Führungskompetenz - Charité Gesundheitsakademie

FÜHRUNGSKOMPETENZ
Programm für Führungskräfte der Charité
In den Führungskräfteseminaren und -trainings werden die
Führungskompetenzen für die anspruchsvollen Führungsaufgaben
gezielt erweitert. Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer sollen befähigt werden, sich selbst und andere erfolgreich und motivierend zu
führen.
Führungskräfteseminare und –trainings (Auswahl):
• Management- und Führungskompetenzen für Oberärztinnen
und Oberärzte (5-tägiges Seminar)
• Refresher Management- und Führungskompetenzen für Oberärztinnen und Oberärzte – Bereich Kommunikation (NEU)
• Mitarbeitergespräche ergebnisorientiert führen
• Rückkehr- und Fehlzeitengespräche erfolgreich führen
• Beurteilung und Potenzialanalyse im Personalbesetzungsverfahren
• Führen mit Zielen
• Kollegiale Beratung für Stationsleitungen
• Burnout Prophylaxe und Mitarbeiterfürsorge für Führungskräfte
(NEU)
Alle Angebote finden Sie auf den Seiten 66 - 88.
Weitere Angebote 2015*:
• Refresher Management- und Führungskompetenzen für Oberärztinnen und Oberärzte – Bereich Controlling, 3 Stunden (NEU)
• Führungskompetenzen für Stationsleitungen – Professionelle
Grundhaltung und effektive Kommunikation (NEU), 3-tägiges
Seminar (Termine/Code: 14.04., 15.04., 12.06.2015, F/0040/150414
und 13.10., 14.10., 27.11.2015, F/0040/151013)
* Diese Angebote befanden sich zum Redaktionsschluss in Planung und
sind daher nicht im gedruckten Bildungsprogramm 2015 aufgenommen.
Detaillierte Informationen zu diesen und weiteren Angeboten finden
Sie auf der Webseite der Gesundheitsakademie.
Anmeldung http://akademie.charite.de
Ansprechpartnerinnen
Sonja Winkler
TEL 450 576 493
FAX 450 576 961
E-Mail sonja.winkler@charite.de
Cornelia Wind
TEL 450 576 341
FAX 450 576 961
E-Mail cornelia.wind@charite.de
Kontakt fortbildung@charite.de
TEL 030 450 576 666
65
FÜHRUNGSKOMPETENZ
Management- und Führungskompetenzen für
Oberärztinnen und Oberärzte
Prof. Dr. Ulrich Frei, Jörg Killinger, Prof. Dr. Dr. Daniel Wichelhaus, Dr. Jan Steffen Jürgensen, Dr. Daniel Kaup, Marc Deffland, Dr. Peter Tinnemann, Dr. Marianne Rabe
Die Übertragung der Position der Oberärztin/des Oberarztes
bedeutet die Übernahme einer besonders herausgehobenen
Verantwortung. Die Aufgabe erfordert nicht nur wissenschaftliche
und medizinische Expertise, sondern auch kommunikative und
Managementkompetenzen. Die wirtschaftliche Lage der Klinik und
die Systematik der Krankenhausfinanzierung erfordern ebenfalls
spezifische Kenntnisse und Fähigkeiten.
Ziel
Das Kompetenztraining ermöglicht den Teilnehmer/innen, die
neue Aufgabe als organisations-, personal- und budgetverantwortliche/r Oberärztin/Oberarzt besser zu kennen und zu gestalten. Die Teilnehmer/innen erlangen Kenntnisse und mehr
Souveränität in der praktischen Anwendung der relevanten
Managementinstrumente.
08.30 – 17.00 Uhr
Zielgruppe
Zukünftige Oberärztinnen und Oberärzte
Max. Teilnehmeranzahl
18
Veranstaltungsort
Information erfolgt in der Einladung
Teilnahmegebühr
2.500,00 €
für Charité-Mitarbeiter/innen
kostenfrei
Inhalte
Modul I: Organisations- und Personalverantwortung (3 Tage)
• Relevante theoretische Grundlagen und Modelle zum Thema
Führen und Management
• Klinik als soziales System
• Gestaltung von Informations- und Kommunikationswegen
• Ziel- und mitarbeiterorientierte Führungsinstrumente
• Grundsätze und Ziele betriebswirtschaftlich orientierter
Mitarbeiterführung und -förderung
• Persönliche Ziele, Stärken und Schwächen mit dem Ziel der
selbstkritischen Einschätzung der eigenen Führungsfähigkeit
• Reflexion des ethischen und persönlichen Bezugsrahmens
des eigenen Handelns, aber auch der Rahmenbedingungen
existierender ärztlicher Führungsmodelle
Termine
06.05. - 08.05.2015 / 04.06. - 05.06.2015
14.10. - 16.10.2015 / 29.10. - 30.10.2015
66
Anmeldung http://akademie.charite.de
Code
F / 0016 / 150506
F / 0016 / 151014
Kontakt fortbildung@charite.de
TEL 030 450 576 666
FÜHRUNGSKOMPETENZ
Modul II: Budgetverantwortung und Controlling (2 Tage)
• Gesundheitsökonomische Faktoren und ihr Einfluss auf
Mitarbeiter/innen und Patienten/innen
• Finanzierung und Abrechnungssysteme DRG und die Besonderheiten von Universitätskliniken (Forschungsförderung etc.)
• Steuerungs- und Gestaltungsmöglichkeiten zur Optimierung
der Einnahmesituation
• Betriebswirtschaftliche Unternehmensführung: Kosten– und
Leistungsrechnung, Deckungsbeitragsrechnung etc.
