Glossaire en langue Arabe des principaux termes relatifs à l
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Glossaire en langue Arabe des principaux termes relatifs à l
GLOSSARY OF KEY TERMS IN EVALUATION AND RESULTS BASED MANAGEMENT GLOSSAIRE DES PRINCIPAUX TERMES RELATIFS À L’ÉVALUATION ET LA GESTION AXÉE SUR LES RÉSULTATS ﻣﻌﺠﻢ اﻟﻤﺼﻄﻠﺤﺎت اﻷﺳﺎﺳﻴﺔ ﻓﻲ اﻟﺘﻘﻴﻴﻢ واﻹدارة اﻟﻘﺎﺋﻤﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﻨﺘﺎﺋﺞ GLOSSARY OF KEY TERMS IN EVALUATION AND RESULTS BASED MANAGEMENT GLOSSAIRE DES PRINCIPAUX TERMES RELATIFS À L’ÉVALUATION ET LA GESTION AXÉE SUR LES RÉSULTATS ﻣﻌﺠﻢ اﻟﻤﺼﻄﻠﺤﺎت اﻷﺳﺎﺳﻴﺔ ﻓﻲ اﻟﺘﻘﻴﻴﻢ واﻹدارة اﻟﻘﺎﺋﻤﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﻨﺘﺎﺋﺞ Glossary Glossaire ﻣﻌﺠﻢ FOREWORD Evaluation is a field where development partners work closely together and need to use a common technical vocabulary, despite widely differing linguistic backgrounds. Accordingly, the OECD-DAC Network on Development Evaluation has developed a glossary of key terms in evaluation and results-based management to help to clarify concepts and to promote consistent use of common terms in these areas. The glossary was originally published in 2002 in English, French and Spanish and has since been made available in Chinese, Dutch, Italian, Japanese, Portuguese, Russian, Kiswahili, Turkish and Swedish. It has been very widely used and is now a standard reference. The present publication now offers the glossary in Arabic, in a trilingual format with English and French. As an official language used in the United Nations and of course in organizations, administrations and development institutions throughout the Arab world, Arabic is an important language in the field of development assistance. Accordingly, the African Development Bank (AfDB), the Islamic Development Bank (IsDB) and the OECD-DAC Development Co-operation Directorate agreed to translate the glossary of key evaluation terms, concepts and definitions into Arabic. With the publication of this trilingual glossary, the three institutions hope to facilitate and improve dialogue and understanding among all those who are involved in development activities and their evaluation, whether in Arab partner countries, development agencies and banks, or non-governmental organizations working or interacting with the Arab world. The glossary is intended to serve as a convenient reference guide in evaluation training, in preparation of evaluation guidelines and standards and in practical development work. The glossary will give evaluation experts, field staff and other partners working in Arabic a basis for helping them to align their work with internationally agreed concepts. In this respect, the glossary is an important step towards enhancing harmonization and mutual understanding between the Arab development funds and institutions and other international development partners, and can be expected to promote and facilitate joint work. This glossary is the result of a collaborative effort. The Islamic Development Bank provided the first translation draft which was reviewed by internal and external editors, under the shared guidance of Mr. Mohamed Manai (Chief Evaluator, Operations Evaluation Department, AfDB) and Dr. Djelloul Saci, Director, Operations Evaluation Office (IsDB). Then the quality of the translation was assured by a Validation Panel composed of translators, editors and evaluation experts. In this respect, we wish to express our sincere gratitude to: Messrs. Abderazak Hlioui (Translator); Issa Omar (Translator IsDB); Mohamed Mouatassim (Arabic Editor IsDB); Raafat Bishai, (former Deputy Director, Operations Evaluation Department AfDB) and Tahseen Ettaji (former IsDB Translator) in addition to Dr. Abdelouahab Ghzala and Zaher Rebai from the Operations Evaluation Office, IsDB. Having overseen the preparation of the present publication, we believe it will make a valuable contribution in the field of development cooperation. 2 Glossary Glossaire Colin KIRK Director Djelloul SACI Director Hans LUNDGREN Head, Evaluation Section Operations Evaluation Department African Development Bank Operations Evaluation Office Islamic Development Bank Development Co-Operation Directorate OECD-DAC ﻣﻌﺠﻢ 3 Glossary Glossaire ﻣﻌﺠﻢ AVANT-PROPOS L’évaluation est un domaine où les partenaires dans le développement, souvent de compétences linguistiques diverses, travaillent ensemble et donc trouvent le besoin d’utiliser un vocabulaire et un langage communs. Ainsi, le réseau de l’évaluation du Comité d’aide au développement (CAD) de l’OCDE a développé le glossaire des termes usuels utilisés dans le domaine de l’évaluation et la gestion axée sur les résultats en raison des besoins ressentis de clarifier et de réduire les incompréhensions dans l’utilisation fréquente de ces concepts. Le glossaire a été publié en 2002 en anglais, français et espagnol et a été rendu disponible depuis en chinois, néerlandais, italien, japonais, portugais, russe, kiswahili, turc et suédois. Cette publication donne le glossaire en arabe, dans un format trilingue avec l'anglais et le français. En tant que langue officielle de travail utilisée au sein des Nations unies et évidemment par les organisations et institutions de développement dans le monde arabe, la langue arabe est importante dans le domaine de l’assistance au développement. Ainsi, la Banque africaine de développement (BAfD), la Banque islamique de développement (BIsD) et la Direction de la coopération pour le développement du CAD de l’OCDE ont convenu de traduire le glossaire des termes usuels, concepts et définitions, en langue arabe. Avec la publication de ce glossaire trilingue, les trois institutions espèrent faciliter et améliorer le dialogue et la compréhension nécessaires parmi ceux impliqués dans les activités de développement et leur évaluation, qu’ils soient des partenaires des pays arabes, des agences de développement ou des banques multilatérales ou organisations non-gouvernementales travaillant ou interagissant avec le monde arabe. Ce glossaire constituera donc un guide de référence dans la formation dans le domaine de l’évaluation, le lancement de directives ou de normes et dans la pratique du financement du développement. Le glossaire fournira aux experts évaluateurs, aux personnels de terrain et autres experts de partenaires au développement travaillant dans les pays arabes, la base nécessaire qui les aidera à s’aligner sur les concepts internationalement reconnus et agréés. A cet effet, le glossaire constituera un pas important vers le renforcement de l’harmonisation et la compréhension mutuelle entre les fonds arabes de développement et les autres partenaires dans le domaine de l’évaluation, facilitant ainsi les financements conjoints des projets et des programmes. Ce glossaire résulte d’un effort collaboratif. La Banque Islamique de Développement a fourni une première traduction, qui fut revue par des réviseurs internes et externes, sous la supervision conjointe de M. Mohamed Manai, Evaluateur en chef, département d’évaluation des opérations, BAfD et de Dr. Djelloul Saci, Directeur, Bureau de l’évaluation (BIsD). La version finale a été validée par un panel composé de traducteurs, réviseurs et évaluateurs. À cet égard, nous voudrions exprimer notre sincère gratitude à Messieurs Abderazak Hlioui, traducteur ; Issa Omar, traducteur à la BIsD; Mohamed Mouatassim, réviseur de langue arabe à la BIsD; Raafat Bishai, ancien directeuradjoint du département d’évaluation des opérations de la BAfD et Tahsin Taji al-Faruqi, traducteur retraité de la BIsD ; Dr. Abdelouahab Ghzala et M. Zaher Rebai, professionnels au Bureau de l’évaluation à la BIsD. 4 Glossary Glossaire ﻣﻌﺠﻢ Ayant supervisé la préparation de la présente publication, nous croyons qu'elle apportera une contribution appréciable à la coopération au développement. Colin KIRK Directeur Département de l’évaluation des Opérations Banque africaine de développement Djelloul SACI Directeur Bureau de l’évaluation des opérations Banque islamique de développement 5 Hans LUNDGREN Chef, Section de l’évaluation Direction de la coopération pour le développement CAD-OCDE Glossary Glossaire ﻣﻌﺠﻢ This first edition of the Glossary was developed in consensus between the editors based on multiple iterations. The Glossary will be reviewed in subsequent editions to incorporate expected feedback from users and peer development institutions and to reflect the continuing evolution of the evaluation field. Cette première édition est l’œuvre consensuelle de plusieurs professionnels. Elle sera améliorée à la lumière des commentaires attendus des utilisateurs, notamment les autres institutions de financement du développement et en fonction du progrès ininterrompu de l’évaluation des opérations. Further information may be obtained from: Pour toute information supplémentaire, veuillez contacter Mr. Colin Kirk, Director, Operations Evaluation Department, African Development Bank -Angle de l’avenue du Ghana et des rues ¨Pierre de Coubertin, Hédi Nouira – P.O. Box 323 - 1002 Tunis Belvédère Tunisia - Tel : +(216) 7110 2041- Fax : +(216) 7183 0636- Email : c.kirk@afdb.org – Website : www.afdb.org/opev M. Colin KIRK, Directeur, Département de l’évaluation des opérations, Banque africaine de développement –Angle de l’avenue du Ghana et des rues Pierre de Coubertin, Hédi Nouira- BP 323 – 1002 Tunis Belvédère, Tunisie - Tel : +(216) 7110 2041-Fax : +(216) 7183 0636 – Courriel : c.kirk@afdb.org – site web : www.afdb.org/opev Dr. Djelloul SACI, Director Operations Evaluation Office, Islamic Developpement Bank – P.O. Box 5925, Jeddah 21432, Saudi Arabia – Tel : +966-2-646 6930 – Fax : +966-2-646 7879 – Email : dalsaci@isdb.org – Website : www.isdb.org Mr. Hans Lundgren, Head, Evaluation Section Development Cooperation Directorate, OECD, 2 rue André-Pascal 75775 Paris Cedex 16, France - Tel : +33.1.45.24.90.59 – Fax: 33.1.44.30.61.44 – Email : hans.lundgren@oecd.org – Website : www.oecd.org/dac/evaluation Dr. Djelloul SACI, Directeur, Bureau de l’évaluation des opérations, Banque islamique de développement - PO Box 5925, Jeddah 21432, Arabie Saoudite - Tel: +966-2-646 6930 – Fax : 966-2-646 7879 – Courriel : dalsaci@isdb.org – site web : www.isdb.org M. Hans Lundgren, Chef, Section de l’évaluation, Direction de la coopération pour le développement, OCDE, 2 rue André-Pascal, 75775 Paris Cedex16, France - Tel : +33.1.45.24.90.59 – Fax : 33.1.44.30.61.44 – Courriel : hans.lundgren@oecd.orgsite web : www.oecd.org/dac/evaluation 6 Glossary Glossaire ﻣﻌﺠﻢ TERMS GROUPED BY CATEGORIES / TERMES REGROUPÉS PAR CATÉGORIES / Page Quality assurance Appraisal Audit Conclusions Evaluability Evaluation Feedback Findings Lessons learned Monitoring Performance measurement Quality Assurance Recommendations Results-Based Management Stakeholders Page Assurance qualité 13 14 16 19 19 21 21 25 27 29 31 31 34 اﻟﻤﺼﻄﻠﺤﺎت ﻣﺮﺗّﺒﺔ ﺣﺴﺐ اﻻﺻﻨﺎف Appréciation préalable Audit (Contrôle) Conclusions Évaluabilité Évaluation Rétroaction Constatations Enseignements tirés Suivi Mesure des performances Assurance qualité Recommandations Gestion axée sur les résultats ﺿﻤﺎن اﻟﺠﻮدة 13 14 16 19 19 21 21 25 27 29 31 31 34 Parties prenantes (Protagonistes) اﻟﺘﻘﺪﻳﺮ اﻟﺘﺪﻗﻴﻖ اﻟﺨﻼﺻﺎت اﻟﺘﻘﻴﻴﻤﻴﺔ اﻟﺘﻘﻴﻴﻢ اﻹﻓﺎدة اﻻرﺗﺠﺎﻋﻴﺔ اﻻﺳﺘﻨﺘﺎﺟﺎت اﻟﺪروس اﻟﻤﺴﺘﻔﺎدَة اﻟﺮﺻﺪ ﻗﻴﺎس اﻷداء ﺿﻤﺎن اﻟﺠﻮدة اﻟﺘﻮﺻﻴﺎت اﻹدارة اﻟﻘﺎﺋﻤﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﻨﺘﺎﺋﺞ 13 14 16 19 19 21 21 25 27 29 31 31 34 اﻷﻃﺮاف اﻟﻤﻌﻨﻴّﺔ 16 28 اﻟﻤﺴﺘﻔﻴﺪون اﻟﺸﺮآﺎء 31 اﻟﻤﺘﺄﺛﺮون ﺑﺎﻟﺘﻨﻤﻴﺔ 31 Beneficiaries 16 Bénéficiaires 16 Partners 28 Partenaires Reach 31 Publics concernés (Publics atteints) 7 اﻟﺼﻔﺤﺔ 28 Glossary Glossaire Page Page Logical Framework Activity 12 Activité 12 Assumptions 13 Hypothèses 13 Development objective 17 Objectif de développement 17 Logical Framework 26 Cadre logique Gestion axée sur les résultats Référence (Étalon) 26 15 Inputs 23 Ressources (Moyens, Intrants) 23 Outcome 27 Réalisation (Effet direct) 27 Outputs 27 Extrant (Produit) 27 Performance 28 Performance 28 Performance indicator 29 Indicateur de performance 29 Performance measurement 29 Mesure des performances 29 Performance monitoring 29 Suivi des performances 29 Project or Program Objective 30 Objectif du programme ou du projet 30 Purpose 31 But 31 Results 33 Résultats 33 8 اﻟﻨﺸﺎط اﻟﻤﻔﺘﺮَﺿﺎت ﻲ ّ اﻟﻬﺪف اﻹﻧﻤﺎﺋ ﻲ ّ اﻹﻃﺎر اﻟﻤﻨﻄﻘ 12 13 17 26 اﻹدارة اﻟﻘﺎﺋﻤﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﻨﺘﺎﺋﺞ Benchmark اﻟﺼﻔﺤﺔ ﻲ ّ اﻹﻃﺎر اﻟﻤﻨﻄﻘ Cadre logique Results-Based Management ﻣﻌﺠﻢ 15 أﺳﺎس اﻟﻤﻘﺎرَﻧﺔ اﻟﻤﺪﺧَﻼت (اﻟﺤﺼﻴﻠﺔ )ج اﻟﺤﺼﺎﺋﻞ اﻟﻤﺨﺮَﺟﺎت اﻷداء ﻣﺆﺷﺮ اﻷداء ﻗﻴﺎس اﻷداء رﺻﺪ اﻷداء اﻟﻬﺪف ﻣﻦ اﻟﻤﺸﺮوع أو اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻟﻐﺮض اﻟﻨﺘﺎﺋﺞ 15 23 27 27 28 29 29 29 30 31 33 Glossary Glossaire Page Page Results chain 33 Results framework 33 Evaluation tools, measures, analyses, and criteria ﻣﻌﺠﻢ Chaîne des résultats Modèle des résultats (Cadre de résultats) 33 ﺳﻠﺴﻠﺔ اﻟﻨﺘﺎﺋﺞ 33 33 إﻃﺎر اﻟﻨﺘﺎﺋﺞ 33 أدوات اﻟﺘﻘﻴﻴﻢ وإﺟﺮاءاﺗﻪ وﺗﺤﻠﻴﻼﺗﻪ وﻣﻘﺎﻳﻴﺴﻪ Outils d’évaluation, mesures, analyses et critères Accountability 12 Analytical tools 13 Responsabilité de rendre compte (Redevabilité) Outils d’analyse Attribution 14 Attribution (Imputation) Base-line study 15 État des lieux Counterfactual 16 Data collection tools 17 Development intervention 17 Scénario en absence d’intervention (Situation contrefactuelle) Outils pour la collecte de données Action de développement Economy 18 Économie 18 Effect 18 Effectiveness 18 Efficiency 19 Effet Efficacité (Succès, réussite) Efficience Feedback 21 Rétroaction 21 9 اﻟﺼﻔﺤﺔ 12 اﻟﻤﺴﺎءﻟﺔ 12 13 13 14 أدوات اﻟﺘﺤﻠﻴﻞ اﻹﺳﻨﺎد 15 دراﺳﺔ اﻟﻮﺿﻊ اﻷﺻﻠﻲ 15 16 اﻟﻮاﻗﻊ اﻟﻤﻀﺎ ّد 16 17 أدوات ﺟﻤﻊ اﻟﺒﻴﺎﻧﺎت 17 17 17 18 ﻲ ّ اﻟﺘﺪﺧﻞ اﻹﻧﻤﺎﺋ اﻻﻗﺘﺼﺎد اﻟﻤﻔﻌﻮل 18 اﻟﻔﻌﺎﻟﻴﺔ 18 19 اﻟﻜﻔﺎﻳﺔ اﻹﻓﺎدة اﻻرﺗﺠﺎﻋﻴﺔ 19 14 18 18 21 Glossary Glossaire Page Page 22 22 24 ﺗﺄﺛﻴﺮ اﻟﺘﻨﻤﻴﺔ اﻟﻤﺆﺳﺴﻴﺔ 24 31 اﻟﻤﺘﺄﺛﺮون ﺑﺎﻟﺘﻨﻤﻴﺔ 31 32 32 32 اﻟﻤﻼءﻣﺔ اﻟﻤﻮﺛﻮﻗﻴﺔ 36 اﻻﺳﺘﺪاﻣﺔ 36 36 اﻟﺸﺮوط اﻟﻤﺮﺟﻌﻴّﺔ 36 37 اﻟﺘﺜﻠﻴﺚ اﻟﺼﻼﺣﻴﺔ 37 22 Finalité 22 Impacts Institutional development impact 22 Reach 31 Relevance 32 Impacts Impact en termes de développement institutionnel Publics concernés (Publics