türkische finanz- und Versicherungsbranche freut sich

Transcription

odA
nr. 44
April – mai – Juni 2008
nisan – mayıs – haziran 2008
türkische finanz- und
Versicherungsbranche freut sich
auf wachstumsstarke Jahre
türk finans ve sigorta Pazarını
başarılı yıllar beklemekte
im gespräch: Pricewaterhousecoopers
erwartet standardisierung der Prüfverfahren
söyleşi: Pricewaterhousecoopers
denetim programında standartlaşma bekliyor
im Portrait: die commerzbank turkey
Portre: commerzbank türkiye
Wirtschaftsmagazin der AHK-Türkei – AHK‘nɩn Ekonomi Dergisi
ODA
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44
02/2008
1
Editorial
‧
Editör‘den
Marc Landau
Mit dieser neuen Ausgabe geht Ihnen unsere Kammerzeitschrift ODA
erstmals in gewandelter Form und mit einem weiterentwickelten inhaltlichen Konzept zu.
Bewährtes bleibt erhalten, jedoch kommt auch Neues hinzu. Wir arbeiten künftig bei der Produktion der ODA mit externen Partnern zusammen, die ihrerseits bereits intensive Erfahrungen bei der Erstellung von
Kammermagazinen gewonnen haben.
Die Zusammenarbeit soll zu einer Reihe von Vorteilen führen: Die
redaktionelle Kapazität wird erweitert, die Auflage und der Verteiler
werden deutlich erhöht und das Anzeigengeschäft, das die Zeitschrift
künftig in vollem Umfang tragen soll, wird ausgelagert.
Wie bei allen Neuanfängen werden mit der Verwirklichung des neuen
Konzepts möglicherweise auch neue Herausforderungen auftauchen.
Wir sind für Ihre Anregungen und Anmerkungen selbstverständlich
stets dankbar und würden uns freuen, wenn Sie uns Ihre Meinung und
Ihre Kommentare zur neuen ODA zukommen lassen.
Ihr
Ihr
Bu yeni sayı ile, Oda’mızın dergisi ODA, ilk defa değişmiş biçimiyle ve
geliştirilmiş içerik konseptiyle karşınıza çıkıyor.
Başarılı olanlar korunuyor, ancak yeni şeyler ekleniyor. Bundan böyle,
ODA‘nın yapımında, oda dergilerinin hazırlanmasında yoğun deneyimler edinmiş olan dış ortaklarla işbirliği yapacağız.
İşbirliğinin bir dizi avantaj sağlaması bekleniyor: Yazı işleri kapasitemiz
genişliyor, tiraj ve dağıtım belirgin ölçüde büyüyor ve bundan
böyle derginin masraflarını tamamen karşılaması hedeflenen ilan işleri,
dışarıya ihale ediliyor.
Tüm yeni başlangıçlarda olduğu gibi, yeni konseptin gerçekleştirilmesi
sırasında da çözülmesi gereken yeni zorluklar ortaya çıkacaktır. Elbette
önerileriniz ve düşüncelerinizi almaktan her zaman memnun olacağız ve
yeni ODA hakkındaki görüşünüzü ve yorumlarınızı bize iletmenizden
sevinç duyacağız.
Marc Landau
Alman-Türk Sanayi ve Ticaret Odası Genel Sekreteri
Marc Landau
Geschäftsführer der Deutsch-Türkischen
Industrie- und Handelskammer
Impressum / Künye
Herausgeber / İmtiyaz Sahibi
Deutsch-Türkische Industrie- und Handelskammer vertreten durch den
Vorstandsvorsitzenden Teoman Yelkencioğlu
Alman-Türk Ticaret ve Sanayi Odası adına Yönetim Kurulu Başkanı
Teoman Yelkencioğlu
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Fotos & Grafiken / Fotoğraflar & Grafik Photocase, NRW.International, Commerzbank AG, AHK
ODA
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2008/02 3 Inhalt
‧
İçindekiler
Inhalt
‧
İçindekiler
Aus der Wirtschaft / Sonnige Zeiten
Ekonomİden / Güneşlİ günler
6
ach hartem Ausleseprozess kann sich die türkische Finanz- und Versicherungsbranche
N
auf wachstumsstarke Jahre freuen
Yoğun bir ayıklanma prosedürünün ardından Türk finans ve sigorta sektörü hızlı
büyümenin beklendiği yıllara hazırlanıyor
AUS DEUTSCHLAND
ALMANYA‘DAN
14
andys im Flieger bald erlaubt / Green Venture Potsdam / TU Berlin mit neuem
H
MBA-Studiengang Solartechnik / 25 % Abgeltungssteuer ab 2009
çakta telefonlaşmak pek yakında mümkün / Haberler / Green venture / Hizmet
U
Etkinlikler & Eğitim / Avantaj ve dezavantajları ile yeni toptan vergi / Vergi / Yayımlar
AUS der Türkei
Türkİye‘dEn
25
Neue Rechtssituation für Repräsentanzbanken/ Verkehrsunfall mit Folgen - Was tun ? /
Steigende Nachfrage nach „Bio“
Bankaların
temsilcilikleri için yeni hukuki durum / Trafik kazası – Ne yapılmalı ? /
„Biyo“ rağbet görmekte
Aus der Kammer
Oda’dan
30
it viel Neuem auf gutem Weg / AHK Hauptversammlung 2008 / Langer Abschied /
M
Rekordanmeldungen bei drupa 2008 / Willkommen neue Mitglieder
bir yolda pek çok yenilik / AHK Genel Kurul Toplantısı / Uzun veda /
İyi
drupa 2008’de rekor kayıtlar / Hoşgeldiniz Yeni Üyeler
Aus den Unternehmen
Şirketlerden
KURZ BEFRAGT
DURUM
42
16
Aus der Community
Bölgeden
PUBLIKATIONEN
Yayinlar
50
Termine
Etkinlikler
12
19
Zahlen& Fakten
Veriler & Gerçekler
20
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2008/02 5 Aus der Wirtschaft
Ekonomiden
Stimmen aus der Wirtschaft
ERiN ist das Strukturvertriebsmodell der ERGOISVICERE Versicherungsgruppe, Teil der internationalen ERGO
Versicherungsgruppe. Diese ist eine der renommierten europäischen Versicherungsgruppen. Mit mehr als 33 Millionen
Kunden in 25 Ländern bestimmt die ERGO einen großen Teil des europäischen Versicherungsmarktes.
Can Kakmaci, General Sales
Officer ERiN Turkey zur
aktuellen Situation auf dem
türkischen Versicherungsmarkt
Warum ist die ERGO-Gruppe mit der ERiN erst jetzt in die
Türkei gegangen?
Wir sind bereits seit 2006 in der Türkei aktiv. ERiN ist nur
die logische Konsequenz, in der Personenversicherung die
Marktstellung anzustreben, die wir in der Sachversicherung
bereits haben. Zudem hat sich der Markt in den vergangenen
fünf Jahren beruhigt und entwickelt sich in einer Stabilität, die
vor allem für europäische Unternehmen wichtig ist. Dies und
die Notwendigkeit, etwas für die private Altersvorsorge zu tun,
sprechen für den Markt Türkei, in dem wir bereit sind, uns
langfristig zu engagieren und zu investieren.
Sonnige Zeiten
Der türkische Banken- und Versicherungsmarkt hat in den vergangenen Jahren
einen harten Ausleseprozess durchlebt.
Wer diesen überlebt hat, kann sich auf
wachstumsstarke Jahre freuen.
Ruhe wird auf dem türkischen Banken- und
Versicherungsmarkt wohl nie einkehren. Zwar
hat sich der Sturm inzwischen gelegt, der nach
der Finanzkrise des Jahres 2001 jede vierte
Bank in den Bankrott trieb. Ruhig wird es in
Istanbuls Finanzdistrikt Levent deshalb in den
kommenden Jahren trotzdem nicht werden.
Denn nun steht eine Phase rapiden Wachstums an.
Während im Zuge der von den USA ausgehenden Subprime-Krise zahlreiche deutsche
Banken ihre Aktionäre mit Gewinnwarnungen
und hohen Abschreibungen schockierten,
legten die Gewinne der türkischen Institute
2007 um durchschnittlich 35 Prozent zu. Da
türkische Finanzhäuser kaum in US-Immobilienkredite schlechter Bonität investiert waren,
ging die Krise fast spurlos an ihnen vorbei.
„Keine türkische Bank hat auf dem Höhepunkt der Krise im August und September
2007 Liquiditätsprobleme bekommen“, stellt
die Ratingagentur Fitch fest.
Auch in der Türkei selbst sind einheimische Kreditinstitute bislang kaum auf dem
Hypothekenmarkt engagiert. Auch das ist für
sie von großem Vorteil. Denn der Nachholbedarf bei der Immobilienfinanzierung ist
enorm. Bislang werden nur etwa fünf Prozent
der Wohnungskäufe von Banken finanziert.
6 ODA
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2008/02
Zumeist handelt es sich dabei um Darlehen
mit hohen Festzinsen und einer Laufzeit von
weniger als fünf Jahren, bei denen nur ein
geringer Teil des Immobilienwertes beliehen
wird. Zugleich werden Immobilienkredite von
Banken in der Türkei jedoch immer stärker
nachgefragt. Denn da 70 Prozent der Türken
noch keine 30 Jahre alt sind und die türkische Bevölkerung stark wächst, werden in der
Türkei jedes Jahr mindestens 350000 neue
Wohnungen benötigt. Die Banken können
sich hier in den kommenden Jahren einen
vielversprechenden Markt erobern.
Ähnlich günstig sind die Aussichten der in der
Türkei aktiven Versicherungsgesellschaften. Im
vergangenen Jahr wuchs der Versicherungsmarkt um 15 Prozent. Der Grund: Immer
mehr Firmen und Personen erkennen, dass sie
unter- oder gar nicht versichert sind und etwas
dagegen unternehmen müssen. Der Markt für
Altersvorsorge bietet den Versicherern dabei
das größte Potenzial. Denn das seit drei Jahrzehnten nicht reformierte türkische Sozialsystem bricht derzeit ebenso zusammen wie das
Modell der Großfamilie, die sich um die alte
Generation kümmert, wenn deren Ersparnisse
nicht ausreichen. „Aufgrund dieses gesellschaftlichen und sozialpolitischen Wandels
befinden sich zwei von drei Türken auf dem
Weg in die Altersarmut, wenn sie nicht selbst
fürs Alter vorsorgen“, warnt Can Kakmaci,
Vertriebschef der Versicherungsgruppe
Ergoisvicere in der Türkei.
Text: Gerd Mischler
Warum ist eine private Altersvorsorge notwendig?
Das türkische Sozialsystem ist ohne private Vorsorge nicht
überlebensfähig. Es kann bei sinkenden Einzahlungen den
wachsenden Bedarf nicht mehr befriedigen. Hinzu kommt,
dass das Modell der Großfamilie, die füreinander einsteht, vor
allem in den Städten kaum noch greift. Kinder werden nicht
mehr selbstverständlich für ihre Eltern aufkommen.
Can Kakmaci
Die Folge: 2/3 der Türken sind auf dem Weg in die Altersarmut, sorgen sie nicht selbst rechtzeitig für das Alter vor.
Eine Entwicklung, die wir in vielen Ländern beobachten.
Ist das Bewusstsein für Altersvorsorge in der Türkei gegeben?
Die staatlich angestrebte Reform des Sozialsystems erfolgt weniger über Information und Beratung als durch fiskale Anreize. Die Türkei hat europaweit beispielsweise die
höchsten Steuervorteile bei Pensionsfondsmodellen. Nur
rund 3,75 Prozent der sonst üblichen 35 Prozent Steuern
sind auf Auszahlungen oder Ausschüttungen zu zahlen.
Hinzu kommt eine sehr große Transparenz, die Verbrauchern rund um die Uhr Einblicke in die Geschehnisse bei
Versicherern gewähren sollen. Eine flächendeckende
Sensibilisierung für die Notwendigkeit der privaten Altersvorsorge scheitert jedoch immer noch an der praktischen
Umsetzung des Verkaufs von Pensionsfonds fast ausschließlich über Banken. Hier sehen wir eine Chance für
qualifizierte, unabhängige Beratung.
Kann der Markt über Beratung erschlossen werden?
Warum sollte jemand 20 bis 25 Jahre lang zehn Prozent
seines Einkommens in eine private Altersvorsorge sparen,
wenn er nicht von der Notwendigkeit und dem Angebot
überzeugt ist? Überzeugt ist ein Kunde jedoch nur, wird er
ausführlich beraten und betreut. Das ist der Hauptansatz
unseres Geschäftsmodells, das es in dieser Form in der
Türkei noch nicht gibt.
Das Gespräch führte Anya Schlie
ODA
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2008/02 7 Ekonomiden
Aus der Wirtschaft
Ekonomi dünyasɩndan sesler
ERiN adı Türkiye pazarında başlatılan ERGOİSVİÇRE sigortacılık grubu için yenilikçi bir satış modelini temsil ediyor. ERGO
sigortacılık grubu, Avrupa’nın en saygın sigortacılık gruplarından biridir. 25 ülkede 33 milyondan fazla müşterisiyle, ERGO
Avrupa sigortacılık pazarının büyük bir kısmını belirliyor.
ERiN Türkiye Genel Satış Müdürü Can Kakmacı ile söyleşi
ERGO grubu ERiN ile Türkiye’deki ilk adımını neden ancak şimdi attı?
Türk pazarının – ve özellikle de Türkiye sigortacılık pazarının, bizim sunduğumuz gibi bir modele ancak şimdi hazır olduğunu
düşünüyoruz. Beş yıldır pazar sakinleşmiş durumda ve, özellikle de Avrupa şirketleri için çok önemli olan bir istikrar ile
gelişmekte. Bu ve, insanların ihtiyarlık dönemi için tedbir alma zorunluluğu, Türkiye’de bizimki gibi bir sistemi kurmanın tam
zamanı olduğuna işaret ediyor.
İhtiyarlık için özel tedbir neden alınmalı?
Türkiye’nin sosyal sistemi çöküyor. Devlet sistemi insanların ihtiyacını çoktan beri karşılayamıyor. Buna, birbirine destek olan
büyük aile modelinin işlerliğinin büyük ölçüde azalmış olması ekleniyor. Dolayısıyla, zamanında özel tedbirler almadıkları
taktirde Türklerin üçte ikisi yaşlılıkta yoksul düşme yolundadır.
Güneşli günler
Türkiye’de ihtiyarlık güvencesi için tedbir almanın bilinci var mı?
İş bilgilendirme ve danışmanlık sağlamaktan çok somut mali teşvikler yoluyla yapılmakta. Türkiye
örneğin, emeklilik fonu modellerinde tüm Avrupa’nın en yüksek vergi kolaylıklarını sunmakta. Aylık
ve toplu ödemelerden olağan yüzde 35 verginin sadece yüzde 3,75’i kesiliyor. Buna, tüketicilere her
an sigortacıların olaylarından haberdar olabilmelerini sağlamayı amaçlayan büyük bir saydamlık
ekleniyor. Ancak özel ihtiyarlık fonlarının zorunluluğuna yönelik yaygın bir duyarlılığın sağlanması
henüz pratik uygulama noktasında başarısız kalıyor. Şimdiye kadar emeklilik fonları neredeyse
sadece bankalar üzerinden satıldı ve bunlar yer yer kredilerden kaynaklanan bağımlılık durumlarını
kullanıyorlar, ve müşterilerine pek fazla danışma hizmeti sunmuyorlar.
Türk bankacılık ve sigortacılık pazarı
geçtiğimiz yıllarda sert bir ayıklanma
sürecinden geçti. Bu süreci atlatanları
başarılı yıllar beklemekte.
Pazarı danışma hizmeti yoluyla kazanabileceğinize inanıyormusunuz?
Bir insan zorunluluğuna ikna olmadıysa, 20-25yıl boyunca gelirinin yüzde onunu neden özel ihtiyarlık
fonuna ayırsın? Ancak müşterinin ikna olması sadece, ayrıntılı olarak danışmanlık yapıldığında ve
kendisiyle ilgilenildiğine mümkündür. İş modelimizin ana unsuru bu ve bu biçimiyle Türkiye’de bunun
benzeri hiç yok.
Görüşmeyi Anya Schlie yapmıştır
4,90
MAGAZIN
Die Service Zeitschrift der Türkisch-Deutschen Industrie- und Handelskammer
Türk-Alman Ticaret ve Sanayi Odası’nın Yayın Organıdır
April / Nisan 2008
Transport & Logistik – Risikofaktor Infrastruktur
Nakliye & Lojistik - Risk faktörü alt yapı
Hannover Messe – Güle Güle und Konnichiwa
Hannover Messe - Güle Güle ve Konnichiwa
Sie agieren
im deutschtürkischen
Wirtschaftsumfeld?
Türk – Alman
ekonomi
çevresinde hareket
ediyormusunuz?
Und möchten sich und Ihr Unternehmen hier bestmöglich präsentieren? Nutzen Sie mit dem
TD-IHK Magazin und der ODA
gleich zwei etablierte Kammermagazine und Möglichkeiten in
Deutschland und in der Türkei!
Unser Anzeigenteam unterstützt
und berät Sie dabei gerne.
Ve burada kendinizi ve
şirketinizi en iyi şekilde tanıtmak
istiyormusunuz? TD-IHK Magazin ve ODA ile iki başarılı oda
dergilerini bu amaçla Almanya
ve Türkiye için kullanabilirsiniz!
İlan ekibimiz size memnuniyetle
yardımcı olacaktır.
8 ODA
‧ ‧
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2008/02
IT & Telekom
Grün ist Trumpf
IT & Telekom - Yeþil kozdur
Ihre Ansprechpartner / İrtibat:
TITAAN NETMEDIA GmbH
Adnan Akşen – T 0049-221-92428 - 276
Kay Gökkaya – T 0049-221-92428 - 277
Hakan Özden – T 0049-221-92428 - 275
sales@titaan.de
Nr.
8
Türk bankacılık ve sigortacılık pazarına huzur
belki de hiçbir zaman gelmeyecek. Gerçi,
2001 yılının mali krizinden sonra her dört
bankadan birini iflasa sürükleyen fırtına artık
dindi. Ama İstanbul’un finans semti Levent
yine de önümüzdeki yıllarda sakin olmayacak.
Çünkü şimdi de hızlı bir büyüme dönemi bizi
bekliyor.
ABD’den kaynaklanan mortgage krizi boyunca
çok sayıda Alman bankası hissedarlarını
kâr azalması uyarılarıyla ve yüksek
değer kayıplarıyla şoka uğratırken, Türk
kurumlarının kârları 2007 yılında ortalama
yüzde 35 arttı. Türk finans kuruluşları kredibilitesi zayıf ABD gayrimenkul kredilerine
neredeyse hiç yatırım yapmış olmadığından,
kriz neredeyse onlara değmeden geçti.
Rating ajansı Fitch, „Krizin Ağustos ve Eylül
2007’deki zirvesi sırasında hiçbir Türk bankası
likidite sorunlarıyla karşılaşmadı,“ tespitinde
bulundu.
Türkiye’nin kendi içinde de yerli kredi
kuruluşları ipotek pazarında şimdiye kadar
neredeyse hiç varlık göstermiş değil. Bu da
onlar için büyük bir avantaj. Çünkü gayri-
menkul finansmanındaki fark kapatma ihtiyacı
muazzam düzeyde. Şimdiye kadar konut
alımlarının sadece yaklaşık yüzde beşi bankalar
tarafından finanse edilmektedir. Bunlarda
çoğunlukla yüksek faiz oranlı ve gayrimenkul
değerinin sadece küçük bir kısmının krediyle
karşılandığı, beş yıldan kısa süreli krediler söz
konusudur. Buna karşılık aynı zamanda da,
bankaların gayrimenkul kredilerine gittikçe
daha fazla talep var. Türklerin yüzde 70’i
henüz 30 yaşında olmadığından ve Türkiye’nin
nüfusu hızla büyüdüğünden, Türkiye’de her yıl
en az 350.000 yeni konuta ihtiyaç duyuluyor.
Banklar önümüzdeki yıllarda bu alanda büyük
umutlar vaat eden bir pazarı fethedebilirler.
Türkiye’de faal olan sigortacılık şirketlerinin
gelecek fırsatları da benzer bir şekilde elverişli.
Geçtiğimiz yılda sigortacılık pazarı yüzde 15
oranında büyüdü. Bunun nedeni: Gittikçe
daha fazla firma ve kişi, eksik sigortalı ve
hatta sigortasız olduklarını ve buna karşı bir
şey yapmak zorunda olduklarını fark ediyor.
Sigortacılara en büyük potansiyeli, yaşlılık
güvencesi pazarı sunuyor. Çünkü neredeyse
otuz yıldır reform geçirmemiş olan Türk sosyal
sistemi şu sıralarda çökerken, aynı zamanda da
tasarrufları yetersizse eski nesle bakan büyük
aile modeli de dağılmakta. Ergoisviçre Türkiye
sigortacılık grubunun satış şefi Can Kakmacı
şu uyarıda bulunuyor: “Toplumsal ve sosyal
politik değişim nedeniyle, yaşlılık günleri
için kendileri önlem almayacak olursa, her
üç Türk’ten birisi yaşlılık yoksulluğuna giden
yolda bulunuyor.”
ODA
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2008/02 9 Grußwort
Liebe Leserinnen
und Leser des ODA-Magazins,
Seit zwei Jahren veröffentlicht die Titaan NetMedia GmbH als
Verlag die Kammerzeitschrift der Türkisch-Deutsche Industrieund Handelskammer (TD-IHK). Vor diesem Hintergrund freut es uns
ganz besonders, dass nun auch die „ODA“, das Magazin der DeutschTürkischen Industrie- und Handelskammer in Istanbul, mit der Ihnen
vorliegenden Ausgabe in unserem Verlag publiziert wird. Somit schlagen
wir - im wahrsten Sinne des Wortes - eine „Business Brücke“ zwischen
den offiziellen Zeitschriften beider Schwesterkammern, erfüllen kommunikativ eine bilaterale und wirtschaftliche Brückenfunktion und unterstützen die angestrebte enge Zusammenarbeit von AHK und TD-IHK.
Ihnen, liebe Leser, bieten sich hierdurch umfangreiche Potenziale und
Wettbewerbsvorteile aufgrund
• der Präsentationen in beiden Medien,
• des Erscheinens der Kammerzeitschriften sowohl in Deutschland
als auch in der Türkei,
• der Erweiterung Ihrer Marketingaktivitäten,
• der Erhöhung des Bekanntheitsgrades Ihres Unternehmens,
• der Ausweitung einer gezielten Kundenansprache im deutschtürkischen Wirtschaftsumfeld.
Was ist neu an der ODA?
Die AHK Kammerzeitschrift wird auch weiterhin zweisprachig, in DIN
A4 Format, 4/4 farbig und in hochwertigem Magazindruck erscheinen.
Das Kammermagazin präsentiert sich Ihnen jedoch in einem neuen, moderneren Erscheinungsbild. Mit der Veröffentlichung der 44.
Ausgabe der „ODA“ verändert sich nicht nur das Layout, sondern auch
Inhalt, Redaktion und das Konzept.
Darüber hinaus bieten wir Ihnen:
ab Juni 2008 einen verkürzten, zweimonatigen Rythmus
einen umfassenden Service
Veranstaltungshinweise, Kontakte & Termine, Nachrichten &
Meldungen, Interviews & Portraits, Kolumnen, Informationen zu
Fachthemen
• Neue Rubriken, wie z.B. „Aus der Community“
• Schwerpunkt- und Sonderthemen
•
•
•
Wir hoffen, Ihnen mit dem TD-IHK-Magazin und der ODA zwei interessante Informationsquellen zur Verfügung zu stellen, wünschen Ihnen
viel Vergnügen bei der Lektüre der neuen ODA und freuen uns auf Ihre
Anregungen und Wünsche. Auf eine erfolgreiche Zusammenarbeit.
Ihr Adnan Akşen
Verleger
10 ODA
‧ ‧
44
2008/02
‧
Önsöz
Değerli ODA
dergisi okuyucuları,
Şirketimiz Titaan NetMedia GmbH Almanya`da bulunan
Türk-Alman Ticaret ve Sanayi Odası`nın (TD-IHK) dergisini
iki seneden beri yayımlamakta. Bu nedenle Alman-Türk Ticaret ve
Sanayi Odası`nın “ODA” dergisinin`de elinizde bulunan bu sayısından
itibaren şirketimiz`de yayımlanmasından memnuniyet duyuyoruz.
