geschäftsbericht2009

Transcription

GESCHÄFTSBERICHT2009
INHALTSVERZEICHNIS
APa-geschäftsbericht2009
Vorwort
Unternehmenskennzahlen
4
5
Lagebericht
6
Geschäftsfelder
Nachrichtenagentur
APA-Basisdienst
APA-Finance und APA-MultiMedia Bildagentur
APA-PictureDesk
Keystone
Informationsmanagement
APA-OTS
APA-OTS Tourismuspresse
APA-DeFacto
G. EISENBACHER
MediaWatch
Polish News Bulletin Informationstechnologie
APA-IT
10
11
12
13
14
14
15
16
16
17
18
18
19
19
20
20
Das Unternehmen
Mission Statement
Produkte
Historie
24
25
26
28
Jahresabschluss
Bericht des Aufsichtsrates
Gremien
Organigramm
Bilanzteil
30
31
32
33
34
3
das vorwort
Sehr geehrte Damen und Herren,
verehrte Geschäftsfreunde!
Das Jahr 2009 war auf Grund der krisenhaften wirtschaftlichen
Rahmenbedingungen sicherlich das schwierigste in der jüngeren
APA-Geschichte. Letztendlich kann die APA dank umfassender
Anstrengungen unserer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
trotzdem eine leichte Umsatzsteigerung bei
zufriedenstellendem Ergebnis vermelden.
Österreichs Wirtschaft verzeichnete 2009
mit -3,4 Prozent einen deutlichen Rückgang
gegenüber dem Vorjahr (+2 Prozent). Der
Umsatz der APA-Gruppe erreichte 58,6 Mio.
Euro gegenüber 58,3 Mio. Euro 2008 und damit ein Wachstum von 0,5 Prozent. Das EGT
liegt mit 2,4 Mio. Euro unter dem Ergebnis von
2008 (2,7 Mio. Euro). Der Konzernabschluss
kann als typisch für Unternehmen gesehen
werden, die wie die APA im B2B-Geschäft
tätig sind. Kundenseitige Einsparungsmaßnahmen, die angesichts der Krise bereits
Ende 2008 getroffen wurden, wurden auch
Mitte des Geschäftsjahres, als die Konjunkturdaten bereits einen leichten Aufwärtstrend
erkennen ließen, nicht zurück genommen. So
verzögerten sich viele Projekte, die erst jetzt,
im ersten Halbjahr 2010, wenn auch noch
schleppend, in Angriff genommen werden.
Die Medienmärkte sind weltweit starken und
dauerhaften Veränderungen unterworfen.
Dazu kommt, dass viele Medien durch die globale Wirtschafts- und Strukturkrise kurzfristig
starke Einbußen der Finanzierungsbasis hinnehmen müssen. Für Nachrichtenagenturen
bedeutet das, dass sie ihren Kunden mehr
denn je durch intelligente, innovative Lö- Ein weiterer internationaler Schwerpunkt
sungen helfen müssen, diesen allgegenwär- lag 2009 auf den Kooperationen mit anderen
Nachrichtenagenturen. Entsprechende Protigen Wandel aktiv mitzugestalten.
jekte betreffen vor allem das multimediale
Darauf zielte das im Jahr 2009 zentrale Pro- Redaktionssystem MARS, eine Eigenentwickjekt „Fokus Medien“: Die APA definierte darin lung der APA-IT, sowie die Entwicklung eines
Entwicklungsprojekte, die den Eigentümern Terminsystems. Weitere Kooperationen sind
und Medienunternehmen allgemein effektive vor allem über das internationale AgenturUnterstützung bei der Bewältigung des Struk- netzwerk MINDS vorstellbar. turwandels der Branche bieten. Wesentliche
Themen waren die qualitative Weiterentwick- Intern war in der APA das Thema Arbeitsrahlung des Basisdienstes durch Geocodierung, menbedingungen für neu eintretende Mitarsemantische Technologien, Themen- und beiterinnen und Mitarbeiter bestimmend. GeBewegtbild, der Ausbau des APA-OnlineMa- meinsam mit Betriebsrat und Gewerkschaft
nagers (AOM) als interaktive und produktions- hat die APA-Geschäftsführung ein zukunftsfähige Datenbank sowie sämtliche Entwick- weisendes Modell erarbeitet, das in einem
lungen rund um E-Reader, iPad, iPhone und dreijährigen Stufenplan die Anstellung von
E-Paper. Die Ergebnisse von „Fokus Medien“ mehr als 60 bisher freien Mitarbeitern und
bilden den Kern der Innovationsstrategie der Mitarbeiterinnen allein in der Redaktion erAPA und werden Zug um Zug umgesetzt. In möglicht. Damit wurde ein wichtiger Schritt
einem nächsten Schritt werden die Entwick- in Richtung Zukunftssicherung für die APA
lungen auch für die Märkte Wirtschaft und und ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
gesetzt.
Politik adaptiert.
Die größte Dynamik hat sich eindeutig aus den
technologischen Entwicklungen rund um Redaktionssysteme, aber auch um Multi-TouchTechnologien und Tablet PCs ergeben. Die
APA-Gruppe bietet seit einigen Monaten eine
News-Applikation als White Label-Lösung für
das iPhone an, die es allen Medien ermöglichen soll, ohne aufwändige Investitionen an
diesem Modell zu partizipieren. Die Entwicklung weiterer Applikationen für die neuen
Geräte-Generationen liegt also auf der Hand,
zumal darin für Medien die Chance liegt, im
Bereich Paid Content durch zu starten.
4
International stand das Jahr 2009 für die APA
im Zeichen der Entwicklung des Schweizer
Medienmarkts. Dies basiert wie bisher auf
der partnerschaftlichen Zusammenarbeit
mit der Schweizerischen Depeschenagentur
(sda). Nach dem Erwerb der Bildagentur Keystone 2007 wurde mit der Gründung der sda
Informatik AG ein weiteres Unternehmen gemeinsam mit der sda ins Leben gerufen. Der
seit 1. Jänner 2010 operative Anbieter soll
IT-Dienstleistungen speziell für Medienunternehmen am Schweizer Markt positionieren.
APA und sda halten jeweils 50 Prozent.
Auch aus dem Management gibt es Erfreuliches zu berichten. Michael Lang wurde
von den Eigentümern für weitere vier Jahre
als Chefredakteur bestätigt. Marcus Hebein,
langjähriger Leiter der Unit APA-MultiMedia,
wurde zur Jahresmitte zum stv. Chefredakteur bestellt. Damit ist die seit langem vollständige Integration von APA-MultiMedia in
die redaktionellen Dienste der APA auch in
der Chefredaktion formal verankert. Weiters
wurde Barbara Rauchwarter, Leiterin Marketing & Kommunikation, zur Unternehmenssprecherin ernannt.
das vorwort
Besonders bedanken möchte ich mich auch
in diesem Jahr bei den Mitarbeiterinnen und
Mitarbeitern der APA-Gruppe, die mit ihrem
Engagement in diesen wirtschaftlich schwierigen Zeiten das größte Asset des Unternehmens darstellen. Ihnen gebührt der Löwenanteil des Erfolgs. Vor uns liegt ein Jahr, das
an Herausforderungen mindestens genau so
reich sein wird wie das vergangene. Gemeinsam werden wir erfolgreich sein.
Ihr
Peter Kropsch
Vorsitzender der Geschäftsführung der
APA – Austria Presse Agentur
APA-Unternehmenskennzahlen
Eigenkapital UMSATZ
Veränderung VJ
sonstige betriebliche Erträge
betriebliche Gesamtleistung
Personalaufwand
Abschreibungen inklusive FW-A
EBITDA
betrieblicher Gesamtaufwand Veränderung VJ
EBIT
Umsatz/EBIT
Finanzerfolg
EGT
Jahresüberschuss
Konzernanteil am JA-Erg
Cash-Flow
Cash flow Rendite
Mitarbeiterstand
Umsatz pro Mitarbeiter
Es können rundungsbedingte Rechendifferenzen auftreten.
2009 (in T €) 18.686
58.558
0,5%
1.373
59.931
31.682
3.411
5.187
58.154
1,9%
1.776
3,0%
582
2.358
1.510
1.424
5.181
8,9%
403
145
2008 (in T €)
18.919
58.279
34,3%
1.126
59.405
30.206
3.128
5.467
57.066
35,1%
2.339
4,0%
350
2.689
1.726
1.364
4.809
8,3%
394
148
Ladies and Gentlemen, Esteemed Business Friends,
due to the crisis-ridden economic conditions
2009 was certainly the most difficult year in the
recent history of APA. Despite this, thanks to the
extensive efforts of our employees APA is able to
report a slight increase in revenue along with a
satisfactory result.
At -3.4 percent, Austria’s economy posted a considerable decline compared to the previous year
(+2 percent). APA revenue reached EUR 58.6 million and thus growth of 0.5 percent compared to
EUR 58.3 million in 2008. At EUR 2.4 million, income
from ordinary activities was below the result in
2008 (EUR 2.7 million). The consolidated financial
statement can be viewed as typical for companies which operate in the B2B business, as APA
does. Customer austerity measures taken at the
end of 2008 due to the crisis were not cancelled,
even in the middle of the business year when the
economic data already exhibited a slight upward
trend. Consequently, there were delays with numerous projects that only now, in the first half of
2010, are being tackled, albeit still slowly.
Media markets have been subjected to formidable
and long-lasting changes worldwide. Moreover,
many media have suffered sudden, considerable
losses in their basis of financing as a result of the
global economic and structural crisis. This means
that more than ever news agencies must help
their clients actively shape this transformation
through intelligent, innovative solutions.
