PEp2014 - Beratergruppe Neuwaldegg

Österreichische Post AG
Info.Mail Entgelt bezahlt
PEp 2014
Business Circle präsentiert das 1. Österreichische Jahresforum
Personalentwicklung – pur
Trends – Strategien – Instrumente – Herausforderungen
Business Circle Jahresforum
1./2. Oktober 2014
Courtyard by Marriott Wien Messe
› Live-Schaltung zu Dave Ulrich: Diskutieren Sie mit Dave Ulrich
Möglichkeiten und Grenzen seines HR-Business Partner Modells
› Learning from the Best: Von der Strategie zur Umsetzung mit Praxis­
beispielen von A1 Telekom, Frauenthal Gruppe, Microsoft, Mondi, NextiraOne,
PremiQaMed, Ricoh, Spar, UniCredit Bank Austria, WKÖ und Xerox Europe
› Neu und innovativ: Treffen Sie im Rahmen des Speed-Networkings DIE österreichischen PE Top-Institute & finden Sie die Besten für Ihr Unternehmen
live aus den USA
Know-how von 28 Experten und Praktikern
Dave Ulrich
University of
Michigan
Keynote
Bernd Allmer
Frauenthal
Gruppe
Monika Dickinger-Steiner
Beratergruppe
Neuwaldegg
Franz Dinhobl
KICK OFF
Management
Consulting
Wolfgang A.
Erharter
Managementberatung &
Musiker
Martin Fuchs
PremiQaMed
Management
Christian
Göttinger
A1 Telekom
Austria
Julia Halwax
5p Consulting
Eva-Maria
Huysza
NextiraOne
Austria
Gunhard Keil
5p Consulting
Robert Korp
Dale Carnegie
Austria
Michael
Köttritsch
Die Presse
Raimund
Lainer
Spar
Michael
Meyer
WU Wien
Gerald
Mitterer
Beratergruppe
Neuwaldegg
Georg PetekSmolnig
Wirtschaftskammer
Österreich
Michael
­Raberger
Ricoh Austria &
Hungary
Helmut
Raunig
Mondi
Ursula
­Rettinger
Berlitz Austria
Markus Robl
Malik Management Zentrum
Iris Schierhuber
RHI
Nina Schmidt
Microsoft
Austria
Maria
Schönauer
Xerox Europe
Verena
SztatecsnySporn
Ricoh Austria &
Hungary
Andreas
Wismek
Dr. Pendl &
Dr. Piswanger
Philipp Ikrath
Institut für
Jugend­
forschung
Willibald
Cernko
UniCredit Bank
Austria
Fachlicher Leiter
Thomas Aringer
5p Consulting
LeadPartner
MedienPartner
Fan werden und
an monatlichen
Verlosungen teilnehmen!
1. Jahresforum Personalentwicklung 2014
Die Premiere:
Erstmaliger Treffpunkt für die
österreichischen Personalentwickler
Personalentwicklung – pur 2014
1. Konferenztag, 1. Oktober 2014
Erfolg steckt an!
Inhalt / Ablauf
Mit über 600 Fachveranstaltungen pro Jahr ist
Business Circle Österreichs größtes Konferenz­
unternehmen. Mehr als 1.000 Experten aus
führenden Unternehmen und Organisationen
stellen als Referenten ihr top-aktuelles
Praxis­wissen zur Verfügung und veran­schau­
lichen ihre Erfolgsstrategien.
9.00 Begrüßung und Eröffnung durch Romy Faisst & Mag. ALEXANDRA FÖRSTER-STREFFLEUR, Business Circle und
den fachlichen Leiter Thomas Aringer, 5p Consulting
Davon haben im letzten Jahr über 9.000
Teil­nehmer profitiert – Entscheidungsträger
und Spezialisten aus allen Bereichen der
Wirtschaft. Und jährlich werden es mehr, denn
seit der Gründung durch Romy Faisst im Jahr
1994 wächst unser Unternehmen weit über
dem Branchenschnitt.
Profitieren auch Sie von dieser Stärke. Lassen
Sie sich anstecken von unserem Erfolg!
Ihre Gastgeber
Jeder Themenbereich wird von einem unserer
langjährigen Partner verantwortet. Diese
Kompetenzverteilung garantiert Ihnen
Kontinuität und optimale Qualität der
Veranstaltungen.
Romy Faisst
Gründerin & Partnerin Motto: „Seit 20 Jahren in der
Branche und im Netzwerk der
besten Köpfe. Dadurch ist es uns
möglich, Trends vorauszusehen und innovative
Themen zur richtigen Zeit anzubieten.“
faisst@businesscircle.at
Mag. Alexandra FörsterStreffleur
Projektleiterin
foerster@businesscircle.at
01/522 58 20-22
Karin Neubauer
Senior Marketing & Sales
Managerin
neubauer@businesscircle.at 01/522 58 20-27
Mag. Verena Jandrasits, Bakk.
Organisationsleitung
jandrasits@businesscircle.at
01/522 58 20-24
Personalentwicklung als Teil der Unternehmensstrategie
9.15
Key-Note: Personalentwicklung als zentraler Teil der Unternehmensstrategie
› Die neue UniCredit Academy Austria - ein integraler Bestandteil der Business Strategie der Bank Austria
› PE ist Chefsache – in Zusammenarbeit mit HR
› Wie muss PE heute und in Zukunft aussehen? Proaktiv, strategieoreintiert
Willibald Cernko, UniCredit Bank Austria
9.45Teilnehmerdialog
10.00 Welche Mitarbeiter braucht ein Unternehmen in Zukunft – und welche Unternehmen brauchen Mitarbeiter in Zukunft
› Komplexe Umwelten stellen große Anforderungen an Organisationen und Menschen in Organisationen
› Flexibilität, Autonomie & Selbstkontrolle stehen Selbstausbeutung, work-work-disbalance & Burnout gegenüber
› Steuerung über Kontrolle und Sanktionen vs. Steuerung durch Vertrauen, Werte und Sinn
› Führungskulturen: Kontextsteuerung und „Loslassen“ werden zu zentralen Themen
› Konsequenzen für Organisation, Führung und Mitarbeiter
Mag. Monika Dickinger-Steiner, Beratergruppe Neuwaldegg
Mag. Verena Sztatecsny-Sporn, Ricoh Austria & Hungary
Michael Raberger, Ricoh Austria & Hungary
10.45 Kaffeepause
Instrumente, Prozesse und Tools und deren Verzahnung
11.15 Von der Unternehmensstrategie zur HR Strategie am Beispiel von Total Workforce Management und Organisations-/Personalentwicklung bei A1
› Der Weg von der Unternehmensstrategie zu Maßnahmen
› Verzahnung von HR Prozessen am Beispiel von Talent/-Performance Management, Recruiting und Compensation
› Total Workforce Management & Organisations-/Personalentwicklung: Widerspruch oder notwendige Ergänzung?