Böylelikle -kelimenin tam anlamıyla- her iki kardeş odanın resmi
yayın organları arasında bir „Business köprüsü“ kuruyoruz, iletişim
bakımından önemli ikili ve ekonomik köprü görevi yerine getiriyoruz ve
AHK ve TD-IHK arasında hedeflenen sıkı işbirliğine destek oluyoruz.
Böylelikle siz sevgili okurlarımıza, geniş kapsamlı potansiyeller ve
rekabet avantajları sağlayan şu etkenler ortaya çıkıyor:
• her iki medyada sunum,
• oda dergilerinin hem Almanya’da, hem Türkiye’de çıkması,
• sizin pazarlama aktivitelerinizin genişlemesi,
• şirketinizin tanınabilirliğinin artırılması,
• Alman-Türk ekonomi alanında müşterilere hedefe yönelik
seslenmek.
ODA’da neler yenİ?
AHK`nın ODA dergisi bundan böyle de iki dilde, DIN A4 ebatında,
4/4 renkli, yüksek kaliteli magazin baskısıyla yayımlanacaktır.
Geçmişte başarıyla yerleşiklik kazanan oda dergisi artık yeni bir
görünümle karşınıza çıkıyor. „ODA“nın 44. sayısının yayımlanmasıyla,
sadece sayfa düzeni değil, içeriği, editörlüğü ve konsepti de değişiyor.
Sİze ayrıca şunları sunuyoruz:
Haziran 2008’den itibaren daha sık, iki aylık yayım düzeni
geniş kapsamlı bir servis
organizasyon bilgileri, irtibatla ve toplantılar, haberler ve duyurular, söyleşiler ve portreler, köşe yazıları, ihtisas konularıyla ilgili
bilgiler
• Yeni bölümler, örn. „Aus der Community/Toplumumuzun
içinden“
• Ağırlık konuları ve özel konular
•
•
•
TD-IHK-Magazin ve ODA ile size iki ilginç bilgi kaynağı sunmayı
umar, yeni ODA’yı okurken keyif almanızı diler öneri ve isteklerinizi
memnuniyetle bekleriz. Başarılı bir işbirliği umuduyla,
Adnan Akşen
Yayıncı
Termine
Termine Deutschland
28. und28.
29.und
April29.
2008,
AprilFrankfurt/Main
2008, Frankfurt/Main
Handelsblatt
Handelsblatt
Konferenz
Konferenz
Investitionsbedingungen
Türkei.
Türkei.
in der
in der
Türkei-Expertenforum
Türkei-Expertenforum
für Unternehmen
für Unternehmen
28. und 29. April 2008, Frankfurt/Main
Mit Praxisberichten
Mit Praxisberichten
von:
von:
Handelsblatt Konferenz
arvato Telekomünikasyon
arvato Telekomünikasyon
HizmetleriHizmetleri
A.S. – Bertelsmann
A.S. – Bertelsmann
Deutsche Deutsche
Bank Türkei
Bank
EACTürkei
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ebay GmbH
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GmbH Deutsch-Türkische
Handelskammer
Handelskammer
Feige Business
Feige Advisors
BusinessGmbH
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GmbH
– Investment
IEG – Investment
Banking Banking
imap Institut
imap Investitionsförderungsagentur
Institut Investitionsförderungsagentur
der Türkei der
Türkei
KPMG
Deutsche
KPMG Treuhand-Gesellschaft
Deutsche Treuhand-Gesellschaft
Aktiengesellschaft
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Luther Karasek
LutherKöksal
Karasek
Consulting
Köksal Consulting
A.Ş. MANA.Ş.
Financial
MANServices
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Services A.S.
Wirtschaftsprüfungsgesellschaft
Wirtschaftsprüfungsgesellschaft
Türkei.
SecuIntegration
SecuIntegration
GmbH Siemens
GmbH Türkei
Siemens
Stiftung
Türkei Zentrum
Stiftungfür
Zentrum
Türkeistudien
für Türkeistudien
Tageszeitung
Tageszeitung
ZAMAN ZAMAN
TürkeiFokus
TürkeiFokus
Uni CreditUni
Markets
Credit&Markets
Investment
& Investment
Banking WestLB
BankingAGWestLB
Istanbul
AGBranch
IstanbulVitrA
Branch
Bad GmbH
VitrA Bad GmbH
in der
Vorsitz: Vorsitz:
Türkei-Expertenforum für Unternehmen
Gerd Höhler,
Gerd Höhler,
Mit Praxisberichten von:
Korrespondent
Korrespondent
für
für
das Handelsblatt
das Handelsblatt
arvato Telekomünikasyon Hizmetleri A.S. – Bertelsmann
Deutsche
Bank Türkei EAC- Euro Asia Consulting
in derBusiness
Türkei
in der
Türkei GmbH IEG – Investment Banking
ebay GmbH Deutsch-Türkische Handelskammer Feige
Advisors
imap Institut Investitionsförderungsagentur der Türkei KPMG Deutsche Treuhand-Gesellschaft Aktiengesellschaft
Wirtschaftsprüfungsgesellschaft Luther Karasek Köksal Consulting A.Ş. MAN Financial Services A.S.
SecuIntegration GmbH Siemens Türkei Stiftung Zentrum für Türkeistudien Tageszeitung ZAMAN
TürkeiFokus Uni Credit Markets & Investment Banking WestLB AG Istanbul Branch VitrA Bad GmbH
Vorsitz:
Gerd Höhler,
Korrespondent für
das Handelsblatt
in der Türkei
Mit Unterstützung
Mit Unterstützung
von:
von:
Substanz entscheidet.
Weitere Weitere
Informationen
Informationen
erhaltenerhalten
Sie unter:
Sie unter:
http://vhb.handelsblatt.com/tuerkei
Mit Unterstützung von:
7. Mai 2008
UNTERNEHMER-CHECK UP
RISIKEN ERKENNEN UND CHANCEN
NUTZEN
Vor dem Hintergrund der steigenden
wirtschaftlichen Leistungsfähigkeit türkischstämmiger Unternehmen und dem
steigenden Interesse türkischer Konzerne
an dem Wirtschaftsstandort Deutschland,
der nicht nur infrastrukturelle Vorteile bietet, lädt die KPMG ein zu einem Seminar
unter dem Titel: „Check-up für türkische
Unternehmen – Risiken erkennen und
Chancen nutzen“.
14. Mai 2008 - Stuttgart
„TÜRKEI - BESCHAFFUNG UND MARKETING FÜR DIE
DEUTSCHE AUTOMOBILZULIEFERERINDUSTRIE“
Die Veranstaltung von IHK Stuttgart und TD-IHK zum Thema
„TÜRKEI - Beschaffung und Marketing für die deutsche Automobilzuliefererindustrie“ will einen Überblick über die türkische
Automobil- und Zuliefererindustrie geben.
Weitere Informationen erhalten Sie unter:
12. Juni 2008
NRW-TAG DER TÜRKISCH-DEUTSCHEN
WIRTSCHAFTSBEGEGNUNG
Die Veranstaltung in der Mercator-Halle Duisburg wird realisiert von: TD-IHK, Wirtschaftsministerium NRW mit NRW.
INVEST, NRW.International, der EnergieAgentur.NRW, der
Duisburger Hafen AG, von Stadt und Wirtschaftsförderung
Duisburg mit dem Deutsch-Türkischen Wirtschaftsnetzwerk
Duisburg sowie den Wirtschaftsförderungen Dortmund und
Essen, der IHK zu Köln und weiteren. Marc Landau,
Geschäftsführer der AHK referiert im Rahmen des Fachforums
über Markteintritt und Vertrieb in der Türkei.
21. Mai 2008
COMMERZBANK EUROPA-FORUM
TÜRKEI – AN DER SCHWELLE ZU EUROPA
Neben Fachvorträgen über die Türkei und ihre geschichtlichen
und kulturellen Hintergründe von Dr. Rainer Hermann /(FAZ,
Istanbul) erwartet die Teilnehmer eine Podiumsdiskussion mit
H.E. Mehmet Şimşek, Ministry of State (Ankara), A. Gündüz
Özdemir, Präsident der Konsumgüter-Sparte der Koç Gruppe
und Geschäftsführer der Koç-Tochter Arçelik (Istanbul), Hayati
Önel ,Vorstandsmitglied, TD-IHK (Köln),/ Joachim Rumstadt
, Mitglied der Geschäftsführung der Evonik Steag GmbH
(Essen), Martin Blessing, Mitglied des Vorstands, Commerzbank (Frankfurt am Main).Schwerpunkte der anschließenden
Informationsbörse sind: Finanzdienstleistungen, Handelsvermittlungen, Standortberatung und Trade Finance & Transaction Services. Hier ist die AHK mit einem eigenen Präsentationsstand vertreten
‧
Etkinlikler
Etkinlikler - Almanya
7 Mayıs 2008
İŞADAMI İÇİN - CHECK UP
RİSKLERİ GÖRMEK VE FIRSATLARI DEĞERLENDİRMEK
Türk kökenli şirketlerin sürekli büyüyen ekonomik gücünü
ve alt yapısı dışında bir çok avantaj sunan Almanya’ya olan
ilgilerini göz önüne alarak, KPMG “Türk şirketleri için check-up
– riskleri görmek ve fırsatları değerlendirmek” adlı seminere
davet ediyor.
14 Mayıs 2008 - Stuttgart
„TÜRKİYE – ALMAN OTOMOBİL YAN SANAYİSİ İÇİN
TEDARIK VE MARKETİNG“
Stuttgart Ticaret ve Sanayi Odası ile TD-IHK Stuttgart Ticaret
ve Sanayi Odasında „TÜRKİYE – Alman Otomobil Yan Sanayisi için Tedarik ve Marketing“ adlı yarım günlük bilgilendirici
bir program hazırlamıştır. Etkinliğin amacı Alman otomobil
yan sanayi sektöründeki şirketleri Türk otomobil yan sanayi
sektöründeki şirketler hakkında bilgilendirmektir.
12 Haziran 2008
KRV – TÜRK-ALMAN EKONOMİ GÖRÜŞMELERİ
TD-IHK, NRW.INVEST, NRW.International ve KRV enerji
ajansı ile KRV ekonomi bakanlığı, Duisburg Liman Hisse Senedi Şirketi, Duisburg belediyesi ve ekonomi teşviki, Duisburg
Alman-Türk ekonomi şebekesi, Ruhr bölgesi için Dortmund ve
Essen ekonomi teşviki, Köln Ticaret ve Sanayi Odası ve diğer
ortaklar Duisburg Mercator-Salonunda Kuzey Ren Vestfalya –
Türk-Alman Ekonomi Görüşmelerine davet ediyorlar. „Türkiye
pazarına giriş ve pazarlama“ konulu uzman forumunda AHK
Genel Sekreteri Marc Landau bilgi verecektir.
21 Mayıs 2008
COMMERZBANK AVRUPA FORUM
TÜRKİYE – AVRUPA EŞİĞİNDE
Dr. Rainer Hermann’nın (Frankfurter Allgemeine gazetesi İstanbul) Türkiye’nin tarihi ve kültürü hakkında vereceği
konferansın yanı sıra katılımcıları H.E. Mehmet Şimşek, Devlet Bankanı (Ankara), A. Gündüz Özdemir, Koç grubu Tüketim
Malları Bölümü Başkanı ve Koç kardeş şirketi Arçelik Genel
Müdürü (İstanbul), Hayati Önel, Türk-Alman Ticaret ve Sanayi
Odası Yönteim Kurulu Üyesi (Köln), Joachim Rumstadt,
Evonik Steag limited şirketi İşletme Yönetimi Üyesi (Essen) ve
Martin Blessin, Commerzbank Yönetim Kurlu Üyesi (Frankfurt am Main) katılımında bir panel beklemekte. Ardından
yapılacak olan bilgi borsasının konuları ise: mali hizmetler,
ticaret komisyonculuğu, yerleşim yeri danışmanlığı ve trade
finance & transaction services (ticaret finansmanı & nakliye
hizmetleri). AHK burada kendi tanıtım standı ile bulunacaktır.
Termine
‧
Etkinlikler
Termine Türkei
Etkinlikler Türkiye
14.05.2008 - 18.05.2008 Istanbul
International Knitting, Embroidery, Hosiery Machines,
Side Industries and Accessories Fair
Internationale Messe für Textil- und Bekleidungsmaschinen
14.05.2008 - 18.05.2008 İstanbul
International Knitting, Embroidery, Hosiery Machines,
Side Industries and Accessories Fair
Uluslararası Tekstil Makinaları Fuarı
21.05.2008 - 25.05.2008 Istanbul
EVTEKS – Internationale Messe für Heimtextilien
21.05.2008 - 25.05.2008 İstanbul
EVTEKS – Uluslararası Ev Tekstili Fuarı
15.05.2008 – 17.05.2008 Istanbul
ICCI – 14. Internationale Messe für Energie und
Umwelttechnologie
15.05.2008 – 17.05.2008 İstanbul
ICCI – 14. Uluslararası Enerji ve Çevre Teknolojileri Fuarı
15. bis 16. Mai 2008 Istanbul
31. Iru-Weltkongress -Straßentransport, Friedens- und
Wohlstandsträger
Internationale Kongress für Logistik und Straßentransporte
ODA
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2008/02
19 – 22 Haziran 2008 - İstanbul
Geri Dönüşüm, Çevre Teknolojileri ve Atık Yönetimi Fuarı
19.-22. Juni 2008 - Istanbul
Messe für Recycling, Umwelttechnologie und Abfallwirtschaft
in der Türkei
Termine AHK
08.05.2008 - Izmir
3 - Säulen - Gespräch
13.05.2008 - Istanbul
Glasstec Pressekonferenz
Etkinlikler
AHK
kpmg.de
Referenten
WP StB Dr. Helmut Rehm
Partner, Tax
KPMG, Frankfurt am Main
WP CPA Yaman Pürsün
Partner, Audit
RA Dr. Achim Döser
08.05.2008 - İzmir
3 - KolonVeranstalter
– Görüşmeleri
KPMG Deutsche Treuhand-Gesellschaft
Aktiengesellschaft Wirtschaftsprüfungsgesellschaft
Check-up für
türkische Unternehmen – Risiken
erkennen und
Chancen nutzen
Marie-Curie-Straße 30
13.05.2008
– İstanbul
60439 Frankfurt am Main
Glasstec Basın konferansı
Ihre Ansprechpartnerin
für organisatorische Fragen
KPMG Rechtsanwaltsgesellschaft
22.05.2008 - Frankfurt
22.05.2008
- Frankfurt
Steuerberatungsgesellschaft mbH, Frankfurt am Main
Bei Rückfragen steht Ihnen Tanja Maas
von KPMG, Frankfurt am Main, gerne zur Verfügung:
Europa Forum / Türkei - An der SchwelleHolger
zuHeyEuropa
Avrupa forum
/ Tükiye – Avrupa eşiğinde
T 069 9587-4902
Geschäftsführer Türkisch-Deutsche Industrieund Handelskammer, Köln
25.05.-28.05.2008 - Berlin
AHK Welttagung
04.06.2008 - Nürnberg
„Next Eleven“ IHK Nürnberg
Elena Merkel
Manager, Tax
Vedat Kanat
Tax
12.06.2008 - Istanbul
hogatec/Intermessen Pressekonferenz
Die Teilnahme ist kostenfrei.
15.06.2008 - Istanbul
Sommerfest
19.06.-20.06.2008 - Istanbul
2-tätiges Symposium „Abfallwirtschaft“ in Zusammenarbeit mit
Bundesumweltministerium und dem türk. Umweltministerium
19.06.-22.06.2008 - Istanbul
Kooperationsbörse im Rahmen des Bayerischen
Gemeinschaftsstandes auf der REW
21.06.2008 - Istanbul
Vortrag bei Baden-Badener Unternehmergesprächen
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15 - 16 Mayıs 2008 İstanbul
31. Uluslararası Lojistik ve Karayolu Taşımacılığı
7. Mai 2008
in Frankfurt am Main
F 069 9587-4904
tmaas@kpmg.com
25.05.-28.05.2008 - Berlin
Ihr Ansprechpartner
AHK Dünya
Kongresi
für fachliche Fragen
KPMG,-Frankfurt
am Main
04.06.2008
Nürnberg
T 069 9587-4902
hrehm@kpmg.com
„Next Eleven“
Nürnberg Ticaret ve
Sanayi Odası
WP StB Dr. Helmut Rehm
12.06.2008 - İstanbul
hogatec/fuarlar arası basın konferansı
15.06.2008 - İstanbul
Yaz şenliği
© 2008 KPMG Deutsche Treuhand-Gesellschaft Aktiengesellschaft Wirtschaftsprüfungsgesellschaft, eine Konzerngesellschaft der KPMG Europe LLP
und Mitglied des KPMG-Netzwerks unabhängiger Mitgliedsfirmen, die KPMG
International, einer Genossenschaft schweizerischen Rechts, angeschlossen
sind. Alle Rechte vorbehalten. Printed in Germany. KPMG und das KPMG-Logo
sind eingetragene Markenzeichen von KPMG International.
19.06.-20.06.2008 – İstanbul
2 günlük sempozyum „atık sanayii” – Federal Çevre Bakanlığı
ve Türkiye Çevre Bakanlığı işbirliği
19.06.-22.06.2008 – İstanbul
REW de Bavyera ortak standı çerçevesinde kooperasyon
borsası
21.06.2008 – İstanbul
Baden-Baden işadamları görüşmelerinde konuşma
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Aus Deutschland – Meldungen
Flugreisende sollen künftig auch in der Luft mit
ihrem Handy telefonieren können. In Absprache mit
8. April 2008
nationalen Regulierungs- und Sicherheitsbehörden hat
die EU-Kommission einheitliche Regeln für neue Mobilfunkdienste im Flugzeug vorgelegt. Technische Standards
sollen gewährleisten, dass die Handynetze an Bord nur
via Satellit funktionieren und die terrestrischen Netze
am Boden nicht stören. Zudem sollen Fluggesellschaften
eine nationale Lizenz europaweit nutzen dürfen. EU-Telekom-Kommissarin Viviane Reding
rief Airlines und Kommunikationsfirmen dazu auf, die von Geschäftsreisenden nachgefragten Dienste schnell zu entwickeln und zu vernünftigen Preisen anzubieten.
Air France testet bereits Mobilfunkdienste über den Wolken; Ryanair, British Midland
(BMI) und TAP Portugal planen noch in diesem Jahr ähnliche Angebote. Deutsche Fluggesellschaften wie die Lufthansa und Air Berlin sind dagegen zurückhaltender. Sie fürchten,
Handygeklingel im Flugzeug könne Kunden eher vergraulen als begeistern. Die Lufthansa
erwägt lediglich, die auf Langstreckenflügen bereits getesteten Breitbandinternetdienste bald
kommerziell anzubieten. Auch Air Berlin verhandelt mit Internetanbietern. FTD
EU ebnet Weg für
Handys im Flieger
Im Rahmen seiner europäischen Expansion hat
9. April 2008
das internationale Immobilienberatungsunternehmen
Cushman & Wakefield (C&W) seinen langjährigen
Kooperationspartner, P&D Real Estate Consultants
(P&D), in der Türkei übernommen. C&W kooperierte
bereits seit 1991 mit dem 1988 in Istanbul gegründeten
Unternehmen. P&D-Geschäftsführerin Rahsan Cebe
wird Partnerin bei C&W und das neue C&W-Büro leiten. Das 13-köpfige Team verfügt
über Beratungsexpertise in allen Immobilienberatungssegmenten.
Cushman &
Wakefield Turkey
Almanya‘dan – Haberler
8 Nisan 2008
AB’den uçakta cep
telefonlarına yeşil şık
9 Nisan 2008
10. April 2008
Deutsche Wirtschaft
trotzt Finanzkrise
Avrupa’daki genişlemesi çerçevesinde, uluslararası gayrimenkul danışmanlık şirketi
Cushman & Wakefield (C&W), Türkiye’de
uzun yıllardır çalıştığı işbirliği ortağı P&D
Real Estate Consultants (P&D) şirketini kendine kattı. C&W ta 1991 yılından bu yana,
1988’de İstanbul’da kurulmuş olan bu şirketle
işbirliği içindeydi. P&D-üst yöneticisi Rahşan
Cebe, C&W ortağı oldu ve yeni C&W bürosunun da yöneticisi olacak. 13 kişilik ekip
tüm gayrimenkul danışmanlık alanlarında
danışmanlık deneyimine sahip.
www.cushmanwakefield.com
Cushman & Wakefield
Türkiye’deki uzun süreli
ortağını satın aldı
www.cushmanwakefield.com
Trotz der Finanzmarktkrise zeigt sich die deutsche
Volkswirtschaft nach wie vor in robuster Verfassung.
Das Konjunkturbarometer signalisiert für das laufende
Quartal ein gesamtwirtschaftliches Wachstum von
gut 0,4 Prozent. Das produzierende Gewerbe (ohne
Bauwirtschaft) ist mit einem Plus von 0,7 Prozent
der wichtigste Wachstumsmotor. Unternehmensnahe
Dienstleistungen bleiben mit einer Expansionsrate von
knapp 0,5 Prozent auf einem soliden Wachstumspfad.
Uçak yolcuları gelecekte cep telefonlarıyla telefon edebilecekler.
Teknik standartlar, uçaktaki GSM şebekelerinin sadece uydu üzerinden çalışmasını ve
yerdeki karasal ağlarda parazit yapmamasını sağlayacak. Ayrıca, uçak şirketlerinin bir ulusal
lisansını tüm Avrupa çapında kullanabilmesine imkan verilecek.
Air France daha şimdiden havadayken cep telefonu
hizmetlerini kullandırmanın testlerini yürütüyor;
Ryanair, British Midland (BMI) ve TAP Portekiz de
bu yıl içerisinde benzer hizmetleri yürürlüğe koymayı
planlıyorlar. Lufthansa ve Air Berlin gibi Alman
havayolu şirketleri ise daha çekingen davranıyorlar. Bu
kuruluşlar, uçakta cep telefonu seslerinin müşterileri
memnun etmekten çok sinirlendireceğinden endişe
ediyorlar. Lufthansa sadece, uzun mesafe uçuşlarında zaten test etmiş olduğu geniş bant internet hizmetlerini yakında ticari olarak sunmayı düşünüyor. Air Berlin de halen, internet
servis sağlayıcılarıyla müzakereler yürütmekte. FTD
10 Nisan 2008
Finans pazarlarındaki krize rağmen Alman milli ekonomisi sağlamlığını sürdürüyor.
Konjonktür barometresi, içinde bulunduğumuz 3 aylık dönem için yüzde 0,4 hızında bir
genel ekonomik büyüme sinyali
veriyor. Üretici sektörler (inşaat
hariç) böylelikle + yüzde 0,7 ile en
önemli büyüme motoru olmaya
devam ediyor.Şirketlere yönelik
hizmetler ise yaklaşık yüzde 0,5
oranındaki bir genişleme hızıyla,
sağlam bir büyüme yolunda ilerlemeye devam ediyor.
Alman ekonomisi finans
krizine rağmen sağlam
www.diw.de
Das größte deutsche Marktforschungsinstitut GfK, das
auch die TV-Einschaltquoten misst, hat in der Türkei das
Unternehmen Bilesim International erworben.
Damit liege man im nationalen Markt des Landes
nunmehr auf Position zwei. dpa
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2008/02
10. April 2008
GfK kauft
in der Türkei
10 Nisan 2008
www.diw.de
TV izlenme reytinglerini de izleyen, en büyük Alman piyasa araştırmaları enstitüsü
GfK, Türkiye’de Bileşim International şirketini satın
aldı. Böylelikle GfK’nin Türkiye ulusal pazarında bundan böyle iki numara olduğu belirtiliyor. dpa
GfK Türkiye’de
şirket satın aldı
ODA
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2008/02 15 Aus Deutschland – Service
Almanya‘dan – Hizmet
Etkinlikler
4-6 Haziran 2008: Potsdam Green Ventures
ULUsLArArAsI çEVrE VE ENErJİ gİrİŞİmcİLErİ BULUŞmAsI
Uluslararası enerji ve çevre teknolojisi girişimcileri buluşması „Green Ventures“, bu yıl 4-6 Haziran günlerinde yine ve böylelikle
başlangıçtan beri on birinci defa, Potsdam’da düzenleniyor. Geçtiğimiz yıllarda Brandenburg eyaletindeki bu toplantıya tüm
kıtalardan 86 ülkenin 3.000’den fazla firması katıldı.
