Investitionscontrolling mit SAP - Management Forum Starnberg GmbH

Intensivseminar mit Live-Präsentation am System
10. und 11. Mai 2016 in Köln
5. und 6. September 2016 in Wiesbaden
23. und 24. November 2016 in München
Investitionscontrolling
mit SAP
®
Wie Sie Ihre Investitionen noch effizienter planen, steuern und budgetieren
Management und Controlling von Investitionen
> Phasen und Instrumente des Investitionscontrollings
> Minimierung der Investitionsrisiken durch permanente Kontrolle
Die wichtigen Zusammenhänge der SAP®-Module – übersichtlich dargestellt
> Transparente Abbildung des gesamten Investitionsprozesses in SAP®
> Integration der Module IM, PS, CO und FI-AA
> Investitionsabwicklung in den einzelnen Modulen
Alle Schritte von der Planung bis zur Abrechnung –
individuell auf Ihre Fragen zugeschnitten
> Automatisches Anlegen von Anlagen im Bau
> AfA-Simulation
> Abrechnung der Investitionen
> Durchführung des Jahreswechsels
> Auswertungen und Berichte
> Ausführliche Hinweise zum Customizing
Direkt aus der Praxis: Investitionscontrolling mit
SAP® bei der Harzwasserwerke GmbH oder der Linde AG
Ihre Praxisexpertinnen
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SAP ist eine registrierte Marke der SAP SE
Ihr Seminarleiter
Kooperationspartner
Frauke Ludwig,
Harzwasserwerke GmbH
Adina Mittmannsgruber,
Linde AG
Robin Schneider, Teamleiter &
Managementberater, BTC Business
Technology Consulting AG
www.management-forum.de
Seminarbeschreibung
Das Seminarprogramm
Warum diese Veranstaltung für Sie
entscheidend ist
Erster Seminartag
Sie erhalten wichtige Überblicke und Informationen in folgenden
Bereichen:
> Umfassende Konzeption von Budget-, Termin- und
Ressourcenvergabe
> Notwendiges Handwerkszeug innerhalb von Investitions projekten
> Erleichterung durch SAP ERP im Investitionscontrolling
> Die Möglichkeit der Auswertung in den Bereichen IM, PS, CO, PM und FI-AA
> Buchung und Abrechnung in Bezug auf Investitionsprojekte
Zeitlicher Rahmen
Erster Seminartag
9.00
12.30
17.00
Begrüßung durch den Seminarleiter und
Vorstellung der Seminarinhalte
Gemeinsames Mittagessen
Zusammenfassung durch den Seminarleiter
Get-together: Wir laden Sie herzlich ein zum Dialog mit Referenten und Teilnehmern – eine Gelegenheit für Erfahrungsaustausch, Networking und Kontakte am Rande der Veranstaltung.
Zweiter Seminartag
9.00 12.30 16.00 16.15
Begrüßung durch den Seminarleiter und Rückblick auf den ersten Tag
Gemeinsames Mittagessen
Zusammenfassung durch den Seminarleiter und abschließende Gelegenheit zu Fragen
Ende der Veranstaltung
Die Kommunikations- und Kaffeepausen werden im Verlauf des
Seminars festgelegt.
Ihr Seminarleiter: Robin Schneider, Teamleiter & Managementberater, BTC Business Technology Consulting AG, Oldenburg
Herzlich willkommen
> Begrüßung und Vorstellung der Teilnehmer
> Zielsetzung des Seminars
> Abfrage der Erwartungen der Seminarteilnehmer
Bedeutung des Investitionscontrollings für den Erfolg eines
Unternehmens
> Zielsetzungen von Investitionen
> Investitionsarten und Besonderheiten
- Sachanlagen, Innenaufträge, Projekte, Instandhaltungsaufträge
> Investitionsabwicklung versus Investitionsmanagement
- Aspekte des Investitionsmanagement
- Aspekte der Investitionsabwicklung
Phasen und Instrumente des Investitionscontrollings
> Phasenmodell
> Instrumente
- Planungs-, Steuerungs- und Kontrollinstrumente
- Strategische und operative Instrumente
- Qualitative und quantitative Instrumente
Investitionsabwicklung und -controlling: Integration der
Module IM, PS, CO, PM und FI-AA
> Integration der Module in das Investitionsmanagement
> Grundlagen und Übersicht über den Gesamtablauf im Investitionsmanagement
> Wertefluss im Investitionsmanagement
> Objekte
> Struktur und Stammdatenpflege
> Zuordnung von Objekten
Investitionsabwicklung: Abbildung und Abwicklung in den
einzelnen Modulen
> Investitionsabwicklung im FI-AA
Die Referenten
Frauke Ludwig leitet als Prokuristin der Harzwasserwerke GmbH die Hauptabteilung Finanzen und Verwaltung. Sie ist seit 1998 bei dem Unternehmen
tätig und seit der SAP® -Einführung in 1999 auch verantwortlich für die organisatorische Einbindung, Umsetzung und Weiterentwicklung aller SAP ® gestützten Prozesse.
