Employer Branding - Great Place to Work

2. Druck
Bei Buchung eines Seminars zahlt der 2. Teilnehmer
die Hälfte, der 3. Teilnehmer ist kostenlos!
Tolle Inputs, viele Anregungen,
ausgezeichnetes Networking!!
Employer Branding
Integriertes HR-Management zur Positionierung als attraktiver Arbeitgeber
Business Circle Fachtagung
24./25. September 2013
Courtyard by Marriott, Wien
Gute Gründe für Ihre Teilnahme an der 3. Fachtagung Employer Branding:
› Kernaspekte und Einflussfaktoren des Employer Branding
Ganzheitliche Vergütung - Leadership - Kommunikation - Recruiting
› Strategieentwicklung & Implementierungsplanung
Umsetzbare Konzeption & Implementierung für Ihr Unternehmen
› Best Practice Beispiele: Learning from the Best
Allianz Elementar, L’Oréal Österreich, Microsoft Österreich,
REWE International, T-Mobile Austria, Zürich Versicherung
Fachliche Leitung
Ihr Expertenteam
Elisa
Aichinger
Deloitte Human
Capital
Clemens
Mayer
Deloitte Human
Capital
Fan werden und
an monatlichen
Verlosungen teilnehmen!
Bernd
­Allmer
Karin
Bauer
Michael
Bilina
Florian
Brence
Lisa-Marie Barbara
Kanz
Kellner
Steffen M.
Küpper
Erich
Laminger
Frauenthal
Gruppe
DER
STANDARD
Allianz
Elementar
Deloitte
Human
Capital
T-Mobile
Austria
Deloitte
Human
Capital
L’Oréal
Österreich
Great
Place to
Work®
Katja
Nagel
Norbert
Pauser
Peter
Pendl
Annabelle
Pineda
Nina
Schmidt
Johannes
Zimmerl
Cetacea
Communications
Diversity &
Inclusion
Investors
in People
Austria
T-Mobile
Austria
Günter
Rockenschaub
Microsoft
Österreich
REWE
International
Zürich Versicherung
3. Fachtagung Employer Branding
To be or not to be: Employer of Choice Starten Sie Ihr Projekt jetzt!
Employer Branding
1. Konferenztag: Dienstag, 24. September 2013
inhalt und ablauf, 9.00-17.00 UHR
Business Circle Fachtagung
24./25. September 2013
Hotel Courtyard by Marriott Wien Messe
Hintergrund / NUTZEN
Fachkräftemangel, verschärft durch klare
demo­grafische Entwicklungen – welches
Unter­nehmen ist nicht damit konfrontiert?
Die Arbeit­geber­marke gilt derzeit als das
Wundermittel schlechthin im „Kampf“ um
die Talente.
Damit sich ein Unter­nehmen sowohl nach
außen als auch intern als attraktiver
Arbeitgeber positionieren kann, braucht es ein
strategisch fundiertes Employer Branding –
basierend auf der zu Grunde liegenden
Unternehmensstrategie. Das Interesse an
diesem Thema ist in den letzten Monaten
kontinuierlich gestiegen; und während
namhafte Konzerne Employer Branding schon
länger für sich entdeckt haben, wächst auch bei
KMUs zu­neh­mend das Bewusstsein für
dement­sprechende Initiativen.
Laut einer Untersuchung bewerben sich in
Öster­reich 50% der Universitäts­absolventen bei
weniger als zehn Betrieben. Umso wichtiger
also, als „Employer of Choice“ beurteilt zu
werden – also ein Unternehmen zu sein, das
von Be­werbern unmittelbar mit positiven
Attributen assoziiert wird und das gleichzeitig
von be­stehenden Mitarbei­tern als Arbeitsplatz
gesehen wird, den sie weiterempfehlen würden.
Steigern Sie Ihre Employer Value Proposition,
die sich automatisch in den Köpfen Ihrer
Zielgruppe einprägen wird und Sie als
attraktiven Arbeitgeber positioniert.