Bu yılki işbirliği borsası toprak, su, hava, enerji, inşaat, geri dönüşüm ve yeniden üretilebilir malzemelere yöneliktir ve ön seçimli
ve moderasyonlu bireysel görüşmelerin yanı sıra, keşif gezileri de sunuyor.
„Green Ventures 2008“ buluşmasına, Çin, İskandinavya, İtalya, Polonya, Baltık ülkeleri, Belçika, Büyük Britanya, Tunus, Çek
Cumhuriyeti, Almanya ve daha pek çok başka ülkeden şirketler ve kuruluşlar bekleniyor. Green Ventures 2008 buluşmasının
ortak ülkesi ise Polonya.
Events
Kayıt/Bilgi:
IHK Potsdam
Torsten Stehr
Tel. 03312786-283
Internet: www.green-ventures.com
4. bis 6. Juni 2008: Green Ventures in Potsdam
INTERNATIONALES UNTERNEHMERTREFFEN UMWELT & ENERGIE
Das internationale Unternehmertreffen für Energie- und Umwelttechnik „Green Ventures“ wird in diesem Jahr vom 4. bis
6. Juni und damit bereits zum elften Mal in Potsdam veranstaltet. In den vergangenen Jahren nahmen an der Brandenburger
Veranstaltung über 3.000 Firmen aus 86 Ländern aller Kontinente teil.
Die diesjährige Kooperationsbörse richtet sich an die Bereiche Boden, Wasser, Luft, Energie, Bauen, Recycling und regenerative Materialien und bietet neben vorausgewählten und moderierten Einzelgesprächen auch Exkursionen.
Zu den „Green Ventures 2008“ werden Unternehmen und Institutionen aus China, Skandinavien, Italien, Polen, dem Baltikum,
Belgien, Großbritannien, Tunesien, Tschechien, Deutschland und vielen weiteren Ländern erwartet. Partnerland der Green
Ventures 2008 ist Polen.
Anmeldung/Informationen:
IHK Potsdam
Torsten Stehr
Tel. 03312786-283
Internet: www.green-ventures.com
Ausbildung
Eǧitim
GPE Solar: Gelecek için mühendislik
Berlin Teknik Üniversitesi sonbahar 2008 itibari ile solar (güneş) teknolojisi için
ilk uluslararası master programı sunuyor
Solar teknolojisi dünyaca hızla ilerlemekte. En önde ilerleyen bölümler arasında güneş enerjisi, termal enerjisi ve photovoltaic yer alıyorlar ve bu alanlarda gittikçe çok mühendislere ihtiyaç var. Buna istinaden Berlin Teknik Üniversitesi (TU Berlin)
Ekim 2008 itibari ile iki yıl süren dünyaca ilk uluslararası master programını “Global Production Engineering for Solar Technology” (GPE Solar) başlatacaktır. Master of Science (Bilim Master) ile tamamlanacak olan program geliştirme ve imalatdan,
solar teknolojisi ve planlaması, hazırlaması ve solar sistemlerinin çalıştırılmasına kadar ve ayrıca finans, hukuk ve marketing
konularınıda ele alan geniş bir alan kapsamaktadır. Bahsekonu program teorik derslerin yanı sıra, önde gelen solar endüstrilerinde pratik bilgilerde içermekte. Bu program solar endüstrisinde yönetici pozisyonu için kalifiye olmak isteyen B.A. mezunu
uluslararası mühendislere yöneliyor.
www.gpe-solar.de
GPE Solar: Engineering for the Future
TU Berlin bietet ab Herbst 2008 erstes internationales Masterprogramm für Solar-Technologie
Der Solartechnologiemarkt wächst weltweit rapide. Solarenergie, Thermalenergie und Photovoltaic sind dabei die am
schnellsten wachsenden Bereiche, die auch die Nachfrage nach qualifizierten Ingenieuren stark zunehmen läßt.
Dem entspricht die Technische Universität Berlin (TU Berlin) ab Oktober 2008 mit dem weltweit ersten, zweijährig konzipierten internationalen Masterprogramm „Global Production Engineering for Solar Technology„(GPE Solar). Das Programm, das
mit einem Master of Science abgeschlossen wird, deckt das gesamte Spektrum ab von der Entwicklung und Produktion von
Komponenten der Solar Technology über die Planung, Installation und den Betrieb von Solarsystemen bis hin zu finanziellen,
juristischen und Marketingaspekten und verbindet so Ingenieurswissen mit Managementkenntnissen. Neben theoretischen
Lehrinhalte beinhaltet das Programm praktische Einsätze in führenden Unternehmen der Solarindustrie. Das Programm richtet sich international an Ingenieure mit einem B.A., die sich für eine Führungsposition in der Solarindustrie qualifizieren wollen.
www.gpe-solar.de
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2008/02
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2008/02
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Aus Deutschland – Service
Almanya‘dan – Hizmet
Publikationen / Yayιnlar
Erfolgreich verkaufen in der Türkei
Die Kaufkraft der türkischen Bevölkerung ist in den letzten Jahren spürbar gestiegen. Lag das durchschnittliche Bruttoinlandsprodukt pro
Kopf im Jahre 2000 noch bei 2.879 USD, so erreichte es 2006 fast das Doppelte. Bis zum Jahr 2013 soll es sogar auf 10.100 US$ steigen. Wegen
des hohen Anteils der Schattenwirtschaft dürften die tatsächlichen Einkommen sogar noch wesentlich höher ausfallen, als die Statistik ausweist.
Zudem ist die Bevölkerung des Landes jung – weit mehr als die Hälfte ist jünger als 25 Jahre. Wie überall ist diese Altersgruppe neuen Produkten
und Technologien besonders aufgeschlossen. Doch planmäßiges und nutzwertorientiertes Einkaufen ist bei den meisten Verbrauchern wenig
entwickelt. Kunden möchten die Waren nicht nur im Original sehen, sondern auch physisch anfassen und persönlich prüfen.
In Folge entwickelt sich der Groß- und Einzelhandel sehr dynamisch. Bis zum Jahr 2010 soll ein Marktvolumen von 199,0 Mrd. US$ erreicht
werden. Mehr Informationen zu diesen Fragen wie auch zu Zahlungsverkehr, Exportfinanzierung und Einfuhrbestimmungen bietet die nachfolgende gemeinsame Publikation der bfai und der AHK Istanbul. Sie kann über die AHK oder die bfai bezogen werden (E-Mail: westeuropa@bfai.
de oder info@dtr-ihk.de). Erfolgreich verkaufen in der Türkei, 2008, 69 Seiten, Bestell-Nr. 13134 / 25,00 Euro
Steuern / Vergi
25% Abgeltungssteuer
ab 2009
2009’da %25 tanzim
vergisi geliyor
Ab dem 01. Januar 2009 sollen inländische Banken und Sparkassen
eine pauschale Steuer von 25 Prozent zuzüglich Solidaritätszuschlag
und Kirchensteuer auf alle Kapitaleinkünfte ihrer Kunden wie insbesondere Zinsen, Dividenden, Erträge aus Fonds und Zertifikaten sowie
Gewinnen bzw. Wertsteigerungen aus Wertpapieren an das Finanzamt
abführen (Prinzip der Quellensteuer). Mit diesem anonymen Steuerabzug ist die Einkommenssteuer eines Steuerpflichtigen abgegolten.
Ziel dieser Maßnahme ist es, einen im internationalen Vergleich wettbewerbsfähigen Steuersatz auf Kapitaleinkünfte zu haben und Anlegergelder in Deutschland zu halten oder gar bislang im Ausland liegendes
Kapital wieder zurückzuholen.
Die Abgeltungssteuer betrifft den gesamten Depotbestand im In- und
Ausland und sogar betriebliche Wertpapiere.
Die deutsche Abgeltungssteuer wird erstmals eine ganze Einkunftsart
vom übrigen Steuersystem abkoppeln, auf Spekulationsfrist, Werbungskosten und Halbeinkünfteverfahren verzichten.
Durch den fixen Satz von 25 Prozent kommt es bei Anlegern mit
hoher Progression zu einer deutlichen Entlastung. Statt derzeit bis zu
51,5 Prozent mindern ab 2009 maximal 28 Prozent die Rendite der
Geldanlage.
Zinsen, Dividenden, Börsen- und Terminmarktgeschäfte tauchen nicht
mehr im Steuerbescheid auf. Das ergibt geringere Gesamteinkünfte
und eine schlankere Steuererklärung. Dadurch mindert sich auch der
Steuersatz für Löhne, Renten, Mieten oder Firmengewinne. Liegt der
Sparer mit seinem individuellen Steuer- unter dem Abgeltungssatz,
kann er seine Erträge weiterhin dem Finanzamt melden und bekommt
die Differenz zu den einbehaltenen 25 Prozent zurück.
01 Ocak 2009 itibarıyla, tüm Alman bankaları ve mevduat kuruluşları,
özellikle faizler, temettü gelirleri, fon ve sertifikalardan gelirler ve menkul kıymetlerden her türlü kazanç ve değer artışları başta olmak üzere,
müşterilerinin her türlü sermaye gelirlerinden sabit yüzde 25 bir vergi
ve ayrıca dayanışma zammı ve kilise vergisi kesecek ve vergi dairelerine
yatıracaklar (kaynak vergisi prensibine göre). Bu anonim vergi kesinti
siyle, bir vergi mükellefinin gelir vergisi ödenmiş sayılacak.
Bu tedbirin hedefi, sermaye gelirlerine uluslararası karşılaştırmaya
göre rekabet gücüne sahip bir vergi oranına sahip olmak ve yatırımcı
paralarını Almanya’da tutmak ve hatta şimdiye kadar ülke dışında bulunan sermayeyi geri çekmektir.
Tanzim vergisi ülke içi ve dışı tüm varlıkların mevcudunu ve hatta
işletme menkul kıymetlerini bile kapsıyor.
Alman tanzim vergisi ilk defa bütün bir gelir türünü geri kalan vergi
sistemden ayıracak, spekülasyon sürelerine, ilan giderlerine ve yarım
gelir prosedürlerine yer vermeyecek.
Yüzde 25 sabit vergi artı dayanışma zammı ve kilise vergisi sayesinde,
yüksek vergi dilimlerinde yer alan yatırımcılarda belirgin bir vergi yükü
hafiflemesi yaşanacak. Şimdiye kadar yüzde 51,5 yerine, 2009 yılından
itibaren para yatırımının rantı en fazla yüzde 28 kesintiye uğrayacak.
Faizler, temettüler, borsa ve vadeli işlemler, repolar artık vergi beyannamelerinde yer almayacak. Böylelikle daha düşük genel gelirler ve daha
sade bir vergi beyannamesi elde edilecek. Böylelikle maaşlar, emekli
aylıkları, kiralar ya da şirket kârları için vergi oranı da azalacak. Tasarruf
sahibi bireysel vergi oranıyla tanzim vergisi oranının altında kalıyorsa,
gelirlerini vergi dairesine bildirerek kesilen yüzde 25 ile aradaki farkı
geri alabilecek.
Financial Times Deutschland (FTD) 31.3.2008
31.3.2008 tarihli FTD’den
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2008/02
„Deutsche Firmen in der Türkei 2008“
Die Zusammenstellung der AHK zu den deutschen Unternehmen in der Türkei enthält 689 Einträge, 640 Firmen, 49 Institute und
76 Neueinträge. Sie ist direkt bei der AHK zu beziehen für: 70,- Euro
Printversion für Nichtkammermitglieder. 35,- Euro Printversion für
Kammermitglieder. 298,- Euro elektronische Version für Nichtkammermitglieder bei einjähriger Nutzung. 149,- Euro elektronische Version für Mitglieder bei einjähriger Nutzung. Elektronische Aktualisierungslieferung bei der nächsten Ausgabe (25. Auflage): 170,- Euro für
Nichtmitglieder (falls elektronische Version 24. Auflage gekauft). 85,Euro für Mitglieder (falls elektronische Version 24. Auflage gekauft).
Ansprechpartner: Arzu Özdemir (arzu.ozdemir@dtr-ihk.de)
Öffentliche Aufträge
Vergaberecht in der Unternehmenspraxis
Die rund 30.000 öffentlichen Auftraggeber in Deutschland
vergeben jährlich mehr als eine Million Aufträge im Wert von
geschätzt etwa 250 Milliarden Euro. Wie auch Mittelständler
erfolgreich an diesem Prozess mitwirken und sich ein Stück
vom Kuchen abschneiden können, sagen die Rechtsanwälte
Beatrice Fabry, Frank Meininger und Karsten Kayser – rechtslastig aber dennoch verständlich geschrieben und voller nützlicher Informationen für die Unternehmenspraxis. Vergaberecht
in der Unternehmenspraxis, B. Fabry u.a., Gabler, 202 S.,
39,90 Euro, ISBN-978-3-8349-0185-9
Türkiye’de başarılı satış
Türk kamusunun alım gücü son yıllarda büyümüştür. 2000’de ortalama gayri safi yurtiçi hasılası kişi başı 2.879 ABD doları iken 2006 yılında
iki katına çıkmıştır. 2013 yılında 10.100 ABD doları beklenmekte. Kayıt dışı ekonomiden dolayı gerçek rakamların istatistiklerde göründüğünden
daha yüksek olduğu düşünülüyor. Ayrıca topluluğun büyük bir kısmı genç – yarısından fazlası 25’in altında. Heryerde olduğu gibi bu yaş grubu yeni
ürün ve teknolojilere karşı son derece açıktır. Fakat planlı ve kullanım ağırlıklı alış veriş tüketicilerin büyük kısmında gelişmemiş durumda. Müşteriler
ürünü yalnız görmekle tatmin olmuyor, dokunabilmek ve kontrol etmek istiyorlar. Dolayısıyla toptancılık ve perakendecilik dinamik olarak büyümekte. 2010 yılına kadar pazar hacminin 199 milyar ABD doları olması bekleniyor. Bu ve ödeme yolları, ihracat finansmanı ve gümrük koşulları
gibi konularda daha detaylı bilgiler bfai ve AHK İstanbul’un birlikte hazırlamış olduğu çalışmada bulabilirsinz. Bu kitabı AHK veya bfai’den temin
edebilirsiniz (E-Mail: westeuropa@bfai.de oder info@dtr-ihk.de). Türkiye’de başarılı satış, 2008, 69 sayfa, sipariş nosu 13134 / 25,00 Euro
„Türkiye’de Alman şirketleri 2008“
AHK’nın Türkiye’de bulunan Alman şirketleri kayıtlarına
göre 689’dan 640’ı firma, 49’u enstitü ve 76’sı yeni kayıtdan oluşuyor.
AHK’dan temin edilebilir: 70,- Euro print versiyon üye olmayanlara.
35,- Euro print versiyon üyelere. 298,-Euro bir yıllık kullanım için
elektronik versiyon üye olmayanlara. 149,-Euro bir yıllık kullanım
için elektronik versiyon üyelere. Yeni baskıda (25. baskı) elektronik aktüelleştirme: 170,- Euro üye olmayanlara (eğer 24. elektronik
versiyon alınmışsa). 85,- Euro üyelere (eğer 24. elektronik versiyon
alınmışsa). İletişim: Arzu Özdemir (arzu.ozdemir@dtr-ihk.de)
Kamusal Görevler
Şirketlerde tahsis hakkı
Almanya’da yaklaşık 30.000 kamusal işverenler her yıl bir
milyondan fazla 250 milyar Euro değerinde iş vermekte.
Orta ölçekli şirketlerin bu prosedüre nasıl katılabileceğini ve
faydalanabileceğini avukatlar Beatrice Fabry, Frank Meininger
ve Karsten Kayser – hukuki ağırlıklar ile ve anlaşılır bir şekilde
dile getiriyorlar. Şirketlerde tahsis hakkı, B. Fabry v.d., Gabler,
202 sayfa, 39,90 Euro, sipariş nosu ISBN-978-3-8349-0185-9
ODA
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2008/02 19 Zahlen und Fakten
Veriler ve Gerçekler
Türkiye’ye yabancıların doğrudan yatırımları
Ausländische
Direktinvestitionen
2007 auf Rekordniveau
Ausländische Direktinvestitionen in der Türkei
erreichten 2007 mit 21,9 Milliarden USD ihren
Höchststand. Die Zahl der Firmen mit ausländischer
Kapitalbeteiligung lag Ende 2007 bei 18.308, darunter
Die Türkei bleibt für internationale Unternehmen ein attraktiver Standort für neue
Investitionen. Günstige Marktaussichten und
die damit verbundenen hohen Renditeerwartungen lassen ausländische Firmen
ihre Kapitalengagements ausweiten.
Investitionen in den Finanzsektor in Form
der Übernahme erfolgreicher türkischer
Kreditinstitute und Versicherungsunternehmen sind dabei genau so attraktiv wie
exportorientierte Projekte im Bereich der
verarbeitenden Industrie.
Trotz rückläufiger Direktinvestitionen in
der Türkei aus der EU (12,7 Milliarden
USD in 2007), verzeichneten Investitionen
aus Deutschland einen kräftigen Zuwachs.
Insgesamt wurden 2007 (2006) 3.702
(3.288) neue Firmen mit ausländischem
Kapital gegründet, darunter 2.193 (2.113)
Gesellschaften mit Kapital aus der EU,
579 davon aus Deutschland. Die Zahl der
seit dem Jahr 1954 gegründeten Firmen
mit ausländischem Kapital erreichte damit
Ende 2007 insgesamt 18.308, darunter
3.125 aus Deutschland, 1.831 aus Großbritannien, 1.419 aus den Niederlanden
und 834 aus den USA. Der Großraum
Istanbul ist dabei weiterhin die am stärk
sten nachgefragte Provinz. Ende 2007
waren allein im Regierungsbezirk Istanbul
10.053 Firmen mit ausländischem Kapital
angesiedelt, gefolgt von den Provinzen
Antalya (2.283), Ankara (1.224), Mugla
(1.123) und Izmir (1.120). Weitere Provinzen mit überdurchschnittlichen ausländischen Kapitalinvestitionen sind Bursa,
Aydin, Mersin, Kocaeli und Adana.
3.125 Unternehmen mit deutschem Kapital.
Ausländische Direktinvestitionen in der Türkei
(in Mio. USD)
Internationale Direktinvestitionen (netto) .Reguläres Kapital ..Kapitaleinfuhr ..Kapitalausfuhr .Sonstiges Kapital*) .Immobilieninvestitionen (netto) 2006 19.918 16.988 17.645 -657
8
2.922 2007 21.873 18.420 19.190 -770 501 2.952 Steigerung (%)
9,8
8,4
8,8
17,2
6.162,5
1,0
*) Kredite, die in der Türkei operierenden Unternehmen mit ausländischem Kapital bei ihren
ausländischen Partnern aufnehmen
Quelle: Türkische Zentralbank (Merkez Bankasi), Ankara
Böylelikle Türkiye, uluslararası
(milyon USD)
şirketler için cazip bir yeni yatırım
merkezi olmaya devam ediyor.
2006 2007 Artış (%)
Elverişli pazar koşulları ve bununUluslararası doğrudan yatırımlar (net)
19.918 21.873 9,8
la bağlantılı yüksek rant beklen.Devamlı sermaye 16.988
18.420 8,4
tileri, yabancı şirketlerin sermaye
..Sermaye girişi
17.645 19.190 8,8
angajmanlarını genişletmelerini
..Sermaye çıkışı
-657
-770 17,2
sağlıyor. Bu bakımdan başarılı
.Diğer sermaye*) 8 501 6.162,5
Türk kredi kuruluşlarının ve
.Gayrimenkul yatırımları (net) 2.922 2.952 1,0
sigortacılık şirketlerinin yönetimi*) Türkiye’de faaliyet gösteren yabancı sermayeli şirketlerin yabancı ortaklarından aldıkları krediler
nin devralınması biçiminde finans
Kaynak: T.C. Merkez Bankası, Ankara
sektörüne yapılan yatırımlar
olduğu kadar, imalat sanayiinde
ihracata yönelik projeler de aynı
derecede cazip görülüyor.
Türkiye’ye AB’den doğrudan
Kökenlerine göre yabancıların
yatırımlarda gerileme olduğu
doğrudan yatırımları (milyon USD)
halde (2007 yılında 12,7 milyar
ABD doları), Almanya’dan
Bölgeler/Ülkeler
2006 2007
yatırımlarda büyük bir artış meyAB 14.489 12.693
dana geldi.
.Almanya 357 1.004
Toplam olarak 2007 (2006)
.Fransa
439 317
yılında yabancı sermayeli 3.702
.Hollanda 5.069 6.682
(3.288) yeni firma kuruldu, bun.Büyük Britanya
628 688
lar arasında 2.193 (2.113) şirket
.İtalya 189
76
AB ülkelerinden gelen sermayeyle,
.Diğer AB ülkeleri 7.807 4.926
579’u Almanya’dan gelen serDiğer Arupa ülkeleri
91 379
mayeyle kuruldu. 1954 yılından
ABD 848 4.206
bu yana yabancı sermaye ile kuAsya 1.927 1.370
rulan firmaların sayısı 2007 sonu
Toplam doğrudan sermaye girişleri
17.645 19.190
itibarıyla toplam 18.308’i buldu,
Kaynak: T.C. Merkez Bankası
bunun 3.125’i Almanya’dan,
1.831’i Büyük Britanya’dan,
1.419’u Hollanda’dan ve 834’ü ABD’den gelen sermayeyle kuruldu. İstanbul metropoliten alanı yine en fazla rağbet gören il olmaya devam ediyor.
2007 yılı sonu itibarıyla sadece İstanbul ilinde yabancı sermayeli 10.053 firma yerleşikti, onu Antalya (2.283), Ankara (1.224), Muğla (1.123) ve
İzmir (1.120) izledi. Ortalamanın üzerinde yabancı sermaye yatırımlarının bulunduğu diğer iler ise Bursa, Aydın, Mersin, Kocaeli ve Adana’dır.
Kaynak: www.bfai.de
Türkiye’de yabancıların doğrudan yatırımları 2007 yılında yaklaşık yüzde
10 artışla 21,9 milyar ABD dolarına yükselerek rekor seviyeye ulaştı. Yabancı
Ausländische Direktinvestitionen nach
Herkunftsländern (in Mio. USD)
Regionen/Länder EU .Deutschland .Frankreich .Niederlande .Großbritannien .Italien .Sonstige EU-Länder Sonstige europäische Länder USA Asien Direkte Kapitaleinfuhren insgesamt 2006 14.489 357 439 5.069 628 189
7.807 91 848 1.927 17.645 sermaye iştiraki bulunan şirket sayısı 2007 sonunda 18.308 oldu, bunların
2007
12.693
1.004
317
6.682
688
76
4.926
379
4.206
1.370
19.190
3.125’i Alman sermayesi içeriyordu.
