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Hotel, Tourism and Leisure
SpecialMarketReports
Ausgabe9-HELSINKI, FINNLAND
Jänner5
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LANDESÜBERBLICK
Ausgabe9Helsinki, Finnland
REISEN UND TOURISMUS
Finnland liegt im Norden Europas und grenzt an das
baltische Meer, Schweden und Norwegen. Gemeinsam
mit Norwegen, Schweden, Island und Dänemark zählt
es zu den skandinavischen Ländern.
Das Weltwirtschaftsforum reihte Finnland sowohl 2011
als auch 2012 und 2013 auf Platz drei weltweit in
Punkto Wettbewerbsfähigkeit. Es profitiert sowohl von
seinen effizienten und transparenten öffentlichen
Einrichtungen, seinem exzellentem öffentlichen
Gesundheitswesen, seiner Infrastruktur als auch von
seinem erstklassigen Bildungssystem. Finnland besitzt
eines der innovativsten Wirtschaftssysteme, welches
durch hochqualifizierte Arbeitskräfte gestützt und
angetrieben wird. Die Wirtschaft beruht auf einem
starken Dienstleistungssektor (71,2% des BIP in 2012),
gefolgt von Industrie (25,9%) und Landwirtschaft
(2,8%).
Finnlands Bruttoinlandsprodukt lag 2012 bei 229
Milliarden Euro, wobei die Wirtschaft seither eine
leichte Rezession erlebt. Einen essentiellen Faktor dieses
Rückgangs stellt die Übernahme des
Mobiltelefongeschäfts Nokia Oyi durch Microsoft dar.
Das Hauptquartier Nokias, unmittelbar außerhalb
Helsinkis, mit insgesamt 25.000 früheren NokiaMitarbeiterInnen wurde von Microsoft übernommen.
Trotz des signifikanten Wechsels in Finnlands
Telekommunikationsindustrie zeigt der Ausblick für
2014 und 2015, dass sich das Land allmählich erholen
wird.
Zu den wichtigsten Tourismusregionen Finnlands zählt
die Finnische Seenplatte, Lappland und der Süden
Finnlands mit seiner Hauptstadt Helsinki als der
wichtigsten Destination des Landes. Finnland gehört
zu den EU-Mitgliedsländern und profitiert dadurch
vom EU-Freizügigkeitsabkommen.
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Helsinki ist durch zahlreiche Fährverbindungen gut
mit Estland, Russland, Schweden, Deutschland und
Polen vernetzt. In der Tat, ist Helsinkis Hafen der
geschäftigste Hafen des Landes. So wurden
gemeinsam mit den anderen zugehörigen Häfen
2013 rund 11 Millionen Passagiere befördert. Die
planmäßigen Fährpassagiere aus Schweden und St.
Petersburg sind insgesamt für einen signifikanten
Anteil an Hotelnachfragen in der Stadt
verantwortlich. Züge verbinden Helsinki mit anderen
wichtigen Städten in Finnland als auch Russland. Die
Hochgeschwindigkeitsbahnlinie Allegro wurde 2010
eingeführt um Passagiere in nur 3 Stunden und 36
Minuten zwischen Helsinki und St. Petersburg zu
befördern. Derzeit befinden sich vier Allegro Züge
mit einer Gesamtkapazität von 1.508 Personen im
Einsatz
Tuulikki Becker, Geschäftsführer von Helsinki
Marketing, beschreibt die Stadt als international
anerkannte moderne, coole und hippe Hauptstadt,
welche durch sein vielfältiges Angebot an Kultur, seiner
wunderschönen Küste als auch durch seine „städtische
Natur“ überzeugt. Sie sieht für die Stadt eine
vielversprechende Zukunft voraus und glaubt, dass
Helsinki von einem größerem Hotelangebot in allen
Kategorien profitieren würde.
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Quelle: ICCA 2013
Besprechungen und Konferenzen
Helsinki ist eine beliebte Destination für Konferenzen.
In der weltweiten Statistik der International Congress
and Convention Association wird sie an 24. Stelle
gereiht. Innerhalb Europas liegt Helsinki an 17. Stelle.