• Abrechnungssystem und Abbildung medizinischer Leistungen
• Medizincontrolling: Verständnis für wirtschaftliches Handeln
in Universitätskliniken
• Kennziffern kennen, verstehen und Konsequenzen daraus
ableiten können
• Compliance
Methoden
Kurzpräsentationen, Diskussionen, Einzel- und Gruppenarbeit,
Fallstudien, praktische Übungen, Rollenspiele
Anmeldung http://akademie.charite.de
Kontakt fortbildung@charite.de
TEL 030 450 576 666
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FÜHRUNGSKOMPETENZ
NEU Refresher Management- und Führungskompetenzen für Oberärztinnen und Oberärzte
Bereich nonverbale und verbale Kommunikation und
effektive Konfliktlösungsstrategien
Jörg Killinger
14.00 – 17.15 Uhr
In diesem Refresherseminar haben die Teilnehmer/innen die Möglichkeit, ihre als Oberärztin/Oberarzt erworbenen Kompetenzen im
Bereich Konfliktlösung und dem Lösen komplexer Gesprächssituationen zu vertiefen sowie zu erweitern.
Zielgruppe
Oberärztinnen und Oberärzte, die
die Fortbildung Management- und
Führungskompetenzen für Oberärztinnen und Oberärzte (vormals
Curriculum Ärztliche Führung)
erfolgreich beendet haben
Ziel
Auffrischung und Vertiefung der vorgestellten Techniken und
Verhaltensmuster aus dem Abschnitt Führung und Erarbeitung
effektiver mentaler Techniken zur Konfliktlösung sowie ein bewussterer Umgang mit nonverbaler Kommunikation.
Inhalte
Vertiefend auf die im Abschnitt Führung vorgestellten Techniken
und Verhaltensmuster werden weitere effektive und differenzierte
Verhaltensstrategien im Konfliktfall und in komplexen Situationen
im stationären Alltag vorgestellt und praxisorientiert durchgesprochen. Zum einen werden die Lösungsansätze aus dem Führungsabschnitt noch einmal angesprochen und zum anderen neue
Erkenntnisse zur Konfliktlösung erläutert. Ein besonderer Schwerpunkt des Refresherseminars wird in der mentalen Steuerung von
komplexen Gesprächssituationen sowie im bewussteren Einsatz
der nonverbalen Kommunikation liegen.
Max. Teilnehmeranzahl
18
Veranstaltungsort
Information erfolgt in der Einladung
Teilnahmegebühr
80,00 €
für Charité-Mitarbeiter/innen
kostenfrei
Methoden
Impulsreferat, Fallbesprechungen und Übungen zur mentalen
Kontrolle und zum bewussteren Umgang mit dem Körper / der
Körpersprache, Diskussion
Termin
18.06.2015
68
Code
F 0016-1 / 150618
Anmeldung http://akademie.charite.de
Kontakt fortbildung@charite.de
TEL 030 450 576 666
FÜHRUNGSKOMPETENZ
Mitarbeitergespräche ergebnisorientiert
führen
Liane Dannenberg-Schütte
08.30 – 16.30 Uhr
Im Fokus dieses Seminars stehen ziel- und ergebnisorientierte
Gespräche in Einzel- und Gruppensituationen. Dazu gehören
Fragetechniken, strukturierende Interventionen, Feedback-Spielregeln und auch die Dokumentation der Gesprächsergebnisse.
Zielgruppe
Führungskräfte aus Klinik,
Verwaltung und Forschung
Ziel
Die Teilnehmer/innen entwickeln eine ergebnis- bzw. ressourcenorientierte Haltung und finden individuelle Ansätze, als kritisch
empfundene Gesprächssituationen souveräner zu meistern und
dadurch das persönliche Kommunikations- und Führungsverhalten
zu optimieren.
Inhalte
• Leitung von Gesprächen in der Führungsrolle
• Vom Problem zur Lösung
• Klärung der Ziele und der angestrebten Ergebnisse
• Einsatz kommunikativer Werkzeuge zur Gesprächsführung
• Professioneller Umgang mit Emotionen
• Umgang mit Dissens und ausufernden Diskussionen
Max. Teilnehmeranzahl
12
Veranstaltungsort
Gesundheitsakademie
Teilnahmegebühr
160,00 €
für Charité-Mitarbeiter/innen
kostenfrei
Methoden
Theorie-Input, Diskussion, Erfahrungsaustausch, Fallstudien,
Gesprächsübungen, Transferplanung
Termine
16.04.2015
04.09.2015
Code
F / 0029 / 150416
F / 0029 / 150904
Anmeldung http://akademie.charite.de
Kontakt fortbildung@charite.de
TEL 030 450 576 666
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FÜHRUNGSKOMPETENZ
Rückkehr- und Fehlzeitengespräche
erfolgreich führen
Rita Jenewein
08.30 - 16.00 Uhr
Gesundheit, Leistungsfähigkeit und Motivation der Mitarbeiter/
innen sind für die Effizienz und Qualität der Arbeit aller Funktionsgruppen in der Charité von zentraler Bedeutung. Eine wesentliche
Führungsaufgabe liegt in der Wiedereingliederung rückkehrender
Mitarbeiter/innen aus Sonderurlaub, Elternzeit oder Krankheit.
Zielgruppe
Führungskräfte aller Hierarchieebenen aus Klinik, Verwaltung und
Forschung
Ziel
Die Fortbildung ermöglicht Führungskräften, Rückkehr- und
Fehlzeitengespräche situationsgerecht zu führen. Sie erlangen
Souveränität, Sicherheit und Selbstverständnis in der praktischen
Anwendung des Stufenplans der Rückkehr- und Fehlzeitengespräche. Die Führungskräfte sind in der Lage, die Wiedereingliederung nach Sonderurlaub, Elternzeit oder Krankheit zu
fördern und bei Bedarf weitere Schritte zur Problemlösung zu
vereinbaren.