Yabancıların doğrudan yatırımları
2007’de rekor seviyeye ulaştı
Quelle: Türkische Zentralbank
Quelle: www.bfai.de
20 ODA
‧ ‧
44
2008/02
ODA
‧ ‧
44
2008/02 21 Zahlen und Fakten
Der türkische Außenhandel (in Mio.US-$)
Türkiyeńin dış ticareti (milyon ABD-$)
Stand / Zeitraum Endeks değeri / dönem
Veränderung zum
Vormonat % Önceki aya kıyasla
değişim oranı %
Veränderung zum
Vorjahresmonat % Önceki yıla kıyasla
değişim oranı %
Lebenshaltung /
Geçim endeksi
105,8
0,5
2,8
Erzeugerpreise /
Üretici endeksi
122,6
0,7
3,8
Einfuhrpreise /
Ithalat endeksi
112,1
1,1
5,9
Quelle: Statistisches Bundesamt www.destatis.de / Kaynak: Federal Almanya Istatik Dairesi www.destatis.de
22
ODA
‧ ‧
44
2008/02
9.711
11.314
8.604
ım
Okto
emb
Nov
ber
er /
/ Ar
Kas
/ Ek
ber
Okto
Sep
alık
8.641
9.890
9.032
6.889
im
lül
s
/ Ey
tem
ber
/ Ağ
Aug
ust
/ Te
Juli
7.607
8.732
8.933
6.811
usto
mm
uz
an
7.067
8.977
9.139
7.815
azir
i/H
Jun
Apr
Mai
il / N
/ Ma
isan
yıs
7.042
8.306
8.956
7.411
Mär
ım
lık
/ Ara
ber
Okto
-4.444
-6.409
emb
Nov
-4.255
-5.318
ber
Okto
-4.311
-5.732
er /
/ Ek
im
Kas
lül
/ Ey
ber
tem
Sep
-4.546
-5.426
Aug
-5.465
-5.950
/ Te
Juli
-6.281
-4.642
ust
mm
/ Ağ
uz
an
-4.650
-5.288
-5.796
-5.653
Mai
Jun
i/H
/ Ma
azir
yıs
isan
-4.613
-5.131
Apri
l/N
rt
/ Ma
-4.278
-4.194
März
ruar
Feb
-3.738
-3.726
usto
s
277.270
-5.709
225.111
150.251
-4.927
-4.027
Preise / Fiyatlar
2006
Quelle: Türkische Statistik Institut, Türkei
Kaynak: Türkiye İstatistik Kurumu, Türiye
www.tuik.gov.tr
Januar
Februar
März
April
Mai
Juni
Juli
August
September
Oktober
November
Dezember
Ay
Ocak
Şubat
Mart
Nisan
Mayıs
Haziran
Temmuz
Ağustos
Eylül
Ekim
Kasım
Aralık
20071
2008
¹) Aktualisierte Werte von TUIK / TUIK´den güncelleştirilmiş veriler
Wechselkursentwicklung / Döviz kurlarının gelişimi
2007 (YTL)*
Monat
Preisentwicklung in der Bundesrepublik Deutschland (Februar 2008) /
Almanya´daki parasal gelişmeler (Şubat 2008)
2008
/ Şu
ak
/ Oc
uar
Jan
-3.012
1.619
Ara
lı
obe
Okt
2008
2006
im/ Ek
zem
ber
r-De
pte
-Se
2007
2007
k
1.165
1.450
1.443
1.370
yül
mm
uz-E
/ Te
mb
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ni /
-Ju
Apr
il
2006
Juli
2005
1.199
iran
-Ha
z
Nis
an
cak
rz /
O
-Mä
uar
Jan
Quelle: Statistisches Bundesamt www.destatis.de /
Kaynak: Federal Almanya Istatik Dairesi www.destatis.de
1.383
1.334
-Ma
rt
535
1.257
915
1.185
846
23.518
24.062
24.804
2008
art
t
z/M
uba
r/Ş
uar
Jan
Bilanz / Bilanço
Bilanz / Bilanço
2007
2006
6.456
7.657
11.016
10.627
5.133
ak
/ Oc
alık
¹) Aktualisierte Werte von TUIK / TUIK´den güncelleştirilmiş veriler
Gesamt / Toplam
Gesamt / Toplam
2008
20071
2006
bat
2008
6.058
6.565
16.120
13.048
16.632
ım
Kas
/ Ar
ber
Okto
15.622
12.897
im
er /
emb
Nov
lül
11.200
14.459
/ Ek
ber
/ Ey
usto
s
tem
ber
Sep
/ Ağ
ust
Aug
Okto
14.682
12.153
12.276
15.214
14.265
11.709
mm
uz
an
azir
/ Te
Juli
yıs
12.466
14.935
i/H
Jun
12.694
11.587
isan
/ Ma
2008
obe
2007
Mai
il / N
Apr
art
12.919
15.942
11.383
11.605
z/M
Mär
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r/Ş
rua
Feb
Jan
13.234
16.336
9.796
t
8.146
ak
/ Oc
uar
im/ Ek
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zem
r-De
2006
Okt
2007
10.592
4.123
3.367
lık
Ara
yül
uz-E
Tem
m
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mb
pte
-Se
Juli
2006
2005
3.823
3.839
3.356
3.624
3.709
3.306
Haz
iran
anNis
ni /
il-Ju
Apr
obe
Okt
Juli
2008
3.526
3.411
rz /
-Mä
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r-De
Jan
/ Ek
ber
zem
er /
mb
pte
-Se
1.387
3.417
2.774
rt
-Ma
Oca
k
Ara
im-
uz-E
Tem
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anNis
ni /
il-Ju
Apr
2007
2.504
lık
2.202
2.373
2.396
2.157
2.254
2.326
Haz
iran
yül
852
1.972
2.269
2.496
2.232
1.928
rt
-Ma
Oca
k
rz /
-Mä
uar
Jan
2006
2005
Exporte / İhracat
Importe / İthalat
Feb
Exporte / İhracat
Importe / İthalat
rua
Der deutsche Außenhandel mit der Türkei (in Mio. EUR)
Almanya‘nın Türkiye ile olan dış ticaret (milyon EURO)
USD
1,419
1,381
1,402
1,342
1,323
1,297
1,266
1,282
1,262
1,195
1,174
1,172
EURO
1,837
1,815
1,853
1,824
1,764
1,738
1,744
1,751
1,754
1,699
1,719
1,703
USD
1,144
1,189
1,218
1,319
2008 (YTL)*
Euro
1,701
1,744
1,897
2,097
*Effektivankaufskurs der türkischen Zentralbank zur Monatsmitte / Merkez Bankası efektif alış kuru
Quelle: Türkische Zentralbank www.tcmb.gov.tr / Kaynak: Merkez Bankasi www.tcmb.gov.tr
ODA
‧ ‧
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2008/02
23
Zahlen und Fakten
‧
Aus der Türkei – Service
‧
Türkiye‘den – Hizmet
Inflationsentwicklung in Istanbul und der Türkei
İstanbul ve Türkiye genelinde enflasyon gelişimi
Verbraucherpreise / Tüketici Fiyatları
2007
2008
ITO*
Monat
Ay
Januar
TÜIK**
ITO*
TÜIK**
monatlich
- aylık
jährlich 12 aylık
monatlich
- aylık
jährlich 12 aylık
monatlich
- aylık
jährlich 12 aylık
monatlich
- aylık
jährlich 12 aylık
Ocak
-0,82
10,05
1
9,93
-0,97
12,28
0,8
8,17
Februar
Şubat
0,19
9,16
0,43
10,16
0,13
12,22
1,29
9,1
März
Mart
1,52
10,67
0,92
10,86
2,12
12,88
0,96
9,15
April
Nisan
3,41
12,1
1,21
10,72
Mai
Mayıs
0,32
10,69
0,5
9,23
Juni
Haziran
-0,08
10,72
-0,24
8,6
Juli
Temmuz
-1,84
9,39
0,73
6,9
August
Ağustos
0,49
10,11
0,02
7,39
September
Eylül
1,98
11,31
1,03
7,12
Oktober
Ekim
3,89
11,98
1,81
7,7
November
Kasım
1,94
12,64
1,95
8,4
Dezember
Aralık
0,95
12,46
0,22
8,39
* Istanbuler Handelskammer (ITO), Daten für Istanbul; Basisjahr 1995 = 100; ** Türkisches Statistikinstitut Ankara TÜIK, Daten für Türkei; Basisjahr 2003 = 100
Quelle: www.ito.org.tr und www.tuik.gov.tr
* İstanbul için Ticaret Odası verileri, 1995 yılı baz alınmıştır, ** Türkiye Istatistik Kurumu verileri, 2003 yılı baz alınmıştır
Kaynak: www.ito.org.tr ve www.tuik.gov.tr
Erzeugerpreise / Üretici Fiyatları
Monat
Ay
Januar
2007
ITO*
TÜIK**
2008
ITO*
TÜIK**
monatlich
- aylık
jährlich 12 aylık
monatlich
- aylık
jährlich 12 aylık
monatlich
- aylık
jährlich 12 aylık
monatlich
- aylık
jährlich 12 aylık
Ocak
0,46
10,78
-0,05
9,37
0,9
7,72
0,42
6,44
Februar
Şubat
-0,11
10,15
0,95
10,13
0,99
8,91
2,56
8,15
März
Mart
1,4
11,5
0,97
10,92
2,65
10,25
3,17
10,5
April
Nisan
0,66
10,91
0,8
9,68
Mai
Mayıs
0,13
8,57
0,39
7,14
Juni
Haziran
-0,94
5,71
-0,11
2,89
Juli
Temmuz
1,12
6,76
0,06
2,08
August
Ağustos
1,72
8,49
0,85
3,72
September
Eylül
0,93
8,16
1,02
5,02
Oktober
Ekim
0,83
8,41
-0,13
4,41
November
Kasım
0,96
8,29
0,89
5,65
Dezember
Aralık
0,12
7,25
0,15
5,94
Repräsentanzbanken
in der Türkei
Yabancı Bankaların
Türkiye Temsilcilikleri
Neue Mitteilung über Verfahren und Grundsätze
Yurtdışında bulunan bankalar tarafından
hinsichtlich der Tätigkeiten von in der Türkei eröffneten
Türkiye’de açılan temsilciliklerin faaliyetlerine
Vertretungen durch im Ausland gegründete Banken.
ilişkin usul ve esasları hakkında yeni tebliğ.
Recht / Hukuk
Auf Basis von Artikel 10 Absatz 1 der Verordnung über genehmigungspflichtige Geschäftstätigkeiten von Banken und über die indirekte
Anteilhaberschaft erfolgte zum 1. April 2008 der Erlass einer neuen
Mitteilung hinsichtlich der Tätigkeiten von in der Türkei eröffneten
Vertretungen durch im Ausland gegründete Banken.
Klar definiert sind in dieser neuen, bindenden Regelung die erlaubten
Tätigkeiten der Korrespondenzbanken. Klar festgelegt ist auch die
Mitteilungspflicht über Quantität und Qualität der Termine sowie über
personelle Veränderungen an die Muttergesellschaften innerhalb von
sechs Monaten beziehungsweise 15 Werktagen.
Desweiteren regelt das neue Mitteilungsblatt die Verantwortlichkeiten
für Ausgaben und Kosten, für die Dokumentationspflicht von zehn
Jahren sowie Tätigkeitsverbote.
Die Vertretungen haben ihre interne Organisation und Lage innerhalb
der nächsten sechs Monate an die neue Regelung anzupassen.
Bankacılar kanununun 10’uncu maddesinin ilk fıkrasında yurtdışında
bulunan bankalar tarafından Türkiye’de açılan temsilciliklerin faaliyetlerine ilişkin 1 Nisan 2008‘de yeni bir tebliğ yayımlanmıtşır.
Yeni bağlayıcı düzenlemelerde temsilci bankaların faaliyetleri çok açık
tanımlanmıştır. Ayrıca görüşmelerin sonuç içeriği altı ay içerisinde
olduğu gibi, ana şirket içerisinde gerçekleşen personel değişikliklerin 15
iş günü içerisinde bildirilmesi gerekmekte. Bu yeni tebliğ içerisinde on
senelik kayıt mecburiyetinin gerektirdiği giderler ve faaliyet yasaklarıda
yer almakta.
Temsilcilikler durumlarını altı ay içinde bu tebliğ hükümlerine uygun
hale getirmeliler.
Quelle: T.C. Resmi Gazete, 1 April 2008
Kaynak: T.C. Resmi Gazete, 1 Nisan 2008
* Istanbuler Handelskammer (ITO), Daten für Istanbul; Basisjahr 1995 = 100; ** Türkisches Statistikinstitut Ankara TÜIK, Daten für Türkei; Basisjahr 2003 = 100
Quelle: www.ito.org.tr und www.tuik.gov.tr
* İstanbul için Ticaret Odası verileri, 1995 yılı baz alınmıştır, ** Türkiye Istatistik Kurumu verileri, 2003 yılı baz alınmıştır
Kaynak: www.ito.org.tr ve www.tuik.gov.tr
24 ODA
‧ ‧
44
2008/02
ODA
‧ ‧
44
2008/02 25 Aus der Türkei – Service
Türkiye‘den – Hizmet
Trafik hukuku
Maddİ Hasarlı Trafİk Kazaları İle İlgİlİ Düzenlenecek Zabıt
2918 Sayılı Karayolları Trafik Kanunu gereğince 01/04/2008 tarihinden itibaren Maddi Hasarlı Trafik Kazalarında polis çağrılmayacak, yerine
aşağıda Almanca tercümesini de sunduğumuz ve kazaya karışanlar tarafından imzalanıp sigorta şirketlerine ibraz edilecek olan zabıt düzenlenecektir.
(Kazanın fotoğrafla tespitinde yarar vardır.)
Ancak aşağıdaki durumlarda şimdiye kadar olduğu gibi 155 No.lu telefondan Polis ya da 156 No.lu telefondan Jandarma çağrılmalıdır.
•
•
•
•
•
•
•
•
Sürücü belgesiz motorlu araç kullanılıyorsa veya yetersiz sürücü belgesi ile motorlu araç kullanılıyorsa
Sürücüde yaş küçüklüğü varsa
Sürücüde alkol ya da akıl sağlığı şüphesi varsa
Kazaya karışan araçlardan biri veya daha fazlası kamu kurumlarına ait ise
Kamu kurumlarına ait eşyada zarar meydana gelirse
Trafik kazasında sadece üçüncü kişilere ait eşyalara zarar gelirse
Kazaya karışan araçlardan birinin veya birkaçının trafik sigortası yok ise
Trafik kazası ölüm ve/veya yaralanma ile sonuçlanmışsa
Av. Refik N. Türkoğlu & Ort. Hukuk Bürosu
Lojistik
Verkehrsrecht
Protokoll zur Aufnahme eines Verkehrsunfalles mit materiellem Schaden
Gemäß dem Verkehrsgesetz Nr. 2918 müssen bei Verkehrsunfällen mit materiellen Schäden ab dem 1.4.2008 die Unfallbeteiligten nicht
mehr die Polizei hinzuziehen, sondern nur noch ein Protokoll ausfüllen. Dieses muss von allen Betroffenen unterzeichnet und der Versicherung
weitergeleitet werden. Dabei ist es empfehlenswert, auch Fotos vom Unfall anzufertigen.
Ausgenommen sind hiervon Unfälle, bei denen wie bisher die Polizei über Telefon 155 oder die Gendarmerie über Telefon 156 hinzuziehen ist wenn:
•
•
•
•
•
•
•
•
Ein Fahrer keinen Führerschein oder keine ausreichende Fahrerlaubnis hat
Ein Fahrer minderjährig ist
Der Verdacht besteht, dass ein Fahrer alkoholisiert oder geistig verwirrt ist
Ein Unfallfahrzeug der öffentlichen Hand gehört
Durch den Unfall öffentliche Güter beschädigt werden
Durch den Unfall nur Güter von dritten Personen beschädigt werden
Ein Unfallfahrzeug keine Kraftfahrzeughaftpflichtversicherung hat
Durch den Unfall Personen verletzt oder getötet worden sind
Türkİye Tirlarin yük haklarini
aŞmamasini kontrol edİyor
Türkiye Ulaştırma Bakanlığı ilk üç ayda tırların müsade edilen yük
sınırını aşmaları nedeni ile 7.23 milyon YTL ceza (3.5 milyon EURO)
kararnamesi çıkartmıştır.
Kara Ulaştırması Genel Müdürlüğü‘nün bilgilerine göre 504.000
tır tartı istasyonlarında durmuştur, toplam 4.119 araç yük ağırlığı
kararnamesine riya etmemiştir. 2008 için toplam üç milyon kontrol
planlanmıştır. Tırların sık kontorlü yolların zarar görmesini ve trafik
kazalarının azalmasını sağlayacaktır. Önümüzdeki dört ayda kontrol
istasyonları modernize edilecektir.
Todays Zaman
UluslarArası Karayolu Taşımacılığı Bİrlİğİ
(IRU) 31. dünya kongresİ
15-16 Mayıs 2008 günlerinde Uluslararası Karayolu Taşımacılığı Birliği
IRU’nun 31. dünya kongresi “Lütfi Kırdar Uluslararası Kongre ve Sergi
Sarayı”nda Türkiye’nin ev sahipliğiyle yapılacak.
Her iki yılda başka bir ev sahibi ülkede yapılan dünya kongresi Türkiye
Odalar ve Borsalar Birliği (TOBB) yönetiminde ve Uluslar Arası
Nakliyatçılar Derneği (UND) ve Türkiye Otobüsçüler Federasyonu”
(TOFED) desteğiyle gerçekleştirilecek. 70 ülkeden yaklaşık 2.000
katılımcı bekleniyor.
Uluslararası organizasyonun gerek yeniden canlanan “İpek Yolu” konusu açısından, gerek Türkiye karayollarındaki lojistik işkolunun ve tüm
uluslar arası taşımacılık sektörünün imajı açısından muazzam bir öneme
sahip.
Aynı zamanda, Türkiye’nin ulaştırma sektörünün önüne, tüm dünyanın
iş pazarıyla ilişkiler kurma imkanı açılıyor.
http://www.tobb.org.tr/iru/iru_kongre.php
Quelle: Anwaltskanzlei Türkoglu & Partner
Logistik
Türkei kontrolliert Lkw-Überladung
Das türkische Verkehrsministerium verordnete im ersten
Quartal 2008 im Zusammenhang mit der Überschreitung von
Gewichts-Beschränkungen bei schweren Lkw Strafgebühren in Höhe
von YTL 7.23 Mio. (ca. 3,5 Mio. EUR).
Nach Daten der Generaldirektion für Landverkehr stoppten 504.000
Lkw an so genannten Wiege-Stationen, insgesamt 4.119 Fahrzeuge
davon hatten die verordneten Beschränkungen hinsichtlich Ladefähigkeit nicht eingehalten.
Für 2008 sind etwa 3 Mio. Inspektionen geplant. Die strengen
Kontrollen der schweren Lkw sollen Beschädigungen der Infrastruktur
und die Zahl von Verkehrsunfällen einschränken. In den nächsten vier
Monaten sollen alle Kontrollstationen modernisiert werden.
Todays Zaman
31. Welttagung der International Road
Transport Union (IRU)
Am 15. und 16. Mai 2008 findet die 31. Welttagung der International
Road Transport Union (IRU) im ‘Lütfi Kırdar Tagungs- und Ausstellungspalast’ im diesjährigen Gastgeberland Türkei statt.
Die alle zwei Jahre in einem anderen Gastgeberland stattfindende
Welttagung findet unter Federführung der Union der türkischen
Kammern und Börsen (TOBB) und mit Unterstützung des ‘Vereins
internationaler Spediteure’ (UND) sowie der ‘Föderation des türkischen
Buswesens’ (TOFED) statt. Erwartet werden etwa 2.000 Teilnehmer
aus 70 Ländern.
Die internationale Veranstaltung hat eine enorme Bedeutung, sowohl
für die erneut auflebende Thematik der ‘Seiden Straße’ als auch als
Aushängeschild für den Logistikbereich auf den Straßen der Türkei und
den gesamten internationalen Transportsektor.
Gleichzeitig bietet sich dem türkischen Beförderungswesen eine Möglichkeit, Kontakt mit dem weltweiten Arbeitsmarkt aufzunehmen.
http://www.tobb.org.tr/iru/iru_kongre.php.
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2008/02 27 Aus der Türkei – Markt
Türkiye‘den – Pazar
Kontakt / İrtibat adresleri
Wachsender Markt für
Bioprodukte in der Türkei
Bis 2012 soll der Anteil der organisch bewirtschafteten
Flächen in der Türkei von derzeit 0,8 auf drei Prozent steigen. Die Inlandsnachfrage nach Bioprodukten soll sich von
derzeit fünf Millionen USD mindestens verzehnfachen.
Die Voraussetzungen für eine solche Entwicklung sind gegeben. Zwischen 1996 und 2006 hat sich die Zahl der Biobauern in der Türkei
von 1.947 auf 14.256 erhöht. Die bebaute landwirtschaftliche Nutzfläche hat im gleichen Zeitraum um das 28-fache, die Erntemenge um das
50-fache zugenommen.
Pilotprojekt in Izmir gestartet
Mit Unterstützung der Stadtverwaltung Izmir beginnt 2008 eine
zweijährige Pilotphase zur Förderung ökologischer Landwirtschaft im
Umland der Ägäisstadt. An dem gemeinsam mit der Provinzdirektion
für Landwirtschaft, der Ägäisuniversität und dem Verband für ökologische Landwirtschaft (Ekolojik Tarim Organizasyonu Dernegi, ETO)
entwickelten Programm nehmen in 32 Gemeinden insgesamt rund 500
Produzenten teil. Auf etwa 10.000 Dönüm (9.200 ha) bauen sie Weintrauben, Oliven, sowie verschiedene Obst- und Gemüsesorten an.
Nach erfolgreicher Umstellung der Anbaumethoden sollen nach zwei
Jahren die ersten Zertifikate für ökologischen Landbau vergeben
werden. Die wichtigsten Absatzmärkte liegen in Großstädten wie Izmir,
Istanbul, Bursa oder Ankara, wo mittlerweile etliche besser sortierte
Supermärkte über Regale mit Bioprodukten verfügen. Absatzprobleme
erwarten die am Programm teilnehmenden Landwirte auch trotz der
etwas höheren Preise nicht. Dafür schmecken die Produkte ja auch
besser als konventionell angebautes Obst und Gemüse.
Bio hat Supermarktregale erreicht
Auch immer mehr große Hersteller nehmen entsprechende Produkte in ihr Programm auf. Die Yasar Holding beispielsweise bietet
seit Jahresbeginn 2008 unter der Markte Pinar eine „organik“ Milch
an. Konkurrent Dogan Organik will noch in diesem Jahr mit einem
entsprechenden Produkt folgen. Eine erste Bio-Baby-Nahrung hat die
Ülker-Gruppe unter der Marke Hero Baby auf den Markt gebracht.
Der Käsehersteller Akgünes Gida startet mit einem ersten in der Türkei
produzierten Biokäse unter dem Markennamen Özay Organik.
Das im thrakischen Lüleburgaz ansässige Molkereiunternehmen Eray
Gida plant, ab 2009 Bio-Ziegenkäse herzustellen. Die Umsetzung des
28 ODA
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2008/02
Ekolojik Tarım Organizasyonu Derneği (ETO)
Akdeniz Cad. Akdeniz İshanı 5, Kat: 4, D. 415/9,
Pasaport - İzmir
Tel.: 0090 232/4 46 08 27; -4 46 08 32
E-Mail: info@eto.org.tr; Internet: www.eto.org.tr
Organik Ürün Üreticileri ve Sanayicileri Derneği
(ORGÜDER,)
Büyükdere Cad. 64, Somer Apt., Kat: 5,
D: 13, Mecidiyeköy - İstanbul
Tel.: 0090 212/3 47 25 60; Fax: -3 47 25 70
E-Mail: orguder@orguder.org.tr; Internet: www.orguder.org.tr
Buğday (Organik Yaşamı Destekleme Derneği)
Kemankeş Cad., Akce Sok. 14, Karaköy - İstanbul
Tel.: 0090 212/2 52 52 55; Fax: -2 52 52 56
E-Mail: portal@bugday.org; Internet: www.bugday.org
(S.K.)
Projekts will Eray Gida mit Gründung einer Fachschule für Milchwirtschaft begleiten. Wichtigster Absatzkanal ist die Zusammenarbeit mit
der Metro-Gruppe in der Türkei und das Angebot des Bio-Käses in
deren Real-Verbrauchermärkten am Bosporus. Zusätzlich denkt Eray
Gida auch an den Export.
Die Großbäckerei Istanbul Halk Ekmek (IHE), die in ihren drei Fabriken etwa zehn Prozent des in der Metropole konsumierten Brotes herstellt, hat in einem 2005 begonnenen Pilotprojekt in Zusammenarbeit
mit 1.500 Ökobauern biologisch hergestelltes Brot in ihr Programm
aufgenommen. Erste Gespräche mit deutschen Kunden sollen bereits
laufen. Darüber hinaus plant IHE die Vermarktung von Bioprodukten
in vier „Biobazaren“ in wohlhabenderen Istanbuler Stadtteilen.
Der erste Straßenmarkt, auf dem ausschließlich Bioprodukte angeboten
werden, entstand Mitte 2006 im Istanbuler Stadtteil Sisli. Initiatoren
waren die Bezirksverwaltung Sisli und der Verband zur Förderung eines
ökologischen Lebens Bugday. Auch in anderen Großstädten der Türkei
wie Ankara, Bursa, Eskisehir, Samsun und Izmir hat die Nachfrage nach
Bio-Produkten deutlich zugenommen, sagt der Projektkoordinator von
Bugday, Batur Sehirlioglu. Noch 2008 will der Verband zwei weitere
Bio-Märkte in Samsun und in Antalya ins Leben rufen.