› Rollen- und Aufgabenverteilung innerhalb der HR Organisation mit Fokus auf HR Business Partner
Christian Göttinger, A1 Telekom Austria
12.00 Wählen Sie zwischen folgenden Workshops
Workshops zur Auswahl
Erfolgreiche Einführung einer BSC
(Balanced Scorecard) und die Rolle der
Personalentwicklung
› Noch ein Berichtswesen oder ein Hebel zur
Strategieumsetzung?
› Die Stolpersteine bei der Einführung
der BSC
› Erfolgsfaktoren für die nachhaltige
Verankerung in der Organisation
Performance Management in heterogenen
Strukturen
› Das Mitarbeitergespräch als wichtiges Element
des Performance Management Prozesses
› HR-Excellence in Mondi in Bezug auf Performance
Management
› Verbindung zwischen Performance Management
und Unternehmensstrategie sowie Compensation
Management
› Unternehmenskultur und Performance
Management
Internes Employer Branding & Enterprise Social
› Enterprise Social als Kommunikations- und
Führungsinstrument
› Organisation: von Hierarchie zu Netzwerk
› Durch Social neue Verbindungen zwischen
Mitarbeitern schaffen „neue Synapsen im
Corporate Brain“ → Inspiration, Innovation
› Mitarbeitern eine Stimme geben, Dialog & offene
Kommunikation – Speziell für Generation Y. Mehr
Identifikation mit dem Unternehmen → Bindung
und Engagement steigt!
MMag. Raimund Lainer, Spar
Helmut Raunig, Mondi
Mag. (FH) Nina Schmidt, Microsoft Austria
13.00 Mittagessen
14.30 Zusammenfassung und Highlights aus den Workshops,
Fragensammlung und Vorbereitung auf das Live Interview mit Dave Ulrich
Gunhard Keil, 5p Consulting
15.00 Live Conference Call in die USA
First part: Presentation „HR-Business Partner“- the role of staff development as part of a company‘s success and
ability to remain successful in the future - new challenges and developments and also practical experience.
Second part: Questions based on discussions in workshops before.
Dave Ulrich, University of Michigan
16.00 Kaffeepause
16.30 Plenumsdiskussion in Anlehnung an das Gespräch mit Dave Ulrich
Gleichbehandlung
Im Folder wird auf eine geschlechtsneutrale
Formulierung verzichtet. Es sind jedoch beide
Geschlechter im Sinne der Gleichbehandlung
angesprochen.
Univ. Prof. Dr. Michael Meyer, WU Wien
Bernd Allmer, Frauenthal Gruppe
Moderation: Gunhard Keil, 5p Consulting
17.30 Quergedacht: Kreative Wissensarbeiter führen, fördern und halten
› Was motiviert schöpferische Menschen? Brauchen sie Führung – und wenn, dann welche?
› Wie kriege ich kreative Köpfe in meine Organisation?
› Kreativität und Hierarchie: Kann das gutgehen?
Wolfgang a. Erharter, Managementberatung & Musiker
18.00 Get-together mit Speed Networking / Ende des 1. Konferenztages
www.businesscircle.at
Anmeldungen per Fax: +43/(0)1/522 58 20-18 / per E-Mail: anmeldung@businesscircle.at
1. Jahresforum Personalentwicklung 2014
Personalentwicklung – pur 2014
2. Konferenztag, 2. Oktober 2014
Inhalt / Ablauf
Strategische Personalentwicklung:
Praktische Lösungen mit Wirkung!
Zielgruppe
Personalentwicklung & die Führungskraft der Zukunft
9.00 Schlüsselfunktion „Führung“: Was muss sie (wirklich) leisten
› Der Führungskontext: Strategie als bestimmende Größe für Führungsleistung
› Zum Aufbau eines gemeinsamen Führungsverständnisses – Prozess und Inhalte eines wirksamen „Führungsmodells“
› Einfluss von Führung und Prozessgestaltung auf die Entwicklung einer funktionierenden Unternehmenskultur
› Das optimale Zusammenspiel von PE und Führungskräften bei der Entwicklung von Führungsleistung
›
›
›
›
›
›
›
Personalentwickler
Personalverantwortliche
Ausbildungs- und Personalleiter
HR-Manager
Organisationsentwickler
HR-Business Partner
(Nachwuchs-) Führungskräfte
MMag. Markus Robl, Malik Management Zentrum und Mag. Martin Fuchs, PremiQaMed Management
9.45 RHI Success: Die Verknüpfung von Talent Management & Unternehmensentwicklung in der Praxis
› Wie wird Talent Management wirksam für die Unternehmensentwicklung: erfolgreiche und kritische Erfahrungen
› Welche Elemente sind wesentlich, um hohe Relevanz für das Unternehmen und die Teilnehmer zu erzielen?
› Welche besonderen Chancen und Risiken gibt es im Change für Talent Programme?
