Fokus Führung

ÖPWZ
www.opwz.com
Österreichisches Produktivitätsund Wirtschaftlichkeits-Zentrum
Führung – Management – Unternehmenspraxis
Fokus Führung
Seminare September 2015
» Professionelles Projektmanagement
Souveräne Planung, Durchführung und Kontrolle von Projekten
Alfred Burgsteiner
Präventions- und Interventionsstrategien für Führungskräfte
Mag. Anneliese Aschauer
Erfassen Sie zentrale betriebswirtschaftliche Zusammenhänge
MMag. Martin Nußbaumer
Stolperfallen vermeiden – Entscheidungssicherheit gewinnen
Mag. Birgit Bruckner, MSc, CIIA
» Gesund Führen
» Betriebswirtschaft kompakt!
» Mit Entscheidungskompetenz zu mehr Erfolg
für alle Forum-Mitglieder
ZVR: 598402620
Forum Vorteilspreis
Professionelles Projektmanagement
nn Sie lernen Techniken für durchgehende, effiziente Projektplanung und
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Kontrolle vom Start bis zum Abschluss
Sie behalten nicht nur das Projektziel im Auge, sondern auch Ressourcen
und Zeitvorgaben auf dem Weg zum Ziel
Sie können schwierige Situationen mit Kunden, Lieferanten, Mitarbeitern
und anderen Stakeholdern einschätzen, Maßnahmen planen und lösungsfokussiert darauf reagieren
Know-How – Know-When handlungsorientierter Managementmethoden
für Ihren persönlichen Soft Skill Koffer
Praxisfälle aus dem Seminarraum direkt in Ihrem Berufsalltag umsetzen
Seminarziel
Souveräne Planung, Durchführung und Kontrolle von Projekten mit dem Fokus
auf Methoden, die dazu dienen, die inhaltlichen Ziele zu erreichen und dabei auf
Termin- und Kostentreue zu achten. Einfach übersichtliche Berichte erstellen.
Effizientere Projektkommunikation mit Stakeholdern und besseres Risikomanagement. Transfer der Erfahrung aus dem Projekt ins Unternehmen.
Seminarinhalt
nn Eckpfeiler für den Projektstart
nn Projekthandbuch
nn Projektphasen, Prozesse, Aufgaben und Rollen
nn Planungskaskade und nützliche Varianten
nn Hilfreiche Checklisten für Planung und Projektkontrolle
nn Inhalts-, Zeit-, Finanz- und Mitarbeiter-Planung
nn Projektumfeldanalyse
nn PSP – Projektstrukturplan und Milestoneplan
nn Methoden zur Termin- und Kostenkontrolle
nn Effektive, übersichtliche Projektberichte erstellen
nn Grundlagen der Teamführung und Projektkommunikation
nn Risikomanagement – Abschätzung und Maßnahmenplan
nn Lessons learned Methoden, Projektabschluss
Methodik
Hilfreiche Tipps und Ideen des Trainers aus seiner langjährigen Praxis;
Kurzvorträge, Übungen in Einzel- und Gruppenarbeit mit praktischen Arbeitsblättern, handfeste Tipps, die die TeilnehmerInnen schon während des Seminars
anwenden, ohne viel Theorie zu lernen. Vermittlung von Hintergrundinformation
in einem begleitenden Skriptum, um das erworbene, praktische Wissen jederzeit
auf fundierte Basis weiter ausbauen zu können.
Max. 14
14. – 15. September 2015, Wien, FM 509 713
15. – 16. Februar 2016, Wien, FM 602 713
Seminar von 9:00 bis 17:00 Uhr
2. Tag von 9:00 bis 17:00 Uhr
€ 995,– /
€ 925,–, exkl. MWSt.
Teilnehmerkreis
Führungskräfte und MitarbeiterInnen, die
Verantwortung für den Erfolg komplexer
Vorhaben übernehmen und dabei die Kosten im Griff behalten wollen. Menschen,
die Teammitglieder aus verschiedenen
Abteilungen koordinieren, ohne deren Linienvorgesetzter zu sein. Für Vorgesetzte,
die im Unternehmen erfolgreiche Methoden des Projektmanagements in ihren
Führungsalltag einbinden möchten.
Ihr Referent
Alfred Burgsteiner, Studium
an der Universität für Bodenkultur, NLP Trainer, Lebensund Sozialberater, über 10
Jahre Managementtrainer,
Coach und Supervisor, Vortragender an der FH Campus
Wien, Kommunikations- und Persönlichkeitstrainer, Moderator.
Personalentwickler in gemeinnützigen
Organisationen, Organisation und Leitung
eines Flüchtlingsheims in Wien, Consultant und Coach in der landwirtschaftlichen
Betriebshilfe.
Trainer bei Schiftner & Partner,
Arbeitsschwerpunkte: Teamentwicklung, Führungskräftetraining, Konfliktmanagement und Krisenintervention,
Mitarbeitergespräch, Telefontraining,
Supervision, Outdoortraining, Moderation,
Kommunikation, Rhetorik und Gesprächstechnik, Gestaltung und Durchführung
von Assessment Centern und Personalauswahl, Work Life Balance, Zeit- und
Stressmanagement, Coaching – Karriere
und Persönlichkeit, Präsentationstraining,
Projektmanagement.