atteints) Pertinence Reliability 32 Sustainability 36 Terms of reference 36 Triangulation 37 Fiabilité Viabilité (Pérennité, Durabilité) Termes de référence (Cahier des charges) Triangulation Validity 37 Validité Types of evaluations 37 Types d’évaluation Cluster evaluation 16 Country program evaluation/ Country assistance evaluation 17 Ex-ante evaluation 17 20 Ex-post evaluation 21 Évaluation ex post 21 External evaluation 21 Évaluation externe 21 10 22 32 37 أﻧﻮاع اﻟﺘﻘﻴﻴﻢ Évaluation groupée Évaluation de programme national / Évaluation-pays Évaluation ex ante اﻟﺼﻔﺤﺔ اﻟﻐﺎﻳﺔ اﻟﺘﺄﺛﻴﺮات Goal 24 ﻣﻌﺠﻢ 16 20 اﻟﺘﻘﻴﻴﻢ اﻟﻤﺠﻤّﻊ /ﺗﻘﻴﻴﻢ اﻟﺒﺮاﻣﺞ اﻟﻘﻄﺮﻳﺔ ﺗﻘﻴﻴﻢ اﻟﻤﺴﺎﻋﺪة اﻟﻘﻄﺮﻳﺔ 16 اﻟﺘﻘﻴﻴﻢ اﻟﺴﺎﺑﻖ اﻟﺘﻘﻴﻴﻢ اﻟﻼﺣﻖ ﻲ ّ اﻟﺘﻘﻴﻴﻢ اﻟﺨﺎرﺟ 20 17 21 21 Glossary Glossaire Page Page Formative evaluation 22 Internal evaluation 24 Joint evaluation 24 Mid-term evaluation 26 Évaluation formative (Endoformative) Évaluation interne Évaluation conjointe (Partenariale) Évaluation à mi-parcours Participatory evaluation 27 Évaluation participative 27 Process evaluation 29 Évaluation de processus 29 Program evaluation 30 Évaluation de programme 30 Project evaluation 30 Évaluation de projet 30 Review 34 Examen 34 Risk analysis 34 Sector program evaluation 35 Self-evaluation 35 Analyse des risques Évaluation de programme sectoriel Auto-évaluation Summative evaluation 35 Évaluation récapitulative 35 Thematic evaluation 37 Évaluation thématique 37 ﻣﻌﺠﻢ 11 اﻟﺼﻔﺤﺔ 22 ﻲ ّ اﻟﺘﻘﻴﻴﻢ اﻟﺘﻜﻮﻳﻨ 22 24 ﻲ ّ اﻟﺘﻘﻴﻴﻢ اﻟﺪاﺧﻠ 24 24 اﻟﺘﻘﻴﻴﻢ اﻟﻤﺸﺘﺮك 24 26 26 34 ﻲ ّ اﻟﺘﻘﻴﻴﻢ اﻟﻨﺼﻔ ﺗﻘﻴﻴﻢ ﺑﺎﻟﻤﺸﺎرآﺔ ﺗﻘﻴﻴﻢ اﻟﺴﻴﺮورة ﺗﻘﻴﻴﻢ اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ ﺗﻘﻴﻴﻢ اﻟﻤﺸﺮوع اﻟﻤﺮاﺟﻌﺔ ﺗﺤﻠﻴﻞ اﻟﻤﺨﺎﻃﺮ 35 ﺗﻘﻴﻴﻢ اﻟﺒﺮاﻣﺞ اﻟﻘﻄﺎﻋﻴﺔ 35 35 ﻲ ّ اﻟﺘﻘﻴﻴﻢ اﻟﺬاﺗ ﻲ ّ اﻟﺘﻘﻴﻴﻢ اﻟﺘﺤﺼﻴﻠ ي ّ اﻟﺘﻘﻴﻴﻢ اﻟﻤﺤﻮر 35 27 29 30 30 34 34 35 37 Glossary Glossaire Accountability Responsabilité de rendre compte (Redevabilité) Obligation to demonstrate that work has been conducted in compliance with agreed rules and standards or to report fairly and accurately on performance results vis à vis mandated roles and/or plans. This may require a careful, even legally defensible, demonstration that the work is consistent with the contract terms. Note: Accountability in development may refer to the obligations of partners to act according to clearly defined responsibilities, roles and performance expectations, often with respect to the prudent use of resources. For evaluators, it connotes the responsibility to provide accurate, fair and credible monitoring reports and performance assessments. For public sector managers and policymakers, accountability is to taxpayers/ citizens. Obligation de rendre compte du fait que le travail a été conduit selon les règles et les normes convenues, ou obligation de rendre compte de façon claire et impartiale sur les résultats et la performance, au regard du mandat et/ou des objectifs fixés. Cela peut exiger une démonstration précise, voire juridique, que le travail a été accompli selon les termes du contrat. Remarque : dans le contexte du développement, le terme peut concerner l’obligation des partenaires à agir selon des responsabilités clairement établies, un partage des rôles et des performances attendues, souvent dans le respect d’une gestion prudente des ressources. En ce qui concerne les évaluateurs, le terme évoque la responsabilité de fournir des appréciations de performance et des rapports d’avancement précis, impartials et crédibles. Pour les décideurs et les gestionnaires du secteur public le devoir de rendre compte s’effectue envers les contribuables et les citoyens. Activity Activité Actions entreprises ou travaux menés en Actions taken or work performed through which inputs, such as funds, vue de produire des réalisations spécifiques. technical assistance and other types of L’activité mobilise des ressources telles que 12 ﻣﻌﺠﻢ اﻟﻤﺴﺎءﻟﺔ اﻟﺘﺰامٌ ﺑﺈﺛﺒﺎت أن اﻟﻌﻤﻞ ﻗﺪ ﺳﺎ َر ﻃﺒﻘًﺎ ٌ أو اﻟﺘﺰام،ﻖ ﻋﻠﻴﻪ ﻣﻦ ﻗﻮاﻋﺪ وﻣﻌﺎﻳﻴﺮ َ ﻟﻤﺎ ا ﱡﺗ ِﻔ ﺑﺘﻘﺪﻳﻢ ﺗﻘﺮﻳﺮ ﻣﺘﺠﺮﱢد واﺿﺢ ودﻗﻴﻖ ﻋﻦ ﻧﺘﺎﺋﺞ اﻷداء ﺑﺎﻟﻘﻴﺎس إﻟﻰ اﻟﻤﻬﺎ ّم أو اﻟﺨﻄﻂ ،ً وﻗﺪ ﻳﺴﺘﺪﻋﻲ ذﻟﻚ إﺛﺒﺎﺗًﺎ دﻗﻴﻘﺎ.اﻟﻤﻜﻠﱠﻒ ﺑﻬﺎ ٌ ﺑﺄن ﻣﺎ ﺗ ّﻢ ﻣﻦ ﻋﻤﻞ ﻣﻄﺎﺑﻖ،ًﺑﻞ ﻗﺎﻧﻮﻧ ّﻴﺎ .ﻟﺸﺮوط اﻟﻌﻘﺪ ل ّ ﻗﺪ ﺗﺪ، ﻓﻲ ﺳﻴﺎق اﻟﺘﻨﻤﻴﺔ: ﻣﻠﺤﻮﻇﺔ اﻟﻤﺴﺎءﻟ ُﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﺘﺰاﻣﺎت اﻟﺸﺮآﺎء ﺑﺎﻟﺘﺼﺮﱡف وﻓﻖ ﻣﺴﺆوﻟﻴﺎت وأدوار وﺗﻮﻗﻌﺎت أداء وﻏﺎﻟﺒًﺎ ﻣﺎ ﻳﻜﻮن ذﻟﻚ،واﺿﺤﺔ اﻟﻤﻌﺎﻟﻢ ﻣﺼﺤﻮﺑًﺎ ﺑﻤﺮاﻋﺎة اﻻﺳﺘﺨﺪام اﻟﺤﺼﻴﻒ ﻣﻦ ﺟﻬﺔ،ل هﺬا اﻟﻤﺼﻄﻠﺢ ّ وﻳﺪ.ﻟﻠﻤﻮارد ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺆوﻟﻴﺘﻬﻢ ﻋﻦ ﺗﻘﺪﻳﻢ ﺗﻘﺎرﻳ ِﺮ،اﻟﻤﻘﻴﱢﻤﻴﻦ ت أدا ٍء دﻗﻴﻘﺔ ﻣﺘﺠﺮﱢدة ِ وﺗﻘﺪﻳﺮا،ٍرﺻﺪ ب اﻟﻘﺮار وﻣﺪﻳﺮو ُ وأﻣّﺎ أﺻﺤﺎ.ﺻﺎدﻗﺔ ﻓﺘﻜﻮن ﻣﺴﺎءﻟﺘُﻬﻢ أﻣﺎم داﻓﻌﻲ،ّاﻟﻘﻄﺎع اﻟﻌﺎم .اﻟﻀﺮاﺋﺐ واﻟﻤﻮاﻃﻨﻴﻦ اﻟﻨﺸﺎط إﺟﺮاءاتٌ ُﺗ ﱠﺘﺨَﺬ أو أﻋﻤﺎلٌ ﺗُﻨﺠَﺰ ﻹﻧﺘﺎج ت ﻣﺤﺪﱠدة؛ وذﻟﻚ ﻣﻦ ﺧﻼل ﺗﻌﺒﺌﺔ ٍ ﻣﺨﺮَﺟﺎ Glossary resources are mobilized to produce specific outputs. Related term: development intervention. Analytical tools ﻣﻌﺠﻢ des fonds, une assistance technique et d’autres types de moyens. Terme connexe : action de développement. Outils d’analyse آﺎﻷﻣﻮال واﻟﻤﺴﺎﻋﺪة اﻟﻔﻨﻴﺔ،ﻣﺪﺧﻼت .وﻏﻴﺮهﺎ ﻣﻦ اﻟﻤﻮارد .ﻲ ّ اﻟﺘﺪﺧّﻞ اﻹﻧﻤﺎﺋ: ﻣﺼﻄﻠﺢ ذو ﺻﻠﺔ Techniques utilisées pour traiter et interMethods used to process and interpret information during an evaluation préter l’information durant une évaluation. أﺳﺎﻟﻴﺐ ﺗُﺴﺘﺨﺪَم ﻟﻤﻌﺎﻟﺠﺔ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت .وﺗﻔﺴﻴﺮهﺎ أﺛﻨﺎء اﻟﺘﻘﻴﻴﻢ أدوات اﻟﺘﺤﻠﻴﻞ Appraisal Appréciation préalable An overall assessment of the relevance, feasibility and potential sustainability of a development intervention prior to a decision of funding. Note: In development agencies, banks, etc., the purpose of appraisal is to enable decision-makers to decide whether the activity represents an appropriate use of corporate resources. Related term: ex-ante evaluation Appréciation globale de la pertinence, de la faisabilité et de la durabilité probable d’une action de développement avant que la décision de financement ne soit prise. Remarque : dans les agences et banques de développement, le but de cette appréciation est de donner aux décideurs les éléments qui leur sont nécessaires pour décider si l’action représente un usage approprié des ressources de l’organisme. Terme connexe: évaluation ex ante. Hypothèses ﻲ ّ ﻲ ﻟﻤﻼءﻣ ِﺔ اﻟﺘﺪﺧﻞ اﻹﻧﻤﺎﺋ ﺗﻘﺪﻳﺮٌ إﺟﻤﺎﻟ ﱞ وﺟﺪواﻩ واﺳﺘﺪاﻣﺘِﻪ اﻟﻤﺤﺘﻤَﻠﺔ ﻗﺒﻞ اﺗﺨﺎذ .اﻟﻘﺮار ﺑﺘﻤﻮﻳﻠﻪ ﻓﻲ،ض ﻣﻦ اﻟﺘﻘﺪﻳﺮ ُ ﻟﻐﺮ: ﻣﻠﺤﻮﻇﺔ هﻮ،. إﻟﺦ،اﻟﻮآﺎﻻت واﻟﺒﻨﻮك اﻹﻧﻤﺎﺋﻴﺔ ﺖ ﻓﻲ أن ّ ﺗﻤﻜﻴﻦ أﺻﺤﺎب اﻟﻘﺮار ﻣﻦ اﻟﺒ اﻟﻨﺸﺎط ﻳﻤﺜﻞ اﺳﺘﺨﺪاﻣًﺎ ﻣﻨﺎﺳﺒًﺎ ﻟﻤﻮارد .اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ . اﻟﺘﻘﻴﻴﻢ اﻟﺴﺎﺑﻖ: ﻣﺼﻄﻠﺢ ذو ﺻﻠﺔ Suppositions déduites de facteurs ou de risques pouvant avoir des répercussions sur le progrès ou le succès de l’action de développement. Remarque : le terme hypothèse peut aussi s’appliquer aux facteurs qui conditionnent la validité de l’évaluation ellemême, par exemple les caractéristiques de la ﻞ أو ﻣﺨﺎﻃ َﺮ َ ﻓﺮﺿﻴّﺎتٌ ﺗَﺘﻨﺎول ﻋﻮاﻣ ﻲ أو ﻳﻤﻜﻦ أن ﺗﺆﺛﺮ ﻓﻲ ﺗﻘﺪم اﻟﺘﺪﺧّﻞ اﻹﻧﻤﺎﺋ ﱢ .ﻧﺠﺎﺣِﻪ ُﻓﻬَﻢ ﻣﻦ ﻣﺼﻄﻠﺢ :ﻣﻠﺤﻮﻇﺔ ٌ"اﻟﻤﻔﺘﺮَﺿﺎت" أﻳﻀًﺎ ﻇﺮوفٌ ﻣﻔﺘﺮَﺿﺔ آﺴﻤﺎت،ﺗﺆﺛﱢﺮ ﻓﻲ ﺻﺤﺔ اﻟﺘﻘﻴﻴﻢ ﻧﻔﺴﻪ Assumptions Hypotheses about factors or risks which could affect the progress or success of a development intervention. Note: Assumptions can also be understood as hypothesized conditions that bear on the validity of the evaluation itself, e.g., about the characteristics of the Glossaire 13 اﻟﺘﻘﺪﻳﺮ اﻟﻤﻔﺘﺮَﺿﺎت Glossary Glossaire ﻣﻌﺠﻢ exemple les caractéristiques de la population dont est tiré l’échantillon d’une enquête. Dans une « approche théorique » de l’évaluation, les hypothèses émises sont systématiquement vérifiées par rapport à l’enchaînement des résultats escomptés. Attribution (Imputation) ،اﻟﺴﻜﺎن اﻟﺬﻳﻦ ﺗُﻘﺘﻄَﻊ ﻣﻨﻬﻢ ﻋﻴﱢﻨﺔ اﻟﺒﺤﺚ وﻓﻲ اﻟﺘﻘﻴﻴﻤﺎت اﻟﺘﻲ ﺗﺴﺘﻨﺪ إﻟﻰ.ﻼ ً ﻣﺜ ﻖ اﻟﻤﻨﺘﻈ ُﻢ ﻣﻦ ُ ﻳﺠﺮي اﻟﺘﺤﻘ،اﻟﻨﻈﺮﻳﺔ اﻟﻤﻔﺘﺮَﺿﺎت ﻓﻲ ﺿﻮء ﺳﻠﺴﻠﺔ اﻟﻨﺘﺎﺋﺞ .اﻟﻤﺘﻮﻗﱠﻌﺔ The ascription of a causal link between observed (or expected to be observed) changes and a specific intervention. Note: Attribution refers to that which is to be credited for the observed changes or results achieved. It represents the extent to which observed development effects can be attributed To a specific intervention or to the performance of one or more partner taking account of other interventions, (anticipated or unanticipated) confounding factors, or external shocks. Audit Confirmation d’une relation causale entre les changements observés(ou que l’on s’attend à observer) et une action spécifique. Remarque : l’attribution met une partie du changement observé au crédit de l’action évaluée. Elle représente la part des effets observés qui est attribuable à une intervention spécifique ou à l’action d’un ou plusieurs partenaires. Elle suppose de prendre en compte les autres interventions, les facteurs exogènes (anticipés ou non) et les chocs externes. إﻗﺎﻣ ُﺔ ﻋﻼﻗ ٍﺔ ﺳﺒﺒﻴّﺔ ﺑﻴﻦ ﻣﺎ ﻳﻼﺣَﻆ )أو ﻣﺎ ﻳُﺘﻮﻗﱠﻊ ﻣﻼﺣﻈﺘُﻪ( ﻣﻦ ﺗﻐﻴﻴﺮات وﺗﺪﺧﱡﻞ .ﻣﺤﺪﱠد اﻹﺳﻨﺎد هﻮ أن ﺗُﻨﺴَﺐ: ﻣﻠﺤﻮﻇﺔ ﺞ اﻟﻤﺘﺤﻘﱢﻘﺔ إﻟﻰ ُ ت اﻟﻤﻠﺤﻮﻇ ُﺔ أو اﻟﻨﺘﺎﺋ ُ اﻟﺘﻐﻴﱡﺮا وهﻮ ﻳﻤﺜﻞ اﻟﻘﺪ َر.ﺐ إﻟﻴﻪ َ ﺴ َ ﻣﺎ ﻳﺠﺐ أن ﺗُﻨ اﻟﺬي ﻳﻤﻜﻦ أن ﻳُﻌﺰَى ﻣﻦ اﻟﻤﻔﺎﻋﻴﻞ اﻹﻧﻤﺎﺋﻴﺔ ﻞ ﻣﺤ ﱠﺪ ٍد أو إﻟﻰ أداء ٍﺧ اﻟﻤﻠﺤﻮﻇﺔ إﻟﻰ ﺗﺪ ﱡ دون إﻏﻔﺎل ﺗﺪﺧﻼت،ﻚ واﺣﺪ أو أآﺜﺮ ٍ ﺷﺮﻳ هﻲ اﻟﻌﻮاﻣﻞ اﻟﺪﺧﻴﻠﺔ )اﻟﻤﺘﻮﻗﱠﻌﺔ أو،أﺧﺮى .ﻏﻴﺮ اﻟﻤﺘﻮﻗﱠﻌﺔ( أو اﻟﺼﺪﻣﺎت اﻟﺨﺎرﺟﻴﺔ An independent, objective assurance activity designed to add value and improve an organization’s operations. It helps an organization accomplish its objectives by bringing a systematic, disciplined approach to assess and improve the effectiveness of risk management, Activité de contrôle en matière de qualité, exercée de façon objective et indépendante, et destinée à améliorer les opérations d’une organisation et à en accroître la valeur. L’audit aide une organisation à atteindre ses objectifs grâce à une approche systématique et rigoureuse pour constater et améliorer population when designing a sampling procedure for a survey. Assumptions are made explicit in theory based evaluations where evaluation tracks systematically the anticipated results chain. Attribution Audit (Contrôle) اﻹﺳﻨﺎد اﻟﺘﺪﻗﻴﻖ 14 ،ﻞ وﻣﻮﺿﻮﻋﻲﱞ ﻲ ﻣﺴﺘﻘ ﱞ ﻧﺸﺎطٌ رﻗﺎﺑ ﱞ ﻦ ﻋﻤﻠﻴّﺎت اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ ُ ﻳُﺘﻮﺧﱠﻰ ﻣﻨﻪ ﺗﺤﺴﻴ ﻖ ُ وﻳﺴﺎﻋﺪ اﻟﺘﺪﻗﻴ.وإﺿﺎﻓ ُﺔ ﻗﻴﻤ ٍﺔ إﻟﻴﻬﺎ اﻟﻤﺆﺳﺴ َﺔ ﻋﻠﻰ ﺗﺤﻘﻴﻖ أهﺪاﻓﻬﺎ ﺑﺎﻋﺘﻤﺎد ﻃﺮﻳﻘﺔ ﻣﻨﻬﺠﻴ ٍﺔ ﺻﺎرﻣﺔ ﻓﻲ ﺗﻘﺪﻳﺮ وﺗﺤﺴﻴﻦ ﻓﻌﺎﻟﻴﺔ آﻞ ﻣﻦ إدارة اﻟﻤﺨﺎﻃﺮ واﻟﺮﻗﺎﺑﺔ Glossary control and governance processes. Note: a distinction is made between regularity (financial) auditing, which focuses on compliance with applicable statutes and regulations; and performance auditing, which is concerned with relevance, economy, efficiency and effectiveness. Internal auditing provides an assessment of internal controls undertaken by a unit reporting to management while auditing is conducted by an independent organization. Glossaire ﻣﻌﺠﻢ .وﺳﻴﺮورات اﻹدارة اﻟﺮﺷﻴﺪة ﻻ ﺑ ّﺪ ﻣﻦ اﻟﺘﻤﻴﻴﺰ ﺑﻴﻦ ﺗﺪﻗﻴﻖ: ﻣﻠﺤﻮﻇﺔ اﻟﺬي ﻳﺮآﱢﺰ ﻋﻠﻰ،(ﻲ ّ اﻻﻧﺘﻈﺎم )اﻟﺘﺪﻗﻴﻖ اﻟﻤﺎﻟ وﺗﺪﻗﻴﻖ،اﻟﺘﻘﻴّﺪ ﺑﺎﻟﻘﻮاﻧﻴﻦ واﻷﻧﻈﻤﺔ اﻟﻤﺮﻋﻴﺔ اﻷداء اﻟﺬي ﻳُﻌﻨَﻰ ﺑﺎﻟﻤﻼءﻣﺔ واﻻﻗﺘﺼﺎد ﻲ ﻖ اﻟﺪاﺧﻠ ﱡ ُ وﻳﻘﻴﱢﻢ اﻟﺘﺪﻗﻴ.واﻟﻜﻔﺎﻳﺔ واﻟﻔﻌﺎﻟﻴﺔ ٌاﻟﻤﺮاﻗﺒﺎت اﻟﺪاﺧﻠﻴﺔ اﻟﺘﻲ ﺗﺘﻮﻻّهﺎ وﺣﺪةٌ ﺗﺎﺑﻌﺔ ﻓﺘﻘﻮم ﺑﻪ،ﻟﻺدارة؛ أﻣﺎ اﻟﺘﺪﻗﻴﻖ اﻟﺨﺎرﺟﻲﱡ .ﻣﺆﺳﱠﺴﺔٌ ﻣﺴﺘﻘﻠﺔ Base-Line Study l’efficacité de la gestion des risques, du contrôle et des processus de gouvernance. Remarque : une distinction doit être effectuée entre l’audit de régularité (de contrôle, exemple : contrôle financier) qui porte surtout sur la conformité avec les procédures et règlements en vigueur et l’audit de performance qui s’intéresse à la pertinence, à l’économie, à l’efficience et à l’efficacité. L’audit interne fournit une appréciation des contrôles internes exercés par une unité rendant compte à la direction, tandis que l’audit externe est exécuté par un organisme indépendant. État des lieux An analysis describing the situation prior to a development intervention, against which progress can be assessed or comparisons made. Benchmark Analyse décrivant la situation avant le lancement de l’action de développement, et par rapport à laquelle on pourra apprécier des améliorations ou faire des comparaisons. Référence (Étalon) ع ﻗﺒﻞ ﺑﺪء اﻟﺘﺪﺧّﻞ َ ﺗﺤﻠﻴﻞٌ ﻳﺼﻒ اﻷوﺿﺎ وﻳﻤﻜﻦ ﻓﻲ ﺿﻮﺋﻪ ﺗﻘﺪﻳﺮ اﻟﺘﻘﺪﱡم أو،ّاﻹﻧﻤﺎﺋﻲ .إﺟﺮاء اﻟﻤﻘﺎرﻧﺎت Reference point or standard against which performance or achievements can be assessed. Note: A benchmark refers to the performance that has been achieved in the recent past by other comparable organizations, or what can be reasonably inferred to have been achieved in the circumstances. Norme permettant d’apprécier la performance ou les résultats obtenus. Remarque : la référence se rapporte à des résultats obtenus dans le passé récent par d’autres organisations comparables, ou à ce qu’on pensait pouvoir atteindre raisonnablement dans un contexte donné. ﻣﺮﺟﻊٌ أو ﻣﻌﻴﺎرٌ ﻳ َﻘﺪﱠر ﺑﻪ اﻷدا ُء أو .ت ُ اﻹﻧﺠﺎزا س اﻟﻤﻘﺎرَﻧ ِﺔ هﻮ اﻷداء ُ أﺳﺎ: ﻣﻠﺤﻮﻇﺔ ٌاﻟﺬي ﺣ ﱠﻘ َﻘﺘْﻪ ﻓﻲ اﻟﻤﺎﺿﻲ اﻟﻘﺮﻳﺐ ﻣﺆﺳﱠﺴﺎت أو هﻮ ﻣﺎ ﻳُﺴﺘ َﺪلّ ﺑﺎﻟﻌﻘﻞ ﻋﻠﻰ،ٌأﺧﺮى ﻣﻤﺎﺛﻠﺔ .إﻣﻜﺎن ﺗﺤﻘﻴﻘﻪ ﻓﻲ ﻇﺮوف ﻣﻤﺎﺛﻠﺔ 15 ّدراﺳﺔ اﻟﻮﺿﻊ اﻷﺻﻠﻲ أﺳﺎس اﻟﻤﻘﺎرَﻧﺔ Glossary Glossaire Beneficiaries The individuals, groups, or organizations, whether targeted or not, that benefit, directly or indirectly, from the development intervention. Related Terms: reach, target group. Bénéficiaires Individus, groupes ou organisations qui bénéficient de l’action de développement, directement ou non, intentionnellement ou non. Termes connexes : publics concernés, ciblés ou atteints. Cluster Evaluation Evaluation groupée اﻟﻤﺴﺘﻔﻴﺪون ٌأﻓﺮادٌ أو ﺟﻤﺎﻋﺎتٌ أو ﻣﺆﺳﱠﺴﺎت ﻲ اﺳﺘﻔﺎد ًة ّ ﻳﺴﺘﻔﻴﺪون ﻣﻦ اﻟﺘﺪﺧّﻞ اﻹﻧﻤﺎﺋ ﻣﻘﺼﻮد ًة أو ﻏﻴ َﺮ،ﻣﺒﺎﺷِﺮ ًة أو ﻏﻴ َﺮ ﻣﺒﺎﺷِﺮة .ﻣﻘﺼﻮدة اﻟﻤﺘﺄﺛﺮون: ﻣﺼﻄﻠﺤﺎت ذات ﺻﻠﺔ . اﻟﻤﺠﻤﻮﻋ ُﺔ اﻟﻤﺴﺘﻬﺪَﻓﺔ،ﺑﺎﻟﺘﻨﻤﻴﺔ اﻟﺘﻘﻴﻴﻢ اﻟﻤﺠﻤّﻊ Evaluation d’un ensemble d’activités, de أو An evaluation of a set of related activities, projects and/or programs. projets ou de programmes connexes. Conclusions Conclusions Conclusions point out the factors of success and failure of the evaluated intervention, with special attention paid to the intended and unintended results and impacts, and more generally to any other strength or weakness. A conclusion draws on data collection and analyses undertaken, through a transparent chain of arguments. Counterfactual Les conclusions font ressortir les facteurs de succès et d’échec de l’action évaluée, avec un intérêt particulier accordé aux résultats et aux impacts, escomptés ou non, et plus généralement aux autres points forts et points faibles. Une conclusion fait appel à des données et des analyses élaborées à partir d’un enchaînement transparent d’arguments. ﻣﻌﺠﻢ ﺗﻘﻴﻴﻢٌ ﻟﻤﺠﻤﻮﻋﺔ ﻣﻦ اﻷﻧﺸﻄﺔ .