Max. Teilnehmeranzahl
16
Veranstaltungsort
Gesundheitsakademie
Teilnahmegebühr
290,00 €
für Charité-Mitarbeiter/innen
kostenfrei
Inhalte
• Grundlagenwissen zur betrieblichen Gesundheitsförderung
• Stufenkonzept der Charité und Abgrenzung zum BEM
• Interventionen der Führungskräfte
• Prinzipien der Gesprächsführung und praktisches Training
Methoden
Präsentationen, Diskussion, Einzel-/Gruppenarbeit, Rollenspiel
Termin
22.01. - 23.01.2015
70
Code
F / 0013 / 150122
Anmeldung http://akademie.charite.de
Kontakt fortbildung@charite.de
TEL 030 450 576 666
FÜHRUNGSKOMPETENZ
Beurteilungen und Potenzialanalysen im
Personalbesetzungsverfahren
Edith Preuß
08.30 - 16.00 Uhr
Geeignete Kandidaten/innen für eine ausgeschriebene Position zu
finden und gut qualifizierte junge Mitarbeiter/innen zu identifizieren, ist eine der zentralen Aufgaben von Führungskräften.
Zielgruppe
Führungskräfte aus Klinik,
Verwaltung und Forschung
Ziel
Ziel der Fortbildung ist es, Informationen zu Potenzialanalyse- und
Beurteilungsverfahren zu vermitteln. Darüber hinaus soll die
Beobachtung von Kandidaten/innen in Auswahlverfahren und der
damit verbundenen eigenen Fähigkeiten und Fertigkeiten in
Beobachtungssituationen reflektiert werden.
Max. Teilnehmeranzahl
20
Inhalte
• Beurteilungsverfahren
• Beobachtung und Beurteilung von Kandidaten/innen in
Auswahlverfahren
• Fehlerquellen
• Potenzialanalyse
• Gelegenheiten zur Potenzialanalyse erschließen
Veranstaltungsort
Gesundheitsakademie
Teilnahmegebühr
290,00 €
für Charité-Mitarbeiter/innen
kostenfrei
Methoden
Impulsreferate, (Klein-)Gruppenarbeiten, Übungen, Fallstudien
Termin
24.06. - 25.06.2015
Code
F / 0036 / 150624
Anmeldung http://akademie.charite.de
Kontakt fortbildung@charite.de
TEL 030 450 576 666
71
FÜHRUNGSKOMPETENZ
Führen mit Zielen
Liane Dannenberg-Schütte
08.30 - 16.30 Uhr
Im Frühjahr 2009 hat der Vorstand der Charité der unternehmensweiten Einführung des Managementinstrumentes „Führen mit
Zielen“ zugestimmt. Auf der Basis der Dienstvereinbarung und des
Leitfadens soll das Konzept unternehmensweit umgesetzt werden.
Zur Unterstützung und Qualifizierung der Führungskräfte bieten
wir ein zweitägiges Training an.
Zielgruppe
Führungskräfte aus Klinik,
Verwaltung und Forschung
Ziel
Die Fortbildung bietet Führungskräften die Gelegenheit, das
Konzept „Führen mit Zielen“ im Detail kennenzulernen und
Chancen und Risiken zu reflektieren. Wesentliche Bestandteile
der Fortbildung sind Training von Gesprächssituationen und das
Formulieren von konkreten und messbaren Zielen.
Veranstaltungsort
Gesundheitsakademie
Inhalte
• Ziele und Inhalte des Konzeptes „Führen mit Zielen“
• Chancen und Risiken des Managementinstruments
• Tipps zur Gesprächsführung und Kommunikation
• Feedback geben und erhalten
• Gesprächssequenzen vorbereiten, durchführen und auswerten
Max. Teilnehmeranzahl
12
Teilnahmegebühr
290,00 €
für Charité-Mitarbeiter/innen
kostenfrei
Methoden
Kurzpräsentationen, Diskussion, Einzel- und Gruppenarbeit,
praktische Übungen und Rollenspiele
Termine
12.01. - 13.01.2015
16.06. - 17.06.2015
23.09. - 24.09.2015
72
Code
F / 0015 / 150112
F / 0015 / 150616
F / 0015 / 150923
Anmeldung http://akademie.charite.de
Kontakt fortbildung@charite.de
TEL 030 450 576 666
FÜHRUNGSKOMPETENZ
Kollegiale Beratung für Stationsleitungen
Liane Dannenberg-Schütte, Cornelia Wind
09.00 - 12.00 Uhr
Erfahrene Führungskräfte wie auch Newcomer in der Führungsposition kommen immer wieder in Situationen, in denen sie Schwierigkeiten bewältigen müssen und dazu ihr Vorgehen sehr sorgfältig abzuwägen haben. Manchmal reicht das Selbst-Coaching hier
nicht aus. Erst der Austausch mit Anderen in ähnlicher Funktion
verhindert, dass bestimmte Belastungen ausufern und ermöglicht,
geeignete Lösungswege zu entwickeln.
Zielgruppe
Stationsleitungen der Charité
Ziel
Führungskräfte erlangen nicht nur Klärungshilfe und Unterstützung zum Finden machbarer und rollengemäßer Lösungswege.
Die Gruppe entwickelt ein strukturiertes Umgehen mit besonderen Fragestellungen aus dem Stationsalltag, die Führungskräfte
erleben Solidarität und wechselseitige Unterstützung auf der
Führungsebene, erweitern ihren Horizont über den Blick auf die
eigene Station hinaus und stärken ihre Vernetzung untereinander.
Max. Teilnehmeranzahl
14
Veranstaltungsort
Gesundheitsakademie
Teilnahmegebühr
für Charité-Mitarbeiter/innen
kostenfrei
Ablauf
Der Startworkshop vermittelt die Methode der kollegialen Beratung, zeigt mögliche Themenfelder auf und unterstützt bei der
Gruppenbildung von sechs bis acht Teilnehmer/innen pro Gruppe.
Diese treffen sich anschließend als Gruppe in einem gemeinsam
abgesprochenen Rhythmus zur kollegialen Beratung (Empfehlung:
Treffen alle vier bis sechs Wochen, zwei– bis dreistündige Treffen).
Der Prozess der kollegialen Beratung wird in der Anfangsphase bis
zu dreimal durch die Dozentinnen begleitet.