9.00 Begrüßung durch Mag. Alexandra Förster-Streffleur, Business Circle und
den fachlichen Leitern der Tagung Mag. Elisa Aichinger und Mag. Clemens MAYER,
Deloitte Human Capital
9.05 Employer Branding - warum ist das so wichtig?
› Was genau verbirgt sich hinter dem Begriff Employer Branding Aspekte einer attraktiven Arbeitgebermarke
9.30 Key Note: Employer Branding bei T-Mobile Austria
› Warum Employer Branding für T-Mobile Austria ein integraler Bestandteil der
Geschäftsstrategie ist
› Ziele und Hebel einer gelungenen Employer Branding Strategie
› Employer Branding Maßnahmen: Was schon umgesetzt wurde und wo wir jetzt stehen
› Was uns Employer Branding bisher gebracht hat: Ergebnisse und Erfolge
Mag. Lisa-Marie Kanz & Annabelle Pineda, MSc, MHR, T-Mobile Austria
10.15Kaffeepause
10.35
Best Practice Employer Branding & Ganzheitliche Vergütung
› Handlungsfelder eines ganzheitlichen Vergütungskonzeptes
› Arbeitsbedingungen, Mitarbeiterentwicklung
› Die Positionierungsstrategie der REWE International AG
› Elemente des Total Rewards Ansatzes
Johannes Zimmerl, REWE International
11.15
Employer Branding, Leadership & Gesundheit
› Betriebliches Gesundheitsmanagement als Philiosophie
› Gesundheitsmanagement als Führungsaufgabe
› Kritische Erfolgsfaktoren und Learnings
Mag. Günter Rockenschaub, Zürich Versicherungs-Aktiengesellschaft
11.55
Best Practice Employer Branding & Kommunikation und Social Media
› Social Media: Ein „neues“ Medium für Kommunikation mit Mitarbeitern und Bewerbern
› Social Media Strategie: Von der Standortbestimmung über das Konzept zum Rollout
› Interne Kommunikation mit der Nutzung sozialer Netzwerke
› Zielgruppenspezifisches Recruiting unter Verwendung neuer Medien
Mag. Michael Bilina, Allianz Elementar
12.35
Best Practice Employer Branding & Recruiting
› Wie kommen wir genau an die Mitarbeiter, die wir wollen?
› Vom Bewerber- zum Kandidatenmarkt
› Portfoliomanagement: Welche Maßnahmen wofür?
Steffen M. Küpper, L’Oréal Österreich
Best Practice
13.15Lunch
14.15 Arbeitssession: Zielgruppenidentifikation & Stakeholderanalyse
› Wen will ich mit meinen EB Aktivitäten eigentlich ansprechen?
› Wer beeinflusst meine Employer Branding Aktivitäten?
› Wer wird durch meine Employer Branding Aktivitäten beeinflusst?
15.00Kaffeepause
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Anmeldungen per Fax: +43/(0)1/522 58 20-18 / per E-Mail: anmeldung@businesscircle.at, www.businesscircle.at
3. Fachtagung Employer Branding
Positionieren Sie sich sowohl nach außen als auch
intern als attraktiver Arbeitgeber!
15.15 Interaktive Workshops: Mag. Norbert PAUSER, Diversity & Inclusion sowie
Mag. Elisa Aichinger und MMag. FLORIAN BRENCE, Deloitte Human Capital
Wählen Sie 2 der 3 folgenden Workshops aus:
Workshop 1: Diversity
Vielfalt und deren pro-aktive Einbeziehung – Diversity & Inclusion – Begriffe, die den Alltag
immer mehr prägen. Warum ist es wichtig, als Arbeitgeber für heterogene Gruppen, und
damit für (zukünftige) Arbeitnehmer attraktiv zu sein? Braucht es unterschiedliche Angebote
für unterschiedliche Zielgruppen? Oder ist „Diversity“ nur ein Schlagwort für den
Nachhaltigkeitsreport?