اﻟﻤﺸﺎرﻳﻊ أو اﻟﺒﺮاﻣﺞ اﻟﻤﺘﺮاﺑﻄﺔ اﻟﺨﻼﺻﺎت Scénario en absence d’intervention (Situation contrefactuelle) ﻞ ﻧﺠﺎح اﻟﺘﺪﺧﱡﻞ َ ت ﻋﻮاﻣ ُ ﺗُﺒﺮِز اﻟﺨﻼﺻﺎ وﺗﻬﺘ ّﻢ ﺑﻨﺘﺎﺋﺠﻪ وﺗﺄﺛﻴﺮاﺗﻪ،اﻟﻤﻘﻴﱠﻢ وﻓﺸﻠِﻪ اﻟﻤﻘﺼﻮدة وﻏﻴﺮ اﻟﻤﻘﺼﻮدة ﻋﻠﻰ وﺑﻤﻮاﻃﻦ ﻗﻮﱠﺗﻪ وﺿﻌﻔﻪ،اﻟﺨﺼﻮص وﺗﺴﺘﻨ ُﺪ اﻟﺨﻼﺻ ُﺔ إﻟﻰ.اﻷﺧﺮى ﻋﻠﻰ اﻟﻌﻤﻮم ت ﺗُﺠﻤﻊ وﺗﺤﻠﻴﻼت ﺗﻨﺠَﺰ اﻋﺘﻤﺎدًا ﻋﻠﻰ ٍ ﺑﻴﺎﻧﺎ .ﺳﻠﺴﻠ ٍﺔ واﺿﺤﺔ ﻣﻦ اﻟﺤﺠﺞ اﻟﻮاﻗﻊ اﻟﻤﻀﺎ ّد The situation or condition which hySituations ou conditions dans lesquelles ﻲ ّ ﻞ اﻹﻧﻤﺎﺋ ُ ّأﺣﻮالٌ أو أوﺿﺎعٌ ﻟﻮﻻ اﻟﺘﺪﺧ pothetically may prevail for individuals, se trouveraient les personnes, les organisaُ ت أو اﻟﺠﻤﺎﻋﺎ ُ ﻟﻌﺎﺷﻬﺎ اﻷﻓﺮا ُد أو اﻟﻤﺆﺳﱠﺴﺎ organizations, or groups was there no tions ou les groupes concernés si l’action de .ت development intervention. développement n’existait pas. 16 Glossary Country Program Evaluation/ Country Assistance Evaluation Glossaire Evaluation de programme national/ évaluation-pays ﻣﻌﺠﻢ /ﺗﻘﻴﻴﻢ اﻟﺒﺮاﻣﺞ اﻟﻘﻄﺮﻳﺔ ﺗﻘﻴﻴﻢ اﻟﻤﺴﺎﻋﺪات اﻟﻘﻄﺮﻳﺔ Evaluation of one or more donor’s Evaluation de l’ensemble des actions de ﺗﻘﻴﻴﻢٌ ﻟﻤﺤﻔﻈﺔ اﻟﺘﺪﺧﻼت اﻹﻧﻤﺎﺋﻴّﺔ اﻟﺘﻲ or agency’s portfolio of development développement d’un (ou plusieurs) bailleur(s) interventions, and the assistance strategy ou organisme(s) dans un pays partenaire, au ﻳﺘﻮﻻّهﺎ ﻣﺎﻧﺢٌ واﺣﺪٌ أو وآﺎﻟﺔ واﺣﺪةٌ أو أآﺜﺮ اﺳﺘﻨﺎدًا إﻟﻰ إﺳﺘﺮاﺗﻴﺠﻴﺔ،ٍﻓﻲ ﻗﻄ ٍﺮ ﺷﺮﻳﻚ behind them, in a partner country. regard de la stratégie d’aide sous-jacente. .اﻟﻤﺴﺎﻋَﺪة أدوات ﺟﻤﻊ اﻟﺒﻴﺎﻧﺎت Data Collection Tools Outils pour la collecte de données Methodologies used to identify information sources and collect information during an evaluation. Note: Examples are informal and formal surveys, direct and participatory observation, community interviews, focus groups, expert opinion, case studies, and literature search. Méthodologies utilisées pour identifier ﻣﻨﻬﺠﻴﺎتٌ ﺗُﺴﺘﺨﺪَم ﻟﺘﺤﺪﻳﺪ ﻣﺼﺎدر des sources d’information et les rassembler .اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت وﻟﺠﻤﻊ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت أﺛﻨﺎء اﻟﺘﻘﻴﻴﻢ au cours de l’évaluation. Development Intervention Action de développement Remarque : par exemple, enquêtes formelles ou informelles, observation directe et participative, interviews de communautés, groupes de contrôle, avis d’experts, études de cas et recherche de documentation. ت ُ اﻻﺳﺘﻘﺼﺎءا،ً ﻣﺜﻼ، ﻣﻦ ذﻟﻚ: ﻣﻠﺤﻮﻇﺔ واﻟﻤﻼﺣﻈ ُﺔ اﻟﺘﻲ،اﻟﺮﺳﻤﻴ ُﺔ وﻏﻴ ُﺮ اﻟﺮﺳﻤﻴﺔ ت ﻣﻊ ُ واﻟﻤﻘﺎﺑَﻼ،ﺗُﺒﺪَى ﻣﺒﺎﺷَﺮ ًة أو ﺑﺎﻟﻤﺸﺎرَآﺔ ،ﻞ اﻻهﺘﻤﺎم ّ واﻟﻤﺠﻤﻮﻋﺎت ﻣﺤ،اﻟﺠﻤﺎﻋﺎت ،ت اﻟﺤﺎﻟﺔ ُ ودراﺳﺎ،ع رأي اﻟﺨﺒﺮاء ُ واﺳﺘﻄﻼ .ﺚ ﻓﻲ اﻟ َﻤﺮَاﺟﻊ ذات اﻟﺼﻠﺔ ُ واﻟﺒﺤ ﻲ ّ اﻟﺘﺪﺧّﻞ اﻹﻧﻤﺎﺋ Instrument d’aide utilisé par un parte- أدا ُة دﻋ ٍﻢ ﻳﺴﺘﺨﺪﻣﻬﺎ ﺷﺮﻳﻚٌ )ﻣﺎﻧﺢٌ أو An instrument for partner (donor and non-donor) support aimed to pro- naire (bailleur de fonds ou non) en vue de .ﺢ( ﺑﻬﺪف ﺗﺸﺠﻴﻊ اﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ٍ ﻏﻴ ُﺮ ﻣﺎﻧ promouvoir le développement. mote development. اﻟﻤﺸﺎرﻳﻊ،ً ﻣﺜﻼ، ﻣﻦ ذﻟﻚ: ﻣﻠﺤﻮﻇﺔ Remarque : par exemple, projets, proNote: Examples are policy advice, .واﻟﺒﺮاﻣﺞ واﻟﻤﺸﻮر ُة ﻓﻲ ﻣﺠﺎل اﻟﺴﻴﺎﺳﺎت grammes, avis ou conseils en matière de projects, and programs. politiques. Development Objective Objectif de développement ﻲ ّ اﻟﻬﺪف اﻹﻧﻤﺎﺋ Intended impact contributing to Impact attendu, en termes physiques, fi- ﺗﺄﺛﻴﺮٌ ﻣﻘﺼﻮدٌ ﻳﺴﺎهﻢ ﻓﻲ ﺗﺤﻘﻴﻖ ﻓﻮاﺋ َﺪ 17 Glossary Glossaire physical, financial, institutional, social, environmental, or other benefits to a society, community, or group of people via one or more development interventions. Economy ﻣﻌﺠﻢ nanciers, institutionnels, sociaux, environ- ﻣﺎد ّﻳ ٍﺔ أو ﻣﺎﻟﻴ ٍﺔ أو ﻣﺆﺳﺴﻴ ٍﺔ أو اﺟﺘﻤﺎﻋﻴ ٍﺔ أو nementaux ou autres, par une ou plusieurs ﻲ ّ ﻣﻦ ﺧﻼل ﺗﺪﺧّﻞ إﻧﻤﺎﺋ،ﺑﻴﺌﻴ ٍﺔ أو ﻏﻴﺮِهﺎ actions de développement, au bénéfice d’une ٍ ﻟﻤﺠﺘﻤ،واﺣ ٍﺪ أو أآﺜﺮ société, d’une communauté, d’un groupe de ﻊ أو ﺟﻤﺎﻋ ٍﺔ أو .ﻣﺠﻤﻮﻋ ٍﺔ ﻣﻦ اﻟﻨﺎس personnes. Économie اﻻﻗﺘﺼﺎد Non-gaspillage d’une ressource donnée. Absence of waste for a given output. ﻋﺪ ُم ﺗﺒﺬﻳﺮ اﻟﻤﻮارد ﻓﻲ ﺳﺒﻴﻞ اﻟﺤﺼﻮل .ج ﻣﻌﻴﱠﻦ ٍ ﻋﻠﻰ ﻣُﺨ َﺮ Remarque : une activité est économique Note: An activity is economical when the costs of the scarce resources used si le coût d’utilisation des ressources rares se ﻳﻜﻮن اﻟﻨﺸﺎط اﻗﺘﺼﺎد ّﻳ ًﺎ إذا: ﻣﻠﺤﻮﻇﺔ approximate the minimum needed to rapproche du minimum requis pour attein- اﻟﺸﺤﻴﺤﺔ ﻒ اﻟﻤﻮارد ُ ﻗﺎرﺑﺖ ﺗﻜﺎﻟﻴ dre les objectifs prévus. achieve planned objectives. ب َ اﻟﻤﺴﺘﺨﺪَﻣ ِﺔ ﻓﻴﻪ اﻟﺤ ﱠﺪ اﻷدﻧﻰ اﻟﻤﻄﻠﻮ .ﻟﺘﺤﻘﻴﻖ اﻷهﺪاف اﻟﻤﺤﺪﱠدة Effect Effet اﻟﻤﻔﻌﻮل Changement escompté ou non, attribua- ٌ ﻧﺎﺟﻢ،ﺮ ﻣﻘﺼﻮد Intended or unintended change due ُ ﺗﻐ ﱡﻴﺮٌ ﻣﻘﺼﻮدٌ أو ﻏﻴ ble directement ou indirectement à une acdirectly or indirectly to an intervention. .ﻞ ﻣﺒﺎﺷﺮ أو ﻏﻴﺮ ﻣﺒﺎﺷِﺮ ﻋﻦ ﺗﺪﺧﱡﻞ ﻣﺎ ٍ ﺑﺸﻜ tion. Related terms: results, outcome. ، اﻟﻨﺘﺎﺋﺞ: ﻣﺼﻄﻠﺤﺎت ذات ﺻﻠﺔ Termes connexes : résultats, réalisation. .اﻟﺤﺼﻴﻠﺔ Effectiveness Efficacité (Succès, réussite) The extent to which the development intervention’s objectives were achieved, or are expected to be achieved, taking into account their relative importance. Note: Also used as an aggregate measure of (or judgment about) the merit or worth of an activity, i.e. the extent to which an intervention has at- Mesure selon laquelle les objectifs de l’action de développement ont été atteints, ou sont en train de l’être, compte tenu de leur importance relative. Remarque : terme également utilisé comme système de mesure globale (ou comme jugement) du mérite et de la valeur d’une activité; mesure selon laquelle une intervention a atteint, ou est en train 18 اﻟﻔﻌﺎﻟﻴﺔ ف اﻟﺘﺪﺧّﻞ ُ اﻟﻤﺪى اﻟﺬي ﺗﺤﻘﻘﺖ ﺑﻪ أهﺪا ﻣﻊ أﺧﺬ، أو ﻳُﺘﻮﻗﻊ أن ﺗﺘﺤﻘﻖ ﺑﻪ،ّاﻹﻧﻤﺎﺋﻲ .أهﻤﻴﺘﻬﺎ اﻟﻨﺴﺒﻴﺔ ﺑﻌﻴﻦ اﻻﻋﺘﺒﺎر ُﺗ ﱠﺘﺨَﺬ اﻟﻔﻌﺎﻟﻴ ُﺔ آﺬﻟﻚ ﻣﻘﻴﺎﺳًﺎ:ﻣﻠﺤﻮﻇﺔ آّﻠ ّﻴًﺎ ﻟﺠﺪارة ﻧﺸﺎط أو ﻗﻴﻤﺘﻪ )أو ﺣﻜﻤًﺎ ﻋﻠﻰ ،هﺬﻩ اﻟﺠﺪارة أو اﻟﻘﻴﻤﺔ(؛ وﺑﻌﺒﺎرة أﺧﺮى ﺧﻞٌ أهﺪاﻓَﻪ إﻧﻬﺎ اﻟﻤﺪى اﻟﺬي ﺣ ﱠﻘﻖ ﺑﻪ ﺗﺪ ﱡ أو ﻳُﺘﻮﻗﱠﻊ أن ﻳﺤﻘﻘﻬﺎ ﺑﻪ،َاﻟﺮﺋﻴﺴ َﺔ اﻟﻤﻼﺋﻤﺔ Glossary tained, or is expected to attain, its major relevant objectives efficiently in a sustainable fashion and with a positive institutional development impact. Related term: efficacy. Efficiency Glossaire ﻣﻌﺠﻢ d’atteindre, ses principaux objectifs perti- ﻲ وﺑﺘﺄﺛﻴﺮ إﻧﻤﺎﺋ ﱟ،ف ﻣﺴﺘﺪام ٍ ﻋﻠﻰ ﻧﺤ ٍﻮ آﺎ nents, de façon efficiente et durable, et avec .ﻲ ّ ﻲ إﻳﺠﺎﺑ ﻣﺆﺳﱠﺴ ﱟ un impact positif en terme de développe. اﻟﻔﺎﻋﻠﻴﺔ: ﻣﺼﻄﻠﺢ ذو ﺻﻠﺔ ment institutionnel. Terme connexe : effectivité. Efficience اﻟﻜﻔﺎﻳﺔ Mesure selon laquelle les ressources /اﻟﻤﺪى اﻟﺬي ﺗُﺤﻮﱠل ﺑﻪ اﻟﻤﻮار ُد A measure of how economically resources/inputs (funds, expertise, time, (fonds, expertise, temps, etc.) sont converties ت )ﻣﻦ أﻣﻮال وﺧﺒﺮة ووﻗﺖ ُ اﻟﻤُﺪﺧَﻼ etc.) are converted en résultats de façon économe. .ﺞ ﺑﻄﺮﻳﻘ ٍﺔ اﻗﺘﺼﺎد ّﻳ ٍﺔ َ وﻏﻴﺮِهﺎ( إﻟﻰ ﻧﺘﺎﺋ Evaluability Extent to which an activity or a program can be evaluated in a reliable and credible fashion. Note: Evaluability assessment calls for the early review of a proposed activity in order to ascertain whether its objectives are adequately defined and its results verifiable. Evaluation Évaluabilité Mesure selon laquelle une activité ou un programme est évalué de façon fiable et crédible. Remarque : l’appréciation de l’évaluabilité suppose d’examiner à l’avance l’activité projetée afin de vérifier si ses objectifs sont définis de façon adéquate et si les résultats sont vérifiables. Évaluation اﻟﻤﺪى اﻟﺬي ﻳﻤﻜﻦ أن ُﻳ َﻘﻴﱠﻢ ﺑﻪ ﻧﺸﺎطٌ أو .ﺑﺮﻧﺎﻣﺞٌ ﺑﻄﺮﻳﻘﺔ ﻣﻮﺛﻮﻗ ٍﺔ ﺻﺎدﻗ ٍﺔ ﻳﺴﺘﺪع ﺗﻘﺪﻳﺮ اﻟﺘﻘﻴﻴﻤﻴﺔ: ﻣﻠﺤﻮﻇﺔ ط ﻣﻘﺘﺮَح ﻟﻠﺘﺄآﱡﺪ ﻣﻦ ٍ اﻟﻤﺮاﺟﻌ َﺔ اﻟﻤﺒﻜﺮ َة ﻟﻨﺸﺎ وأن ﻧﺘﺎﺋﺠَﻪ،ًن أهﺪاﻓَﻪ ﻣﺤﺪﱠدةٌ ﺗﺤﺪﻳﺪًا آﺎﻓﻴﺎ أﱠ .ﻖ ﻣﻨﻬﺎ ُ ﻳﻤﻜﻦ اﻟﺘﺤﻘ The systematic and objective assessment of an on-going or completed project, programme or policy, its design, implementation and results. The aim is to determine the relevance and fulfillment of objectives, development efficiency, effectiveness, impact and sustainability. An evaluation should provide information that is credible and useful, Appréciation systématique et objective d’un projet, d’un programme ou d’une politique, en cours ou terminé, de sa conception, de sa mise en œuvre et de ses résultats. Le but est de déterminer la pertinence et l’accomplissement des objectifs, l’efficience en matière de développement, l’efficacité, l’impact et la durabilité. Une évaluation devrait fournir des informations crédibles et ﻲ ﻟﻤﺸﺮوع أو ﻲ ﻣﻮﺿﻮﻋ ﱞ ﺗﻘﺪﻳﺮٌ ﻣﻨﻬﺠ ﱞ ،(ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ أو ﺳﻴﺎﺳﺔ )ﺟﺎرﻳﺔ أو ﻣﻜﺘﻤﻠﺔ واﻟﻬﺪف ﻣﻦ.وﻟﺘﺼﻤﻴﻤﻬﺎ وﺗﻨﻔﻴﺬهﺎ وﻧﺘﺎﺋﺠﻬﺎ ،ذﻟﻚ هﻮ ﺗﺤﺪﻳﺪ ﻣﻼءﻣ ِﺔ اﻷهﺪاف وﺗﺤ ﱡﻘﻘِﻬﺎ وآﻔﺎﻳﺔ اﻟﺘﻨﻤﻴﺔ وﻓﻌﺎﻟﻴﺘﻬﺎ وﺗﺄﺛﻴﺮهﺎ وﻻ ﺑ ّﺪ ﻟﻠﺘﻘﻴﻴﻢ ﻣﻦ أن ﻳﻘﺪﱢم.واﺳﺘﺪاﻣﺘﻬﺎ ﺗﻤﻜﱢﻦ ﻣﻦ دﻣﺞ،ًت ﻣﻮﺛﻮﻗ ًﺔ وﻣﻔﻴﺪة ٍ ﻣﻌﻠﻮﻣﺎ ﻞ اﻟﺪروس اﻟﻤﺴﺘﻔﺎدة ﻓﻲ ﺳﻴﺮورة اﺗﺨﺎذ آ ﱟ 19 اﻟﺘﻘﻴﻴﻤﻴّﺔ اﻟﺘﻘﻴﻴﻢ Glossary enabling the incorporation of lessons learned into the decision–making process of both recipients and donors. Evaluation also refers to the process of determining the worth or significance of an activity, policy or program. An assessment, as systematic and objective as possible, of a planned, on-going, or completed development intervention. Note: Evaluation in some instances involves the definition of appropriate standards, the examination of performance against those standards, an assessment of actual and expected results and the identification of relevant lessons. Related term: review. Ex-Ante Evaluation Glossaire utiles permettant d’intégrer les leçons de l’expérience dans le processus de décision des bénéficiaires et des bailleurs de fonds. Le terme «évaluation» désigne également un processus aussi systématique et objectif que possible par lequel on détermine la valeur et la portée d’une action de développement projetée, en cours ou achevée. Remarque : dans certains cas l’évaluation suppose la définition de normes appropriées, l’appréciation des performances par rapport à celles-ci, et en juger les résultats attendus et obtenus. Elle permet de dégager des leçons pertinentes. Terme connexe : examen. Évaluation ex ante An evaluation that is performed beÉvaluation qui est conduite avant la mise fore implementation of a development en œuvre d’une action de développement. intervention. Terme connexe : appréciation préalable. Related terms: appraisal, quality at entry. 20 ﻣﻌﺠﻢ .ﻣﻦ اﻟﻤﺴﺘﻔﻴﺪﻳﻦ واﻟﻤﺎﻧﺤﻴﻦ ﻟﻠﻘﺮار ،ل اﻟﺘﻘﻴﻴﻢ أﻳﻀًﺎ ﻋﻠﻰ اﻟﺴﻴﺮورة ّ وﻳﺪ اﻟﺘﻲ،اﻟﻤﻨﻬﺠﻴﺔ واﻟﻤﻮﺿﻮﻋﻴﺔ ﻗﺪ َر اﻹﻣﻜﺎن ط أو ﺳﻴﺎﺳ ٍﺔ أو ٍ ﺤﺪﱠد ﺑﻬﺎ ﻗﻴﻤ ُﺔ أو أهﻤﻴ ُﺔ ﻧﺸﺎ َ ُﺗ .ﻞ ٍ ﻲ ﻣﻘ ﱠﺮ ٍر أو ﺟﺎ ٍر أو ﻣﻜﺘﻤ ﺞ إﻧﻤﺎﺋ ﱟ ٍ ﺑﺮﻧﺎﻣ ﻳﺘﻀﻤّﻦ اﻟﺘﻘﻴﻴ ُﻢ ﻓﻲ ﺑﻌﺾ: ﻣﻠﺤﻮﻇﺔ ﺺ َ وﻓﺤ،ٍاﻟﺤﺎﻻت ﺗﺤﺪﻳ َﺪ ﻣﻌﺎﻳﻴ َﺮ ﻣﻨﺎﺳِﺒﺔ وﺗﻘﺪﻳ َﺮ،اﻷداء ﻓﻲ ﺿﻮء ﺗﻠﻚ اﻟﻤﻌﺎﻳﻴﺮ ص َ واﺳﺘﺨﻼ،ِﻧﺘﺎﺋﺠِﻪ اﻟﻤﺘﻮﻗﻌ ِﺔ واﻟﻔﻌﻠ ّﻴﺔ .اﻟﺪروس اﻟﻤﻼﺋﻤﺔ . اﻟﻤﺮاﺟﻌﺔ:ﻣﺼﻄﻠﺢ ذو ﺻﻠﺔ اﻟﺘﻘﻴﻴﻢ اﻟﺴﺎﺑﻖ .ﻲ ّ ﺗﻘﻴﻴﻢٌ ﻳﺤﺼُﻞ ﻗﺒﻞ ﺗﻨﻔﻴﺬ ﺗﺪﺧّﻞ إﻧﻤﺎﺋ . اﻟﺘﻘﺪﻳﺮ: ﻣﺼﻄﻠﺢ ذات ﺻﻠﺔ Glossary Glossaire Ex-Post Evaluation Evaluation ex post Evaluation of a development intervention after it has been completed. Note: It may be undertaken directly after or long after completion. The intention is to identify the factors of success or failure, to assess the sustainability of results and impacts, and to draw conclusions that may inform other interventions. Évaluation d’une action de développement une fois celle-ci terminée. Remarque : ce type d’évaluation peut être réalisé tout de suite après l’achèvement de l’intervention ou longtemps après. Le but est d’identifier les facteurs de succès ou d’échec, d’apprécier la durabilité des résultats et des impacts, et de tirer des conclusions qui pourront être généralisées à d’autres actions. External Evaluation Evaluation externe ﻣﻌﺠﻢ اﻟﺘﻘﻴﻴﻢ اﻟﻼّﺣﻖ .ﻲ ﺑﻌﺪ اآﺘﻤﺎﻟﻪ ﺗﻘﻴﻴﻢٌ ﻟﻠﺘﺪﺧّﻞ اﻹﻧﻤﺎﺋ ﱟ ﻳﻤﻜﻦ إﺟﺮا ُء هﺬا اﻟﺘﻘﻴﻴﻢ ﻓﻮ َر:ﻣﻠﺤﻮﻇﺔ .ﺖ ﻃﻮﻳﻞ ٍ اﻻﻧﺘﻬﺎء ﻣﻦ اﻟﺘﺪﺧﻞ أو ﺑﻌﺪَﻩ ﺑﻮﻗ واﻟﻘﺼ ُﺪ ﻣﻦ ذﻟﻚ هﻮ ﺗﺤﺪﻳ ُﺪ ﻋﻮاﻣﻞ ﻧﺠﺎﺣﻪ ، وﺗﻘﺪﻳ ُﺮ اﺳﺘﺪاﻣﺔ ﻧﺘﺎﺋﺠﻪ وﺗﺄﺛﻴﺮاﺗﻪ،أو ﻓﺸﻠﻪ ت ٍ ج ﺑﺨﻼﺻﺎت ﻳﻤﻜﻦ أن ﺗﻔﻴﺪ ﺗﺪﺧﻼ ُ واﻟﺨﺮو .إﻧﻤﺎﺋ ّﻴ ًﺔ أﺧﺮى ﻲ ّ اﻟﺘﻘﻴﻴﻢ اﻟﺨﺎرﺟ Évaluation d’une action de développe- ﻲ ﺗﺠﺮﻳﻪ آﻴﺎﻧﺎتٌ أو The evaluation of a development inّ ﺗﻘﻴﻴﻢٌ ﻟﺘﺪﺧّﻞ إﻧﻤﺎﺋ tervention conducted by entities and/or ment conduite par des services et/ou des .ت اﻟﻤﺎﻧﺤ ِﺔ واﻟﻤﻨﻔﱢﺬ ِة ِ أﻓﺮادٌ ﻏﻴ ُﺮ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎ individuals outside the donor and im- personnes extérieures au bailleur de fonds et à l’organisation responsable de la mise en plementing organizations. œuvre. Feedback Rétroaction The transmission of findings generated through the evaluation process to parties for whom it is relevant and useful so as to facilitate learning. This may involve the collection and dissemination of findings, conclusions, recommendations and lessons from experience. Finding Transmission des constatations résultant du processus d’évaluation à ceux qui peuvent en tirer des leçons utiles et pertinentes afin de favoriser un meilleur apprentissage. Cela peut impliquer de réunir et de diffuser les constatations, les conclusions, les recommandations et les leçons de l’expérience. Constatations A finding uses evidence from one or اﻹﻓﺎدة اﻻرﺗﺠﺎﻋﻴّﺔ إﺑﻼغ اﻟﻤﻌﻨﻴﱢﻴﻦ ﻣﺎ ﻳﺘﻤﺨّﺾ ﻋﻦ ﺳﻴﺮورة اﻟﺘﻘﻴﻴﻢ ﻣﻦ اﺳﺘﻨﺘﺎﺟﺎت ﻣﻨﺎﺳﺒﺔ وﻗﺪ ﻳﺘﻀﻤّﻦ.وﻣﻔﻴﺪة ﺗﺴﺎﻋﺪهﻢ ﻋﻠﻰ اﻟﺘﻌﻠّﻢ ذﻟﻚ ﺟﻤ َﻊ وﻧﺸ َﺮ اﻻﺳﺘﻨﺘﺎﺟﺎت واﻟﺨﻼﺻﺎت .واﻟﺘﻮﺻﻴﺎت واﻟﺪروس اﻟﻤﺘﺄﺗﻴﺔ ﻣﻦ اﻟﺘﺠﺮﺑﺔ اﻻﺳﺘﻨﺘﺎﺟﺎت Données avérées déduites d’une ou de ﺮ ﺗﺴﻤﺢ َ أدّﻟﺔٌ ﻣﺴﺘﻘﺎةٌ ﻣﻦ ﺗﻘﻴﻴ ٍﻢ أو أآﺜ 21 Glossary Glossaire more evaluations to allow for a factual plusieurs évaluations permettant d’établir statement. des faits. Formative Evaluation Évaluation formative (Endoformative) Evaluation intended to improve performance, most often conducted during the implementation phase of projects or programs. Note: Formative evaluations may also be conducted for other reasons such as compliance, legal requirements or as part of a larger evaluation initiative. Related term: process evaluation. Évaluation visant à améliorer les performances, le plus souvent effectuée au cours de la phase de mise en œuvre d’un projet ou d’un programme. Remarque : les évaluations formatives peuvent également être menées pour d’autres raisons telles que la vérification de la conformité et du respect des obligations légales ou comme partie d’une évaluation plus large. Terme connexe : évaluation de processus. Goal Finalité ﻣﻌﺠﻢ .ﺑﺈﺛﺒﺎت اﻟﻮﻗﺎﺋﻊ ﻲ ّ اﻟﺘﻘﻴﻴﻢ اﻟﺘﻜﻮﻳﻨ وﻏﺎﻟﺒًﺎ،ﻦ اﻷداء ُ ﺗﻘﻴﻴﻢ ﻳُﺘﻮﺧﱠﻰ ﻣﻨﻪ ﺗﺤﺴﻴ ﻣﺎ ﻳﺠﺮي ﺧﻼل ﻣﺮﺣﻠﺔ ﺗﻨﻔﻴﺬ اﻟﻤﺸﺎرﻳﻊ أو .