16/12 - Media Pro Verlagsgesellschaft mbH
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eiten- – – 2 Sze igen An g tlichun eröffen Sonderv PERSONALintern Ausgabe 16/12 · 20. April 2012 Herausgeber: Management & Karriere Verlag; MediaPro Verlagsgesellschaft mbH, Geschäftsführer Bernd Gey, Haus Meer 2, 40667 Meerbusch · Redaktion: Heinrich Sadler (V.i.S.d.P.), Management & Karriere Verlag, Brandenburgstr. 3, 40629 Düsseldorf, Tel. 0211 / 6914535, Fax 0211 / 6914537, sadler@personalintern.info, www.management-karriere.de · Vertrieb/Anzeigen: MediaPro Verlagsgesellschaft mbH, Tel. 02132 / 658632-0, newsletter@personalintern.info, www.personalintern.info PERSONALIEN PERSONALFOKUS NEUER PERSONALCHEF BEI DORMA Knut Krämer (41) ist neuer Personaldirektor Deutschland bei der Dorma GmbH & Co. KG, Ennepetal (6.600 Beschäftigte, 880 Mio. Euro Umsatz). Der DiplomKaufmann (Uni Düsseldorf) begann seine berufliche Laufbahn 1998 im Personalbereich der Dresdner Bank in Frankfurt. 2002 ging er als Personalreferent zur Citibank und wurde anschließend Teamleiter bei der Citicorp Dienstleistung. 2004 wurde er Direktor Personalmarketing bei der Citibank Privatkunden (heute Targobank) und war bis zuletzt Personaldirektor in der Zentrale in Düsseldorf. Personal-Geschäftsführerin bei Dorma ist seit Mitte 2011 Katharina Pahl. WENN DER HEADHUNTER ZWEI MAL KLINGELT Das „Wall Street Journal“ hat für 2012 eine Liste der 200 beliebtesten und unbeliebtesten Berufe in den USA veröffentlicht – nach den Kriterien: Physische Belastung, Stress, Einkommen, Arbeitsumgebung und berufliche Perspektiven. An erster Stelle steht der Software-Entwickler – es gibt keinen besseren Job. Flexibilität und Freiheit: Arbeiten im Büro oder von zu Hause oder in einem Café. Wegen der massiven Nachfrage, denn derzeit explodieren die Datenmengen, stehen die Headhunter permanent auf der Matte. Im Schnitt erhält ein Programmierer monatlich zwei bis acht Angebote. Das Salär liegt für Spezialisten im oberen Bereich. An zweiter Stelle des Rankings liegt der Aktuar und Platz drei nimmt erstaunlicherweise der Personalmanager ein. Obwohl deren Arbeitsmarktumfeld von Personalabbau, Sparmaßnahmen und Konflikten mit Mitarbeitern geprägt ist. Die schlechtesten Jobs in der Untersuchung sind: Milchbauer, Berufssoldaten, Bohrinsel-Arbeiter, Zeitungsreporter und Kellner. Die rote Laterne hält der Beruf des Holzfällers: „Man riskiert jeden Tag sein Leben und wird schlecht bezahlt.“ Anzeige Mit uns wird die Personalsuche nicht zum Drahtseilakt Informationen: 0211 505-2489 stellenmarkt@rheinische-post.de Rheinische Post · RP Online NEUER ARBEITSDIREKTOR BEI AREVA Carsten Haferkamp (43) ist neuer kaufmännischer Geschäftsführer und Arbeitsdirektor bei der Areva NP GmbH, Erlangen (5.900 Beschäftigte, 900 Mio. Euro Umsatz). Sein Vorgänger, Rüdiger Steuerlein, war in den Ruhestand getreten. Der Wirtschaftsingenieur mit Fachrichtung Maschinenbau (TU Darmstadt) trat 1999 als Projektleiter im Bereich Brennelemente bei Siemens ein, der danach auf Areva überging. Dann arbeitete er bei Areva in Paris und kehrte 2005 wieder zurück. Zuletzt, seit 2009, war er kaufmännischer Leiter des Geschäftsbereichs Kernkraftwerke. Personalchef bei Areva ist Peter Nünning. WERKVERTRÄGE TOPPEN LEIHARBEIT Da die Rechte der Leiharbeiter verbessert wurden, umgehen Unternehmen es gezielt. Lohndrückerei durch Werkverträge. Lesen Sie Seite 2. PERSONALWISSEN PERSONALARBEIT IM ZEICHEN VOLATILER MÄRKTE Wie schafft es das Personalmanagement einen entscheidenden Beitrag zum langfristigen Geschäftserfolg zu leisten bei der extrem wechselhaften Entwicklung der Weltwirtschaft? Diese wichtige Frage wird auf der Kienbaum Jahrestagung am 24. Mai in Ehreshoven (bei Köln) gestellt. Anzeige Information für das HR-Management Maximiert die Wirkung Ihres Stellenangebots. Der Response-Multiplikator exklusiv im F.A.Z.-Stellenmarkt. Wir beraten Sie gerne. Telefon 0800 1 32 95 62 E-Mail: info@fazjob.net In diesem Jahr werden in der Malteser Kommende mehr als 600 Personalentscheider erwartet. Hauptredner ist der Blogger und Autor Sascha Lobo. Neben zahlreichen Kienbaum-Referenten sprechen 20 Gastreferenten unter anderem Zhengrong Liu (Lanxess), Lothar Harings (Kühne+Nagel), Piotr Bednarczuk (Merck). Die Veranstaltung, die letztes Jahr erfolgreich verlief, ist für Personaler kostenlos – bei vorheriger Anmeldung: Tel. 0211/ 9659 2131, jahrestagung@kienbaum.de Anzeige OUTPLACEMENTintern Das Special zum Thema Outplacement Redaktion: Dr. Cornelia Riechers Erscheinungstermin: 27.04.2012 Infos zu Anmeldungen/Anzeigen unter: www.OUTPLACEMENTintern.de PERSONALRECHT KEINE KÜNDIGUNG FÜR SCHWARZARBEITER WEGEN FORMFEHLER Ein Vorarbeiter und ein Arbeiter der Mönchengladbacher Grünpflegekolonne hatten während ihrer Arbeitszeit bei einer Grundstückeigentümerin „wo wir gerade schon dabei sind...