Mag. (FH) Iris Schierhuber, RHI und Thomas Aringer, 5p Consulting
10.30 Kaffeepause
Anbieterforum - Round Tables: Führungskräfteentwicklung - Training – Trends
11.00 SESSION I
11.50 SESSION II
In den folgenden 7 Round Tables bringen Top-Anbieter und PE-Experten die Teilnehmer auf den neuesten
Stand von Trainings und Methoden in der Management- und Führungskräfteentwicklung
1 „Vom Potenzial zur Performance“ Julia Halwax, 5p Consulting
› Entwicklungsfokussiert führen, Performance steigern
› Wie Führungskräfte Zielerreichung und Personalentwicklung optimal integrieren / › Wie HR-Prozesse sie dabei wirksam unterstützen
NEU: Speed Networking die Plattform der
besten Trainer
Finden Sie die besten Trainer für Ihr
Unternehmen! Nutzen Sie auf der PEp 2014
im Rahmen der Abendveranstaltung die
einmalige Gelegenheit unseres „Speed
Networkings“ und kommen Sie so mit
Österreichs Top-Trainern in Kontakt!
2 „People Excellence – Personalentwicklung in kompetitiven Zeiten“ Dr. Gerald Mitterer, Beratergruppe Neuwaldegg
› Warum es bei Personalentwicklung nicht um Soft-Skills geht
› Wie Personalarbeit zum zentralen Beitrag für Business Strategien wird
3 „Führungskräfteentwicklung: Investition mit Pay-back od. Teil der laufenden Kosten?“ MMag. Markus Robl, Malik Management Zentrum
› Warum soll ein CEO in Ausbildung investieren? – Führungskräfteentwicklung als zentraler Bestandteil der Unternehmensentwicklung
› Relevanz der Inhalte: Die Kluft zwischen gelerntem und benötigtem Wissen – eine kritische Haltung gegenüber Moden
4 „Internationale Führungskräfte-Entwicklung anhand eines konkreten Beispiels“ Mag. Robert Korp, Dale Carnegie Austria
›Herausforderungen (Was ist der richtige Kontext; Zusammensetzung der Gruppen; verschiedene Kulturen unter einen Hut bringen)
› Erfolgsfaktoren (Was hat bisher gut funktioniert & worauf man besonders achten sollte) und Ergebnisse
5 „Anwendung von PCM (Process Communication Model) in der Personal- & Organisationsentwicklung“ Franz Dinhobl, KICK OFF Management Consulting
›Wie kann PCM in der Organisationsentwicklung eingesetzt werden?
› Praktische Anwendungsfälle zeigen den qualitativen Unterschied der einzelnen Maßnahmen
6 „Führung und Talent Development der Generation Y“ Mag. Ursula Rettinger, Berlitz Austria
› Drei Generationen, ein Unternehmen – Babyboomer, X und Y / › Generation Gap – Aus Unterschieden Stärken machen
› Und was ist mit der Zukunft? Welche Herausforderungen bringen die Generation Z und die Digital Natives?
7 „Warum soll sich jemand von Dir führen lassen?“ Andreas Wismek, Dr. Pendl & Dr. Piswanger
› Veränderungen im Leadership, um auch in Zukunft erfolgreich zu sein - Wirkung als Führungskraft
› Von der transaktionalen zur transformationalen Führung
› Führungsgrundsätze und Haltung als wirkliche Führungskraft
12.35 Mittagessen
14.00 Internationalisierung und daraus entstehende Herausforderungen für die Personalentwicklung
› Wie kann PE auf die massiven Änderungen in der Arbeitswelt reagieren?
› Glo(bal) – (lo)cal, welche Aufgaben verbleiben einer lokalen PE Organisation in einem globalen Umfeld?
› Die wachsende Informationsflut bedingt die Nachfrage nach Kuratoren und macht Manager zu Trainern
Mag. Maria Schönauer, Xerox Europe
14.45Teilnehmerdialog
15.00 Powerbreak
Personalentwicklung und Generation Y
15.15 Impulsreferat: Zwischen Karrierepfad und Selbstverwirklichungstrip. Was Young Potentials von der Arbeit wollen
› Wie viel Karriere verträgt das Private? - Ansprüche an die Arbeit im Wandel
› Selbstverantwortung und Unterordnung - wer will die totale Freiheit?
› Ausblick: Wie die Jungen von heute das Arbeitsleben von morgen bestimmen
Mag. Philipp Ikrath, Institut für Jugendkulturforschung
15.45 Plenumsdiskussion: Vom Young Talent zum Silver Worker: Personalentwicklung für die Generation Y
› Wie kann man die Brücke zwischen Generation Y und älteren Mitarbeitern schaffen
› Karriere Management der Generation Y: Wie kann man Generation Y an das Unternehmen binden
Mag. Philipp Ikrath, Institut für Jugendkulturforschung
Mag. Eva-Maria Huysza, NextiraOne Austria
Dr. Georg Petek-Smolnig, Wirtschaftskammer Österreich
Moderation: Michael Köttritsch, Die Presse
16.30 Ende der Veranstaltung
www.businesscircle.at
Anmeldungen per Fax: +43/(0)1/522 58 20-18 / per E-Mail: anmeldung@businesscircle.at
1. Jahresforum Personalentwicklung 2014
Know-How von 28 Experten und Praktikern
Bernd Allmer ist Vice President Human Resources und
Change Management in der Frauenthal Gruppe. Seine
Tätigkeitsschwerpunkte: Unternehmens­entwicklung für die
internationale Industrie-Gruppe: Entwicklung des
Top-Managements, von Talenten, der Unternehmenskultur
& des Performance Manage­ments sowie der Leitung der
Kommunikation von Change Management Projekten.
Thomas Aringer ist Geschäftsführer von 5p Consulting.
Schwerpunkte sind die Konzeption & Umsetzung von
Organisations­entwicklungs- und Management Develop­
ment Projekten & Management Assessments. Nach
Management-Funktionen in Business Development &
Vertrieb wechselte er in den HR Bereich, u.a. als Leiter
HR Development für 12.000 Mitarbeiter & Partner eines
internationalen Beratungsunternehmens.
Willibald Cernko wurde 2009 – nach mehr als 25
Jahren Berufslaufbahn im Bankwesen – zum Vor­
standsvorsitzenden der UniCredit Bank Austria bestellt.