اﻟﺒﺮاﻣﺞ ﻳﻤﻜﻦ إﺟﺮاء اﻟﺘﻘﻴﻴﻤﺎت: ﻣﻠﺤﻮﻇﺔ ﻖ ُ ﻣﻨﻬﺎ اﻟﺘﺤﻘ،ب أﺧﺮى ٍ اﻟﺘﻜﻮﻳﻨﻴﺔ أﻳﻀًﺎ ﻷﺳﺒﺎ ،ﻣﻦ ﺧﻀﻮع اﻟﺘﺪﺧّﻞ ﻟﻼﻟﺘﺰاﻣﺎت اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ ﻲ ﺟﺰءًا ﻣﻦ ﻣﺒﺎدرة ّ ن اﻟﺘﻘﻴﻴﻢ اﻟﺘﻜﻮﻳﻨ ُ أو آﻮ .ﺗﻘﻴﻴﻤﻴﺔ أوﺳﻊ . ﺗﻘﻴﻴﻢ اﻟﺴﻴﺮورة: ﻣﺼﻄﻠﺢ ذو ﺻﻞ اﻟﻐﺎﻳﺔ ّ هﺪفٌ أﺳﻤﻰ ﻳُﺮا ُد ﻣﻦ اﻟﺘﺪﺧّﻞ اﻹﻧﻤﺎﺋ Objectif global vers lequel l’action de dé- ﻲ The higher-order objective to which .أن ﻳﺴﺎهِﻢ ﻓﻴﻪ a development intervention is intended veloppement doit contribuer. to contribute. Related term: development objective. .ﻲ ّ اﻟﻬﺪف اﻹﻧﻤﺎﺋ: ﻣﺼﻄﻠﺢ ذو ﺻﻠﺔ Terme connexe : objectif de développement. Impacts Impacts اﻟﺘﺄﺛﻴﺮات Positive and negative, primary and Effets à long terme, positifs et négatifs, ، إﻳﺠﺎﺑﻴﺔ وﺳﻠﺒﻴﺔ،ﻣﻔﺎﻋﻴﻞ ﻃﻮﻳﻠﺔ اﻷﺟﻞ secondary long-term effects produced by primaires et secondaires, induits par une ac- ﻲ ﻞ اﻹﻧﻤﺎﺋ ﱡ ُ ّ ﻳُﺤ ِﺪﺛُﻬﺎ اﻟﺘﺪﺧ،أوّﻟﻴّﺔ وﺛﺎﻧﻮﻳﺔ a development intervention, directly or tion de développement, directement ou non, ﻣﻘﺼﻮد ٍة،ٍﺮ ﻣﺒﺎﺷﺮة ِ ﺑﻄﺮﻳﻘﺔ ﻣﺒﺎﺷِﺮ ٍة أو ﻏﻴ indirectly, intended or unintended. intentionnellement ou non. 22 Glossary Glossaire ﻣﻌﺠﻢ .أو ﻏﻴ ِﺮ ﻣﻘﺼﻮد ٍة Independent Evaluation Evaluation indépendante An evaluation carried out by entities and persons free of the control of those responsible for the design and implementation of the development intervention. Note: The credibility of an evaluation depends in part on how independently it has been carried out. Independence implies freedom from political influence and organizational pressure. It is characterized by full access to information and by full autonomy in carrying out investigations and reporting findings. Indicator Évaluation d’une action de développe- ﻻ،ٌﺗﻘﻴﻴﻢٌ ﺗُﺠﺮِﻳﻪ آﻴﺎﻧﺎتٌ أو أﺷﺨﺎص ment conduite par des services ou des per- ﻳﺨﻀﻌﻮن ﻟﺮﻗﺎﺑﺔ اﻟﻤﺴﺆوﻟﻴﻦ ﻋﻦ ﺗﺼﻤﻴﻢ sonnes non liés aux responsables de la .ﻲ وﺗﻨﻔﻴﺬﻩ ّ اﻟﺘﺪﺧّﻞ اﻹﻧﻤﺎﺋ conception et de la mise en œuvre de l’action ﺗﻌﺘﻤﺪ ﻣﺼﺪاﻗﻴ ُﺔ اﻟﺘﻘﻴﻴﻢ ﺟﺰﺋ ّﻴًﺎ: ﻣﻠﺤﻮﻇﺔ de développement. Remarque : la crédibilité d’une évaluation وﺗﻌﻨﻲ.ﻋﻠﻰ ﻣﺪى اﻻﺳﺘﻘﻼﻟﻴﺔ اﻟﺘﻲ ُﻧﻔﱢﺬ ﺑﻬﺎ ّ هﺬﻩ اﻻﺳﺘﻘﻼﻟﻴ ُﺔ أ dépend en partie de l’indépendance avec la- ﻻ ﻳﺨﻀﻊ اﻟﺘﻘﻴﻴﻢ ﻟﻠﻨﻔﻮذ quelle elle a été conduite. L’indépendance وهﻲ ﺗﺘﺴﻢ.ﻲ ّ ﻲ وﻻ ﻟﻠﻀﻐﻂ اﻟﻤﺆﺳﱠﺴ ّ اﻟﺴﻴﺎﺳ implique une liberté par rapport aux influen- واﻻﺳﺘﻘﻼل،ﺑﺎﻟﻮﺻﻮل اﻟﺘﺎ ّم إﻟﻰ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت ces politiques et aux pressions des organisa- غ ﻋﻤﺎ ﻳﺴﻔﺮ ﻋﻨﻪ ِ اﻟﻜﺎﻣﻞ ﻓﻲ اﻟﺘﻘﺼﱢﻲ واﻹﺑﻼ tions. Elle est caractérisée par l’accès libre et .هﺬا اﻟﺘﻘﺼﱢﻲ ﻣﻦ اﺳﺘﻨﺘﺎﺟﺎت complet à l’information et par une autonomie totale pour mener des investigations et en rendre compte. Indicateur اﻟﻤﺆﺷﱢﺮ Quantitative or qualitative factor or variable that provides a simple and reliable means to measure achievement, to reflect the changes connected to an intervention, or to help assess the performance of a development actor. Facteur ou variable, de nature quantitatif ou qualitatif, qui constitue un moyen simple et fiable de mesurer et d’informer des changements liés à l’intervention ou d’aider à apprécier la performance d’un acteur du développement. Inputs Ressources (Moyens, intrants) اﻟﺘﻘﻴﻴﻢ اﻟﻤﺴﺘﻘ ّﻞ ﻲ ﻳﻮﻓﱢﺮ ﻲ أو ﻧﻮﻋ ﱞ ﻋﺎﻣﻞٌ أو ﻣﺘﻐﱢﻴﺮٌ آ ﱢﻤ ﱞ أو،وﺳﻴﻠ ًﺔ ﺑﺴﻴﻄ ًﺔ ﻣﻮﺛﻮﻗ ًﺔ ﻟﻘﻴﺎس اﻹﻧﺠﺎز ﻟﻠﻜﺸﻒ ﻋﻦ اﻟﺘﻐﻴﺮات اﻟﻤﺮﺗﺒﻄﺔ ﺑﺎﻟﺘﺪﺧّﻞ أو ﻟﻠﻤﺴﺎﻋﺪة ﻋﻠﻰ ﺗﻘﺪﻳﺮ أدا ِء،ّاﻹﻧﻤﺎﺋﻲ .ﻲ ّ ﻞ إﻧﻤﺎﺋ ٍﺧ ﻣﺘﺪ ﱢ اﻟﻤﺪﺧَﻼت Moyens financiers, humains et matériels ﻣﻮارد ﻣﺎﻟﻴّﺔ وﺑﺸﺮﻳﺔ وﻣﺎ ّدﻳّﺔ ﺗُﺴﺨﱠﺮ The financial, human, and material resources used for the development in- utilisés pour l’action de développement. .ﻲ ّ ﻟﻠﺘﺪﺧﱡﻞ اﻹﻧﻤﺎﺋ tervention. 23 Glossary Glossaire ﻣﻌﺠﻢ Institutional Development Impact Impact en termes de développement institutionnel The extent to which an intervention improves or weakens the ability of a country or region to make more efficient, equitable, and sustainable use of its human, financial, and natural resources, for example through: (a) better definition, stability, transparency, enforceability and predictability of institutional arrangements and/or (b) better alignment of the mission and capacity of an organization with its mandate, which derives from these institutional arrangements. Such impacts can include intended and unintended effects of an action. Effets d’une action affectant, plus ou moins, la capacité d’un pays ou d’une région d’utiliser ses ressources propres (humaines, financières et naturelles), de façon plus efficiente, équitable et durable. Par exemple : (a) des mécanismes institutionnels mieux définis, plus stables, transparents et effectivement appliqués de façon prévisible, et/ou (b) pour les organisations concernées par ces changements institutionnels, un meilleur ajustement entre leur mandat, leurs missions et leurs capacités. Ces impacts peuvent inclure les effets, escomptés ou inattendus, d’une action. Internal Evaluation Evaluation interne Evaluation of a development intervention conducted by a unit and/or individuals reporting to the management of the donor, partner, or implementing organization. Related term: self-evaluation. Évaluation conduite par un service et/ou ﻲ ﺗُﺠﺮﻳﻪ وﺣﺪةٌ أو ٍّ ﺗﻘﻴﻴﻢٌ ﻟﻠﺘّﺪﺧﱡﻞ اﻹﻧﻤﺎﺋ des personnes qui dépendent des responsaأﻓﺮادٌ ﺗﺎﺑﻌﻮن ﻹدارة اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ اﻟﻤﺎﻧﺤﺔ أو bles de l’action de développement chez le .اﻟﺸﺮﻳﻜﺔ أو اﻟﻤﻨﻔﱢﺬة bailleur de fonds, chez ses partenaires ou au .ﻲ ّ اﻟﺘﻘﻴﻴﻢ اﻟﺬاﺗ: ﻣﺼﻄﻠﺢ ذو ﺻﻠﺔ sein des organisations chargées de la mise en œuvre. Terme connexe : auto-évaluation. Evaluation conjointe (Partenariale) اﻟﺘﻘﻴﻴﻢ اﻟﻤﺸﺘﺮَك Joint Evaluation ﺗﺄﺛﻴﺮ اﻟﺘﻨﻤﻴﺔ اﻟﻤﺆﺳﺴﻴﺔ ﻲ أو ﺧﻞٌ إﻧﻤﺎﺋ ﱞ ّ اﻟﻤﺪى اﻟﺬي ﻳُﻌﺰﱢز ﺑﻪ ﺗﺪ ﻳُﻀﻌِﻒ ﻗﺪر َة ﺑَﻠ ٍﺪ أو إﻗﻠﻴ ٍﻢ ﻋﻠﻰ اﺳﺘﺨﺪام ﻣﻮاردﻩ اﻟﺒﺸﺮﻳﺔ واﻟﻤﺎﻟﻴﺔ واﻟﻄﺒﻴﻌﻴﱠﺔ ،ًاﺳﺘﺨﺪاﻣًﺎ أآﺜ َﺮ آﻔﺎﻳ ًﺔ وإﻧﺼﺎﻓًﺎ واﺳﺘﺪاﻣﺔ أ( ﺗﺮﺗﻴﺒﺎت ﻣﺆﺳﱠﺴﻴﺔ: ﻼ ﻣﻦ ﺧﻼل ً وذﻟﻚ ﻣﺜ أآﺜ َﺮ ﺗﺤﺪﻳﺪًا واﺳﺘﻘﺮارًا وﺷﻔﺎﻓﻴ ًﺔ وﻗﺎﺑﻠﻴّﺔ ﻟﻠﺘﻮﻗﻊ واﻟﺘﻨﻔﻴﺬ؛ أو ب( ﺗﺤﺴﻴﻦ ﻣﻮاءﻣﺔ رﺳﺎﻟﺔ اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ وﻗﺪراﺗﻬﺎ ﻣﻊ اﻟﺘﻔﻮﻳﺾ اﻟﺬي ﻳﺘﺄﺗّﻰ ﻟﻬﺎ ﻣﻦ هﺬﻩ اﻟﺘﺮﺗﻴﺒﺎت وﻳﻤﻜﻦ أن ﺗﺘﻀﻤﱠﻦ هﺬﻩ.اﻟﻤﺆﺳﺴﻴﺔ اﻟﻤﻘﺼﻮد َة أو ﻏﻴ َﺮ،َت اﻟﻤﻔﺎﻋﻴﻞ ُ اﻟﺘﺄﺛﻴﺮا .ﻞ ﻣﺎ ٍﺧ ﻟﺘﺪ ﱡ،اﻟﻤﻘﺼﻮدة ﻲ ّ اﻟﺘﻘﻴﻴﻢ اﻟﺪاﺧﻠ Évaluation à laquelle participent diffé- ﺗﻘﻴﻴﻢٌ ﺗُﺸﺎرِك ﻓﻴﻪ ﻣﺨﺘﻠﻒ اﻟﻮآﺎﻻت An evaluation to which different donor agencies and/or partners participate. rents organismes bailleurs et/ou leurs parte.اﻟﻤﺎﻧﺤﺔ أو ﺷﺮآﺎؤهﺎ 24 Glossary Glossaire ﻣﻌﺠﻢ Note: There are various degrees of “jointness” depending on the extent to which individual partners cooperate in the evaluation process, merge their evaluation resources and combine their evaluation reporting. Joint evaluations can help overcome attribution problems in assessing the effectiveness of programs and strategies, the complementarity of efforts supported by different partners, the quality of aid coordination, etc. Lessons Learned naires. Remarque : il peut y avoir plusieurs degrés de partenariat selon que les partenaires coopèrent plus ou moins au processus d’évaluation, regroupent leurs ressources et restituent ensemble les résultats. Les évaluations conjointes peuvent aider à traiter les problèmes d’attribution en appréciant l’efficacité des programmes et des stratégies, la complémentarité des efforts des différents partenaires ainsi que la qualité de la coordination de l’aide, etc. Enseignements tirés هﻨﺎك درﺟﺎتٌ ﻣﻦ: ﻣﻠﺤﻮﻇﺔ "اﻟﻤﺸﺎرآﺔ" ﺗﺘﻔﺎوت ﺑﺘﻔﺎوت اﻟﻘﺪر اﻟﺬي ﻳﺘﻌﺎون ﺑﻪ اﻟﺸﺮآﺎ ُء اﻷﻓﺮا ُد ﻓﻲ ﺳﻴﺮورة ، وﻳﺆﻟﱢﻔﻮن ﺑﻪ ﺑﻴﻦ وﺳﺎﺋﻞ ﺗﻘﻴﻴﻤﻬﻢ،اﻟﺘﻘﻴﻴﻢ وﻗﺪ.وﻳﻮﺣﱢﺪون ﺑﻪ ﺗﻘﺎرﻳﺮهﻢ ﻋﻦ هﺬا اﻟﺘﻘﻴﻴﻢ ﻞ ّ ﺗﺴﺎﻋﺪ اﻟﺘﻘﻴﻴﻤﺎت اﻟﻤﺸﺘﺮَآﺔ ﻋﻠﻰ ﺣ ﻣﺸﻜﻼت اﻹﺳﻨﺎد ﺑﺘﻘﺪﻳﺮ ﻓﻌﺎﻟﻴﺔ اﻟﺒﺮاﻣﺞ وﺗﻀﺎﻓﺮ ﺟﻬﻮد ﻣﺨﺘﻠﻒ،واﻻﺳﺘﺮاﺗﻴﺠﻴﺎت . إﻟﺦ، وﺟﻮدة ﺗﻨﺴﻴﻖ اﻟﻤﻌﻮﻧﺔ،اﻟﺸﺮآﺎء Generalizations based on evaluation experiences with projects, programs, or policies that abstract from the specific circumstances to broader situations. Frequently, lessons highlight strengths or weaknesses in preparation, design, and implementation that affect performance, outcome, and impact. Généralisations, établies à partir de circonstances spécifiques relatives à des évaluations de projets, de programmes ou de politiques permettant de tirer des enseignements plus larges. Souvent les leçons soulignent les points forts et les points faibles dans la préparation, la conception et la mise en œuvre, qui ont un effet sur la performance, les résultats et l’impact. ﺗﻌﻤﻴﻤﺎتٌ ﻗﺎﺋﻤﺔٌ ﻋﻠﻰ اﺳﺘﺨﻼص ﺗﺠﺎرب ﻣﻦ ﺗﻘﻴﻴﻢ اﻟﻤﺸﺎرﻳﻊ أو اﻟﺒﺮاﻣﺞ أو وﺗﻄﺒﻴﻘﻬﺎ،ف ﺧﺎﺻّﺔ ٍ اﻟﺴﻴﺎﺳﺎت ﻓﻲ ﻇﺮو وﻏﺎﻟﺒًﺎ ﻣﺎ ﺗﺴﻠﱢﻂ هﺬﻩ.ﻋﻠﻰ ﺣﺎﻻت أوﺳﻊ اﻟﺪروس اﻟﻀﻮء ﻋﻠﻰ ﻣﻜﺎﻣﻦ اﻟﻘﻮّة ،واﻟﻀﻌﻒ ﻓﻲ اﻹﻋﺪاد واﻟﺘﺼﻤﻴﻢ واﻟﺘﻨﻔﻴﺬ واﻟﺘﻲ ﻳﻜﻮن ﻟﻬﺎ اﻧﻌﻜﺎسٌ ﻋﻠﻰ اﻷداء .واﻟﺤﺼﻴﻠﺔ واﻟﺘﺄﺛﻴﺮ 25 اﻟﺪروس اﻟﻤﺴﺘﻔﺎدَة Glossary Glossaire ﻣﻌﺠﻢ Logical Framework (Logframe) Cadre logique Management tool used to improve the design of interventions, most often at the project level. It involves identifying strategic elements (inputs, outputs, outcomes, impact) and their causal relationships, indicators, and the assumptions or risks that may influence success and failure. It thus facilitates planning, execution and evaluation of a development intervention. Related term: results based management. أداةٌ إدار ّﻳﺔٌ ﺗُﺴﺘﺨﺪَم ﻟﺘﺤﺴﻴﻦ ﺗﺼﻤﻴﻢ ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﻮى اﻟﻤﺸﺎرﻳﻊ ﻓﻲ،اﻟﺘﺪﺧﱡﻼت وهﻲ ﺗﺸﻤﻞ ﺗﺤﺪﻳ َﺪ اﻟﻌﻨﺎﺻﺮ.أﻏﻠﺐ اﻷﺣﻴﺎن اﻹﺳﺘﺮاﺗﻴﺠﻴﺔ )ﻣﻦ ﻣُﺪﺧَﻼت وﻣُﺨﺮَﺟﺎت وﺣﺼﺎﺋﻞ وﺗﺄﺛﻴﺮات( وﻋﻼﻗﺎﺗﻬﺎ اﻟﺴﺒﺒﻴﺔ واﻟﻌﻮاﻣﻞ أو اﻟﻤﺨﺎﻃﺮ اﻟﺘﻲ ﻗﺪ،وﻣﺆﺷﺮاﺗﻬﺎ وﺑﺬﻟﻚ.ﺗﺆﺛﺮ ﻓﻲ ﻧﺠﺎح اﻟﺘﺪﺧﻞ أو ﻓﺸﻠﻪ ﻲ وﺗﻨﻔﻴﺬَﻩ ّ ﻂ اﻟﺘﺪﺧّﻞ اﻹﻧﻤﺎﺋ َ ُﺗ َﻴﺴﱢﺮ ﺗﺨﻄﻴ .وﺗﻘﻴﻴﻤَﻪ اﻹدارة اﻟﻘﺎﺋﻤﺔ: ﻣﺼﻄﻠﺢ ذو ﺻﻠﺔ .ﻋﻠﻰ اﻟﻨﺘﺎﺋﺞ Meta-Evaluation Outil visant à améliorer la conception des actions, le plus souvent au niveau des projets. Cela suppose d’identifier les éléments stratégiques (ressources, extrants, réalisations, impacts) et leurs relations causales, les indicateurs, ainsi que les facteurs extérieurs (risques) qui peuvent avoir une influence sur le succès ou l’échec de l’action. Il facilite ainsi la conception, l’exécution et l’évaluation d’une intervention de développement. Terme connexe : gestion axée sur les résultats. Meta évaluation The term is used for evaluations designed to aggregate findings from a series of evaluations. It can also be used to denote the evaluation of an evaluation to judge its quality and/or assess the performance of the evaluators. Évaluation conçue comme une synthèse des constatations tirées de plusieurs évaluations. Le terme est également utilisé pour désigner l’évaluation d’une évaluation en vue de juger de sa qualité et/ou d’apprécier la performance des évaluateurs. ﻳُﺴﺘﺨﺪَم هﺬا اﻟﻤﺼﻄﻠﺢ ﻟﻠﺪﻻﻟﺔ ﻋﻠﻰ ﺗﻘﻴﻴﻢ ﻳُﺘﻮﺧﱠﻰ ﻣﻨﻪ ﺗﺠﻤﻴﻊ اﻻﺳﺘﻨﺘﺎﺟﺎت ﻣﻦ آﻤﺎ ﻳﻤﻜﻦ اﺳﺘﺨﺪاﻣﻪ.ﺳﻠﺴﻠ ٍﺔ ﻣﻦ اﻟﺘﻘﻴﻴﻤﺎت ﻟﻠﺪﻻﻟﺔ ﻋﻠﻰ ﺗﻘﻴﻴ ٍﻢ ﻳﺘﻨﺎول ﺗﻘﻴﻴﻤًﺎ ﺁﺧ َﺮ ﺑﻘﺼﺪ إﺑﺪاء اﻟﺮأي ﻓﻲ ﻧﻮﻋﻴﺘﻪ أو ﻓﻲ أداء .اﻟﻤﻘﻴﱢﻤﻴﻦ Mid-Term Evaluation Evaluation à mi-parcours ﻲ ّ اﻹﻃﺎر اﻟﻤﻨﻄﻘ اﻟﺘﻘﻴﻴﻢ اﻟﺠﺎﻣﻊ ﻲ ّ اﻟﺘﻘﻴﻴﻢ اﻟﻨﺼﻔ Évaluation conduite à la moitié de la ﺗﻘﻴﻴﻢٌ ﻳَﺠﺮي ﻓﻲ ﻣﻨﺘﺼﻒ ﻓﺘﺮة ﺗﻨﻔﻴﺬ Evaluation performed towards the middle of the period of implementation mise en œuvre de l’action. .اﻟﺘﺪﺧﱡﻞ of the intervention. Related term: formative evaluation. Terme connexe : évaluation formative. .ﻲ ّ اﻟﺘﻘﻴﻴﻢ اﻟﺘﻜﻮﻳﻨ: ﻣﺼﻄﻠﺢ ذو ﺻﻠﺔ 26 Glossary Glossaire Monitoring Suivi A continuing function that uses systematic collection of data on specific indicators to provide management and the main stakeholders of an ongoing development intervention with indications of the extent of progress and achievement of objectives and progress on the use of allocated funds. Related term: performance monitoring, indicator. Processus continu de collecte systématique d’informations, selon des indicateurs choisis, pour fournir aux gestionnaires et aux parties prenantes d’une action de développement en cours, des éléments sur les progrès réalisés, les objectifs atteints et l’utilisation des fonds alloués. Termes connexes : suivi des performances, indicateur. Outcome Réalisation (Effet direct) ﻣﻌﺠﻢ اﻟﺮﺻﺪ ﻋﻤﻠﻴﺔٌ ﻣﺘﻮاﺻﻠﺔٌ ﻣﻦ اﻟﺠﻤﻊ اﻟﻤﻨﺘﻈﻢ ت ﺑﻌﻴﻨﻬﺎ ﻟﺘﺰوﻳﺪ إدارة ٍ ﻟﻠﺒﻴﺎﻧﺎت ﻋﻦ ﻣﺆﺷﺮا ﻲ اﻟﺠﺎري وأه ّﻢ اﻷﻃﺮاف ّ اﻟﺘﺪﺧّﻞ اﻹﻧﻤﺎﺋ ، ﺑﻤﻌﻠﻮﻣﺎت ﻋﻤّﺎ أُﺣﺮِز ﻣﻦ ﺗﻘﺪﱡم،اﻟﻤﻌﻨﻴّﺔ ﺻﺮِف ﻣﻦ ُ وﻣﺎ،وﻣﺎ ﺗﺤﻘﻖ ﻣﻦ أهﺪاف .أﻣﻮال ﻣﺨﺼﱠﺼﺔ ، رﺻﺪ اﻷداء: ﻣﺼﻄﻠﺤﺎت ذات ﺻﻠﺔ .اﻟﻤﺆﺷﱢﺮ اﻟﺤﺼﻴﻠﺔ Ce que l’action doit accomplir ou a ac- ﻣﻔﺎﻋﻴﻞ ﻗﺼﻴﺮة اﻷﺟﻞ أو ﻣﺘﻮﺳﻄﺔ The likely or achieved short-term and medium-term effects of an intervention’s compli à court ou à moyen terme. أﺣﺪﺛﺘﻬﺎ أو ﻳُﺤﺘﻤَﻞ أن ﺗُﺤﺪِﺛﻬﺎ،اﻷﺟﻞ outputs. Termes connexe : résultat, extrant, pro.ت ﺗﺪﺧﱡﻞ ﻣﺎ ُ ﻣﺨﺮﺟﺎ Related terms: result, outputs, impacts, duit, impacts, effet. ، اﻟﻨﺘﻴﺠﺔ: ﻣﺼﻄﻠﺤﺎت ذات ﺻﻠﺔ effect . اﻟﻤﻔﻌﻮل، اﻟﺘﺄﺛﻴﺮات،اﻟﻤُﺨﺮَﺟﺎت Outputs Extrant (Produit) The products, capital goods and services which result from a development intervention; may also include changes resulting from the intervention which are relevant to the achievement of outcomes. Participatory Evaluation Biens, équipements ou services qui ré- ٌﻣﻨﺘَﺠﺎتٌ وﺳﻠﻊٌ رأﺳﻤﺎﻟﻴﺔٌ وﺧﺪﻣﺎت sultent de l’action de développement. Le ﻣﺘﺄﺗّﻴﺔٌ ﻣﻦ اﻟﺘﺪﺧّﻞ اﻹﻧﻤﺎﺋﻲّ؛ وﻗﺪ ﺗﺸﻤﻞ terme peut s’appliquer à des changements أﻳﻀ ًﺎ ﻣﺎ ﻳﻨﺠُﻢ ﻋﻦ اﻟﺘﺪﺧﱡﻞ ﻣﻦ ﺗﻐﻴﱡﺮات induits par l’action qui peuvent conduire à .ﺗﺆدّي إﻟﻰ ﺣﺼﺎﺋﻞ des effets directs. Evaluation participative اﻟﺘﻘﻴﻴﻢ ﺑﺎﻟﻤﺸﺎرآﺔ Evaluation method in which repre اﻟﻤُﺨﺮَﺟﺎت Méthode d’évaluation selon laquelle les ﻲ ﻳﺘﻌﺎون ﻓﻴﻪ ﻣﻤﺜﻠﻮ أﺳﻠﻮبٌ ﺗﻘﻴﻴﻤ ﱞ 27 Glossary Glossaire ﻣﻌﺠﻢ sentatives of agencies and stakeholders (including beneficiaries) work together in designing, carrying out and interpreting an evaluation. Partners représentants des agences d’aide et des autres اﻟﻮآﺎﻻت وﻏﻴﺮُهﻢ ﻣﻦ اﻷﻃﺮاف اﻟﻤﻌﻨﻴّﺔ parties prenantes (y compris les bénéficiaires) )وﻣﻨﻬﻢ اﻟﻤﺴﺘﻔﻴﺪون( ﻋﻠﻰ ﺗﺼﻮﱡر اﻟﺘﻘﻴﻴﻢ collaborent pour concevoir et conduire une .