This is what the central “Focus Media” project
was aimed at in 2009: in it APA defined development projects that offer APA’s owners and media
firms overall effective support in managing the
structural change in the industry. The essential
areas of focus were the qualitative development
of basic services through geocoding, semantic
technologies, thematic and moving images, the
development of the APA-OnlineManager (AOM) as
an interactive and production-ready database as
well as all developments concerning the E-Reader,
iPad, iPhone and E-Paper. The results of “Focus
Media” form the core of APA’s strategy of innovation and are being implemented step by step. In the
next stage the developments will be adapted for
business and political markets as well.
lopment, as well as the development of a scheduling system. Additional cooperations are conceivable mainly through the international agency
network MINDS.
Internally the issue of working conditions for new
employees was critical at APA. Together with the
works council and union, APA management developed a model for the future which, based on
a three-year step-by-step plan, enables the employment of more than 60 previously freelance
The greatest momentum clearly stemmed from employees in the editorial office alone. Thus
the technological developments concerning the an important step was taken in the direction of
editorial systems as well as multi-touch techno- securing the future for APA and its employees.
logies and tablet PCs. For several months APA
Group has provided an application for the iPho- There is good news to report from management
ne as a white label solution which is to enable as well. Michael Lang has been confirmed by
all media to participate in the model without any the owners as chief editor for another four yesubstantial investments. The development of fur- ars. Marcus Hebein, long-time director of the
ther applications for the new handset generation APA-MultiMedia unit, was appointed deputy
is thus a matter of course, particularly because chief editor in the middle of the year. Thus the
the opportunity for media lies in the chance to long-time full integration of APA-MultiMedia in
APA’s editorial services is now formally anchosucceed in the area of paid content.
red in the chief editorship as well. Furthermore,
Internationally for APA 2009 was marked by the Barbara Rauchwarter, director of marketing &
development of the Swiss media market. It is ba- communication, was appointed as company
sed on cooperation with the Swiss press agency spokesperson.
(sda), as before. After acquiring the Keystone
image agency in 2007, together with sda another This year, as well, I would particularly like to thank
company was created with the establishment of the employees of APA Group, who with their comsda Informatik AG. An operative provider since 1 mitment in these economically tough times are
January 2010, it is to position IT services specifi- the company’s greatest asset. The lion’s share of
cally for media enterprises on the Swiss market. the success is owed to them. Ahead of us lies a
year which will be just as rich in challenges as the
APA and sda each hold a stake of 50 percent.
last. Together we will be successful.
Another international priority in 2009 was on cooperative ventures with other news agencies. Yours,
Relevant projects primarily concern the MARS Peter Kropsch
multimedia editorial system, APA-IT’s own deve- Chairman of the Board of APA – Austria Press Agency
5
Der Lagebericht
IBD0900 5 POL 0075
12.Dec 09, 22:05
CITIZENS INITIATIVE & RECALL
DENMARK COPENHAGEN CLIMATE SUMMIT
epa01963617 Two activists dressed as clowns hugs a Danish policeman during a
large demonstration in Copenhagen, Denmark, 12 December 2009. Some 50,000 people demonstrated on the occasion of the Climate Conference COP15 in Copenhagen.
Some 300 youths shrouded in black threw bricks and smashed windows during the
demonstration, prompting swift arrests as some 50 policemen in riot gear intervened. 600-700 activists were arrested. EPA/BAX LINDHARDT
Quelle : SCANPIX DENMARK
Fotograf : BAX LINDHARDT
Autor : GRC/BAX LB
Untertitel : hq
Dienst : COP042
Ort : COPENHAGEN
Land : Denmark
Format : 0:0:0:-00001
Foto-/Videocredit: EPA
6
Der Lagebericht
Geschäftsverlauf
und Lage des
Unternehmens
Das Jahr 2009 brachte der APA ein
zartes Wachstum von 0,5 Prozent.
Damit lag der Umsatz des Konzerns
im Krisenjahr bei 58,6 Mio. Euro
gegenüber 58,3 Mio. Euro 2008.
Österreichs Wirtschaft verzeichnete im Jahr
2009 mit -3,4 Prozent einen deutlichen Rückgang gegenüber dem Vorjahr (+2 Prozent). Die
Werbewirtschaft – als wichtiger Indikator für
die Medienbranche – legte etwa 0,2 Prozent zu;
der Bruttowerbewert bei den Tageszeitungen
stieg in diesem Zeitraum um ca. 1,8 Prozent. Da
bei diesen Berechnungen die Rabatte nicht berücksichtigt sind, ist von noch geringeren Werten auszugehen.
Auch die APA war 2009 von dieser Entwicklung
beeinflusst. Die niedrige Investitionsbereitschaft auf den relevanten Märkten und kundenseitige Sparmaßnahmen gingen auch an
der APA und ihren Tochterunternehmen nicht
vorüber. Trotz dieser schwierigen Rahmenbedingungen generierte die APA-Gruppe 2009 ein
Wachstum von 0,5 Prozent. Der Umsatz lag damit bei 58,6 Mio. Euro, wovon 11,7 Mio. Euro auf
die im Jahr 2008 erworbenen Gesellschaften
Keystone und Eisenbacher entfielen, die damit
20 Prozent des gesamten Konzernumsatzes erzielten.
Das umsatzstärkste Segment der gesamten
APA-Gruppe, der Bereich Basisdienst, ist mit
14,5 Mio. Euro um 1,4 Prozent gewachsen, APAMultiMedia verzeichnete einen Wachstumsrückgang von 11,6 Prozent, der vorwiegend
marktseitigen Sparmaßnahmen im ersten Halbjahr zuzuschreiben war. Die APA-IT erzielte
Umsatzzuwächse von 6,7 Prozent. Im Bereich
Informationsmanagement konnten APA-DeFacto mit einem Plus von 5,1 Prozent und APA-OTS
mit 3,5 Prozent Zuwachs merklich zum Wachstum der APA-Gruppe beitragen. Die noch junge APA-Tochter Eisenbacher erzielte einen
Umsatz von 745.000 Euro. Die Krise der Medien
schlug quasi ungebremst auch in den Bereich
der Bildagenturen ein. In der APA betrug der
Rückgang in diesem Geschäftsfeld, das die
Gesellschaften Keystone und APA-PictureDesk
umfasst, 7,2 Prozent.
Die Kosten für die Informationsaufbringung
konnten 2009 um 3 Prozent gesenkt werden,
während die Personalkosten um 5 Prozent gestiegen sind. Der Mitarbeiterstand in Vollzeitäquivalenten erhöhte sich indes um 9 Personen.
7
Der Lagebericht
Das EBIT im Konzern lt. Gewinn- und Verlust- schlossen. Das Projekt umfasst den gesamten
rechnung liegt mit rund 1,8 Mio. um 563.000 Office- und Rechenzentrumsbetrieb inklusive
Euro unter jenem aus dem Jahr 2008. Das EBIT der Übernahme der Hard- und Software. Großin Prozent vom Umsatz betrug 2009 3 Prozent zügigen Entwicklungsraum gab man 2009 auch
nach 4 Prozent im Vorjahr. Das Konzern-Ergeb- dem Bereich Innovationsmanagement. Ziel war
nis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit (EGT) und ist es, innovative Produkte als Chance für
ist mit 2,4 Mio. Euro um 331.000 Euro unter dem zukünftiges Wachstum in den Märkten zu positionieren. Die erfolgreiche Entwicklung von
EGT von 2008.
trendgemäßen Produkten sowie eine ständige
Vertiefung der Kundenbeziehungen stellen
Wesentliche Ereignisse
auch weiterhin notwendige Grundpfeiler der
während des Geschäftsjahres
Einen Schwerpunkt des Geschäftsjahres stellte Tätigkeit dar.
das Projekt „Fokus Medien“ dar. Dabei identifizierte die APA in enger Abstimmung mit den Ei- Der APA-OnlineManager (AOM), die zengentümermedien in allen Geschäftsbereichen trale Rechercheplattform der heimischen
neue Services, mit denen eine Nachrichtena- Medien- und Informationsmanager, erhielt
gentur die Medien in Zeiten des Wandels best- mit dem AOMfocus eine Webanwendung für
möglich unterstützen kann. Daraus resultierte die Schnellrecherche, und das multimediale
auch die iPhone-Applikation „APA-News“, APA-Redaktionssystem „MARS“ ging in den
die Medien und Unternehmen als einfach zu Echtbetrieb. Das von der APA-IT entwickelte
implementierende White-Label-Lösungen an- System stieß auch jenseits der Ländergrenzen
geboten wird. Mit der Moser Holding (Tiroler auf reges Interesse und war für einige GroßTageszeitung) wurde ein langfristiger Vertrag aufträge internationaler Nachrichtenagenüber das Outsourcing der allgemeinen IT abge- turen verantwortlich. So entwickelte man gemeinsam mit der AFP (Agence France-Presse)
58.279 58.558 ein darauf aufbauendes Terminsystem für die
redaktionelle Planung. Für die deutsche Nachrichtenagentur ddp wurde auf Basis von MARS
ein maßgeschneidertes Redaktionssystem ins
Leben gerufen, das eine integrierte, multimediale Produktion aller technischen und redaktionellen Formate erlaubt.
Im Jahr 2009 starteten Verhandlungen mit
Gewerkschaft und Betriebsrat zur Anstellung
freier Dienstnehmer in der APA, die unter
neuen
Rahmenbedingungen
stattfinden
sollten. Nach einer Abstimmung in der APARedaktion im Jahr 2010 konnte eine Einigung
über die Struktur der Rahmenbedingungen
erzielt werden.
Der Ausbau von Services, die unseren Kunden
ermöglichen, ihre Aktivitäten insbesondere in
den digitalen und regionalen Märkten abzusichern, bleibt auch für das Jahr 2010 strategisch
bedeutend. Obwohl aus dem Krisenjahr 2009
resultierende kundenseitige Einsparungsstrategien derzeit noch nicht merkbar gelockert
werden, erwartet die APA 2010 ein moderates
2009 setzte die APA ihre Internationalisie- Wachstum von 1,8 Prozent. Mit einer weiterhin
rungsstrategie weiter um. Die Partnerschaft positiven und nachhaltig zufrieden stellenden
mit der sda wurde nicht nur im Gemeinschafts- Geschäftsentwicklung ist zu rechnen.