Laut Helsinki Marketing, verfügt die Stadt über
exzellente Einrichtungen für insgesamt 10.000
Konferenz-Teilnehmerinnen und -Teilnehmer.
Zahlreiche Kongresse wurden in Helsinki bereits für die
kommenden Jahre gebucht wie beispielsweise 2016
der Kongress der European Society of Human
Reproduction and Embryology mit rund 8.000
TeilnehmerInnen und einer Wertschöpfung von 15
Millionen Euro.
Helsinki Airport
Die Stadt wird durch den Helsinki-Vantaa Flughafen,
18 Kilometer nördlich der Stadt, bedient. Dieser ist
Drehscheibe für alle internationalen als auch
Inlandsflüge. 2013 betrug die Gesamtzahl an
Passagieren über 15,2 Millionen. Der Anteil
internationaler Passagiere stieg von rund 74% im Jahr
2004 auf 84% 2013 an. Wie in der untenstehenden
Tabelle aufgezeigt wird sind die verkehrsreichsten
Flugverbindungen des Helsinki Airports jene in die
anderen nordischen Hauptstädte sowie nach London
und Riga.
Ausgabe9Helsinki, Finnland
Die Gesamtanzahl der Passagiere hat sich in den
vergangenen zehn Jahren kontinuierlich erhöht. Der
internationale Verkehr stieg von 2004 bis 2013 um
über 60% an, während der Inlandsverkehr im selben
Zeitraum um knapp 15% zurückging. Die
inländischen Langstreckenbus- und zugstrecken
werden zusätzlich durch gut erhaltene
Fernverkehrsstraßen zwischen allen finnischen
Städten unterstützt.
Historische Passagierstatistik – Helsinki Airport
QuelleTilastokeskus
REISEN UND TOURISMUS
Marktsegmentierung
Helsinki ist eine vielseitige Destination, welche
sowohl Geschäfts- als auch Freizeittouristen anzieht.
Zahlen der finnischen Statistikorganisation
Tilastokeskus zufolge, verteilt sich die
Hotelnachfrage relativ gleichmäßig zwischen
inländischen und ausländischen Gästen mit 47%
finnischen Gästen und 53% Gästen aus anderen
Ländern. Auch der Reisegrund verteilt sich
gleichmäßig zwischen Freizeit- und
Geschäftstourismus.
Historische Passagierstatistik – Helsinki Airport
QuelleFinavia
Quelle Tilastokeskus
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Inländische Gäste füllten 2013 47% aller Hotelzimmer
in Helsinki, während laut Tilastokesku Besucher aus
europäischen Ländern und Russland den Großteil der
übrigen Zimmer füllten. Zwischen 2009 und 2013
wuchs die Übernachtungszahl finnischer Gäste in
Helsinki um 18%. Die Anzahl von Übernachtungen
russischer Gäste wuchs um 30%, die von japanischen
Gästen um 48% und jene von chinesischen Gästen
sogar um 52%. Während desselben Zeitraums gingen
allerdings die Übernachtungen von Gästen aus dem
Vereinten Königreich, aus Deutschland und Frankreich
um je 13%, 12% und 6% zurück.
Anzahl der Übernachtungen durch Finnen
Quelle Tilastokeskus
Die anhaltende schwierige politische und ökonomische
Lage in Russland wird sich höchstwahrscheinlich auch
auf die russischen Übernachtungen und Ausgaben
auswirken. Während allerdings Russland mit einem
Anteil von rund 9% aller Übernachtungen 2013, einen
wichtigen Markt für Helsinki darstellt, so ist die Stadt
selbst nicht unbedingt vom russischen Tourismus
abhängig.
Die Nachfrage am finnischen Hotelmarkt wuchs in den
vergangenen zehn Jahren kontinuierlich wobei vor
allem im Freizeittourismus ein starkes Wachstum
verzeichnet wurde. 2013 teilte sich die Gesamtzahl der
Übernachtungen in Helsinki auf 50,5% im
Freizeitsegment und 47,2% im Geschäftssegment auf.