وﺗﻨﻔﻴﺬﻩ وﺗﻔﺴﻴﺮﻩ évaluation et en tirer les conclusions. Partenaires اﻟﺸﺮآﺎء The individuals and/or organizations that collaborate to achieve mutually agreed upon objectives. Note: The concept of partnership connotes shared goals, common responsibility for outcomes, distinct accountabilities and reciprocal obligations. Partners may include governments, civil society, non-governmental organizations, universities, professional and business associations, multilateral organizations, private companies, etc. Personnes et/ou organisations qui collaborent pour Atteindre des objectifs convenus en commun. Remarque : le concept de partenariat évoque des objectifs conjoints, des responsabilités partagées en ce qui concerne les réalisations, des engagements réciproques et une obligation de rendre compte de manière claire. Les partenaires peuvent être des organisations gouvernementales, de la société civile, des ONG, des universités, des associations professionnelles, des organisations multilatérales, des entreprises privées, etc. Performance Performance The degree to which a development intervention or a development partner operates according to specific criteria/standards/ guidelines or achieves results in accordance with stated goals or plans. Mesure selon laquelle l’action de déve- ﻲ ّ اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﺘﻲ ﻳﻌﻤﻞ ﺑﻬﺎ اﻟﺘﺪﺧّﻞ اﻹﻧﻤﺎﺋ loppement, ou un partenaire, opère selon des ﻲ وﻓﻘ ًﺎ ﻟﻤﻘﺎﻳﻴﺲ أو ﻣﻌﺎﻳﻴﺮ ﻚ اﻹﻧﻤﺎﺋ ﱡ ُ أو اﻟﺸﺮﻳ critères, des normes, des orientations spéci- أو ﻳﺤﻘﻖ ﺑﻬﺎ ﻧﺘﺎﺋﺞ وﻓﻘ ًﺎ،أو ﻣﺒﺎدئ ﻣﺤﺪﱠدة fiques, ou obtient des résultats conformes .ﻂ ﻣﻌﻠَﻨﺔ ٍ ﻟﻐﺎﻳﺎت أو ﺧﻄ aux objectifs affichés ou planifiés. أﻓﺮاد أو ﻣﺆﺳﱠﺴﺎت ﻳﺘﻌﺎوﻧﻮن ﻋﻠﻰ .ﺗﺤﻘﻴﻖ ﻣﺎ اﺗﻔﻘﻮا ﻋﻠﻴﻪ ﻣﻦ أهﺪاف ل ﻣﻔﻬﻮم "اﻟﺸﺮاآﺔ" ﻋﻠﻰ ّ ﻳﺪ: ﻣﻠﺤﻮﻇﺔ واﻟﻤﺴﺆوﻟﻴﺎت ،اﻟﻤﺸﺘﺮَآﺔ اﻷهﺪاف واﻻﻟﺘﺰاﻣﺎت،ﺳﻤَﺔ ﻋﻦ اﻟﺤﺼﺎﺋﻞ َ اﻟﻤﺘﻘﺎ وﻗﺪ ﻳﺸﻤﻞ. واﻟﻤﺴﺎءﻟﺔ اﻟﻮاﺿﺤﺔ،اﻟﻤﺘﺒﺎدَﻟﺔ ﻲ ت واﻟﻤﺠﺘﻤ َﻊ اﻟﻤﺪﻧ ﱠ ِ اﻟﺸﺮآﺎ ُء اﻟﺤﻜﻮﻣﺎ ت ِ ت ﻏﻴ َﺮ اﻟﺤﻜﻮﻣﻴﺔ واﻟﺠﺎﻣﻌﺎ ِ واﻟﻤﻨﻈﻤﺎ ت اﻷﻋﻤﺎل ِ ت اﻟﻤﻬﻨﻴ َﺔ واﺗﺤﺎدا ِ واﻟﻨﻘﺎﺑﺎ ت ِ ت ﻣﺘﻌﺪد َة اﻷﻃﺮاف واﻟﺸﺮآﺎ ِ واﻟﻤﺆﺳﺴﺎ . إﻟﺦ،َاﻟﺨﺎﺻﺔ اﻷداء 28 Glossary Glossaire ﻣﻌﺠﻢ Performance Indicator Indicateur de performance A variable that allows the verification of changes in the development intervention or shows results relative to what was planned. Related terms: performance monitoring, performance measurement. Indicateur permettant de vérifier les ﻣﺘﻐﻴﱢﺮ ﻳﺘﻴﺢ اﻟﺘﺄآﱡﺪ ﻣﻤﺎ ﻳﻄﺮأ ﻋﻠﻰ changements intervenus en cours d’action ou أو ﻳﻜﺸﻒ،ﻲ ﻣﻦ ﺗﻐﻴﱡﺮات ّ اﻟﺘﺪﺧّﻞ اﻹﻧﻤﺎﺋ les résultats obtenus par rapport à ce qui .ﻋﻦ اﻟﻨﺘﺎﺋﺞ ﻣﻘﺎرﻧ ًﺔ ﺑﻤﺎ آﺎن ﻣﺨﻄﱠﻄًﺎ ﻟﻪ était planifié. ، رﺻﺪ اﻷداء: ﻣﺼﻄﻠﺤﺎت ذات ﺻﻠﺔ Termes connexes : suivi des performan.ﻗﻴﺎس اﻷداء ces, mesure des performances. Performance Measurement Mesure des performances A system for assessing performance of development interventions against stated goals. Related terms: performance monitoring, indicator. Performance Monitoring Système permettant d’apprécier les per- ﻧﻈﺎمٌ ﻟﺘﻘﺪﻳﺮ أداء اﻟﺘﺪﺧﻼت اﻹﻧﻤﺎﺋﻴّﺔ formances des actions de développement par .ﻓﻲ ﺿﻮء اﻟﻐﺎﻳﺎت اﻟﻤﻌﻠَﻨﺔ rapport aux objectifs affichés. ، رﺻﺪ اﻷداء: ﻣﺼﻄﻠﺤﺎت ذات ﺻﻠﺔ Termes connexes : suivi des performan.اﻟﻤﺆﺷﺮ ces, indicateur. Suivi des performances رﺻﺪ اﻷداء ﻣﺆﺷﺮ اﻷداء ﻗﻴﺎس اﻷداء A continuous process of collecting Processus continu de collecte et and analyzing data to compare how well d’analyse de l’information, visant à apprécier a project, program, or policy is being la mise en œuvre d’un projet, d’un proimplemented against expected results. gramme ou d’une politique au regard des résultats escomptés. Évaluation de processus Process Evaluation ﻋﻤﻠﻴﺔٌ ﻣﺘﻮاﺻﻠﺔٌ ﻗﻮاﻣﻬﺎ ﺟﻤﻊ اﻟﺒﻴﺎﻧﺎت ﺑﻘﺼﺪ ﻣﻘﺎرﻧﺔ ﺗﻨﻔﻴﺬ اﻟﻤﺸﺎرﻳﻊ أو،وﺗﺤﻠﻴﻠﻬﺎ .اﻟﺒﺮاﻣﺞ أو اﻟﺴﻴﺎﺳﺎت ﺑﺎﻟﻨﺘﺎﺋﺞ اﻟﻤﺘﻮﻗﱠﻌﺔ An evaluation of the internal dynamics of implementing organizations, their policy instruments, their service delivery mechanisms, their management practices, and the linkages among these. ﺗﻘﻴﻴﻢٌ ﻟﻠﺤﺮآﻴﺔ اﻟﺪاﺧﻠﻴﺔ ﻟﻠﻤﺆﺳﱠﺴﺎت ،ت ﺗﺪﺧﱡﻠﻬﺎ ِ ت وﺳﻴﺎﺳﺎ ِ وﻷدوا،اﻟﻤﻨﻔﱢﺬة وﻣﻤﺎرﺳﺎﺗِﻬﺎ،ت ﺗﻘﺪﻳﻤﻬﺎ ﻟﻠﺨﺪﻣﺎت ِ وﺁﻟﻴﺎ وﻣﺎ ﺑﻴﻦ هﺬﻩ اﻟﺠﻮاﻧﺐ ﻣﻦ،اﻹدارﻳّﺔ .ﺻﻼت .ﻲ ّ اﻟﺘﻘﻴﻴﻢ اﻟﺘﻜﻮﻳﻨ:ﻣﺼﻄﻠﺢ ذو ﺻﻠﺔ Évaluation de la dynamique interne d’organismes chargés de la mise en œuvre de l’action, de leurs instruments et politiques d’intervention, de leurs mécanismes de prestation de services, de leurs pratiques de gestion, et des liens entre tous ces éléments. Terme connexe : évaluation formative. 29 ﺗﻘﻴﻴﻢ اﻟﺴﻴﺮورة Glossary Related term: formative evaluation. Program Evaluation Glossaire Évaluation de programme ﻣﻌﺠﻢ ﺗﻘﻴﻴﻢ اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ ﺟﻬَﺔ ﺗﻘﻴﻴﻢٌ ﻟﻤﺠﻤﻮﻋ ٍﺔ ﻣﻦ اﻟﺘﺪﺧﱡﻼت اﻟﻤﻮ ﱠ ﻟﺘﺤﻘﻴﻖ أهﺪاف إﻧﻤﺎﺋﻴّﺔ ﻋﺎﻟﻤﻴ ٍﺔ أو إﻗﻠﻴﻤﻴ ٍﺔ أو .ﻗﻄﺮﻳ ٍﺔ أو ﻗﻄﺎﻋﻴ ٍﺔ ﻣﺤﺪﱠد ٍة ٌﺧﻞ ﻲ ﺗﺪ ﱡ ّ اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻹﻧﻤﺎﺋ: ﻣﻠﺤﻮﻇﺔ ﻣﺤﺪو ُد اﻟْ ُﻤﺪّة ﻳﺴﺘﺘﺒﻊ أﻧﺸﻄﺔ ﻣﺘﻌﺪد ًة ﻓﻲ ﻋَﺪد ﻣﻦ اﻟﻘﻄﺎﻋﺎت أو اﻟﻤﺤﺎور أو اﻟﻤﻨﺎﻃﻖ .اﻟﺠﻐﺮاﻓﻴﺔ / ﺗﻘﻴﻴﻢ اﻟﺒﺮاﻣﺞ: ﻣﺼﻄﻠﺢ ذو ﺻﻠﺔ Related term : Country program/strategy .اﻹﺳﺘﺮاﺗﻴﺠﻴﺎت اﻟﻘﻄﺮﻳﺔ Terme connexe : évaluation-pays, de proevaluation. Evaluation of a set of interventions, marshalled to attain specific global, regional, country, or sector development objectives. Note: a development program is a time bound intervention involving multiple activities that may cut across sectors, themes and/or geographic areas. Project Evaluation Evaluation of an individual development intervention designed to achieve specific objectives within specified resources and implementation schedules, often within the framework of a broader program. Note: Cost benefit analysis is a major instrument of project evaluation for projects with measurable benefits. When benefits cannot be quantified, cost effectiveness is a suitable approach. gramme national, stratégique. Évaluation de projet Évaluation d’une action de développement individuelle conçue pour atteindre des objectifs spécifiques avec des ressources et un plan de travail déterminés, souvent dans le cadre d’un programme plus large. Remarque : l’analyse coûts-avantages est un outil important de l’évaluation pour les projets présentant des bénéfices mesurables. Si les bénéfices ne peuvent pas être quantifiés, l’analyse coût-efficacité est une approche appropriée. Project or Program Objective Objectif du programme ou du projet The intended physical, financial, in Évaluation d’un ensemble d’actions, structuré pour atteindre des objectifs de développement spécifiques à l’échelle d’un secteur, d’un pays, d’une région, ou global. Remarque : un programme de développement a une durée limitée et implique des activités multiples qui peuvent concerner plusieurs secteurs, thèmes et/ou zones géographiques. Résultats que le programme ou le projet 30 ﺗﻘﻴﻴﻢ اﻟﻤﺸﺮوع ي ﻳُﺘﻮﺧﱠﻰ ﻣﻨﻪ ﻲ ﻓﺮد ﱟ ّ ﺗﻘﻴﻴﻢٌ ﻟﺘﺪﺧّﻞ إﻧﻤﺎﺋ ف ﻣﺤﺪﱠدة ﺑﻤﻮارد وﺟﺪاول ٍ ﺗﺤﻘﻴﻖ أهﺪا وﻏﺎﻟﺒًﺎ ﻣﺎ ﻳﻜﻮن ذﻟﻚ،زﻣﻨﻴّﺔ ﻟﻠﺘﻨﻔﻴﺬ ﻣﺤﺪﱠدة .ﺞ أوﺳﻊ ٍ ﻓﻲ إﻃﺎر ﺑﺮﻧﺎﻣ ﺗﺤﻠﻴﻞ اﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ واﻟﻤﻨﺎﻓﻊ: ﻣﻠﺤﻮﻇﺔ أداةٌ ﻣﻬﻤﺔ ﻟﺘﻘﻴﻴﻢ اﻟﻤﺸﺎرﻳﻊ ذات اﻟﻤﻨﺎﻓﻊ ﻓﺈذا ﺗﻌﺬّر ﻗﻴﺎس آﻤّﻴﺔ.اﻟﻘﺎﺑﻠﺔ ﻟﻠﻘﻴﺎس ﺻﺎر ﺗﺤﻠﻴﻞ ﻓﻌﺎﻟﻴﺔ اﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ وﺳﻴﻠ ًﺔ،اﻟﻤﻨﺎﻓﻊ .ﻣﻨﺎﺳﺒ ًﺔ اﻟﻬﺪف ﻣﻦ اﻟﻤﺸﺮوع أو اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ ﻧﺘﺎﺋﺞ ﻣﻘﺼﻮدة ﻳُﺘﻮﻗﱠﻊ أن ﻳﺴﺎهﻢ Glossary Glossaire stitutional, social, environmental, or est supposé contribuer à générer en termes other development results to which a physiques, financiers, institutionnels, sociaux, project or program is expected to con- environnementaux ou autres. tribute. ﻣﻌﺠﻢ وﻗﺪ.اﻟﻤﺸﺮوع أو اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ ﻓﻲ ﺗﺤﻘﻴﻘﻬﺎ ﺗﻜﻮن هﺬﻩ اﻟﻨﺘﺎﺋﺞ ﻣﺎدﻳﺔ أو ﻣﺎﻟﻴﺔ أو ﻣﺆﺳﺴﻴﺔ أو اﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ أو ﺑﻴﺌﻴﺔ أو إﻧﻤﺎﺋﻴّﺔ أو .ﻏﻴﺮهﺎ Purpose But The publicly stated objectives of the development program or project. Objectif énoncé relatif au projet ou au programme de développement. Quality Assurance Assurance qualité Quality assurance encompasses any activity that is concerned with assessing and improving the merit or the worth of a development intervention or its compliance with given standards. Note: examples of quality assurance activities include appraisal, RBM, reviews during implementation, evaluations, etc. Quality assurance may also refer to the assessment of the quality of a portfolio and its development effectiveness. Reach L’assurance qualité couvre toute activité ط ﻳﺮﻣﻲ ٍ ي ﻧﺸﺎ ن اﻟﺠﻮدة أ ﱠ ُ ﻳﺸﻤﻞ ﺿﻤﺎ concernant l’appréciation et l’amélioration ﻲ ّ إﻟﻰ ﺗﻘﺪﻳﺮ وﺗﺤﺴﻴﻦ ﺟﺪارة اﻟﺘﺪﺧّﻞ اﻹﻧﻤﺎﺋ des mérites et de la valeur d’une action de . أو ﺗﻘ ﱡﻴﺪِﻩ ﺑﻤﻌﺎﻳﻴ َﺮ ﻣﻌﻴﱠﻨﺔ،أو ﻗﻴﻤﺘﻪ développement, ou le respect de normes أﻧﺸﻄﺔ ﻋﻠﻰ ﻣﻦ اﻷﻣﺜﻠﺔ: ﻣﻠﺤﻮﻇﺔ préétablies. ُ ﺿﻤﺎن اﻟﺠﻮدة اﻟﺘﻘﺪﻳ Remarque : exemples d’activités ﺮ واﻹدار ُة اﻟﻘﺎﺋﻤ ُﺔ ﻋﻠﻰ ُ واﻟﻤﺮاﺟﻌﺎ،اﻟﻨﺘﺎﺋﺞ d’assurance qualité : appréciation préalable, ،ت أﺛﻨﺎء اﻟﺘﻨﻔﻴﺬ gestion par les résultats, examens intermé- ن ُ آﻤﺎ ﻗﺪ ﻳﻌﻨﻲ "ﺿﻤﺎ. إﻟﺦ،ُواﻟﺘﻘﻴﻴﻤﺎت diaires, évaluations, etc. L’assurance qualité ﺮ ﺟﻮد ِة ﻣﺤﻔﻈ ٍﺔ وﻓﻌﺎﻟﻴﺘِﻬﺎ َ اﻟﺠﻮدة" ﺗﻘﺪﻳ peut aussi concerner l’appréciation de la qua.اﻹﻧﻤﺎﺋ ﱠﻴ ِﺔ lité d’un portefeuille de projets et son efficacité en termes de développement. Publics concernés (Publics atteints) اﻟﻤﺘﺄﺛﺮون ﺑﺎﻟﺘﻨﻤﻴﺔ The beneficiaries and other stakeholders of a development intervention. Related term: beneficiaries. Bénéficiaires et autres parties prenantes concernés par une action de développement. Terme connexe : bénéficiaires. Recommendations Recommandations اﻟﻐﺮض اﻷهﺪاف اﻟﻤﻌﻠَﻨﺔ اﻟﻤﺘﻮﺧﱠﺎة ﻣﻦ اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ .ﻲ ّ أو اﻟﻤﺸﺮوع اﻹﻧﻤﺎﺋ ﺿﻤﺎن اﻟﺠﻮدة ﻲ ّ اﻹﻧﻤﺎﺋ اﻟﻤﺴﺘﻔﻴﺪون ﻣﻦ اﻟﺘﺪﺧّﻞ .وﻏﻴﺮُهﻢ ﻣﻦ اﻷﻃﺮاف اﻟﻤﻌﻨﻴّﺔ ﺑﻪ . اﻟﻤﺴﺘﻔﻴﺪون: ﻣﺼﻄﻠﺢ ذو ﺻﻠﺔ 31 اﻟﺘﻮﺻﻴﺎت Glossary Glossaire Proposals aimed at enhancing the effectiveness, quality, or efficiency of a development intervention; at redesigning the objectives; and/or at the reallocation of resources. Recommendations should be linked to conclusions. Relevance Propositions qui ont pour but de promouvoir l’efficacité, la qualité ou l’efficience d’une action de développement, de réorienter les objectifs, et/ou de réallouer les ressources. Les recommandations doivent être reliées aux conclusions. Pertinence The extent to which the objectives of a development intervention are consistent with beneficiaries’ requirements, country needs global priorities and partners’ and donors’ policies. Note: Retrospectively, the question of relevance often becomes a question as to whether the objectives of an intervention or its design are still appropriate given changed circumstances. Mesure selon laquelle les objectifs de l’action de développement correspondent aux attentes des bénéficiaires, aux besoins du pays, aux priorités globales, aux politiques des partenaires et des bailleurs de fonds. Remarque : rétrospectivement, la question de la pertinence consiste souvent à s’interroger sur le fait de savoir si les objectifs de l’action ou sa conception sont encore appropriés compte tenu de l’évolution du contexte. Reliability Fiabilité Consistency or dependability of data and evaluation judgements, with reference to the quality of the instruments, procedures and analyses used to collect and interpret evaluation data. Note: evaluation information is reliable when repeated observations using similar instruments under similar conditions produce similar results. ﻣﻌﺠﻢ ﻣﻘﺘﺮَﺣﺎت ﺗﻬﺪف إﻟﻰ ﺗﻌﺰﻳ ِﺰ ﻓﻌﺎﻟﻴﺔ ﻲ أو ﺟﻮدﺗﻪ أو آﻔﺎﻳﺘﻪ؛ ّ اﻟﺘﺪﺧّﻞ اﻹﻧﻤﺎﺋ وإﻋﺎد ِة ﺗﺤﺪﻳﺪ أهﺪاﻓﻪ أو إﻋﺎدة ﺗﺨﺼﻴﺺ وﻻ ﺑ ّﺪ ﻣﻦ رﺑﻂ اﻟﺘﻮﺻﻴﺎت.اﻟﻤﻮارد ﻟﻪ .ﺑﺎﻟﺨﻼﺻﺎت اﻟﻤﻼءﻣﺔ ﻲ ّ ﻣﺪى ﻣﻄﺎﺑﻘﺔ أهﺪاف اﻟﺘﺪﺧّﻞ اﻹﻧﻤﺎﺋ ، وﺣﺎﺟﺎت اﻟﺒﻠﺪ،ت اﻟﻤﺴﺘﻔﻴﺪﻳﻦ ِ ﻟﻤﺘﻄﻠﺒﺎ وﺳﻴﺎﺳﺎت اﻟﺸﺮآﺎء،واﻷوﻟﻮﻳﱠﺎت اﻟﻌﺎﻣّﺔ .واﻟﻤﺎﻧﺤﻴﻦ ، ﻓﻲ ﺿﻮء ﺗﺠﺎرب اﻟﻤﺎﺿﻲ: ﻣﻠﺤﻮﻇﺔ ﻏﺎﻟﺒًﺎ ﻣﺎ ﻳﺼﺒﺢ اﻟﺴﺆال ﻋﻦ اﻟﻤﻼءﻣﺔ آﻤﺎ ﻲ أو ّ ف اﻟﺘﺪﺧّﻞ اﻹﻧﻤﺎﺋ ُ أﻣﺎ زاﻟﺖ أهﺪا:ﻳﻠﻲ ﺗﺼﻤﻴﻤُﻪ ﻣﻨﺎﺳِﺒ ًﺔ وإن ﺗﻐﻴﱠﺮت اﻟﻈﺮوف ؟ اﻟﻤﻮﺛﻮﻗﻴﺔ ن ُ ت وأﺣﻜﺎ ِم اﻟﻘﻴﻤﺔ أو إﻣﻜﺎ ِ ق اﻟﺒﻴﺎﻧﺎ ُ اﺗﱢﺴﺎ ﻣﻊ اﻹﺣﺎﻟﺔ إﻟﻰ ﻧﻮﻋﻴﺔ،اﻻﻋﺘﻤﺎد ﻋﻠﻴﻬﺎ واﻟﺘﺤﻠﻴﻼت واﻹﺟﺮاءات اﻷدوات .اﻟﻤﺴﺘﺨﺪَﻣﺔ ﻟﺠﻤﻊ ﺑﻴﺎﻧﺎت اﻟﺘﻘﻴﻴﻢ وﺗﻔﺴﻴﺮهﺎ Cohérence et consistance des informations sur la base desquelles se fondent l’évaluation et les jugements qui en découlent. La fiabilité fait référence à la qualité des techniques, procédures et analyses utilisées pour collecter et interpréter les données. ت اﻟﺘﻘﻴﻴﻢ ُ ﺗﻜﻮن ﻣﻌﻠﻮﻣﺎ:ﻣﻠﺤﻮﻇﺔ Remarque : l’information est fiable si des ُ ﻣﻮﺛﻮﻗ ًﺔ إذا أﺳﻔﺮت اﻟﻤﻼﺣﻈﺎ observations répétées utilisant les mêmes ت اﻟﻤﺘﻜﺮﱢر ُة ف ٍ ﺮو ﻇ ﻓﻲ ت واﺣﺪ ًة ٍ اﻟﺘﻲ ﺗﺴﺘﺨﺪم أدوا outils dans des conditions identiques produi32 Glossary Glossaire sent des données similaires. .ﻣﻤﺎﺛﻠﺔ ﻋﻦ ﻧﺘﺎﺋﺞ ﻣﺸﺎﺑﻬﺔ Results The output, outcome or impact (intended or unintended, positive and/or negative) of a development intervention. Related terms: outcome, effect, impacts. Résultats اﻟﻨﺘﺎﺋﺞ Extrants (produits), réalisations ou im- ٌﻞ أو ﺗﺄﺛﻴﺮات ُ ﻣﺨﺮَﺟﺎتٌ أو ﺣﺼﺎﺋ pacts (escomptés ou non, positifs et/ou إﻳﺠﺎﺑﻴﺔٌ أو ﻏﻴ ُﺮ،)ﻣﻘﺼﻮدةٌ أو ﻏﻴ ُﺮ ﻣﻘﺼﻮدة négatifs) d’une action de développement. .ﻲ ّ إﻳﺠﺎﺑﻴﺔ( ﺗﺘﺮﺗﺐ ﻋﻠﻰ اﻟﺘﺪﺧّﻞ اﻹﻧﻤﺎﺋ Termes connexes : réalisation, effet di، اﻟﺤﺼﻴﻠﺔ: ﻣﺼﻄﻠﺤﺎت ذات ﺻﻠﺔ rect, impacts. Results Chain Related terms: assumptions, results framework. Chaîne des résultats Suite de relations de cause à effet qui mènent d’une action de développement à l’atteinte des objectifs. La chaîne des résultats commence par la mise à disposition des ressources, se poursuit par les activités et leurs extrants. Elle conduit aux réalisations et aux impacts, et aboutit à une rétroaction. Dans quelques agences d’aide le public concerné fait partie de la chaîne des résultats. Termes connexes :hypothèses, cadre de résultats. Results Framework Modèle des résultats (Cadre de résultats) إﻃﺎر اﻟﻨﺘﺎﺋﺞ The program logic that explains how the development objective is to be achieved, including causal relationships and underlying assumptions. Représentation logique expliquant comment l’objectif de développement peut être atteint en prenant compte des relations causales et des hypothèses implicites. ﻖ ُ ﻲ ﻳﺒﻴﱢﻦ آﻴﻒ ﻳﻤﻜﻦ ﺗﺤﻘﻴ ﺗﻤﺜﻴﻞٌ ﻣﻨﻄﻘ ﱞ وهﻮ ﻳﺸﻤﻞ اﻟﻌﻼﻗﺎت.ﻲ ّ اﻟﻬﺪف اﻹﻧﻤﺎﺋ .اﻟﺴﺒﺒﻴﺔ وﻣﺎ ﻳﺪﻋﻤﻬﺎ ﻣﻦ ﻣﻔﺘﺮَﺿﺎت ، ﺳﻠﺴﻠﺔ اﻟﻨﺘﺎﺋﺞ: ﻣﺼﻄﻠﺤﺎت ذات ﺻﻠﺔ The causal sequence for a development intervention that stipulates the necessary sequence to achieve desired objectives beginning with inputs, moving through activities and outputs, and culminating in outcomes, impacts, and feedback. In some agencies, reach is part of the results chain. ﻣﻌﺠﻢ . اﻟﺘﺄﺛﻴﺮات،اﻟﻤﻔﻌﻮل 33 ﺳﻠﺴﻠﺔ اﻟﻨﺘﺎﺋﺞ ﺣﻴﺚ،ّﻣﺘﻮاﻟﻴﺔٌ ﺳﺒﺒﻴّﺔ ﻓﻲ ﺗﺪﺧّﻞ إﻧﻤﺎﺋﻲ ﺐ إﻟﻰ ﻧﺘﻴﺠﺘﻪ ﺑﺎﻟﻀﺮورة إﻟﻰ ُ ﻳﻔﻀﻲ اﻟﺴﺒ ﺑﺪءًا-ف اﻟﻤﻨﺸﻮدة ُ أن ﺗﺘﺤﻘﻖ اﻷهﺪا ﺑﺎﻷﻧﺸﻄﺔ وﻣﺮورًا ،ﺑﺎﻟﻤﺪﺧَﻼت ﺑﺎﻟﺤﺼﺎﺋﻞ واﻧﺘﻬﺎ ًء ،واﻟﻤﺨﺮَﺟﺎت وﻓﻲ.واﻟﺘﺄﺛﻴﺮات واﻹﻓﺎدة اﻻرﺗﺠﺎﻋﻴّﺔ ﻳﺸﻜﱢﻞ اﻟﻤﺘﺄﺛﺮون ﺑﺎﻟﺘﻨﻤﻴﺔ،ﺑﻌﺾ اﻟﻮآﺎﻻت .ﺟﺰءًا ﻣﻦ ﺳﻠﺴﻠﺔ اﻟﻨﺘﺎﺋﺞ ، اﻟﻤﻔﺘﺮَﺿﺎت: ﻣﺼﻄﻠﺤﺎت ذات ﺻﻠﺔ .إﻃﺎر اﻟﻨﺘﺎﺋﺞ Glossary Glossaire Related terms: results chain, logical Termes connexes : chaîne des résultats, framework. cadre logique. Gestion axée sur les résultats Results-Based Management (RBM) ﻣﻌﺠﻢ .