“ auf deren Privatgrund die Bäume gestutzt und dafür 300 Euro erhalten. Dumm nur, dass sie schluderig gearbeitet haben. Denn die Frau beschwerte sich bei der Stadt, dass die Arbeiten nicht sorgfältig ausgeführt worden seien. Die Grünspezialisten hätten versprochen, die Arbeiten später nachzubessern. Daraufhin kündigte die Stadtverwaltung den Schwarzarbeitern fristlos. Das Arbeitsgericht Wuppertal (3 Ca 3495/3566/11) sah eine Berechtigung zur fristlosen Kündigung, auch wenn die Männer behaupteten, sie hätten das Geld Zusammenarbeiten beginnt mit uns. in die Kaffeekasse gesteckt. Doch die Stadt hatte zu lange ermittelt und die Zwei-Wochen-Frist für fristlose Kündigungen versäumt. Zugunsten des Arbeiters sprach auch die lange Betriebszugehörigkeit und dass er auf Anweisung des Vorarbeiters gehandelt hätte. Anzeige www.heincie.de Unsere Schwerpunkte im Personalsektor: ■ Personalgewinnung ■ Personalbetreuung ■ Interimistische Personalarbeit Dr. Heinzl & Cie Unternehmer- und Personalberatung Duisburger Str. 19 a · 40477 Düsseldorf PERSONALLEKTÜRE UMFASSENDER EINBLICK IN DIE PERSONALBERATUNG Nach der ersten Ausgabe im Jahr 2008 hat das Berater- und Autorenteam von Gemini Executive Search eine neue erweiterte Ausgabe des Handbuch Personalberatung aus dem FAZ Verlag vorgelegt. Das Buch bietet einen umfassenden Überblick über den Markt und die Entwicklungen der Szene. Detailliert werden 18 wichtige Branchen beleuchtet und Erwartungen sowie Zusammenarbeit von Klient und Berater behandelt. Auch Randgebiete der Headhunter wie Interim Management, Vergütung, Management Audit werden von den 28 Autoren, allesamt Praktiker, ausführlich beschrieben. Was zu kurz kommt und schon in der ersten Ausgabe zu bemängeln war, ist eine Darstellung des Researchprozesses und die Vertrags- sowie Honorargestaltung zwischen Auftraggeber und Personalberater. ISBN 89981-249-7, 571 Seiten, 49,90 Euro. Doris Kiehlmann Division Manager Endlich Jobs, die wirklich passen. Ein Service der Süddeutschen Zeitung. Robert Tann Junior IT-Manager Einfach kostenlos auf laufbahner.de registrieren und ein individuelles Jobprofi l anlegen. Die neuartige Matching-Technologie findet sofort die dazu passenden Positionen. So hat man schnell direkten und persönlichen Kontakt zu Unternehmen. Höchstmögliche Datensicherheit ist dabei natürlich garantiert. Bereit für laufbahner.de? Anzeigen PERSONALTHEMA UNTERNEHMEN WEGEN ZUVIEL LEIHARBEIT UND WERKVERTRÄGEN AM PRANGER Die Gewerkschaft IG Metall stellt Betriebe an den Pranger, weil sie einen zu hohen Anteil an Leiharbeitern beschäftigen und zunehmend auf Werkverträge ausweichen. Vor kurzem hat IG Metall das Schwarzbuch Leiharbeit veröffentlicht, dass wir in einem weiteren Beitrag vorstellen werden. Ganz oben in dieser Broschüre stehen mit einer sehr hohen Leiharbeiterquote auch Vorzeigeunternehmen der deutschen Wirtschaft – BMW, Porsche und Daimler. Der Name Daimler taucht nicht direkt auf, denn der Konzern hatte sich verpflichtet, den Anteil bei acht Prozent zu begrenzen. Daimler hat aber eine Tochterfirma, die SteloTec in Mannheim. Diese Firma steht im Ranking von IG Metall Baden-Württemberg auf dem ersten Platz. Dort beträgt die Leiharbeitsquote nach Angaben der Gewerkschaft bei 66,7 Prozent. Das ist der höchste Wert, der bei einer Befragung von 600 südwestdeutschen Unternehmen ermittelt wurde. Der Betriebsrat von SteloTec widerspricht dieser Zahl, der Leiharbeitsanteil liege bei 40 Prozent – was immer noch sehr hoch ist. In dem Entwicklungszentrum von Porsche sollen von 4.500 Beschäftigten 890 Leiharbeitskräfte tätig sein. Die Quote von 20 Prozent, wenn sie stimmt, setzt sich vor allem aus Ingenieuren zusammen. Vor einigen Jahren prangerte Verdi mit dem „Schwarzbuch Lidl“ Missstände in Supermärkten an. Jetzt hat sich IG Metall die Zeitarbeitsbranche und ihre Kunden vorgenommen. Die Gewerkschaften sind nicht grundsätzlich gegen Zeitarbeit. Sie darf nur nicht missbraucht werden, um Löhne zu drücken. Der vollständige Beitrag „Streitfall Zeitarbeit“ steht in DIE ZEIT vom 29. März. Vor kurzem fand ein Seminar eines Münchner Instituts in Düsseldorf statt – mit dem harmlos klingenden Namen „Freie Industrieleistung als Alternative zur regulierten Zeitarbeit“. Hinter dem brisanten Thema, gemeint sind Werkverträge, verbirgt sich nach Ansicht der Gewerkschaften eine neue Lohndumping-Welle. Weil bei der Leiharbeit durch Mindestlöhne und Equal Pay nicht mehr viel geht, weichen Firmen auf noch billigere Werkvertrags-Arbeiter aus. Sie reinigen Geschäfte und Büros, backen in Brotfabriken, räumen Regale in Supermärkten ein, schuften auf dem Bau, laden Container ab, sind in der Gastronomie beschäftigt, montieren Achsen, versehen einen Wachdienst oder zerlegen Tiere in Schlachtbetrieben. Sie sind keine Leiharbeiter, schon gar nicht bei dem Betrieb angestellt, sie arbeiten für ein Auftragsunternehmen. Diese Werkverträge gibt es schon seit Jahren: In der Baubranche oder in Schlachtbetrieben kommen bis zu 90 Prozent der Beschäftigten von Subunternehmen – viele sind aus Rumänien. Fremdarbeiter per Werkvertrag zu holen ist günstiger als Leiharbeiter, da deren Rechte und die Bezahlung erheblich verbessert wurden. Stammarbeitskräfte mit Tariflohn, Urlaub und Kündigungsschutz einzustellen wäre noch teurer. Die Gewerkschaft NGG hat in der Gastronomiebranche in einer Umfrage festgestellt, dass dort Werkverträge die Leiharbeit immer mehr ablösen. 