50.000
43.403
39.280
40.000
unternehmen Keystone AG konsequent
verfolgt; im Jahresverlauf verhandelte man
eine weitere gemeinsame Unternehmung,
die sda Informatik AG, aus. Damit werden
dem Schweizer Medienmarkt IT-Infrastrukturprojekte sowie -Gesamtlösungen für das
Management von digitalen Inhalten zur Verfügung gestellt. Die beiden Nachrichtenagenturen halten an der sda Informatik AG jeweils
50 Prozent. Zum Geschäftsführer wurde der
IT- und Projektmanagement-Experte Michael Aeberhard bestellt. APA-Geschäftsführer
Peter Kropsch amtiert als Präsident des Verwaltungsrats, APA-IT Geschäftsführer Gerald
Klima als Delegierter des Verwaltungsrats.
2.496
2.437
2.500
2.500
2.339
35.916
+34,3%
+0,5%
1.973
2.000
30.000
2.000
1.828
1.824
1.776
1.708*
1.726
1.510
1.500
1.500
1.000
1.000
500
500
20.000
+10,5%
+9,4%
10.000
+5,9%
0
0
2005
2006
2007
2008
2009
Umsatzentwicklung
8
0
2005
*
2006
inkl. Hauskosten
2007
2008
2009
2005
2006
2007
2008
2009
der APA-Gruppe
der APA-Gruppe
EBIT
Jahresüberschuss
in Tausend Euro
in Tausend Euro
in Tausend Euro
der APA-Gruppe
Der Lagebericht
Business development and
annual report of the company
2009 brought APA fragile growth of 0.5 percent.
This put the group’s revenue in the crisis
year at EUR 58.6 million compared to
EUR 58.3 million in 2008.
At -3.4 per cent Austria’s economy posted a
considerable decline in 2009 compared to the
previous year (+2 percent). The advertising
business – an important indicator for the media industry – made gains of approximately 0.2
percent; the gross advertising value for news
dailies during this period rose by approx. 1.8
percent. As the rebate is not accounted for in
these figures, even lower values are anticipated.
In 2009 APA was influenced by this development as well. The scant willingness for investment on the relevant markets and austerity
measures on the part of customers left their
mark on APA and its subsidiaries. Despite
these difficult circumstances, the APA Group
generated growth of 0.5 percent in 2009. Revenue was therefore EUR 58.6 million, EUR 11.7
million of which was accounted for by the companies Keystone and Eisenbacher acquired in
2008, which generated 20 percent of consolidated revenue for the group.
At EUR 14.5 million, the most profitable segment of the entire APA Group, basic services,
grew by 1.4 percent. APA-MultiMedia reported
a decline in growth of 11.6 percent, which
was largely attributed to market-side austerity
measures in the first half year. APA-IT generated revenue growth of 6.7 percent. In the area
of information management APA-DeFacto and
APA-OTS made a noticeable contribution to
growth at the APA Group with an increase of
5.1 percent and 3.5 percent, respectively. The
still new APA subsidiary Eisenbacher generated revenue of EUR 745,000. The crisis in the
media was basically unstoppable in the area
of image agencies. At APA the decline was
7.2 percent in this field of business, which
includes the companies Keystone and APAPictureDesk.
The costs for producing information were
lowered in 2009 by 3 percent, while personnel
costs rose by 5 percent. The number of employ-
ees in on a full-time equivalent basis rose by 9
persons.
According to the profit and loss statement, the
group’s EBIT was EUR 563,000 below that of
2008. As a percentage of revenues EBIT was
three percent in 2009 after four percent the
year before. At EUR 2.4 million the result from
ordinary activities was EUR 331,000 below that
of 2008.
ble for several major orders from international
news agencies. For example, a scheduling
system for editorial planning was developed
together with AFP (Agence France-Presse). For
the German news agency ddp a customised
MARS-based editorial system was set up which
permits the integrated multimedia production of
all technical and editorial formats.
In 2009 APA implemented its strategy of internationalisation. Not only was the partnership with
sda resolutely pursued in the joint venture Keystone AG; another joint venture was negotiated
in the course of the year, sda Informatik AG.
Important Events during the Business Year
The “Focus Media” project was a central focus
of the business year. In close cooperation with
its partner media APA identified new services
with which a news agency can provide the This will provide the Swiss media market with
best possible support to the media in times IT infrastructure projects and full service soluof change. This resulted in the “APA-News” tions for the management of digital content.
iPhone application, which the media and Both news agencies each hold a 50 percent
companies are offered as easy-to-implement stake in sda Informatik AG. IT and project
white-label solutions.
management expert Michael Aeberhard was
appointed managing director. APA ManagA long-term agreement on the outsourcing ing Director Peter Kropsch is president of the
of general IT services was concluded with board of directors. APA-IT Managing Director
the Moser Holding (Tiroler Tageszeitung). Gerald Klima is a deputy member of the board
The project encompasses all office and data of directors.
processing operations including the takeover
of hard- and software.
In 2009 negotiations were launched with the
union and works council for the full employInnovation management was also provided ment of freelance workers at APA, which is to
generous latitude for development in 2009. The take place under new conditions. Based on a
aim was and is to position innovative products vote in APA’s editorial office in 2010 an agreeas an opportunity for future growth on the mar- ment was reached concerning the structure of
kets. The successful development of products the conditions.
reflecting the trends and steady intensification
of customer relations continue to remain nec- The expansion of services enabling our cusessary pillars of activity as well.
tomers to secure their activities, particularly in
digital and regional markets, remains strategiThe APA-Online Manager (AOM), the central cally significant for 2010.
research platform for domestic media and information managers, was provided with the Although there is still no easing in customers’
AOMFocus web application for rapid research savings strategies resulting from the crisis
and the “MARS” multimedia APA editorial sys- year of 2009, APA anticipates moderate growth
tem went into real-time operation. Developed of 1.8 percent in 2010. Continued positive and
by APA-IT, the system also encountered intense long-term satisfactory business performance
interest across the borders and was responsi- is expected.
9
Die Geschäftsfelder
ABD0097 5 SI 0041
19.Feb 10, 23:41
Olympia/Kanada/Ski alpin/Österreich
OLYMPISCHE WINTERSPIELE VANCOUVER 2010:
SUPER-G/HERREN/FILL (ITA) =
APA1919237 - 19022010 - WHISTLER CREEKSIDE - KANADA: Peter Fill (ITA) stürzt am Freitag,
19. Februar 2010, im Super-G der Herren in Whistler Creekside. APA-FOTO: HANS KLAUS TECHT
Quelle : APA
Fotograf : HANS KLAUS TECHT
Autor : HKT
Dienst : APA1919237
Ort : Whistler Creekside
Bundesland : British Columbia
Land : Kanada
Format : quer
Foto-/Videocredit: APA/HANS KLAUS TECHT
10
Die APA-Gruppe
Geschäftsfeld>Nachrichtenagentur
Das Geschäftsfeld Nachrichtenagentur umfasst die redaktionellen Bereiche der APA. Es setzt
sich aus den Profitcentern
APA-Basisdienst, APA-MultiMedia
und APA-Finance zusammen. Die
Grundsätze Unabhängigkeit,
Zuverlässigkeit, Ausgewogenheit
und Schnelligkeit kennzeichnen
die Arbeit der APA-Redaktionen.
11
APA-Basisdienst
Es war das Jahr des „K“-Wortes, das jeder so oft wie möglich
verwendete, um gleichzeitig so oft wie möglich darauf hinzuweisen,
dass es keiner mehr hören könne. Es war das Jahr des „Yes, we can“,
das viele auch nach dem US-Wahlkampf so oft wie möglich
verwendeten, um gleichzeitig darauf hinzuweisen,
dass man es gar nicht oft genug hören könnte.
Und 2009 war auch ohne Fußball-Europameisterschaft ein Jahr, das mit einem
beachtlichen Mix aus schlechten, aber
auch gar nicht so schlechten Nachrichten
Österreichs
Journalistinnen
und Journalisten – und damit selbstverständlich auch die APA-Redaktionen –
in jedem nur denkbaren Medienformat auf
Trab hielt.
Jeweils über beträchtliche Zeiträume beschäftigten einerseits Themen, deren Spuren wohl noch lange und tief in den Geschichtsbüchern eingraviert bleiben werden,
wie eben die globale Wirtschaftskrise samt
Bankenzusammenbrüchen, Milliarden-Stützungen und Verstaatlichungen, die Amtseinführung von US-Präsident Barack Obama,
die Schweinegrippe-(Hysterie) oder der
„Amstetten-Prozess“; daneben aber auch
arbeitsintensive Berichterstattungsschwerpunkte, deren Höhepunkte schon wieder Geschichte sind, wie etwa die Wahl der neuen
EU-Kommission mit dem neuen heimischen
Kommissar Johannes Hahn oder der wochenlange Gas-Streit zwischen Russland
und der Ukraine.
Gar keine „Bad News“ stellten etwa die Goldene Palme von Cannes für Michael Haneke oder das wirtschaftliche Überleben von
Opel inklusive dem Motorenwerk in Aspern
dar. Betroffen machten dagegen das Ableben des US-Popstars Michael Jackson und
von Österreichs Ski-Legende Toni Sailer.
12
Noch strengeres Editieren als wirksame Waffe
gegen die Informationsflut gepaart mit einem
in Bezug auf Großereignisse wohl unschlagbaren Jahr 2008 führten zu einer Reduktion des
Basisdienstumfangs auf ein vernünftiges Maß
von täglich 541 Meldungen (nach 572 im Jahr
zuvor) … allerdings mit weiteren Qualitätsverbesserungen. In ersten Bereichen des Hauses
wurde mit der Implementierung des multimedialen APA-Redaktionssystems MARS begonnen, was die APA-Berichterstattung noch
schneller macht.