اﻹﻃﺎر اﻟﻤﻨﻄﻘﻲ اﻹدارة اﻟﻘﺎﺋﻤﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﻨﺘﺎﺋﺞ A management strategy focusing on performance and achievement of outputs, outcomes and impacts. Related term : logical framework. Review Stratégie de management orientée vers la performance, la réalisation d’extrants et l’accomplissement d’effets directs. Terme connexe : cadre logique. Examen إﺳﺘﺮاﺗﻴﺠﻴﺔٌ إدار ّﻳﺔٌ ﺗﺮآﱢﺰ ﻋﻠﻰ اﻷدا ِء .ﻖ اﻟﻤﺨﺮَﺟﺎت واﻟﺤﺼﺎﺋﻞ واﻟﺘﺄﺛﻴﺮات ِ وﺗﺤﻘﻴ .ﻲ ّ اﻹﻃﺎر اﻟﻤﻨﻄﻘ: ﻣﺼﻄﻠﺢ ذو ﺻﻠﺔ An assessment of the performance of an intervention, periodically or on an ad hoc basis. Note: Frequently “evaluation” is used for a more comprehensive and/or more in-depth assessment than “review”. Reviews tend to emphasize operational aspects. Sometimes the terms “review” and “evaluation” are used as synonyms. Related term: evaluation. Appréciation de la performance d’une action, périodiquement ou de façon ad hoc. Remarque : le terme « évaluation » est souvent appliqué pour une appréciation plus globale et/ou plus profonde que l’examen. L’examen tend à souligner les aspects opérationnels. Les termes «examen» et «évaluation» sont parfois utilisés comme synonymes. Terme connexe : évaluation. ﺑﺼﻔﺔ دورﻳّﺔ أو،ﺗﻘﺪﻳﺮٌ ﻷداء ﺗﺪﺧﱡﻞ ﻣﺎ .ﻟﻐﺮض ﻣﻌﻴﱠﻦ ﻏﺎﻟﺒًﺎ ﻣﺎ ﻳُﻄﻠَﻖ ﻣﺼﻄﻠﺢ: ﻣﻠﺤﻮﻇﺔ ﻖ ﻣﻦ َ ﻞ وأﻋ َﻤ َ "اﻟﺘﻘﻴﻴﻢ" ﻋﻠﻰ ﺗﻘﺪﻳ ٍﺮ أﺷﻤ ﻓﺘﻤﻴﻞ إﻟﻰ، أﻣﺎ اﻟﻤﺮاﺟﻌﺎت.""اﻟﻤﺮاﺟﻌﺔ ﻟﻜﻦ ﻓﻲ.اﻟﺘﺮآﻴﺰ ﻋﻠﻰ اﻟﺠﻮاﻧﺐ اﻹﺟﺮاﺋﻴﺔ ﻳُﺴﺘﺨﺪَم ﻣﺼﻄﻠﺤﺎ،ﺑﻌﺾ اﻷﺣﻴﺎن ."اﻟﻤﺮاﺟﻌﺔ" و"اﻟﺘﻘﻴﻴﻢ" ﻣﺘﺮاد َﻓﻴْﻦ . اﻟﺘﻘﻴﻴﻢ:ﻣﺼﻄﻠﺢ ذو ﺻﻠﺔ Risk Analysis Analyse des risques An analysis or an assessment of factors (called assumptions in the logframe) affect or are likely to affect the successful achievement of an intervention’s objectives. A detailed examination of the potential unwanted and negative consequences to human life, health, property, or the environment posed by development interventions; a systematic Analyse ou appréciation de facteurs (appelés hypothèses dans le cadre logique) qui contribuent, ou pourraient contribuer, à l’atteinte des objectifs d’une intervention donnée. Examen détaillé des conséquences non voulues et négatives qu’une action de développement pourrait avoir sur la vie humaine, la santé, la propriété ou l’environnement. Processus visant à identi34 اﻟﻤﺮاﺟﻌﺔ ﺗﺤﻠﻴﻞ اﻟﻤﺨﺎﻃﺮ ﺗﺤﻠﻴﻞٌ أو ﺗﻘﺪﻳﺮٌ ﻟﻌﻮاﻣﻞ )ﺗُﺴﻤﱠﻰ ﻲ( ﺗﺆ ﱢﺛ َﺮ ّ ﻓﻲ اﻹﻃﺎر اﻟﻤﻨﻄﻘ،""ﻣﻔﺘﺮَﺿﺎت ﻞ أن ﺗﺆﺛﱢﺮ ﻓﻲ ﺗﺤﻘﻴﻖ أهﺪاف ﺗﺪﺧﱡﻞ ُ أو ﻳُﺤﺘ َﻤ ﺼﻞٌ ﻟﻤﺎ ﻗﺪ ﻳﻜﻮن ﻟﻠﺘﺪﺧﱡﻞ ﻓﺤﺺٌ ﻣﻔ ﱠ.ﻣﻌﻴﱠﻦ ﻲ ﻋﻠﻰ اﻟﺤﻴﺎة اﻟﺒﺸﺮﻳﺔ أو اﻟﺼﺤﺔ أو ّ اﻹﻧﻤﺎﺋ اﻟﻤﻤﺘﻠَﻜﺎت أو اﻟﺒﻴﺌﺔ ﻣﻦ ﻋﻮاﻗﺐ ﺳﻠﺒﻴﱠﺔ ﻏﻴﺮ ف هﺬﻩ ِ ﺳﻴﺮورةٌ ﻣﻨﻬﺠّﻴﺔٌ ﻟﺘﻌ ﱡﺮ.ﻣﺮﻏﻮب ﻓﻴﻬﺎ Glossary Glossaire ﻣﻌﺠﻢ process to provide information regarding such undesirable consequences; the process of quantification of the probabilities and expected impacts for identified risks. fier systématiquement les conséquences in- ﻣﻊ اﻟﺤﺼﺮ،ب ﻓﻴﻬﺎ ِ ﺐ ﻏﻴ ِﺮ اﻟﻤﺮﻏﻮ ِ اﻟﻌﻮاﻗ désirables et les risques, avec quantification ﻲ ﻻﺣﺘﻤﺎﻻت ﺣﺪوﺛﻬﺎ وﺗﺄﺛﻴﺮاﺗﻬﺎ ّ اﻟﻜ ّﻤ de leur probabilité d’apparition et leur impact .اﻟﻤﺘﻮﻗﱠﻌﺔ prévisible. Sector Program Evaluation Evaluation de programme sectoriel Evaluation of a cluster of development interventions in a sector within one country or across countries, all of which contribute to the achievement of a specific development goal. Note: a sector includes development activities commonly grouped together for the purpose of public action such as health, education, agriculture, transport etc. Self-Evaluation Évaluation d’une série d’actions de ﺗﻘﻴﻴﻢٌ ﻟﺴﻠﺴﻠﺔ ﻣﻦ اﻟﺘﺪﺧﻼت اﻹﻧﻤﺎﺋﻴﺔ ﻓﻲ développement dans un secteur d’un ou ،ٍع ﻣﻦ ﻗﻄﺎﻋﺎت ﺑﻠ ٍﺪ واﺣ ٍﺪ أو ﻋﺪّة ﺑﻠﺪان ٍ ﻗﻄﺎ plusieurs pays, contribuant ensemble à ﻲ ف إﻧﻤﺎﺋ ﱟ ٍ ﺗﺴﻬﻢ ﺟﻤﻴﻌُﻬﺎ ﻓﻲ ﺗﺤﻘﻴﻖ هﺪ l’atteinte d’un objectif de développement .ﻣﺤﺪﱠد spécifique. Remarque : un secteur inclut des activités de développement habituellement regrouُ ﻳﺸﻤﻞ اﻟﻘﻄﺎ: ﻣﻠﺤﻮﻇﺔ pées dans la perspective d’une action publi- ع أﻧﺸﻄ ًﺔ إﻧﻤﺎﺋ ّﻴ ًﺔ que telle que la santé, l’éducation, آﺎﻟﺼﺤﺔ،ّﺗُﺠﻤﻊ ﻋﺎد ًة ﺗﻴﺴﻴﺮًا ﻟﻌﻤﻞ ﺣﻜﻮﻣﻲ l’agriculture, les transports, etc. .واﻟﺘﻌﻠﻴﻢ واﻟﺰراﻋﺔ واﻟﻨﻘﻞ وﻏﻴﺮهﺎ Auto-évaluation ﺗﻘﻴﻴﻢ اﻟﺒﺮاﻣﺞ اﻟﻘﻄﺎﻋﻴﺔ ﻲ ّ اﻟﺘﻘﻴﻴﻢ اﻟﺬاﺗ Évaluation réalisée par ceux qui ont la ﺗﻘﻴﻴﻢٌ ﻳُﺠﺮﻳﻪ اﻟﻤﻜﻠﱠﻔﻮن ﺑﺘﺼﻤﻴ ِﻢ اﻟﺘﺪﺧّﻞ An evaluation by those who are entrusted with the design and delivery of a responsabilité de concevoir et de mettre en .ﻲ وﺗﻨﻔﻴﺬِﻩ ّ اﻹﻧﻤﺎﺋ development intervention. œuvre une action de développement. Parties prenantes (Protagonistes) Agencies, organisations, groups or individuals who have a direct or indirect interest in the development intervention or its evaluation. Summative Evaluation Agences, organisations, groupes ou indi- وآﺎﻻتٌ أو ﻣﺆﺳﱠﺴﺎتٌ أو ﺟﻤﺎﻋﺎتٌ أو ُ أﻓﺮادٌ ﻣﻌﻨﻴﱡﻮن ﻟﻬﻢ ﻣﺼﻠﺤﺔٌ ﻣﺒﺎﺷﺮةٌ أو ﻏﻴ vidus qui ont un intérêt direct ou indirect ﺮ dans l’action de développement ou dans son .ﻲ أو ﻓﻲ ﺗﻘﻴﻴﻤﻪ ّ ﻣﺒﺎﺷِﺮة ﻓﻲ اﻟﺘﺪﺧّﻞ اﻹﻧﻤﺎﺋ évaluation Evaluation récapitulative ﻲ ّ اﻟﺘﻘﻴﻴﻢ اﻟﺘﺤﺼﻴﻠ A study conducted at the end of an اﻷﻃﺮاف اﻟﻤﻌﻨﻴّﺔ Stakeholders Étude conduite en fin d’action (ou à la ﻞ ﻣﺎ )أو ٍﺧ دراﺳﺔٌ ﺗﺠﺮى ﻓﻲ ﻧﻬﺎﻳﺔ ﺗﺪ ﱡ 35 Glossary Glossaire ﻣﻌﺠﻢ intervention (or a phase of that intervention) to determine the extent to which anticipated outcomes were produced. Summative evaluation is intended to provide information about the worth of the program. Related term: impact evaluation. Sustainability Viabilité (Pérennité, durabilité) The continuation of benefits from a development intervention after major development assistance has been completed. The probability of continued longterm benefits. The resilience to risk of the net benefit flows over time. Target Group Continuation des bénéfices résultant اﺳﺘﻤﺮارٌ ﻟﻠﻤﻨﺎﻓﻊ اﻟﻨﺎﺷﺌﺔ ﻋﻦ اﻟﺘﺪﺧّﻞ d’une action de développement après la fin .ﻲ ﺑﻌﺪ اآﺘﻤﺎل ﻣﺴﺎﻋﺪة إﻧﻤﺎﺋﻴﺔ آﺒﺮى ّ اﻹﻧﻤﺎﺋ de l’intervention. ل اﻟﺤﺼﻮل ﻋﻠﻰ ﻣﻨﺎﻓﻊ ﻃﻮﻳﻠﺔ ُ اﺣﺘﻤﺎ Probabilité d’obtenir des bénéfices sur le ﺗﺤﻠﱢﻲ اﻟﻤﻨﺎﻓﻊ اﻟﺼﺎﻓﻴﺔ ﺑﺎﻟﻤﺮوﻧﺔ ﺗﺠﺎﻩ.اﻷﺟﻞ long terme. Situation par laquelle les avanta.ﻣﺎ ﻳﺤﺪق ﺑﻬﺎ ﻣﻦ ﻣﺨﺎﻃﺮ ﻋﻠﻰ ﻣ ّﺮ اﻟﺰﻣﻦ ges nets sont susceptibles de résister aux risques. Groupe cible (Population cible) fin d’une étape de cette action) pour déter- ﻓﻲ ﻧﻬﺎﻳﺔ ﻣﺮﺣﻠ ٍﺔ ﻣﻦ هﺬا اﻟﺘﺪﺧﱡﻞ( ﻟﺘﺤﺪﻳﺪ miner dans quelle mesure les réalisations وﻳﺮﻣﻲ.ﻣﺪى ﺗﺤﻘﱡﻖ اﻟﺤﺼﺎﺋﻞ اﻟﻤﺘﻮﻗﱠﻌﺔ escomptées ont été atteintes. L’évaluation ٍ ﻲ إﻟﻰ ﺗﻘﺪﻳﻢ ﻣﻌﻠﻮﻣﺎ اﻟﺘﻘﻴﻴ ُﻢ اﻟﺘﺤﺼﻴﻠ ﱡ récapitulative vise à fournir des informa- ت ﻋﻦ .ﻗﻴﻤﺔ اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ tions sur la validité du programme. Terme connexe : évaluation d’impact . ﺗﻘﻴﻴﻢ اﻟﺘﺄﺛﻴﺮ: ﻣﺼﻄﻠﺢ ذو ﺻﻠﺔ اﻻﺳﺘﺪاﻣﺔ اﻟﻤﺠﻤﻮﻋﺔ اﻟﻤﺴﺘﻬﺪَﻓﺔ Personnes ou organisations au bénéfice ﻲ The specific individuals or organizaّ أﻓﺮادٌ أو ﻣﺆﺳﱠﺴﺎت ﻳُﺒﺎﺷَﺮ اﻟﺘﺪﺧّﻞ اﻹﻧﻤﺎﺋ tions for whose benefit the development desquelles l’action de développement est .ﻟﻔﺎﺋﺪﺗﻬﻢ entreprise. intervention is undertaken. Terms of Reference Termes de référence (Cahier des charges) اﻟﺸﺮوط اﻟﻤﺮﺟﻌﻴﺔ Written document presenting the purpose and scope of the evaluation, the methods to be used, the standard against which performance is to be assessed or analyses are to be conducted, the resources and time allocated, and reporting requirements. Two other expressions Document écrit présentant le but et le champ de l’évaluation, les méthodes à utiliser, les références permettant d’apprécier la performance ou de conduire les analyses, les ressources et le temps nécessaires, ainsi que les conditions de présentation des résultats. Une autre expression parfois utilisée avec la ض ﻣﻦ َ وﺛﻴﻘﺔٌ ﻣﻜﺘﻮﺑﺔٌ ﺗﻌﺮِض اﻟﻐﺮ ،ﺐ اﻟﻤ ﱠﺘﺒَﻌ َﺔ ﻓﻴﻪ َ واﻷﺳﺎﻟﻴ،اﻟﺘﻘﻴﻴﻢ وﻧﻄﺎﻗَﻪ واﻟﻤﻌﻴﺎ َر اﻟﻤﻌ َﺘ َﻤ َﺪ ﻓﻲ ﺗﻘﺪﻳ ِﺮ اﻷداء أو إﺟﺮا ِء ﺖ واﻟﻤﻮار َد اﻟﻤﺨﺼﱠﺼﺔ َ واﻟﻮﻗ،اﻟﺘﺤﻠﻴﻼت وهﻨﺎك. وﻣﺘﻄﻠﺒﺎت إﻋﺪاد اﻟﺘﻘﺎرﻳﺮ،ﻟﻪ ﺗﻌﺒﻴﺮان ﺁﺧﺮان ﻳُﺴﺘﺨﺪَﻣﺎن أﺣﻴﺎﻧًﺎ ﺑﻨﻔﺲ 36 Glossary Glossaire sometimes used with the same meaning même signification est le « mandat ». are “scope of work” and “evaluation mandate”. Thematic Evaluation Evaluation thématique ﻣﻌﺠﻢ اﻟﻤﻌﻨﻰ هﻤﺎ "ﻋﻨﺎﺻﺮ اﻟﻤﻬﻤّﺔ" و"اﻟﺘﻔﻮﻳﺾ ."ﺑﺎﻟﺘﻘﻴﻴﻢ ي ّ اﻟﺘﻘﻴﻴﻢ اﻟﻤﺤﻮر Evaluation of a selection of develﺗﻘﻴﻴﻢٌ ﻟﻨﺨﺒ ٍﺔ ﻣﻦ اﻟﺘﺪﺧﱡﻼت اﻹﻧﻤﺎﺋﻴﺔ اﻟﺘﻲ Évaluation d’un certain nombre opment interventions, all of which adّ ﺗﻨﺼ d’actions de développement, toutes orientées ﺐ آﻠﱡﻬﺎ ﻋﻠﻰ أوﻟﻮ ّﻳ ٍﺔ إﻧﻤﺎﺋ ّﻴ ٍﺔ ﻣﺤﺪﱠد ٍة ﻓﻲ dress a specific development priority that .ﺑﻠﺪان وﻣﻨﺎﻃﻖ وﻗﻄﺎﻋﺎت ﻋﺪﻳﺪة vers une priorité spécifique de développecuts across countries, regions, and secment, qui s’applique de façon transversale tors. aux pays, aux régions et aux secteurs. Triangulation اﻟﺘﺜﻠﻴﺚ Triangulation Utilisation d’au moins trois théories, The use of three or more theories, sources or types of information, or types sources ou types d’informations, ou démarof analysis to verify and substantiate an ches d’analyse, pour vérifier et soutenir une appréciation ou un point de vue. assessment. Remarque : en combinant plusieurs Note: by combining multiple datasources, méthodes, analyses ou théories, les sources, methods, analyses or theories, evaluators seek to overcome the bias that évaluateurs cherchent à surmonter les biais comes from single informants, single- qui apparaissent quand on se fonde sur une methods, single observer or single theory seule source d’information, un seul observateur, une seule méthode ou une seule théorie. studies. Validity Validité ﻞ ﻋﻦ ﺛﻼث ﻧﻈﺮﻳﺎت ّ اﺳﺘﺨﺪامٌ ﻟﻤﺎ ﻻ ﻳﻘ أو،ع ﻣﻦ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت ٍ أو ﻣﺼﺎدر أو أﻧﻮا ط ﻣﻦ اﻟﺘﺤﻠﻴﻞ ﻟﻠﺘﺄآﱡﺪ ﻣﻦ اﻟﺘﻘﺪﻳﺮ وإﺛﺒﺎت ٍ أﻧﻤﺎ .ﺻﺤﺘﻪ ﻳﺴﻌﻰ اﻟﻤﻘﻴﱢﻤﻮن ﺑﺠﻤﻌﻬﻢ ﺑﻴﻦ: ﻣﻠﺤﻮﻇﺔ ﻋﺪﱠة ﻣﺼﺎدر ﻟﻠﺒﻴﺎﻧﺎت أو اﻷﺳﺎﻟﻴﺐ أو إﻟﻰ اﻟﺘﻐﻠﱡﺐ ﻋﻠﻰ،اﻟﺘﺤﻠﻴﻼت أو اﻟﻨﻈﺮﻳﺎت اﻟﺘﺤﻴﱡﺰ اﻟﻨﺎﺟﻢ ﻋﻦ اﺳﺘﺨﺪام ﻣﺼﺪ ٍر واﺣ ٍﺪ ﻆ ٍﺣ ِ ب واﺣﺪ أو ﻣُﻼ ٍ ﻟﻠﻤﻌﻠﻮﻣﺎت أو أﺳﻠﻮ .واﺣ ٍﺪ أو دراﺳ ٍﺔ ﻧﻈﺮ ّﻳ ٍﺔ واﺣﺪ ٍة اﻟﺼﻼﺣﻴﺔ Disposition selon laquelle les stratégies et ت The extent to which the data collecُ اﻟﻤﺪى اﻟﺬي ﺗﻘﻴﺲ ﺑﻪ اﻻﺳﺘﺮاﺗﻴﺠﻴّﺎ tion strategies and instruments measure les instruments de collecte d’information ت ﻣﺎ ِ ت اﻟﺨﺎﺻ ُﺔ ﺑﺠﻤ ِﻊ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎ ُ واﻷدوا what they purport to measure. permettent de mesurer ce qu’ils sont censés .ﻳُﻔﺘﺮَض ﻓﻴﻬﺎ أن ﺗﻘﻴﺴَﻪ mesurer. 37 ﻣﻌﺠﻢ اﻟﻤﺼﻄﻠﺤﺎت اﻷﺳﺎﺳﻴﺔ ﻓﻲ اﻟﺘﻘﻴﻴﻢ واﻹدارة اﻟﻘﺎﺋﻤﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﻨﺘﺎﺋﺞ GLOSSARY OF KEY TERMS IN EVALUATION AND RESULTS BASED MANAGEMENT GLOSSAIRE DES PRINCIPAUX TERMES RELATIFS À L’ÉVALUATION ET LA GESTION AXÉE SUR LES RÉSULTATS ﻣﻌﺠﻢ اﻟﻤﺼﻄﻠﺤﺎت اﻷﺳﺎﺳﻴﺔ ﻓﻲ اﻟﺘﻘﻴﻴﻢ واﻹدارة اﻟﻘﺎﺋﻤﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﻨﺘﺎﺋﺞ GLOSSARY OF KEY TERMS IN EVALUATION AND RESULTS BASED MANAGEMENT GLOSSAIRE DES PRINCIPAUX TERMES RELATIFS À L’ÉVALUATION ET LA GESTION AXÉE SUR LES RÉSULTATS ﻣﻌﺠﻢ Glossaire Glossary ﺗﺼﺪﻳﺮ اﻟﺘﻘﻴﻴ ُﻢ ﻣﺠﺎلٌ ﻳﻌﻤﻞ ﻓﻴﻪ ﺷ ﺮآﺎء اﻟﺘﻨﻤﻴ ﺔ وآ ﺄﻧﻬﻢ ﻳ ﺪٌ واﺣ ﺪةٌ ،ﻓﺘ ﺪﻋﻮهﻢ اﻟﺤﺎﺟ ُﺔ إﻟ ﻰ اﺳ ﺘﺨﺪام ﻣ ﺼﻄﻠﺤﺎت ﻣ ﺸﺘﺮآﺔ ،وإن ﺗﺒﺎﻳﻨ ﺖ ﺧﻠﻔﻴ ﺎﺗﻬﻢ اﻟﻠﻐﻮﻳ ﺔ .وﻟﻬ ﺬا ي واﻟﺘﻨﻤﻴﺔ( "ﻣﻌﺠﻢ اﻟﻤﺼﻄﻠﺤﺎت اﻷﺳﺎﺳﻴﺔ ﻓ ﻲ اﻟﺘﻘﻴ ﻴﻢ واﻹدارة اﻟﻘﺎﺋﻤ ﺔ وَﺿﻌﺖ ﺷﺒﻜ ُﺔ ﺗﻘﻴﻴﻢ اﻟﺘﻨﻤﻴﺔ اﻟﺘﺎﺑﻌﺔ ﻟﻠﺠﻨﺔ اﻟﻤﺴﺎﻋﺪة اﻹﻧﻤﺎﺋﻴﺔ )ﻣﻨﻈﻤﺔ اﻟﺘﻌﺎون اﻻﻗﺘﺼﺎد ّ ل ﻣﺎ ُﻧﺸِﺮ ﻋﺎم 2002م ﺾ ﺑﺘﻮﺣﻴﺪ اﻟﻤﺼﻄﻠﺤﺎت اﻟﻤﺘﺪاوَﻟﺔ ﻓﻲ هﺬﻳﻦ اﻟﻤﺠﺎﻟﻴﻦ .وﻗﺪ ﻧُﺸﺮ هﺬا اﻟﻤﻌﺠ ُﻢ أ ّو َ ﻋﻠﻰ اﻟﻨﺘﺎﺋﺞ" ،ﺣﺘﻰ ﻳﺴﺎﻋ َﺪ ﻋﻠﻰ إﻳﻀﺎح اﻟﻤﻔﺎهﻴﻢ ،وﻳﻨﻬ َ ﻚ ﺑﺎﻹﻧﺠﻠﻴﺰﻳﺔ واﻟﻔﺮﻧﺴﻴﺔ واﻹﺳﺒﺎﻧﻴﺔ ،ﺛﻢ ﺗﻮاﻟﻰ ﻧﺸﺮﻩ ﺑﺎﻟﺼﻴﻨﻴﺔ واﻟﻬﻮﻟﻨﺪﻳﺔ واﻹﻳﻄﺎﻟﻴﺔ واﻟﻴﺎﺑﺎﻧﻴﺔ واﻟﺒﺮﺗﻐﺎﻟﻴﺔ واﻟﺮوﺳﻴﺔ واﻟﺴﻮاﺣﻴﻠﻴﺔ واﻟﺘﺮآﻴﺔ واﻟﺴﻮﻳﺪﻳﺔ .وﻣﺎ اﻧﻔ ّ ﻳُﺴﺘﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﻧﻄﺎق واﺳﻊ ﺣﺘﻰ ﺻﺎر ﻣﺮﺟﻌًﺎ أﺳﺎﺳ ّﻴًﺎ ﻓﻲ ﺑﺎﺑﻪ .وﺗﻘﺪم اﻟﻄﺒﻌﺔ اﻟﺤﺎﻟﻴﺔ هﺬا اﻟﻤﻌﺠﻢ ﺑﺎﻟﻌﺮﺑﻴﺔ إﻟﻰ ﺟﺎﻧﺐ اﻹﻧﺠﻠﻴﺰﻳﺔ واﻟﻔﺮﻧﺴﻴﺔ. ت اﻹﻧﻤﺎﺋﻴ ُﺔ ﻓ ﻲ اﻟﻌ ﺎﻟﻢ ت واﻟﻤﺆﺳ ﺴﺎ ُ ت واﻹدارا ُ ﻓﺎﻟﻌﺮﺑﻴﺔ ﻣﻦ اﻟﻠﻐﺎت اﻟﺮﺳ ﻤﻴﺔ اﻟﺘ ﻲ ُﺗ ﺴﺘﺨﺪَم ﻓ ﻲ اﻷﻣ ﻢ اﻟﻤﺘﺤ ﺪة ،آﻤ ﺎ َﺗ ﺴﺘﺨﺪِﻣﻬﺎ ﺑﻄﺒﻴﻌ ﺔ اﻟﺤ ﺎل اﻟﻤﻨﻈﻤ ﺎ ُ ﻲ اﻟﺘﺎﺑﻌ ﺔ ﻟﻠﺠﻨ ﺔ ﻲ ﻟﻠﺘﻨﻤﻴ ﺔ وﻣﺪﻳﺮﻳ ﺔ اﻟﺘﻌ ﺎون اﻹﻧﻤ ﺎﺋ ّ ﻲ ﻟﻠﺘﻨﻤﻴ ﺔ واﻟﺒﻨ ﻚ اﻹﺳ ﻼﻣ ّ اﻟﻌﺮﺑﻲّ؛ وهﻲ ﻟﻐﺔٌ ﻣﻬ ّﻤﺔٌ ﻓﻲ ﻣﺠﺎل اﻟﻤﺴﺎﻋﺪة اﻹﻧﻤﺎﺋﻴﺔ .وﻟﺬﻟﻚ اﺗﻔﻖ اﻟﺒﻨﻚ اﻹﻓﺮﻳﻘ ّ ي واﻟﺘﻨﻤﻴ ﺔ ،ﻋﻠ ﻰ ﺗﺮﺟﻤ ﺔ ﻣﻌﺠ ﻢ ﻣ ﺼﻄﻠﺤﺎت اﻟﺘﻘﻴ ﻴﻢ وﻣﻔﺎهﻴﻤ ﻪ وﺗﻌﺮﻳﻔﺎﺗ ﻪ اﻷﺳﺎﺳ ﻴﺔ إﻟ ﻰ اﻟﻌﺮﺑﻴ ﺔ .وﺗﺄﻣ ﻞ اﻟﻤ ﺴﺎﻋﺪة اﻹﻧﻤﺎﺋﻴ ﺔ ﻓ ﻲ ﻣﻨﻈﻤ ﺔ اﻟﺘﻌ ﺎون اﻻﻗﺘ ﺼﺎد ّ ﻞ اﻟﻤﻨﺨﺮﻃﻴﻦ ﻓ ﻲ اﻷﻧ ﺸﻄﺔ اﻹﻧﻤﺎﺋﻴ ﺔ وﺗﻘﻴﻴﻤﻬ ﺎ ،ﺳ ﻮاءٌ آ ﺎن ذﻟ ﻚ ﻓ ﻲ ت اﻟﺜﻼثُ ،ﺑﻨﺸﺮهﺎ ﻟﻬﺬا اﻟﻤﻌﺠﻢ اﻟﺜﻼﺛﻲّ ،أن ﺗﺴﻬﱢﻞ اﻟﺤﻮار وﺗﺤﺴﱢﻦ اﻟﺘﻔﺎهﻢ ﺑﻴﻦ آ ّ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎ ُ ﻲ أو اﻟﻤﺘﻔﺎﻋﻠ ﺔ ﻣﻌ ﻪ .واﻟﻐ ﺮض اﻟﺪول اﻟﻌﺮﺑﻴﺔ اﻟﻤﺸﺎرآﺔ ﻓﻲ اﻟﺘﻨﻤﻴﺔ أو ﻓﻲ اﻟﻮآﺎﻻت واﻟﺒﻨﻮك اﻹﻧﻤﺎﺋﻴﺔ أو ﻓﻲ اﻟﻤﻨﻈﻤﺎت ﻏﻴﺮ اﻟﺤﻜﻮﻣﻴﺔ اﻟﻌﺎﻣﻠﺔ ﻓﻲ اﻟﻌﺎﻟﻢ اﻟﻌﺮﺑ ّ ﻲ .وﺳﻴﻮﻓﺮ ه ﺬا ﻼ ﻣﻼﺋﻤًﺎ ﻳُﺮﺟَﻊ إﻟﻴﻪ ﻓﻲ اﻟﺘﺪرﻳﺐ ﻋﻠﻰ اﻟﺘﻘﻴﻴﻢ ،وﻓﻲ إﻋﺪاد ﻣﺒﺎدئ اﻟﺘﻘﻴﻴﻢ وﻣﻌﺎﻳﻴﺮﻩ ،وﻓﻲ ﻣﻤﺎرﺳﺔ اﻟﻌﻤﻞ اﻹﻧﻤﺎﺋ ّ ﻣﻦ هﺬا اﻟﻤﻌﺠﻢ هﻮ أن ﻳﻜﻮن دﻟﻴ ً ﻲ ﻟﺨﺒﺮاء اﻟﺘﻘﻴﻴﻢ واﻟﻤﻮﻇﻔﻴﻦ اﻟﻤﻴﺪاﻧﻴﻴﻦ وﻏﻴﺮهﻢ ﻣﻦ ﺷﺮآﺎء اﻟﺘﻨﻤﻴﺔ اﻟﺬﻳﻦ ﻳﺴﺘﺨﺪﻣﻮن اﻟﻌﺮﺑﻴﺔ ﻓﻲ ﻋﻤﻠﻬﻢ ،ﻣ ﺎ ﻳ ﺴﺎﻋﺪهﻢ ﻋﻠ ﻰ ﻣﻮاءﻣ ﺔ ﻋﻤﻠﻬ ﻢ اﻟﻤﻌﺠﻢ اﻟﻤﺼﻄﻠﺤ ّ ﻣﻊ اﻟﻤﻔﺎهﻴﻢ اﻟﺘﻲ ارﺗﻀﺎهﺎ اﻟﻌﺎَﻟ ُﻢ أﺟﻤﻊ .وﻣ ﻦ ه ﺬﻩ اﻟﻨﺎﺣﻴ ﺔ ،ﻳ ﺸﻜﱢﻞ ه ﺬا اﻟﻤﻌﺠ ﻢ ﺧﻄ ﻮة ﻣﻬﻤ ﺔ ﻓ ﻲ ﺳ ﺒﻴﻞ ﺗﻌﺰﻳ ﺰ اﻟﺘﻮاﻓ ﻖ واﻟﺘﻔ ﺎهﻢ ﺑ ﻴﻦ اﻟ ﺼﻨﺎدﻳﻖ واﻟﻤﺆﺳ ﺴﺎت اﻹﻧﻤﺎﺋﻴﺔ اﻟﻌﺮﺑﻴﺔ وﻏﻴﺮهﺎ ﻣﻦ ﺷﺮآﺎء اﻟﺘﻨﻤﻴﺔ اﻟﺪوﻟﻴﻴﻦ ،آﻤﺎ أن ﻣﻦ ﺷﺄﻧﻪ ﺗﺸﺠﻴ َﻊ اﻟﻌﻤﻞ اﻟﻤﺸﺘﺮك وﺗﻴﺴﻴﺮَﻩ. ﻲ ﻟﻠﺘﻨﻤﻴ ﺔ اﻟﺘﺮﺟﻤ َﺔ اﻟﻌﺮﺑ ّﻴ َﺔ اﻷوﻟ ﻰ .ﺛ ﻢ راﺟﻌﻬ ﺎ ﻚ اﻹﺳ ﻼﻣ ﱡ ﻏﻴ ﺮ أن ه ﺬا اﻟﻤﻌﺠ ﻢ ﻣ ﺎ آ ﺎن ﻟﻴ ﺮى اﻟﻨ ﻮر ﻟ ﻮﻻ ﺗ ﻀﺎﻓﺮ اﻟﻌﺪﻳ ﺪ ﻣ ﻦ اﻟﺠﻬ ﻮد .ﻓﻘ ﺪ أﻧﺠ ﺰ اﻟﺒﻨ ُ ﻲ ﻟﻠﺘﻨﻤﻴ ﺔ( واﻟ ﺪآﺘﻮر ﻣﺮاﺟﻌﻮن داﺧﻠﻴﻮن وﺧﺎرﺟﻴﻮن ﺑﺈﺷﺮاف ﻣﺸﺘﺮك ﻣﻦ اﻟﺴﻴﺪ ﻣﺤﻤﺪ اﻟﻤﻨّﺎﻋﻲ )آﺒﻴﺮ ﺧﺒﺮاء اﻟﺘﻘﻴ ﻴﻢ ﻣ ﻦ إدارة ﺗﻘﻴ ﻴﻢ اﻟﻌﻤﻠﻴ ﺎت ﺑﺎﻟﺒﻨ ﻚ اﻷﻓﺮﻳﻘ ّ ﻲ ﻟﻠﺘﻨﻤﻴﺔ( .وﻓﻲ اﻟﻨﻬﺎﻳﺔ ،ﻋﺮﺿﺖ ﻋﻠﻰ ﻟﺠﻨﺔ ﺗﺼﺪﻳﻖ ﻣﻜﻮﱠﻧﺔ ﻣﻦ ﻣﺘﺮﺟﻤﻴﻦ وﻣ ﺮاﺟﻌﻴﻦ وﺧﺒ ﺮاء ﻓ ﻲ ﺟﻠّﻮل اﻟﺴﺎﺳﻲ )ﻣﺪﻳﺮ ﻣﻜﺘﺐ ﺗﻘﻴﻴﻢ اﻟﻌﻤﻠﻴﺎت ﺑﺎﻟﺒﻨﻚ اﻹﺳﻼﻣ ّ اﻟﺘﻘﻴﻴﻢ ﺿﻤﺎﻧًﺎ ﻟﺠﻮدﺗﻬﺎ .وﻓﻲ هﺬا اﻟﺼﺪد ،ﻳﻄﻴﺐ ﻟﻨﺎ أن ﻧﻌﺮب ﻋﻦ ﺻﺎدق اﻣﺘﻨﺎﻧﻨﺎ ﻟﻜﻞ ﻣﻦ اﻟﺴﺎدة ﻋﺒﺪ اﻟﺮزاق اﻟﺤﻠﻴﻮي )ﻣﺘﺮﺟﻢ( وﻋﻴﺴﻰ ﻋﻤﺮ )ﻣﺘ ﺮﺟﻢ ﺑﺎﻟﺒﻨ ﻚ ﻲ ﻲ ﻟﻠﺘﻨﻤﻴ ﺔ( ورأﻓ ﺖ ﺑ ﺸﺎي )ﻧﺎﺋ ﺐ ﻣ ﺪﻳﺮ ﺳ ﺎﺑﻖ ﺑ ﺈدارة ﺗﻘﻴ ﻴﻢ اﻟﻌﻤﻠﻴ ﺎت ﺑﺎﻟﺒﻨ ﻚ اﻷﻓﺮﻳﻘ ّ ﻲ ﻟﻠﺘﻨﻤﻴﺔ( وﻣﺤﻤﺪ ﻣﻌﺘﺼﻢ )ﻣﺮاﺟ ﻊ ﻟﻐ ﺔ ﻋﺮﺑ ّﻴ ﺔ ﺑﺎﻟﺒﻨ ﻚ اﻹﺳ ﻼﻣ ّ اﻹﺳﻼﻣ ّ ﻲ )وآﻼهﻤﺎ ﻣﻦ ﻣﻜﺘﺐ ﺗﻘﻴﻴﻢ اﻟﻌﻤﻠﻴ ﺎت ﻲ ﻟﻠﺘﻨﻤﻴﺔ( واﻟﺪآﺘﻮر ﻋﺒﺪ اﻟﻮهﺎب ﻏﺰاﻟﺔ وزاهﺮ اﻟﺮﺑﺎﻋ ّ ﻲ )ﻣﺘﺮﺟﻢ ﺳﺎﺑﻖ ﺑﺎﻟﺒﻨﻚ اﻹﺳﻼﻣ ّ ﻟﻠﺘﻨﻤﻴﺔ( وﺗﺤﺴﻴﻦ اﻟﺘﺎﺟﻲ اﻟﻔﺎروﻗ ّ ﻲ ﻟﻠﺘﻨﻤﻴﺔ(. ﺑﺎﻟﺒﻨﻚ اﻹﺳﻼﻣ ّ ﻲ. وأﺧﻴﺮًا ﻧﻘﺪﱢم هﺬﻩ اﻟﻨﺸﺮة اﻟﺘﻲ أﺷﺮﻓﻨﺎ ﻋﻠﻰ إﻋﺪادهﺎ ،اﻋﺘﻘﺎدًا ﻣﻨّﺎ ﺑﺄﻧﻬﺎ ﺳﺘﻜﻮن ﻣﺴﺎهﻤ ًﺔ ﻗﻴّﻤ ًﺔ ﻓﻲ ﻣﺠﺎل اﻟﺘﻌﺎون اﻹﻧﻤﺎﺋ ّ 2 Glossaire ﻣﻌﺠﻢ آﻠﻦ آﺮك ﻣﺪﻳﺮ إدارة ﺗﻘﻴﻴﻢ اﻟﻌﻤﻠﻴﺎت ﻲ ﻟﻠﺘﻨﻤﻴﺔ اﻟﺒﻨﻚ اﻷﻓﺮﻳﻘ ّ ﺟﻠﻮل اﻟﺴﺎﺳﻲ ﻣﺪﻳﺮ ﻣﻜﺘﺐ ﺗﻘﻴﻴﻢ اﻟﻌﻤﻠﻴﺎت ﻲ ﻟﻠﺘﻨﻤﻴﺔ اﻟﺒﻨﻚ اﻹﺳﻼﻣ ّ 3 Glossary هﺎﻧﺲ ﻟﻨﺪﻏﺮن رﺋﻴﺲ ﻗﺴﻢ اﻟﺘﻘﻴﻴﻢ ﻟﺠﻨﺔ اﻟﻤﺴﺎﻋﺪة اﻹﻧﻤﺎﺋﻴﺔ ي واﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﻣﻨﻈﻤﺔ اﻟﺘﻌﺎون اﻻﻗﺘﺼﺎد ّ Glossaire ﻣﻌﺠﻢ Glossary هﺬﻩ اﻟﻨﺴﺨﺔ اﻟﻌﺮﺑﻴﺔ ﻣﻦ اﻟﻤﻌﺠﻢ هﻲ اﻟﺼﻴﻐﺔ اﻟﺘﻲ اﻧﺘﻬﻰ إﻟﻴﻬﺎ اﻟﻤﺮاﺟﻌﻮن ﺑﺎﻹﺟﻤﺎع .