Adina Mittmannsgruber ist seit 2010 bei der Linde AG als globale Prozessverantwortliche für Investitionsmanagement und - projekte tätig. In Ihren Aufgabenbereich fällt - neben der Erstellung globaler Richtlinien für das Investitionsmanagement - die Definition der Linde-weiten Abläufe rund um Investitionsplanung, -controlling, Investitionsanträge und Asset Management. Außerdem ist Adina Mittmannsgruber in alle IT-Projekte (SAP-Einführungen, - Erweiterungen, sonstige Tools) rund um das Investitionsmanagement als globale Fachverantwortliche mit einbezogen. Zuvor war sie sechs Jahre Beteiligungsbzw. Projektcontrollerin sowie drei Jahre Unternehmensberaterin im Bereich Rechnungswesen bei KPMG Consulting.
Robin Schneider ist seit 1999 bei der BTC AG (Business Technologie Consulting) als Managementberater und Projektleiter tätig. Der Schwerpunkt seiner
Tätigkeit liegt in der Leitung von Projekten sowie in der Begleitung der kaufmännischen Prozesse und deren Abbildung in ERP-Systemen, insbesondere
SAP®. Zuvor war Robin Schneider im Konzerncontrolling eines Getränkelogistikers der Nestlé-Gruppe beschäftigt. Zusätzlich ist er seit Juni 2007 als
Sprecher des Arbeitskreises „Financial“ in der DSAG (Deutschsprachige SAP® -Anwendergruppe e.V.) engagiert. Seit 2009 ist Herr Schneider zertifizierter
Projektleiter - „Project Management Professional“ (Certified PMP® by PMI®).
> Investitionsabwicklung im CO
> Investitionsabwicklung im PS
Investitionsmanagement – Objekte
> Investitionsprogramm
> Maßnahmenanforderung
- Verwendung von Maßnahmenanforderungen
- Abbildung verschiedener Investitionsoptionen
- Automatisches Erzeugen von Investitionsmaßnahmen
- Kosten und Erträge auf Maßnahmenanforderungen
- Genehmigungs-Workflow
> Maßnahmen
Zweiter Seminartag
Ihr Seminarleiter: Robin Schneider
Investitionsmanagement – Planung und Budgetierung
> Planung der Investitionsobjekte
- Planung versus Budget
- Strukturplanung
- Kostenartenplanung / Leistungsaufnahmeplanung
- Erlösplanung
- Abbildung mehrerer Planversionen
> Budgetierung der Investitionsobjekte
- Maßnahmenübergreifende Investitionsbudgets
- Investitionsprogrammbudget
- Budgetverteilung
- Verfügbarkeitskontrolle
- Budgetübertrag, -nachtrag, -rückgabe
- Abschreibungssimulation
Investitionsmanagement – Durchführung
> Bestellen und buchen auf Investitionsprojekte
> Belastungen und Verfügungen
> Kostenintegration über Kontierungen und Zuordnungen
Investitionsmanagement – Abrechnung der Werte
> Abrechnung der Investitionsmaßnahmen
- Anlage im Bau (AiB)
- Fertige Anlage
> Grunddaten der Abrechnung
- Abrechnungsprofil, Abrechnungsschema, Abrechnungs kostenarten
> Alternative Abrechnungsverfahren
- Summarische Abrechnung
- Einzelpostengenaue Abrechnung
> Periodische Abrechnung
- Gesamtabrechnung, Summarisch, Einzelposten,
Herkunftsnachweis
> Aktivierung der Anlage
- Anlage im Bau, Direktaktivierung
Jahreswechsel
> Eröffnung neues Genehmigungsjahr
> Obligovortrag
> Budgetübertrag
> Abschluss altes Genehmigungsjahr
Auswertungen und Berichte
> Recherche und Auswertung
> Programm/Maßnahmen (-anforderungen)
> Plan-, Budget- und Istwerte
> Verfügbarkeit
> AfA-Vorausschau
> Programmstruktur
Investitionscontrolling unter Verwendung von SAP® in der Praxis
> Darstellung der Ist-Situation des Unternehmens und
Schwächen des Ausgangszustandes
> Ziel der IM-Implementierung
> Neues Vorgehensmodell
> Entscheidungsgrundlage
> Schwierigkeiten und Probleme bei der Umsetzung
Praxisbericht: Investitionscontrolling mit SAP® in der Praxis
Die organisatorische Einbindung, Umsetzung und
Weiterentwicklung aller SAP®-gestützten Prozesse bei der
Harzwasserwerke GmbH
> Ausgangssituation/Veranlassung und Ziel der SAP® -Einführung
> Ziel der Einführung des Moduls IM zur Budgetierung von Maßnahmen
> Umsetzung und heutige Vorgehensweise
> Erfahrungen mit dem SAP® -System, insbesondere dem Modul IM nach fast 10-jährigem Einsatz
Frauke Ludwig, Prokuristin, Harzwasserwerke GmbH
oder
Investitionsmanagement mit SAP® IM und PS bei der Linde AG
> Überblick Investitionsmanagement bei der Linde AG
> Globale Systemarchitektur
> Nutzung von SAP® IM und PS im globalen Linde Template
- harmonisierte Datenstrukturen
- Prozess des lokalen und regionalen Investitionscon trollings mit SAP®
- Umfang der Nutzung von SAP® IM und PS Funktionalitäten
- wichtigste Konfigurationseinstellungen in IM und PS
- Integration mit anderen Programmen und Werkzeugen
> Mittelfristiger Ausblick - Optimierung der IT-Landschaft
Adina Mittmannsgruber, Prozessverantwortliche für
Investitionsmanagement, Linde AG
Kooperationspartner
Informationsaustausch, Wissenstransfer und Bündelung der
Anwenderinteressen sind die Zielsetzungen der DSAG e.V.