Information
Mag. Barbara Halapier, +43 1 533 86 36-58, barbara.halapier@opwz.com
Gesund Führen
Präventions- und Interventionsstrategien
für Führungskräfte
Sich selbst und MitarbeiterInnen gesund führen
Gerade Führungskräfte sind besonderen Herausforderungen und Belastungen
ausgesetzt. Sie erlernen wertvolle Strategien, um sich selbst trotz oder gerade in
der Führungsrolle zu schützen. Um Ihre MitarbeiterInnen trotz hoher Leistungsanforderungen gesund zu erhalten, profitieren Sie von Know-How zu präventiven
Strategien als auch von Skills und Tools, um auch in Akut-Belastungssituationen
bis hin zu Krisen Ihre MitarbeiterInnen gut begleiten zu können.
Seminarziel
Sie entwickeln Know-how und Bewusstsein für den Einfluss der Führungsarbeit
auf die Gesundheit der MitarbeiterInnen und erlernen konkrete Tools für einen
sicheren Umgang mit überbelasteten und gefährdeten MitarbeiterInnen.
Seminarinhalt
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Einflussfaktoren auf die Gesundheit von MitarbeiterInnen und Führungskräften
„Diagnostische“ Kompetenz für Führungskräfte
Burnoutdynamik in Teams, Abteilungen und Gruppen
Aufgabe, Chancen und Grenzen der Führungskraft
Als Führungskraft trotz hoher Herausforderungen selbst gesund bleiben
Betriebliche und persönliche Stressfaktoren reduzieren
Konkrete Entspannungstechniken erlernen: körperlich und mental
23. – 24. September 2015, Wien, FM 509 721
19. – 20. Jänner 2016, Wien, FM 601 721
Seminar von 9:00 bis 17:00 Uhr
2. Tag von 9:00 bis 17:00 Uhr
€ 995,– / € 925,–, exkl. MWSt.
Teilnehmerkreis
GeschäftsführerInnen, Führungskräfte
aller Ebenen, TeamleiterInnen, ProjektleiterInnen und AbteilungsleiterInnen
Ihre Referentin
Mag. Anneliese Aschauer
ist Klinische und Gesundheitspsychologin, Arbeits-,
Wirtschafts- und Organisationspsychologin sowie
Systemische Unternehmensberaterin.
Sie hat jahrelange Erfahrung als Führungskraft und Geschäftsführerin einer österreichischen Bildungsinstitution und ist auch
Gesellschafterin bei Inovato GmbH & Co
KG.
Betriebswirtschaft kompakt!
nn Erfassen Sie zentrale betriebswirtschaftliche Zusammenhänge
nn Nützen Sie Planungs-, Entscheidungs- und Finanzinstrumente
nn Sprechen Sie die Sprache der Experten aus
Finanz & Controlling
nn Steuern und messen Sie mit aussagekräftigen Kennzahlen
Informieren Sie sich effizient und praxisbezogen über die relevanten betriebswirtschaftlichen Zusammenhänge im Unternehmen. Anhand von Beispielen und
Übungen erfahren Sie, was hinter den Begriffen von AfA, BAB, EBIT, OPEX, ROI,
US-GAAP bis hin zu ZBB steckt.
Sie nützen Ihre betriebswirtschaftlichen Kenntnisse für Planung und Steuerung
und als essenzielle Entscheidungsgrundlage in Ihrer Praxis. Auch als Nicht-Betriebswirt eignen Sie sich das wesentliche Rüstzeug an und überzeugen
intern und extern als kompetenter Gesprächspartner.
Seminarinhalt
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Grundlagen und Zielsetzungen der BWL
Strategisches Controlling und Unternehmensführung
Operatives Controlling
Buchhaltung – Bilanzierung
Kosten- und Leistungsrechnung
Kennzahlen
Vorschaurechnung – Budgetierung
Betriebliche Finanzwirtschaft
Aktuelle Themen
28. – 29. September 2015, Wien, FM 509 169
Seminar von 9:00 bis 17:00 Uhr
2. Tag von 9:00 bis 17:00 Uhr
€ 995,– /
€ 925,–, exkl. MWSt.
Teilnehmerkreis
GeschäftsführerInnen, Führungskräfte,
Nachwuchs-Führungskräfte und Fachkräfte aller Bereiche sowie TechnikerInnen,
Ingenieure, ChemikerInnen, die für ihre
(zukünftigen) Aufgaben grundlegendes betriebswirtschaftliches Know-how brauchen
bzw. ihre Kenntnisse auffrischen wollen.
Ihr Referent
MMag. Martin Nußbaumer,
Steuerberater, allgemein
beeideter und gerichtlich
zertifizierter Sachverständiger
für das Rechnungswesen,
Fachhochschullektor und
Fachvortragender. Er kennt
durch seine berufliche Tätigkeit die Notwendigkeit der Ausbildung gerade in den
Schlüsselfragen der BWL und des Controllings und kann diese Fragen praxisgerecht aufbereiten und darstellen.