Workshop 2: Technologischer Wandel
Der technologische Fortschritt geht unaufhaltsam seinen Weg. Sowohl die Art und
Weise, durch Technologien mit potenziellen Arbeitnehmern in Kontakt zu treten, als auch
die neuen Möglichkeiten der Zusammenarbeit im Unternehmen erfordern Verantwortliche,
die neue Technologien verstehen und optimal nutzen können. Aber wie groß ist die Rolle
neuer Technologien für die Attraktivität als Arbeitgeber?
Workshop 3: Demografischer Wandel
Vom lebenslangen Lernen der Babyboomer und den Work-Life-Balance-Ansprüchen der
Generation Y – was ist wirklich dran an den typischen Zuschreibungen und inwiefern gilt
es, die Perspektive auf Generationen und die demografischen Veränderungen in der Arbeit
mit Employer Branding zu beachten?
16.45 Resümee und Schlussworte
› Ausblick auf den zweiten Tag – wie geht es konkret weiter?
› Zusammenfassung der Key Take-Aways
17.00 Ende des 1. Tages: Get-together: Business Circle lädt
Sie im Anschluss herzlich zu einem Sekt-Empfang ein.
METHODE
Während dieser Fachtagung steht sofort umsetzbares Wissen im Vordergrund. Die Fachexperten /
Referenten werden Ihnen die Inhalte in Form von Fachinputs und zahlreichen Praxisbeispielen partizipativ
näherbringen. Durch Diskussion werden Sie im direkten Austausch profitieren. Im Anschluss an den
ersten Teil der Wissensvermittlung folgt ein interaktiver Workshop, wo Sie das Gelernte auf Ihre eigene
Unternehmenssituation anwenden können.
› Fachliche Inputs
› Austausch und Diskurs
› Beispiele aus der Praxis
› Selbstständiges Wählen der interessantesten Themen
Willkommen bei
Business CIRCLE
› Business Circle ist Österreichs größtes
Konferenzunternehmen
› Nr. 1 Treffpunkt für Führungskräfte
› Gastgeber der größten Branchenkonferenzen
in Österreich
› Der Nr. 1 Ausbildungspartner der TOP 500
Unternehmen
› Die Business Circle Jahresforen vereinen die
anerkanntesten Referenten
Ihre Gastgeber
Jeder Themenbereich wird von einem unserer
langjährigen Partner verantwortet. Diese
Kompetenzverteilung garantiert Ihnen
Kontinuität und optimale Qualität der
Veranstaltungen.
Romy Faisst
Gründerin & Partnerin
Motto: „Seit 18 Jahren in der
Branche und im Netzwerk der
besten Köpfe. Dadurch ist es
uns möglich, Trends vorauszusehen und
innovative Themen zur richtigen Zeit
anzubieten.“ faisst@businesscircle.at
Mag. Alexandra FörsterStreffleur
Projektleiterin
foerster@businesscircle.at
01/522 58 20-22
Karin Neubauer
Senior Marketing & Sales
Managerin
neubauer@businesscircle.at
01/522 58 20-27
Mag. Verena Jandrasits, Bakk.
Organisation
jandrasits@businesscircle.at
01/522 58 20-24
Gleichbehandlung
Im Folder wird auf eine geschlechtsneutrale
Formulierung verzichtet. Es sind jedoch beide
Geschlechter im Sinne der Gleichbe­handlung
angesprochen.
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Anmeldungen per Fax: +43/(0)1/522 58 20-18 / per E-Mail: anmeldung@businesscircle.at, www.businesscircle.at
referenten
Das Expertenteam
Mag. Elisa Aichinger ist seit 2008 bei Deloitte Human
Capital tätig und leitet den Bereich Flexibilitätsmanagement.