Seit geraumer Zeit werden zudem Teile des
Basisdienstes mit Geocodes versehen. Diese und andere Innovationen waren Teil eines
Kundenprojektes namens „Fokus Medien“,
in dessen Verlauf im ersten Halbjahr 2009
gemeinsam mit den APA-Eigentümern notwendige Entwicklungen vor allem der redaktionellen und technischen Dienste ausgelotet, auf
ihre Machbarkeit geprüft und letztlich in ersten
Schritten auch bereits umgesetzt wurden.
So wurde 2009 etwa das Angebot im Bereich
der Bild-Redaktion massiv ausgeweitet: Mit
einem Bestand von knapp 2.000 Illustrationen
ging zur Jahresmitte eine spezielle ThemenBild-Galerie „on air“. Diese bietet vor allem
„Sujet“-Fotos für die Illustration wiederkehrender Themen.
und zwar in Salzburg, wo neben dem neuen Stützpunkt „Bild-West“ mittlerweile auch
„Video-West“ von APA-MultiMedia operiert.
Das Bild-Büro-West leitet Barbara Gindl:
Die erfahrene Pressefotografin ist auf Themenbilder sowie die Coverage von Wintersportereignissen und Kulturveranstaltungen spezialisiert.
Barbara Gindl war übrigens auf dem „Stockerl“ der drei „Pressefotografen des Jahres
2009“, die vom Branchenmagazin „Der österreichische Journalist“ gekürt wurden. Vor
ihr lagen noch die APA-Bildredakteure Hans
Klaus Techt und Robert Jäger, letzterer in dieser Kategorie bereits seit drei Jahren Seriensieger und darüber hinaus auch noch 2009 mit
dem Sportjournalisten-Preis der Sports Media
Austria (SMA) und mit dem „Objektiv 2009“ für
das beste österreichische Pressefoto ausgezeichnet. Damit er sich auch bei dieser Ehrung
nicht ganz so allein fühlen musste, standen ihm
die APA-Fotografen Helmut Fohringer (Chronik) und Georg Hochmuth (Kultur) als weitere
„Objektiv“-Kategoriesieger zur Seite.
Um die Preis-Verantwortung nicht ganz allein
den Fotografen zu überlassen, holte sich die
APA-Wien-Redaktion mit einem multimedialen Beitrag zum Thema „Waldfriedhof“ den
Preis für Kommunaljournalismus der Wiener
Stadtwerke, und, last but not least: Der von
Ein besonders wichtiger Schritt Richtung re- Branchenkollegen gekürte „Chefredakteur des
gionaler Foto-Kompetenz war die Eröffnung Jahres 2009“ war der Chefredakteur der APA,
des ersten Bild-Büros außerhalb Wiens, Michael Lang.
APA-Finance
Die Finanzinformations-Unit der APA konnte das Krisenjahr 2009 mit einem Umsatz von
rund 800.000 Euro abschließen, womit das
Niveau des Vorjahres knapp gehalten wurde.
Speziell bei Systemen für professionelle Nutzer in Banken wurde 2009 ein kontinuierliches
Wachstum verzeichnet. Auch bei Websites
konnten trotz einer bereits hohen Marktsättigung weitere Kunden gewonnen werden. So
bietet die Direktanlage.at seinen Kunden nun
im Rahmen ihres Online-Brokerage-Portals
den Analyser-Newsfeed, die Erste Bank setzt
den neuen Konjunkturdatenfeed APA-Fed sowie den Finanznachrichtenfeed „Compact“
auf ihrer Website ein.
Ausgebaut wurden die Content-Lieferungen
an den ORF-Teletext. Das Paket aus Aktienkursen der Wiener Börse, Fondspreisen,
Währungen und Zinsen wurde um laufend aktualisierte Kursdaten von internationalen Aktienmärkten erweitert. APA-Finance löst damit
den bisherigen Lieferanten Thomson-Reuters
ab. Gemeinsam mit den Nachrichten, die bereits seit mehr als zehn Jahren fixer Bestandteil des Teletext sind, liefert APA-Finance nun
ein Komplettpaket aus kapitalmarktrelevanten
Informationen für private Investoren und ein
an Börsenthemen interessiertes Publikum.
Für APA-Finance ist das von
der Wirtschaftskrise geprägte
Geschäftsjahr 2009 glimpflich zu Ende
gegangen, auch deshalb, weil in Zeiten wirtschaftlicher Unsicherheit hochwertige Finanzinformationen an Bedeutung gewinnen.
Zu den Beziehern von readymade-Kursseiten
gesellten sich die Presse am Sonntag und
die Tiroler Tageszeitung hinzu, die schon
bisher sämtliche numerischen Daten von
APA-Finance bezogen hatten. Im Rahmen
der readymade-Lösung bekommen die Kunden entsprechend ihren Wünschen fertig
gelayoutete Kursseiten in Form von druckfähigen Dokumenten, wobei APA-Finance vor
Versendung eine umfassende Qualitätssicherung durchführt. Mit weiteren Zeitungen
gibt es bezüglich „Readymades“ intensive
Gespräche.
Erfreulich entwickelt sich das Geschäft mit
Finanznachrichten für Screen-Lösungen von
Banken. Nach einem großen Auftrag einer
deutschen Bankengruppe im Vorjahr stattet
nun auch die Erste Bank ihre Filialen in Österreich mit derartigen Screens aus. Ein wesentliches Ziel wird im kommenden Jahr ein eigenständigerer Marktauftritt sein. Damit soll die
Stellung von APA-Finance als führender Anbieter von hochwertigen Finanzinformationen
untermauert werden. Für das Geschäftsjahr
2010 ist APA-Finance gut gerüstet und wird
den Wachstumspfad weiter fortsetzen.
APA-MultiMedia
Einen wechselhaften Verlauf nahm das Geschäftsjahr 2009
im Profitcenter APA-MultiMedia. Einem Auftragsrückgang
in der ersten Jahreshälfte stand ein zweites Halbjahr
mit gewohnt starken Zuwächsen gegenüber.
In Summe führte das zwar erstmals zu einem
Umsatzrückgang für das gesamte Profitcenter, gleichzeitig jedoch zu einer gewohnt
stabilen Ausgangsbasis für das Folgejahr.
Parallel dazu war gerade diese wirtschaftlich
schwierige Periode jene mit den stärksten
Aktivitäten in Sachen Produktentwicklung
und Innovation seit langem: So startete die
Live-Berichterstattung im Sport-Bereich mit
dem Ski-Weltcup und der Fußball-Bundesliga,
wurden neue inhaltlich-technische Formate
für Screens sowie IPTV entwickelt und auch
die Ausgangsbasis für mobile Anwendungen
mit dem Projektstart der iPhone-Applikation
der APA gelegt.
Mobile Anwendungen waren schon zu Anfangszeiten ein Kernbereich des gesamten
Profitcenters. Mit dem Aufkommen der sogenannten „Smartphones“ (wie zum Beispiel
das iPhone) kamen aber erstmals Handsets in
breiter Masse auf den Markt, die auch das Potenzial zu einer Änderung im Mediennutzungsverhalten hatten. Folgerichtig beschäftigte
sich das Produktmanagement intensiv mit den
das nach wie vor sehr erfolgreiche Marktsegment „Digital Signage“ entwickelte die VideoRedaktion ein neues Format für tonlose Clips
zur optimalen Darstellung auf Screens und
Informationsbildschirmen. Und zuletzt führte
eine konzentrierte Zusammenarbeit des Produktmanagements mit Spezialisten aus dem
Redaktionell startete im Sommer mit der Vertrieb zu erfolgreichen Abschlüssen für SerLive-Berichterstattung der Fußball-Bundesli- vices im Bereich Politik und Organisationen.
ga (und wenige Monate später ebenso für den
Ski-Weltcup) ein redaktionelles Großprojekt. APA-MultiMedia stand schlussendlich auch
Erstmals coverte die MultiMedia-Redaktion im gesamten Jahresverlauf im Zentrum des
bestimmte Sportevents auch in Form von „Li- Projektes „Fokus Medien“, in dem die APA
ve-Ticker-Meldungen“, um diese Inhalte in gemeinsam mit Medienkunden künftige Geeiner readymade-Flash-Grafik gleich mit sta- schäfts- und Innovationsfelder der Nachrichtistischen Daten der Bewerbe zu verknüpfen. tenagentur entwickelte. Obwohl sehr stark
Ziel der neuen Services war es, den Portalbe- auf Zukunftsthemen ausgerichtet, führte das
treibern trotz der höchst komplexen Abläufe Projekt auch schon 2009 zu konkreten Umbei der Aufbereitung solcher Live-Grafiken setzungen, wie etwa den ersten Schritten zur
einen attraktiven, verlässlichen und leicht zu Standardisierung von Tabellen-Formaten im
integrierenden Komplett-Service zu Schwer- Sport-Bereich. Eine geänderte Dateneingabe
und neue technische Ausgabeformate sollen
punkt-Themen anbieten zu können.
die Übernahme und Verarbeitung von Tabellen
Neue technisch-inhaltliche Formate wurden sowohl für Print- als auch Online-Kunden weauch für den Bereich IPTV entwickelt. Für sentlich vereinfachen.
Möglichkeiten dieser neuen Ausspielkanäle
für Medieninhalte und entwickelte beispielsweise über mehrere Monate hinweg eine eigene iPhone-Applikation, die Medienhäusern
einen einfachen Zugang in die Welt der mobilen Services bietet.
13
Geschäftsfeld>BILDAGENTUR
Das Geschäftsfeld „Bildagentur“ umfasst
die Tochterunternehmen APA-PictureDesk GmbH
und die Schweizer Mehrheitsbeteiligung Keystone AG.
Mit den beiden im jeweiligen Land marktführenden
Bildanbietern bedient die APA einen groSSen
Teil des europäischen Bildmarktes.