Davor war er als Mitglied des Vorstands für Privat- und
Geschäftskunden in der Bank Austria und in der Hypo
Vereinsbank tätig. Seit 2011 ist er zusätzlich als
Präsident des Verbands österr. Banken & Bankiers aktiv.
Mag. Monika Dickinger-Steiner ist Partnerin bei der
Beratergruppe Neuwaldegg und Mit-Entwicklerin bzw.
Mentorin des Programms Businessmentoring für
Frauen. Schwerpunkte: Beratung internationaler
Führungs- und Organisations­entwicklungsprojekte,
Entwicklung und Umsetzung von Unternehmensstrategien und Coaching von Führungskräften.
Mag. Philipp Ikrath ist Senior Researcher am Institut
für Jugendkulturforschung und betreut die geschäftsführenden Belange von dessen Hamburger Departe­
ment. Er ist Studienleiter der tfactory Hamburg und
seit 2007 in deren Geschäftsleitung. Seine Arbeits­
schwer­punkte liegen in der Erforschung jugendlicher
Lebenswelten, der Jugendwerte und der -kultur­
forschung.
Gunhard Keil ist Gründungsmitglied und Partner der
5p Consulting, Unternehmensberater & Mediator.
Leistungsschwerpunkte: Leistungs- und Potenzial­
diagnostik im Changemanagement sowie im Top
Executive Coaching. Er ist seit 1984 als
Projektmanager, Berater & Coach in nationalen & internationalen Konzernen & Organisationen tätig und
engagiert sich darüber hinaus in der Arbeit mit
Menschen mit besonderen Bedürfnissen.
Mag. Robert Korp ist geschäftsführender
Gesellschafter von Dale Carnegie Austria. Mit
15 Jahren Erfahrung als internationaler Trainer und
Trainer­ausbilder widmet er sich vor allem der
Konzeption und Durchführung von Entwicklungs­
programmen mit den Schwerpunkten Leadership
und Sales.
Michael Köttritsch leitet das Ressort „Management &
Karriere“ der Tageszeitung „Die Presse“. Er ist seit
2003 Redakteur, leitet die „Presse“- Lehrredaktion
und auch die im Oktober 2013 gegründete „Presse“Akademie.
Franz Dinhobl ist Geschäftsführer bei KICK OFF
Management Consulting. Schwerpunkte: Unternehmens­
beratung, Führungskräftetraining und -entwicklung,
Managementseminare, Gruppendynamik, Coaching. Er
ist spezialisiert auf Konfliktmanagement und
Kommunikation, insbesondere auf die Anwendung von
PCM (Process Communication Model) in Organisationen.
MMag. Raimund Lainer ist seit 2002 Personal­
entwickler in der Konzern-Personalentwicklung Spar
Österreichische Warenhandels-AG, die er seit 2008
leitet. Die Schwerpunkte seiner Tätigkeit sind
Führungskräfteentwicklung, Talentmanagement und
kennzahlenbasierte Personalentwicklung.
Mag. Martin Fuchs ist Geschäftsführer d. PremiQaMed
Management GmbH in Ö. Zuvor war er in der Pharmabranche tätig, zuletzt als HR-Direktor in Deutschland, als
Global Talent Management Direktor in der Europazentrale in Belgien und als Global HR-Direktor für die
Global Marketing Organisation in London. Dort
sammelte er operative sowie strategische Erfahrung im
Bereich der Organisationsentwicklung und –umsetzung
sowie Führungskräfteentwicklung.
Univ. Prof. Dr. Michael Meyer ist Vizerektor für
Personal und Universitätsprofessor für Betriebs­
wirtschaftslehre an der WU Wien. Er leitet dort das
Institut für Nonprofit-Management. Seit 1998 arbeitet
er in unterschiedlichen Funktionen im Department für
Management der WU & verweist auf zahlreiche
internationale Forschungsaufenthalte. Er ist ausgebildeter systemischer Organisationsberater. Seit 2005 ist
er Professor für BWL, im Speziellen NonprofitManagement.
Wolfgang A. Erharter ist Managementberater, Musiker
und Buchautor. Er begleitet seit über achtzehn Jahren
Unternehmen und Führungskräfte – zuletzt am Malik
Management Zentrum St. Gallen – und unterrichtet in
verschiedenen MBA-Programmen. Seine einzigartigen
Keynotes und Vorträge gestaltet er musikalisch mit
seiner Violine. Daneben spielt er in Wiener Jazzclubs.
Dr. Gerald Mitterer ist Berater bei der Beratergruppe
Neuwaldegg und Trainer des neuwaldegger curriculum
für systemische Unternehmensentwicklung. Seine
Schwerpunkte liegen bei Innovation, Strategieprojek­
ten, Begleitung von Unternehmensentwicklung- und
Change-Prozessen sowie Organisationsdesign.
Christian Göttinger leitet seit Juni 2010 bei A1 Telekom
Austria „Talent Management & Cultural Change“ und ist
im Integration Office für Change Management verantwortlich. Zuvor leitete er das Expertise Center bei
mobilkom austria und war verantwortlich für Recruiting,
Personal­entwicklung mit Fokus Führungskräfte­
entwicklung, Organisationsentwicklung, interne Trainer,
Recruiting und Trainingsadministration.
Dr. Georg Petek-Smolnig leitet in der Wirtschafts­
kammer Österreich die Abteilung Personal- und
Organisationsentwicklung. Sein Aufgabenbereich
umfasst insbesondere die Planung und Umsetzung der
Personalmanagementstrategie, die Bereiche
Personalentwicklung und Recruiting und Projekte zur
Unternehmenskultur wie zB. Generationen­
management, Vereinbarkeit von Familie und Beruf.
Julia Halwax ist Senior- Beraterin, -Trainerin und -Coach
bei 5p Consulting. Schwerpunkte: Management
Development & Change Management. Auf Basis ihrer
langjährigen Führungserfahrung im Hochschulmanagement & der Arbeit mit hypnosystemischen
Konzepten in der Beratung unterstützt sie Führungskräfte, Teams und Unternehmen in inhaltlich und
kommunikativ herausfordernden Situationen.