Sie arbeitet mit Unternehmen an der Optimierung ihrer
personalwirtschaftlichen Flexibilität mit dem Ziel, Anpassungsfähigkeit an sich verändernde wirtschaftliche, gesellschaftliche und sozialpolitische Rahmenbedingungen und gleichzeitig die Beschäftigungs­fähigkeit und –sicherheit ihrer
Mitarbeiter zu gewährleisten.
Mag. Clemens Mayer ist seit 2011 Berater bei Deloitte
Human Capital. Seine Schwerpunkte im Team HR
Transformation: Strategische Neuausrichtungen von
Personal­abteilungen, Optimierung von operativen
Administrationsprozessen sowie die Durchführung von
HR Audits, Integrative Talente Attraktion und Social Media
Monitoring.
Bernd Allmer, MMAS ist Vice President Human Resources in der
Frauenthal Gruppe. Seine Tätigkeitsschwerpunkte liegen in der
Unternehmensentwicklung für die internationale Industrie-Gruppe:
Entwicklung des Top-Managements, von Talenten, der Unter­
nehmenskultur und von kontinuierlichen Verbesserungs­prozessen,
Leitung der Kommunikation von Change Management Projekten.
Dr. Katja Nagel ist Geschäftsführerin von Cetacea
Communications und Autorin des Buchs „Employer
Branding. Starke Arbeitgebermarken jenseits von
Marketingphrasen und Werbetechniken“. Schwerpunkte:
Kommunikationsstrategie und –konzeption, Employer
Branding, Interne Kommunikation, Change Management.
Realisierung zahlreicher Employer Branding-Projekte.
Karin Bauer leitet das Karrierenressort in der Tages­zeitung
DER STANDARD. Bereits ab 1988 war sie Redakteurin der
Tageszeitung DER STANDARD, seit 1995 in der Wirtschafts­
redaktion zuständig für Börsen und Geldanlage. Sie war
TV-Börsenkorres­pondentin für den Wirtschaftssender n-tv.
Karin Bauer studierte Publizistik und Theaterwissenschaft.
Mag. Michael Bilina ist bei der Allianz Elementar tätig. Seit
2009 befasst er sich mit der Darstellung der Allianz als
Arbeitgeber im Bereich Social Media. Seit 2007 ist er Spezialist
für Staffing und Recruiting für die Schwerpunkte Employer
Branding und Campus Recruiting.
MMag. Florian Brence ist bei Deloitte Consulting tätig.
Beratungs-schwerpunkte: Auswahl- und Einführung von
HR-Software, der Konzeption von flexiblen Arbeitszeitsystemen
sowie im Bereich HR-Organisation und Transformation. Seine
Expertise liegt auch in einem breiten Erfahrungsschatz mit
HR-Software-Produkten.
Mag. Lisa-Marie Kanz ist im HR-Business Partner & Recruiting
Team bei T-Mobile Austria für die Auswahl von Mitarbeitern,
Führungskräften & Lehrlingen in den Bereichen Customer
Service sowie T-Mobile Shops verantwortlich. Sie betreut als
Chefredakteurin den Karriere-Auftritt auf Facebook & kununu.
Mag. Barbara Kellner, MIM ist Senior Consultant bei Deloitte
Human Capital. Sie ist Beraterin in unterschiedlichen Themen
des Personalmanagements & beschäftigt sich intensiv mit
Fragestellungen rund um die Veränderung der Arbeitswelt &
ihre Herausforderungen für Unternehmen, FK und HR.
Steffen M. Küpper ist seit 2012 als Personaldirektor bei L’Oréal
Österreich tätig. Der Jurist begann 2006 seine Karriere bei
L’Oréal in Deutschland. Nach verschiedenen Stationen im
Personalbereich übernahm er 2008 die Recruitment-Leitung.
2010 wechselte er für zwei Jahre ins Key Account Management
für L’Oréal Paris.
Dr. Erich Laminger ist Managing Director bei Great Place to
Work® Österreich. Davor war er über 20 Jahre in führenden
HR-Managementfunktionen von Industrieunternehmen tätig.