Ausgabe9Helsinki, Finnland
Nach der Finanzkrise fiel die Nachfrage im
Geschäftsbereich allerdings unter 800.000 und
konnte seither das Vorkrisen-Niveau nicht mehr
erreichen. 2014 verzeichnete man einen Einbruch
der Geschäftsübernachtungen von noch 1,51
Millionen 2013 auf 1,42 Millionen im Folgejahr. Ein
Effekt der sich mitunter auf die Geschäftsübernahme
Nokias zurückführen lässt. Die Nachfrage im
Freizeittourismus wuchs währenddessen
kontinuierlich an und erreichte 2011 erstmals über
eine Million Übernachtungen. Auch 2012 und 2013
konnten über eine Million Übernachtungen
verzeichnet werden, jedoch um eine Spur weniger
als noch 2011. Die Nachfrage nach Übernachtungen
durch ausländische Länder verteilte sich mit 58% im
Freizeit- und 40% im Geschäftssegment relativ
gleichmäßig. Die Gesamtanzahl der
Übernachtungen betrug 2004 rund 2,5 Millionen
und 2013 beinahe 3,3 Millionen mit einer jährlichen
Wachstumsrate von 2,7%.
Anzahl der Übernachtungen durch
ausländische Gäste
Quelle Tilastokeskus
Ausländische Gäste hielten sich durchschnittlich
länger auf als heimische Gäste. Sowohl ausländische
als auch inländische Gäste verbrachten in den
Monaten Juni, Juli und August mehr Zeit in Helsinki
als in anderen Monaten. Die kürzeren Aufenthalte
zeigen, dass die meisten Besuche kurze
Geschäftsreisen oder Städtetrips waren.
Die Hotelnachfrage ausländischer Gäste fluktuierte in
den vergangenen Jahren.
Die Nachfragen im Geschäftssegment erreichten ihren
Höhepunkt in den Jahren 2006 und 2008 mit jeweils
900.000 Übernachtungen bei Geschäftsreisen.
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Länge der Aufenthalte nach Herkunftsland
Quelle Tilastokeskus
Die gesamte Hotelnachfrage Helsinkis verteilt sich
gleichmäßig auf den einheimischen und ausländischen
Markt sowie auf das Geschäfts- und Freizeitsegment.
Der ausbalancierte geografische Mix erzeugt zudem
eine gewisse Handelsstabilität. Nachdem allerdings
knapp die Hälfte der Nachfrage auf finnischen Gästen
beruht, ist Helsinkis Hotelleistung relativ stark von der
finnischen Wirtschaft abhängig. Die nordischen
Hauptstädte erlebten allesamt einen Anstieg der
Nachfrage im Freizeitsegment – ein Trend der sich
voraussichtlich auch in Zukunft fortsetzen wird da diese
Destinationen ihr Profil auch weiter ausbauen werden.
Hotelangebot
Das Hotelangebot Helsinki ist in den letzten zehn
Jahren stetig gestiegen. Die untenstehende Grafik
vergleicht die Hotelentwicklungen und die
Zimmerentwicklungen der vergangenen zehn Jahre.
Das Hotelangebot Helsinkis stieg laut Tilastokesku von
55 Hotels 2004 auf rund 61 im Jahr 2013. Im gleichen
Zeitraum wurden dem Angebot insgesamt 1.447
Zimmer hinzugefügt; eine jährliche Wachstumsrate
von 1,86%. Zusätzlich stieg die durchschnittliche
Größe von Helsinkis Hotels an.
Hotelangebot in Helsinki
Ausgabe9Helsinki, Finnland
2013 besaß Helsinki ein Zimmerangebot von
insgesamt 8.586 mit durchschnittlich 140 Zimmern
pro Hotel, im Vergleich zu 130 Zimmern pro Hotel
im Jahr 2004. Nur fünf Hotels in Helsinki können mit
einem Fünf-Sterne-Servicerating punkten. Den
größten Anteil machen 4- und 3-Sterne-Betriebe aus.