Ein Problem ist die noch unzureichende Normung für Bio-Produkte
in der Türkei. Mit dem zunehmenden Interesse der Konsumenten an
entsprechenden Erzeugnissen hat auch die Zahl der Aufdrucke auf
Produkten wie zum Beispiel Yoghurt zugenommen, die die Ware als
„natürlich“, „100% natural“ oder ähnlich anpreisen. Ohne verbindlichen Standard zur Kennzeichnung ist für die Kunden jedoch schwer zu
erkennen, ob es sich tatsächlich um ein ökologisch hergestelltes Produkt
handelt. Einschlägige Gesetze und Verordnungen sowie eine verbesserte
Förderpolitik und bürokratische Entlastungen in einer angepassten
Verwaltungspraxis sind unumgänglich.
Quelle: bfai, Dr. Markus Knupp
Böylesi bir gelişmenin ön koşulları mevcut. 1996 ile 2006 yılları
arasında Türkiye’de organik ürün çiftçilerinin sayısı 1.947’den
14.256’ya yükseldi. İşlenen tarımsal arazi aynı zaman diliminde 28 kat,
ürün miktarı ise 50 kat arttı.
İzmİr’de pİlot proje başlatıldı
2008 yılı içerisinde İzmir Büyükşehir Belediyesi desteğiyle, İzmir
çevresinde ekolojik tarımın teşvikine yönelik iki yıllık bir pilot projesi
başlıyor. Tarım İl Müdürlüğü, Ege Üniversitesi ve Ekolojik Tarım Organizasyonu Derneği ETO ile işbirliği içerisinde geliştirilen programa tam
32 beldede 500 kadar üretici katılıyor. Yaklaşık 10 bin dönüm (9.200
hektar) üzerinde şaraplık üzüm, zeytin ve çeşitli meyve ve sebze çeşitleri
yetiştirilecek.
Yetiştirme yöntemleri başarıyla dönüştürüldükten sonra, iki yıl sonunda
ilk ekolojik tarım sertifikalarının verilmesi hedefleniyor. En önemli satış
pazarları İzmir, İstanbul, Bursa ve Ankara’dadır, bu büyük şehirlerde iyi
çeşit bulunduran süper marketler artık biyolojik ürün reyonlarına sahipler. Programa katılan çiftçiler, fiyatlar biraz daha yüksek olduğu halde,
satış problemleri beklemiyor. Sonuçta bu
ürünlerin tadı, konvansiyonel yetiştirilen
meyve ve sebzelerden daha iyi.
Bİyo ürünler artık süper
marketlerde
Gittikçe daha fazla sayıda büyük üretici,
bu türden ürünleri ürün programlarına
dahil ediyor. Örneğin Yaşar Holding, 2008
yılının başından bu yana Pınar markası
altında bir „organik süt“ sunmaya başladı.
Rakibi Doğan Organik ise yine bu yıl içerisinde benzer bir ürün ile piyasaya çıkmayı
planlıyor. Ülker grubu ise ilk biyolojik bebek gıdasını Hero Baby markasıyla piyasaya
çıkardı. Peynir üreticisi Akgüneş Gıda ise, Türkiye’de ilk üretilen biyolojik peyniri Özay Organik markası altında lanse etmeye hazırlanıyor.
Merkezi Trakya Lüleburgaz’da bulunan Eray Gıda fabrikası ise
2009 yılından itibaren biyolojik keçi peyniri üretmeyi planlıyor.
Eray Gıda, projenin uygulamaya geçirilmesine, bir sütçülük meslek
okulunun kuruluşunun eşlik etmesini öngörüyor. En önemli satış
kanalı, Türkiye’de Metro grubu ile işbirliği ve biyolojik peynirlerin
İstanbul’daki Real,- marketleri olacak. Eray Gıda buna ek olarak ihracatı
da düşünüyor.
Üç fabrikasında, İstanbul metropolünde tüketilen ekmeklerin yaklaşık
yüzde onunu üreten İstanbul Halk Ekmek (HE) ise, 2005 yılında
başlattığı bir pilot projeyle, 1.500 ekolojik tarım çiftçisiyle işbirliği
içerisinde, biyolojik üretilen ekmeği programına almış durumda. Bu
konuda Alman müşterilerle ilk görüşmeler yürütülmekte bile. Bunun
ötesinde IHE biyolojik ürünleri, İstanbul’un zengin semtlerindeki dört
„biyo-pazar“da pazarlamayı düşünüyor.
Sadece biyolojik ürünlerin satılacağı ilk sokak pazarı, 2006 yılında
İstanbul-Şişli’de oluturuldu. Projenin başlatıcıları, Şişli belediyesi
ve Buğday ekolojik yaşamı destekleme derneği oldu. Buğday proje
koordinatörü Batur Şehirlioğlu, biyolojik ürünlere yönelik talebin
Ankara, Bursa, Eskişehir, Samsun ve İzmir gibi Türkiye’nin diğer büyük
şehirlerinde de belirgin bir şekilde artmış olduğunu belirtiyor. Dernek
daha 2008 yılı içinde, Samsun ve Antalya’da birer biyo-pazarı faaliyete
geçirmeyi düşünüyor.
Bir problem, Türkiye’de henüz organik ürünler için standartlaştırmanın
yetersizliğidir. Tüketicilerin bu tür ürünlere yönelik ilgisinin artmasıyla,
örneğin yoğurt gibi ürünlerde, malın “doğal”, “%100 doğal” ya da
benzer nitelikte olduğunu idda eden ibareler artış gösterdi. Ancak
işaretleme ile ilgili bağlayıcı bir standart olmadan, müşterinin bunun
gerçekten ekolojik şekilde üretilmiş bir ürün olup olmadığını anlaması
hayli zor. Yasalar ve yönetmelikler oluşturulması ve daha iyi bir teşvik
politikası uygulanması ve uyumlulaştırılmış bir idare pratiği içerisinde
bürokratik zorlukların azaltılması zorunluluk halini almıştır.
Kaynak: bfai, Dr. Markus Knupp
2012 yılına kadar, Türkiye’de organik tarım
kurallarına uygun işlenen alanların payının,
şu andaki yüzde 0,8’den yüzde 3’e çıkarılması
hedefleniyor. Halen beş milyon ABD doları düzeyinde olan biyolojik ürünlere yönelik iç pazar
talebinin ise en az on katına çıkması bekleniyor.
Türkiye’de
biyolojik ürünler
pazarı büyüyor
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2008/02 29 Aus der Kammer – AHK Hauptversammlung 2008
Mit viel Neuem auf
einem guten Weg
Für die diesjährige Hauptversammlung am 15. April
lud die AHK in das gewohnt edle Ambiente des Çırağan
Palaces. Mit 68 anwesenden oder vertretenen stimm
berechtigten Mitgliedern war die Hauptversammlung
Dr. Metin Sagmanli
unmittelbar beschlussfähig und lief in den formellen
Teilen ohne Verzögerungen ab.
Den Anfang machte der Bericht von Präsident den gesellschaftlichen Aktivitäten der Kammer
Teoman Yelkencioğlu. Neben den Ausführun– wie das alljährliche Sommerfest – ging
gen zu den weiter deutlich positiven EntwickYelkencioğlu auf die Arbeit des Vorstandes ein.
lungen der bilateralen Wirtschaft zeigte laut
Diese bezeichnete er dabei als geprägt von der
Yelkencioğlu auch die
Mission und der Vision der
Entwicklungskurve der Mission
AHK.
AHK in Mitgliederzahl „Wir bieten Unternehmen, InstituEng verbunden mit dieser
und Leistungsportfolio tionen und Privatpersonen objektiNeudefinition der Kamdeutlich nach oben.
ve, qualitative Dienstleistungen und mer war die Festlegung
Die von Präsident
der Kurz-, Mittel- und
Zugang zu lokalen und globalen
Yelkencioğlu benannLangfristziele durch den
Netzwerken zur Unterstützung ihten Eckpunkte waren
Vorstand, von denen die ersrer deutsch-türkischen Wirtschaftsbeispielsweise rund
ten – wie beispielsweise der
interessen“
50 neue Mitglieder in
Außenauftritt der Kammer
2007, die positive Entim Internet, die Realisierung
wicklung der Kammereinnahmen wie der geeines elektronischen Newsletters, die Ausweitätigten Dienstleistungen und der erfolgreiche
tung der Messeaktivitäten auf Drittländer oder
Abschluss des Großprojektes „Neue Geschäfts- die Einführung der weltweiten AHK-Diensträume“ in Tarabya. Weiter verwies der AHKleistungsmarke DE-International beziehungsPräsident auf die Vielzahl namhafter Gäste
weise der Bezug der neuen Räumlichkeiten in
und Redner auf Veranstaltungen der AHK
Tarabya – bereits umgesetzt oder in die Wege
– unter ihnen Ümit Boyner (TÜSIAD), Ömer geleitet wurden.
Sabancı (TÜSIAD), M. Rifat Hisarcıklıoğlu
Abschließend ging AHK-Präsident
(TOBB), Tuğrul Kudatgobilik (Präsident des
Yelkencioğlu noch auf die Veränderungen im
türkischen Arbeitgeberverbandes TISK), Otto
Vorstand ein. In Folge beruflicher VerändeKentzler (Präsident des Zentralverbandes des
rungen mussten in den vergangenen beiden
Deutschen Handwerks), Bendevi Palandöken
Jahren mehrere Vorstandsmitglieder ihre
(Präsident des Handwerkskammerverbandes
Ämter vorzeitig niederlegen. Ergänzungs
TESK), den Wirtschaftsminister des Saarwahlen sind in der Satzung und im türkischen
landes, Joachim Rippel, Abgeordnete des
Kammerrecht nicht vorgesehen. Die nunmehr
Europäischen Parlamentes und des Deutschen
verbliebenen fünf statt acht VorstandsmitBundestages. Nach kurzen Ausführungen zu
glieder stellen sich daher ohne Nachwahlen
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2008/02
und in Hoffnung auf die Unterstützung aller
Mitglieder ihren Aufgaben. Eine Neuwahl
des Vorstandes kann satzungsgemäß zu Beginn
2009 erfolgen. Präsident Yelkencioğlu beendete seinen Bericht mit der Danksagung an alle
Mitglieder, seine Vorstandskollegen sowie die
Dach- und Schwesterorganisationen TOBB,
DIHK und TD-IHK.
Bericht des AHK Geschäfts
führers Marc Landau
Anknüpfend an die Ausführungen seines
Vorredners erklärte Marc Landau noch
einmal ausführlich die gesetzten Kurz- und
Langfristziele der AHK mit Zeithorizonten
innerhalb der Wahlperiode bis zu den Jahren
2009 bis 2011.
Zu den bereits realisierten Zielen gehören
so im Bereich Dienstleistungen die Bereiche
Personalvermittlung, Standortanalyse und
interkulturelle Beratung. In der Außenwirkung wurden neben der neugestalteten Website und dem bereits erwähnten
elektronischen Newsletter auch bereits ein
neuer Informationsflyer umgesetzt. Als
bereits in die Wege geleitet und anstehend
bezeichnete Landau die Veränderungen bei
der Kammerzeitschrift ODA, den Ausbau
des Client Relationship Managements und
eine Konzeption für die Bereiche Presse- und
Öffentlichkeitsarbeit.
Zu den Projekten im mittelfristigen Bereich
Oda‘dan – AHK Genel Kurul Toplantısı 2008
zu Themen wie erneuerbare Energien,
zählte Landau die Restrukturierung der
Maschinenbau oder berufliche Aus- und Weiinternen Organisation und Förderung der
terbildung. Letzteres war Schwerpunkt der
Mitarbeiterkompetenzen durch Schulungen,
„Bridges of Knoweinen intensivierten internen Austausch und
ledge“ im Rahmen
den Ausbau der sachlichen und persönlichen
des EU-Programms
Infrastruktur der einzelnen Fachbereiche. Mit
Civil Society Diaorganisatorischen und technischen Hürden
rechnete Landau beim angesprochenen Thema logue. Über das Jahr
verteilt wurden hier
der anstehenden Satzungsänderung. Diese
vier Veranstaltungen
dürften aber überwindbar sein.
zum Thema der
Bezüglich der abgewickelten Projekte der
Kammer kam der Geschäftsführer auf konkre- Rolle der Wirtschaft
bei der beruflichen
te Zahlen zu sprechen. So sind im Jahre 2007
Ausbildung durchmehr als 4.476 schriftliche Anfragen bei der
Kammer eingegangen – nicht eingerechnet die geführt. Darüber
hinaus war die
in laufenden Projekten oder von der MesseabAHK wiederum in
teilung bearbeiteten Fälle. Letztere akquirierte
Ausbildungsmaßnahmen involviert wie die,
686 türkische Unternehmen als Aussteller
gemeinsam mit dem Goethe-Institut realiauf Veranstaltungen der von der Kammer
sierte, Prüfung
vertretenen MessegeWirtschaftssellschaften und warb
Vision
deutsch, bei
über 5.000 Besucher.
„Das Ziel, das die AHK bis 2011 erreichen möchder DiploMit zunehmendem
te, ist die Platzierung als unentbehrliche Kompemierung von
Engagement, auch im tenz für die deutsch-türkische Wirtschaft“
Auszubildeninternationalen Bereich, führte die Messeabteilung 14 Pressekon- den der Firmen Bosch und BSH sowie bei
Prüfungen türkischer Fernfahrer im Gefahrferenzen und Messepräsentationen durch.
gutverkehr.
In Deutschland realisierte die Kammer in
2007 rund 20 Informationsveranstaltungen
Bericht des Schatzmeisters
und trug damit dem wachsenden Interesse
Prof. Dr. Metin Sagmanli
an der Türkei und einem Markteintritt hier
Den Abschluss des formellen Teils der AHK
Rechnung.
Hauptversammlung 2008 machte der in allen
Ein Großevent des letzten Jahres war sicher
Punkten bestätigte Bericht des Schatzmeisdie Hannover Messe mit dem Partnerland
ters. Dieser legte ein ausgeglichenes Ergebnis
Türkei. Hier war die AHK mit einem eigenen
von 1.911.041 Euro Einnahmen und AusgaStand vertreten, nutzte die vielen Möglichkeiten einer breiten Medienpräsenz und nahm im ben in gleicher Höhe vor.
Rahmen des Business Summits am jährlichen Bei den drei Haupteinnahmeblöcken Mitgliederbeiträge, sonstige Einnahmen und
Deutsch-Türkischen Kooperationsrat teil.
Zuschüsse lag die AHK in 2007 über dem
Zu den in der Türkei realisierten Veranstal
Planansatz, was seine Ursachen in der Steigetungen gehörten sechs Kooperationsbörsen
rung der Mitgliederzahlen (+8,6%), dem Ausbau des Dienstleistungsportfolios (+46,2%)
sowie der zweckgebundenen Zuwendung für
AHK Hauptversammlung 2008
im Ciragan Palace /
Çırağan Sarayında AHK Genel
Kurul Toplantısı 2008
die Baukosten des neuen Dienstgebäudes in
Tarabya hatte.
Bei den Ausgaben lagen die Personalkosten
als größter Block wechselkurs- und ausscheidungsbedingt leicht über Plan. Auch bei den
sachlichen Verwaltungsausgaben konnte dem
Wirtschaftsplan nicht ganz entsprochen werden. Die Mehrausgaben in Höhe von 100.000
Euro konnten jedoch durch Mehreinnahmen
ausgeglichen werden. Zusätzliche investive
Ausgaben von ca. 120.000 Euro über Plan
waren bedingt durch unvorhersehbare Kosten
beim Bauvorhaben in Tarabya.
Für die Jahresplanung 2008 erwartet der
Vorstand ein ausgeglichenes Ergebnis von
Einnahmen und Ausgaben in Höhe von
850.450 Euro.
Text: Anya Schlie
AHK Hauptversammlung 2008 /
AHK Genel Kurul Toplantısı 2008
ODA
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In Arabien entsteht eine neue,
positiv assoziierte Kultur
Arabistan’da yeni, pozitif çağrışımlı
bir kültür oluşuyor
Misafir konuşmacı Dr. Rainer Hermann’ın körfez ülkelerindeki ekonomik gelişme ve
yeni bir Arap kültürü hakkındaki sözleri.
Gastredner Dr. Rainer Hermann zur wirtschaftlichen Entwicklung der
Golfstaaten und einer neuen arabischen Kultur.
Nachdem der eigentliche Gastredner der
diesjährigen AHK-Hauptversammlung, Wirtschaftsminister Çağlayan wegen einer gemeinsamen Reise mit Ministerpräsident Erdoğan
nach Qatar kurzfristig absagen musste, nutzte
Dr. Rainer Hermann (FAZ) die Gelegenheit,
über ein thematisch passendes Thema zu
referieren. Mit einem fachlichen und einem
privaten Hintergrund. Denn neben seiner
langjährigen Erfahrung und Kenntnis der
Golfregion kündigte er seinen Umzug nach
Abu Dhabi zum Ende des Jahres an. Seine Begründung: Nach vielen Jahren in Istanbul den
türkischen Kulturkampf hinter sich lassen zu
wollen und noch einmal dabei zu sein, wenn
eine neue Kultur entsteht.
Wo er dann auch gleich beim eigentlichen
Thema seines Vortrages war. Über eine kurze
Einführung zum veränderten Bild und Rollenverständnis der Türkei in der arabischen Welt
– aus gegenseitiger Abneigung bis Verachtung
wurde wirtschaftlich und später auch politisch
bedingt schnell Anerkennung und Annä-
32 ODA
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2008/02
herung, die Türkei unter Ministerpräsident
Erdogan zu einem Rollenmodell für arabische
Länder auf dem Weg zu mehr Demokratie.
Die Gründe für diese Entwicklung sah Dr.
Hermann unter anderem im Erdöl, das die
Region zum Energiebecken der Welt macht, in
ihrer geografischen Lage als Kreuzungspunkt
zwischen Ost und West und in der Demografie mit einem zunehmenden Anteil an
Ausländern.
Umgesetzt werden diese Voraussetzungen laut
Dr. Hermann in unterschiedlichen Konzepten
von Dubai über Doha bis Saudi-Arabien, von
Kommerz über Technologie und Industrie
bis hin zu Wissenschaft und Kultur. So hat
beispielsweise die altehrwürdige Sorbonne nur
ein einziges Mal den Schritt über die französische Grenze hinaus gewagt – nach Abu Dhabi,
wo 34 Prozent des Bruttinlandsproduktes in
die Erziehung fließen. Sein Fazit: In Arabien
entsteht eine neue Kultur, die unbelastet von
Geschichte und Ideologie alles Neue aufsaugt
und daraus eine neue, moderne und positiv
assoziierte arabische Kultur generiert. Einziger
Wermutstropfen: der Iran. In zehn sehr gut
ausgearbeiteten Thesen legte der mit den
Gegebenheiten bestens vertraute Dr. Hermann
seinem Publikum die Rolle und Entwicklungstendenzen des Irans dar. Mit dem Ergebnis,
dass alles so schwarz nicht zu sehen sei. Denn
erstens stehen auch im Iran mit den Neuwahlen in 2009 Veränderungen an. Und zweitens
sei das Land sowohl für anhaltende Sanktionen als auch hinsichtlich wirtschafts- und
energiepolitischer Fragen viel zu wichtig, als
dass es aus der Wahrnehmung der internationalen Wirtschaft gestrichen werden könnte.
Die Frage nach der Zivilisierung des strittigen
Landes überließ Dr. Hermann dann aber doch
augenzwinkernd lieber Minister Çağlayan.
Text: Anya Schlie
Bu yılki AHK Genel Kurulu’nun asıl misafir
konuşmacısı Ekonomi Bakanı Çağlayan,
Başbakan Erdoğan ile birlikte Katar’a yaptığı
bir ortak gezi nedeniyle son anda katılımını
iptal etmek zorunda kalınca, Dr. Rainer
Hermann (Frankfurter Allgemeine gazetesi) bu
fırsattan, konu bakımından uygun bir konuda
sunuş yapmak üzere yararlandı. Hermann’ın
bu konuda mesleki ve özel bir arka planı vardı.
Çünkü körfez ülkeleriyle ilgili uzun yıllara
dayanan tecrübeleri ve bilgilerinin yanında,
bu yılın sonunda Abu Dhabi’ye taşınacağını
ilan etti. Gerekçesi ise şuydu: İstanbul’da
geçirdiği yıllardan sonra Türkiye’nin kültür
savaşını geride bırakmak ve bir kere daha, yeni
bir kültürün doğduğu bir yerde tanık olarak
bulunmak.
Nitekim bu da, sunuşunun asıl konusuydu.
Türkiye’nin Arap dünyasında değişen imajı
ve rolünün kavranışı hakkında kısa bir giriş
yaptıktan sonra – karşılıklı hayal kırıklığı ve
hor görmenin yerini zaman içinde ekonomik ve sonra da siyasi nedenlerle hızla
takdir ve yakınlaşma aldı, Başbakan Erdoğan
liderliğindeki Türkiye ise, Arap ülkeleri için
demokrasiye giden yolda bir model haline
geldi. Dr. Hermann bunun nedenleri olarak,
petrolün dünyanın enerji havuzu olmasını,
doğu ile batı arasındaki kavşak noktası olarak
coğrafi konumu ve gittikçe artan yabancı
oranıyla nüfus yapısını gösterdi.
Dr. Hermann’a göre bu önkoşullar Dubai’den
Doha’ya ve Suudi Arabistan’a, ticaretten
teknolojiye ve sanayiye ve bilim ve kültüre kadar farklı konseptlere dönüştürüldü.
Örneğin, saygın Sorbonne üniversitesi Fransız
sınırının ötesine sadece bir kere adım attı, o
da gayrisafi milli hasılanın yüzde 34’ünün
eğitime akmakta olduğu Abu Dhabi’ye.
Çıkardığı sonuç: Arabistan’da, tarih ve ideoloji yüklerine aldırmadan her türlü yeniliği
özümseyen ve bunlardan yeni, modern ve
pozitif çağrışımlı bir Arap kültürü üreten yeni
bir kültür doğuyor. Buradaki tek diken: İran.
Ancak bölgedeki koşulları gayet yakından
tanıyan Dr. Hermann çok güzel işlenmiş on
tez içerisinde, izleyicilere İran’ın rolünü ve
gelişme eğilimlerini açıkladı. Sonuç, her şeyin
çok da kara görülmemesi gerektiği idi. Çünkü
birincisi, 2009 yılı seçimleriyle İran’da da
değişiklikler bekleniyor. İkincisi, ülke gerek
uzun süreli yaptırımlar için, gerek ekonomi ve
enerji politikası konuları açısından, uluslararası
ekonominin algılamasının dışında kalamayacak kadar önemli. Ancak bu ihtilaflı ülkenin
sivilleşmesi ile ilgili soruyu Dr. Hermann yine
de göz kırparak, Bakan Çağlayan’a havale etti.
Yazar: Anya Schlie
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İyi bir yolda pek çok yenilik
Teoman YelkencIoğlu
AHK, 15 Nisan’daki bu yılın genel kurulu için, alışıldık bir şekilde Çırağan Sarayı’nın
soylu ortamında davet verdi. Genel kurul 68 üyenin katılımıyla doğrudan karar
yeterliliğine sahipti ve resmi bölümleri gecikme olmadan ilerledi.
Açılış, Başkan Teoman Yelkencioğlu’nun
AHK’nin misyonunun ve vizyonunun
raporuyla yapıldı. İkili ekonomik ilişkilerin
damgasını taşıdığını dile getirdi.
belirgin ölçüde olumlu yönde olan gelişmeleri
Yönetim kurulu tarafından kısa, orta ve uzun
ile ilgili açıklamaların ardından Yelkencioğlu
vadeli hedeflerin belirlenmesi – bu hedefleayrıca, AHK’nin üye sayısı ve hizmetrin ilk birkaçı, örneğin odanın internetteki
ler portföyü bakımından da belirgin bir
sunumu, elektronik bir haber bülteninin
yükseliş içerisinde olduğunu belirtti. Başkan
gerçekleştirilmesi, fuar aktivitelerinin üçüncü
Yelkencioğlu’nun aktardığı köşe noktaları
ülkelere genişletilmesi ya da dünya çapındaki
arasında örneğin, üye sayısının 50’den 366’ya
AHK hizmet markası DE-International’ın
yükselmesi, oda
hizmete girmesi veya
gelirlerindeki ve verilen Mission
Tarabya’daki yeni bihizmetlerde sağlanan
naya taşınılması zaten
„Şirketlere, kurumlara ve özel kişilere,
olumlu gelişmeler ve
uygulamaya geçirildi
Alman-Türk ekonomik çıkarlarını desteTarabya’daki „Yeni
ya da başlatıldı –
klemek üzere nesnel, nitelikli hizmetler
Bürolar” büyük
odanın bu yeniden
ve yerel ve global ağlara erişim imkanını
projesinin başarıyla
tanımlanmasıyla
sunuyoruz.“
tamamlanması yer aldı.
sıkı sıkıya birbirine
AHK Başkanı ayrıca,
bağlıdır.