Zuletzt fungierte er als Verbandsvorsitzender des Haupt­
verbands der österr. Sozialversicherungsträger. Er ist
Mitglied der Industriellenvereinigung und Vorstandsmitglied
der Wiener Volkswirtschaftlichen Gesellschaft.
www.businesscircle.at
Mag. Norbert Pauser beschäftigt sich seit über
10 Jahren mit der Realisierung von Diversity & Inclusion in
Organisationen & Unternehmen. Seit 2002 entwickelt er
Modelle & Instrumente wie DPMM – Diversity Performance
Measurement & Management, die 3D-Analyse & Diversity
Scorecard. Er ist im Rahmen der Pauser Diversity &
Inclusion Consultig als Berater, Trainer & Autor tätig.
Dr. Peter Pendl ist Geschäftsführer Investors in People
Austria sowie Geschäftsführer Dr. Pendl & Dr. Piswanger
GmbH. Seit 2008 ist er im Beirat der bfi Wien Akademie für
(angehende) Führungskräfte. 2004 brachte er gemeinsam
mit der Industriellen Vereinigung Investors in People nach
Österreich, war über 6 Jahre Vorsitzender des InterSearch
Standard & Quality Committee.
Annabelle Pineda, MSc, MHR, ist seit Mai 2004 bei
T-Mobile im HR-Bereich tätig; seit 2011 als Vice President
HR-Development & HR-Business Partner. Schwerpunkte
sind Führungskräfte- und Mitarbeiterentwicklung, Change
Management & Organisationsentwicklung, Talent &
Succession Management, Employer Branding und Lehre.
Mag. Günter Rockenschaub ist Head of Human Resources
(HR BP) bei der Zürich Versicherungs-Aktiengesellschaft,
seit 1996 dort tätig und verantwortlich für die Bereiche
HR-Strategie, Talent Management, Compensation & Benefit,
Recruiting, Learning & Development, Arbeits- und
Sozialrecht, HR-Controlling, Arbeitspsychologie und
Arbeitsmedizin. Er ist im Rahmen von „One Zurich“ auch
stark international eingebunden und tätig.
Mag.(FH) Nina Schmidt ist als Human Resources
Managerin bei Microsoft Austria GmbH tätig. Neben der
HR-Business Partner Rolle liegen ihre Schwerpunkte im
Bereich Employer Branding, Diversity & Inclusion und New
World of Work. Zuvor war sie als Human Resources
Professional bei Samsung Electronics Österreich tätig.
Johannes Zimmerl ist Konzernpersonaldirektor der
REWEInternational AG. Seit 2009 ist er zusätzlich Geschäftsführer der REWE International DienstleistungsgmbH.
Weiters ist er als Compliance Officer und Vorsitzender
des Arbeitnehmer­ausschusses der REWE International
AG tätig.
Anmeldungen per Fax: +43/(0)1/522 58 20-18 / per E-Mail: anmeldung@businesscircle.at
3. Fachtagung Employer Branding
Employer Branding
2. Konferenztag: Mittwoch, 25. September 2013
INHALT 2. TAG, 9.00 - 17.00 UHR
Tolle Inputs, viele Anregungen,
ausgezeichnetes Networking!
Business Circle Fachtagung
Mag. Elisa Aichinger und Mag. CLEMENS MAYER, Deloitte Human Capital werden
den Tag in Co-Conference gestalten.
9.00 Key Take-Aways Tag 1 & Zurück zur Zielsetzung
› Welche Kernthemen sind für die operative Arbeit besonders relevant?
› Was ist wirklich wichtig: Ranking der Prioritäten auf Basis der Unternehmens- & HR-Strategie
› Opportunitätskosten – was, wenn ich mich nicht um Employer Branding kümmere?
9.30 Podiumsdiskussion: Kann man Arbeitgeber-Attraktivität messen?
› Ist es sinnvoll Arbeitgeber-Attraktivität messen zu wollen?