Michael Raberger ist CEO der Ricoh Austria &
Hungary, welche Teil eines weltweit tätigen Konzerns für
Dokumenten- und IT-Dienstleistungen sind. Im Rahmen
der strategischen Neuausrichtung der von ihm geführten
Unternehmen, beschäftigt er sich mit allen Dimensionen
der neuen Arbeitswelten. Sein Ziel ist es, die Organisationen
durch das „Selbst-Erleben“ durch diesen herausfordernden Veränderungsprozess zu führen.
Mag. Eva-Maria Huysza ist Director Human Resources bei
NextiraOne Austria/Dimension Data Austria und Mitglied
der Geschäftsleitung. Aktuell liegt ihr Fokus aufgrund des
Unternehmenskaufes in der Positionierung der neuen
Employer Brand, der strategischen Personal- und
Organisationsentwicklung, sowie im Wissensmanagement.
Helmut Raunig ist seit 2009 Human Resources
Director von Mondi Europe & International, einem
internationalen Papier und Verpackungskonzern. Zuvor
war er Geschäftsführer bei der UNIQA Human
Resources Service GmbH, sowie Personalleiter einer
Business Unit bei Philips.
www.businesscircle.at
Mag. Ursula Rettinger ist seit 3 Jahren Geschäftsführer der Berlitz Austria GmbH und arbeitet aufgrund
ihrer 24-jährigen Erfahrung als Führungskraft bewusst
sehr eng mit dem HR-Management zusammen.
Recruiting, Training und Entwicklung von jungen
MitarbeiterInnen waren für sie auf allen beruflichen
Stationen vom Center Director, über den District
Director bis zum Operationsmanager Österreich immer
vorrangige Aufgaben. Die Förderung von „High
Potentials“ sind ihr ein besonderes Anliegen.
MMag. Markus Robl ist Associate Partner & Mitglied
der Geschäftsleitung Malik Management, Büro Wien. Er
ist seit 1997 als Berater, Trainer und Coach tätig. Seit
2011 ist er Lektor an der SMBS zu den Themen Kultur,
Führung und Veränderung. Seine Arbeits­schwerpunkte
sind: Organisatorischen Wandel gestalten und
Menschen in ihrer Führungsfunktion entwickeln.
Mag. (FH) Iris Schierhuber leitet die Abteilung Global
Training & Development der RHI AG und ist verantwortlich für alle konzernweiten Initiativen zu Talentmanagement, Karriere- und Laufbahnplanung sowie die
Entwicklung von Führungskräften und Experten. Davor
war sie bei der OMV als Personalistin tätig.
Mag. (FH) Nina Schmidt ist als Human Resources
Managerin bei Microsoft Austria GmbH tätig. Neben der
HR Business Partner Rolle liegen ihre Schwerpunkte im
Bereich Employer Branding, Diversity & Inclusion und
New World of Work. Zuvor war sie als Human Resources
Professional bei Samsung Electronics Österreich tätig.
Berufsbegleitendes FH-Studium Europäische Wirtschaft
und Unternehmensführung, anschließend Ausbildung
zum systemischen Coach.
Mag. Maria Schönauer ist Director Resourcing and
Talent Management von Xerox Technology Europe.
Learning & Development, Managemententwicklung
sowie Nachfolgeplanung sind wichtige Aufgaben im
Kontext eines globalen Unternehmens.
Mag. Verena Sztatecsny-Sporn ist seit August 2011
HR Director von Ricoh Austria und Hungary. Im Rahmen
des Transformationsprozesses von Ricoh Austria und
Hungary in die Neue Welt des Arbeitens, liegt ihr
Hauptfokus auf den Aspekten People, Place und
Change. Besondere Bedeutung in diesem
Changeprojekt hat die Performancemessung, die
wissenschaftlich begleitet wird.
Dave Ulrich is a Professor at the Ross School of
Business, University of Michigan and a partner at the
RBL Group (http://www.rbl.net) a consulting firm
focused on helping organizations and leaders deliver
value. He studies how organizations build capabilities of
leadership, speed, learning, accountability and talent
through leveraging human resources. He has helped
generate award winning data bases that assess
alignment between strategies, organization capabilities,
HR practices, HR competencies, and customer and
investor results. He has published over 200 articles and
book chapters and over 25 books.
Andreas Wismek ist Unternehmensberater,
Wirtschaftstrainer, Coach (LSB), Hypnosetherapeut und
diplomierter Mentaltrainer. Als Senior Partner der
Dr. Pendl & Dr. Piswanger Gruppe sowie mit seiner
eigenen Praxis in Niederösterreich unterstützt er
Unternehmen und Einzelpersonen dabei, die persönlichen Erfolgspotenziale (wieder)zuentdecken sowie die
Ressourcen von Teams freizusetzen. Er beschäftigt sich
seit vielen Jahren intensiv mit den Anforderungen an die
Führungskräfte der Zukunft sowie mit der mentalen
Widerstandsfähigkeit.
Anmeldungen
Anmeldungenper
perFax:
Fax:+43/(0)1/522
+43/(0)1/52258
5820-18
20-18//per
perE-Mail:
E-Mail:anmeldung@businesscircle.at
anmeldung@businesscircle.at
1. Jahresforum Personalentwicklung 2014
Einladung zum 1. Österreichischen Jahresforum für personalentwicklung - der Konferenz mit „PEp“
Sehr geehrte Damen und Herren,
liebe Kolleginnen und Kollegen aus HR Management und Organisationsentwicklung,
wir sind stolz Ihnen im Namen aller, die mit viel Engagement und Sorgfalt thematisch und organisatorisch daran gearbeitet haben, das Programm des ersten
Jahresforums Personalentwicklung – pur zu präsentieren.