(Deutschsprachige SAP® Anwendergruppe). Heute zählt die DSAG rund
3.000 Unternehmen, Institutionen und Behörden im gesamten deutschsprachigen Raum zu ihren Mitgliedern. Darunter große börsennotierte Konzerne genauso wie Gebietskörperschaften, Krankenhäuser und Zeitungsverlage. Über 55.000 Einzelpersonen sind in den nach Branchen, Service,
Technologien, Prozessen und für die SAP-Produkte für den Mittelstand
ausgerichteten Arbeitskreisen und -gruppen registriert. Sie repräsentieren
fast alle Bereiche des Wirtschaftslebens. Dadurch ist eine breit gefächerte
Anwenderkompetenz gewährleistet. In diesen Gremien werden alle Fragen
rund um SAP® gemeinsam mit SAP-Experten erörtert. Informationen zur
DSAG finden Sie unter: www.dsag.de, in Kurzform in unserem E-Book
unter: www.dsag.de/go/e-book oder wenden Sie sich gleich direkt an uns
unter info@dsag.de. Wir freuen uns auf Sie!
Informationen
Zielgruppe
Dieses Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Unternehmens- und Investitionsplanung, Controlling sowie an Projektleiter aus
Investitionsprojekten. Ebenfalls angesprochen sind Beratungsunternehmen und IT-Dienstleister.
Anmeldung
> per Telefon: (0 81 51) 27 19-0 > per Telefax: (0 815 1) 27 19-19 > per E-Mail: info@management-forum.de
> per Internet: www.management-forum.de/investitionscontrolling > per Post: Management Forum Starnberg GmbH · Maximilianstr. 2b · 82319 Starnberg
Teilnahmegebühr
Die Gebühr für das zweitägige Seminar beträgt inklusive Mittagessen, Getränke sowie Arbeitsunterlagen € 1.995,- zzgl. 19% MwSt. DSAG-Mitglieder erhalten
einen Preisnachlass von 15%. Sie erhalten nach Eingang der Anmeldung die Teilnahmebestätigung und eine Rechnung. Sollten mehr als zwei Personen
aus einem Unternehmen an der Veranstaltung teilnehmen, gewähren wir dem zweiten und jedem weiteren Teilnehmer 10% Preisnachlass. Die Teilnahme an
der Veranstaltung setzt Rechnungsausgleich voraus. Programmänderungen aus aktuellem Anlass behalten wir uns vor. Mit Ihrer Anmeldung erkennen Sie
unsere Teilnahmebedingungen an.
Rücktritt
Bei Stornierung der Anmeldung wird eine Bearbeitungsgebühr in Höhe von € 75,- zzgl. 19% MwSt. pro Person erhoben, wenn die Absage bis spätestens zwei
Wochen vor dem jeweiligen Veranstaltungstermin schriftlich bei der Management Forum Starnberg GmbH eingeht. Bei Nichterscheinen des Teilnehmers
bzw. einer verspäteten Abmeldung wird die gesamte Seminargebühr fällig. Selbstverständlich ist eine Vertretung des angemeldeten Teilnehmers möglich.