APA-PictureDesk
GmbH
Vertiefte Zusammenarbeit innerhalb
der APA-Gruppe und interne Restrukturierung
prägten das Jahr 2009. APA-PictureDesk, die Bildagentur
der Austria Presse Agentur, ist aus der 2006
keting (E-Mail-Avisi) und umfangreiche Rechercheanfragen ab. Täglich werden hier
von erworbenen traditionsreichen
7.000 bis 10.000 neue Bilder gesichtet und die
rund 10 Millionen Bilder unserer Datenbank
Bildagentur Contrast GmbH und
verwaltet.
dem von der APA eingebrachten
Um Synergien in der Contentverwaltung und
im Vertrieb noch besser zu nutzen, wurde im
Profitcenter APA-Images
Frühjahr 2009 begonnen, die Kooperation mit
Keystone auch technisch auszuweiten. Bis
hervorgegangen.
Herbst 2010 ist ein neues IT-Komplettsystem
Seit 1. Jänner 2009 wird sie von Klemens
Ganner als CEO geleitet. Das Geschäftsjahr
2009 war geprägt von vertiefter Zusammenarbeit mit allen Einheiten des APA-Konzerns,
besonders mit der Schweizer APA-Tochter
Keystone, dem zentralen Vertrieb, der APABildredaktion und APA-OTS.
Rückgänge der betrieblichen Gesamtleistung
von mehr als 12 Prozent gegenüber dem Vorjahr spiegeln die Herausforderungen wider,
denen sich die gesamte Medienbranche in
diesem Jahr stellen musste. Die Rückgänge
resultieren weitgehend aus den Einsparungen
bei nahezu allen großen Medienkunden und
die damit verbundene Reduzierung der Seitenumfänge der Produkte. APA-PictureDesk liegt
damit im europäischen Mittel: Ein Großteil der
Bildagenturen musste Verluste zwischen -5 und -30 Prozent hinnehmen.
14
Die Rückgänge resultieren weitgehend aus in Ausarbeitung, das alle Geschäftsprozesse
den Einsparungen bei nahezu allen großen der Agenturen abbildet – von der Datenbank Medienkunden und die damit verbundene über das Redaktionssystem und das CRM bis
Reduzierung der Seitenumfänge der Pro- hin zur Website.
dukte.
2009 konnten auch interessante neue BildAPA-PictureDesk hat im vergangenen Jahr partner für APA-PictureDesk gewonnen
eine Reihe von Umstrukturierungsmaß- werden, unter anderem die Weltagentur AFP
nahmen und Prozessoptimierungen vollzo- (Agence France Presse) sowie die Agentur
gen. Dadurch konnten Kosteneinsparungen Lickerish (Studio-Porträts von Stars).
von etwa 9 Prozent erreicht wurden. Unter
anderem drei Bereiche mit klar abgegrenzten 2010 steht ganz im Zeichen des neuen ITAufgabengebieten geschaffen: Sales, Desk Komplettsystems, das Bildsuchenden im
Herbst neuen Komfort und Geschwindigund Fakturierung.
keit bringen wird. Die Einführung des APABesonders die Schaffung des Bereichs Fotoservices bildet schon im Frühjahr einen
Desk prägte die Neuausrichtung. Der Desk Fixpunkt. Dabei werden der erfolgreiche
ist verantwortlich für das gesamte Content- Event-Fotoservice von APA-OTS und weitere
management und die Bildflüsse der Agentur Auftragsfotodienste gebündelt und unter
– und wickelt zudem das tägliche Bildmar- einem Dach angeboten.
Sowohl im Bereich der Auftragsfotografie als
auch im Themen- und Creative-Bereich vermochte Keystone ihre Position als Schweizer
Bildanbieter für Schweizer Bildbedürfnisse
zu stärken. Im Medienbereich spielt dabei die
regionale Ausrichtung (keine weißen Flecken)
und das historische Archiv eine wichtige Rolle, im Bereich Corporates der hohe qualitative
Anspruch von Produkt und Dienstleistung.
Keystone
Die gezielte Positionierung der neuen Tochtergesellschaft EQ Images GmbH – erworben
durch die Fusion mit EQ Media AG – erlaubt
es Keystone, ihre Multibrandstrategie weiter auszubauen. EQ Images wird weiterhin
als starker Sportbrand auftreten und sich
gleichzeitig in strategisch wichtigen Nischen
positionieren.
AG
Sowohl die Wirtschaftskrise
als auch der Strukturwandel
der Schweizer Medien haben bei Keystone
Spuren hinterlassen. Im AbonnentenGeschäft ist ein Umsatzrückgang von
4 Prozent, im Einzelbildverkauf ein
Rückgang von 12 Prozent zu
verzeichnen. Im Gesamten
ist der Umsatz um 7
Prozent gesunken.
Photopress hatte mit einem dynamischen
Markt und einer entsprechend kurzfristigen
Auftragsvergabe – auch dies eine Folge der
Wirtschaftskrise – zu kämpfen. Mit einem
intensiven Vertriebsaufwand gelang es jedoch, ein befriedigendes Resultat zu erwirtschaften.
Innerhalb der sda-Gruppe ist auf die Zusammenarbeit mit AWP Finanznachrichten
hinzuweisen. Die gemeinsamen Videoaktivitäten mit den beiden sich gut ergänzenden
Standbeinen (News und Wirtschaft) zeigen
auf dem Markt erste (kleine) Erfolge.
Gemeinsam mit der APA-Gruppe ist 2009 das
Projekt der Entwicklung einer gemeinsamen
Bilddatenbank lanciert worden. Bereits im
Herbst 2010 soll die neue Datenbank zur Verfügung stehen.
Ins Gewicht fielen vor allem das Verschwinden
von Gratiszeitungen (Punkt CH, Le Matin Bleu,
News), jedoch auch das Zusammenwachsen
großer Medienhäuser (Tamedia und Edipresse) und damit einhergehender Konzernlösungen. Der Rückgang im Einzelbildgeschäft
ist vor allem auf die negative Preisentwicklung
durch internationale Anbieter zurückzuführen.
Im zweiten Halbjahr leitete Keystone Restrukturierungsmaßnahmen ein, mit deren Umsetzung eine gesunde Ausrichtung für die Zukunft
gewährleistet werden soll. Dabei werden die
Produktentwicklung auf einen sich stark wandelnden Markt angepasst und die Dienstleistungen mit einer fokussierten Marketing- und
Verkaufsorganisation auf die Kundenbedürfnisse justiert. Dieser Prozess soll im Frühling
2010 abgeschlossen sein.
15
Geschäftsfeld>Informationsmanagement
Das Geschäftsfeld Informationsmanagement umfasst
die Tochterunternehmen APA-OTS Originaltextservice GmbH,
APA-DeFacto Datenbank- und Contentmanagement GmbH,
die g. eisenbacher gmbh, APA-OTS Tourismuspresse GmbH,
die Innsbrucker Tochter MediaWatch Institut für
Medienanalysen GmbH sowie die Warschauer
Polish News Bulletin SP.Z O.O. Die Services
all dieser Unternehmen sind auf den
Kommunikationsbedarf von
Informationsmanagern
ausgerichtet.
APA-OTS
Originaltext-Service GmbH
Die Auswirkungen der internationalen
Wirtschaftskrise waren 2009 auch in der
österreichischen Medien- und Kommunikationsbranche
spürbar. Dementsprechend fiel auch das Umsatzwachstum der APA-OTS
Originaltext-Service GmbH mit 3,5 Prozent
deutlich schwächer aus als in den
vorangegangenen Jahren.
Die einzelnen Geschäftsfelder wiesen jedoch
durchaus unterschiedliche Entwicklungen auf.
Wachstum war in den Bereichen Bild, Video
sowie im Kerngeschäft – Verbreitung in Österreich – zu verzeichnen. Rückläufig hingegen waren die Bereiche OTScampus (das Weiterbildungsangebot von APA-OTS) sowie – besonders markant – der Bereich International
Incoming. Hier war der Einbruch der Verbreitungen aus dem amerikanischen Markt signifikant und führte zu einem Umsatzminus von 16,6 Prozent gegenüber 2008.
Relativ stabil, jedoch mit leicht fallender Tendenz entwickelte sich 2009 der Börsenservice
euro adhoc. Dies resultiert daraus, dass einige
Unternehmen von der Börse genommen wurden, zu neuen Börsengängen kam es im Jahr
2009 in Österreich nicht. Organisatorisch war das Jahr 2009 für APAOTS von der Umsetzung zweier großer
Infrastruktur-Projekte geprägt: die Entwicklung
eines neuen Versendesystems sowie der Relaunch der Web-Site www.ots.at. Die beiden technisch und inhaltlich anspruchsvollen Projekte mussten aufeinander abgestimmt und in
den laufenden Betrieb integriert werden.
16
Ebenfalls erfolgreich war der Relaunch der
Web-Seite www.ots.at. Die Seite weist eine
Reihe von Neuerungen in der Darstellung auf.
Durch die geleistete Suchmaschinen-Optimierung konnte bereits in den ersten Wochen eine
Zunahme der Zugriffe um 30 Prozent verzeichnet werden. Eines der meistdiskutierten Themen der Kommunikationsbranche des Jahres 2009 war der
große Erfolg der beiden sozialen Netzwerke
Das neue Versendesystem „OTS-Manager“ Facebook und Twitter und deren Auswirkungen
zeichnet sich durch deutlich erweiterte Funk- auf Medien und PR. APA-OTS trägt dieser Enttionen aus (Geocodierung, Termindatenfelder, wicklung Rechnung und nutzt beide Netzwerke
Aussenderprofil), welche die Auffindbarkeit sowohl für die eigene Unternehmenskommuniund Darstellungsmöglichkeit der Aussen- kation als auch als Verbreitungskanal für eindungen im Internet erheblich verbessern. 600 zelne Kundenaussendungen. aktive Nutzer mussten vor der Umstellung auf
das neue Versendesystem geschult werden, weitere 140 Personen besuchten die von APAOTS angebotenen Workshops.