Der Großteil der Hotels in Helsinki gehört zu
finnischen Hotelmarken wie beispielsweise Sokos,
Cumulus, GLO, Omena und Next. Sokos Hotels sind
Finnlands größte Hotelgruppe. Insgesamt sechs
Hotels in Helsinki gehören zu dieser Gruppe. Sokos
Hotels besitzt außerdem Objekte in Estland und St.
Petersburg. Auch Omena Hotels, eine einzigartige
Hotelgruppe mit Selbstbedienungskultur ohne
Rezeption, expandierte nach Stockholm und
Kopenhagen. Im Juni 2014 gehörten insgesamt 18
Hotels in Helsinki zu ausländischen Marken.
Die folgende Liste zeigt die größten Hotelmarken,
welche im Juni 2014 in Helsinki operierten:
Finnische Hotelmarken in Helsinki
Sokos Hotels
Cumulus Hotels
GLO Hotels
Omena Hotels
Next Hotels
Ausländische Hotelmarken in Helsinki
IHG
Scandic Hotels
Radisson Blu
Best Western
Hilton
Starwood
5 hotels
4 hotels
4 hotels
3 hotels
2 hotels
1 hotel
In Helsinki befinden sich insgesamt drei Holiday Inn
Hotels, ein Hotel Indigo und ein Crown Plaza. Drei
dieser Marken gehören zur InterContinental Hotels
Group welche somit die sichtbarste globale
Hotelgruppe in Helsinki darstellt. Starwood verfügt
über eine Managementvereinbarung mit Hotel
Kämp unter der Marke Luxury Collection Hotel.
Hotel Kämp wurde als das erste internationale
Deluxe-Fünf-Sterne Hotel der nordischen Länder
berühmt.
Quelle Tilastokeskus
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6 hotels
3 hotels
3 hotels
2 hotels
2 hotels
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Ausgabe9Helsinki, Finnland
Zu den globalen Hotelgesellschaften ohne Präsenz in
Helsinki, zählten nach Stand November 2014, Marriott
International, Accor, Choice, Hyatt und Wyndham. In
einem Pressetext von 2011 wurden Absichten von
Marriott veröffentlicht, wonach ein 272-Zimmer
großes Hotel nur 10 Minuten von Helsinkis Innenstadt
entfernt geplant ist. Dieses Projekt wurde aber seither
nicht voran getrieben.
Die größten Investoren in finnische Hotels sind
CapMan Real Estate Fund und Pandox. CapMan
besitzt in Finnland 38 Hotels. 2014 erwarben sie
außerdem die Kämp Group, die größte Hotelgruppe
Helsinkis. Pandox ist eine der in Europa führenden
Immobilienunternehmen mit dem Fokus auf Hotels mit
insgesamt 100 Hotels in Großteils nordischen Ländern.
London & Regional Properties, eine der größten
privaten Immobilienunternehmen des Vereinigten
Königreichs ist auch mit Hoteltransaktion in dieser
Gegend tätig.
Die größten Hotelbetreiber in Finnland sind die SGroup, welche die Sokos Hotels und Restel besitzen
und betreiben und auch zum Großteil die Cumulus
und Holiday Inn Hotels betreiben. Auch Scandic zählt
zu den wichtigen Betreibern in Finnland und den
meisten anderen nordischen Ländern Europas. Die
Hotelindustrie in Helsinki wird durch einen
ausgezeichneten fachlichen Ausbildungsstandard
unterstützt der durch Einrichtungen wie beispielsweise
die Fachhochschule Haaga-Helia gewährleistet wird.
Hotelkennzahlen
Die Hotelleistung in Helsinki ist relativ stabil.
Betrachtet man beispielsweise die Finanzkrise 2009,
so verringerte sich die durchschnittliche Auslastung
laut Tilastokesku von 69% auf 62%. Die Auslastung
stieg 2011 und 2012 erneut auf 69% und fiel 2013
wiederum leicht auf 67,5% . Helsinki konnte sich
bislang nicht vollständig von der Krise erholen und
so knackte der Ertrag pro Zimmer bislang nicht mehr
die 50€-Marke, wo dieser noch 2006 und 2007
seinen Höhepunkt hatte. 2013 fiel der RevPAR erneut
von €48,12 im Vorjahr auf €46,72.