Termin Startworkshop
25.09.2015
Code
F / 0022 / 150925
Weitere Termine auf Anfrage
Anmeldung http://akademie.charite.de
Kontakt fortbildung@charite.de
TEL 030 450 576 666
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FÜHRUNGSKOMPETENZ
Inhalte
Die Inhalte ergeben sich individuell aus den aktuellen Anliegen
der Beteiligten.
Dies können zum Beispiel sein:
• Eine schwierige Situation mit einem/r Mitarbeiter/in
• Unklarheit im Vorgehen in einer komplexen Situation
• Handlungsoptionen zur Teamentwicklung
• Konflikte in Gruppe oder Team
• Die eigene Haltung und Work-Life-Balance in der Rolle
• Vorbereitung eines komplizierten oder als unangenehm
erlebten Gesprächs
Methoden
Die Fallbearbeitung erfolgt anhand der konkreten Situationsbeschreibung einer der teilnehmenden Personen und durchläuft
einen strukturierten Gesprächsprozess. Der/die Fallgeber/in
behält dabei stets seine/ihre Selbstverantwortung für das eigene
Führungshandeln. Alle Inhalte aus der Arbeit der Gruppe werden
vertraulich behandelt.
74
Anmeldung http://akademie.charite.de
Kontakt fortbildung@charite.de
TEL 030 450 576 666
FÜHRUNGSKOMPETENZ
NEU Burnout Prophylaxe und Mitarbeiterfürsorge für Führungskräfte
Ina Frixel, Volker Nurk
09.00 - 16.30 Uhr
Belastende Arbeitssituationen sowie auch Lebensumstände können
Erschöpfungszustände hervorrufen und stellen Arbeitnehmer/innen
vor vielerlei Herausforderungen. Ein hohes Maß an Einfühlungsvermögen, Geduld sowie fachlicher Kompetenz und Verantwortung wird
im beruflichen Alltag sowohl von Mitarbeiter/innen als auch von
Führungskräften erwartet. Vorgesetzte haben eine Schlüsselrolle in
Bezug auf gesundheitliche Prävention, stehen aber oft selbst an der
Grenze ihrer Belastbarkeit.
Zielgruppe
Führungskräfte aus Klinik, Verwaltung
und Forschung
Ziel
• Sensibilisierung für die Erkennung von Burnoutsymptomen
• Stressfaktoren identifizieren und vorbeugen
• Aktivierung von Ressourcen zur Burnoutprävention
• Ausbalancieren der verschiedenen Arbeits- und Lebensbereiche
(Work-Life-Balance)
• Mitarbeiter/innen begleiten und stärken / auch nach Burnout
Max. Teilnehmeranzahl
14
Veranstaltungsort
Gesundheitsakademie
Teilnahmegebühr
290,00 €
für Charité-Mitarbeiter/innen
kostenfrei
In dieser Fortbildung werden die eigenen Bedürfnisse und Gefühle
in den Vordergrund gestellt und mit diesem Wissen belastende
Arbeitssituationen neu betrachtet, um nicht zuletzt die eigene
Arbeitsfähigkeit aufrechtzuerhalten.
Inhalte
• Theoretisches Wissen zu Burnout und Stress
• Persönliche Stressfaktoren erkennen, verstehen, bewältigen
• Individuelle Ressourcen erarbeiten und reflektieren
• Informationen zu Antreiberkonzepten und Risikofaktoren
• Selbstfürsorge und Burnoutprophylaxe
• Mitarbeiterfürsorge
• Umgang mit betroffenen Mitarbeiter/-innen
Methoden
Praktischer Workshop mit Selbsterfahrungsanteilen, theoretischer
Input, Systemische Methoden, Kleingruppenarbeit
Termine
28.04. - 29.04.2015
12.11. - 13.11.2015
Code
F / 0038 / 150428
F / 0038 / 151112
Anmeldung http://akademie.charite.de
Kontakt fortbildung@charite.de
TEL 030 450 576 666
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FÜHRUNGSKOMPETENZ
Führen und Leiten von Gruppen und Teams
Markus Donat
09.00 – 16.15 Uhr
Für das Führen und Leiten von Gruppen und Teams gibt es sinnvolle Methoden und Techniken, die diese Aufgabe erleichtern.
Zielgruppe
Führungskräfte aus Klinik,
Verwaltung und Forschung
Ziel
Die Teilnehmer/innen lernen unterschiedliche Modelle und Methoden der Leitung und Führung von Gruppen und Teams kennen und
werden verschiedene Techniken und Hilfsmittel erproben, um sie
später in ihren beruflichen Kontext zu integrieren.
Inhalte
• Herstellung eines motivierenden Arbeitsklimas
• Professionelles Führen von Kollegen/innen und Teams
• Zielorientiertes Moderieren von Diskussionsrunden
• Steuern von Gruppen und Teams als „alltägliches Handwerkszeug“
• Erkennen der eigenen Führungspersönlichkeit
Max. Teilnehmeranzahl
15
Veranstaltungsort
Gesundheitsakademie
Teilnahmegebühr
360,00 €
für Charité-Mitarbeiter/innen
kostenfrei
Methoden
Input zu Techniken, praktische Übungen, Partner- und Gruppenarbeit, Fallbeispiele, Transferübungen
Termine
22.04. - 23.04.2015
04.11. - 05.11.2015
76
Code
F / 0001 / 150422
F / 0001 / 151104
Anmeldung http://akademie.charite.de
Kontakt fortbildung@charite.de
TEL 030 450 576 666
FÜHRUNGSKOMPETENZ
Moderationstraining für Führungskräfte
Liane Dannenberg-Schütte
09.00 - 17.00 Uhr
Besprechungen sind oft trotz großen Zeitaufwands nicht so ergebnisreich, wie alle Beteiligten es sich gewünscht hätten.
Zielgruppe
Führungskräfte aus Klinik,
Verwaltung und Forschung
Ziel
Die Teilnehmer/innen erlernen den Einsatz von Methoden der
Vor- und Nachbereitung, Moderation und Visualisierung für ein
ergebnis- und umsetzungsorientiertes Arbeiten in respektierender
Gesprächsatmosphäre.