Die Schwerpunkt-Themen der Tagung wurden von Expertinnen und Experten aus Unternehmen und Beratung entwickelt, um Ihnen innovative und neue Ansätze, praktische Lösungen
Erfahrungsaustausch und wertvolle Anregungen zu bieten. Weiters fließen in das Programm die am häufigsten erhobenen Interessen des HR-Managements ein,
angereichert um weitere Themen die bei führenden internationalen Publikationen und Praxiskonferenzen aktuell im Mittelpunkt stehen:
Workforce Strategy, Talent Management, Performance Management, Internes Employer Branding, Management Development, Trends im Management-Training,
Personalentwicklung mit internationalem Fokus und ein Blick aus PE Perspektive auf die Generation Y.
Es erwarten Sie Inputs, Praxisbeispiele und Diskussionsbeiträge
›
›
›
›
›
aus Top Management Perspektive von Willbald Cernko, CEO Uni Credit Bank Austria,
führender HR bzw. PE Manager von A1 Telekom, Frauenthal Gruppe, Microsoft, Mondi, NextiraOne, PremiQaMed, Ricoh, Spar, WKÖ und Xerox Europe,
von Geschäftsführern und Partnern von 5p Consulting, Beratergruppe Neuwaldegg, Berlitz, Dale Carnegie, Kick off, Malik Management Zentrum und Pendl & Piswanger,
aus der Forschung von Prof. Michael Meyer von der WU Wien und Mag. Philipp Ikrath vom Institut für Jugendkulturforschung,
und als besonderes Highlight eine Live Schaltung mit anschließender Diskussion mit Dave Ulrich, von HR Magazinen über drei Jahre zur „most influential person in HR” weltweit gewählt.
Dieses Jahresforum hat PEp - versprochen!
Wir freuen uns auf neue Erkenntnisse, spannende Diskussionen und einen anregenden Meinungsaustausch mit Ihnen! Entscheiden Sie sich jetzt, bei der Premiere der “PEp 2014” dabei zu sein!
Mag. Alexandra Förster-Streffleur
Projektleiterin
Thomas Aringer
Fachlicher Leiter
leadPartner
silber plus
5p Consulting unterstützt Unternehmen darin, Potenziale ihrer MitarbeiterInnen zu
entfalten und mit ihnen besondere Leistungen zu erbringen.
Schwerpunkte sind Beratung, Training, Coaching und Assessment in Management
Development, Talent Management und Change Management.
2003 gegründet, sind heute 41 BeraterInnen mit Büros in Wien und München für
Unternehmen in DACH und CEE Ländern tätig, mit viel Erfahrung in der Praxis, Exzellenz
in HR und Change Prozessen sowie einem pragmatischen, auf Wirkung und Erfolg im
Unternehmen ausgerichtetem Vorgehen. 5p … vom Potenzial zur Performance ...
Gemeinsam mit unseren Kunden erkennen wir Potenziale, eröffnen Perspektiven, optimieren Prozesse,
stärken Personen und steigern die Performance. Besuchen Sie uns auf
› www.5p-consulting.com
goldpartner
Malik Management ist das weltweit führende Unternehmen für ganzheitliche
General Management-, Leadership- und Governance-Lösungen. Mit rund 300
Mitarbeitern und Zentren in St. Gallen, Zürich, Wien, Berlin, London, Shanghai,
Beijing und Toronto ist Malik Management die größte Organisation auf dem
Gebiet des General Managements. Prof. Dr. Fredmund Malik ist Gründer, Inhaber und Chairman. Der
habilitierte Professor, vielfach ausgezeichnete Bestsellerautor und Unternehmer setzt seit Jahren den
Standard für professionelles Management. Die besondere Stärke liegt in der Kombination von hochkarätiger,
anerkannter Beratung, Management-Ausbildung und Systementwicklung nach dem St. Galler
Managementmodell.
Kontakt: Malik Management Zentrum St. Gallen GmbH, Canovagasse 7, 1010 Wien, Österreich
› www.malik.at
Die Beratergruppe Neuwaldegg steht für eine Unternehmens­
beratung, die für klare Entscheidungen, überzeugende Kommunikation,
wirksame Umsetzung und nachhaltigen Erfolg sorgt. Der systemische
Beratungsansatz verbindet betriebswirtschaftliche Expertise mit
sozialer Kompetenz. Dadurch schafft die Beratergruppe Neuwaldegg nachhaltigen Erfolg in den Beratungs­
feldern: Change-Management, Leadership, Strategie & Innovation, Diagnose & Evaluation und Unternehmens­
steuerung. Der Kundenkreis reicht von Familienunternehmen über Weltkonzerne bis zu großen NPOs. Die
Beratergruppe arbeitet international mit Top-Führungskräften und Managern, die unternehmerische
Verantwortung für eigenständige Einheiten übernehmen, ebenso wie mit Stäben und internen Experten.
In Weiterbildungsprogrammen geben die Beraterinnen und Berater ihr Wissen und ihre Erfahrung weiter.
Kontakt: Beratergruppe Neuwaldegg GmbH, Gregor-Mendel-Straße 35, 1190 Wien
› www.neuwaldegg.at
ERFOLG
STECKT
AN!
www.businesscircle.at
Berlitz Austria - Die Verbindung von Sprache und interkultureller
Kompetenz ließ Berlitz über die Jahre zu einem gefragten Solution Provider
im Bereich Business-Kommunikation werden. 1878 in den USA gegründet,
steht Berlitz heute mit über 500 Standorten in mehr als 60 Ländern der
Welt als The Global Education Company für erstklassige Services im Bereich Sprachunterricht, Leadership Skills
und interkulturelles Teammanagement. Damit bietet Berlitz seinen Kunden maßgeschneiderte Gesamtlösungen
für das gesamte Leadership Development aus einer Hand. Ob berufliche oder private Gründe den Ausschlag für
eines unserer Services geben, ob viel Zeit zur Verfügung steht oder nur ganz wenig – Berlitz orientiert sich voll
und ganz an den Bedürfnissen seiner Kunden. Deshalb bietet Berlitz verschiedenste Kursformen, vom einzelüber firmeninternen Gruppenunterricht bis zu mehrsemestrigen Ausbildungen an. In allen lebenden Fremd­
sprachen. Die exklusive Berlitz Methode sowie das weltweite Netz der Berlitz Center und / oder der Berlitz
Virtual Classroom sind Garanten für Kontinuität. Zudem bietet Berlitz e-Learning und Blended Learning Lösungen
an, flexibel und maßgeschneidert perfekt auf die Kunden abgestimmt. Berlitz Austria ist nach den Normen
ISO 9001 und 29990 zertifiziert, wodurch die Qualität der Leistungen auch von externer Stelle bestätigt ist.