An dieser Stelle sei erwähnt, dass Helsinki
nichtsdestotrotz den Eintritt einer Reihe neuer
Marktteilnehmer sowie einen Ausbau an
Hotelzimmern von bestehenden Wettbewerbern
nach der Finanzkrise erlebte. Demnach lässt sich der
Rückgang der Leistung teilweise durch das neue
Angebot am Markt erklären.
Helsinki ist eine saisonabhängige Destination, wobei
besonders die ersten vier Monate des Jahres eine
stabile Leistung mit relativ geringer Auslastung aber
hohen Preisen aufweisen.
Kennzahlen der letzten Dekade
Quelle Tilastokeskus
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Ausgabe9Helsinki, Finnland
Leistungsdaten pro Monat 2013
Quelle Tilastokeskus
2013 lag der durchschnittliche Zimmerpreis (ADR) bei
€69,20, die durchschnittliche Auslastung betrug 67,5%
und der RevPAR lag bei €46,71. Beginnend mit Mai
ziehen die Sommermonate eine Großzahl an
Freizeitreisenden an; dem gegenüber steht vor allem im
Juli ein starker Rückgang der Geschäftsreisenden aller
Märkte sowohl im nationalen als auch internationalen
Markt, wodurch Juli leistungstechnisch das schwächste
Monat darstellt. Die Auslastung blieb 2013 mit 71%
relativ hoch, der ADR sank allerdings auf €45,03 und
der RevPAR auf €32,02. Nachdem die Unternehmen ab
September wieder vermehrt aktiv sind, erwirtschaftet
dieser Monat traditionellerweise die stärkste
durchschnittliche Auslastung, welche sich im Dezember
aufgrund der Feiertage erneut reduziert. Im September
verzeichneten Helsinkis Hotels einen ADR von €80,04
und eine Auslastung von 75,6%, der RevPAR lag bei
€60,51. Die untenstehende Grafik zeigt eine
Zusammenfassung über die monatliche Fluktuation der
Auslastung, des durchschnittlichen Zimmerpreises und
Ertrag pro Zimmers im Jahr 2013.
Helsinki ist ein preisgetriebener Hotelmarkt, in welchem
die höheren Preise für Geschäftsreisende den Großteil
des Geschäfts ausmachen. Geringere Preise für
Freizeitreisende garantieren die Auslastung in den
Monaten Juli und Dezember. Die wachsende Nachfrage
an Übersee-Freizeitreisen in die nordischen
Hauptstädte, schließt auch Helsinki mit ein und könnte
Hoteliers möglicherweise dazu treiben ihre Preise im
Juni, Juli und August zu erhöhen.
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AUSBLICK
Helsinki verfügt über ein moderates Angebot an
Hotelinvestitionen und –expansionen, welches vor
allem durch Hotelinvestoren vorangetrieben wird,
die bereits über ein Portfolio an Objekten in Helsinki
verfügen. In letzter Zeit wurden vor allem in Vantaa
nahe des Flughafen neue Hotels gebaut. Zusätzlich
gibt es neuerdings auch immer mehr NeubauProjekte für den Innenstadtbereich.
Unter anderem bestehen Pläne die Anzahl an
Hotelzimmern in den bestehenden Holiday Inn
Hotels zu vergrößern und zusätzlich einige
Neubauten in Helsinki hinzuzufügen. Restel
beabsichtigt 2015 ein neues umweltfreundliches
120-Zimmer Hotel in Bulevardi und im Sommer
2016 ein 200-Zimmer großes Stadthotel mit zwei
Restaurants in Töölö zu eröffnen. Ein weiteres bereits
in Vorbereitung befindliches Hotelprojekt ist ein ArtHotel mit dem Fokus auf moderner finnischer Kunst,
welches auf der Insel Jätkäsaari gebaut werden soll.
Royal Ravintolat, einer der größten Hotel- und
Restaurantbesitzer der Hauptstadt, plant unter
anderem die Errichtung von Finnlands erstem
ökologisch beheizbarem Hotel mit 130 Zimmern.