Obwohl das Jahr 2010 laut Wirtschaftsforschern kein signifikantes Wirtschaftswachstum erwarten lässt, bleibt APA-OTS auf
Wachstumskurs. Insbesondere der Bereich
Politik lässt – durch die Landtagswahlen im
Burgenland, in Wien und in der Steiermark –
hohe Aussendemengen erwarten.
Zusätzlich bietet der Erwerb und Relaunch der
Web-Plattform www.meinparlament.at den
politischen Akteuren im Wahljahr 2010 weitere
Darstellungsmöglichkeiten für eigene Inhalte.
Die Weiterentwicklung der Sparte Video
(Produktion und Verbreitung) bietet der PRBranche zusätzliche Dienstleistungen für die
Bewegtbildkommunikation. Und ebenfalls 2010
wird APA-OTS ein weiteres Branchenportal
auf den Markt bringen.
GmbH
Ein schwieriges Jahr in der österreichischen Tourismuswirtschaft
bescherte der APA-OTS Tourismuspresse (TP) ein Umsatzminus von 2,5
Prozent, bei einer gleichzeitigen Steigerung des Aussendevolumens
um 7 Prozent auf gesamt 1.264 Presseaussendungen.
Entscheidend für den Umsatzrückgang war
der veränderte Schwerpunkt bei der Bearbeitung der touristischen Herkunftsmärkte.
Wurden bisher rund 50 Prozent aller Aussendungen im gesamten deutschsprachigen
Raum, dem wichtigsten Herkunftsmarkt für
die heimischen Touristiker, verbreitet, so
waren es 2009 nur mehr rund 25 Prozent. Im
Fokus standen somit für alle Marketing- und
PR-Aktivitäten eindeutig die Gäste aus dem
eigenen Land.
2009 war für die APA-OTS Tourismuspresse
stark geprägt von Vorbereitungsarbeiten
zweier großer Infrastrukturprojekte: dem
TP-Manager, einem neuen Redaktions- bzw.
Versendesystem für Presseaussendungen
und der Relaunch des Tourismuspresse-Portals www.tourismuspresse.at.
Der TP-Manager wird bereits intern von der
TP zum Versenden genutzt und soll es ab
Mitte 2010 Kundinnen und Kunden erlauben,
eigenständig Aussendungen zu verbreiten.
Die Vorgaben für das neue TP-Portal (Relaunch Anfang 2010) waren Multimedialität,
Interaktivität und die Anbindung an Social
Media-Plattformen. Das Medienportal wurde den aktuellen Standards entsprechend
aufgerüstet und bietet zudem eine verbesserte Bilddarstellung sowie die Integration
von Audio und Video. Ein wichtiges Feature
ist das „Aussenderprofil“ in der digitalen
Pressemappe jedes TP-Kunden, das Kurzinfos zum Unternehmen (Kontaktdetails mit
Fotos zur Pressesprecherin bzw. Unternehmenssprecher) beinhaltet. Die Informationen
sind auch mit dem OTS-Portal www.ots.at
verknüpft und bieten Journalistinnen und
Redakteuren noch einfachere Möglichkeiten
zur Kontaktaufnahme. Für 2010 sollen die Services rund um das
Thema Video ausgebaut werden. Die Abwicklung von Auftragsproduktionen, die
anschließende Verbreitung der Videos an
Redaktionen und andere relevante Ausspielkanäle sowie die Erschließung idealer Platzierungen für multimedialen Content stehen
im Zentrum.
Die APA-OTS Tourismuspresse GmbH ist
Österreichs Verbreitungskanal für touristische Presseaussendungen. Die Verbreitung erfolgt nach dem OTS-Prinzip im Originalwortlaut an Medien, Meinungsbildner und
relevante Zielgruppen aus dem Bereich Tourismus. Der Firmensitz der TP liegt in Innsbruck, dem zweitgrößten Standort der APA.
17
APA-DeFacto
beobachtung entwickelt: Die neue Version
des Pressespiegels macht unter Einsatz semantischer Technologien thematische Zusammenhänge medialer Berichterstattung
sichtbar. Kunden wissen dadurch nicht nur,
was medial gelaufen ist, sondern sehen auf
einen Blick auch Orts- und Personenbezüge. Vollautomatisch werden die relevanten
Medienberichte sinnvoll miteinander verknüpft.
Datenbank & Contentmanagement GmbH
Die schwierigen wirtschaftlichen
Rahmenbedingungen des Jahres 2009 hatten
auch Auswirkungen auf die APA-DeFacto.
Diese zeigten sich allerdings bei den diversen
Produkten höchst unterschiedlich.
Bei den Datenbankabrufen gab es einen
Rückgang von ca. 10 Prozent, und das trotz
stetig steigender Menge an bereitgestellten Zeitungsdokumenten. Vom Umsatz her
erlangte der Bereich „Host-Datenbanken“
praktisch ein Nullwachstum, da im Schnitt
teurere Dokumente abgerufen wurden.
Waren vor einigen Jahren die Inhalte in
den Datenbanken reine ASCII-Texte, so
wird die Zeitungsdatenbank schrittweise
mit Ganzseiten-PDF´s (Originaldarstellung)
komplettiert. Mittlerweile stehen nahezu
alle relevanten Medien auch als E-Paper zur
Verfügung. Dies ist deshalb wichtig, weil die
meisten der DeFacto-Business IntelligenceProdukte auf dieses Datenmaterial aufsetzen. In diesem Bereich konnten durchwegs
Umsatzzuwächse verzeichnet werden.
Als besonders erfreulich erwies sich die
Entwicklung der APA-Selektion, die mit 1,5
Mio. Euro gegenüber Vorjahr ein Plus von
5,4 Prozent erwirtschaften konnte. Die Um-
stellung der Produktionswerkzeuge im Jahr
2008/2009 ermöglichten einen effizierenten
Arbeitsfluss, der sich in einer schnelleren
Zustellung von Agenturmeldungen zeigt.
Zusätzlich verhalf die Umstellung dazu, die
neugestaltete „Web-Beobachtung“ zeitnah
durchzuführen. Partner ist hier das norwegische Unternehmen OPOINT, das einen effizienten WEBcrawler einsetzt, mit dem ca.
1000 Sites/Blogs und Foren durchsucht werden. Dieser Datenstrom wird laufend von
qualifizierten Lektoren beobachtet; wenige
Minuten nach dem Erscheinen werden Kunden über neue Inhalte im Web informiert.
Dem steigenden Bedürfnis nach Informationsverdichtung entsprechend, werden
Meldungen mit thematisch ähnlichem Inhalt
außerdem in einem Abstract zusammengefasst. Dadurch entsteht neues Wissen,
das andernfalls nur schwer oder gar nicht
sichtbar wäre. Welche wirtschaftliche Bedeutung dieser Bereich für APA-DeFacto
hat, zeigt der Umsatz von ca. 4,5 Mio. Euro
im Jahr 2009, was einem Wachstum von 7,3
Prozent gegenüber 2008 entspricht.
Mit DeFacto-Campus wurde erstmals ein
Produkt auf den Markt gebracht, das sich
an Studierende (Universitäten und Fachhochschulen) wendet. Mit einem attrakEin weiter Meilenstein bei den Pro- tiven Preismodell soll den Studierenden das
duktneuerungen war die neue Version des Suchen in DeFacto-Datenbanken und damit
DeFacto-Pressespiegels. Kunden stehen in einer verlässlichen Recherchequelle ervor der Herausforderung, in diesen be- möglicht werden.
wegten Zeiten keine für sie relevante Information zu übersehen – während gleichzeitig Das Jahr 2009 hat uns gezeigt, dass nur mit
ständig neue Informationskanäle, Websites effizienten Arbeitsmethoden und innovativen
und Blogs entstehen. Als Antwort hat APA- Produkten das Bestehen auf umkämpften
DeFacto eine innovative Form der Medien- und schwierigen Märkte möglich ist.
g. eisenbacher
GmbH
Für das Medienbeobachtungsunternehmen Eisenbacher war das
Geschäftsjahr 2009 schwierig. Durch die Volumina-Rückgänge bei
Es kam gegenüber 2008 zu einem Rückgang Zeitungen von 16 bis 18 Prozent konnten 2009 die
des externen Umsatzes von 9,1 Prozent. Berücksichtigt man, dass bei einem Teil der
Erwartungen nicht zur Gänze erfüllt werden. Kunden die Belieferung nicht mehr direkt
durch Eisenbacher, sondern indirekt als Zu- bereits zu Jahresbeginn erfolgt. Auch der
lieferquelle in den DeFacto-Pressespiegel Marktauftritt wurde mit neuem Logo, neuen
erfolgt, so beläuft sich das tatsächliche Mi- Drucksorten und neuem Webdesign einem
nus auf ca. 2,3 Prozent.
Relaunch unterzogen.
Die Übersiedlung der Firma Eisenbacher
im Juni von der Wasagasse an den APAStandort war der Auftakt von großen Strukturänderungen. Voll angebunden an das
APA-Netzwerk, konnte nun mit der Integration in die EDV-Systeme der APA begonnen
werden. Gestartet wurde mit der Umstellung
der Fakturierung, des Mahnwesens und der
Integration der Kundendaten in das APACRM (Customer Relation Management). Die
Überführung der Personalverrechnung war
18
bedarf es einer radikalen Umstellung der
Produktionsabläufe: weg vom Arbeiten „mit
Kleister und Schere“, hin zu elektronischen
Clippingwerkzeugen. Die Erstellung eines
Pflichtenheftes im 3. Quartal 2009, und ein
Prototyp – basierend auf den Erfahrungen
von APA-DeFacto – im Bereich Contentaufbereitung waren die Grundlage für einen
Auftrag an die APA-IT zur Erstellung neuer
Produktionswerkzeuge.