› Kann Arbeitgeber-Attraktivität gemessen werden? Wenn ja, wie?
› Wie können Ergebnisse am sinnvollsten verwertet und kommuniziert werden?
BERND ALLMER, MMAS, Frauenthal Gruppe
Dr. Erich Laminger, Great Place to Work® Österreich
Dr. Katja Nagel, Cetacea Communications & Public Relations
Dr. PETER PENDL, Investors in People Austria
Moderation: Karin Bauer, DER STANDARD
10.45Kaffeepause
11.00 Fachvortrag und Praxisbericht: „smart working“ – der Umgang mit neuen Arbeitswelten
› Faktoren des „smart working“
› Trends & Outlook – Veränderungen der Arbeitswelten bis 2020
› Wie die Gestaltung des Arbeitsumfeldes Ihre Mitarbeiter beeinflusst
BARBARA KELLNER, MIM, Deloitte Human Capital &
Mag.(FH) NINA SCHMIDT, Microsoft Österreich
11.45 Vorgehensweise bei der Erstellung einer Employer Branding Strategie
› Projektphasen: Analyse, Konzeption, Implementierungsplanung
› Projektteam & Rollen
12.00 Analyse: Von der Unternehmensstrategie zum Employer Branding Konzept
› Ist-Situation des Unternehmens – Wodurch zeichnen wir uns als attraktiver Arbeitgeber aus?
› Was tun wir jetzt schon für die Positionierung am Arbeitgebermarkt?
› Was fehlt noch in unseren Bemühungen?
13.00Lunch
14.00 Vorgehensweise bei der inhaltlichen Konzeption
› Anhand eines konkreten Beispiels – Diskussion und Erarbeitung im Plenum
24./25. September 2013
Hotel Courtyard by Marriott Wien Messe
Nutzen
Diese Fachtagung vermittelt Ihnen eine
ganz­heitliche Herangehensweise bei der
Positio­nierung als attraktiver Arbeitgeber.
Sie erfahren, welche Aspekte bei der
Definition einer Employer Branding Strategie
eine Rolle spielen und wie Sie diese
Strategie implementieren können.
› Steigerung der Employer Value Proposition
› Gewinnung und Bindung von Mitarbeitern
› Stärken des Unternehmensimages
und der Marke
› Erhöhung von Leistungsbereitschaft,
Commitment, Identifizierung der MA
› Verringerung von Fluktuation,
Krankenstands­tagen und interner
Kündigung
ZIELGRUPPE
HR-Manager mit strategischer
Verantwortung, Führungskräfte und
Verantwortliche aus den Bereichen:
› Personalmarketing & Recruiting
› Personalentwicklung /
Talent Management
›Organisationsentwicklung
› Strategie, Kommunikation, Branding
15.00Implementierungsplanung
› Gesamtplan: Stakeholderanalyse, Projektorganisation, Roadmap, Evaluierung
›Führung
›Kommunikation
›Qualifizierung
› Tools & Methoden
›Organisationsentwicklung
15.45Kaffeepause
16.00 Nächste Schritte & Closure
› Vom Papier in den Arbeitsalltag – Employer Branding als Teil der HR-Strategie
› Den Nutzen von Employer Branding wirkungsvoll kommunizieren
17.00 Ende der Fachkonferenz
www.businesscircle.at
Anmeldungen per Fax: +43/(0)1/522 58 20-18 / per E-Mail: anmeldung@businesscircle.at
Anmeldung / Employer Branding
1. Teilnehmer/in
Fax 01 / 522 58 20 - 18
Fachtagung Employer Branding, 24./25. September 2013
EUR 1.249,- bis EUR 1.299,-*)
*) Bei Buchung und Zahlung bis 31. August erhalten Sie
EUR 50,- Frühbucherbonus.