Kasperi Saari von Royal Ravintolat äußerte sich
positiv zu Finnlands Hotelentwicklungen. Er ist
davon überzeugt, dass der Schwerpunkt vor allem in
der Verbesserung des Hotelprodukts und der
Servicequalität liegen muss. Helsinki ist eine
wettbewerbsfähige Stadt und Saari vermutet, dass
sobald die Hotelentwicklungen beendet sind, auch
die Nachfrage gemeinsam mit dem Angebot steigen
wird, wie es auch im benachbarten Stockholm der
Fall war.
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2014 erwarb CapMan Real Estate Fund die Kämp
Hotelgruppe, vergrößerte somit ihr Hotelportfolio in
Helsinki und investierte in das Wachstum ihrer
Lifestyle-Marke GLO Hotels. Eine neue
Hotelentwicklung von CapMan im Luxus-LifestyleBereich mit dem Namen Klaus K Sky Lofts eröffnete
letzten August.
Generell hinken Helsinki und Finnland der gesamten
Tourismusnachfrage ein wenig hinterher.
Nichtsdestotrotz bleiben Tourismusexperten
zuversichtlich, dass die Nachfrage in Finnland in den
kommenden Jahren weiter steigen wird. Helsinkis
Architektur, der strategisch günstig gelegene
Küstenstandort und dessen Einrichtungen werden den
Zuwachs der Tourismusnachfrage unterstützen und
vorantreiben. Es wird damit gerechnet, dass die Zahl
der Übernachtungen in Helsinki auch aufgrund des
Zuwachses im asiatischen Markt weiter steigen wird.
Das Helsinki City Tourist and Convention Bureau
beteiligte sich gemeinsam mit anderen nordischen
Stadttourismusorganisation an einem Projekt namens
„Chinavia 2020“, welches sich zum Ziel setzt einen
tieferen Einblick in China und den chinesischen
Touristen zu erlangen und gleichzeitig abzuschätzen
inwiefern die skandinavischen Städte bereits auf diese
Gäste vorbereitet sind. Oberstes Ziel des Projekts
besteht darin eine größere Anzahl von chinesischen
Gästen anzuziehen. Ein weiterer treibender Faktor in
der Entwicklung des asiatischen Tourismusmarkts ist
Finnair, Finnlands nationale Fluglinie, welche derzeit
Flüge aus verschiedenen asiatischen Ländern wie
beispielsweise aus Peking, Shanghai, Hong Kong,
Tokio, Singapur, Bangkok, Dehli, Seoul und weiteren
großen Städten des Kontinents anbietet.
Ausgabe9Helsinki, Finnland
Zum Motor von Helsinkis Hotelindustrie zählen
Innovationen und der Wunsch nach neuen und
einmaligen Erlebnissen. Die kollektive Meinung von
Helsinkis Hotelindustrie besteht darin, einzigartige
Lifestyle-Hotels zu gestalten, welche vielmehr ein
Erlebnis als nur nur ein einfaches Zimmer anbieten.
Nachdem internationale Betreiber bereits jetzt
damit beginnen ihre neuen Lifestyle-Marken wie
Edition, Andaz, Element und Aloft, weltweit zu
expandieren, wird dieser Trend nach kleineren
Luxus- und Lifestyle-Hotelprodukten auch in Helsinki
Einzug halten. Royal Ravintolat beispielsweise
verfügt derzeit über zwei in Entwicklung befindliche
Lifestyle-Objekte und auch die Kämp Group
verlautbarte die Entwicklung eines neuen Glo
Maxim Lifestyle-Hotels, welches inmitten eines
Kinos im Stadtzentrum entstehen soll.
Als hochinnovative Wirtschaft mit qualifizierten
Arbeitskräften, verfügt Finnland über enorme
Chancen für Innovationen sowohl in der
Hotelentwicklung als auch im Betrieb. Neue
Konzepte werden Helsinkis Markt erfassen und
ältere Besitztümer die daran scheitern sich selbst
neu zu erfinden, werden in den kommenden Jahren
an Wert verlieren.
Der Ausblick für Helsinkis Hotelindustrie ist
ausgezeichnet, obwohl die Stadt seinen angrenzenden
Hauptstädten Oslo, Stockholm und Kopenhagen in
Bezug auf seine Hotelleistung stark hinterher hinkt.