57 Prozent der Belegschaft in 400 befragten Betrieben arbeiten auf Basis Werkvertrag. Der Lohn von Werksvertrags-Arbeitern liegt im prekären Bereich. Nach Angaben der NGG beträgt der Stundenlohn fünf Euro weniger als bei der Stammbelegschaft und ein Euro unter dem Leiharbeiter-Lohn. Für die Gewerkschaften ist es das „neue Modell der Ausbeutung, Arbeitgeber können hier machen, was sie wollen.“ Lesenswerter Beitrag in der Süddeutschen Zeitung „Lohndrückerei nicht nur im Schlachthof“ vom 2. April. 2012. INGENIEUR KARRIERE: www.vdi-nachrichten.com SPRICHT GEZIELT DIE NACHWUCHSKRÄFTE AN. Herausforderungen im Personalwesen. >> >> >> >> >> Leiter Personalpolitik (Minden) Senior HR Business Partner (Ludwigshafen am Rhein) Leiter Personalbetreuung (Leverkusen) HR Expert Process Management (Hannover) Personalreferent Führungskräfte (Friedrichshafen) Weitere interessante Angebote finden Sie unter www.jobware.de Aus stilistischen Gründen haben wir eine geschlechtsspezifische Formulierung gewählt. Die Stellenangebote richten sich aber gleichermaßen an Bewerberinnen und Bewerber. Stellengesuch*) Diplom-Kaufmann, 48 Jahre HR Generalist als Interim Manager sucht Einsatzmöglichkeit (befristete Tätigkeit zur Überbrückung von Personalengpässen, Projekttätigkeit o. ä.). Vielseitige Berufserfahrung in nationalen und internationalen Themen, in operativer und konzeptioneller Personalarbeit (Stichworte: Entsendungsrichtlinie, Personalmarketing, Zeitwertkonten, Leitlinien für Führung und Zusammenarbeit, Vertragsgestaltung, Personalbetreuung, Post-Merger-Integration, Dienstwagenrichtlinie, Betriebsvereinbarungen). Direktkontakt per Chiffre-E-Mail: 11612@personalintern.info *) E-Mail-Zuschriften werden unmittelbar an die dem Verlag vorliegende private E-Mail-Adresse des/der Inserenten/-in weitergeleitet und beim Verlag nicht archiviert. (Senior) Personalberater (m/w) Unternehmerische, vertriebsorientierte Persönlichkeit gesucht Als etablierte Personalberatung betreuen wir in Deutschland seit über 25 Jahren einen wachsenden Kreis namhafter Unternehmen mit breitem Branchenspektrum und bieten qualitativ hochwertige, individuell zugeschnittene Dienstleistungen. International sind wir über unsere InterSearch-Partner in mehr als 40 Ländern vertreten. Unsere Philosophie beruht auf langfristig orientierter, gelebter Partnerschaft nach innen und außen. Für die Standorte Bremen und Düsseldorf suchen wir Sie als (Senior) Personalberater (m/w). Sie sind bereits heute als Personalberater für eine interessante Klientel aktiv, oder Sie kommen aus einem vertriebs- oder personalorientierten Umfeld einer marktrelevanten Branche und wollen sich ein eigenes Netzwerk als Personalberater aufbauen? 'DQQ¿QGHQ6LHEHLXQVRSWLPDOH9RUDXVVHW]XQJHQXP,KUYRUKDQGHQHV1HW]ZHUN]XSÀHJHQXQGDXV]XEDXHQRGHUXPHLQ entsprechend neues Umfeld schaffen zu können. Ganz oben auf Ihrer Agenda stehen die Akquisition und der Auf- und Ausbau von Kundenbeziehungen in "Ihrer" Branche. Daneben sind Sie für die eigenverantwortliche Abwicklung interessanter PersonalEHUDWXQJVSURMHNWHYHUDQWZRUWOLFK±HLQNRPSHWHQWHV2I¿FH7HDP und erfahrene Researcher unterstützen Sie dabei. Wir integrieren Sie zügig in unsere nationale und internationale Organisation und sorgen dafür, dass Sie Ihre Kompetenz bestmöglich entfalten Ihre Ansprechpartner: 0DULR'lQHNDV7HOÂ-|UJ'|WWHU7HO EUHPHQ#LQWHUVHDUFKGHÂGXHVVHOGRUI#LQWHUVHDUFKGH .HQQ]LIIHU InterSearch Deutschland GmbHSpitzenkiel 14/1528195 Bremen können. Bei erfolgreicher Bewährung besteht die Möglichkeit, Partner zu werden. Neben solidem fachlichen Background in Ihrer Branche überzeugen Sie durch hohe Eigenmotivation und den Willen zum Erfolg. Kommunikationsstärke, Einsatzbereitschaft und DienstleistungsRULHQWLHUXQJVLQGZHLWHUH9RUDXVVHW]XQJHQ$XI%DVLVHLQHVDEgeschlossenen Studiums arbeiten Sie heute in einer Position, in der Ihr Umgang mit unterschiedlichsten Menschen eine zentrale .RPSHWHQ]LVW2E6LHEHUHLWV3UR¿LQGHU3HUVRQDOEHUDWXQJVLQG DXVHLQHU)KUXQJVIXQNWLRQ,KUHU%UDQFKHRGHUHLQHU9HUWULHEV oder anderen relevanten Funktion eines Dienstleistungsunternehmens kommen: Wichtig ist, dass Sie sowohl selbständig als DXFKLP7HDPDUEHLWHQN|QQHQ6LFKHUHV(QJOLVFKSRVLWLYH$XVVWUDKOXQJXQG6SDDQGHU%HUDWXQJYHUYROOVWlQGLJHQ,KU3UR¿O Neben einer angemessenen Einarbeitung