Inhalte
• Vorbereitung: Besprechungsplan und Tagesordnung
• Rolle und Aufgaben des/r Moderators/in
• Techniken der Moderation und des Visualisierens - Phasen des
Kontaktprozesses im Besprechungsverlauf
• Entschärfen schwieriger Situationen
• Wege zur Entscheidungsfindung und Ergebnissicherung
• Protokolle: Ziele, Typen, Inhalte, Form und Fristen
Max. Teilnehmeranzahl
12
Veranstaltungsort
Gesundheitsakademie
Teilnahmegebühr
360,00 €
für Charité-Mitarbeiter/innen
kostenfrei
Methoden
Inputs im Plenum, Gruppenarbeit, Paararbeit und Umsetzung der
Lerninhalte in Übungen und Rollenspielsequenzen
Termin
16.11. - 17.11.2015
Code
F / 0003 / 151116
Anmeldung http://akademie.charite.de
Kontakt fortbildung@charite.de
TEL 030 450 576 666
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FÜHRUNGSKOMPETENZ
Grundlagen des Projektmanagements
Teil 1
Matthias Dennhof
09.00 – 17.00 Uhr
Der Begriff „Projekt“ ist in aller Munde und wird häufig für Aufgaben gebraucht, die zwar auch termingebunden sind, jedoch in
bestimmten Zyklen immer wieder anfallen – d. h. sie sind in „die
Linie“ übergegangen. Was unterscheidet also ein Projekt von
anderen Aufgaben?
Zielgruppe
Führungskräfte aus Klinik, Verwaltung
und Forschung sowie Nachwuchskräfte, die für die Projektleitung
qualifiziert werden sollen
Ziel
In dieser Fortbildung lernen die Teilnehmer/innen grundlegende
Methoden des Projektmanagements kennen und wenden diese auf
ihre eigenen Projekte an.
Voraussetzungen
Bereitschaft, persönliche Erfahrungen
aus der eigenen Projektarbeit in die
Gruppe einzubringen
Inhalte
• Wozu benötige ich die Methoden des Projektmanagements?
• Wie definiere ich Projektziele?
• Schwierigkeiten bei der Auftragsklärung und bei der Zielformulierung - Wie können wir als Projektleiter/innen damit
umgehen?
• Wie stellen wir als Projektleiter/innen entscheidungsfähige
Strukturen sicher?
• Welche Projektorganisationsformen gibt es?
• Was ist und wie führe ich eine Umfeldanalyse durch? Wie interpretieren wir eine Stakeholderanalyse?
• Was ist der Unterschied zwischen Beteiligten und Betroffenen?
• Risikomanagement: Was tun, wenn’s schief läuft?
• Wie erstelle ich eine Phasenplanung bzw. einen Projektstrukturplan?
Max. Teilnehmeranzahl
15
Veranstaltungsort
Gesundheitsakademie
Teilnahmegebühr
360,00 €
für Charité-Mitarbeiter/innen
kostenfrei
Methoden
Impulsreferate, Diskussion, Einzel- und Gruppenübungen anhand
der eigenen Projekte, Seminarunterlagen
Termin
16.03. - 17.03.2015
78
Code
F / 0004 / 150316
Anmeldung http://akademie.charite.de
Kontakt fortbildung@charite.de
TEL 030 450 576 666
FÜHRUNGSKOMPETENZ
Grundlagen des Projektmanagements
Teil 2
Matthias Dennhof
09.00 – 17.00 Uhr
In dieser Fortbildung wird u.a. vermittelt, wie Projekte trotz auftretender Probleme doch noch zum erfolgreichen Abschluss geführt
werden können und welche Aspekte bei komplexeren Projekten
beachtet werden müssen.
Zielgruppe
Projekt- und Teilprojektleiter/innen
sowie Mitarbeiter/innen, die als
Projektcontroller/innen oder bei der
Projektsteuerung unterstützen, aus
Klinik, Verwaltung und Forschung
Ziel
Die Teilnehmer/innen lernen Methoden des Projektmanagements
für Fortgeschrittene kennen und wenden sie auf ihre eigenen
Projekte an.
Inhalte
• Was ist der Unterschied zwischen einem Projekt und einem
Programm?
• Was ist ein Projektportfolio und wie erstelle ich es?
• Wie plane ich ein Projekt im Detail: Vom Projektstrukturplan
über Ablauf- und Terminplanung bis zur Einsatzmittel- und
Kostenplanung?
• Wie steuere ich Projekte? Welche Fragen muss ich als Projektleiter/in beantworten können? Wie kann mir eine Meilensteintrendanalyse helfen?
• Spielen Soft-Facts eine Rolle (z. B. Motivation und Konfliktlösung)?
• Was gehört zum Projektabschluss?
Methoden
Impulsreferate, Diskussion, Einzel- und Gruppenübungen anhand
der eigenen Projekte, Seminarunterlagen
Termin
08.06. - 09.06.2015
Voraussetzungen
Teilnahme an „Grundlagen des Projektmanagements, Teil 1“.
Bereitschaft, persönliche Erfahrungen
aus der eigenen Projektarbeit in die
Gruppe einzubringen.
Max. Teilnehmeranzahl
15
Veranstaltungsort
Gesundheitsakademie
Teilnahmegebühr
360,00 €
für Charité-Mitarbeiter/innen
kostenfrei
Code
F / 0005 / 150608
Anmeldung http://akademie.charite.de
Kontakt fortbildung@charite.de
TEL 030 450 576 666
79
FÜHRUNGSKOMPETENZ
Grundlagen des Arbeitens mit der Projektmanagement-Software MS Project
Stefan Exner
09.00 – 17.00 Uhr
Zur Unterstützung der verschiedenen Projektphasen können
Projektplanungsprogramme, wie z. B. MS Project, eingesetzt
werden. MS Project ist eine weit verbreitete Software, mit der
Projekte effektiv geplant, überwacht und gesteuert werden
können.