Termine und Orte
10. und 11. Mai 2016 in Köln: Ameron Hotel Regent, Melatengürtel 15, 50933 Köln
Telefon: 0221/5499-999, Telefax: 0221/5499-998, E-Mail: reservation@hotelregent.de, Zimmerpreis € 130,- inkl. Frühstück
5. und 6. September 2016 in Wiesbaden: Hotel Oranien Wiesbaden, Platter Straße 2, 65193 Wiesbaden
Telefon: 0611/1882-0, Telefax: 0611/1882-200, E-Mail: info@hotel-oranien.de, Zimmerpreis € 112,- inkl. Frühstück
23. und 24. November 2016 in München: RAMADA Hotel & Conference Center München Messe, Konrad-Zuse-Platz 14, 81829 München
Telefon: 089/9400830, Telefax: 089/9400831000, E-Mail: muenchen.messe@h-hotels.com, Zimmerpreis € 119,- inkl. Frühstück
Zimmerreservierung
Für dieses Seminar steht Ihnen im jeweiligen Veranstaltungshotel ein begrenztes Zimmerkontingent zur Verfügung. Bitte nehmen Sie die Buchung rechtzeitig und direkt im Hotel unter Berufung auf Management Forum Starnberg vor. Die Zahlung erfolgt direkt vor Ort im Hotel. Der Zimmerpreis ist nicht in der
Teilnahmegebühr enthalten.
Registrierung
Der Seminar-Counter ist ab 8.30 Uhr zur Registrierung geöffnet. Als Ausweis für die Teilnahme gelten Namensplaketten, die vor Beginn zusammen mit den
Arbeitsunterlagen ausgehändigt werden.
Management
Forum Starnberg
Als Veranstalter von Fachkonferenzen und -seminaren für Führungskräfte stehen wir für > professionelle Planung, Organisation und Durchführung > Zusammenarbeit mit namhaften Referenten > aktuelle Themen und sorgfältig recherchierte Inhalte > viel Raum für informative Diskussionen und interessante Kontakte
InhouseSchulungen und
EinzelCoachings
Zu diesen und weiteren Themen bieten wir individuell auf Ihr Unternehmen zugeschnittene Inhouse-Schulungen an. Nehmen Sie Kontakt mit uns auf.
Wir unterbreiten Ihnen gerne ein unverbindliches, auf Ihre Wünsche zugeschnittenes Angebot.
Ihr Ansprechpartner: Peter Bartl, Tel.: 08151/2719-0, peter.bartl@management-forum.de
Anreise
Mit der Deutschen Bahn ab € 99,- zum Seminar von Management Forum Starnberg und zurück.
Infos unter: www.management-forum.de/bahn
Datenschutzhinweis: Die Management Forum Starnberg GmbH verwendet die im Rahmen der Anmeldung erhobenen Daten in den geltenden rechtlichen Grenzen zum Zweck der Durchführung unserer Leistungen und um
Ihnen per Post Informationen über weitere Angebote zu schicken. Wir informieren unsere Kunden außerdem telefonisch, per E-Mail oder Fax über für sie interessante Weiterbildungsangebote, die den von ihnen genutzten
ähnlich sind. Sie können der Verwendung Ihrer Daten für Werbezwecke selbstverständlich jederzeit gegenüber Management Forum Starnberg, Maximilianstraße 2b, D-82319 Starnberg, unter info@management-forum.
de, oder telefonisch unter +49 (0)8151-27190 widersprechen oder eine erteilte Einwilligung widerrufen.
www.management-forum.de/investitionscontrolling, Fax 0 81 51/27 19-19
Ja, hiermit melde ich mich an für das Seminar
Investitionscontrolling mit SAP®
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Vorname
Position
Position
Abteilung
am 10. und 11. Mai 2016 in Köln
am 5. und 6. September 2016 in Wiesbaden
am 23. und 24. November 2016 in München
Abteilung
Ich bin DSAG-Mitglied
Firma
Management Forum
Starnberg GmbH
Frau Franziska Jeck
Maximilianstraße 2b
D-82319 Starnberg
Straße/PF
PLZ/ Ort
Telefon
Telefax*
E-Mail*
Branche
Beschäftigungszahl: ca.
Datum
Unterschrift
Sollten Sie Ihre Anmeldung bis spätestens 13. Juni 2016 stornieren (schriftlich bei uns eingehend), berechnen wir Ihnen eine Bearbeitungsgebühr von € 75,- zzgl. 19% MwSt. pro Person. Bei Nichterscheinen bzw. bei einer
verspäteten Absage ist die gesamte Veranstaltungsgebühr fällig. Selbstverständlich ist eine Vertretung des angemeldeten Teilnehmers möglich. *Mit der Nennung Ihrer E-Mailadresse und/oder Faxnummer erklären Sie
sich einverstanden, dass wir Sie auch per E-Mail und/oder Fax über unser aktuelles Angebot informieren dürfen. Wenn Sie dies nicht wünschen, streichen Sie bitte diesen Satz.
I 7494 / 7495 / 7496
Bitte Coupon fotokopieren oder ausschneiden und im Briefumschlag oder per Fax an: Management Forum Starnberg GmbH, Maximilianstraße 2b, D-82319 Starnberg