bietet Ihnen unsere Organisation die Plattform, eine anspruchsvolle Dienstleistungspalette an ausgewählte Kunden zu offerieren – und die MöglichNHLW+LHUDUFKLHQJHJHQ)UHLKHLW9RUJDEHQJHJHQ.UHDWLYLWlW]X tauschen. Interessiert? Dann freuen wir uns darauf, Sie kennenzulernen! Bitte senden Sie uns zunächst neben dem Anschreiben LQNO*HKDOWVYRUVWHOOXQJXQG9HUIJEDUNHLWQXU,KUHQ/HEHQVODXI Hamburg Bremen Frankfurt Düsseldorf München www.intersearch.de PERSONALintern · Ausgabe 16/12 · 20. April 2012 Anzeige Personalreferent/in Institut für Weiterbildung und Personalentwicklung Als Personalberater suchen wir für unseren Kunden – ein bundesweit tätiges und sehr erfolgreich agierendes Institut im Bereich Weiterbildung sowie Management- und Personalentwicklung – zum nächst möglichen Zeitpunkt einen erfahrenen Personalreferenten (m/w) für den Unternehmensstandort in Ostwestfalen. Die Unterstützung der Berater und Trainer sowie deren Entlastung bei vielen vorbereitenden und administrativen Aufgaben stellt genauso einen Schwerpunkt der Aufgaben dar, wie die organisatorische Abwicklung von Inhouse-Kundenprojekten (vom Einzeltraining über Trainingsstaffeln und –programmen bis hin zur Change-Begleitung). Die Betreuung und Beratung von Neukunden und Stammkunden, welche perspektivisch gesehen und nach Einarbeitung auch eigenständig erfolgen sollte, bildet einen weiteren Aufgabenschwerpunkt. Die Unterstützung bei der Entwicklung neuer PE-Konzepte (wie z.B. Führungs- und Führungsnachwuchsprogramme, Talent Management, Gesundheitsmanagement, prozessbegleitende Evaluation, Transfer- und Lernerfolgsabsicherung u.a.) runden mit der Repräsentanz im Team auf Messen und Veranstaltungen das anspruchsvolle Aufgabenspektrum ab. Gute Voraussetzungen bringen Sie mit, wenn Sie über ein adäquates Studium (FH / Uni) wie z.B. BWL mit Schwerpunkt Personal, Pädagogik, Psychologie oder vergleichbar verfügen und idealerweise auf eine Berufsausbildung zurückgreifen können. Zudem sollten erste Berufserfahrungen aus der Weiterbildung oder Personalentwicklung, ggf. als Trainer, vorhanden sein. Gesucht wird eine Persönlichkeit, welche bereit und in der Lage ist, die Abläufe, Bedürfnisse, Erwartungen und Herausforderungen aus der Kundenperspektive zu verstehen und entsprechend dienstleistungsorientiert zu agieren. Geboten werden eine langfristig angelegte Vollzeitposition (40 Std.) in einem erfolgreichen Unternehmen mit flacher Hierarchie sowie die Mitarbeit in einem jungen Team und dazu die Übernahme von Eigenverantwortung in Kundenprojekten im Tandem mit Beratern und Trainern. Ergänzt wird dieses attraktive Angebot durch interne Weiterbildung, einem betrieblichen Mentor sowie der Möglichkeit zur Teilnahme an den angebotenen Weiterbildungsprogrammen. Bitte richten Sie Ihre Bewerbung mit Angabe Ihrer Einkommensvorstellungen und Verfügbarkeit an post@dirkkremer.de bzw. Dirk Kremer Consulting, Postfach 1307, 33803 Steinhagen. Vertraulichkeit/Diskretion wird zugesagt und Sperrvermerke beachtet. Infos: 0170/1420524 (D. Kremer) und www.dirkkremer.de Abteilungsleiter/in für die Gehaltsabrechnung und Zusatzversorgung Kennung: KGA Unternehmen Unser Mandant ist eine Institution des öffentlichen Rechts. Der Arbeitsort befindet sich in NRW (Ruhrgebiet). Dieses Projekt bearbeitet: Aufgabenschwerpunkte • Sicherstellung der termingerechten und korrekten Entgeltabrechnung von ca. 2.000 Mitarbeitern und Pensionären nach den Tarifen des Öffentlichen Dienstes • Kompetente/r Ansprechpartner/-in für alle abrechnungsrelevanten, lohnsteuer-, sozialversicherungs- und zusatzversorgungsrechtlichen Belange gegenüber internen und externen Gesprächspartnern/innen • Weiterqualifizierung und Führung der Mitarbeitenden in der Gehaltsabrechnung und der Zusatzversorgung • Planung der Personalkosten • Umsetzung entgeltrelevanter Änderungen • Perspektive: Beauftragte/r für den Arbeits- und Gesundheitsschutz Hubert Nowald Anforderungsprofil • Abgeschlossenes Studium der Betriebswissenschaft und/oder Ausbildung als Personalfachkaufmann/-frau • Mehrjährige praktische Erfahrung in der Entgeltabrechnung • Ausgeprägte Führungs- und Sozialkompetenzen gepaart mit hohen Kommunikations- und Kooperationsfähigkeiten • Sorgfältige, strukturierte und selbständige Arbeitsweise • Teamorientiertes Denken und Handeln • Absolute Diskretion und Loyalität Karina Kowollik Tel.: +49 (0) 201 / 870 09-17 E-Mail: kowollik@nowald.de Vorgehensweise Sind Sie interessiert? Dann freuen wir uns auf die Zusendung Ihrer Bewerbungsunterlagen (vorzugsweise per E-Mail) unter Angabe der Projektkennung, Ihrer Gehaltsvorstellung und Ihrer Kündigungsfrist. Für weitere Auskünfte stehen wir Ihnen gerne auch vorab telefonisch und per E-Mail zur Verfügung. Mit der Übersendung Ihrer Bewerbung erklären Sie Ihr Einverständnis, dass wir Ihre Daten in unsere Bewerberdatenbank aufnehmen. Dabei garantieren wir Ihnen selbstverständlich absolute Diskretion und die Beachtung von Sperrvermerken. PHN Personalberatung Nowald Kettwiger Str. 40 · 45127 Essen www.nowald.de PERSONALintern · Ausgabe 16/12 · 20. April 2012 Anzeige SPONSOREN SPONSOREN 20 DGFP-KON NGRESS 20.. DGFP-KONGRESS 1. DGFP-PERSONALDIENSTLEISTUNGS-BÖRSE 20. DGFP-KONGRESS PREMIUM-SPONSOREN PREMIUM-SPONS OREN 7. und 8. Mai 2012 Congress Center Messe Frankfurt am Main 11.. 