Zielgruppe
Projekt- und Teilprojektleiter/innen
aus Klinik, Verwaltung und Forschung
Ziel
Die Teilnehmer/innen lernen, die Software in den Phasen des Projektmanagements anhand eines Beispielprojekts anzuwenden.
Inhalte
• Grundlagen der Programmbedienung
Projektmanagement mit MS Project, Anwendungsfenster,
Grundlegendes zur Programmbedienung, Einstellungen, neues
Projekt anlegen
• Projektstrukturplanung
Projektstrukturierung, Vorgänge und Meilensteine
• Ablaufplanung
Vorgangsverknüpfungen, Netzplanberechnung
• Terminplanung
Ressourcen- oder termintreue Planung, Kapazitätsabgleich,
Besonderheiten bei der Terminplanung
• Einsatzmittelplanung
Ressourcen zuordnen und verwalten
• Projektcontrolling
Termin- und Kostencontrolling, Berichtswesen: Erstellen und
Interpretation von Berichten
Voraussetzungen
Besuch der Fortbildung „Grundlagen
des Projektmanagements“ oder vergleichbare Kenntnisse, Erfahrungen
im Umgang mit MS Excel sind von
Vorteil
Max. Teilnehmeranzahl
12
Veranstaltungsort
Gesundheitsakademie
Teilnahmegebühr
300,00 €
für Charité-Mitarbeiter/innen
kostenfrei
Methoden
Präsentation, Input zu Techniken, praktische Übungen
Termin
07.09. - 08.09.2015
80
Code
F / 0006 / 150907
Anmeldung http://akademie.charite.de
Kontakt fortbildung@charite.de
TEL 030 450 576 666
FÜHRUNGSKOMPETENZ
Polypoint PEP
Grundlagen zur EDV-gestützten Dienstplanung
Jeannette Ceyhan-Druse
09.00 – 15.00 Uhr
Der Umgang mit dem Dienstplanprogramm Polypoint PEP (Personaleinsatzplanung) steht im Vordergrund der Fortbildung.
Zielgruppe
Dienstplanverantwortliche Mitarbeiter/innen aller Berufsgruppen
Ziel
Die Fortbildung vermittelt Grundlagen, Funktionalität und den
Umgang mit den wichtigsten Funktionen von Polypoint PEP, die für
die Erstellung eines Einsatzplanes (Dienstplan) benötigt werden.
Inhalte
• Aufbau des Planblatts
• Berechnung Soll und Ist Arbeitszeit
• Anlegen des Bedarfsprofils
• Abwesenheitsplanung
• Erstellung Sollplan
• Bearbeitung Istplan
• Ändern von Zeitstempeldaten
• Springerfunktion
• Druckfunktionen und Kontrollmöglichkeiten
Max. Teilnehmeranzahl
12
Veranstaltungsort
Gesundheitsakademie
Methoden
Mit Ihrer persönlichen PEP-Kennung üben Sie unter Anleitung auf
dem Ihnen zugeordneten Planblatt.
Termine
17.03.2015
30.06.2015
10.11.2015
Voraussetzungen
Der/die Teilnehmer/in ist verantwortlich für die Dienstplanerstellung und verfügt über Zugangsschreibrechte (Ist/Soll) zum
Planungssystem Polypoint PEP.
Teilnahmegebühr
140,00 €
für Charité-Mitarbeiter/innen
kostenfrei
Code
F / 0011 / 150317
F / 0011 / 150630
F / 0011 / 151110
Anmeldung http://akademie.charite.de
Kontakt fortbildung@charite.de
TEL 030 450 576 666
81
FÜHRUNGSKOMPETENZ
Polypoint PEP
Grundlagen zur EDV-gestützten Dienstplanung
(TV-Ä)
Martina Schwaneberger, Barbara Thrane, Ralf Tchurz
14.00 – 18.00 Uhr
Der Umgang mit dem Dienstplanprogramm Polypoint PEP (Personaleinsatzplanung) steht im Vordergrund der Fortbildung.
Zielgruppe
Dienstplanverantwortliche Ärzt/innen
sowie Mitarbeiter/innen, die mit
PEP-Aufgaben für den ärztlichen
Bereich betraut sind
Ziel
Die Fortbildung vermittelt Grundlagen, Funktionalität und den
Umgang mit den wichtigsten Funktionen von Polypoint PEP, die für
die Erstellung eines Einsatzplanes (Dienstplan) benötigt werden.
Inhalte
• Aufbau des Planblatts
• Berechnung Soll und Ist Arbeitszeit
• Anlegen des Bedarfsprofils
• Abwesenheitsplanung
• Erstellung Sollplan
• Bearbeitung Istplan
• Ändern von Zeitstempeldaten
• Springerfunktion
• Druckfunktionen und Kontrollmöglichkeiten
• Arbeitsrechtliche Grundlagen
• Tarifvertragliche Grundlagen
Max. Teilnehmeranzahl
12
Veranstaltungsort
Gesundheitsakademie
Methoden
Mit Ihrer persönlichen PEP-Kennung üben Sie unter Anleitung auf
dem Ihnen zugeordneten Planblatt.
Termine
05.05.2015
17.11.2015
82
Voraussetzungen
Der/die Teilnehmer/in ist verantwortlich für die Dienstplanerstellung und verfügt über Zugangsschreibrechte (Ist/Soll) zum
Planungssystem Polypoint PEP.
Teilnahmegebühr
100,00 €
für Charité-Mitarbeiter/innen
kostenfrei
Code
F / 0011AE / 150505
F / 0011AE / 151117
Anmeldung http://akademie.charite.de
Kontakt fortbildung@charite.de
TEL 030 450 576 666
FÜHRUNGSKOMPETENZ
Polypoint PEP
Fortgeschrittene Funktionen
Justus Rademacher
15.30 – 17.30 Uhr
Diese Fortbildung soll die erweiterten Möglichkeiten des Dienstplanprogramms Polypoint PEP (Personaleinsatzplanung) behandeln und vorhandene Kenntnisse vertiefen.