وﺳﺘُﻨﻘﱠﺢ ﻓﻲ اﻟﻄﺒﻌﺎت اﻟﻼﺣﻘﺔ ﻋﻠﻰ ﺿﻮء ﻣﺎ ﻳﻮاﻓﻴﻨﺎ ﺑﻪ ﻲ ﻣﻦ ﻣﻼﺣﻈﺎت ،واﺳﺘﺠﺎﺑ ًﺔ ﻟﻤﺎ ﻳﺠ ّﺪ ﻓﻲ ﻣﺠﺎل اﻟﺘﻘﻴﻴﻢ ﻣﻦ ﺗﻄﻮرات. اﻟﻤﺴﺘﺨﺪِﻣﻮن وﺳﺎﺋ ُﺮ ﻣﺆﺳﺴﺎت اﻟﺘﻤﻮﻳﻞ اﻹﻧﻤﺎﺋ ّ وﻟﻤﺰﻳﺪ ﻣﻦ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت ،ﻳﺮﺟﻰ اﻻﺗﺼﺎل ﺑﺎﻟﺠﻬﺎت اﻟﺘﺎﻟﻴﺔ: ﻲ ﻟﻠﺘﻨﻤﻴﺔ ،ﺷﺎرع ﻏﺎﻧﺎ ،ﺻﻨﺪوق ﺑﺮﻳﺪ 323ﺗﻮﻧﺲ اﻟﺒﻠﻔﺪﻳﺮ- ،1002اﻟﻬﺎﺗﻒ ،+(216) 7110 2041: اﻟﺴﻴﺪ آﻠﻦ آﺮك ،ﻣﺪﻳﺮ إدارة ﺗﻘﻴﻴﻢ اﻟﻌﻤﻠﻴﺎت ،اﻟﺒﻨﻚ اﻷﻓﺮﻳﻘ ّ اﻟﻔﺎآﺲ+(216) 71 830 636اﻟﺒﺮﻳﺪ اﻹﻟﻜﺘﺮوﻧﻲ c.kirk@afdb.org :ﺷﺒﻜﺔ اﻹﻧﺘﺮﻧﺖ www.afdb.org/opev : اﻟﺴّﻴﺪ ﺟﻠﻮل ﺳﺎﺳﻲ ،ﻣﺪﻳﺮ ﻣﻜﺘﺐ ﺗﻘﻴﻴﻢ اﻟﻌﻤﻠﻴﺎت ،اﻟﺒﻨﻚ اﻹﺳﻼﻣﻲ ﻟﻠﺘّﻨﻤﻴﺔ ،ﺻﻨﺪوق ﺑﺮﻳﺪ ،5929ﺟﺪّﻩ ،اﻟﻌﺮﺑﻴّﺔ اﻟﺴّﻌﻮدﻳﺔ ـ اﻟﻬﺎﺗﻒ +966-2-646 6930ـ اﻟﻔﺎآﺲ: +966-2-646 7879ـ اﻟﺒﺮﻳﺪ اﻹﻟﻜﺘﺮوﻧﻲ dalsaci@isdb.org :ـ ﺷﺒﻜﺔ اﻹﻧﺘﺮﻧﺖ www.isdb.org : اﻟﺴّﻴﺪ هﺎﻧﺲ ﻟﻨﺪﻏﺮن ،رﺋﻴﺲ ﻗﺴﻢ اﻟﺘﻘﻴﻴﻢ ،ﻣﺪﻳﺮﻳﺔ اﻟﺘﻌﺎون ﻟﻠﺘﻨﻤﻴﺔ ،ﻣﻨﻈّﻤﺔ اﻟﺘﻌﺎون و اﻟﺘﻨﻤﻴﺔ اﻹﻗﺘﺼﺎدﻳﺔ 2 ،ﻧﻬﺞ أﻧﺪري ﺑﺴﻜﺎل 75775 ،ﺑﺎرﻳﺲ ﺳﻴﺪآﺲ ،16ﻓﺮﻧﺴﺎ اﻟﻬﺎﺗﻒ – +33.1.45.24.90.59 :اﻟﻔﺎآﺲ ،+ 33.1.44.30.61.44 :اﻟﺒﺮﻳﺪ اﻹﻟﻜﺘﺮوﻧﻲ hans.lundgren@oecd.orgﺷﺒﻜﺔ اﻹﻧﺘﺮﻧﺖ : www.oecd.org/dac/evaluation 4 Glossary Glossaire ﻣﻌﺠﻢ TERMS GROUPED BY CATEGORIES / TERMES REGROUPÉS PAR ﺣﺴﺐ اﻻﺻﻨﺎف CATÉGORIES Page اﻟﺼﻔﺤﺔ Page Quality assurance Results-Based Management 10 Gestion axée sur les résultats 10 10 Findings 10 Constatations 10 11 Feedback 11 Rétroaction 11 12 Audit 12 Audit (Contrôle) 12 13 Appraisal 13 Appréciation préalable 13 13 Evaluation 13 Évaluation 13 16 Evaluability 16 Évaluabilité 16 16 Recommendations 16 Recommandations 16 17 Conclusions 17 Conclusions 17 17 Lessons Learned 17 Enseignements tirés 17 17 Monitoring 17 Suivi 17 18 Quality Assurance 18 Assurance qualité 18 19 Mesure des performances 19 11 ﺿﻤﺎن اﻟﺠﻮدة Assurance qualité 10 19 Performance measurement Stakeholders Stakeholders Parties prenantes (Protagonistes) 5 اﻹدارة اﻟﻘﺎﺋﻤﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﻨﺘﺎﺋﺞ اﻻﺳﺘﻨﺘﺎﺟﺎت اﻹﻓﺎدة اﻻرﺗﺠﺎﻋﻴﺔ اﻟﺘﺪﻗﻴﻖ اﻟﺘﻘﺪﻳﺮ اﻟﺘﻘﻴﻴﻢ اﻟﺘﻘﻴﻴﻤﻴﺔ اﻟﺘﻮﺻﻴﺎت اﻟﺨﻼﺻﺎت اﻟﺪروس اﻟﻤﺴﺘﻔﺎدَة اﻟﺮﺻﺪ ﺿﻤﺎن اﻟﺠﻮدة ﻗﻴﺎس اﻷداء اﻷﻃﺮاف اﻟﻤﻌﻨﻴّﺔ Parties prenantes (Protagonistes) 11 اﻟﻤﺼﻄﻠﺤﺎت ﻣﺮﺗّﺒﺔ 11 اﻷﻃﺮاف اﻟﻤﻌﻨﻴّﺔ Glossary Glossaire Page Page اﻟﺼﻔﺤﺔ 20 Reach 20 Publics concernés (Publics atteints) 20 20 Target group 20 Groupe cible (Population cible) 20 Logical framework اﻟﻤﺘﺄﺛﺮون ﺑﺎﻟﺘﻨﻤﻴﺔ اﻟﻤﺠﻤﻮﻋﺔ اﻟﻤﺴﺘﻬﺪَﻓﺔ ﻲ ّ اﻹﻃﺎر اﻟﻤﻨﻄﻘ Cadre logique 11 Logical Framework 11 Cadre logique 11 21 Assumptions 21 Hypothèses 21 21 Activity 21 Activité 21 22 Development objective 22 Objectif de développement 22 Results-based management ﻣﻌﺠﻢ اﻹدارة اﻟﻘﺎﺋﻤﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﻨﺘﺎﺋﺞ Gestion axée sur les résultats 11 اﻷداء اﻹدارة اﻟﻘﺎﺋﻤﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﻨﺘﺎﺋﺞ أﺳﺎس اﻟﻤﻘﺎرَﻧﺔ اﻹﺳﻨﺎد 11 إﻃﺎر اﻟﻨﺘﺎﺋﺞ 16 (اﻟﺤﺼﻴﻠﺔ )ج اﻟﺤﺼﺎﺋﻞ رﺻﺪ اﻷداء ﺳﻠﺴﻠﺔ اﻟﻨﺘﺎﺋﺞ اﻟﻐﺮض ﻗﻴﺎس اﻷداء 10 Performance 10 Performance 10 10 Results-based management 10 Gestion axée sur les résultats 10 10 Benchmark 10 Référence (Etalon) 10 11 Attribution 11 11 Results framework 11 16 Outcome 16 17 Performance monitoring 17 Suivi des performances 17 17 Results chain 17 Chaîne des résultats 17 19 Purpose 19 But 19 20 Performance measurement 20 Mesure des performances 20 Attribution (Imputation) Modèle des résultats (Cadre de résultats) Réalisation (Effet direct) 6 ﻲ ّ اﻹﻃﺎر اﻟﻤﻨﻄﻘ اﻟﻤﻔﺘﺮَﺿﺎت اﻟﻨﺸﺎط ﻲ ّ اﻟﻬﺪف اﻹﻧﻤﺎﺋ Glossary Glossaire Page Page اﻟﺼﻔﺤﺔ 20 Outputs 20 Extrant (Produit) 20 20 Inputs 20 Ressources (Moyens, intrants) 20 21 Results Evaluation tools, measures, analyses, and criteria 21 Résultats Outils d’évaluation, mesures, analyses et critères 21 اﻟﻤﺨﺮَﺟﺎت اﻟﻤﺪﺧَﻼت اﻟﻨﺘﺎﺋﺞ أدوات اﻟﺘﻘﻴﻴﻢ وإﺟﺮاءاﺗﻪ وﺗﺤﻠﻴﻼﺗﻪ وﻣﻘﺎﻳﻴﺴﻪ 10 Analytical tools 10 Outils d'analyse 10 10 Data collection tools 10 Outils pour la collecte de données 10 10 Sustainability 10 Viabilité (Perennité, durabilité) 10 11 Attribution 11 Attribution (Imputation) 11 11 Feedback 11 Rétroaction 11 11 11 12 12 ﺗﺄﺛﻴﺮ اﻟﺘﻨﻤﻴﺔ اﻟﻤﺆﺳﺴﻴﺔ 12 Économie Impact en termes de développement institutionnel Impacts 11 12 Economy Institutional development impact Impacts أدوات اﻟﺘﺤﻠﻴﻞ أدوات ﺟﻤﻊ اﻟﺒﻴﺎﻧﺎت اﻻﺳﺘﺪاﻣﺔ اﻹﺳﻨﺎد اﻹﻓﺎدة اﻻرﺗﺠﺎﻋﻴﺔ اﻻﻗﺘﺼﺎد 12 12 Triangulation 12 Triangulation 12 12 Development intervention 12 Action de développement 12 17 Base-line study 17 État des lieux 17 17 Lessons learned 17 17 18 Terms of reference 18 Enseignements tirés Termes de référence (Cahier des charges) اﻟﺘﺄﺛﻴﺮات اﻟﺘﺜﻠﻴﺚ ﻲ ّ اﻟﺘﺪﺧﻞ اﻹﻧﻤﺎﺋ ﻲ ّ دراﺳﺔ اﻟﻮﺿﻊ اﻷﺻﻠ اﻟﺪروس اﻟﻤﺴﺘﻔﺎدة 18 اﻟﺸﺮوط اﻟﻤﺮﺟﻌﻴّﺔ 12 ﻣﻌﺠﻢ 7 Glossary Glossaire Page Page اﻟﺼﻔﺤﺔ 18 Goal 18 Finalité 18 19 Effectiveness 19 Efficacité (Succès, réussite) 19 19 Efficiency 19 Efficience 19 19 Indicator 19 Indicateur 19 19 Reach 19 Publics concernés (Publics ateints) 19 21 Effect 21 Effet 21 21 Relevance 21 Pertinence 21 21 Reliability 21 Fiabilité 21 22 Counterfactual 22 Scénario en absence d'intervetion 22 Types of evaluations ﻣﻌﺠﻢ أﻧﻮاع اﻟﺘﻘﻴﻴﻢ Types d'évaluation 12 Risk analysis 12 Analyse des risques 12 13 Sector program evaluation 13 Évaluation de programme sectoriel 13 13 Country program evaluation/ Country assistance 13 Évaluation de programme national/ Evaluation- pays 13 14 Program evaluation 14 Évaluation de programme 14 14 Summative evaluation 14 14 14 Formative evaluation 14 14 Meta-evaluation 14 Évaluation récapitulative Évaluation formative (Endoformative) Méta évaluation 14 External evaluation 14 Évaluation externe 14 8 اﻟﻐﺎﻳﺔ اﻟﻔﻌﺎﻟﻴﺔ اﻟﻜﻔﺎﻳﺔ اﻟﻤﺆﺷﺮ اﻟﻤﺘﺄﺛﺮون ﺑﺎﻟﺘﻨﻤﻴﺔ اﻟﻤﻔﻌﻮل اﻟﻤﻼءﻣﺔ اﻟﻤﻮﺛﻮﻗﻴﺔ اﻟﻮاﻗﻊ اﻟﻤﻀﺎ ّد ﺗﺤﻠﻴﻞ اﻟﻤﺨﺎﻃﺮ ﺗﻘﻴﻴﻢ اﻟﺒﺮاﻣﺞ اﻟﻘﻄﺎﻋﻴﺔ ﺗﻘﻴﻴﻢ/ﺗﻘﻴﻴﻢ اﻟﺒﺮاﻣﺞ اﻟﻘﻄﺮﻳﺔ اﻟﻤﺴﺎﻋﺪة اﻟﻘﻄﺮﻳﺔ ﺗﻘﻴﻴﻢ اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ ﻲ ّ اﻟﺘﻘﻴﻴﻢ اﻟﺘﺤﺼﻴﻠ 14 ﻲ ّ اﻟﺘﻘﻴﻴﻢ اﻟﺘﻜﻮﻳﻨ 14 اﻟﺘﻘﻴﻴﻢ اﻟﺠﺎﻣﻊ ﻲ ّ اﻟﺘﻘﻴﻴﻢ اﻟﺨﺎرﺟ Glossary Glossaire اﻟﺼﻔﺤﺔ Page Page 14 Self-evaluation 14 Auto-évaluation 14 15 Ex-ante evaluation 15 Évaluation ex ante 15 15 Process evaluation 15 Évaluation de processus 15 15 Ex-post evaluation 15 Évaluation ex post 15 15 Cluster evaluation 15 Évaluation groupée 15 15 Thematic evaluation 15 Évaluation thématique 15 15 Independent evaluation 15 Évaluation indépendante 15 15 Project evaluation 15 Évaluation de projet 15 16 Mid-term evaluation 16 Évaluation à mi-parcours 16 16 Participatory evaluation 16 Évaluation participative 16 20 Review 20 Examen 20 ﻣﻌﺠﻢ 9 ﻲ ّ اﻟﺘﻘﻴﻴﻢ اﻟﺬاﺗ اﻟﺘﻘﻴﻴﻢ اﻟﺴﺎﺑﻖ ﺗﻘﻴﻴﻢ اﻟﺴﻴﺮورة اﻟﺘﻘﻴﻴﻢ اﻟﻼﺣﻖ اﻟﺘﻘﻴﻴﻢ اﻟﻤﺠﻤّﻊ ي ّ اﻟﺘﻘﻴﻴﻢ اﻟﻤﺤﻮر اﻟﺘﻘﻴﻴﻢ اﻟﻤﺴﺘﻘﻞ ﺗﻘﻴﻴﻢ اﻟﻤﺸﺮوع ﻲ ّ اﻟﺘﻘﻴﻴﻢ اﻟﻨﺼﻔ اﻟﺘﻘﻴﻴﻢ ﺑﺎﻟﻤﺸﺎرآﺔ اﻟﻤﺮاﺟﻌﺔ Glossaire ﻣﻌﺠﻢ Glossary ت اﻟﺮﺳﻤﻴﺔ ،واﻟﻤﻼﺣﻈ ُﺔ اﻟﺘﻲ ﺗُﺒﺪَى ﻣﺒﺎﺷَﺮ ًة أو ﺑﺎﻟﻤﺸﺎرآﺔ ،واﻟﻤﻘﺎﺑَﻼ ُ ع رأي ﻞ اﻻهﺘﻤﺎم ،واﺳﺘﻄﻼ ُ ﻣﻊ اﻟﺠﻤﺎﻋﺎت ،واﻟﻤﺠﻤﻮﻋﺎت ﻣﺤ ّ ﺚ ﻓﻲ اﻟ َﻤ َﺮاﺟﻊ ذات اﻟﺼﻠﺔ. ت اﻟﺤﺎﻟﺔ ،واﻟﺒﺤ ُ اﻟﺨﺒﺮاء ،ودراﺳﺎ ُ أ-اﻷداء PERFORMANCE Fr. Performance أﺳﺎس اﻟﻤﻘﺎرَﻧﺔ ﻲ وﻓﻘًﺎ ﻚ اﻹﻧﻤﺎﺋ ﱡ ﻲ أو اﻟﺸﺮﻳ ُ اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﺘﻲ ﻳﻌﻤﻞ ﺑﻬﺎ اﻟﺘﺪﺧّﻞ اﻹﻧﻤﺎﺋ ّ ﻟﻤﻘﺎﻳﻴﺲ أو ﻣﻌﺎﻳﻴﺮ أو ﻣﺒﺎدئ ﻣﺤﺪﱠدة ،أو ﻳﺤﻘﻖ ﺑﻬﺎ ﻧﺘﺎﺋﺞ وﻓﻘًﺎ ﻟﻐﺎﻳﺎت ﻂ ﻣﻌﻠَﻨﺔ. أو ﺧﻄ ٍ BENCHMARK )Fr. Référence (Etalon ت. ﻣﺮﺟﻊٌ أو ﻣﻌﻴﺎرٌ ﻳ َﻘﺪﱠر ﺑﻪ اﻷدا ُء أو اﻹﻧﺠﺎزا ُ س اﻟﻤﻘﺎرَﻧ ِﺔ هﻮ اﻷداء اﻟﺬي ﺣ ﱠﻘ َﻘﺘْﻪ ﻓﻲ اﻟﻤﺎﺿﻲ ﻣﻠﺤﻮﻇﺔ :أﺳﺎ ُ اﻟﻘﺮﻳﺐ ﻣﺆﺳﱠﺴﺎتٌ أﺧﺮى ﻣﻤﺎﺛﻠﺔٌ ،أو هﻮ ﻣﺎ ﻳُﺴﺘ َﺪلّ ﺑﺎﻟﻌﻘﻞ ﻋﻠﻰ إﻣﻜﺎن ﺗﺤﻘﻴﻘﻪ ﻓﻲ ﻇﺮوف ﻣﻤﺎﺛﻠﺔ. اﻹدارة اﻟﻘﺎﺋﻤﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﻨﺘﺎﺋﺞ RESULTS-BASED MANAGEMENT Fr. Gestion axée sur les résultats اﻻﺳﺘﺪاﻣﺔ ﻖ اﻟﻤﺨﺮَﺟﺎت إﺳﺘﺮاﺗﻴﺠﻴﺔٌ إدار ّﻳﺔٌ ﺗﺮآﱢﺰ ﻋﻠﻰ اﻷدا ِء وﺗﺤﻘﻴ ِ واﻟﺤﺼﺎﺋﻞ واﻟﺘﺄﺛﻴﺮات. ﻲ. ◄ اﻹﻃﺎر اﻟﻤﻨﻄﻘ ّ SUSTAINABILITY ANALYTICAL TOOLS ﻲ ﺑﻌﺪ اآﺘﻤﺎل ﻣﺴﺎﻋﺪة اﺳﺘﻤﺮارٌ ﻟﻠﻤﻨﺎﻓﻊ اﻟﻨﺎﺷﺌﺔ ﻋﻦ اﻟﺘﺪﺧّﻞ اﻹﻧﻤﺎﺋ ّ إﻧﻤﺎﺋﻴﺔ آﺒﺮى. ل اﻟﺤﺼﻮل ﻋﻠﻰ ﻣﻨﺎﻓﻊ ﻃﻮﻳﻠﺔ اﻷﺟﻞ .ﺗﺤﻠﱢﻲ اﻟﻤﻨﺎﻓﻊ اﻟﺼﺎﻓﻴﺔ اﺣﺘﻤﺎ ُ ﺑﺎﻟﻤﺮوﻧﺔ ﺗﺠﺎﻩ ﻣﺎ ﻳﺤﺪق ﺑﻬﺎ ﻣﻦ ﻣﺨﺎﻃﺮ ﻋﻠﻰ ﻣ ّﺮ اﻟﺰﻣﻦ. )Fr. Viabilité (Pérennité, durabilité أدوات اﻟﺘﺤﻠﻴﻞ Fr. Outils d'analyse أﺳﺎﻟﻴﺐ ﺗُﺴﺘﺨﺪَم ﻟﻤﻌﺎﻟﺠﺔ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت وﺗﻔﺴﻴﺮهﺎ أﺛﻨﺎء اﻟﺘﻘﻴﻴﻢ. أدوات ﺟﻤﻊ اﻟﺒﻴﺎﻧﺎت اﻻﺳﺘﻨﺘﺎﺟﺎت DATA COLLECTION TOOLS Fr. Outils pour la collecte de données FINDINGS Fr. Constatations ﻣﻨﻬﺠﻴﺎتٌ ﺗُﺴﺘﺨﺪَم ﻟﺘﺤﺪﻳﺪ ﻣﺼﺎدر اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت وﻟﺠﻤﻊ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت أﺛﻨﺎء اﻟﺘﻘﻴﻴﻢ. ت اﻟﺮﺳﻤﻴ ُﺔ وﻏﻴ ُﺮ ﻣﻠﺤﻮﻇﺔ :ﻣﻦ ذﻟﻚ ،ﻣﺜﻼً ،اﻻﺳﺘﻘﺼﺎءا ُ أدّﻟﺔٌ ﻣﺴﺘﻘﺎةٌ ﻣﻦ ﺗﻘﻴﻴ ٍﻢ أو أآﺜ َﺮ ﺗﺴﻤﺢ ﺑﺈﺛﺒﺎت اﻟﻮﻗﺎﺋﻊ. 10 ﻣﻌﺠﻢ Glossary Glossaire ﻳﺸﻤﻞ اﻟﻌﻼﻗﺎت اﻟﺴﺒﺒﻴﺔ وﻣﺎ ﻳﺪﻋﻤﻬﺎ ﻣﻦ ﻣﻔﺘﺮَﺿﺎت. ﻲ. ◄ ﺳﻠﺴﻠﺔ اﻟﻨﺘﺎﺋﺞ ،اﻹﻃﺎر اﻟﻤﻨﻄﻘ ّ اﻹﺳﻨﺎد ATTRIBUTION )Fr. Attribution (Imputation اﻷﻃﺮاف اﻟﻤﻌﻨﻴﱠﺔ إﻗﺎﻣ ُﺔ ﻋﻼﻗ ٍﺔ ﺳﺒﺒﻴّﺔ ﺑﻴﻦ ﻣﺎ ﻳﻼﺣَﻆ )أو ﻣﺎ ﻳُﺘﻮﻗﱠﻊ ﻣﻼﺣﻈﺘُﻪ( ﻣﻦ ﺗﻐﻴﻴﺮات وﺗﺪﺧﱡﻞ ﻣﺤ ﱠﺪد. ﺞ ت اﻟﻤﻠﺤﻮﻇ ُﺔ أو اﻟﻨﺘﺎﺋ ُ ﻣﻠﺤﻮﻇﺔ :اﻹﺳﻨﺎد هﻮ أن ﺗُﻨﺴَﺐ اﻟﺘﻐﻴﱡﺮا ُ ﺐ إﻟﻴﻪ .وهﻮ ﻳﻤﺜﻞ اﻟﻘﺪ َر اﻟﺬي ﻳﻤﻜﻦ أن ﺴ َ اﻟﻤﺘﺤﻘﱢﻘﺔ إﻟﻰ ﻣﺎ ﻳﺠﺐ أن ﺗُﻨ َ ﻞ ﻣﺤ ﱠﺪ ٍد أو إﻟﻰ أداء ﺧٍ ﻳُﻌﺰَى ﻣﻦ اﻟﻤﻔﺎﻋﻴﻞ اﻹﻧﻤﺎﺋﻴﺔ اﻟﻤﻠﺤﻮﻇﺔ إﻟﻰ ﺗﺪ ﱡ ﻚ واﺣﺪ أو أآﺜﺮ ،دون إﻏﻔﺎل ﺗﺪﺧﻼت أﺧﺮى ،هﻲ اﻟﻌﻮاﻣﻞ ﺷﺮﻳ ٍ اﻟﺪﺧﻴﻠﺔ )اﻟﻤﺘﻮﻗﱠﻌﺔ أو ﻏﻴﺮ اﻟﻤﺘﻮﻗﱠﻌﺔ( أو اﻟﺼﺪﻣﺎت اﻟﺨﺎرﺟﻴﺔ. STAKEHOLDERS )Fr. Parties prenantes (Protagonistes ﺳﺴﺎتٌ أو ﺟﻤﺎﻋﺎتٌ أو أﻓﺮادٌ ﻣﻌﻨﻴﱡﻮن ﻟﻬﻢ ﻣﺼﻠﺤﺔٌ وآﺎﻻتٌ أو ﻣﺆ ﱠ ﻲ أو ﻓﻲ ﺗﻘﻴﻴﻤﻪ. ﻣﺒﺎﺷﺮةٌ أو ﻏﻴ ُﺮ ﻣﺒﺎﺷِﺮة ﻓﻲ اﻟﺘﺪﺧّﻞ اﻹﻧﻤﺎﺋ ّ اﻹﻓﺎدة اﻻرﺗﺠﺎﻋﻴﺔ FEEDBACK Fr. Rétroaction ﻲ اﻹﻃﺎر اﻟﻤﻨﻄﻘ ّ إﺑﻼغ اﻟﻤﻌﻨﻴﱢﻴﻦ ﻣﺎ ﻳﺘﻤﺨّﺾ ﻋﻦ ﺳﻴﺮورة اﻟﺘﻘﻴﻴﻢ ﻣﻦ اﺳﺘﻨﺘﺎﺟﺎت ﻣﻨﺎﺳﺒﺔ وﻣﻔﻴﺪة ﺗﺴﺎﻋﺪهﻢ ﻋﻠﻰ اﻟﺘﻌﻠّﻢ .وﻗﺪ ﻳﺘﻀ ّﻤﻦ ذﻟﻚ ﺟﻤ َﻊ وﻧﺸ َﺮ اﻻﺳﺘﻨﺘﺎﺟﺎت واﻟﺨﻼﺻﺎت واﻟﺘﻮﺻﻴﺎت واﻟﺪروس اﻟﻤﺘﺄﺗﻴﺔ ﻣﻦ اﻟﺘﺠﺮﺑﺔ. LOGICAL FRAMEWORK Fr. Cadre logique أداةٌ إدار ّﻳﺔٌ ﺗُﺴﺘﺨﺪَم ﻟﺘﺤﺴﻴﻦ ﺗﺼﻤﻴﻢ اﻟﺘﺪﺧﱡﻼت ،ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﻮى اﻟﻤﺸﺎرﻳﻊ ﻓﻲ أﻏﻠﺐ اﻷﺣﻴﺎن .وهﻲ ﺗﺸﻤﻞ ﺗﺤﺪﻳ َﺪ اﻟﻌﻨﺎﺻﺮ اﻹﺳﺘﺮاﺗﻴﺠﻴﺔ )ﻣﻦ ﻣُﺪﺧَﻼت وﻣُﺨﺮَﺟﺎت وﺣﺼﺎﺋﻞ وﺗﺄﺛﻴﺮات( وﻋﻼﻗﺎﺗﻬﺎ اﻟﺴﺒﺒﻴﺔ وﻣﺆﺷﺮاﺗﻬﺎ ،واﻟﻌﻮاﻣﻞ أو اﻟﻤﺨﺎﻃﺮ اﻟﺘﻲ ﻗﺪ ﺗﺆﺛﺮ ﻲ ﻂ اﻟﺘﺪﺧّﻞ اﻹﻧﻤﺎﺋ ّ ﻓﻲ ﻧﺠﺎح اﻟﺘﺪﺧﻞ أو ﻓﺸﻠﻪ .وﺑﺬﻟﻚ ُﺗ َﻴﺴﱢﺮ ﺗﺨﻄﻴ َ وﺗﻨﻔﻴﺬَﻩ وﺗﻘﻴﻴﻤَﻪ. ◄ اﻹدارة اﻟﻘﺎﺋﻤﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﻨﺘﺎﺋﺞ. اﻻﻗﺘﺼﺎد ECONOMY Fr. Économie ج ﻣﻌﻴﱠﻦ. ﻋﺪ ُم ﺗﺒﺬﻳﺮ اﻟﻤﻮارد ﻓﻲ ﺳﺒﻴﻞ اﻟﺤﺼﻮل ﻋﻠﻰ ﻣُﺨ َﺮ ٍ ﻒ اﻟﻤﻮارد ﻣﻠﺤﻮﻇﺔ:ﻳﻜﻮن اﻟﻨﺸﺎط اﻗﺘﺼﺎد ّﻳًﺎ إذا ﻗﺎرﺑﺖ ﺗﻜﺎﻟﻴ ُ ب ﻟﺘﺤﻘﻴﻖ اﻷهﺪاف اﻟﺸﺤﻴﺤﺔ اﻟﻤﺴﺘﺨﺪَﻣ ِﺔ ﻓﻴﻪ اﻟﺤ ﱠﺪ اﻷدﻧﻰ اﻟﻤﻄﻠﻮ َ اﻟﻤﺤﺪﱠدة. إﻃﺎر اﻟﻨﺘﺎﺋﺞ RESULTS FRAMEWORK )Fr. Modèle des résultats (Cadre de résultats -ت- ﻲ .وهﻮ ﻖ اﻟﻬﺪف اﻹﻧﻤﺎﺋ ّ ﻲ ﻳﺒﻴﱢﻦ آﻴﻒ ﻳﻤﻜﻦ ﺗﺤﻘﻴ ُ ﺗﻤﺜﻴﻞٌ ﻣﻨﻄﻘ ﱞ 11 Glossaire ﻣﻌﺠﻢ Glossary واﺣ ٍﺪ أو دراﺳ ٍﺔ ﻧﻈﺮ ّﻳ ٍﺔ واﺣﺪ ٍة. ﺗﺄﺛﻴﺮ اﻟﺘﻨﻤﻴﺔ اﻟﻤﺆﺳﺴﻴﺔ INSTITUTIONAL DEVELOPMENT IMPACT ﺗﺤﻠﻴﻞ اﻟﻤﺨﺎﻃﺮ Fr. Impact en termes de développement institutionnel RISK ANALYSIS ﻲ أو ﻳُﻀﻌِﻒ ﻗﺪر َة ﺑَﻠ ٍﺪ أو إﻗﻠﻴ ٍﻢ ﺧﻞٌ إﻧﻤﺎﺋ ﱞ اﻟﻤﺪى اﻟﺬي ﻳُﻌﺰﱢز ﺑﻪ ﺗﺪ ّ ﻋﻠﻰ اﺳﺘﺨﺪام ﻣﻮاردﻩ اﻟﺒﺸﺮﻳﺔ واﻟﻤﺎﻟﻴﺔ واﻟﻄﺒﻴﻌﻴﱠﺔ اﺳﺘﺨﺪاﻣًﺎ أآﺜ َﺮ ﻼ ﻣﻦ ﺧﻼل (1 :ﺗﺮﺗﻴﺒﺎت آﻔﺎﻳ ًﺔ وإﻧﺼﺎﻓًﺎ واﺳﺘﺪاﻣﺔً ،وذﻟﻚ ﻣﺜ ً ﻣﺆﺳﱠﺴﻴﺔ أآﺜ َﺮ ﺗﺤﺪﻳﺪًا واﺳﺘﻘﺮارًا وﺷﻔﺎﻓﻴ ًﺔ وﻗﺎﺑﻠﻴّﺔ ﻟﻠﺘﻮﻗﻊ واﻟﺘﻨﻔﻴﺬ؛ (2 ﺗﺤﺴﻴﻦ ﻣﻮاءﻣﺔ رﺳﺎﻟﺔ اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ وﻗﺪراﺗﻬﺎ ﻣﻊ اﻟﺘﻔﻮﻳﺾ اﻟﺬي ﻳﺘﺄﺗّﻰ ت ﻟﻬﺎ ﻣﻦ هﺬﻩ اﻟﺘﺮﺗﻴﺒﺎت اﻟﻤﺆﺳﺴﻴﺔ .وﻳﻤﻜﻦ أن ﺗﺘﻀﻤﱠﻦ هﺬﻩ اﻟﺘﺄﺛﻴﺮا ُ ﻞ ﻣﺎ. ﺧٍ اﻟﻤﻔﺎﻋﻴﻞَ ،اﻟﻤﻘﺼﻮد َة أو ﻏﻴ َﺮ اﻟﻤﻘﺼﻮدة ،ﻟﺘﺪ ﱡ Fr. Analyse des risques ﺗﺤﻠﻴﻞٌ أو ﺗﻘﺪﻳﺮٌ ﻟﻌﻮاﻣﻞ )ﺗُﺴﻤﱠﻰ "ﻣﻔﺘﺮَﺿﺎت" ،ﻓﻲ اﻹﻃﺎر ﻞ أن ﺗﺆﺛﱢﺮ ﻓﻲ ﺗﺤﻘﻴﻖ أهﺪاف ﺗﺪﺧﱡﻞ ﻣﻌﻴﱠﻦ. ﻲ( ﺗﺆ ﱢﺛ َﺮ أو ﻳُﺤﺘ َﻤ ُ اﻟﻤﻨﻄﻘ ّ ﻲ ﻋﻠﻰ اﻟﺤﻴﺎة اﻟﺒﺸﺮﻳﺔ أو ﺼﻞٌ ﻟﻤﺎ ﻗﺪ ﻳﻜﻮن ﻟﻠﺘﺪﺧﱡﻞ اﻹﻧﻤﺎﺋ ّ ﻓﺤﺺٌ ﻣﻔ ﱠ اﻟﺼﺤﺔ أو اﻟﻤﻤﺘﻠَﻜﺎت أو اﻟﺒﻴﺌﺔ ﻣﻦ ﻋﻮاﻗﺐ ﺳﻠﺒﻴﱠﺔ ﻏﻴﺮ ﻣﺮﻏﻮب ﻓﻴﻬﺎ. ب ﻓﻴﻬﺎ ،ﻣﻊ ﺐ ﻏﻴ ِﺮ اﻟﻤﺮﻏﻮ ِ ف هﺬﻩ اﻟﻌﻮاﻗ ِ ﺳﻴﺮورةٌ ﻣﻨﻬﺠ ّﻴﺔٌ ﻟﺘﻌ ﱡﺮ ِ ﻲ ﻻﺣﺘﻤﺎﻻت ﺣﺪوﺛﻬﺎ وﺗﺄﺛﻴﺮاﺗﻬﺎ اﻟﻤﺘﻮﻗﱠﻌﺔ. اﻟﺤﺼﺮ اﻟﻜ ّﻤ ّ اﻟﺘﺄﺛﻴﺮات ﻲ اﻟﺘﺪﺧّﻞ اﻹﻧﻤﺎﺋ ّ IMPACTS Fr. Impacts DEVELOPMENT INTERVENTION Fr. Action de développement ﻣﻔﺎﻋﻴﻞ ﻃﻮﻳﻠﺔ اﻷﺟﻞ ،إﻳﺠﺎﺑﻴﺔ وﺳﻠﺒﻴﺔ ،أوّﻟﻴّﺔ وﺛﺎﻧﻮﻳﺔ ،ﻳُﺤ ِﺪﺛُﻬﺎ ﻲ ﺑﻄﺮﻳﻘﺔ ﻣﺒﺎﺷِﺮ ٍة أو ﻏﻴ ِﺮ ﻣﺒﺎﺷﺮةٍ ،ﻣﻘﺼﻮد ٍة أو ﻏﻴ ِﺮ ﻞ اﻹﻧﻤﺎﺋ ﱡ اﻟﺘﺪﺧّ ُ ﻣﻘﺼﻮد ٍة. ﺢ( ﺑﻬﺪف ﺗﺸﺠﻴﻊ أدا ُة دﻋ ٍﻢ ﻳﺴﺘﺨﺪﻣﻬﺎ ﺷﺮﻳﻚٌ )ﻣﺎﻧﺢٌ أو ﻏﻴ ُﺮ ﻣﺎﻧ ٍ اﻟﺘﻨﻤﻴﺔ. ﺞ واﻟﻤﺸﻮر ُة ﻓﻲ ﻣﻠﺤﻮﻇﺔ :ﻣﻦ ذﻟﻚ ،ﻣﺜﻼً ،اﻟﻤﺸﺎرﻳ ُﻊ واﻟﺒﺮاﻣ ُ ﻣﺠﺎل اﻟﺴﻴﺎﺳﺎت. اﻟﺘﺜﻠﻴﺚ TRIANGULATION اﻟﺘﺪﻗﻴﻖ Fr. Triangulation AUDIT ع ﻣﻦ ﻞ ﻋﻦ ﺛﻼث ﻧﻈﺮﻳﺎت أو ﻣﺼﺎدر أو أﻧﻮا ٍ اﺳﺘﺨﺪامٌ ﻟﻤﺎ ﻻ ﻳﻘ ّ ط ﻣﻦ اﻟﺘﺤﻠﻴﻞ ﻟﻠﺘﺄآﱡﺪ ﻣﻦ اﻟﺘﻘﺪﻳﺮ وإﺛﺒﺎت ﺻﺤﺘﻪ. اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت ،أو أﻧﻤﺎ ٍ ﻣﻠﺤﻮﻇﺔ :ﻳﺴﻌﻰ اﻟﻤﻘﻴﱢﻤﻮن ﺑﺠﻤﻌﻬﻢ ﺑﻴﻦ ﻋﺪﱠة ﻣﺼﺎدر ﻟﻠﺒﻴﺎﻧﺎت أو اﻷﺳﺎﻟﻴﺐ أو اﻟﺘﺤﻠﻴﻼت أو اﻟﻨﻈﺮﻳﺎت ،إﻟﻰ اﻟﺘﻐﻠﱡﺐ ﻋﻠﻰ اﻟﺘﺤﻴﱡﺰ اﻟﻨﺎﺟﻢ ﻆ ﺣٍ ب واﺣﺪ أو ﻣُﻼ ِ ﻋﻦ اﺳﺘﺨﺪام ﻣﺼﺪ ٍر واﺣ ٍﺪ ﻟﻠﻤﻌﻠﻮﻣﺎت أو أﺳﻠﻮ ٍ )Fr. Audit (Contrôle ﻦ ﻋﻤﻠﻴّﺎت ﻞ وﻣﻮﺿﻮﻋﻲﱞ ،ﻳُﺘﻮﺧﱠﻰ ﻣﻨﻪ ﺗﺤﺴﻴ ُ ﻲ ﻣﺴﺘﻘ ﱞ ﻧﺸﺎطٌ رﻗﺎﺑ ﱞ ﻖ اﻟﻤﺆﺳﺴ َﺔ ﻋﻠﻰ ﺗﺤﻘﻴﻖ اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ وإﺿﺎﻓ ُﺔ ﻗﻴﻤ ٍﺔ إﻟﻴﻬﺎ .وﻳﺴﺎﻋﺪ اﻟﺘﺪﻗﻴ ُ أهﺪاﻓﻬﺎ ﺑﺎﻋﺘﻤﺎد ﻃﺮﻳﻘﺔ ﻣﻨﻬﺠﻴ ٍﺔ ﺻﺎرﻣﺔ ﻓﻲ ﺗﻘﺪﻳﺮ وﺗﺤﺴﻴﻦ ﻓﻌﺎﻟﻴﺔ 12 ﻣﻌﺠﻢ Glossaire آﻞ ﻣﻦ إدارة اﻟﻤﺨﺎﻃﺮ واﻟﺮﻗﺎﺑﺔ وﺳﻴﺮورات اﻹدارة اﻟﺮﺷﻴﺪة. ﻲ(، ﻣﻠﺤﻮﻇﺔ:ﻻ ﺑ ّﺪ ﻣﻦ اﻟﺘﻤﻴﻴﺰ ﺑﻴﻦ ﺗﺪﻗﻴﻖ اﻻﻧﺘﻈﺎم )اﻟﺘﺪﻗﻴﻖ اﻟﻤﺎﻟ ّ اﻟﺬي ﻳﺮآﱢﺰ ﻋﻠﻰ اﻟﺘﻘﻴّﺪ ﺑﺎﻟﻘﻮاﻧﻴﻦ واﻷﻧﻈﻤﺔ اﻟﻤﺮﻋﻴﺔ ،وﺗﺪﻗﻴﻖ اﻷداء ﻖ اﻟﺬي ﻳُﻌﻨَﻰ ﺑﺎﻟﻤﻼءﻣﺔ واﻻﻗﺘﺼﺎد واﻟﻜﻔﺎﻳﺔ واﻟﻔﻌﺎﻟﻴﺔ .وﻳﻘﻴﱢﻢ اﻟﺘﺪﻗﻴ ُ ﻲ اﻟﻤﺮاﻗﺒﺎت اﻟﺪاﺧﻠﻴﺔ اﻟﺘﻲ ﺗﺘﻮﻻّهﺎ وﺣﺪةٌ ﺗﺎﺑﻌﺔٌ ﻟﻺدارة؛ أﻣﺎ اﻟﺪاﺧﻠ ﱡ اﻟﺘﺪﻗﻴﻖ اﻟﺨﺎرﺟﻲﱡ ،ﻓﺘﻘﻮم ﺑﻪ ﻣﺆﺳﱠﺴﺔٌ ﻣﺴﺘﻘﻠﺔ. Glossary اﻟﻤﺴﺘﻔﻴﺪﻳﻦ واﻟﻤﺎﻧﺤﻴﻦ ﻟﻠﻘﺮار. ل اﻟﺘﻘﻴﻴﻢ أﻳﻀًﺎ ﻋﻠﻰ اﻟﺴﻴﺮورة ،اﻟﻤﻨﻬﺠﻴﺔ واﻟﻤﻮﺿﻮﻋﻴﺔ ﻗﺪ َر وﻳﺪ ّ ﺞ ط أو ﺳﻴﺎﺳ ٍﺔ أو ﺑﺮﻧﺎﻣ ٍ ﺤﺪﱠد ﺑﻬﺎ ﻗﻴﻤ ُﺔ أو أهﻤﻴ ُﺔ ﻧﺸﺎ ٍ اﻹﻣﻜﺎن ،اﻟﺘﻲ ُﺗ َ ﻞ. ﻲ ﻣﻘ ﱠﺮ ٍر أو ﺟﺎ ٍر أو ﻣﻜﺘﻤ ٍ إﻧﻤﺎﺋ ﱟ ﻣﻠﺤﻮﻇﺔ :ﻳﺘﻀﻤّﻦ اﻟﺘﻘﻴﻴ ُﻢ ﻓﻲ ﺑﻌﺾ اﻟﺤﺎﻻت ﺗﺤﺪﻳ َﺪ ﻣﻌﺎﻳﻴ َﺮ ﺺ اﻷداء ﻓﻲ ﺿﻮء ﺗﻠﻚ اﻟﻤﻌﺎﻳﻴﺮ ،وﺗﻘﺪﻳ َﺮ ﻧﺘﺎﺋﺠِﻪ ﻣﻨﺎﺳِﺒﺔٍ ،وﻓﺤ َ ص اﻟﺪروس اﻟﻤﻼﺋﻤﺔ. اﻟﻤﺘﻮﻗﻌ ِﺔ واﻟﻔﻌﻠ ّﻴﺔِ ،واﺳﺘﺨﻼ َ ◄ اﻟﻤﺮاﺟﻌﺔ. اﻟﺘﻘﺪﻳﺮ APPRAISAL Fr. Appréciation préalable ﺗﻘﻴﻴﻢ اﻟﺒﺮاﻣﺞ اﻟﻘﻄﺎﻋﻴﺔ ﻲ وﺟﺪواﻩ واﺳﺘﺪاﻣﺘِﻪ ﻲ ﻟﻤﻼءﻣ ِﺔ اﻟﺘﺪﺧﻞ اﻹﻧﻤﺎﺋ ّ ﺗﻘﺪﻳﺮٌ إﺟﻤﺎﻟ ﱞ اﻟﻤﺤﺘﻤَﻠﺔ ﻗﺒﻞ اﺗﺨﺎذ اﻟﻘﺮار ﺑﺘﻤﻮﻳﻠﻪ. ض ﻣﻦ اﻟﺘﻘﺪﻳﺮ ،ﻓﻲ اﻟﻮآﺎﻻت واﻟﺒﻨﻮك اﻹﻧﻤﺎﺋﻴﺔ، ﻣﻠﺤﻮﻇﺔ :اﻟﻐﺮ ُ ﺖ ﻓﻲ أن اﻟﻨﺸﺎط ﻳﻤﺜﻞ إﻟﺦ ،.هﻮ ﺗﻤﻜﻴﻦ أﺻﺤﺎب اﻟﻘﺮار ﻣﻦ اﻟﺒ ّ اﺳﺘﺨﺪاﻣًﺎ ﻣﻨﺎﺳﺒًﺎ ﻟﻤﻮارد اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ. ◄ اﻟﺘﻘﻴﻴﻢ اﻟﺴﺎﺑﻖ. SECTOR PROGRAM EVALUATION Fr. Évaluation de programme sectoriel ع ﻣﻦ ﻗﻄﺎﻋﺎت ﺑﻠ ٍﺪ ﺗﻘﻴﻴﻢٌ ﻟﺴﻠﺴﻠﺔ ﻣﻦ اﻟﺘﺪﺧﻼت اﻹﻧﻤﺎﺋﻴﺔ ﻓﻲ ﻗﻄﺎ ٍ ﻲ ﻣﺤﺪﱠد. ف إﻧﻤﺎﺋ ﱟ واﺣ ٍﺪ أو ﻋ ّﺪة ﺑﻠﺪانٍ ،ﺗﺴﻬﻢ ﺟﻤﻴﻌُﻬﺎ ﻓﻲ ﺗﺤﻘﻴﻖ هﺪ ٍ ع أﻧﺸﻄ ًﺔ إﻧﻤﺎﺋ ّﻴ ًﺔ ﺗُﺠﻤﻊ ﻋﺎد ًة ﺗﻴﺴﻴﺮًا ﻟﻌﻤﻞ ﻣﻠﺤﻮﻇﺔ :ﻳﺸﻤﻞ اﻟﻘﻄﺎ ُ ﺣﻜﻮﻣﻲّ ،آﺎﻟﺼﺤﺔ واﻟﺘﻌﻠﻴﻢ واﻟﺰراﻋﺔ واﻟﻨﻘﻞ وﻏﻴﺮهﺎ. اﻟﺘﻘﻴﻴﻢ EVALUATION Fr. Évaluation ﺗﻘﻴﻴﻢ اﻟﺒﺮاﻣﺞ اﻟﻘﻄﺮﻳﺔ /ﺗﻘﻴﻴﻢ اﻟﻤﺴﺎﻋﺪات اﻟﻘﻄﺮﻳﺔ COUNTRY PROGRAM EVALUATION/ COUNTRY ASSISTANCE EVALUATION ﻲ ﻟﻤﺸﺮوع أو ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ أو ﺳﻴﺎﺳﺔ )ﺟﺎرﻳﺔ ﻲ ﻣﻮﺿﻮﻋ ﱞ ﺗﻘﺪﻳﺮٌ ﻣﻨﻬﺠ ﱞ أو ﻣﻜﺘﻤﻠﺔ( ،وﻟﺘﺼﻤﻴﻤﻬﺎ وﺗﻨﻔﻴﺬهﺎ وﻧﺘﺎﺋﺠﻬﺎ .واﻟﻬﺪف ﻣﻦ ذﻟﻚ هﻮ ﺗﺤﺪﻳﺪ ﻣﻼءﻣ ِﺔ اﻷهﺪاف وﺗﺤ ﱡﻘﻘِﻬﺎ ،وآﻔﺎﻳﺔ اﻟﺘﻨﻤﻴﺔ وﻓﻌﺎﻟﻴﺘﻬﺎ وﺗﺄﺛﻴﺮهﺎ ت ﻣﻮﺛﻮﻗ ًﺔ وﻣﻔﻴﺪةً، واﺳﺘﺪاﻣﺘﻬﺎ.