AHK’nin toplantılarına katılan ünlü misafirAHK Başkanı Yelkencioğlu son olarak,
lerin ve konuşmacıların çokluğuna da işaret
yönetim kurulundaki değişikliklerden söz etti.
etti – aralarında örneğin Ümit Boyner, Ömer
Mesleki değişiklikler nedeniyle örneğin Bay
Sabancı, M. Rifat Hisarcıklıoğlu (TOBB),
Tönnismann, Bay Karakaş, Bay Krenz, Bay
Tuğrul Kutadgobilik (Türkiye İşverenler
Slevogt ve Bay Dr. Schwarz yönetim kuruSendikası TISK Başkanı), Otto Kentzler
lundaki görevlerini bıraktılar. Yedek yönetim
(Alman Zanaatkarlar Merkez Birliği Başkanı),
kurulu üyesi Cathleen Behrends aynı nedenle
Bendevi Palandöken (Zanaatkar Odaları
yönetim kurulu üyeliğini dolduramadı. Sekiz
Birliği TESK’in Başkanı), Almanya’nın Saaryönetim kurulu üyesinden geriye kalan beşi,
land eyaleti ekonomi bakanı Joachim Rippel,
yeniden seçim olmaksızın ve tüm üyelerin desAvrupa Parlamentosu ve Alman Federal Meclis tek vereceği umuduyla görevlerini yükleniyorüyeleri de yer aldı. Odanın sosyal aktivitelar. Yönetim kurulunun yeniden seçimi tüzük
leri – her yılki yaz şöleni gibi – ile ilgili kısa
uyarınca 2009 başında gerçekleşebilecektir.
açıklamaların ardından, Yelkencioğlu yönetim
Başkan Yelkencioğlu raporunu, tüm üyelere,
kurulunun yaptığı çalışmaları ele aldı.
yönetim kurulundaki mesai arkadaşlarına ve
Yelkencioğlu, yönetim kurulu çalışmalarının
şemsiye ve kardeş organizasyonlar TOBB,
34 ODA
‧ ‧
44
2008/02
DIHK ve TD-IHK’ye teşekkürlerini dile
getirerek tamamladı.
AHK Genel Sekreterİ Marc
Landau’nun raporu
Kendisinden önceki konuşmacının
açıklamalarına değinen Marc Landau, AHK’nin
belirlenen kısa ve uzun vadeli hedeflerini 2009
ile 2011 arasındaki seçim dönemi içerisindeki zaman ufuklarıyla ilişkilendirerek tekrar
ayrıntılı olarak açıkladı.
Zaten gerçekleştirilmiş olan hedefler arasında
hizmetler alanında personel bulma, faaliyet
merkezi analizi ve kültürler arası danışmanlık
alanları bulunuyor. Dışarıya yönelik çalışmada
yeni düzenlenen Web sitesi ve sözünü ettiğimiz
elektronik haber bülteninden başka, ayrıca yeni
bir bilgilendirme el ilanı gerçekleştirildi. Landau
başlatılmış ve yoluna girmiş konular arasında,
oda dergisi ODA’daki değişiklikleri, Müşteri
İlişkileri Yönetimi’nin CRM genişletmesini ve
basın ve halkla lişkiler alanı için yeni konsepti
saydı. Landau, bütün bu tedbirlerde, hepsinin
de üyeler için avantajlar getirdiğinin özellikle
vurgulanması gerektiğini belirtti.
Biraz daha geniş zaman ufuklu projeler
arasında ise Landau iç organizasyonun yeniden
yapılandırılmasını personel yetkinliklerinin
eğitimlerle, yoğunlaştırılmış bir iç alışverişle
ve tek tek ihtisas alanlarının maddi ve kişisel
altyapısının genişletilmesini saydı. Landau, öngörülen tüzük değişikliği ile ilgili olarak organizasyon ve teknik zorluklarla karşılaşılmasının
beklendiğini de ifade etti.
ağırlık konusunu oluşturdu. Yıl boyunca bu
Oda’nın yürütülen projeleri ile ilgili olarak
alanda, özel sektörün meslek eğitimindeki
da bazı sayılar gündeme geldi. Örneğin 2007
rolü konusunda dört toplantı gerçekleştirildi.
yılında odaya 4.476’dan fazla yazılı istek
AHK bundan başka ayrıca, Goethe Enstitüsü
gelmiş durumda – buna, sürmekte olan projeile birlikte gerçekleştirilen iktisat Almancası dil
ler içerisinde ya da fuar bölümü tarafından ele
sınavı, Bosch ve BSH firmalarının
alınan vakalar dahil değildi. Fuar departmanı,
meslek eğitimi gören çıraklara
Oda tarafından temsil edilen fuar şirketlerinin
diplomalarının verilmesi ve ayrıca
düzenlediği organizasyonlarda 686 Türk
şirketini sergileyici olarak kazandı ve 5.000’den Türk TIR şoförlerinin tehlikeli
madde taşımacılığı ile ilgili sınavları
fazla ziyaretçi çekti. Uluslararası alanda da
gibi eğitim tedbirlerinde görev aldı.
artan bir angajmanla, fuar bölümü 14 basın
toplantısı ve fuar sunumu gerçekleştirdi.
Sayman Prof. Dr. Metİn
Oda Almanya’da da 2007 yılı içerisinde 20
Sağmanlı’nın raporu
kadar bilgilendirme toplantısı düzenledi ve
böylelikle Türkiye’ye ve Türkiye pazarına girişe AHK’nın 2008 genel kurulunun
resmi bölümünü kapanışı, saymanın
gösterilen ilgideki artışa karşılık verdi.
tüm maddeleriyle aklanan raporu
Geçen yılın büyük bir olayı elbette,
oluşturdu. Sayman 1.911.041 Euro
Türkiye’nin partner ülke olduğu Hannover
gelir ve aynı düzeyde giderden
fuarı oldu. Burada AHK kendine ait bir stand
oluşan dengeli bir bilanço sundu.
ile temsil edildi, geniş bir medya katılımının
Üç ana
çok sayıdaki imkanından
gelir
yararlandı ve İş Zirvesi
Vision
grubunu oluşturan
(Business Summit)
„AHK’nin 2011 yılına kadar ulaşmak
üye aidatları, diğer
çerçevesinde, Almanistediği hedef, Alman-Türk ekonomisi
gelirler ve fon
Türk İşbirliği Konseyi’ne
için vazgeçilmez yetkinlik kademesi
tahsislerinde AHK
katıldı.
olarak konumlandırılmaktır.“
2007 yılında plan
Türkiye’de gerçekleştirilen
sayılarının üzerine
organizasyonlar ise
çıktı. Bunun nedeni, üye sayısındaki artış (+
yenilenebilir enerjiler, makine imalatı ya a
%8,6), hizmetler portföyünün genişletilmesi
mesleki eğitim ve ileri eğitim gibi konular(+ %46,2) ve ayrıca Tarabya’daki yeni büro
da gerçekleştirilen altı işbirliği borsası oldu.
Sonuncusu, Sivil Toplum Diyalogu konulu AB binasının inşaat masrafları için yapılmış amaca
bağlı bağış oluşturdu.
programı çerçevesinde “Bilgi Köprüleri”nin
Giderlerde ise en büyük grup olarak personel giderleri, döviz kurundan ve görevden
ayrılmalardan kaynaklanan nedenlerle
planlandığından biraz daha yüksek gerçekleşti.
Maddi idare giderlerinde de bütçe planına
Prof. Dr. Metin Sağmanlı
tam olarak uyulamadı. Ancak 100.000 Euro
düzeyindeki ek harcamalar, ek gelirler yoluyla
dengelenebildi. Yaklaşık 120.000 Euro plan
fazlası yatırım harcamaları ise, Tarabya’daki
inşaat projesinde öngörülemeyen giderlerden
kaynaklandı.
2008 yılı planı için, yönetim kurulu 850.450
Euro düzeyinde gelir ve giderlerden oluşan
dengeli bir bilanço bekliyor.
Yazar: Anya Schlie
AHK Hauptversammlung 2008 im Ciragan Palace /
Çırağan Sarayında AHK Genel Kurul Toplantısı 2008
ODA
‧ ‧
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2008/02 35 Aus der Kammer – Messen & Veranstaltungen
Drupa 2008 mit
Rekordzahlen bei Ausstellern und Besuchern
Mit rund 170.000 Quadratmetern Netto-Ausstellungsfläche (was in etwa der Fläche von 40 Fußball-
Deutsch-Türkischer
Wirtschaftstag in Konya
Drupa 2008 için
rekor düzeyde
katılım başvurusu
feldern entspricht) und einer Ausstellerzahl von mehr
29 Mayıs – 11 Haziran 2008 tarihleri arasında
als 1.800 ist die print media messe drupa 2008 vom
düzenlenecek olan print media fuarı 170.000
29. Mai bis 11. Juni 2008 die größte im Verlauf ihrer
metrekare net sergi alanı (ki bu takriben 40 adet
über 50-jährigen Geschichte.
futbol sahasına denk geliyor) ve 1.800’ü aşkın
katılımcı firma ile 50 yıllık tarihinin en büyük
fuarı olacak.
„Dieses, sich bereits Ende Oktober 2007 abzeichnende, Anmeldeergebnis unterstreicht mehr als deutlich die globale Leitmessefunktion der drupa
für die Druck- und Medien-Industrie“, kommentiert Werner M. Dornscheidt, Vorsitzender der Geschäftsführung der Messe Düsseldorf, das hohe
Anmeldeaufkommen. „Das komplette Weltmarktangebot und die vollständige Wertschöpfungskette von der Kreation bis zum fertigen Printprodukt werden in Düsseldorf abgebildet. Die Branchenführer und Global Player sind genauso vertreten wie kleine, innovative Unternehmen“.
Im Verglich zu 2004 hat vor allem der Bereich der digitalen Lösungen deutlich an Volumen zugenommen. Hauptaugenmerk einer neuen Branchengliederung ist daher eine klare Strukturierung und Transparenz des Messegeschehens sowie ein leitendes fachliches Rahmenprogramm .
• Hallen 1 und 2: Heidelberger Druckmaschinen AG, Polar-Mohr
• Halle 3 und 4: Druck, Materialien, Dienstleistungen
• Halle 6: PrintCity und weitere internationale Aussteller aus der Druckweiterverarbeitung
• Hallen 8a und 8b/ 5 und 9: „digitale Lösungen“ (z.B. Xerox, HP-Indigo, Agfa-Gevaert, Fujifilm, Kodak, Konica Minolta, Ricoh)
• Hallen 10 bis 12: Papierverarbeitung, Packmittelproduktion (z.B. Bobst, E.C.H. Will, Bielomatik)
• Hallen 12 bis 14: Buchbinderei, Druckweiterverarbeitung (z.B. Müller Martini, Horizon)
• Hallen 15 bis 17: Druckmaschinen, Buchbinderei und Weiterverarbeitung (z.B. Koenig & Bauer AG, Ferag AG, Windmöller & Hölscher,
Kolbus, Mitshubishi, Komori, Ryobi, Cerrutti) www.drupa.de
Messe Düsseldorf Yönetim Kurulu Başkanı Werner M. Dornscheidt bu sonucu şu şekilde yorumluyor: “Başvurulardaki artış drupa fuarının baskı
ve medya sektörleri için küresel düzeyde lider olduğunu fazlasıyla vurguluyor. Dünya pazarlarındaki tüm ürünler ve ürünlerin tasarımından son
şekillerini almasına kadar uzanan üretim zincirinin tamamı Düsseldorf ’ta sergilenecek. Fuarda sektör liderleri ve küresel düzeyde faaliyet gösteren
firmaların yanı sıra küçük ölçekli, yaratıcı firmalar da yer alacak.” Özellikle dijital çözümler sunan firmaların başvurularında artış olduğu görülüyor.
Bu konu drupa 2004 fuarına kıyasla daha fazla ağırlık kazanacak ve drupa fuarının konseptinde önemli rol üstlenmiş olacaktır. Fuarın konularının
branşlara göre yeniden sınıflandırılmasında talebe yönelik bir sunum gerçekleştirilmesi ve ziyaretçilerin –daha net bir yapı ve daha şeffaf bir fuar
oluşturulması yönündeki - taleplerinin dikkate alınması amaçlanmıştır.
• 1. ve 2. salonlar : Heidelberger Druckmaschinen AG, Polar-Mohr
• 3. ve 4. salonlar; Baskı, malzemeler, hizmetler
• 6. Salon: PrintCity ve baskı sonrası işlemler için çözümler sunan uluslararası firmalar
• 10. – 12. salonlar: Kağıt işleme, ambalaj malzemesi üretimi (Örneğin: Bobst, E.C.H. Will, Bielomatik)
• 12. – 14. salonlar: Kitap ciltleme, baskı sonrası işlemler (Örneğin: Müller Martini, Horizon)
• 15. – 17. salonlar: Baskı makineleri, kitap ciltleme ve baskı sonrası işlemler (Örneğin: Koenig&Bauer AG, Ferag AG, Windmöller&Hölscher,
Kolbus, Mitshubishi, Komori, Ryobi, Cerrutti) www.drupa.de
36 ODA
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2008/02
Oda‘dan – Fuarlar & Etkinlikler
Am 08. April fand in Konya der 3. Deutsch-Türkische
Wirtschaftstag statt. An der von der Deutschen
Botschaft in Zusammenarbeit mit der Industriekammer Konya organisierten und mit maßgeblicher
Unterstützung durch Siemens verwirklichten Veranstaltung nahmen mehr als 200 Teilnehmer teil.
In seiner Eröffnungsrede ging Herr Büyükhelvacıgil, Präsident der
Industriekammer Konya, auf die Bedeutung dieser Veranstaltung
für den Standort Konya und für die langjährigen deutsch-türkischen
Beziehungen ein. Die Türkei habe seit der Liberalisierung der Wirtschaft in den 80er Jahren gute ökonomische Beziehungen zur EU und
in diesen Beziehungen würden die zur Bundesrepublik eine zunehmend
bedeutende Rolle spielen.
Teoman Yelkencioğlu, Präsident der Deutsch-Türkischen Industrieund Handelskammer, gab im Anschluss eine Übersicht über die Ziele
der Kammer sowie über deren Arbeiten und Aktivitäten.
Weitere Redner waren unter anderem der deutsche Botschafter Dr.
Eckart Cuntz, der Leiter der kfw-Entwicklungsbank in Ankara, Dr.
Wolfram Erhardt, Dr. Markus Lang, Leiter der Wirtschaftsabteilung
der Botschaft, Pınar Ersoy, Mitarbeiterin der kfw-Ipex Bank, Hüseyin
Gelis, CEO von Siemens-Türkei, Hans Ulrich Maik, Vorstandsmitglied
von Mercedes-Benz Türk A.Ş. sowie Engin Koyuncu als Vorstandsmitglied der TD-IHK .
Speziell für die mitgereisten Unternehmer aus Deutschland gab es am
Folgetag die Möglichkeit, Unternehmen vor Ort zu besuchen und sich
ein Bild von der Stärke des Wirtschaftsstandortes Konya zu machen.
Der Wirtschaftstag in Konya war die dritte Veranstaltung der Wirtschaftsabteilung der Deutschen Botschaft zur Intensivierung der
Zusammenarbeit deutscher und türkischer Unternehmen in aufstrebenden Regionen der Türkei. Die erste dieser Veranstaltungen fand im Juni
2007 in Kayseri statt, die zweite im Oktober 2007 in Adana. Ein vierter
Wirtschaftstag ist für Oktober 2008 in Gaziantep geplant.
Text: Nikolaus Bemberg
Impressionen vom Dt.-TR. Wirtschaftstag in Konya /
Konya’da Alman-Türk Ekonomi Kongresinden resimler
Konya’da Alman-Türk
Ekonomi Kongresi
08 Nisan’da Konya’da 3. Türk-Alman Ekonomi
Kongresi yapıldı. Alman elçiliği tarafından Konya
Sanayi Odası ile işbirliği içerisinde organize edilen ve Siemens’in büyük desteğiyle gerçekleştirilen
toplantıda 200’den fazla katılımcı yer aldı.
Prof. Dr. Metin Sağma
Konya Sanayi Odası Başkanı Büyükhelvacıgil, yaptığı açılış
konuşmasında, bu toplantının bir ekonomi merkezi olarak Konya
ve uzun yıllara dayanan Türk-Alman ilişkileri için önemine değindi.
Büyükhelvacıgil, Türkiye’nin 80’li yıllardaki ekonomik liberalleşmeden
bu yana AB ile iyi ekonomik ilişkilere sahip olduğunu ve bu ilişkilerin
Almanya ile ilişkilerde de gittikçe daha büyük rol oynadığını vurguladı.
Onu izleyen konuşmasında Alman-Türk Sanayi ve Ticaret Odası
Başkanı Teoman Yelkencioğlu, odanın hedeflerine ve ayrıca yaptığı işler
ve aktiviteleri hakkında bir genel bakış sundu.
Diğer konuşmacılar arasında Almanya büyükelçisi Dr. Eckart Cuntz,
Alman uluslar arası kalkınma bankası kfw’nin Ankara’daki yöneticisi
Dr. Wolfram Erhardt, Alman elçiliğinin ekonomi departmanı şefi Dr.
Markus Lang, kfw-Ipex bankası görevlisi Pınar Ersoy, Siemens Türkiye
Genel Müdürü Hüseyin Geliş, Mercedes-Benz Türk A.Ş. Yönetim
Kurulu Üyesi Hans Ulrich Maik, ve Türk-Alman Dış Ticaret Odası
Yönetim Kurulu Üyesi olarak Engin Koyuncu yer aldılar.
Almanya’dan gelen iş adamları için ise bir sonraki gün, çeşitli şirketleri
yerinde ziyaret etme ve bir ekonomik merkez olarak Konya’nın gücü
hakkında fikir edinme imkanı sağlandı.
Konya’daki ekonomi kongresi, Alman Büyükelçiliği’nin Türkiye’nin
gelişmekte olan yükselen bölgelerinde Alman ve Türk şirketleri
arasındaki işbirliğini yoğunlaştırmayı hedefleyen toplantıların üçüncüsüydü. Bu toplantıların ilki Haziran 2007’de Kayseri’de, ikincisi ise
Ekim 2007’de Adana’da gerçekleştirildi. Dördüncü bir ekonomi kongresinin ise Ekim 2008’de Gaziantep’te düzenlenmesi planlanıyor.
Yazar: Nikolaus Bemberg
ODA
‧ ‧
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2008/02 37 Aus der Kammer – Neue Mitglieder
Herzlich Willkommen!
PricewaterhouseCoopers (PwC) ist mit rund 146.000 Mitarbeitern in 150 Ländern der weltweit
größte Anbieter von Wirtschaftsprüfungs-, Steuer- und Beratungsdienstleistungen. Mit zwei Büros
in Istanbul und jeweils einem in Izmir, Ankara und Bursa zählt PwC auch in der Türkei mit seinen
über 1.000 Mitarbeitern und 26 Partnern zu den Marktführern.
Data Ekspert Yönetim Danışmanlık
Merkezi Tic. Ltd. Şti.
Şakir Kesebir Sok. No: 31
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Internet: www.wiebe.de
38 ODA
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44
2008/02
Başaran Nas Bağımsız
Denetim ve SMMM A.Ş.
Süleyman Seba Cad. BJK Plaza
A Blok Kat: 9
34357 Akaretler-Beşiktaş-ISTANBUL
Tel: 0212-326 60 60
Fax: 0212-326 60 50
Internet: www.pwc.com
D-Proje Geliştirme Uygulama
ve Yatırım Danışmanlığı Ltd.
Mühürdar Cad. 117/1
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Tel: 0216-337 37 52/53
Fax: 0216-337 37 54
Internet: www.dener.eu
Die Unternehmensgruppe Wiebe ist ein traditionsreiches und etabliertes Bauunternehmen mit
mehreren Tochtergesellschaften im In- und Ausland. Leistungen und Projekte in den Bereichen
Gleis-, Ingenieur-, Brücken-, Tief- und Hochbau sowie Logistikdienstleistungen gehören zur Produktpalette.
Jungheinrich gehört zu den international führenden Unternehmen in den Bereichen Flurförderzeug-, Lager- und Materialflusstechnik und hat sich zum produzierenden Logistikdienstleister
entwickelt. Das Unternehmen ist in 31 Ländern mit eigenen Vertriebsgesellschaften und in mehr als
50 Ländern mit Händlern vertreten.
NRW. INVEST Turkey
Economic Development Agency of the
Federal State of Nordrhein-Westfalen
(NRW)
Sun Plaza Ayazağa Mah.
Dereboyu Sok. 24/13
34398 Maslak/Şişli-ISTANBUL
Tel: 0212-366 58 26
Fax: 0212-366 58 38
Internet: www.nrwinvest-istanbul.com.tr
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Data Expert ist eines der größten Human Resources und Personalberatungsunternehmen auf dem
Türkischen Markt. Das Unternehmen ist spezialisiert auf das Auswählen, Einstufen und Unterbringen von qualifiziertem Führungspersonal auf höherer und mittelständischer Ebene und kann zu
seinen Referenzen auch viele etablierte deutsche Firmen nennen.
Die Hauptaktivität der D-Proje Gelistirme Uygulama liegt in der Waren- und Auftragsbeschaffung,
im Vertrieb deutscher Produkte in der Türkei, Vermittlung von lokalen Partnern in der Türkei sowie
in der Entwicklung und Realisierung neuer Projekte. Diese Dienste werden auch umgekehrt aus der
Türkei in Richtung Deutschland realisiert.
Oda‘dan – Yeni Üyeler
Jungheinrich İstif Makinaları
Sanayi ve Ticaret Ltd. Şti.
Sultan Orhan Mah.
Hasköy Sanayi Sitesi Cad.
No:7 Gebze Gümrüğü Yanı
41400 Gebze-KOCAELI
Tel: 0262-678 90 50
Fax: 0262-644 65 04
Internet: www.jungheinrich.com.tr
NRW.INVEST Turkey informiert türkische Unternehmen über den Wirtschaftsstandort Nordrhein-Westfalen und ist eine Anlaufstelle für türkische Unternehmen mit Investitionsabsichten in
Nordrhein-Westfalen. Das Unternehmen berät vor Ort ansiedlungsinteressierte Firmen bei ihrem
Weg nach Nordrhein-Westfalen.
PricewaterhouseCoopers (PwC), 150‘yi aşkın ülkede yaklaşık 146.000 çalışanıyla dünyanın en
büyük denetim, vergi ve danışmanlık şirketidir.PricewaterhouseCoopers Türkiye İstanbul‘da (2),
Ankara‘da, İzmir‘de ve Bursa‘da olmak üzere toplam 5 ofiste 26 ortak ve yaklaşık 1.000 kişilik profesyonel kadrosu ile hizmet vermektedir.
Data Ekspert Yönetim Danışmanlık
Merkezi Tic. Ltd. Şti.
Şakir Kesebir Sok. No: 31
Balmumcu-Beşiktaş-İSTANBUL
Tel: 0212-288 72 73
Fax: 0212-272 60 44
Internet: www.dataexpert.com.tr
Data Expert, Türkiye’nin en büyük insan kaynakları ve danışmanlık firmalarından biridir.
Ağırlıklı faaliyet alanı “Üst ve Orta Düzey Yönetici Seçme ve Yerleştirme” olup, bu alanda birçok
köklü Alman firmasına hizmet sağlamaktadır.
Ürün tedariki, iş bağlantıları, Alman ürünlerinin Türkiye’de pazarlanması, yöresel partnerlerin
bulunması, yeni projelerin geliştirilmesi ve uygulanması şirketin ana konularını oluşturmaktadır.
Bu sıralamadaki hizmetler aynı şekilde Türkiye’den Almanya istikametine de verilmektedir. Alman
olduğu gibi Türk yatırımcıları için de üretim tesisleri ve yeni projeler aramaktayız.