Kontakt: Berlitz Austria GmbH, Graben 13, 1010 Wien, Tel.: 01/512 82 86, Thomas Kalian, MBA MPA,
thomas.kalian@berlitz.at
› www.berlitz.at
Dale Carnegie Austria – Mit mehr als 100 Jahren Erfahrung und über
8 Millionen Trainingsteilnahmen weltweit, ist Dale Carnegie ein führender
Anbieter von Entwicklungsprogrammen in Leadership und Sales. Bewährte
Prozesse und praxisorientiertes Know-how führen zu höherem Engagement von Mitarbeitenden und damit zu
gesteigerter Produktivität. Dale Carnegie verfügt über einzigartige Methoden zur Performance-Steigerung
durch „Coaching in the moment“, das zu unmittelbar erlebbaren positiven Ergebnissen führt. Wir bieten
kurzfristige Trainingsformate zu speziellen Themen ebenso wie längerfristige Entwicklungsprogramme.
Niederlassungen in weltweit über 90 Ländern und über 3.000 zertifizierte Business Coaches in 30 Sprachen
ermöglichen abgestimmte Programme vor Ort in lokaler Sprache und entsprechendem kulturellen Kontext.
Dementsprechend liegt ein Schwerpunkt unseres Angebots bei lokalen und internationalen Leadershipund Sales-Academies. Die ermittelte Kundenzufriedenheit liegt bei 97%!
Kontakt: Dale Carnegie Training, Rahlg. 3, 1060 Wien, Tel: +43/1/9850523-0, www.facebook.com/
DaleCarnegieAustria, office@dale-carnegie.at
› www.dale-carnegie.at
KICK OFF Consulting, ein Familienunternehmen, seit 1998 als
Beratungsunternehmen erfolgreich. Ein Spezialist für alle
Veränderungsprozesse von Unternehmen, deren Teams und
Führungskräften. Alle dazugehörigen Themen wie Konfliktmanagement, Krisenbewältigung,
Führungskräfteentwicklung, Coaching von Einzelpersonen und Teams sowie Stressmanagement werden
durch erfahrene, professionelle Berater bearbeitet. Hohe Erfahrung in Entwicklungs-Assessments in
unterschiedlichen Branchen. Weltweite Beratung und Training für international tätige Unternehmen in
interkulturellem Management. Unsere systemische Grundhaltung erlaubt uns den Einsatz unterschiedlicher
Methoden, je nach Anforderung. All das unter den Grundsätzen der Wertschätzung, Mut zur Selbst­
verantwortung und Orientierung am Erfolg unserer Kunden.
› www.kick-off.at
Pendl & Piswanger (P&P) startete 1980 als Personalberatungs­
unternehmen in Wien. Heute ist P&P ein Full-Service-Berater mit
Schwerpunkt Executive Search und Human Resource-Beratung. Seit 1990
ist P&P in Österreich und CEE mit derzeit 22 Büros flächendeckend aktiv.
P&P gilt als erste Adresse für grenzüberschreitende Personalsuche und Trainings. Als Shareholder von
InterSearch mit 90 Büros weltweit zählt P&P/InterSearch zu den Top 10 Beratern mit einheitlichem inter­
nationalen Standard und einer eigenen Ausbildungsakademie. Mit diesem Anspruch steht P&P als Garant für
qualitativ hochwertige Lösungen in allen Bereichen des Human Resource Managements.
› www.pendlpiswanger.at
Anmeldungen per Fax: +43/(0)1/522 58 20-18 / per E-Mail: anmeldung@businesscircle.at
Anmeldung / Personalentwicklung 2014
Fax 01/ 522 58 20 - 18
Bitte geben Sie bei Ihrer Anmeldung immer den Anmeldecode an: PE 6000632
Telefonische Auskünfte: 01/522 58 20-24, Mag. Verena Jandrasits, Bakk.
E-Mail: anmeldung@businesscircle.at
Post: Business Circle, Andreasgasse 6, A-1070 Wien
Ihre Anmeldung wird binnen 3 Tagen per E-Mail bestätigt.
1. Teilnehmer/in
■ 1. Jahresforum Personalentwicklung, 1./2. Oktober 2014, EUR 1.399,- bis EUR 1.499,- *)
*) Bei Buchung & Zahlung bis 1. August 2014 erhalten Sie einen Frühbucherbonus von EUR 100,-.
Bei Buchung & Zahlung bis 1. September 2014 erhalten Sie einen Frühbucherbonus von EUR 50,-.
Anlässlich der Premiere bieten wir einen besonders attraktiven Preisvorteil bei Buchung von
2 oder mehr Teilnehmern.