وﻻ ﺑ ّﺪ ﻟﻠﺘﻘﻴﻴﻢ ﻣﻦ أن ﻳﻘﺪﱢم ﻣﻌﻠﻮﻣﺎ ٍ ﻞ ﻣﻦ ﺗﻤﻜﱢﻦ ﻣﻦ دﻣﺞ اﻟﺪروس اﻟﻤﺴﺘﻔﺎدة ﻓﻲ ﺳﻴﺮورة اﺗﺨﺎذ آ ﱟ Fr. Évaluation de programme national/ Evaluation- pays ﺗﻘﻴﻴﻢٌ ﻟﻤﺤﻔﻈﺔ اﻟﺘﺪﺧﻼت اﻹﻧﻤﺎﺋﻴّﺔ اﻟﺘﻲ ﻳﺘﻮﻻّهﺎ ﻣﺎﻧﺢٌ واﺣﺪٌ أو وآﺎﻟﺔ واﺣﺪةٌ أو أآﺜﺮ ﻓﻲ ﻗﻄ ٍﺮ ﺷﺮﻳﻚٍ ،اﺳﺘﻨﺎدًا إﻟﻰ إﺳﺘﺮاﺗﻴﺠﻴﺔ اﻟﻤﺴﺎﻋَﺪة. 13 ﻣﻌﺠﻢ Glossary Glossaire ◄ ﺗﻘﻴﻴﻢ اﻟﺴﻴﺮورة. ﺗﻘﻴﻴﻢ اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ PROGRAM EVALUATION اﻟﺘﻘﻴﻴﻢ اﻟﺠﺎﻣﻊ Fr. Évaluation de programme META-EVALUATION ﺟﻬَﺔ ﻟﺘﺤﻘﻴﻖ أهﺪاف إﻧﻤﺎﺋﻴّﺔ ﺗﻘﻴﻴﻢٌ ﻟﻤﺠﻤﻮﻋ ٍﺔ ﻣﻦ اﻟﺘﺪﺧﱡﻼت اﻟﻤﻮ ﱠ ﻋﺎﻟﻤﻴ ٍﺔ أو إﻗﻠﻴﻤﻴ ٍﺔ أو ﻗﻄﺮﻳ ٍﺔ أو ﻗﻄﺎﻋﻴ ٍﺔ ﻣﺤﺪﱠد ٍة. ﺧﻞٌ ﻣﺤﺪو ُد اﻟْ ُﻤﺪّة ﻳﺴﺘﺘﺒﻊ أﻧﺸﻄﺔ ﻲ ﺗﺪ ﱡ ﻣﻠﺤﻮﻇﺔ :اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻹﻧﻤﺎﺋ ّ ﻣﺘﻌﺪد ًة ﻓﻲ ﻋَﺪد ﻣﻦ اﻟﻘﻄﺎﻋﺎت أو اﻟﻤﺤﺎور أو اﻟﻤﻨﺎﻃﻖ اﻟﺠﻐﺮاﻓﻴﺔ. ◄ ﺗﻘﻴﻴﻢ اﻟﺒﺮاﻣﺞ /اﻹﺳﺘﺮاﺗﻴﺠﻴﺎت اﻟﻘﻄﺮﻳﺔ. Fr. Méta évaluation ﻳُﺴﺘﺨﺪَم هﺬا اﻟﻤﺼﻄﻠﺢ ﻟﻠﺪﻻﻟﺔ ﻋﻠﻰ ﺗﻘﻴﻴﻢ ﻳُﺘﻮﺧﱠﻰ ﻣﻨﻪ ﺗﺠﻤﻴﻊ اﻻﺳﺘﻨﺘﺎﺟﺎت ﻣﻦ ﺳﻠﺴﻠ ٍﺔ ﻣﻦ اﻟﺘﻘﻴﻴﻤﺎت .آﻤﺎ ﻳﻤﻜﻦ اﺳﺘﺨﺪاﻣﻪ ﻟﻠﺪﻻﻟﺔ ﻋﻠﻰ ﺗﻘﻴﻴ ٍﻢ ﻳﺘﻨﺎول ﺗﻘﻴﻴﻤًﺎ ﺁﺧ َﺮ ﺑﻘﺼﺪ إﺑﺪاء اﻟﺮأي ﻓﻲ ﻧﻮﻋﻴﺘﻪ أو ﻓﻲ أداء اﻟﻤﻘﻴﱢﻤﻴﻦ. ﻲ اﻟﺘﻘﻴﻴﻢ اﻟﺘﺤﺼﻴﻠ ّ ﻲ اﻟﺘﻘﻴﻴﻢ اﻟﺨﺎرﺟ ّ SUMMATIVE EVALUATION Fr. Évaluation récapitulative EXTERNAL EVALUATION Fr. Évaluation externe ﻞ ﻣﺎ )أو ﻓﻲ ﻧﻬﺎﻳﺔ ﻣﺮﺣﻠ ٍﺔ ﻣﻦ هﺬا ﺧٍ دراﺳﺔٌ ﺗﺠﺮى ﻓﻲ ﻧﻬﺎﻳﺔ ﺗﺪ ﱡ اﻟﺘﺪﺧﱡﻞ( ﻟﺘﺤﺪﻳﺪ ﻣﺪى ﺗﺤﻘﱡﻖ اﻟﺤﺼﺎﺋﻞ اﻟﻤﺘﻮﻗﱠﻌﺔ .وﻳﺮﻣﻲ اﻟﺘﻘﻴﻴ ُﻢ ت ﻋﻦ ﻗﻴﻤﺔ اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ. ﻲ إﻟﻰ ﺗﻘﺪﻳﻢ ﻣﻌﻠﻮﻣﺎ ٍ اﻟﺘﺤﺼﻴﻠ ﱡ ◄ ﺗﻘﻴﻴﻢ اﻟﺘﺄﺛﻴﺮ. ت اﻟﻤﺎﻧﺤ ِﺔ ﻲ ﺗﺠﺮﻳﻪ آﻴﺎﻧﺎتٌ أو أﻓﺮادٌ ﻏﻴ ُﺮ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎ ِ ﺗﻘﻴﻴﻢٌ ﻟﺘﺪﺧّﻞ إﻧﻤﺎﺋ ّ واﻟﻤﻨﻔﱢﺬ ِة. ﻲ اﻟﺘﻘﻴﻴﻢ اﻟﺪاﺧﻠ ّ INTERNAL EVALUATION Fr. Évaluation interne ﻲ اﻟﺘﻘﻴﻴﻢ اﻟﺘﻜﻮﻳﻨ ّ FORMATIVE EVALUATION ﻲ ﺗُﺠﺮﻳﻪ وﺣﺪةٌ أو أﻓﺮادٌ ﺗﺎﺑﻌﻮن ﻹدارة ﺗﻘﻴﻴﻢٌ ﻟﻠﺘّﺪﺧﱡﻞ اﻹﻧﻤﺎﺋ ٍّ اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ اﻟﻤﺎﻧﺤﺔ أو اﻟﺸﺮﻳﻜﺔ أو اﻟﻤﻨﻔﱢﺬة. ﻲ. ◄ اﻟﺘﻘﻴﻴﻢ اﻟﺬاﺗ ّ )Fr. Évaluation formative (Endoformative ﻦ اﻷداء ،وﻏﺎﻟﺒًﺎ ﻣﺎ ﻳﺠﺮي ﺧﻼل ﻣﺮﺣﻠﺔ ﺗﻘﻴﻴﻢ ﻳُﺘﻮﺧﱠﻰ ﻣﻨﻪ ﺗﺤﺴﻴ ُ ﺗﻨﻔﻴﺬ اﻟﻤﺸﺎرﻳﻊ أو اﻟﺒﺮاﻣﺞ. ب أﺧﺮى أﻳﻀﺎً، ﻣﻠﺤﻮﻇﺔ :ﻳﻤﻜﻦ إﺟﺮاء اﻟﺘﻘﻴﻴﻤﺎت اﻟﺘﻜﻮﻳﻨﻴﺔ ﻷﺳﺒﺎ ٍ ن ﻖ ﻣﻦ ﺧﻀﻮع اﻟﺘﺪﺧّﻞ ﻟﻼﻟﺘﺰاﻣﺎت اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ ،أو آﻮ ُ ﻣﻨﻬﺎ اﻟﺘﺤﻘ ُ ﻲ ﺟﺰءًا ﻣﻦ ﻣﺒﺎدرة ﺗﻘﻴﻴﻤﻴﺔ أوﺳﻊ. اﻟﺘﻘﻴﻴﻢ اﻟﺘﻜﻮﻳﻨ ّ ﻲ اﻟﺘﻘﻴﻴﻢ اﻟﺬاﺗ ّ SELF-EVALUATION Fr. Auto-évaluation 14 Glossaire ﻣﻌﺠﻢ Glossary اﻟﺘﻘﻴﻴﻢ اﻟﻤﺠﻤّﻊ ﻲ وﺗﻨﻔﻴﺬِﻩ. ﺗﻘﻴﻴﻢٌ ﻳُﺠﺮﻳﻪ اﻟﻤﻜﻠﱠﻔﻮن ﺑﺘﺼﻤﻴ ِﻢ اﻟﺘﺪﺧّﻞ اﻹﻧﻤﺎﺋ ّ CLUSTER EVALUATION اﻟﺘﻘﻴﻴﻢ اﻟﺴﺎﺑﻖ Fr. Évaluation groupée EX-ANTE EVALUATION ﺗﻘﻴﻴﻢٌ ﻟﻤﺠﻤﻮﻋﺔ ﻣﻦ اﻷﻧﺸﻄﺔ أو اﻟﻤﺸﺎرﻳﻊ أو اﻟﺒﺮاﻣﺞ اﻟﻤﺘﺮاﺑﻄﺔ. Fr. Évaluation ex ante ﻲ. ﺗﻘﻴﻴﻢٌ ﻳﺤﺼُﻞ ﻗﺒﻞ ﺗﻨﻔﻴﺬ ﺗﺪﺧّﻞ إﻧﻤﺎﺋ ّ ◄ اﻟﺘﻘﺪﻳﺮ. ي اﻟﺘﻘﻴﻴﻢ اﻟﻤﺤﻮر ّ THEMATIC EVALUATION Fr. Évaluation thématique ﺗﻘﻴﻴﻢ اﻟﺴﻴﺮورة ﺐ آﻠﱡﻬﺎ ﻋﻠﻰ أوﻟﻮ ّﻳ ٍﺔ ﺗﻘﻴﻴﻢٌ ﻟﻨﺨﺒ ٍﺔ ﻣﻦ اﻟﺘﺪﺧﱡﻼت اﻹﻧﻤﺎﺋﻴﺔ اﻟﺘﻲ ﺗﻨﺼ ّ إﻧﻤﺎﺋ ّﻴ ٍﺔ ﻣﺤﺪﱠد ٍة ﻓﻲ ﺑﻠﺪان وﻣﻨﺎﻃﻖ وﻗﻄﺎﻋﺎت ﻋﺪﻳﺪة. PROCESS EVALUATION Fr. Évaluation de processus ت ت وﺳﻴﺎﺳﺎ ِ ﺗﻘﻴﻴﻢٌ ﻟﻠﺤﺮآﻴﺔ اﻟﺪاﺧﻠﻴﺔ ﻟﻠﻤﺆﺳﱠﺴﺎت اﻟﻤﻨﻔﱢﺬة ،وﻷدوا ِ ت ﺗﻘﺪﻳﻤﻬﺎ ﻟﻠﺨﺪﻣﺎت ،وﻣﻤﺎرﺳﺎﺗِﻬﺎ اﻹدارﻳّﺔ ،وﻣﺎ ﺑﻴﻦ ﺗﺪﺧﱡﻠﻬﺎ ،وﺁﻟﻴﺎ ِ هﺬﻩ اﻟﺠﻮاﻧﺐ ﻣﻦ ﺻﻼت. ﻲ. ◄ اﻟﺘﻘﻴﻴﻢ اﻟﺘﻜﻮﻳﻨ ّ اﻟﺘﻘﻴﻴﻢ اﻟﻤﺴﺘﻘ ّﻞ INDEPENDENT EVALUATION Fr. Évaluation indépendante ﺗﻘﻴﻴﻢٌ ﺗُﺠﺮِﻳﻪ آﻴﺎﻧﺎتٌ أو أﺷﺨﺎصٌ ،ﻻ ﻳﺨﻀﻌﻮن ﻟﺮﻗﺎﺑﺔ اﻟﻤﺴﺆوﻟﻴﻦ ﻲ وﺗﻨﻔﻴﺬﻩ. ﻋﻦ ﺗﺼﻤﻴﻢ اﻟﺘﺪﺧّﻞ اﻹﻧﻤﺎﺋ ّ ﻣﻠﺤﻮﻇﺔ :ﺗﻌﺘﻤﺪ ﻣﺼﺪاﻗﻴ ُﺔ اﻟﺘﻘﻴﻴﻢ ﺟﺰﺋ ّﻴًﺎ ﻋﻠﻰ ﻣﺪى اﻻﺳﺘﻘﻼﻟﻴﺔ ﻻ ﻳﺨﻀﻊ اﻟﺘﻘﻴﻴﻢ ﻟﻠﻨﻔﻮذ اﻟﺘﻲ ُﻧﻔﱢﺬ ﺑﻬﺎ .وﺗﻌﻨﻲ هﺬﻩ اﻻﺳﺘﻘﻼﻟﻴ ُﺔ أ ّ ﻲ .وهﻲ ﺗﺘﺴﻢ ﺑﺎﻟﻮﺻﻮل اﻟﺘﺎ ّم إﻟﻰ ﻲ وﻻ ﻟﻠﻀﻐﻂ اﻟﻤﺆﺳﱠﺴ ّ اﻟﺴﻴﺎﺳ ّ غ ﻋﻤﺎ ﻳﺴﻔﺮ ﻋﻨﻪ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت ،واﻻﺳﺘﻘﻼل اﻟﻜﺎﻣﻞ ﻓﻲ اﻟﺘﻘﺼﱢﻲ واﻹﺑﻼ ِ هﺬا اﻟﺘﻘﺼﱢﻲ ﻣﻦ اﺳﺘﻨﺘﺎﺟﺎت. اﻟﺘﻘﻴﻴﻢ اﻟﻼّﺣﻖ EX-POST EVALUATION Fr. Évaluation ex post ﻲ ﺑﻌﺪ اآﺘﻤﺎﻟﻪ. ﺗﻘﻴﻴﻢٌ ﻟﻠﺘﺪﺧّﻞ اﻹﻧﻤﺎﺋ ﱟ ﻣﻠﺤﻮﻇﺔ :ﻳﻤﻜﻦ إﺟﺮا ُء هﺬا اﻟﺘﻘﻴﻴﻢ ﻓﻮ َر اﻻﻧﺘﻬﺎء ﻣﻦ اﻟﺘﺪﺧﻞ أو ﺖ ﻃﻮﻳﻞ .واﻟﻘﺼ ُﺪ ﻣﻦ ذﻟﻚ هﻮ ﺗﺤﺪﻳ ُﺪ ﻋﻮاﻣﻞ ﻧﺠﺎﺣﻪ أو ﺑﻌﺪَﻩ ﺑﻮﻗ ٍ ج ﺑﺨﻼﺻﺎت ﻳﻤﻜﻦ ﻓﺸﻠﻪ ،وﺗﻘﺪﻳ ُﺮ اﺳﺘﺪاﻣﺔ ﻧﺘﺎﺋﺠﻪ وﺗﺄﺛﻴﺮاﺗﻪ ،واﻟﺨﺮو ُ ت إﻧﻤﺎﺋ ّﻴ ًﺔ أﺧﺮى. أن ﺗﻔﻴﺪ ﺗﺪﺧﻼ ٍ ﺗﻘﻴﻴﻢ اﻟﻤﺸﺮوع PROJECT EVALUATION Fr. Évaluation de projet 15 Glossaire ﻣﻌﺠﻢ Glossary اﻟﺘﻘﻴﻴﻢ ﺑﺎﻟﻤﺸﺎرآﺔ ف ﻣﺤﺪﱠدة ي ﻳُﺘﻮﺧﱠﻰ ﻣﻨﻪ ﺗﺤﻘﻴﻖ أهﺪا ٍ ﻲ ﻓﺮد ﱟ ﺗﻘﻴﻴﻢٌ ﻟﺘﺪﺧّﻞ إﻧﻤﺎﺋ ّ ﺑﻤﻮارد وﺟﺪاول زﻣﻨﻴّﺔ ﻟﻠﺘﻨﻔﻴﺬ ﻣﺤﺪﱠدة ،وﻏﺎﻟﺒًﺎ ﻣﺎ ﻳﻜﻮن ذﻟﻚ ﻓﻲ إﻃﺎر ﺞ أوﺳﻊ. ﺑﺮﻧﺎﻣ ٍ ﻣﻠﺤﻮﻇﺔ :ﺗﺤﻠﻴﻞ اﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ واﻟﻤﻨﺎﻓﻊ أداةٌ ﻣﻬﻤﺔ ﻟﺘﻘﻴﻴﻢ اﻟﻤﺸﺎرﻳﻊ ذات اﻟﻤﻨﺎﻓﻊ اﻟﻘﺎﺑﻠﺔ ﻟﻠﻘﻴﺎس .ﻓﺈذا ﺗﻌﺬّر ﻗﻴﺎس آﻤّﻴﺔ اﻟﻤﻨﺎﻓﻊ ،ﺻﺎر ﺗﺤﻠﻴﻞ ﻓﻌﺎﻟﻴﺔ اﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ وﺳﻴﻠ ًﺔ ﻣﻨﺎﺳﺒ ًﺔ. PARTICIPATORY EVALUATION Fr. Évaluation participative ﻲ ﻳﺘﻌﺎون ﻓﻴﻪ ﻣﻤﺜﻠﻮ اﻟﻮآﺎﻻت وﻏﻴﺮُهﻢ ﻣﻦ أﺳﻠﻮبٌ ﺗﻘﻴﻴﻤ ﱞ اﻷﻃﺮاف اﻟﻤﻌﻨﻴّﺔ )وﻣﻨﻬﻢ اﻟﻤﺴﺘﻔﻴﺪون( ﻋﻠﻰ ﺗﺼﻮﱡر اﻟﺘﻘﻴﻴﻢ وﺗﻨﻔﻴﺬﻩ وﺗﻔﺴﻴﺮﻩ. اﻟﺘﻘﻴﻴﻤﻴّﺔ اﻟﺘﻘﻴﻴﻢ اﻟﻤﺸﺘﺮَك EVALUABILITY JOINT EVALUATION Fr. Évaluabilité )Fr. Évaluation conjointe (Partenariale اﻟﻤﺪى اﻟﺬي ﻳﻤﻜﻦ أن ُﻳ َﻘﻴﱠﻢ ﺑﻪ ﻧﺸﺎطٌ أو ﺑﺮﻧﺎﻣﺞٌ ﺑﻄﺮﻳﻘﺔ ﻣﻮﺛﻮﻗ ٍﺔ ﺻﺎدﻗ ٍﺔ. ط ﻣﻠﺤﻮﻇﺔ :ﻳﺴﺘﺪﻋﻲ ﺗﻘﺪﻳﺮ اﻟﺘﻘﻴﻴﻤﻴّﺔ اﻟﻤﺮاﺟﻌ َﺔ اﻟﻤﺒﻜﱢﺮ َة ﻟﻨﺸﺎ ٍ ن أهﺪاﻓَﻪ ﻣﺤﺪﱠدةٌ ﺗﺤﺪﻳﺪًا آﺎﻓﻴﺎً ،وأن ﻧﺘﺎﺋﺠَﻪ ﻳﻤﻜﻦ ﻣﻘﺘﺮَح ﻟﻠﺘﺄآﱡﺪ ﻣﻦ أ ﱠ ﻖ ﻣﻨﻬﺎ. اﻟﺘﺤﻘ ُ ﺗﻘﻴﻴﻢٌ ﺗُﺸﺎرِك ﻓﻴﻪ ﻣﺨﺘﻠﻒ اﻟﻮآﺎﻻت اﻟﻤﺎﻧﺤﺔ أو ﺷﺮآﺎؤهﺎ. ﻣﻠﺤﻮﻇﺔ :هﻨﺎك درﺟﺎتٌ ﻣﻦ "اﻟﻤﺸﺎرآﺔ" ﺗﺘﻔﺎوت ﺑﺘﻔﺎوت اﻟﻘﺪر اﻟﺬي ﻳﺘﻌﺎون ﺑﻪ اﻟﺸﺮآﺎ ُء اﻷﻓﺮا ُد ﻓﻲ ﺳﻴﺮورة اﻟﺘﻘﻴﻴﻢ ،وﻳﺆﻟﱢﻔﻮن ﺑﻪ ﺑﻴﻦ وﺳﺎﺋﻞ ﺗﻘﻴﻴﻤﻬﻢ ،وﻳﻮﺣﱢﺪون ﺑﻪ ﺗﻘﺎرﻳﺮهﻢ ﻋﻦ هﺬا اﻟﺘﻘﻴﻴﻢ .وﻗﺪ ﻞ ﻣﺸﻜﻼت اﻹﺳﻨﺎد ﺑﺘﻘﺪﻳﺮ ﻓﻌﺎﻟﻴﺔ ﺗﺴﺎﻋﺪ اﻟﺘﻘﻴﻴﻤﺎت اﻟﻤﺸﺘﺮَآﺔ ﻋﻠﻰ ﺣ ّ اﻟﺒﺮاﻣﺞ واﻻﺳﺘﺮاﺗﻴﺠﻴﺎت ،وﺗﻀﺎﻓﺮ ﺟﻬﻮد ﻣﺨﺘﻠﻒ اﻟﺸﺮآﺎء ،وﺟﻮدة ﺗﻨﺴﻴﻖ اﻟﻤﻌﻮﻧﺔ ،إﻟﺦ. اﻟﺘﻮﺻﻴﺎت RECOMMENDATIONS Fr. Recommandations ﻲ اﻟﺘﻘﻴﻴﻢ اﻟﻨﺼﻔ ّ ﻲ أو ﺟﻮدﺗﻪ أو ﻣﻘﺘﺮَﺣﺎت ﺗﻬﺪف إﻟﻰ ﺗﻌﺰﻳ ِﺰ ﻓﻌﺎﻟﻴﺔ اﻟﺘﺪﺧّﻞ اﻹﻧﻤﺎﺋ ّ آﻔﺎﻳﺘﻪ؛ وإﻋﺎد ِة ﺗﺤﺪﻳﺪ أهﺪاﻓﻪ أو إﻋﺎدة ﺗﺨﺼﻴﺺ اﻟﻤﻮارد ﻟﻪ .وﻻ ﺑ ّﺪ ﻣﻦ رﺑﻂ اﻟﺘﻮﺻﻴﺎت ﺑﺎﻟﺨﻼﺻﺎت. MID-TERM EVALUATION Fr. Évaluation à mi-parcours ﺗﻘﻴﻴﻢٌ ﻳَﺠﺮي ﻓﻲ ﻣﻨﺘﺼﻒ ﻓﺘﺮة ﺗﻨﻔﻴﺬ اﻟﺘﺪﺧﱡﻞ. ﻲ. ◄ اﻟﺘﻘﻴﻴﻢ اﻟﺘﻜﻮﻳﻨ ّ ح-اﻟﺤﺼﻴﻠﺔ 16 Glossaire ﻣﻌﺠﻢ Glossary OUTCOME Fr. Enseignements tirés ﻣﻔﺎﻋﻴﻞ ﻗﺼﻴﺮة اﻷﺟﻞ أو ﻣﺘﻮﺳﻄﺔ اﻷﺟﻞ ،أﺣﺪﺛﺘﻬﺎ أو ﻳُﺤﺘﻤَﻞ أن ت ﺗﺪﺧﱡﻞ ﻣﺎ. ﺗُﺤﺪِﺛﻬﺎ ﻣﺨﺮﺟﺎ ُ ◄ اﻟﻨﺘﻴﺠﺔ ،اﻟﻤﺨﺮَﺟﺎت ﻟﺘﺄﺛﻴﺮات ،اﻟﻤﻔﻌﻮل. ﺗﻌﻤﻴﻤﺎتٌ ﻗﺎﺋﻤﺔٌ ﻋﻠﻰ اﺳﺘﺨﻼص ﺗﺠﺎرب ﻣﻦ ﺗﻘﻴﻴﻢ اﻟﻤﺸﺎرﻳﻊ أو ف ﺧﺎﺻّﺔ ،وﺗﻄﺒﻴﻘﻬﺎ ﻋﻠﻰ ﺣﺎﻻت اﻟﺒﺮاﻣﺞ أو اﻟﺴﻴﺎﺳﺎت ﻓﻲ ﻇﺮو ٍ أوﺳﻊ .وﻏﺎﻟﺒًﺎ ﻣﺎ ﺗﺴﻠﱢﻂ هﺬﻩ اﻟﺪروس اﻟﻀﻮء ﻋﻠﻰ ﻣﻜﺎﻣﻦ اﻟﻘﻮّة واﻟﻀﻌﻒ ﻓﻲ اﻹﻋﺪاد واﻟﺘﺼﻤﻴﻢ واﻟﺘﻨﻔﻴﺬ ،واﻟﺘﻲ ﻳﻜﻮن ﻟﻬﺎ اﻧﻌﻜﺎسٌ ﻋﻠﻰ اﻷداء واﻟﺤﺼﻴﻠﺔ واﻟﺘﺄﺛﻴﺮ. -خ- -ر– )Fr. Réalisation (Effet direct اﻟﺨﻼﺻﺎت اﻟﺮﺻﺪ CONCLUSIONS MONITORING ﻞ ﻧﺠﺎح اﻟﺘﺪﺧﱡﻞ اﻟﻤﻘﻴﱠﻢ وﻓﺸﻠِﻪ ،وﺗﻬﺘ ّﻢ ت ﻋﻮاﻣ َ ﺗُﺒﺮِز اﻟﺨﻼﺻﺎ ُ ﺑﻨﺘﺎﺋﺠﻪ وﺗﺄﺛﻴﺮاﺗﻪ اﻟﻤﻘﺼﻮدة وﻏﻴﺮ اﻟﻤﻘﺼﻮدة ﻋﻠﻰ اﻟﺨﺼﻮص، وﺑﻤﻮاﻃﻦ ﻗﻮﱠﺗﻪ وﺿﻌﻔﻪ اﻷﺧﺮى ﻋﻠﻰ اﻟﻌﻤﻮم. ت ﺗُﺠﻤﻊ وﺗﺤﻠﻴﻼت ﺗﻨﺠَﺰ اﻋﺘﻤﺎدًا ﻋﻠﻰ وﺗﺴﺘﻨ ُﺪ اﻟﺨﻼﺻ ُﺔ إﻟﻰ ﺑﻴﺎﻧﺎ ٍ ﺳﻠﺴﻠ ٍﺔ واﺿﺤﺔ ﻣﻦ اﻟﺤﺠﺞ. ت ﺑﻌﻴﻨﻬﺎ ﻋﻤﻠﻴﺔٌ ﻣﺘﻮاﺻﻠﺔٌ ﻣﻦ اﻟﺠﻤﻊ اﻟﻤﻨﺘﻈﻢ ﻟﻠﺒﻴﺎﻧﺎت ﻋﻦ ﻣﺆﺷﺮا ٍ ﻲ اﻟﺠﺎري وأه ّﻢ اﻷﻃﺮاف اﻟﻤﻌﻨﻴّﺔ، ﻟﺘﺰوﻳﺪ إدارة اﻟﺘﺪﺧّﻞ اﻹﻧﻤﺎﺋ ّ ﺻﺮِف ﺑﻤﻌﻠﻮﻣﺎت ﻋﻤّﺎ أُﺣﺮِز ﻣﻦ ﺗﻘﺪﱡم ،وﻣﺎ ﺗﺤﻘﻖ ﻣﻦ أهﺪاف ،وﻣﺎ ُ ﻣﻦ أﻣﻮال ﻣﺨﺼﱠﺼﺔ. ◄ رﺻﺪ اﻷداء ،اﻟﻤﺆﺷﱢﺮ. Fr. Conclusions Fr. Suivi -د- رﺻﺪ اﻷداء ﻲ دراﺳﺔ اﻟﻮﺿﻊ اﻷﺻﻠ ّ PERFORMANCE MONITORING Fr. Suivi des performances BASE-LINE STUDY Fr. État des lieux ﻋﻤﻠﻴﺔٌ ﻣﺘﻮاﺻﻠﺔٌ ﻗﻮاﻣﻬﺎ ﺟﻤﻊ اﻟﺒﻴﺎﻧﺎت وﺗﺤﻠﻴﻠﻬﺎ ،ﺑﻘﺼﺪ ﻣﻘﺎرﻧﺔ ﺗﻨﻔﻴﺬ اﻟﻤﺸﺎرﻳﻊ أو اﻟﺒﺮاﻣﺞ أو اﻟﺴﻴﺎﺳﺎت ﺑﺎﻟﻨﺘﺎﺋﺞ اﻟﻤﺘﻮﻗﱠﻌﺔ. ع ﻗﺒﻞ ﺑﺪء اﻟﺘﺪﺧّﻞ اﻹﻧﻤﺎﺋﻲّ ،وﻳﻤﻜﻦ ﻓﻲ ﺗﺤﻠﻴﻞٌ ﻳﺼﻒ اﻷوﺿﺎ َ ﺿﻮﺋﻪ ﺗﻘﺪﻳﺮ اﻟﺘﻘﺪﱡم أو إﺟﺮاء اﻟﻤﻘﺎرﻧﺎت. -س- اﻟﺪروس اﻟﻤﺴﺘﻔﺎدة ﺳﻠﺴﻠﺔ اﻟﻨﺘﺎﺋﺞ LESSONS LEARNED RESULTS CHAIN 17 Glossaire ﻣﻌﺠﻢ Fr. Chaîne des résultats Glossary اﻟﻤ ﱠﺘﺒَﻌ َﺔ ﻓﻴﻪ ،واﻟﻤﻌﻴﺎ َر اﻟﻤﻌ َﺘ َﻤ َﺪ ﻓﻲ ﺗﻘﺪﻳ ِﺮ اﻷداء أو إﺟﺮا ِء اﻟﺘﺤﻠﻴﻼت، ﺖ واﻟﻤﻮار َد اﻟﻤﺨﺼﱠﺼﺔ ﻟﻪ ،وﻣﺘﻄﻠﺒﺎت إﻋﺪاد اﻟﺘﻘﺎرﻳﺮ .وهﻨﺎك واﻟﻮﻗ َ ﺗﻌﺒﻴﺮان ﺁﺧﺮان ﻳُﺴﺘﺨﺪَﻣﺎن أﺣﻴﺎﻧًﺎ ﺑﻨﻔﺲ اﻟﻤﻌﻨﻰ هﻤﺎ "ﻋﻨﺎﺻﺮ اﻟﻤﻬﻤّﺔ" و"اﻟﺘﻔﻮﻳﺾ ﺑﺎﻟﺘﻘﻴﻴﻢ". ﺐ إﻟﻰ ﻧﺘﻴﺠﺘﻪ ﻣﺘﻮاﻟﻴﺔٌ ﺳﺒﺒﻴّﺔ ﻓﻲ ﺗﺪﺧّﻞ إﻧﻤﺎﺋﻲّ ،ﺣﻴﺚ ﻳﻔﻀﻲ اﻟﺴﺒ ُ ف اﻟﻤﻨﺸﻮدة -ﺑﺪءًا ﺑﺎﻟﻤﺪﺧَﻼت، ﺑﺎﻟﻀﺮورة إﻟﻰ أن ﺗﺘﺤﻘﻖ اﻷهﺪا ُ وﻣﺮورًا ﺑﺎﻷﻧﺸﻄﺔ واﻟﻤﺨﺮَﺟﺎت ،واﻧﺘﻬﺎ ًء ﺑﺎﻟﺤﺼﺎﺋﻞ واﻟﺘﺄﺛﻴﺮات واﻹﻓﺎدة اﻻرﺗﺠﺎﻋﻴّﺔ .وﻓﻲ ﺑﻌﺾ اﻟﻮآﺎﻻت ،ﻳﺸﻜﱢﻞ اﻟﻤﺘﺄﺛﺮون ﺑﺎﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺟﺰءًا ﻣﻦ ﺳﻠﺴﻠﺔ اﻟﻨﺘﺎﺋﺞ. ◄ اﻟﻤﻔﺘﺮَﺿﺎت ،إﻃﺎر اﻟﻨﺘﺎﺋﺞ. ص-اﻟﺼﻼﺣﻴﺔ VALIDITY Fr. Validité -ش- ت اﻟﺨﺎﺻ ُﺔ ﺑﺠﻤ ِﻊ ت واﻷدوا ُ اﻟﻤﺪى اﻟﺬي ﺗﻘﻴﺲ ﺑﻪ اﻻﺳﺘﺮاﺗﻴﺠﻴّﺎ ُ ت ﻣﺎ ﻳُﻔﺘﺮَض ﻓﻴﻬﺎ أن ﺗﻘﻴﺴَﻪ. اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎ ِ اﻟﺸﺮآﺎء PARTNERS Fr. Partenaires -ض- أﻓﺮاد أو ﻣﺆﺳﱠﺴﺎت ﻳﺘﻌﺎوﻧﻮن ﻋﻠﻰ ﺗﺤﻘﻴﻖ ﻣﺎ اﺗﻔﻘﻮا ﻋﻠﻴﻪ ﻣﻦ أهﺪاف. ل ﻣﻔﻬﻮم "اﻟﺸﺮاآﺔ" ﻋﻠﻰ اﻷهﺪاف اﻟﻤﺸﺘﺮَآﺔ، ﻣﻠﺤﻮﻇﺔ :ﻳﺪ ّ ﺳﻤَﺔ ﻋﻦ اﻟﺤﺼﺎﺋﻞ ،واﻻﻟﺘﺰاﻣﺎت اﻟﻤﺘﺒﺎدَﻟﺔ، واﻟﻤﺴﺆوﻟﻴﺎت اﻟﻤﺘﻘﺎ َ ت واﻟﻤﺠﺘﻤ َﻊ واﻟﻤﺴﺎءﻟﺔ اﻟﻮاﺿﺤﺔ .وﻗﺪ ﻳﺸﻤﻞ اﻟﺸﺮآﺎ ُء اﻟﺤﻜﻮﻣﺎ ِ ت اﻟﻤﻬﻨﻴ َﺔ ت واﻟﻨﻘﺎﺑﺎ ِ ت ﻏﻴ َﺮ اﻟﺤﻜﻮﻣﻴﺔ واﻟﺠﺎﻣﻌﺎ ِ ﻲ واﻟﻤﻨﻈﻤﺎ ِ اﻟﻤﺪﻧ ﱠ ت ت ﻣﺘﻌﺪد َة اﻷﻃﺮاف واﻟﺸﺮآﺎ ِ ت اﻷﻋﻤﺎل واﻟﻤﺆﺳﺴﺎ ِ واﺗﺤﺎدا ِ اﻟﺨﺎﺻﺔَ ،إﻟﺦ. ﺿﻤﺎن اﻟﺠﻮدة QUALITY ASSURANCE Fr. Assurance qualité ط ﻳﺮﻣﻲ إﻟﻰ ﺗﻘﺪﻳﺮ وﺗﺤﺴﻴﻦ ﺟﺪارة ي ﻧﺸﺎ ٍ ن اﻟﺠﻮدة أ ﱠ ﻳﺸﻤﻞ ﺿﻤﺎ ُ ﻲ أو ﻗﻴﻤﺘﻪ ،أو ﺗﻘ ﱡﻴﺪِﻩ ﺑﻤﻌﺎﻳﻴ َﺮ ﻣﻌﻴﱠﻨﺔ. اﻟﺘﺪﺧّﻞ اﻹﻧﻤﺎﺋ ّ ﻣﻠﺤﻮﻇﺔ :ﻣﻦ اﻷﻣﺜﻠﺔ ﻋﻠﻰ أﻧﺸﻄﺔ ﺿﻤﺎن اﻟﺠﻮدة اﻟﺘﻘﺪﻳ ُﺮ واﻹدار ُة ت أﺛﻨﺎء اﻟﺘﻨﻔﻴﺬ ،واﻟﺘﻘﻴﻴﻤﺎتُ ،إﻟﺦ .آﻤﺎ اﻟﻘﺎﺋﻤ ُﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﻨﺘﺎﺋﺞ ،واﻟﻤﺮاﺟﻌﺎ ُ ن اﻟﺠﻮدة" ﺗﻘﺪﻳ َﺮ ﺟﻮد ِة ﻣﺤﻔﻈ ٍﺔ وﻓﻌﺎﻟﻴﺘِﻬﺎ اﻹﻧﻤﺎﺋ ﱠﻴ ِﺔ. ﻗﺪ ﻳﻌﻨﻲ "ﺿﻤﺎ ُ اﻟﺸﺮوط اﻟﻤﺮﺟﻌﻴﺔ -غ- TERMS OF REFERENCE )Fr. Termes de référence (Cahier des charges اﻟﻐﺎﻳﺔ GOAL ﺐ ض ﻣﻦ اﻟﺘﻘﻴﻴﻢ وﻧﻄﺎﻗَﻪ ،واﻷﺳﺎﻟﻴ َ وﺛﻴﻘﺔٌ ﻣﻜﺘﻮﺑﺔٌ ﺗﻌﺮِض اﻟﻐﺮ َ Fr. Finalité 18 Glossaire ﻣﻌﺠﻢ Glossary ◄ رﺻﺪ اﻷداء ،اﻟﻤﺆﺷﺮ. ﻲ أن ﻳﺴﺎهِﻢ ﻓﻴﻪ. هﺪفٌ أﺳﻤﻰ ﻳُﺮا ُد ﻣﻦ اﻟﺘﺪﺧّﻞ اﻹﻧﻤﺎﺋ ّ ﻲ. ◄ اﻟﻬﺪف اﻹﻧﻤﺎﺋ ّ ك-اﻟﻜﻔﺎﻳﺔ اﻟﻐﺮض EFFICIENCY Fr. Efficience PURPOSE Fr. But ت )ﻣﻦ أﻣﻮال وﺧﺒﺮة اﻟﻤﺪى اﻟﺬي ﺗُﺤﻮﱠل ﺑﻪ اﻟﻤﻮار ُد /اﻟﻤُﺪﺧَﻼ ُ ﺞ ﺑﻄﺮﻳﻘ ٍﺔ اﻗﺘﺼﺎد ّﻳ ٍﺔ. ووﻗﺖ وﻏﻴﺮِهﺎ( إﻟﻰ ﻧﺘﺎﺋ َ ﻲ. اﻷهﺪاف اﻟﻤﻌﻠَﻨﺔ اﻟﻤﺘﻮﺧﱠﺎة ﻣﻦ اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ أو اﻟﻤﺸﺮوع اﻹﻧﻤﺎﺋ ّ -ف- -م- اﻟﻔﻌﺎﻟﻴﺔ اﻟﻤﺆﺷﱢﺮ EFFECTIVENESS )Fr. Efficacité (Succès, réussite INDICATOR ف اﻟﺘﺪﺧّﻞ اﻹﻧﻤﺎﺋﻲّ ،أو ﻳُﺘﻮﻗﻊ أن ﺗﺘﺤﻘﻖ اﻟﻤﺪى اﻟﺬي ﺗﺤﻘﻘﺖ ﺑﻪ أهﺪا ُ ﺑﻪ ،ﻣﻊ أﺧﺬ أهﻤﻴﺘﻬﺎ اﻟﻨﺴﺒﻴﺔ ﺑﻌﻴﻦ اﻻﻋﺘﺒﺎر. ﻣﻠﺤﻮﻇﺔُ :ﺗ ﱠﺘﺨَﺬ اﻟﻔﻌﺎﻟﻴ ُﺔ آﺬﻟﻚ ﻣﻘﻴﺎﺳًﺎ آّﻠ ّﻴًﺎ ﻟﺠﺪارة ﻧﺸﺎط أو ﻗﻴﻤﺘﻪ )أو ﺣﻜﻤًﺎ ﻋﻠﻰ هﺬﻩ اﻟﺠﺪارة أو اﻟﻘﻴﻤﺔ(؛ وﺑﻌﺒﺎرة أﺧﺮى ،إﻧﻬﺎ اﻟﻤﺪى اﻟﺬي ﺣﻘﱠﻖ ف ﺧﻞٌ أهﺪاﻓَﻪ اﻟﺮﺋﻴﺴ َﺔ اﻟﻤﻼﺋﻤﺔَ ،أو ﻳُﺘﻮﻗﱠﻊ أن ﻳﺤﻘﻘﻬﺎ ﺑﻪ ﻋﻠﻰ ﻧﺤ ٍﻮ آﺎ ٍ ﺑﻪ ﺗﺪ ﱡ ﻲ ﻳﻮﻓﱢﺮ وﺳﻴﻠ ًﺔ ﺑﺴﻴﻄ ًﺔ ﻣﻮﺛﻮﻗ ًﺔ ﻟﻘﻴﺎس ﻲ أو ﻧﻮﻋ ﱞ ﻋﺎﻣﻞٌ أو ﻣﺘﻐ ﱢﻴﺮٌ آ ﱢﻤ ﱞ اﻹﻧﺠﺎز ،أو ﻟﻠﻜﺸﻒ ﻋﻦ اﻟﺘﻐﻴﺮات اﻟﻤﺮﺗﺒﻄﺔ ﺑﺎﻟﺘﺪﺧّﻞ اﻹﻧﻤﺎﺋﻲّ ،أو ﻲ. ﻞ إﻧﻤﺎﺋ ّ ﺧٍ ﻟﻠﻤﺴﺎﻋﺪة ﻋﻠﻰ ﺗﻘﺪﻳﺮ أدا ِء ﻣﺘﺪ ﱢ Fr. Indicateur ﻣﺆﺷﺮ اﻷداء ﻲ. ﻲ إﻳﺠﺎﺑ ّ ﻲ ﻣﺆﺳﱠﺴ ﱟ ﻣﺴﺘﺪام ،وﺑﺘﺄﺛﻴﺮ إﻧﻤﺎﺋ ﱟ ◄ اﻟﻔﺎﻋﻠﻴﺔ PERFORMANCE INDICATOR Fr. Indicateur de performance . ﻲ ﻣﻦ ﺗﻐﻴﱡﺮات، ﻣﺘﻐﻴﱢﺮ ﻳﺘﻴﺢ اﻟﺘﺄآﱡﺪ ﻣﻤﺎ ﻳﻄﺮأ ﻋﻠﻰ اﻟﺘﺪﺧّﻞ اﻹﻧﻤﺎﺋ ّ أو ﻳﻜﺸﻒ ﻋﻦ اﻟﻨﺘﺎﺋﺞ ﻣﻘﺎرﻧ ًﺔ ﺑﻤﺎ آﺎن ﻣﺨﻄﱠﻄًﺎ ﻟﻪ. ◄ رﺻﺪ اﻷداء ،ﻗﻴﺎس اﻷداء. ق-ﻗﻴﺎس اﻷداء PERFORMANCE MEASUREMENT اﻟﻤﺘﺄﺛﺮون ﺑﺎﻟﺘﻨﻤﻴﺔ Fr. Mesure des performances REACH ﻧﻈﺎمٌ ﻟﺘﻘﺪﻳﺮ أداء اﻟﺘﺪﺧﻼت اﻹﻧﻤﺎﺋﻴّﺔ ﻓﻲ ﺿﻮء اﻟﻐﺎﻳﺎت اﻟﻤﻌﻠَﻨﺔ. )Fr. Publics concernés (Publics atteints 19 Glossaire ﻣﻌﺠﻢ Glossary ﻲ وﻏﻴﺮُهﻢ ﻣﻦ اﻷﻃﺮاف اﻟﻤﻌﻨﻴّﺔ اﻟﻤﺴﺘﻔﻴﺪون ﻣﻦ اﻟﺘﺪﺧّﻞ اﻹﻧﻤﺎﺋ ّ ﺗﻘﺪﻳﺮٌ ﻷداء ﺗﺪﺧﱡﻞ ﻣﺎ ،ﺑﺼﻔﺔ دورﻳّﺔ أو ﻟﻐﺮض ﻣﻌﻴﱠﻦ. ﻞ ﻣﻠﺤﻮﻇﺔ :ﻏﺎﻟﺒًﺎ ﻣﺎ ﻳُﻄﻠَﻖ ﻣﺼﻄﻠﺢ "اﻟﺘﻘﻴﻴﻢ" ﻋﻠﻰ ﺗﻘﺪﻳ ٍﺮ أﺷﻤ َ ﻖ ﻣﻦ "اﻟﻤﺮاﺟﻌﺔ" .أﻣﺎ اﻟﻤﺮاﺟﻌﺎت ،ﻓﺘﻤﻴﻞ إﻟﻰ اﻟﺘﺮآﻴﺰ ﻋﻠﻰ وأﻋ َﻤ َ اﻟﺠﻮاﻧﺐ اﻹﺟﺮاﺋﻴﺔ .ﻟﻜﻦ ﻓﻲ ﺑﻌﺾ اﻷﺣﻴﺎن ،ﻳُﺴﺘﺨﺪَم ﻣﺼﻄﻠﺤﺎ "اﻟﻤﺮاﺟﻌﺔ" و"اﻟﺘﻘﻴﻴﻢ" ﻣﺘﺮاد َﻓﻴْﻦ. ◄ اﻟﺘﻘﻴﻴﻢ. ﻲ ﻟﻔﺎﺋﺪﺗﻬﻢ. أﻓﺮادٌ أو ﻣﺆﺳﱠﺴﺎت ﻳُﺒﺎﺷَﺮ اﻟﺘﺪﺧّﻞ اﻹﻧﻤﺎﺋ ّ اﻟﻤﺴﺎءﻟﺔ ﺑﻪ. ◄ اﻟﻤﺴﺘﻔﻴﺪون. اﻟﻤﺠﻤﻮﻋﺔ اﻟﻤﺴﺘﻬﺪَﻓﺔ TARGET GROUP )Fr. Groupe cible (Population cible ACCOUNTABILITY )Fr. Responsabilité de rendre compte (Redevabilité اﻟﻤﺨﺮَﺟﺎت ﻖ ﻋﻠﻴﻪ ﻣﻦ ﻗﻮاﻋﺪ اﻟﺘﺰامٌ ﺑﺈﺛﺒﺎت أن اﻟﻌﻤﻞ ﻗﺪ ﺳﺎ َر ﻃﺒﻘًﺎ ﻟﻤﺎ ا ﱡﺗ ِﻔ َ وﻣﻌﺎﻳﻴﺮ ،أو اﻟﺘﺰامٌ ﺑﺘﻘﺪﻳﻢ ﺗﻘﺮﻳﺮ ﻣﺘﺠﺮﱢد واﺿﺢ ودﻗﻴﻖ ﻋﻦ ﻧﺘﺎﺋﺞ اﻷداء ﺑﺎﻟﻘﻴﺎس إﻟﻰ اﻟﻤﻬﺎ ّم أو اﻟﺨﻄﻂ اﻟﻤﻜﻠﱠﻒ ﺑﻬﺎ .وﻗﺪ ﻳﺴﺘﺪﻋﻲ ذﻟﻚ إﺛﺒﺎﺗًﺎ دﻗﻴﻘﺎً ،ﺑﻞ ﻗﺎﻧﻮﻧ ّﻴﺎً ،ﺑﺄن ﻣﺎ ﺗ ّﻢ ﻣﻦ ﻋﻤﻞ ﻣﻄﺎﺑﻖٌ ﻟﺸﺮوط اﻟﻌﻘﺪ. ﻣﻠﺤﻮﻇﺔ :ﻓﻲ ﺳﻴﺎق اﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ،ﻗﺪ ﺗﺪ ّ ل اﻟﻤﺴﺎءﻟ ُﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﺘﺰاﻣﺎت اﻟﺸﺮآﺎء ﺑﺎﻟﺘﺼﺮﱡف وﻓﻖ ﻣﺴﺆوﻟﻴﺎت وأدوار وﺗﻮﻗﻌﺎت أداء واﺿﺤﺔ اﻟﻤﻌﺎﻟﻢ ،وﻏﺎﻟﺒًﺎ ﻣﺎ ﻳﻜﻮن ذﻟﻚ ﻣﺼﺤﻮﺑًﺎ ﺑﻤﺮاﻋﺎة اﻻﺳﺘﺨﺪام اﻟﺤﺼﻴﻒ ل هﺬا اﻟﻤﺼﻄﻠﺢ ،ﻣﻦ ﺟﻬﺔ اﻟﻤﻘﻴﱢﻤﻴﻦ ،ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺆوﻟﻴﺘﻬﻢ ﻟﻠﻤﻮارد .وﻳﺪ ّ ت أدا ٍء دﻗﻴﻘﺔ ﻣﺘﺠﺮﱢدة ﺻﺎدﻗﺔ .وأﻣّﺎ ﻋﻦ ﺗﻘﺪﻳﻢ ﺗﻘﺎرﻳ ِﺮ رﺻﺪٍ ،وﺗﻘﺪﻳﺮا ِ ب اﻟﻘﺮار وﻣﺪﻳﺮو اﻟﻘﻄﺎع اﻟﻌﺎمّ ،ﻓﺘﻜﻮن ﻣﺴﺎءﻟﺘُﻬﻢ أﻣﺎم داﻓﻌﻲ أﺻﺤﺎ ُ اﻟﻀﺮاﺋﺐ واﻟﻤﻮاﻃﻨﻴﻦ. OUTPUTS )Fr. Extrant (Produit ﻣﻨﺘَﺠﺎتٌ وﺳﻠﻊٌ رأﺳﻤﺎﻟﻴﺔٌ وﺧﺪﻣﺎتٌ ﻣﺘﺄﺗّﻴﺔٌ ﻣﻦ اﻟﺘﺪﺧّﻞ اﻹﻧﻤﺎﺋﻲّ؛ وﻗﺪ ﺗﺸﻤﻞ أﻳﻀًﺎ ﻣﺎ ﻳﻨﺠُﻢ ﻋﻦ اﻟﺘﺪﺧﱡﻞ ﻣﻦ ﺗﻐﻴﱡﺮات ﺗﺆدّي إﻟﻰ ﺣﺼﺎﺋﻞ. اﻟﻤﺪﺧَﻼت INPUTS )Fr. Ressources (Moyens, intrants ﻲ. ﻣﻮارد ﻣﺎﻟﻴّﺔ وﺑﺸﺮﻳﺔ وﻣﺎ ّدﻳّﺔ ﺗُﺴﺨﱠﺮ ﻟﻠﺘﺪﺧﱡﻞ اﻹﻧﻤﺎﺋ ّ اﻟﻤﺴﺘﻔﻴﺪون اﻟﻤﺮاﺟﻌﺔ BENEFICIARIES REVIEW Fr. Bénéficiaires Fr. Examen 20 ﻣﻌﺠﻢ Glossary Glossaire وﺣﺎﺟﺎت اﻟﺒﻠﺪ ،واﻷوﻟﻮﻳﱠﺎت اﻟﻌﺎﻣّﺔ ،وﺳﻴﺎﺳﺎت اﻟﺸﺮآﺎء واﻟﻤﺎﻧﺤﻴﻦ. ﻣﻠﺤﻮﻇﺔ :ﻓﻲ ﺿﻮء ﺗﺠﺎرب اﻟﻤﺎﺿﻲ ،ﻏﺎﻟﺒًﺎ ﻣﺎ ﻳﺼﺒﺢ اﻟﺴﺆال ﻲ أو ف اﻟﺘﺪﺧّﻞ اﻹﻧﻤﺎﺋ ّ ﻋﻦ اﻟﻤﻼءﻣﺔ آﻤﺎ ﻳﻠﻲ :أﻣﺎ زاﻟﺖ أهﺪا ُ ﺗﺼﻤﻴﻤُﻪ ﻣﻨﺎﺳِﺒ ًﺔ وإن ﺗﻐﻴﱠﺮت اﻟﻈﺮوف؟ ﻲ أﻓﺮادٌ أو ﺟﻤﺎﻋﺎتٌ أو ﻣﺆﺳﱠﺴﺎتٌ ﻳﺴﺘﻔﻴﺪون ﻣﻦ اﻟﺘﺪﺧّﻞ اﻹﻧﻤﺎﺋ ّ اﺳﺘﻔﺎد ًة ﻣﺒﺎﺷِﺮ ًة أو ﻏﻴ َﺮ ﻣﺒﺎﺷِﺮة ،ﻣﻘﺼﻮد ًة أو ﻏﻴ َﺮ ﻣﻘﺼﻮدة. ◄ اﻟﻤﺘﺄﺛﺮون ﺑﺎﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ،اﻟﻤﺠﻤﻮﻋ ُﺔ اﻟﻤﺴﺘﻬﺪَﻓﺔ. اﻟﻤﻔﺘﺮَﺿﺎت اﻟﻤﻮﺛﻮﻗﻴّﺔ ASSUMPTIONS RELIABILITY Fr. Hypothèses Fr. Fiabilité ﻞ أو ﻣﺨﺎﻃ َﺮ ﻳﻤﻜﻦ أن ﺗﺆﺛﺮ ﻓﻲ ﺗﻘﺪم ﻓﺮﺿﻴّﺎتٌ ﺗَﺘﻨﺎول ﻋﻮاﻣ َ ﻲ أو ﻧﺠﺎﺣِﻪ. اﻟﺘﺪﺧّﻞ اﻹﻧﻤﺎﺋ ﱢ ﻣﻠﺤﻮﻇﺔ :ﻗﺪ ﻳُﻔﻬَﻢ ﻣﻦ ﻣﺼﻄﻠﺢ "اﻟﻤﻔﺘﺮَﺿﺎت" أﻳﻀًﺎ ﻇﺮوفٌ ﻣﻔﺘﺮَﺿﺔٌ ﺗﺆﺛﱢﺮ ﻓﻲ ﺻﺤﺔ اﻟﺘﻘﻴﻴﻢ ﻧﻔﺴﻪ ،آﺴﻤﺎت اﻟﺴﻜﺎن اﻟﺬﻳﻦ ﺗُﻘﺘﻄَﻊ ﻼ .وﻓﻲ اﻟﺘﻘﻴﻴﻤﺎت اﻟﺘﻲ ﺗﺴﺘﻨﺪ إﻟﻰ اﻟﻨﻈﺮﻳﺔ، ﻣﻨﻬﻢ ﻋﻴﱢﻨﺔ اﻟﺒﺤﺚ ،ﻣﺜ ً ﻳﺠﺮي اﻟﺘﺤﻘ ُ ﻖ اﻟﻤﻨﺘﻈ ُﻢ ﻣﻦ اﻟﻤﻔﺘﺮَﺿﺎت ﻓﻲ ﺿﻮء ﺳﻠﺴﻠﺔ اﻟﻨﺘﺎﺋﺞ اﻟﻤﺘﻮﻗﱠﻌﺔ. ن اﻻﻋﺘﻤﺎد ﻋﻠﻴﻬﺎ ،ﻣﻊ ت وأﺣﻜﺎ ِم اﻟﻘﻴﻤﺔ أو إﻣﻜﺎ ُ ق اﻟﺒﻴﺎﻧﺎ ِ اﺗﱢﺴﺎ ُ اﻹﺣﺎﻟﺔ إﻟﻰ ﻧﻮﻋﻴﺔ اﻷدوات واﻹﺟﺮاءات واﻟﺘﺤﻠﻴﻼت اﻟﻤﺴﺘﺨﺪَﻣﺔ ﻟﺠﻤﻊ ﺑﻴﺎﻧﺎت اﻟﺘﻘﻴﻴﻢ وﺗﻔﺴﻴﺮهﺎ. ت ت اﻟﺘﻘﻴﻴﻢ ﻣﻮﺛﻮﻗ ًﺔ إذا أﺳﻔﺮت اﻟﻤﻼﺣﻈﺎ ُ ﻣﻠﺤﻮﻇﺔ :ﺗﻜﻮن ﻣﻌﻠﻮﻣﺎ ُ ف ﻣﻤﺎﺛﻠﺔ ﻋﻦ ﻧﺘﺎﺋﺞ ت واﺣﺪ ًة ﻓﻲ ﻇﺮو ٍ اﻟﻤﺘﻜﺮﱢر ُة اﻟﺘﻲ ﺗﺴﺘﺨﺪم أدوا ٍ ﻣﺸﺎﺑﻬﺔ. -ن- اﻟﻤﻔﻌﻮل EFFECT Fr. Effet اﻟﻨﺘﺎﺋﺞ ﻞ ﻣﺒﺎﺷﺮ أو ﻏﻴﺮ ﻣﺒﺎﺷِﺮ ﺗﻐ ﱡﻴﺮٌ ﻣﻘﺼﻮدٌ أو ﻏﻴ ُﺮ ﻣﻘﺼﻮد ،ﻧﺎﺟﻢٌ ﺑﺸﻜ ٍ ﻋﻦ ﺗﺪﺧﱡﻞ ﻣﺎ. ◄ اﻟﻨﺘﺎﺋﺞ ،اﻟﺤﺼﻴﻠﺔ. RESULTS Fr. Résultats ﻞ أو ﺗﺄﺛﻴﺮاتٌ )ﻣﻘﺼﻮدةٌ أو ﻏﻴ ُﺮ ﻣﻘﺼﻮدة، ﻣﺨﺮَﺟﺎتٌ أو ﺣﺼﺎﺋ ُ ﻲ. إﻳﺠﺎﺑﻴﺔٌ أو ﻏﻴ ُﺮ إﻳﺠﺎﺑﻴﺔ( ﺗﺘﺮﺗﺐ ﻋﻠﻰ اﻟﺘﺪﺧّﻞ اﻹﻧﻤﺎﺋ ّ ◄ اﻟﺤﺼﻴﻠﺔ ،اﻟﻤﻔﻌﻮل ،اﻟﺘﺄﺛﻴﺮات. اﻟﻤﻼءﻣﺔ RELEVANCE Fr. Pertinence اﻟﻨﺸﺎط ت اﻟﻤﺴﺘﻔﻴﺪﻳﻦ، ﻲ ﻟﻤﺘﻄﻠﺒﺎ ِ ﻣﺪى ﻣﻄﺎﺑﻘﺔ أهﺪاف اﻟﺘﺪﺧّﻞ اﻹﻧﻤﺎﺋ ّ ACTIVITY 21 Glossaire ﻣﻌﺠﻢ Fr. Activité Glossary Fr. Scénario en absence d'intervention (Situation )contrefactuelle ت ﻣﺤﺪﱠدة؛ وذﻟﻚ إﺟﺮاءاتٌ ُﺗ ﱠﺘﺨَﺬ أو أﻋﻤﺎلٌ ﺗُﻨﺠَﺰ ﻹﻧﺘﺎج ﻣﺨﺮَﺟﺎ ٍ ﻣﻦ ﺧﻼل ﺗﻌﺒﺌﺔ ﻣﺪﺧﻼت ،آﺎﻷﻣﻮال واﻟﻤﺴﺎﻋﺪة اﻟﻔﻨﻴﺔ وﻏﻴﺮهﺎ ﻣﻦ اﻟﻤﻮارد. ﻲ. ◄ اﻟﺘﺪﺧّﻞ اﻹﻧﻤﺎﺋ ّ ﻲ ﻟﻌﺎﺷﻬﺎ اﻷﻓﺮا ُد أو ﻞ اﻹﻧﻤﺎﺋ ّ أﺣﻮالٌ أو أوﺿﺎعٌ ﻟﻮﻻ اﻟﺘﺪﺧّ ُ ت. ت أو اﻟﺠﻤﺎﻋﺎ ُ اﻟﻤﺆﺳﱠﺴﺎ ُ هـ -ﻲ اﻟﻬﺪف اﻹﻧﻤﺎﺋ ّ DEVELOPMENT OBJECTIVE Fr. Objectif de développement ﺗﺄﺛﻴﺮٌ ﻣﻘﺼﻮدٌ ﻳﺴﺎهﻢ ﻓﻲ ﺗﺤﻘﻴﻖ ﻓﻮاﺋ َﺪ ﻣﺎد ّﻳ ٍﺔ أو ﻣﺎﻟﻴ ٍﺔ أو ﻣﺆﺳﺴﻴ ٍﺔ ﻲ واﺣ ٍﺪ أو أو اﺟﺘﻤﺎﻋﻴ ٍﺔ أو ﺑﻴﺌﻴ ٍﺔ أو ﻏﻴﺮِهﺎ -ﻣﻦ ﺧﻼل ﺗﺪﺧّﻞ إﻧﻤﺎﺋ ّ أآﺜﺮ -ﻟﻤﺠﺘﻤ ٍﻊ أو ﺟﻤﺎﻋ ٍﺔ أو ﻣﺠﻤﻮﻋ ٍﺔ ﻣﻦ اﻟﻨﺎس. اﻟﻬﺪف ﻣﻦ اﻟﻤﺸﺮوع أو اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ PROJECT OR PROGRAM OBJECTIVE Fr. Objectif du programme ou du projet ﻧﺘﺎﺋﺞ ﻣﻘﺼﻮدة ﻳُﺘﻮﻗﱠﻊ أن ﻳﺴﺎهﻢ اﻟﻤﺸﺮوع أو اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ ﻓﻲ ﺗﺤﻘﻴﻘﻬﺎ .وﻗﺪ ﺗﻜﻮن هﺬﻩ اﻟﻨﺘﺎﺋﺞ ﻣﺎدﻳﺔ أو ﻣﺎﻟﻴﺔ أو ﻣﺆﺳﺴﻴﺔ أو اﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ أو ﺑﻴﺌﻴﺔ أو إﻧﻤﺎﺋﻴّﺔ أو ﻏﻴﺮهﺎ. و-اﻟﻮاﻗﻊ اﻟﻤﻀﺎ ّد COUNTERFACTUAL 22