H.F. Wiebe GmbH & Co. KG
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D- 28832 ACHIM
Tel: 0049-4202-987 0
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Internet: www.wiebe.de
D-Proje Geliştirme Uygulama
ve Yatırım Danışmanlığı Ltd.
Mühürdar Cad. 117/1
34710 Moda-İSTANBUL
Tel: 0216-337 37 52/53
Fax: 0216-337 37 54
Internet: www.dener.eu
Wiebe Şirketler Grubu yurt içi ve yurt dışında yerleşik çok sayıda kardeş şirketleri bulunan ve uzun
bir geçmişi olan bir inşaat firmasıdır. Raylı sistem, mühendislik, köprü yapımı, yer altı ve yüksek
yapı inşaatlarına ilişkin projelerin hazırlanması ve hizmetlerinin sunulmasının yanısıra lojistik hizmetler de ürün yelpazesi içerisinde yer almaktadır.
Jungheinrich dünya genelinde forkliftler, istif makinaları, raf – depo sistemleri ve yedek parça
teknolojilerinde önde gelen firmalardandır. Firmanın 31 ülkede kendi ofisleri ve 50 den fazla ülkede
de yurtdışı satış temsilcileri bulunmaktadır.
NRW. INVEST Turkey
Economic Development Agency of the
Federal State of Nordrhein-Westfalen
(NRW)
Sun Plaza Ayazağa Mah.
Dereboyu Sok. 24/13
34398 Maslak/Şişli-İSTANBUL
Tel: 0212-366 58 26
Fax: 0212-366 58 38
Internet: www.nrwinvest-istanbul.com.tr
Başaran Nas Bağımsız
Denetim ve SMMM A.Ş.
Süleyman Seba Cad. BJK Plaza
A Blok Kat: 9
34357 Akaretler-Beşiktaş-İSTANBUL
Tel: 0212-326 60 60
Fax: 0212-326 60 50
Internet: www.pwc.com
Jungheinrich İstif Makinaları
Sanayi ve Ticaret Ltd. Şti.
Sultan Orhan Mah.
Hasköy Sanayi Sitesi Cad.
No:7 Gebze Gümrüğü Yanı
41400 Gebze-KOCAELI
Tel: 0262-678 90 50
Fax: 0262-644 65 04
Internet: www.jungheinrich.com.tr
NRW.INVEST GmbH şirketinin İstanbul temsilcisi, Türk firmalarını Almanya’nın Kuzey Ren
Vestfalya eyaletindeki bölgesel ekonomik şartlar, ortam ve yatırım iklimi, hukuki ve sosyal çerçeve
koşulları, şehirler ve yerleşim yerleri, fuarlar ve pazar fırsatları hakkında bilgilendirmektedir.
İstanbul temsilcisi, Kuzey Ren Vestfalya’da yatırım yapma niyetindeki Türk kuruluşları için irtibat
merkezi olup yerleşmeye istekli kuruluşlara bu eyalete giden yollarında danışmanlık hizmeti vermektedir.
ODA
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2008/02 39 Aus der Kammer – Neue Mitglieder
Protektorwerk Florenz
Maisch GmbH & Co. KG
Viktoriastr. 58
D-76554 GAGGENAU
Tel: 0049- 7225-977 0
Fax: 0049- 7225-977 111
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Abwasserentsorgungsanlagen. Gleichzeitig entwickelt das Unternehmen Dienstleistungen für integrierte
Abfallleitung.
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Fax: 0212-285 06 49
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sowie zur sofortigen Zahlung an Zapfsäulen und über 50.000 Zapfsäulen in ganz Europa, ist das
Unternehmen ein Full-Service-Dienstleister.
Mit der Privatisierung der periodischen Fahrzeugüberwachung in der Türkei hat das Dreier Konsortium Doğuş Holding, Akfen Holding und TÜV SÜD AG seine Aktivitäten unter dem Dach
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errichten, ausrüsten und über 20 Jahre betreiben wird.
Die Türker Gruppe leistet seit 1987 internationalen Landtransport, Zolllagerdienst, logistische
Lagerung und Verteilungsdienste im Inland. Sie ist mit dem Zentraloffice İstanbul, den Filialen
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40
ODA
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2008/02
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Bau- und Holzindustrie.
Oda‘dan – Yeni Üyeler
Protektorwerk Florenz
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yelpazesi bugün 400’ü aşkın sıva ve 150’den fazla cephe profilinin yanısıra kuru yapı için de 500
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ekonomik ve yüksek nitelikte hizmet verebilme hedefini hiçbir zaman kaybetmemiştir.
Piyasanın lider firmalarından biri olarak gerek evsel ve endüstriyel atık suların arıtılması, gerek içme suyu
temini sistemlerinin kurulması ve işletilmesi, gerekse son zamanlarda büyük önem kazanmaya başlayan
entegre katı atık yönetimi, düzenli depolama, kompost tesisleri, arıtma çamuru bertarafı gibi katı atık
yönetimi konularında hizmetler sunulmaktadır.
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Scheidt & Bachmann, Akaryakıt İstasyonu Sistemleri ile petrol endüstrisinin önde gelen çözüm
ortaklarından biridir. Avrupa’da 20.000’in üzerinde kurulu POS/BOS sistemi, kart işleme sistemleri, pompa üzerinde ödeme çözümleri ve 50.000’in üzerinde Dispenseri ile tam donanım hizmet
sağlayan firmalar arasında ön sıralarda yer almaktadır.
Araç muayene sektörünün özelleştirilmesi sonucu Doğuş Holding- Akfen Holding ve TÜVSÜD
AG konsorsiyumuyla kurulan TÜVTURK A.Ş., 20 yıl işletim hakkı ve franchise sistemi ile tüm
Türkiye’de toplam 200 servis merkezi, 80 gezici muayene istasyonuyla tüm araç sahiplerine AB
kriterlerinde periyodik araç muayenesi, egzoz emisyon muayenesi, yola elverişlilik muayenesi, özel
muayene (tadilat ve zorunlu muayene) hizmetleri sunacaktır.
1987 yılında kurulan Türker Şirketler Grubu , uluslararası karayolu taşımacılığı, gümrüklü antrepo
hizmetleri, lojistik depolama ve katma değerli lojistik hizmetler ile yurtiçi dağıtım hizmetleri vermektedir.İstanbul merkez ofisi, Bursa şubesi, İtalya-Bologna şubesi , Bulgaristan-Sofya şubesi ve 650
araçlık geniş ve modern filosu ile sektörün lider firmalarındandır.
Würth Otomotiv ve Montaj
Sanayi Ürünleri Pazarlama Ltd. Şti.
Eski Silivri Cad. No. 46
Mimarsinan
34535 Büyükçekmece-İSTANBUL
Tel: 0212-861 46 79
Fax: 0212-861 46 84
Internet: www.wurth.com.tr
Remondis Sistem Yapı Çevre
Teknolojileri ve Ticaret A.Ş.
Rüzgarlıbahçe Mah.
Kavacık Kavşağı
Sismer Plaza Kat: 3
34805 Beykoz- İSTANBUL
Tel: 0216-425 17 75
Fax: 0216-425 19 93
Internet: www.remondis.de
Türker Uluslararası
Nakliyat A.Ş.
Fatih Mah.
Yakacık Cad. No: 23
34885 Samandıra-Kartal- İSTANBUL
Tel: 0216-564 15 64
Fax: 0216-564 17 90
Internet: www.turkergroup.com
DIN ve Norm parçaların, tespitleme elemanlarının, kimyasal ürünlerin, el aletlerinin, elektrikli
ve pnömatik makinaların ithalatı ve otomotiv sektöründe, metal, inşaat ve ahşap sanayiinde
faaliyet gösteren firmalara ve zanaatkârlara kendi satış kadrosu vasıtasıyla pazarlanması.
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Aus den Unternehmen – Im Gespräch
Imagefaktor Prüfstandard
PricewaterhouseCoopers (PwC) ist mit rund 146.000
Mitarbeitern in 150 Ländern der weltweit grösste Anbieter von Wirtschaftsprüfungs-, Steuer- und Beratungsdienstleistungen. Mit zwei Büros in Istanbul und jeweils
einem in Izmir, Ankara und Bursa zählt PwC auch in
Adnan Akan
der Türkei mit seinen über 1.000 Mitarbeitern und 26
Partnern zu den Marktführern.
PwC ist bereits seit 1981 in der Türkei tätig.
Wie hat sich das Geschäft seitdem verändert?
Das Beratungs- und vor allem das Prüfungsgeschäft hat sich seit 2001 fast verdreifacht.
Ursächlich dafür ist der große Zuwachs an
internationalem Kapital in der Türkei. Aber
eben zunehmend auch das Interesse der türkischen Wirtschaft, auf dem internationalen
Parkett mitspielen zu wollen. So waren in der
Türkei bisher lediglich transparenzpflichtige
Unternehmen wie die Börse, Finanz- und
Versicherungsinstitutionen oder Leasingunternehmen zur Prüfung verpflichtet. Da
Finanz- und Versicherungsgesellschaften im
Zuge der Privatisierung nun in stärkerem Maße
internationalen Konzernen angehören und
die Istanbuler Börse in ihren Richtlinien den
EU-Standards entsprechen möchte, gelten hier
internationale Beratungs- und Prüfungsstandards. Bisher nicht zur Prüfung nach internationalem Standard verpflichtete Unternehmen
ziehen gerne nach, werden sie doch nur so in der
globalen Wirtschaft ernst genommen.
Wird die Gesetzgebung diesen veränderten
Rahmenbedingungen entsprechen?
Ja. Derzeit liegt beispielsweise das neue türkische Handelsrecht, das im übrigen in weiten
Teilen dem deutschen Handelsgesetz nachempfunden wurde, dem Parlament zur Abstimmung
vor. Demnach wird künftig die Wirtschaftsprüfung nach internationalen Standards obligatorisch sein. Buchhaltung und Berichterstattung
erfolgen nach IFRS.
Wie setzt sich Ihre Mandantschaft derzeit
zusammen?
Initiiert durch die Verschiebung innerhalb der
türkischen Wirtschaft betreuen wir derzeit zu
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je 50 Prozent türkische und internationale Mandanten. Der Schwerpunkt liegt auf Unternehmen der Finanz- und Versicherungsbranche
und bei börsennotierten Firmen. Spürbar
zunehmend ist die Nachfrage im Bereich
Konsumgüter und Einzelhandel. Dieser Bereich
wird unserer Meinung nach in den nächsten
Jahren die Wirtschaftskraft der Türkei entscheidend beeinflussen. Weitere, stark anziehende,
Branchen sind der Energiebereich, die Logistik
oder der türkische Automobilsektor. Letzterer
ist bereits heute der sechstgrößte in Europa
– mit wachsender Tendenz. Bis 2013 – so die
Schätzungen – wird der türkische Automobilbereich den italienischen überflügelt haben und
europaweit an fünfter Stelle stehen.
Sehen Sie signifikante Unterschiede in der
Arbeit von PwC Turkey zu anderen internationalen Standorten?
In der praktischen Umsetzung unterscheidet
sich unsere Arbeit hier in Istanbul, Ankara,
Bursa oder Izmir nicht von der unserer Kollegen
an anderen Standorten weltweit. Allerdings
kämpfen wir sehr häufig mit der Vorstellung
unserer Mandanten, dass die Gesetzeslage in der
Türkei der in Deutschland ähnelt. Mit unserem
in 2004 installierten „German Desk“ und
unseren deutschsprachigen Beratern sowie der
deutschsprachigen Berichterstattung wollen wir
Problemen vorbeugen und Berührungsängste
abbauen.
tionale Engagement ist es, sich vor Augen zu
führen, dass die Türkei selbst auch immer noch
einen immens großen Bedarf an sozialer Unterstützung hat. So entwickeln wir beispielsweise
speziell für die strukturschwachen Regionen
Südostanatoliens Wirtschaftsförderungs- und
Bildungsprogramme.
Ihr Fazit?
Die Türkei ist und bleibt meiner Meinung
ein interessanter und viel versprechender
Markt mit vielen Möglichkeiten. Auf den
man sich allerdings einlassen muss, will man
gute Geschäfte machen und dabei auch noch
Spaß haben. Und wenn wir davon ausgehen,
dass die Unternehmen sich von zuverlässigen
Beratern betreuen lassen.
Vielen Dank für das interessante Gespräch.
Das Gespräch mit Adnan Akan, Partner und
Leiter des „German Desk“ bei PricewaterhouseCoopers Turkey führte Anya Schlie
Adnan Akan ist Partner, Leiter des
German Desk, Leiter Retail and
Consumer Goods, Hospitality &
Leisure, Country Ethic Leader,
verantwortlich für die Corporate
Governance, aktives Mitglied der
Corporate Governance Working
Group von TÜSIAD und der Independent Auditors Association.
PwC engagiert sich seit jeher stark in verschiedensten sozialen Projekten. Ist dies auch in der
Türkei der Fall?
Ja natürlich. Ich selbst war beispielsweise für ein
international angelegtes Projekt drei Monate
in Indien tätig. Aber wichtiger als das internaAuditors Association.
Şirketlerden – Söyleşi
PwC Türkiye’de 1981 yılından bu yana
faaliyet gösteriyor. İşler o zamandan beri genel
olarak nasıl değişti?
Danışmanlık ve özellikle de denetim işleri
2001 yılından beri neredeyse üç katına
çıktı. Bunun nedeni, Türkiye’de uluslararası
sermayedeki büyük artış. Ama Türk özel
sektörünün uluslararası sahadaki oyuna
katılma ilgisi de aynı şekilde etkili oldu. Nitekim Türkiye’de şimdiye kadar sadece borsa,
finans ve sigorta kuruluşları ya da leasing
şirketleri gibi saydamlık zorunluluğu bulunan
kuruluşlar için denetim zorunluydu. Finans ve
sigortacılık şirketleri özelleştirme kapsamında
artık gittikçe daha fazla uluslararası
şirket gruplarına dahil olduklarından ve
İstanbul borsası, kendi iç yönergeleriyle AB
standartlarına uyum sağlamak istediğinden,
uluslararası danışmanlık ve denetim
standartları bu alanda standart uygulama
haline geldi. Şimdiye kadar uluslararası standartlara göre denetimden geçme zorunluluğu
bulunmayan kuruluşlar da bu sürece katılmaya
çalışıyorlar, çünkü global ekonomide ancak
böyle ciddiye alınıyorlar.
Yasal mevzuat değişen çerçeve koşullarına
uygun olacak mı?
Evet. Şu sıralar örneğin, büyük kısmıyla
Alman Ticaret Yasasını esas alan yeni Türk
Ticaret Kanunu parlamentoda oylanmayı
bekliyor. Buna göre bundan böyle uluslar
arası standartlara uygun mali denetim zorunlu
hale gelecek. Muhasebe ve raporlama IFRS
kurallarına göre yapılacak.
Müvekkillerinizin bileşimi nedir?
Türk ekonomisi içerisindeki değişimin bir
sonucu olarak, halen yüzde 50 oranında Türk
ve uluslar arası müvekkillere hizmet veriyoruz.
Ağırlık, finans ve sigortacılık sektöründen ve
borsada işlem gören firmalardan oluşmakta.
Tüketim malları ve perakende sektöründeki talepte de hissedilir bir artış var. Bizim
kanaatimize göre bu alan önümüzdeki yıllarda
Türkiye’nin ekonomik gücünü belirleyici
oranda etkileyecek. Başka, hızlı gelişen
sektörler ise enerji sektörü, lojistik ya da Türk
otomotiv sektörüdür. Otomotiv sektörü daha
şimdiden Avrupa’nın altıncı büyük sektörü
durumunda – ve daha da artma eğiliminde.
2013 yılına kadar – tahminler onu gösteriyor
– Türk otomotiv sektörü İtalyan otomotiv
sektörünü geride bırakmış olacak ve Avrupa
çapında beşinci sırada yer alacak.
Sayın Akan, PwC Türkiye’nin çalışma
şekliyle başka uluslar arası faaliyet merkezleri
arasında önemli farklar görüyor musunuz?
Pratik uygulamada, burada İstanbul, Ankara, Bursa ya da İzmir’de yürüttüğümüz
çalışmanın tüm dünyada başka merkezlerdeki
meslektaşlarımızdan farkı yok. Ancak sık sık
müvekkillerimizin, Türkiye’deki yasaların
Almanya’daki yasalara benzediği düşüncesiyle
mücadele etmek zorunda kalıyoruz. 2004
yılında oluşturduğumuz “Alman masası” ile
ve Almanca konuşan danışmanlarımız ve
Almanca raporlamamızla, problemlerin önüne
geçmek ve ilişkilerdeki mesafeleri azaltmak
istiyoruz.
PwC öteden beri son derece farklı sosyal projelerde önemli roller üstleniyor. Bu, Türkiye’de de
söz konusu mu?
Elbette. Örneğin ben bizzat, uluslar arası
düzenlenmiş bir proje için üç ay Hindistan’da
çalıştım. Ama uluslar arası angajmandan daha
önemlisi, Türkiye’nin kendisinin de epeyce
sosyal destek ihtiyacına sahip olduğunu sık
sık göz önüne sermektir. Örneğin özellikle
Güneydoğu Anadolu’nun ekonomik yapısı
zayıf bölgeleri için ekonomik teşvik ve eğitim
programları geliştiriyoruz.
Sonucunuz?
Türkiye benim kanaatime göre pek çok
imkanları olan ilginç ve büyük umutlar vaat
eden bir pazardır ve öyle olmaya daha da
devam edecektir. Ancak iyi işler yapmak ve
bu işten keyif almak istiyorsanız, bu pazarın
özelliklerine uyum sağlamak gerekiyor. Ve
şirketlerin güvenilir danışmanlardan hizmet
almak istedikleri varsayımından hareket
ediyorsak.
Sayın Akan, bu ilginç görüşme için teşekkür
ederiz.
PricewaterhouseCoopers Turkey ortağı ve “Alman masası” yöneticisi Adnan Akan ile Anya
Schlie görüştü.
Denetim standartları
imaj faktörü
PricewaterhouseCoopers (PwC) 150 ülkede yaklaşık
146.000 çalışanıyla dünya çapında, mali denetim, vergi
ve danışmanlık hizmetlerinin en büyük sunucusu durumunda. İstanbul’daki iki, İzmir, Ankara ve Bursa’da birer
bürosuyla, PwC Türkiye’de de 1.000’den fazla personeli ve
Adnan Akan PCW ortağı ve Alman
masası yöneticisi, perakende ve tüketim malları, gastronomi ve boş zaman
sektörleri yöneticisi, ülke etik lideri, kurumsal yönetim sisteminden sorumlu,
TÜSİAD’ın kurumsal yönetim çalışma
grubunun ve Uluslararası Denetmenler Birliği’nin aktif üyesidir.
26 iş ortağıyla, pazar liderleri arasında yer alıyor.
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2008/02 43 Aus den Unternehmen – Im Portrait
Erfolg im Kerngeschäft
Şirketlerden – Portre
Mit auf ihre Kunden maßgeschneiderten Dienstleistungen und Know
Çekirdek iş alanında başarı
how, über das nur wenige andere Kreditinstitute verfügen, setzt sich die
Müşterilerimize özel uyarlanmış hizmetlerle ve başka çok az kredi
Commerzbank auf dem umkämpften türkischen Bankenmarkt durch.
kuruluşunun sahip olduğu know-how bilgisiyle, Commerzbank, şiddetli
rekabetin hüküm sürdüğü Türkiye banka sektöründe kendini kabul ettiriyor.
Commerzbank Frankfurt am Main
Wer in der türkischen Finanzwelt bestehen will, muss sich etwas einfallen lassen. Denn in kaum einer anderen Branche haben die Wirtschaftsreformen der vergangenen Jahre für so viel Wettbewerb gesorgt wie
unter den türkischen Banken. Von den 81 Kreditinstituten, die es noch
vor zehn Jahren gab, mussten im Zuge der Wirtschaftskrise der Jahre
2001 und 2002 immerhin 34 aufgeben.
Zahlreiche internationale Finanzkonzerne nutzten diese Entwicklung,
und drängten durch den Kauf türkischer Banken auf den Markt am
Bosporus.
Nicht so die Commerzbank. Obwohl sie schon 1987 ihre erste Repräsentanz in Istanbul eröffnete, um ihre deutschen Firmenkunden bei der
Expansion in die Türkei zu unterstützen und ihnen Kontakte zu türkischen Banken, Steuerberatern und Rechtsanwälten zu vermitteln, setzte
das Frankfurter Institut in der Türkei in den vergangenen Jahren nicht
auf Expansion sondern darauf, die Qualität seiner Dienstleistungen
im Bereich der Exportfinanzierung und der Finanzierung innovativer
Branchen wie der erneuerbaren Energien zu verbessern. „Was sich heute
auszahlt“, sagt Semra Demirli, Senior Representative der Commerzbank in Istanbul. „Als langjährige Hausbank der Türkei in Deutschland
und als das erste Institut, das nach der Umschuldung 1988 sowohl der
Türkischen Zentralbank als auch dem Türkischen Schatzamt mehr
als 450 Millionen DEM über eine Fully-Underwritten-Anleihe zur
Verfügung stellte, hat sich die Commerzbank mit ihrem stringenten
Festhalten am türkischen Markt, unbeeindruckt von den diversen
Krisen, hier fest etabliert“.
Die Strategie ging auf. Im Handel zwischen Deutschland und der Türkei finanziert die Commerzbank heute jede fünfte Transaktion. Dabei
setzt sie vor allem Finanzierungsmodelle mit Euler-Hermes-Deckung
ein. Das ist besonders für türkische Importeure interessant. Denn sie
können Aufträge, die sie deutschen Anbietern von Investitionsgütern
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erteilen, mit Hilfe der Commerzbank finanzieren, ohne dazu zusätzlich
eine türkische Bank einschalten zu müssen.
Die türkische Repräsentanz der Commerzbank in Istanbul kann bei
derartigen Geschäften auf die über vier Jahrzehnte lange Erfahrung der
Frankfurter Zentrale mit allen Formen der Außenhandelsfinanzierung
sowie ein umfassendes internationales Netzwerk von 33 weiteren Repräsentanzen, 21 Auslandsfilialen, und acht Tochtergesellschaften bauen.
Die rund 270 Mitarbeiter der Länderreferate am Frankfurter Stammsitz
sowie an den Auslandsstandorten verfügen über umfassendes Wissen
besonders im Bereich der Emerging Markets. „Was auch ein Grund
dafür sein dürfte, dass die Commerzbank Korrespondenzbeziehungen
zu 6.000 ausländischen Banken hält.“
Mit dieser Kompetenz hat sich die Commerzbank nicht nur einen
Anteil von 20 Prozent am deutsch-türkischen Außenhandel und 17
Prozent der gesamten deutschen Außenhandelsabwicklung gesichert.
Das Know how ihrer Analysten und Experten hat dem Institut auch
eine führende Stellung als Geldgeber innovativer Branchen verschafft.
So ist die Commerzbank einer der weltweit größten Finanzierer erneuerbarer Energien mit einem Portfoliovolumen von 3,5 Milliarden Euro.
Bei Windkraftprojekten sind die Frankfurter in der Türkei sogar der
größte Finanzier. Insgesamt hat die Commerzbank in der Republik am
Bosporus mit 190 Millionen Euro Anlagen mit einer Gesamtleistung
von 167 Megawatt finanziert. Zuletzt beteiligte sie sich an dem Projekt
„Sabenova“, das Anfang April ans Netz ging.
Text: Gerd Mischler
Eröffnung des Windparkprojektes Antakia /
Antakya rüzgar park projesinin açılışı
Türkiye’nin finans dünyasında ayakta kalmak isteyen, yaratıcı olmak
zorundadır. Çünkü geçtiğimiz yılların ekonomik reformları başka
hiçbir işkolunda, Türk bankaları arasında olduğu kadar çok rekabete
yol açmadı. Henüz on yıl var olan 81 kredi kuruluşu içerisinde, 2001
ve 2002 yıllarının ekonomik krizi içerisinde tam 34’ü teslim bayrağını
çekmek zorunda kaldı.
Çok sayıda uluslar arası finans grubu bu gelişmeden yararlandı ve Türk
bankaları satın alarak Boğazlar’daki pazara giriş yaptı.