Zielgruppe
Planungsverantwortliche
Oberärzte/innen sowie leitende
Mitarbeiter/innen aller Berufsgruppen
Ziel
Die Teilnehmer/innen lernen die wichtigsten Auswertungs- und
Analysemöglichkeiten von Polypoint PEP kennen, die sich u. a. für
Controlling-Aufgaben eignen. Es werden spezielle Auswertungsvarianten sowie die Möglichkeit des Datenexports dargestellt. Die
Teilnehmer/innen erhalten Informationen über erweiterte Funktionen von Polypoint PEP. Ergänzend werden tarifrechtliche Fragestellungen behandelt.
Inhalte
• Umgang mit Bedarfsprofilen
• Umgang mit mehreren Zeitkonten
• Überwachung der Urlaubsguthaben
• Listeneditor
• Selektive Pläne
• Optimierte Planblatteinstellungen
• Druckfunktionen und erweiterte Kontrollmöglichkeiten
• Kostenstellenbezogene Leistungsabrechnung
• Sequenzplanung
• Dienststatistik
Voraussetzungen
Der/die Teilnehmer/in ist Dienstplanverantwortliche/r und verfügt
bereits über sichere Kenntnisse im
Umgang mit Polypoint PEP.
Max. Teilnehmeranzahl
12
Veranstaltungsort
Gesundheitsakademie
Teilnahmegebühr
60,00 €
für Charité-Mitarbeiter/innen
kostenfrei
Methoden
Mit Ihrer persönlichen PEP-Kennung üben Sie unter Anleitung auf
dem Ihnen zugeordneten Planblatt.
Termine
24.03.2015
03.11.2015
Code
F / 0012 / 150324
F / 0012 / 151103
Anmeldung http://akademie.charite.de
Kontakt fortbildung@charite.de
TEL 030 450 576 666
83
FÜHRUNGSKOMPETENZ
Suchtmittelbedingte Auffälligkeiten am
Arbeitsplatz - Führungskräfte in der Verantwortung
Dr. Reinhard Fuchs, Günter Schumann, Suchtbeauftragte der
Charité
08.30 – 16.00 Uhr
Wenn Mitarbeiter/innen suchtmittelbedingt auffällig werden, sind
Vorgesetzte im Rahmen der Fürsorgepflicht und ihrer Verantwortung für die Arbeitsabläufe gefordert, das Thema anzusprechen.
Wie kann dies wirkungsvoll geschehen und welche Unterstützungsmöglichkeiten bietet die Charité Führungskräften?
Zielgruppe
Führungskräfte aller Berufsgruppen
Ziel
Die Fortbildung soll Führungskräfte in die Lage versetzen, sachgerecht mit suchtbedingten Auffälligkeiten umgehen zu können.
Darüber hinaus werden die suchtmittelspezifischen Richtlinien
und Handlungsvorgaben der Charité vermittelt, um in diesen
Konfliktfällen kompetent agieren zu können.
Veranstaltungsort
Gesundheitsakademie
Inhalte
• Leistungs- und sicherheitsrelevante Aspekte von Alkohol-,
Medikamenten- und Drogenkonsum
• Handlungsmöglichkeiten für Führungskräfte
• Unterstützungsstruktur in der Charité
• Präventionsmöglichkeiten
• Gesprächsführung
Max. Teilnehmeranzahl
15
Teilnahmegebühr
160,00 €
für Charité-Mitarbeiter/innen
kostenfrei
Methoden
Kurzpräsentation, Seminargespräch, Diskussion und Übungen
Termine
11.05.2015
10.11.2015
84
Code
F / 0028 / 150511
F / 0028 / 151110
Anmeldung http://akademie.charite.de
Kontakt fortbildung@charite.de
TEL 030 450 576 666
FÜHRUNGSKOMPETENZ
Betriebliches Eingliederungsmanagement
Rita Jenewein, Sabine Winkler-Weis
08.30 – 16.30 Uhr
Private und öffentliche Arbeitgeber sind dem Grundsatz
„Prävention vor Kündigung“ gegenüber ihren langzeiterkrankten
und/oder schwerbehinderten Beschäftigten verpflichtet. Das
Betriebliche Eingliederungsmanagement (BEM) ist ein Instrument,
das Führungskräften hilft, diese Aufgaben wahrzunehmen.
Zielgruppe
Führungskräfte aus Klinik,
Verwaltung und Forschung
Ziel
Führungskräfte sollen in die Lage versetzt werden, arbeitsbedingte Ursachen langfristiger Erkrankung zu erkennen, um Maßnahmen zur Reduzierung dieser Ursachen zu ergreifen. Sie lernen
weiterhin Maßnahmen zur Sicherung der Dienstfähigkeit kennen,
um ggf. der Chronifizierung von Krankheiten und möglicher
Schwerbehinderung vorzubeugen.
Inhalte
Max. Teilnehmeranzahl
16
Veranstaltungsort
Gesundheitsakademie
Teilnahmegebühr
160,00 €
für Charité-Mitarbeiter/innen
kostenfrei
Arbeitspsychologisches Wissen
• Besonderheiten und Hintergründe von Langzeiterkrankung
Struktur des BEM in der Charité
• Ablauf, Fallmanagement, Funktionen im BEM, Aufgaben der
Führungskräfte, Entwicklung geeigneter Maßnahmen, Beendigung des BEM
Kommunikationsherausforderungen
• Umgang mit Einwänden, Vorbehalten, Ängsten und schwierigen
Gefühlszuständen der Betroffenen
• Adäquates Ansprechen der betroffenen Personen
Umgang mit dem betroffenen Personenkreis
• Verhaltensempfehlungen und professionelle Distanz
Möglichkeiten und Grenzen des BEM
Methoden
Kurzvortrag, Fallbeispiele, Diskussion, Übungen
Termin
05.11.2015
Code
F / 0019 / 151105
Anmeldung http://akademie.charite.de
Kontakt fortbildung@charite.de
TEL 030 450 576 666
85
FÜHRUNGSKOMPETENZ
PKMS-Schulung
Doris Freyberg, Nicole Körner, Maria Pannicke, Thilo Scholz
08.30 – 16.00 Uhr
Durch den Pflegekomplexmaßnahmen Score (PKMS) kann die Pflege hochaufwendiger Patienten/innen sichtbar gemacht und vergütet werden. Hinter dem PKMS verbirgt sich eine hochkomplexe
Systematik, die durchdrungen und verstanden werden muss. Eine
korrekte Dokumentation ist wichtig, um sowohl Gründe als auch
Leistungen nachvollziehbar und prüfsicher darstellen zu können.