Produktseitig war das erste neue Angebot,
basierend auf APA-Technologie, die Radiound Fernsehbeobachtung. Hier gelang es
den Mitarbeitern von Eisenbacher, innerhalb
kürzester Zeit ein attraktives Produkt zu entwickeln und damit für Kunden einen echten
Für Eisenbacher war 2009 doppelt fordernd,
Mehrwert zu bieten.
zum einen wegen eines durchwachsenen
Um im Bereich Zeitungscontent nachhal- wirtschaftlichen Umfeldes, zum anderen wetig und erfolgreich Synergien zwischen gen der vollständigen Veränderung der interEisenbacher und APA-DeFacto zu schaffen, nen Strukturen.
MediaWatch
Institut für Medienanalysen GmbH
Mit einer Umsatzsteigerung von knapp über 10 Prozent verzeichnete
das Innsbrucker MediaWatch Institut trotz Wirtschaftskrise
ein sehr erfolgreiches Geschäftsjahr 2009. Anfängliche
Umsatzrückgänge konnten im Jahresverlauf durch
Neukunden – vor allem aus der Pharma-Branche –
die Wahrnehmung (Awareness), das Image
kompensiert werden. Das EBIT lag
und den monetären Wert der Marke (MarkeTarget Groups zu evaluieren, stehen numsatz) Brand Control Cockpit liefert passüber den Erwartungen. chenden
grundsätzlich zwei einander ergänzende Ana- genaue Daten zum medialen Markenprofil, der
Neue Produktentwicklungen im Niedrigund Hochpreis-Segment prägten das Jahr
2009. Das Premium Angebot wurde um das
MediaWatch-Produkt Brand Control Cockpit
erweitert. Dieses steht als Controlling-Tool am
Ende des Markenkommunikationsprozesses.
Um die Markenperformance in den entspre-
lyse-Ansätze zur Verfügung.
Markenwahrnehmung und des Markenwerts.
Die Medienresonanz-Analyse gibt Aufschluss
über die Wahrnehmung (Awareness), das
Image und den Wert der Marke (Werbewert)
in den Zielgruppen-Medien. Die demoskopischen Instrumente geben Aufschluss über
Gemeinsam mit Mitgliedern des wissenschaftlichen Beirats entstandenen im vergangenen Jahr wieder Buchbeiträge zu den
Landtagswahlen in Tirol und Südtirol sowie zu
den Nationalratswahlen 2008.
Polish News Bulletin
Sp.z o.o.
2009 war für die Polish News Bulletin Sp. z o.o. (PNB) das Jahr der
Konsolidierung. Neben dem Ausbau der redaktionellen Services und der
weiteren Stärkung der Vertriebsstruktur konnte durch
Umsatzsteigerung bei gleichzeitiger Kostenreduktion
Trotz Krise, die vor allem bei den etwa 60
ein nahezu ausgeglichenes Jahresergebnis
Prozent internationalen Wirtschaftskunden
deutlich spürbar war, konnte die PNB mit Möglichkeit zur Akquisition neuer nationaler
2009 erreicht werden.
einem Jahresumsatz von rd. PLN 1,1 Mio. ein und internationaler Marktsegmente.
Wachstum von 17 Prozent gegenüber Vorjahr
realisieren. Gleichzeitig konnten die Gesamtkosten um 6,4 Prozent gesenkt werden.
Vor allem die Neustrukturierung der Produktionsprozesse und Adaptierungen im redaktionellen Bereich ermöglichten die Nutzung
von Synergien. Mit der Verlagerung der Produktion der englischsprachigen APA-Newsservices CEE-BusinessLine und Economic
News Service zur PNB konnte die Effektivität
des PNB-Editorials gesteigert und damit der
Nutzeneffekt für die APA-Gruppe massiv gesteigert werden.
Wachstumstreiber bei den Umsätzen waren
hier vor allem die Kooperationen mit internationalen Verwertungspartnern sowie das
klassische Bulletin-Kerngeschäft im Bereich
der institutionellen Kunden und Organisationen. Damit konnten die Einbrüche bei internationalen Wirtschaftskunden zu einem
großen Teil aufgefangen werden. Die weitere personelle Stärkung des PNB-Verkaufs- Im Herbst 2009 wurde mit einem verstärkund Marketing-Teams schaffte 2009 auch die ten Fokus auf on-demand-Übersetzungstä-
tigkeiten und individuelle Profildienste die
Produktpalette erweitert. Erste Markterfolge
werden im Frühjahr 2010 erwartet. Daneben wird mit einer Verstärkung der MediaMonitoring-Services im Rahmen nationaler
Kooperationen eine weitere Säule der PNBServices ausgebaut.
Begleitet wird dies durch die Überarbeitung
aller Kundenplattformen, der Neustrukturierung des Webauftritts inkl. neuer Archivlösungen und der weiteren Integration nationaler und internationaler Contentlösungen in
den PNB-Auftritt.
19
Geschäftsfeld>Informationstechnologie
Der Bereich Informationstechnologie wird durch die APA-IT Informations
Technologie GmbH repräsentiert. Sie beliefert über 600 Kunden mit
IT-Outsourcingdienstleistungen sowie Softwarelösungen
für die Erzeugung, Überarbeitung, Verteilung und
Vermarktung von digitalem Content.
APA-IT
Informations Technologie GmbH
Trotz der schwierigen Rahmenbedingungen
konnte die APA-IT ihren Umsatz im Jahr 2009 um
6,7 Prozent steigern, die Profitabilität ist im
Vergleich zu 2008 nahezu gleich geblieben.
Dazu haben unter anderem mehrere neue
Großkunden beigetragen. Das größte Outsourcing-Projekt wurde für die Moser Holding (Tiroler Tageszeitung) umgesetzt, die
ihre IT-Infrastruktur, Hard- und Software sowie das gesamte Netzwerk, in die Hände der
APA-IT legte.
Die Projekte, die gemeinsam mit internationalen Nachrichtenagenturen durchgeführt
wurden, betreffen das multimediale Redaktionssystem MARS, eine Eigenentwicklung der
APA-IT. Aufbauend darauf entwickelte man
gemeinsam mit der AFP (Agence FrancePresse) ein Terminsystem, das sowohl für
die redaktionelle Planung als auch für den
Service beider Nachrichtenagenturen eine
neue Ära eingeleitet hat. Für die deutsche
Nachrichtenagentur ddp wurde auf Basis des
MARS-Konzeptes ein neues Redaktionssystem ins Leben gerufen, das eine integrierte,
multimediale Produktion aller technischen
und redaktionellen Formate erlaubt.
Im klar als Kernthema definierten Innovationsbereich konnten einige große Themen erfolgreich abgeschlossen werden.
So ermöglicht die in Kooperation mit der
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Export von Texten und Bildern wesentlich erleichtern, wurden integriert. Überdies ist seit
Mai 2009 der AOMfocus, eine sehr einfache
Version für Nutzer mit punktuellem Informationsbedarf, verfügbar.
Erstmals wurde 2009 die APA-IT Challenge,
der Innovationspreis für Start ups und Studierende, vergeben. Der mit insgesamt 5.000
Euro dotierte Preis zeichnet innovative EntSchwesterfirma APA-DeFacto entwickelte wicklungen im Großbereich ContentmanageDigiClip-Technologie ein rasches Erfassen ment und -verwaltung aus und wird auch
und hochwertiges Darstellen von Daten aus 2010 wieder verliehen.
PDF-Dokumenten.
Für die APA-Gruppe lagen die ArbeitsDem Thema der Bildersuche wurde durch schwerpunkte der APA-IT 2009 auf der Abeine Weiterentwicklung der APA-eigenen löse mehrerer großer Produktionssysteme.
Suchtechnologie Rechnung getragen. Eine Diese stehen im Zeichen der ProzessoptiInnovation, mittels derer Bilder nicht mehr mierung, bieten bessere Unterstützung der
ausschließlich aufgrund von Schlagwörtern, Arbeitsabläufe und daher verbesserte Prosondern anhand von Bildmerkmalen gefun- dukte für die Kunden. Sowohl die Produktiden werden, wurde im Oktober 2009 erstmals on von APA-DeFacto-Pressespiegeln und
-Selektionen als auch das Versendesystem
auf der IFRA in Wien vorgestellt.
der APA-OTS, der OTS-Manager, wurden
Branchenbewegend – vor allem für die Kern- optimiert. Für die Redaktion wurden neue
kunden der APA-IT, die Medien, war der Module ins MARS implementiert, welches
Hype rund um e-Reader und Tablet-PCs. Die darüber hinaus auch in der Bildredaktion
APA-IT hat für diesen Zweck ein Tool pro- etabliert wurde.
grammiert, das es Zeitungen und Magazinen
auf sehr einfachem Weg ermöglicht, eine Zu den großen Themen im Jahr 2010 wird
E-Reader-taugliche Version ihrer Printaus- neben den neuen Technologien auch der
gabe zu produzieren. Weiterentwicklungen Markteintritt der sda Informatik AG zähin Richtung iPad und Co. sind in Umsetzung. len. Das Kooperationsunternehmen mit der
Schweizer Nachrichtenagentur sda, an
Der APA-OnlineManager, das Tor zu sämt- dem sowohl APA-IT als auch sda jeweils 50
lichen Inhalten der APA-Gruppe, wurde in Prozent halten, bringt spezialisierte ITRichtung einer Content-Austausch-Plattform Dienstleistungen für Medien auf den
vorbereitet. Funktionen, die den Import und Schweizer Markt.
The APA-Group
The business segmenT
News agency
The news agency business field includes the
APA editorial divisions and is comprised of the
profit centers APA-Basisdienst, APA-MultiMedia and APA-Finance. The principles of autonomy, reliability, balance and speed characte
rize the work of APA editorial offices.
APA-News Services
rily for editorial and technical services were
explored, reviewed for their feasibility and finally implemented in initial stages in conjunction with APA’s partners in the first half of 2009.