Commerzbank’tan farklı olarak. Çünkü Commerzbank daha 1987
yılında müşterisi Alman şirketlerini Türkiye’deki büyümelerinde
desteklemek ve onlara Türk bankalarıyla, vergi danışmanlarıyla ve
avukatlarıyla ilişkiler sağlamak üzere İstanbul’daki ilk temsilciliğini
açtığı halde, Frankfurt merkezli bu kuruluş geçtiğimiz yıllarda faali
yetlerini genişletmeyi değil, ihracat finansmanı ve yenilenebilir enerjiler
gibi yenilikçi işkollarının finanse edilmesi alanlarındaki hizmetlerini
daha iyi hale getirmeyi hedefledi. “Bunun da karşılığını şimdi alıyoruz,”
diyor Commerzbank’ın İstanbul’daki üst düzeydeki temsilcisi Semra
Demirli. “Uzun yıllar Türkiye’nin Almanya’daki aile bankası olarak
ve 1988 yılındaki yeniden borçlanmadan sonra hem Türkiye Merkez
Bankası’na, hem de T.C. hazinesine bir Fully-Underwritten kredisi
yoluyla 450 milyon Alman markından fazla kredi sağlayan ilk kuruluş
olarak, Commerzbank, çeşitli krizlere aldırış etmeden Türkiye pazarında
kararlılıkla ısrar ederek burada sağlam bir şekilde yerleşti.”
Strateji başarıya ulaştı. Almanya ile Türkiye arasındaki ticarette Commerzbank günümüzde her beş işlemden birini finanse ediyor. Bunlarda da her şeyden önce Euler-Hermes karşılıklı finansman modelleri
kullanıyor. Bu modeller özellikle Türk ithalatçılar için ilginç. Çünkü
böylelikle Alman yatırım malı sağlayıcılarına verdikleri siparişleri, ayrıca
bir Türk bankasını devreye sokmaları gerekmeden Commerzbank
yardımıyla finanse edebiliyorlar.
Commerzbank’ın İstanbul’daki Türkiye temsilciliği bu tür işlerde,
Frankfurt’taki merkezin her türlü dış ticaret finansmanı ile ilgili kırk
yıldan fazla tecrübesine ve 33 başka temsilcilik, 21 yurtdışı şubesi
ve sekiz alt kuruluştan oluşan geniş kapsamlı bir uluslar arası ağa
dayanıyor. Frankfurt’taki ve yurtdışı merkezlerindeki ülke raportörlüklerinin yaklaşık 270 elemanı, özellikle yeni yükselen pazarlar (Emerging
Markets) alanında geniş kapsamlı bilgilere sahipler. Semra Demirli’nin
belirttiği gibi: “Bu da, Commerzbank’ın 6.000 yabancı bankayla
muhabir bank ilişkilerine sahip olmasının bir nedenidir. Bu yetkinlikle
Commerzbank sadece Alman-Türk dış ticaretinde yüzde 20 pay sahibi
Kaiserplatz Frankfurt am Main mit Commerzbank-Tower /
Kaiserplatz Frankfurt am Main Commerzbank binası
ve genel Alman dış ticaret işlemlerinde yüzde 17 pay sahibi olmakla
kalmadı. Analist ve uzmanlarının know-how bilgisi, kuruluşa ayrıca
yenilikçi işkollarının para sağlayıcısı olarak da lider konumu sağladı.
Böylece Commerzbank 3,5 milyar Euro portföy hacmiyle yenilenebilir
enerjilerin tüm dünyadaki en büyük finansörlerinden biridir. Hatta
rüzgar enerjisi projelerinde, Frankfurtlular Türkiye’nin en büyük
finansörüdür. Commerzbank Türkiye’de 190 milyon Euro’luk
yatırımlarla 167 megawatt toplam kapasiteyi finanse etmiş durumda.
Commerzbank en son, bu nisan başında hizmete giren “Şabanova”
projesinde yer aldı.
Yazar: Gerd Mischler
Eröffnung des Windparkprojektes in Antakia /
Antakya rüzgar park projesinin açılışı
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2008/02 45 Aus den Unternehmen – Meldungen
Şirketlerden – Haberler
Yasin Altunkaya
Data Expert –
Yönetici Araştırma
ve Bulma Çözümleri
30 Jahre
Trafokompetenz
30 Yıllık Trafo
Uzmanlığı
Die Firma ENPAY hat ihre Weltmarkt
ENPAY firması geçtiğimiz yıllar içerisinde
position im Bereich von Trafokomponen-
Trafo unsurları alanındaki dünya pazarı
ten in den vergangenen Jahren ausgebaut.
pozisyonunu genişletti.
Mit eigenem Know-how, und modernster Technologie und einer Fertigungskapazität von 60.000 Tonnen pro Jahr produziert
ENPAY magnetische Kerne für unterschiedlichste Anwendungen, magnetische Abschirmungen für Trafokessel, Isolierteile für
Hochspannungsleistungstrafos bis 800 kV sowie Stromwandleraktivteile von niedrigsten bis höchsten Spannungen, und andere sogenannte
Wickelgüter. Zusätzlich produziert ENPAY über eine Schwesterfirma
seit zwanzig Jahren auch Isolierteile für Leistungstrafos.
ENPAY arbeitet nach internationalen Zertifizierungsstandards – unter
anderem nach denen des deutschen TÜV (ISO 9001-2000) oder nach
DIN Norm (DIN 6700-2 C2).
Lieferzeiten für Kerne und Wickelgüter in die EU konnten mit Gründung der Slovakischen ENPAY Transformer Components Sro. in 2005
minimiert werden.
Im Jahre 2006 war ENPAY bereits an 163. Stelle der größten Exportfirmen der Türkei. In 2007 konnte das Exportvolumen noch einmal um
25 Prozent erhöht werden. ENPAY liefert heute in mehr als 60 Länder
aller Kontinente inklusive China und Indien. Weltweit beschäftigt das
Unternehmen derzeit 740 Mitarbeiter – weitere Expansionsschritte sind
geplant.
Folgende Produkte werden unter international eingetragenen Warenzeichen gefertigt:
ENSI® Kerne aus kornorientierten Trafoblechen.
ENNI® Kerne aus Nickellegierungsbändern in hohen Permeabilitäten.
ENAMOR® Kerne aus sehr dünnen Amorphous Metallbändern
(advanced material)
Kendine ait know-how bilgisi ve en modern teknolojisiyle ve yılda
60.000 ton üretim kapasitesiyle, ENPAY birbirinden son derece farklı
uygulamalar için manyetik çekirdekler, trafo kazanları için manyetik
kaplamalar, 800 kV’a kadar yüksek gerilim güç trafoları için izolasyon
elemanları ve en düşük gerilimlerden en yüksek gerilimlere kadar akım
dönüştürücü aktif elemanları ve başka sargılı ürünler üretiyor. ENPAY
ayrıca bir kardeş kuruluş aracılığıyla da yirmi yıldır güç trafoları için
izolasyon elemanları üretmekte.
ENPAY uluslar arası kalite güvencesi belgelerine göre çalışıyor– bunlar
arasında Alman TÜV (ISO 9001-2000) ya da DIN Standardı (DIN
6700-2 C2) da bulunuyor.
AB ülkelerine çekirdek ve sargı ürünleri teslimatlarının süreleri,
Slovakya’daki ENPAY Transformer Components Sro.’nun 2005 yılında
kurulması sayesinde minimuma indirilebilmiştir.
2006 yılında ENPAY Türkiye’nin en büyük ihracat şirketlei listesinde 163. sırada yer aldı. 2007 yılında, ihracat hacmi yüzde 25 daha
artırılabildi. ENPAY bugün, Çin ve Hindistan dahil, tüm kıtalarda
60’tan fazla ülkeye ürün teslimatı yapmaktadır. Şirket halen
dünya çapında 740 kişi istihdam etmekte – yeni genişleme adımları
planlanıyor.
Uluslar arası tescilli marka adları altında şu ürünler üretiliyor:
ENSI® Parçacıkları yönlendirilmiş çelik trafo saclarından çekirdekler
ENNI® Yüksek geçirgenlikte nikel alaşım bantlarından çekirdekler
ENAMOR® Çok ince amorf metal şeritlerden (gelişmiş materyal)
çekirdekler
www.enpay.com, info@enpay.com
www.enpay.com, info@enpay.com
Data Expert – Executive
Research & Recruitment
Solutions
Die 1995 gegründete Data Expert ist eines der etabliertesten
Personalrecruitment- und -managementunternehmen der
Türkei. Zu den Services des Unternehmens gehören Recruitmentdienstleistungen im Top- und Middle-Management,
projektbasierte Personalbeschaffungsmaßnahmen, Trainings
und Konferenzen. Mit 30 Mitarbeitern betreut das Unternehmen jährlich etwa 400 Projekte – zu 70 Prozent von wiederkehrenden Kunden.
Der Name erinnert dabei nicht von ungefähr an die IT Branche. Hasan
Altunkaya, Gründer und Seniorpartner des Unternehmens war selbst
lange Zeit als Manager in der IT-Industrie tätig. Aufbauend auf seinen
Erfahrungen gründete er Data Expert für die Unterstützung und den
Ausbau des bis dahin in der Türkei wenig relevanten professionellen
Personalmanagements. Der Branchenschwerpunkt IT wurde sehr
schnell um weitere Bereiche wie Finanzen, Architektur, Einzelhandel
und Recht erweitert.
2002 wurden neben Istanbul weitere nationale Büros in Antalya, Bursa,
Denizli und Izmir eröffnet. 2005 trat Data Exprt dem internationalen
Kompetenznetzwerk der International Search Group ISG bei.
Getreu dem Motto “Für jede Position die richtige Person” unterstützte
Data Expert bereits viele nationale und internationale Unternehmen
bei der Suche nach dem richtigen Personal. Die Basis dabei ist der
konsequente Einsatz neuester Technologien, ein weites, internationales
Netzwerk sowie die 400.000 Adressen umfassende Datenbank. Die
letztendlich auch durch den exzellenten Ruf des Unternehmens im
Markt generiert werden konnte – denn Data Expert sucht nicht nur
ideale Kandidaten für die Unternehmen. Data Expert ist auch die
erste Adresse für hochdotierte Manager und Führungskräfte, die sich
beruflich verändern wollen oder auf der Suche nach neuen Herausforderungen sind. So findet Data Expert für seine Kunden stets die
bestmöglichen Kandidaten für Führungs- und Schlüsselpositionen.
Das Unternehmen versteht sich dabei selbst als strategischer Business
Partner seiner Kunden und weniger als Personalberater.
1995 yılında kurulan Data Expert,
Türkiye’nin en yerleşik personel işe alma ve
yönetimi şirketlerinden biridir. Şirketin hizmetleri arasında en üst ve orta yönetim kademelerinde işe alma hizmetleri, proje bazında
personel temini tedbirleri, eğitimler ve
konferanslar yer almaktadır. 30 personeliyle
şirket her yıl aşağı yukarı 400 proje yürütmekte. Bu da, yeni işlerin yüzde 70’inin
memnun ve sürekli müşteriler tarafından
veriliyor olmasını açıklıyor.
Şirket adının bilgisayar sektörünü hatırlatması tesadüf değil. Şirketin
kurucusu ve büyük ortağı Hasan Altunkaya, uzun süre boyunca
yönetici olarak BT (BiliŞim Teknolloji) sektöründe çalıştı. Daha sonra
deneyimlerine dayanarak,
o zamana kadar Türkiye’de fazla önem verilmeyen profesyonel personel
yönetimine destek vermek ve bu alanı genişletmek için Data Expert’i
kurdu. Sektörel ağırlık noktası BT’ye kısa zamanda finans, mimarlık,
perakende ve hukuk gibi alanlar eklendi.
2002 yılında İstanbul’a ek olarak Antalya, Bursa, Denizli ve İzmir’de ek
ulusal bürolar açıldı. 2005 yılında Data Export, International Search
Group ISG’nin uluslar arası uzmanlık ağına katıldı.
Data Expert “her mevki için doğru kişi” ilkesine uygun olarak, daha
şimdiden yüzlerce ulusal ve uluslar arası şirketi, doğru personel
arayışında destekledi. Bu desteğin temelini, en yeni teknolojilerin
tutarlılıkla kullanımı, geniş bir uluslar arası ağ ve 400.000 adresi
kapsayan bir veritabanı oldu. Bu veritabanının oluşumunda da, şirketin
pazardaki mükemmel itibarı büyük rol oynadı, çünkü Data Expert’in
faaliyeti sadece şirketler için ideal adayları aramaktan ibaret değil. Data
Expert aynı zamanda, meslek hayatında değişiklik yapmak isteyen ya da
yeni görevlerin arayışında olan yüksek konumlu yöneticiler ve yönetici
elemanlar için de ilk adrestir. Böylece Data Expert müşterileri için
daima yönetim ve kilit mevkileri için mümkün en iyi adayları buluyor.
Şirket kendini müşterilerinin personel danışmanından çok, stratejik iş
ortağı olarak görüyor.
Yazar: Anya Schlie
Text: Anya Schlie
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2008/02 47 Aus den Unternehmen – Kurz befragt
„Türkische Manager
agieren anders als deutsche“
Interview mit Yasin Altunkaya, Partner Data Expert.
Herr Altunkaya, Sie blicken auf mehr als zehn Jahre Personalmanagementerfahrung auch in und für deutsche Unternehmen zurück. Gibt es
Ihrer Meinung nach Unterschiede im Managementverhalten deutscher
und türkischer Manager?
Ja auf jeden Fall sind solche Unterschiede zu spüren. Ohne werten zu
wollen, fangen die Unterschiede beispielsweise in der Offenheit und
Lernbereitschaft der Manager an. Türkische Manager sind per se offen
für Input von außen und lernbereit. Das vermissen wir schon mal bei
deutschen Managern, die sich hier weniger offen und flexibel, manchmal sogar etwas zu sehr von sich selbst überzeugt und gefangen in der
eigenen Meinung, zeigen.
Kann das einem deutschen Unternehmen im Umgang mit Türken zur
Nachteil gereichen?
Nein. Denn eine Folge dieser Stringenz ist sicher auch die globale Sicht
der Dinge, die sich deutsche Manager auf Grund Ihrer Arbeits- und
Handlungsweise bewahren. Wo der türkische Manager mit Flexibilität und Improvisationstalent punktet, behalten Deutsche immer den
Überblick und das große Ganze im Blick, halten an der gewohnten
Disziplin fest und sind organisiert.
„Türk ve Alman yöneticiler farklı davranıyor “
Data Expert ortağı Yasin Altunkaya ile görüşme.
Wie sehen Sie den unterschiedlichen Umgang mit Kritik in beiden
Kulturen?
Es ist bekannt, dass eine kritische Kommunikation in der Türkei stets
indirekt erfolgt. Feedback wird in aller Regel nur erteilt, wenn es positiv
ausfällt. Anders bei Deutschen. Basierend auf einer weniger starken
persönlichen Fokussierung zählt hier die direkte und offene Kommunikation. Mit der Türken sich dann oft vor den Kopf geschlagen fühlen.
Anders herum ist der deutsche Manager dann aber eben auch schon
einmal irritiert, wird er mit der Türken eigenen, stark persönlichkeitsorientierten Fokussierung konfrontiert.
Ihr Fazit?
Gehen beide Seiten aufeinander zu, können sie nur voneinander lernen.
Den Türken ist dieses ja quasi bereits in die Wiege gelegt. Nehmen die
deutschen Manager nun auch noch ein wenig von der türkischen Flexibilität, Offenheit und Lernbereitschaft an, profitieren letztendlich alle.
Herr Altunkaya, vielen Dank für das interessante Gespräch
Das Gespräch mit Yasin Altunkaya führte Anya Schlie
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Şirketlerden – Durum
Sayın Altunkaya, Alman şirketlerinde ve Alman şirketleri için on yıldan
fazla personel yönetimi deneyimine sahipsiniz. Sizin kanaatinize göre
Alman ve Türk yöneticilerin yönetim davranışında farklar var mı?
Evet, bu tür farklar her durumda hissediliyor. Yargılamadan saymaya başlayacak olursak, farklar daha yöneticilerin açıklığı ve öğrenme
isteğinden başlıyor. Türk yöneticiler doğaları gereği dışarıdan girdilere
açıklar ve öğrenmeye istekliler. Burada kendilerini daha az açık ve esnek,
hatta kimi zaman fazlaca kendine inanmış ve kendi görüşlerinin esiri
oldukları görülen Alman yöneticilerde bunun eksikliğini hissettiğimiz
oluyor.
Bu, Alman şirketleri için Türklerle ilişkilerde dezavantaj
yaratabilir mi?
Hayır. Çünkü bu katılığın bir sonucu da, Alman yöneticilerin çalışma
ve hareket tarzları temelinde korudukları, global bakış açısıdır. Türk
yöneticinin esneklik ve emprovizasyon yeteneği ile puan yaptığı yerde,
Almanlar daima genel bakışı ve büyük bütünü gözden kaçırmıyorlar,
alışık oldukları disipline sarılıyorlar ve organize davranıyorlar.
İki kültürde eleştiriyle olan ilişkiyi nasıl görüyorsunuz?
Eleştirel bir iletişimin Türkiye’de daima dolaylı gerçekleştiği bilinen bir
şey. Geri bildirim genellikle sadece, olumluysa veriliyor. Almanlar’da bu
durum farklı. Kişisel odaklanmanın daha az olması nedeniyle, onlarda
doğrudan ve açık iletişim önemli oluyor. Türkler ise bu durumda
sıklıkla saldırıya uğramış hissediyorlar kendilerini. Buna karşılık Alman
yönetici de, Türklere özgü kişiye daha fazla odaklanma ile yüz yüze
kaldığında sık sık irrite oluyor.
Çıkardığınız sonuç?
Her iki taraf birbirine yaklaştığında, birbirlerinden öğrenebilirler. Türkler için bu zaten beşikten verilen bir şey. Alman yöneticiler biraz Türk
esnekliğinden, açıklığından ve öğrenme isteğinden kaparsa, sonuçta
herkes yarar sağlar.
Sayın Altunkaya, bu ilginç görüşme için çok teşekkür ederiz.
Yasin Altunkaya ile Anya Schlie görüşmüştür
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1001 Nacht - in Istanbul
Wer Istanbuls Nächte tatsächlich erleben will, muss durch die Gassen von Beyoglu streifen - das Herz
von Istanbul. Auf der zwei Kilometer langen Einkaufsstraße Istiklal quetschen sich hunderte von Bars
aneinander. Lifemusik gibt es in Rockbars wie dem Line, Life oder mojo-club. Wer lieber Zigeunerrhythmen und türkische Musik mag, sollte das Araf besuchen. Berühmt für den Blick über Istanbul sind das
360°, mit seinen Sonderveranstaltungen und seiner verlockenden Küche und das Lebiderya, wo Istanbuls
Sehenswürdigkeiten einem in einer Lichterwelt zu Füßen liegen. Bekannt für gute Cocktails und die
langen Öffnungszeiten ist die Baykuş-Bar. Dort trudeln ab vier Uhr die letzten Unermüdlichen ein, um
bis sechs oder sieben Uhr morgens weiterzufeiern.
Schicker und dementsprechend teurer sind die Clubs direkt am Bosporus. Das „Reina“ ist einer der berühmtesten. Auch die „buzADA“ ist eine der hippsten Locations am Bosporus. Eisinsel lautet der Name
der schwimmenden Partyplattform, die tagsüber als „Society –Schwimmbad“ dient. Tanzen und dinieren
zwischen zwei Kontinenten lautet hier die Devise.
Soll es ruhiger zugehen, besucht man die verschlungen Straßen des Asmali Mescit-Platzes am Ende der
Istiklal und isst Fisch bei Refik. Wird es dann doch zu langweilig, bietet sich ein Abstecher ins Babylon
an. Mit seinen Konzerten und Veranstaltungen ist das Babylon einer der angesagtesten Veranstaltungs
orte Istanbuls. Der Club ist international für seine Jazzkonzerte bekannt.
Katerfrühstück gibt es dann entweder am Bosporus im Stadtteil Hisar - oder in Beyoglu am Tünnel. Diejenigen, die sich nach einer langen Partynacht nach Erholung sehnen, sollten mit der Fähre auf eine der Prinzeninseln fahren. Mit ihren idyllischen Landschaften, ihrer Geschichte und
ihren verträumten Kutschfahrten ziehen sie vor allem am Wochenende die erholungsbedürftigen Großstädter an. Wem die Inseln noch zu nah an
der pulsierenden Metropole liegen, kann einen Kurztrip nach Kilyos, Şile oder zu den Marmarainseln unternehmen.
Zurück in Istanbul gibt es den schönsten Sonnenuntergang in Karaköy. Entlang des Fischmarkts nahe der Galatabrücke setzt man sich ans Wasser
und genießt für umgerechnet rund zwei Euro auf alten zerbrechlichen Holzhockern frisches Fischbrot. Die Bestellung nimmt ein alter Türke auf,
der lange als Gastarbeiter in Deutschland lebte – und ganz verständlich und gerne seine Gäste auch mal auf Deutsch bedient.
‡ treffpunkt für gute ideen ‡ Weil der Dynamische Markt
Deutschlands immer komplexere Dimensionen Annimmt, werden aussergewöhnliche Lösungen verlangt.
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‡ ideen nach vorn ‡
2008, 14.00 Uhr
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„Europa-Forum: u Europa“
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İstanbul gecelerini gerçekten yaşamak isteyenler, Beyoğlu’nun küçük ara sokaklarını gezmeli. İki kilomere uzunluğundaki İstiklâl Caddesinde
yüzlerce barlar yan yana. Canlı müzik Line, Life ve mojo-club gibi rock barlarında dinleyebilirsiniz. Daha çok Roman ve Türk müziğini beğenenler
ise Araf ’a uğramalılar. Özel programları ve müthiş mutfağı ile nam yapan 360°’de İstanbul kanatlarınızın altında. Lebiderya’da ise İstanbul’un tüm
güzellikleri ışıl ışıl ayaklarınızın altında. Güzel kokteylleri ve sabaha kadar açık olması ile tanınan Baykuş barda ise uyku bilmeyenler saat dörtden
sonra sabah altı veya beşe kadar eğlenmeye devam ediyorlar.
Daha şık ve dolayısıyla daha pahalı olan kulüpler ise hemen Boğaz’da. En popüler kulüplerden biri „Reina“. Bir diğeri ise gündüz sosyete havuzu ve
geceleri yüzen bir eğlence platformu olan „buzADA“ dır. Burada parola „iki kıta arasında eğlen“ dir.
Kafa dinlemek isteyenler ise İstiklâl Caddesinin sonunda bulunan Asmalı Mescit meydanında Refik’te balık yemelidirler. Bu eğer fazla sıkıcı olacak
olursa hemen yakınındaki Babylon’a uğramak mümkün. Konser ve etkinlikleri ile tanınan ve uluslararası caz konserleri ile ün yapan Babylon
İstanbul’un önde gelen etkinlik merkezlerindendir.
Sabah kahvaltısı Hisar’da veya Beyoğlu’nda tünelde yapılabilir. Uzun bir gecenin ardından dinlenebilmek için vapur ile Prenses Adaları ziyaret edilebilir. Cennet misali manzarası, tarihi ve herkesi başka alemlere götüren payton gezileri ile özellikle haftasonu dinlenmek isteyen büyükşehirlileri
çekiyor. Eğer bu adalar şehir merkezine çok yakın diyorsanız Kilyos, Şile ve Marmara adalarına da uğramak mümkün.
İstanbul’a geri dönüldüğünde en güzel güneş batımı sizi Karaköy’de bekliyor. Galata köprüsünün yakınındaki balık pazarından iki Euro’ya
balıklı ekmek alıp deniz
kenarındaki tahta taburelerin üzerinde bu manzara
keyifle izlenir. Siparişleri
uzun yıllar Almanya’da
işçi olarak çalışmış yaşlı
bir Türk
alıyor ve arada
müşterileri ile
Almanca da
konuşuyor.
İstanbul’da 1001 gece
50 ODA
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2008/02
Commerzbank AG, Repräsentanz Istanbul: Büyükdere Caddesi, Yapi Kredi Plaza, B-Blok, Kat 7, 19 B, 34330 Levent-Istanbul,
Telefon +90 212 279 4248, Fax +90 212 279 4176, E-Mail: fi.istanbul@commerzbank.com / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / /
/ / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / www.commerzbank.com /
Rubrik – Subrubrik
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02/2008
‧
Rubrik Türkisch – Subrubrik Türkisch

türkische finanz- und Versicherungsbranche freut sich

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