Zielgruppe
Stationsleitungen, stellvertretende
Stationsleitungen (aller Allgemeinstationen) und pflegerische Centrumsleitungen
Ziel
Die Führungskräfte können PKMS-Fälle sicher identifizieren. Sie
kennen die Vorgaben zur Dokumentation und den Dokumentationsprozess und sind in der Lage, die Dokumentation ihrer Mitarbeiter/innen auf Vollständigkeit und Korrektheit zu überprüfen,
um die Erlöswirksamkeit sicherzustellen.
Inhalte
• Politische Hintergründe und Bedeutung in der Charité
• Aufbau und Inhalt der PKMS-Systematik
• Identifikation von PKMS-Fällen
• Korrekte PKMS-Dokumentation (DIACOS und patientengestützte
Begleitdokumentation)
• Praktische Übungen anhand von Fallbeispielen
Max. Teilnehmeranzahl
20
Veranstaltungsort
Gesundheitsakademie
Teilnahmegebühr
160,00 €
für Charité-Mitarbeiter/innen
kostenfrei
Methoden
Präsentation, Impulsreferate, Lehrgespräch, Gruppenarbeit,
Fallarbeit
Termine
12.02.2015
21.04.2015
16.06.2015
23.09.2015
09.11.2015
86
Code
F / 0017 / 150212
F / 0017 / 150421
F / 0017 / 150616
F / 0017 / 150923
F / 0017 / 151109
Anmeldung http://akademie.charite.de
Kontakt fortbildung@charite.de
TEL 030 450 576 666
FÜHRUNGSKOMPETENZ
Drittmittelakquise
Grundkurs / Workshop
Katja Lehmann-Teichmann
14.00 - 18.00 Uhr
Wissenschaftliche Mitarbeiter/innen möchten Drittmittel einwerben, benötigen oft noch grundlegende Informationen zu Fördermöglichkeiten, Antragstellung und zum Ablauf von Drittmittelprojekten.
Zielgruppe
Wissenschaftliche Mitarbeiter/innen
Ziel
Die Teilnehmer/innen werden in dieser Fortbildung die grundlegenden Rahmenbedingungen zur Drittmittelakquise kennen
lernen. Thematisiert werden dabei mögliche Fördermittel und
Mittelgeber, Recherchemöglichkeiten, Antragstellung, Ansprechpartner/innen an der Charité sowie Erfahrungsberichte.
Inhalte Grundkurs
• Überblick zu Fördermöglichkeiten und -institutionen
• Recherchemöglichkeiten
• Phasen der Drittmittelakquise: von der Projektidee über die
Antragstellung zur Nachbereitung von Drittmittelprojekten
• Notwendige Voraussetzungen und Qualifikationen der Antragsteller
• Gesetzliche und betriebliche Rahmenbedingungen
• Zuständigkeiten und Ansprechpartner/innen für Drittmittelvorhaben an der Charité
• Erfahrungsberichte erfolgreicher Drittmitteleinwerber der
Charité
Max. Teilnehmeranzahl
30
Veranstaltungsort
Gesundheitsakademie
Teilnahmegebühr
80,00 €
für Charité-Mitarbeiter/innen
kostenfrei
Workshop
Ergänzend zum Grundkurs bieten wir einen vertiefenden Workshop als Anleitung zur Selbsthilfe mit offenen Fragen sowie
praktischen Tipps und Übungen.
Methoden
Kurzvortrag, Praxisbeispiele
Termine
15.04.2015
14.10.2015
Code
F / 0030 / 150415 (Grundkurs)
F / 0030 / 151014 (Workshop)
Anmeldung http://akademie.charite.de
Kontakt fortbildung@charite.de
TEL 030 450 576 666
87
FÜHRUNGSKOMPETENZ
NEU Gute Wissenschaftliche Praxis
Prof. Dr. Michael Hummel, Dr. Volker Bähr
14.00 – 16.30 Uhr
Gute Wissenschaftliche Praxis beginnt mit einer fairen Zusammenarbeit in den Arbeitsgruppen. Gute Vorbilder sind entscheidend,
eine verantwortungsvolle Betreuung und detaillierte Planung
unabdingbar. Kenntnisse der wichtigsten Regeln und Ansätze für
Konfliktlösungen sollen vermittelt werden.
Zielgruppe
Mitarbeiter/innen in der Forschung
aller Berufsgruppen
Ziel
Ziel der Fortbildung ist eine Förderung der Integrität der Forschung an der Charité sowie Unterstützung der fairen Zusammenarbeit in Arbeitsgruppen.
Inhalte
• Betreuung von Doktoranden
• Arbeitsgruppenbesprechungen
• Planung von Forschung
• Datenmanagement
• Primärdaten und Bildbearbeitung
• Richtiges Zitieren
• Autorenschaft, Umgang mit Autorenkonflikten
• Plagiate
• Wo stehen die Regeln?
• Wer kann bei Konflikten helfen?
Max. Teilnehmeranzahl
16
Veranstaltungsort
Gesundheitsakademie
Teilnahmegebühr
60,00 €
für Charité-Mitarbeiter/innen
kostenfrei
Methoden
Kurzreferate, Diskussion
Termin
28.04.2015
88
Code
F / 0039 / 150428
Anmeldung http://akademie.charite.de
Kontakt fortbildung@charite.de
TEL 030 450 576 666