Forum-Vorteilspreis
Für alle MitarbeiterInnen aus Unternehmen, die Mitglied in einem ÖPWZ-Forum sind.
Mit Entscheidungskompetenz zu mehr Erfolg
Max. 14
nn Entscheidungen mit Tools schneller treffen und umsetzen
nn Der Mehrwert der Intuition
nn Gelungene Entscheidungskommunikation –
weniger Widerstand, mehr Umsetzungskraft
nn Gruppenentscheidungen gut gestalten –
Entscheidungsqualität verbessern
nn Ethik in Entscheidungsprozessen und Nachhaltigkeit
30. Sep. – 1. Okt. 2015, Wien, FM 509 710
17. – 18. Februar 2016, Wien, FM 602 710
Seminar von 9:00 bis 17:00 Uhr
2. Tag von 9:00 bis 17:00 Uhr
Zeitdruck, Informationsflut und kaum abschätzbare Neben- und Fernwirkungen
verlangen heute hohe Entscheidungskompetenz, um auch in Situationen des
Zeitdruckes Stolperfallen zu vermeiden.
Teilnehmerkreis
In welchen Situationen können Sie auf Ihr Bauchgefühl vertrauen, in welchen
nicht? Wie gewinnen Sie auch Kritiker, damit Ihre Entscheidungen schnell
umgesetzt und Anpassungen leicht integriert werden? In diesem Seminar lernen
Sie Ihre Entscheidungsmuster und -blockaden kennen und erfahren, wie Sie Ihre
Entscheidungen effizienter treffen.
Wie lassen sich Gruppenentscheidungen besser gestalten? Wie vermeiden Sie
negative Entwicklungen? Wie verhindern Sie, dass Gruppendynamik, erhöhte
Risikobereitschaft und Tunnelblick zu unstimmigen Ergebnissen führen? Sie
lernen praktische Werkzeuge kennen, mit denen Sie Mehrwert von Gruppenentscheidungen in Ihrer Organisation sichern können.
Liegt die Ursache von Skandalen und Pleiten wie Enron oder Lehman Brothers
bei einzelnen Personen, den schwarzen Schafen des Unternehmens?
Oder liegt die Ursache vielmehr in der Struktur und Kultur des Unternehmens?
Sie erfahren, welche Faktoren unmoralische Entscheidungen fördern und
wie Sie nachhaltiges Entscheiden in Ihrem Unternehmen stärken.
Seminarziel
Durch praktische Beispiele und interaktive Übungen erweitern Sie Ihre Entscheidungskompetenz und können dadurch mit Entscheidungssituationen noch effizienter umgehen. Sie vermeiden Entscheidungsblockaden und -stolperfallen und
können Ihre Entscheidungen noch besser und zielorientierter kommunizieren.
Sie erweitern Ihren Werkzeugkoffer als Führungskraft: Mit einfachen Methoden können Sie die Entscheidungsqualität in Ihrer Organisation steigern
und damit Zeit, Geld und Nerven sparen.
€ 995,– /
GeschäftsfüherInnen, Fach- und Führungskräfte, TeamleiterInnen, AbteilungsleiterInnen, ProjektleiterInnen und alle, die
ihre Entscheidungskompetenz ausbauen
wollen.
Ihre Referentin
Mag. Birgit Bruckner, MSc,
CIIA ist Diplompsychologin
und war über sieben Jahre in
unterschiedlichen Bereichen
(Wertpapierhandel, Asset Management, Family Office) am
österreichischen Finanzmarkt
tätig. Sie ist geprüfte Börsenhändlerin
(XETRA) und diplomierte Analystin (CEFA,
CIIA).
Heute profitieren ihre Kunden aus der Synergie ihrer beiden Professionen: Psychologie und Finanzwirtschaft.
Zusätzlich zu verschiedenen Finanzunternehmen setzen auch nationale und
internationale Unternehmen, wie BSH
Bosch Siemens Hausgeräte GmbH, IKEA
Möbelvertrieb OHG, Salzburg AG, STRABAG AG auf ihre Beratungsleistung.
Seminarinhalt
Individualentscheidungen
Strategien für effizientes Entscheiden und lösungsorientierter Umgang
mit Widerstand
nn Entscheidungsmuster
nn Bedeutung der Intuition
nn Entscheidungsblockaden und -stolpersteine
nn Kommunikation von Entscheidungen
nn Flexibilität im Umgang mit Unerwartetem
Gruppenentscheidungen & Entscheidungsstrukturen
Methoden zur Gestaltung von Gruppenentscheidungen
und Abstimmungsvarianten
nn Gruppendynamik & Teams
nn Gruppenentscheidungen gestalten
nn Unmoralisches Entscheiden
nn Entscheidungsstrukturen gestalten
Anmeldung
€ 925,–, exkl. MWSt.
per E-Mail an anmeldung@opwz.com oder online unter www.opwz.com