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Neuer Besitzer fü e Si an G en te Ke exte e nced ru e ahren durc C& Aufg Betr geführt ertu cher Öffentlichen Dienst“ statt. Unter dem ha dW rnen in Zu eh B-Pr r den Vo zu Ih nntn ng vo wurd 21 Jahre ieb seit hrund foods, 2006 bei Body Shop und zuletzt die branchenfremde Firstwaters GmbH ste re ei schnittin Titele. Im ozes n Ve altsum ben be ngsmet n zuge Partn samSie Schr iss Durc bei knappen haben „Leistungsfähigkeit hörig. sen, rstand n Aufg llung de terentw hode reits habe rgüt frage war er Personaldirektor bei Birdseye Iglo. Goldbach – unter der Leitung ift zw der Inte e in M ern DGB-Mit hHälfvon Der Ante ab un ungs te der Betr insb ic Erfa n ei n, vo r Ve der n un keit, Budgets: Der Beitrag des Personalmanarnat SO aus. der Frau il inge Geschäftsführer Ralf Krause. Derdam frühere eson d küm en. Sie iebsratsm glieder etwa n St hrun - un rfügb klung Be ffi Hands-o io en an der d de rBera nd it hat sich andate Referenten udiu von die aus VerdN er gements“ dere Betriebs m n, prag punk triebsw Sie erfo nalität ce (Exc arke gewonne der Trensprechen Hauptsitz von SKP in Ahrensburg, nichteine zent. Der eben r Entw g hinratsspitz matic, look m aus. tungsk in IT ern sic stellen rder el, it vo ist se veränder irtsc t Pe d seit 20 n– Skills and liegt bei waltung, und der Bundesagentur e om h Team C& lic t. In dreiFirmen ing for bere -Sys haft (Unive rson n men zum bei 70,2 Anteil der DGB 1.500 qm große Immobilie, steht hr gu Access leistun icklun Anzeige Jahre 19,7 Proexperti B setzt sich a new rsitä tem um die its cha g Lab Prozent fähi petenz h. Ausg ) oder gssy für Arbeit. von www.praxisforum-personal.de -Mitglied zehn Unte n fast glied Bei tes überllen alman en. Verkauf oder zur Vermietung an.aus Die SKPt) de or relation se: und Abbi gkei stem er liegt Engl setzen und der eprä er sons DGB-Mit der Betriebs rnehein agem ca.ge rW Cor t un rat volls wir TÜV ldun tiger Gewder Anteil der s, works isch gte en. verg Die sta dingBerlin dr Büros in Düsseldorf, Frankfurt und en s fiel ein gliedern zusa irt pora tändig Arbeitnehm vora ei d rk Ko ns Mitcouncil leic g in W Rhei erkschaf te gov t Freu en, Jahr ervereini tle mmen.MOBILITÄT mm weit Poli us Kandidate hbar schafts ten oder INTERNATIONALE eres wurden geschlossen. nlan inte ort Wei e Be erfolgre de am istun gungen Aller- Prozent. unik cies & Procernance, com negotiations wiss n, die kein Drittel der es St und . rnat rufse tere liegt bei gsor dG ich plia hören. at Cha Sitze en Jo nce edu ud io nt Wer erPersonal international einsetzt, iona roup ie Gewerks abge rfahr sant 2,8 res, b ru an scha nsfä nge man wic PERSONALLEKTÜRE len es nden ntieru schl ium m ung arbe Anzeige kl higften, agemen HR information Lan ange- SozialversiQuelle: muss Kenntnisse chaf im tSteuer-, Un ng it osse Team Tätigke ungsm iten im guages t, organiza Ihr syst und die IW-Trends 1/201 Bere n un Schwer (Germa Mit uns wird die öglic terneh Si Profi zeichne cherungs-, Arbeits- und Aufenthaltsrecht detaillierte its geist tional dev ems Referenc 1, iwd ich n native, Tel. 0221 men e in ei d ve n hkei l ab es upon elop eben feld m vom MÜDE WERDEN iten-SDIENr.5 C& /498 169716-Se WENN OHREN Dutch, Personalsuche nicht nem und für Expatriate-Vergütung besitzen. . m ten. it G Habe request, B. Sie rfüge , www.iwkotudie von Olive1.2.2011 so w English ment Kontakt w Wir it attra availabl ) n wi ie Ih estaltu Das Seminar „Internationale Mobilität“ könn n Nicht nureln.d Lärm undr Stette Älterwerden führenbitte auss s, zum Drahtseilakt e e short ktiv achstu biet Onl r Ih re Le ng chließli en term msen Ka in r In von PwC am 29./30.März in Frankfurt zu einer Hörschwäche, sondern ch per E-Mail-Zsie beistun sfreira en Ihne tere uschrifte trier e-Bewe rri Chiffren werden um sse g. Der neue Newsletter mit vermittelt das nötige Wissen. Tel. 089/ fällt zunehmend auch jüngere Menschen. unmitte rber ter Be E-Mail: lbar an und n ein in ere- un gewe die dem 10911@ Verlag vorliege nutze porta d be ck te 5790 5178, petra.wiese@de.pwc.com. Psychische Erkrankungen, die Hörsturz Informationen über pers nde re lo t? l Informationen: 0211 505-2489 private über onalinte sr find hnen Da E-Mail-A dresse des/der rn.info und Tinnitus auslösen, können zu SchwerManagement-Weiterbildung. en Sie www nn regi stellenmarkt@rheinische-post.de Inserent Ihre en/-in weiterge .tuv. str n