Wenn die Tourismusnachfrage wächst, müssen auch
Helsinkis Hotels damit beginnen ihre Preise radikal zu
erhöhen. Besonders im Luxussektor besteht eine große
Preiskluft zwischen Helsinkis Hotels und vergleichbaren
Betrieben in anderen nordischen Hauptstädten.
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HORWATH HTL
Mit 50 Büros in 39 Ländern ist Horwath HTL die
weltweit grösste Unternehmensberatung in den
Bereichen Hotel, Tourismus und Freizeit. Unser
weltumspannendes Netzwerk verfügt über
umfassende Fach- und Branchenkenntnisse,
welche durch unzählige Projekte über viele Jahre
hinweg in verschiedensten Wirtschaftslagen
gesammelt werden konnten.
Horwath HTL ist Mitglied von Crowe Horwath
International, eine Gesellschaft von
Steuerberatungs- und ManagementBeratungsunternehmen, das 1915 in New York
gegründet wurde und heute zu den Top Ten der
internationalen Dienstleistungsgruppen gehört.
Crowe Horwath International hat Partnerbüros in
rund 650 Städten verteilt auf 120 Länder und ein
anerkannter Gründer der Uniform System of
Accounts for the Lodging Industry (USALI).
Wir sind das bevorzugte Beratungsunternehmen
für Hotel-, Immobilien- und Finanzgesellschaften
mit Interessen im Bereich Tourismus. Wir agieren
weltweit und bieten Komplettlösungen mit
international gesicherten Qualitätsstandards
sowohl für lokale wie auch globale Märkte.
Unsere Leistungen beinhalten:
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kontaktieren Sie bitte:
ERLEND HEIBERG
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Erlend ist Leiter des Horwath HTL UK Büros. Er betreut auch den
Kontakt mir Horwath HTLs internationalen Büros für
grenzübergreifende Aufträge. Mit über 18 Jahren international
operativer Hotel- und Immobilienerfahrung im EMEA-Raum und
Amerika, arbeitete Erlend bereits mit einer Vielzahl von großen
Beratungsfirmen der Branche wie unter anderem Jones Lang LaSalle
Hotels, CB Richard Ellis Hotels und InterContinental Hotels and
Resorts zusammen. Erlend ist Mitglied der Royal Institution of
Chartered Surveyors und ein Partner der British Association of Hotel
Accountants.
PATRICK ANGWIN
Senior Director
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T +44 (0)20 7583 3775
Patrick ist Senior Consultant bei Horwath HTL UK. Mit seiner 21jährigen Erfahrung im internationalen Hotelbereich - operativ und
beratend - innerhalb des EMEA-Raums arbeitete Patrick bereits für
führende Beratungsfirmen in der Hotelindustrie. Nach seiner frühen
Karriere im Hotelbetrieb startete Patrick bei der auf Hotelberatungen
spezialisierten Firma PKF wo er eine Bandbreite an Hotelbezogenen
Aufträgen betreute. Seither bekleidete er mehrere höhere Posten in
Ernst & Youngs Hotel- und Freizeitberatungsteam sowie bei Vision
Hospitality Asset Management. Er ist außerdem Mitglied des Institute
of Hospitality und bei der British Association of Hotel Accountants.
ARVO HARTIKAINEN
Analyst
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T +44 (0)20 7583 3776
Arvo ist seit 2014 bei Horwath HTL UK und untersützt als das
Führungsteam bei Gutachten und Bewertungsaufträgen. Nach seinem
Abschluss in Finnland, zog Arvo nach Malta wo er ein
Tourismusstudium absolvierte. Während seiner Zeit in Malta erhielt
Arvo einen wissenschaftlichen Einblick in die Welt des Tourismus, der
Reise- und Hotelindustrie mit speziellem Fokus auf Management,
Finanzierung und Innovation. Arvo verfügt über Erfahrungen im
operativen Hotelbetrieb in Malta und London bei der InterContinental
Hotel Group, Radisson Hotels und Marriott International.
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