Vor- und Zuname, Titel������������������������������������������������������
Bitte geben Sie immer den Anmeldecode an: PE 58285()
Telefonische Auskünfte: 01/522 58 20-24, Mag. Verena Jandrasits, Bakk.
E-Mail: anmeldung@businesscircle.at
Post: Business Circle, Andreasgasse 6, A-1070 Wien
Ihre Anmeldung wird binnen 3 Tagen per E-Mail bestätigt.
Beruf, Funktion �����������������������������������������������������������
E-Mail��������������������������������������������������������������������
Veranstaltungsort
Tel, Fax�������������������������������������������������������������������
Firma, Branche������������������������������������������������������������
Ansprechpartner im Sekretariat���������������������������������������������
Adresse������������������������������������������������������������������
Hotel Courtyard by Marriott Wien Messe, Trabrennstraße 4, 1020 Wien
Tel: +43/1/727 30, www.courtyard-wien-messe.at
Teilnahmekosten
Die Teilnahmekosten verstehen sich exkl. MWSt.
Im Betrag enthalten: Umfassende Dokumentation, Begrüßungskaffee, Mittagessen,
Erfrischungsgetränke, Pausenimbisse während der Konferenz, Get-together Empfang
Firmenmäßige Zeichnung/Datum��������������������������������������������
*) 1-2-3 Bildungsoffensive / Frühbucherbonus
Bei Buchung und Zahlung bis 31. August erhalten Sie
EUR 50,- Frühbucherbonus.
2. Teilnehmer/in
Vor- und Zuname, Titel������������������������������������������������������
- 50 %
Beruf, Funktion �����������������������������������������������������������
E-Mail��������������������������������������������������������������������
Tel, Fax�������������������������������������������������������������������
Firmenmäßige Zeichnung/Datum��������������������������������������������
3. Teilnehmer/in
Hochqualifizierte Mitarbeiter sichern die Innovationskraft und die Wettbewerbs­
fähigkeit Ihres Unternehmens. Mit der Business Circle 1-2-3 Bildungsoffensive
verdreifachen Sie Ihren Erfolg.
Zahlungsbedingungen
Vor- und Zuname, Titel������������������������������������������������������
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kostenlos
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Tel, Fax�������������������������������������������������������������������
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www.businesscircle.at
Der 2. Teilnehmer zahlt die Hälfte, der 3. Teilnehmer ist kostenlos!
Der Frühbucherbonus und Gutscheine können nur vom 1. Teilnehmer in
Anspruch genommen werden.
Aktuell sind viele Unternehmen mit der Herausforderung konfrontiert, einerseits die
Personalkosten im Griff zu behalten und andererseits ihre Leistungsträger zu
motivieren und an das Unternehmen zu binden. Weiterbildung ist die wichtigste
Maßnahme zur Motivation und Bindung von Schlüsselmitarbeitern.
Sie erhalten umgehend nach Anmeldung eine Rechnung mit Zahlschein. Die
Einzahlung muss so erfolgen, dass die Zahlung spätestens 14 Tage vor der
Veranstaltung auf unserem Konto einlangt. Andernfalls bringen Sie die Zahlungsbestätigung am Veranstaltungstag mit. Ermäßigungen sind nicht addierbar.
Rücktritt: Sie erhalten umgehend den bereits eingezahlten Betrag abzüg­
lich einer Bearbeitungsgebühr über EUR 80,- zurück (bitte übermitteln Sie
uns die Kopie des Überweisungsscheines). Diese Vereinbarung gilt dann,
wenn Ihre schriftliche Stornierung bis 2 Wochen vor Veranstaltungstermin
eingelangt ist. Danach bzw. bei Nichterscheinen des Teilnehmers wird der
gesamte Betrag fällig. Selbstverständlich ist die Nennung eines Ersatz­
teilnehmers willkommen und ohne Zusatzkosten möglich.
Anmeldungen per Fax: +43/(0)1/522 58 20-18 / per E-Mail: anmeldung@businesscircle.at