leitet und di hörigkeit führen. Die psychologischen ieren e An beim Verlag Rheinische Post · RP Online Informationen für Ihre Insertion unter: nicht archivie zeig com – Sie Veränderungen der Hörgeschädigten, rt. Jo sic e un MediaPro Verlagsgesellschaft mbH PERSONALRECHT ter de bs & Ka h in un besonders am Arbeitsplatz, sind von Tel. 02132 / 658632-0 rrier r an sere besonderer Bedeutung. Gerhard Wissler, gege e. m bene Als re NEUE PERSONALCHEFIN BEI Jetzt kostenlos abonnieren unter Autor des Buches „Selbstsicher und aktiv gisAls Per TV-FUSSBALLSPIEL WÄHREND DER n Ke DB FERNVERKEHR nnzif ARBEIT leben mit Hörschwäche“ aus dem Kösel albera www.MBAintern.deElektr son fer. ter hatte suchen Katharina Heuer (42) leitet seit Ende oinEin vergangenen Som- Verlag, einstmals Bank-Topmanager und duMitarbeiter strie referen mer letzten Jahres als Personalvorstand das für heute als Berater und Coach tätig, ist in Weseinerwir im Verkaufsraum Firma einen ten / Gen uns stf ein WM Fuß- ere n Kun Personalressort der DB Fernverkehr AG, Betroffener. Sein Buch macht era aufgestellt n – für selbst listen und ale PERSONALWISSEN Der DienstFernseher den – (m sitz lieg den Frankfurt (15.000 Beschäftigte, 3,5 Mrd. Menschen mit Hörschwäche Mut, dies als /w) ein ballspiel angeschaut. Damals im Weltsofort mit Hin erfolg t in NR In die Sany igen bzwVeränderung terChance rei Euro Umsatz). Die Ressorts Personal und zu che W, meisterschafts-Fieber wurde das vielen ser seh grund für persönliche im Gro ist da . schnel s ei aus sie erfolgreich r abwech während Un Mitarb ßraum begreifen PERSONALARBEIT BEI neter Borddienste des bisherigen Vorstands Fußball-Fanatikern der Arbeitslstm s gr s dene eiter/in Metall umzusetzen. Hamm.und der ngsreic ößtede en r 50hm - bzw. und öglichen Ein nen in Derslu Robert Etmans (PI 9/11) wurden aufge- KNAPPEN RESSOURCEN das Er behandelt das Thema einfühlsam wurde henwegen Elektroin Recruit zeit erlaubt. allenVerkäufer Unrte Metal trit0t gr Pos ößen person ein teilt. Die Diplom-Volkswirtin begann ihre ing praktische Hinweise und umsetzbare l- bzw des Verdachts Der Arbeitsmarkt ist ein Bewerbermarkt dustrie rneh te Sen n sin stehen und derauf Arbeitszeitbetrug alrelev frist-itiogibt d Sie bzw. dem n ch den, los berufliche Laufbahn bei DaimlerChrysler. geworden. Das bekommen viele Firmen ant Bewältigungsstrategien: en son . mit vielen Beispielen Person Der Mann werde nicht inesiormPer für die wicentlassen. Belang htigen alentw seineren für Autom ische im alBetreukleinen 2003 kam sie zur Deutschen Bahn. zu spüren, denn es ist für sie Gu Alltagssituationen, dafür bezahlt, während zunehmend en zus otiv per te Vor n Un Bereich ung lung bistypische son der Arbeitick eum tändig ausset feld Zuletzt war sie Leiterin Mitarbeiterqualifi- schwerer geworden, Personal tern . und den hilfreichen Umgangund Beratu vo privaten Leidenschaft alw zu irts frönen. Das Selbsttests finden zur , von odezu zun cha Zus ehm n Be r eine der Sic gen ftlic rele ng von am 978-3-466-34513-7, zierung und Geschäftsführerin der DB und zu binden. Die Personalberatung to Hörhilfen. verArbeitsgericht Frankfurt Ca 4868/10) h mit en. her narbei gen (7 gleichbar brin Führun vanten ISBNme schläg Wir nmasch Sie miterklärt, 187 Seiten, t mit dem stellung der gskräf ige Akademie. Pro€.jek 15,95 Conciliat veranstaltet am 24. März unter e Ber für unwirksam ex , we , minhat die Kündigung in Ent Refe ren ten Inte rna tion al C om pen sati on and Ben efit HR Dir ector (L awyer/M BA) MBAintern *) Senio r Pers onalr efere mit P nt m/ erspek w tive Per son alsa chb ear beit er/i n pand ten ufsaus ten run nn Sie en we des Betrieb gel und Soz auf ein iere det das srat. Die tabrechnung und ialvers tens 5-jährige bildung bzw Ihreans n un ltweit, adäqua Beherr icheru übe . Qualif Mitarb Berufs pru d su ei tes, per ngsrec schung eit in bev r • Ei Aufgab chsvolle ika erfahru chen nes de hte genv Aufgab der MS ngen zur tion, z.B. zum sonalw en: orfür de r 50 Gebot er engebi -Office s sowie des chaftlic ückgre /zur PerMitairts en we et -Produ n St größ ERA-Ta mitab. rbei antw or h ausger rden ein ando ten kte. Gu mens, terchk rifwerk ifen können • Beson ichtetes S treuualfa he un tlicma em am . Fundie mit ent es sin te kom rt Kö Untern Studiu chw ng de dauf Expa En bezo rte d bitioni nn/ tg-fra sprech munik ln ei eh el u erp erten gene Ken ative Fäh genauso bz enden r ntn ne/n men und auf m Führissetriates tabr wic Person u ec Dr. Wolfgang Brück Gesta htig n w. des für n igk hn un ein Fr (z wie k alre sons eiten• An ltungsung gskr Arb Baum ag . Zteits t Ge Eng und en un entPresident . ge -, Ste lischke tig äf und seh ferVice spreTeamfä en m/ asch r Füwähr füuer halt nnt unnis ter Be te Rege w die chpa erhig r guten re hr d inen ch se kei le un Vor sab tliche rtner lutngrunden Entwic rück Mitarbundistdie gskr et und klungs • Mteil en sic rech nes Ihr itw e ein Endlich Jobs, die wirklich passen. Ein Service der Süddeutschen Zeitung. er in durch äfte, Frag htigProeit alle mitin spi fil tels elräirk Ex un un ab. Ih So n all en nun tän umen. lodis r Pr tern g be g de en zialve hnstchen i • Au g • Qua ofil: euer Unter r Ents abrech e) fber rsicher Prüfunge neh nu en – lifi • Mitw eitu deric ngsund Pers zierte ng ungsträ n, Ko sozia htlin • Meh onalka kaufm Pers irkung von Pe gern ntakte ie BitteMaximilian C. Roth lvers be än uf sowi rson zu richten Consultant icher i • Üb onalin arbe rjährige man/-f nische post@ ungs stru Projekte al- un e weite Behörd erna it un umfa rau Ausb dirkkre Sie Ihre Bew men d en • hm n re G Se d so n eh un mer.de ssen e vo ildun te wird zug in hr erbung n So und -s wie be altsstat externen d bzw g, id Lohn gute Ke der En de Be esagt i de nder ys eale und Spe . Dirk Kreme mit Angabe rufs Stel st nntn tgelta r Ei istiken • Si aufg teme rwei Einfach kostenlos auf laufbahner.de registrieren und ein individuelles Jobprofil anleSANY erfa len rrverm nfüh r br iss ch euerIhrer se zu aben erke bea Consulting, rung • Pr erer Um und So e in Ar echnun hrung Ger gen. 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März 2011 ungs e mod t 3 HR ei ierte ule gesc ten, Zu Arbe ve hick · 50 itswe , Di rlässig 670 ise enst Köln sowi leist keit, · Te e Fl ungs l.: 02 exib orie ilität 21/5 ntie 005rung 1307 · hr @sa ny-g erm any. de MediaPro Verlagsgesellschaft mbH Haus Meer 2 · 40667 Meerbusch · www.mediaproverlag.de PER SONA Lin ter n· Ausga be 50 /10 · 17. Dezem ber 2010 PERSONALintern · Ausgabe 16/12 · 20. April 2012 Anzeigen-Sonderveröffentlichung Messe PERSONAL2012 Süd 24. - 25. April 2012 in Stuttgart www.personal-sued.de Fachmesse für Personalmanagement Besuchermagnet für Personalmanager aus dem Süden Mit dem fortschreitenden Aufschwung finden viele Betriebe nicht genügend qualifizierte Fachkräfte, um die Nachfrage ihrer Kunden abdecken zu können. Deshalb ändert sich auch das Klima im Personalmanagement: Organisationen müssen sich über Ländergrenzen hinweg als attraktive Arbeitgeber positionieren, um bei begehrten Talenten zu punkten. Wie Personalverantwortliche diesen wachsenden Ansprüchen gerecht werden, erfahren sie auf der PERSONAL2012 Süd in Stuttgart. Keynote-Speaker Ein Besuchermagnet sind vor allem die Keynotes: Weltweit bekannte und renommierte Vordenker der HR-Branche tauschen dabei ihre Gedanken mit dem Fachpublikum aus. Prof. Dr. Hanns-Eberhard Meixner ■ Emeritus Leistung und leistungsgerechte Bezahlung: Was unterscheidet die Wirtschaft in dieser Frage von den nonprofit Unternehmen? 24.04. Personal & Verwaltung, 11.20 - 12.05 Uhr Wie funktioniert Führung in schwieriger Zeiten? Wer, was oder wie (ver-) führt eigentlich wen? Führen und Verführen Michael Rossié Fachhochschule für öffentliche Verwaltung Nordrhein-Westfalen Was für die Wirtschaft die Abfindungen sind, ist für die öffentliche Verwaltung der Elefantenfriedhof. Die Ziele sind vergleichbar, doch die Wege unterscheiden sich. Herausgekommen sind dabei unterschiedliche Ansätze in der Führungskultur. Was kann man von den Erfahrungen des jeweils anderen lernen? ■ Die Symbiose zwischen jung und alt: Junge Führung – alte Mitarbeiter. Kann das gut gehen? ■ Die demographische Herausforderung: Wie kann man auf die Altersschichtung und die Karrierestruktur einer Organisation einwirken? Coach für Personalvorstände großer DAXUnternehmen, Schauspieler und Spezialist für Kommunikation und Körpersprache und Ihnen werden versteckte Botschaften auffallen, auf die Sie bisher noch gar nicht geachtet haben. Erzählt der mir das nur um mich zu beeindrucken? Ist die Lockerheit nur gespielt? Wendet da jemand eine Strategie an, um mich für sich einzunehmen? Ist da jemand authentisch oder hat er sich nur perfekt vorbereitet? Wie führe ich ein Gespräch so, dass ich möglichst schnell weiß, mit wem ich es zu tun habe? ■ Piepsig oder kraftvoll. Was verrät die Stimme? ■ Körpersprache leicht gemacht. Die Lehre von den verschränkten Armen, den pieksenden Zeigefingern und dem Streicheln der Nase. Präsentiert von German Speakers Association ■ War da ein Unterton? Worauf will mein Gegenüber hinaus? Enttarnen Sie versteckte Informationen zum Beispiel bei Vorstellungsgesprächen und in schwierigen Verhandlungen. In jedem Gespräch empfangen wir eine Unzahl von Botschaften, die wir gar nicht alle verarbeiten können, besonders dann, wenn das Gespräch für unser Gegenüber nicht so einfach ist. Nach dem Vortrag werden Sie genauer hinhören und hinsehen, ■ Vorbild Schauspieler? Was unterscheidet den Laien vom Profi. Der Ton macht die Musik! Non-verbale Kommunikation im HR-Business-Alltag Gesagt ist nicht gemeint. Der beste Lügendetektor sind gute Augen und Ohren. Besuchen Sie uns auf der Messe Personal Süd am 24. und 25. April in Stuttgart Halle 9 / E. 15 mehr Infos unter www.ig-zeitarbeit.de PERSONALintern · Ausgabe 16/12 · 20. April 2012 Anzeigen-Sonderveröffentlichung Messe PERSONAL2012 Süd 24. - 25. April 2012 in Stuttgart www.personal-sued.de In diesem Vortrag gibt er den Zuhörern Strategien an die Hand, schwierige Botschaften (Entlassungen, Kurzarbeit) zu vermitteln, aber auch Menschen zu motivieren, zu kritisieren, Streits zu schlichten und Geheimnisse aufzudecken. 