Veranstaltungsort
Courtyard by Marriott Wien Messe, Trabrennstrasse 4, 1020 Wien
Tel: +43/1/727 30, www.courtyard-wien-messe.at
Vor- und Zuname, Titel������������������������������������������������������������������������������������������
Beruf, Funktion �����������������������������������������������������������������������������������������������
E-Mail��������������������������������������������������������������������������������������������������������
Tel, Fax�������������������������������������������������������������������������������������������������������
Firma, Branche������������������������������������������������������������������������������������������������
Ansprechpartner im Sekretariat���������������������������������������������������������������������������������
*) frühbucherbonus
Mitarbeiterzahl
■
bis 20
■
21-50
■
51-100
■
101-300
■
über 300
Adresse������������������������������������������������������������������������������������������������������
Firmenmäßige Zeichnung/Datum��������������������������������������������������������������������������������
Vor- und Zuname, Titel��������������������������������������������������������������������������������������
- 25 %
Beruf, Funktion �������������������������������������������������������������������������������������������
E-Mail����������������������������������������������������������������������������������������������������
Tel, Fax���������������������������������������������������������������������������������������������������
Firmenmäßige Zeichnung/Datum����������������������������������������������������������������������������
*) 3. Teilnehmer/in - premierenrabatt von 25%
Vor- und Zuname, Titel��������������������������������������������������������������������������������������
- 25 %
Beruf, Funktion �������������������������������������������������������������������������������������������
E-Mail����������������������������������������������������������������������������������������������������
Tel, Fax���������������������������������������������������������������������������������������������������
Firmenmäßige Zeichnung/Datum����������������������������������������������������������������������������
Informationen
Informieren Sie mich künftig über aktuelle Konferenzen zu:
www.businesscircle.at
zahlungsmodalitäten
Sie erhalten umgehend nach Anmeldung eine Rechnung mit Zahlschein. Die Einzahlung muss so erfolgen,
dass die Zahlung spätestens 14 Tage vor der Veranstaltung auf unserem Konto einlangt. Andernfalls
bringen Sie bitte die Zahlungsbestätigung am Veranstaltungstag mit. Ermäßigungen sind nicht addierbar.
*) 2. Teilnehmer/in - premierenrabatt von 25%
■ Banken & Versicherungen
■
■ Bau & Immobilien
■
■ Einkauf, Logistik & Produktion
■
■ Energie & Verkehr
■
■ Finanzen, Controlling & Rechnungswesen
■
■ Führung & Persönlichkeitsentwicklung
■
■Gesundheit
Bitte füllen Sie Ihre persönlichen Daten oben aus!
Wir bedanken uns bei Frühbuchern mit folgenden Rabatten:
Bei Buchung & Zahlung bis 1. August 2014 erhalten Sie einen Frühbucherbonus von EUR 100,-.
Bei Buchung & Zahlung bis 1. September 2014 erhalten Sie einen Frühbucherbonus von EUR 50,-.
Human Resources
Marketing, PR & Vertrieb
Recht & Steuern
Secretary ACADEMY
Strategie & Neue Märkte
Vergabe & Öffentlicher Sektor
Fan werden und
an monatlichen
Verlosungen teilnehmen!
Rücktritt: Sie erhalten umgehend den bereits eingezahlten Betrag abzüg­lich einer Bearbeitungsgebühr über
EUR 80,- zurück (bitte übermitteln Sie uns die Kopie des Überweisungsscheines). Diese Vereinbarung gilt
dann, wenn Ihre schriftliche Stornierung bis 2 Wochen vor Veranstaltungstermin eingelangt ist. Danach
bzw. bei Nichterscheinen des Teilnehmers wird der gesamte Beitrag fällig. Selbstverständlich ist die
Nennung eines Ersatz­teilnehmers willkommen und ohne Zusatzkosten möglich.
medienpartner
„Die Presse“ ist ein multimediales österreichisches Medien­
unternehmen, das seit mehr als 160 Jahren für höchste
journalistische Qualität und Seriosität steht. Mit unseren Inhalten
bespielen wir heute unterschiedlichste Plattformen – was sie eint,
ist Journalismus auf außergewöhnlich hohem Niveau. Während die Tageszeitung von Montag bis Samstag
Fakten, Standpunkte und kontroversielle Meinungen zu Politik, Wirtschaft und Kultur bietet, widmet sich
„Die Presse am Sonntag“ vor allem Reportagen und Hintergrundberichten. Auf DiePresse.com finden Sie
die aktuellsten News – multimedial und interaktiv aufbereitet. Und mit der innovativen „Presse“-App für
iPhone, iPad, iPod und Android sind Sie auch unterwegs immer bestens informiert!
› DiePresse.com
HRweb | Die erfrischende Plattform für Human Resources - Das HRweb
widmet sich brennenden Themen rund um Human ­Resouces. Praxisrelevant.
In Fachartikeln, Case Studies, Interviews, Studien. Anwendbar, kurzweilig, die
gesamte Breite der HR-Welt ­abdeckend, auf Social Media und HR-Strategie
spezialisierend. HR-Spezialisten schreiben für Personalisten, Personalverantwortliche & HR-Dienst­leister. Innovative
Geister versammeln sich im Autoren-Team und bringen unterschiedliche Blickwinkel mit. Das HRweb freut sich, eine
innovative Idee wie das L­ ehrlingsforum unterstützen zu können. Wir freuen uns auf Ihren Besuch auf www.HRweb.at
und / oder halten Sie sich einfach über www.facebook.com/hrweb.at und
www.twitter.com/hrweb_eu auf dem Laufenden!
› www.HRweb.at
Das Magazin TRAiNiNG steht seit über 16 Jahren für aktuelle Berichterstattung aus der Weiterbildungs- und HR-Branche. Im TRAiNiNG lesen Sie u.a.
über neue Trends im Seminarwesen, Sie erfahren die Kernaussagen neuer
Trainer und neuer Trainingskonzepte. In den Seminar­berichten können Sie
sich selbst ein Bild darüber machen, ob dieses Seminar für Sie oder für Ihre Mitarbeiter von Nutzen ist. Es kommen
­Personalisten zu Wort, die über ihre Erfahrungen im HR-Bereich sprechen, so z.B. über ihre eigene Personalführung,
über die Motivation der Mitarbeiter und über den Umgang mit neuen Medien. Case-Studys, Interviews, Diskussionen
und Berichte über Strategieumsetzungen finden Sie ebenso im TRAiNiNG wie die Präsentationen verschiedener Seminarhotels, Event-Locations und unkonventionelle Möglichkeiten für Kunden- oder Mitarbeiterveranstaltungen.
› www.magazintraining.com
Anmeldungen per Fax: +43/(0)1/522 58 20-18 / per E-Mail: anmeldung@businesscircle.at, DVR: 0756130