24.04. Praxisforum 3, 11:20 - 12:05 Uhr Dominik Neidhart Spitzensportler & dreimaliger Teilnehmer des America’s Cup Go hard or go home – Fünf Schritte vom Herausforderer zum Sieger – Nur wenn die internen Prozesse Ihres Teams optimal ablaufen, erreichen Sie Ihre Ziele mit Erfolg! Keynote-Vortrag präsentiert von Speakers Excellence Nur Wenigen ist wirklich klar, welche extremen Situationen für ein Team auf einer HochtechnologieRennyacht entstehen können, das auf dem Meer isoliert und schwierigen Wetterbedingungen ausgesetzt ist. Es existisiert wohl kaum eine ähnlich große Herausforderung, in der der Erfolg oder das Scheitern des Ganzen so sehr von der Kompetenz, der Leistungsfähigkeit, der Zuverlässigkeit und dem gegenseitigem Vertrauen jedes einzelnen Teammitgliedes abhängt. Denn das Versagen jedes einzelnen Teammitgliedes kann das gesamte Vorhaben zu Fall und die Crew in große Gefahr bringen. Deshalb herrschen in einer solchen Mannschaft eine strenge Rollenteilung, gepaart mit mentaler Stärke und Ausdauer sowie physischer und psychischer Präsenz und Empathie. Die Kommunikation muss extrem schnell und klar vonstattengehen, damit alle ihre Aufgaben unmittelbar und fehlerfrei erfüllen können. Somit ist eine solche Bootscrew ein idealtypischer kollektiver Akteur, an dessen Arbeit sich der Erfolg oder Misserfolg anspruchsvoller Teamprojekte studieren lassen. Dominik Neidhart analysiert diese Prozesse auf höchst anschauliche Weise und ermöglicht so die Übertragung seiner Erfahrungen und Erkenntnisse in wirtschaftliche Bereiche und andere Organisationen. 24.04. Praxisforum 1, 13:35 - 14:20 Uhr Dr. Pero Mićić Gründer und Vorstand der FutureManagementGroup AG Die Kurzfrist-Falle: Wie der Mensch sich täglich die Zukunft versaut … und was Sie im Personalmanagement dagegen tun können Keynote-Vortrag präsentiert von Speakers Excellence Kurzsichtige Entscheidungen und Strategien kann man zu Recht als Ursache für unsere größten Pro- bleme ansehen. Was uns kurzfristig glücklich macht, schadet uns oft in unserem späteren Leben. Oder anders, weil wir nicht bereit sind, auf den Genuss und Bequemlichkeit im Hier und Jetzt zu verzichten, verpassen wir große Chancen im Leben. Wir opfern Gesundheit und Vermögen im Alter für das bequeme Leben im Hier und Jetzt. Wir gieren nach dem Bonus, ganz gleich, ob es auf Kosten der Kunden oder der Firma geht. Wir treiben den Aktienkurs in die Höhe, auch wenn die Aktionäre unsere Anteile nur wenige Tage oder gar Minuten halten und sich nicht um Nachhaltigkeit scheren? Wir genießen lieber die Beliebtheit, obschon unpopuläre Entscheidungen die Not wenden müssten. Menschen sind erfolgreicher, wenn sie bei wichtigen Entscheidungen ihr Glück und ihren Erfolg über ihr gesamtes Leben im Blick haben. Organisationen sind signifikant erfolgreicher, wenn sie mit einem langfristigen Denk- und Handlungshorizont geführt werden. 25.04. Praxisforum 3, 11:10 - 12:05 Uhr Katrin Schoepf Führungskräfteentwicklung, IBM Deutschland GmbH Personalführung in einer grenzenlosen Welt Worauf müssen sich CHROs konzentrieren, wenn sie Wachstumschancen nutzen und das Potenzial ihrer Mitarbeiter voll ausschöpfen wollen? Die globale IBM Studie bietet Antworten. IBM Deutschland GmbH präsentiert von HR RoundTable Wir leben in einer zunehmend grenzenlosen Welt: High-Speed-Internet, digitale, vernetzte, intelligente Systeme, Arbeitsabläufe, die über verschiedene Kulturen, Kontinente und Zeitzonen hinweg aufgeteilt werden. Gleichzeitig sehen sich globale Belegschaften weiterhin mit Hindernissen konfrontiert, schnell auf neue Geschäftschancen zu reagieren. Um zu verstehen, mit welchen Barrieren Belegschaften konfrontiert sind und wie diese überwunden werden können, haben Berater des IBM Institutes for Business Value circa 600 persönliche Gespräche mit Personalentscheidern und -strategen aus verschiedenen Branchen und Organisationen weltweit geführt und die Ergebnisse einer Befragung von mehr als 100 Führungskräften ausgewertet. Um Wachstumschancen nutzen und das Potenzial ihrer Mitarbeiter voll ausschöpfen zu können, müssen sich CHROs auf drei Handlungsfelder konzentrieren: die Entwicklung zukünftiger Führungskräfte, die schnelle Entwicklung erforderlicher Kompetenzen und Fähigkeiten sowie die Förderung von Zusammenarbeit und Wissensaustausch. 25.04. Praxisforum 1, 13:35 - 14:20 Uhr PERSONALintern · Ausgabe 16/12 · 20. April 2012