Thus in 2009 the range of services offered in
the photographic editorial department were
enormously expanded: with an inventory of
about 2,000 illustrations a special thematic
gallery of photographs went “on air” in the
middle of the year. A particularly important
step in the direction of regional photographic
competence was the opening of the first photographic office in Salzburg.
In 2009 the editorial office was occupied with
issues such as the global economic crisis
along with bank crashes, billions in bailouts
and nationalisations, US-President Barack
Obama’s inauguration, the swine flu (hysteria)
and the “Amstetten trial”, as well as labour-intensive focuses in reporting whose highlights
are already history, like the election of the new
EU Commission with the new Austrian Com- For APA-Finance the economic crisis-ridden
missioner Johannes Hahn and the weeks-long 2009 business year went smoothly, partly begas dispute between Russia and Ukraine.
cause in times of economic uncertainty valuable financial information gains in importance.
The Golden Palm of Cannes was not “Bad The financial information unit at APA closed
News” at all for Michael Haneke, nor was the 2009 with revenue of about EUR 800,000, just
survival of Opel including the engine plant in maintaining the level of the year before. ContiAspern. By contrast, the death of US pop star nuous growth was reported in 2009, specificalMichael Jackson and Austria’s ski legend Toni ly with systems for professional users in banks.
Sailer were shocking.
Content deliveries to ORF Teletext were expanEven stricter editing led to a reduction in the ded. The package comprised of share prices
scope of the APA-News Services to a rea- from the Vienna Stock Exchange, fund prices,
sonable volume of 541 reports per day (after currencies and interest rates was expanded
572 the year before) … but with additional im- to include continually updated share price
provements in quality. In the first areas of the data from international stock markets. Thus
media agency implementation commenced for APA-Finance replaced the previous supplier
the multimedia editorial system MARS, which Thomson-Reuters.
makes APA’s reporting even faster.
The business in financial news for screen soFor some time now parts of APA-News Ser- lutions for banks shows satisfactory developvices have also been provided with geocodes. ment. One essential target next year is an indeThese and other innovations were part of a pendent presence on the market. APA-Finance
client project called “Focus Media”, in the is well-prepared for the 2010 business year and
course of which developments needed prima- will continue to grow.
APA-Finance
APA-MultiMedia
The 2009 business year was varied in the profit
centre APA-Multimedia. A decline in orders in
the first half year was confronted with the usual strong growth in the second half year. All in
all, this initially led to a decline in revenue for
the entire profit centre, but at the same time to
a generally stable basis for the start of the subsequent year. Parallel to this, it was this economically difficult period which had the strongest
activities in product development and innovation in quite some time: live reporting in the
area of sports began with the Ski World Cup
and Football Bundesliga, new content-related
technical formats for screens and IPTV were
developed as well as the basis laid for mobile
applications with the launch of APA’s iPhone
application project.
Mobile applications were already a core
area of the entire profit centre from the very
start. However, the handsets did not enter the
mass market until the emergence of so-called
“smartphones” (like the iPhone, for example).
Consequently, product management developed its own iPhone application which offers
media enterprises simple access to the world
of mobile services.
In editorial terms a major project began in summer with the live reporting of the Football Bundesliga (and few months later for the Ski World
Cup). For the first time the Multimedia editorial
office also covered certain sports events in
the form of “live ticker reports”. New contentrelated technical formats were also developed
for the area of IPTV. Finally, throughout the year
MultiMedia was also in the centre of the “Focus Media” project, in which APA developed
future fields of business and innovation for the
news agency together with media clients.
21
In the second half-year Keystone initiated restructuring measures, the implementation of
which is to ensure a healthy direction for the
future. In the area of photography on commission as well as in the thematic and creative areas, Keystone was able to strengthen
its position as a Swiss image provider for
Swiss image needs. The targeted positioning
of the new subsidiary EQ Images GmbH – acquired through the merger with EQ Media AG
– allows Keystone to continue developing its
multibrand strategy. EQ Images will continue
GmbH
The 2009 business year at the picture agen- to present itself as a strong sports brand and
cy APA-PictureDesk was characterized by to simultaneously position itself in strategiintensified cooperation with all of the APA cally important niche areas.
Group’s units, particularly with APA’s Swiss
subsidiary Keystone, central distribution, the With intensive sales efforts Photopress maAPA-photographic editorial department and naged to generate a satisfying result. Together with the APA Group, the project for deAPA-OTS.
velopment of a common image database was
APA-PictureDesk has been managed by CEO launched in 2009. The new database is to be
Klemens Ganner since 1 January 2009.De- available no later than in autumn 2010. clines in total revenue of more than 12 percent on the year reflect the challenges the The business segment media industry as a whole has had to face Information Management
this year. The declines are largely a result of The business segment “information managecuts at nearly every major media customer ment“ comprises the subsidiary APA-OTS
and the related reduction in page volumes. Originaltext-Service GmbH, APA-DeFacto
Thus APA-PictureDesk reflects the European Datenbank and Contentmanagement GmbH,
average: the majority of image agencies suf- Eisenbacher GmbH, APA-OTS Tourismuspresfered losses of between five and 30 percent. se GmbH, the Innsbruck-based subsidiary
MediaWatch Institut für Medienanalysen
APA-PictureDesk carried out a series of re- GmbH and the Warsaw-based Polish News
structuring measures and process optimiza- Bulletin Sp.z o.o. The services provided
tions last year. As a result, cost savings of by these companies are designed to meet
about nine percent were achieved. In order the communication needs of information mato take better advantage of synergies in con- nagers.
tent management and distribution, in spring
2009 the technical expansion of the cooperation with Keystone was also begun. A new
GmbH
comprehensive IT system will be in develop- The effects of the international economic
ment until fall. 2010 will also see the intro- crisis were felt in 2009 in the Austrian meduction of the new APA photo services unit. dia and communication industry as well. In
this regard, revenue growth at APA-OTS Originaltext-Service GmbH was at 3.5 percent
substantially weaker than in the preceding
Switzerland
Both the economic crisis and structural years.
transformation of the Swiss media left their
mark on Keystone. In the subscription busi- Developments in the individual areas of business there was a decline of four percent, in ness differed quite considerably, however.
single image sales a decline of twelve per- Growth was observed in the areas of image,
cent. As a whole, revenue fell by six percent. video and in the core business – distribution
The decrease in the single image business in Austria. In contrast, the area OTScampus
was attributed primarily to negative price (the range of continuing education offers at
development resulting from international pro- APA-OTS) was down, as was area international incoming, where the downturn was
viders.
The business segment Picture agency
The business segment picture agency comprises the subsidiaries APA-PictureDesk
GmbH and the Swiss key shareholding
Keystone AG. With the two market-leading
image providers in the respective country,
APA serves a large segment of the European
image market.
APA-PictureDesk
APA-OTS
Keystone AG,
22
particularly pronounced. Here the slump in
distributions from the American market was
especially significant and led to a 16.6 percent drop in revenue compared to 2008.
In 2009 the investor relations service euro
adhoc showed relatively stable development
with a slightly downward trend.
Organizationally, for APA-OTS the year 2009
was characterized by the implementation of
two major infrastructure projects: the development of a new sending system as well as
the relaunch of the website www.ots.at.
The relaunch of the website www.ots.at was
likewise successful. As a result, a 30 percent
increase in accesses was already reported
in the first few weeks. APA-OTS has also
accommodated developments in social networks (Facebook and Twitter), using both
networks for its own company communication and as a distribution channel for individual customer press releases.
Although economic analysts say no significant economic growth is anticipated for
2010, APA-OTS continues to grow.
GmbH
A difficult year in the Austrian tourism industry brought APA-OTS Tourismuspresse (TP) a
drop in revenue of 2.5 percent with a simultaneous increase of 7 percent in the release
volume to a total of 1,264 press releases.
The changed focus in the treatment of tourism-related markets of origin was decisive
for the decline in revenue. If 50 percent of all
press releases were previously distributed
throughout the German-speaking region, the
most important market of origin for experts
in domestic tourism, in 2009 it was just 25
percent. Thus for all marketing and PR activities the focus was clearly on guests from
Austria.
Organizationally, for TP the year 2009 was
strongly characterized by preparations for
two major infrastructure projects: the TPManager, a new editorial and sending sys
tem for press releases, and the relaunch
of the TP-Portal www.tourismuspresse.at.
Video services are to be expanded in 2010.
APA-DeFacto
GmbH
The difficult economic conditions in 2009 had
an impact on APA-DeFacto as well. It was
extremely varied with the diverse products,
however. With database retrievals there
was a decline of approx. ten percent, and
that despite the steadily increasing volume
of newspaper documents provided. In terms
of revenue there was virtually zero growth in
the area of “host databases”, as on average
more costly documents were retrieved.
In the area of full-page PDFs (original display)
there was consistent revenue growth. At EUR
1.5 million, development of the APA-Selektion
service was particularly satisfying, generating an increase of 5.4 percent year-on-year.
new logo, new printed forms and a new web
design. There was and is a radical shift in
production processes underway – away from
working with “glue and scissors” toward
electronic clipping tools. For Eisenbacher
2009 was doubly challenging, on the one hand
due to the mixed economic environment and
on the other hand because of the complete
transformation of internal structures.
MediaWatch GmbH
mand translation activities and individual
profile services. Initial market successes
are anticipated in spring 2010. In addition to
this, another pillar of PNB services is being
developed with the enhancement of media
monitoring services through national cooperations.
THe business segment Information Technology
The information technology business segment of APA-Group is represented by APA-IT.
It supplies more than 600 customers with IT
outsourcing services and software solutions
for the production, editing, distribution and
marketing of digital content.
With an increase in revenue of just over 10
percent, the Innsbruck-based MediaWatch
institute had a very successful 2009 business
year despite the economic crisis. Initial declines in revenue were compensated for in
The reorganized “web monitoring” service, the course of the year by new customers –
which continually searches about 1000 sites/ primarily from the pharmaceutical industry.
GmbH
blogs and forums – via the Norwegian com- EBIT was above expectations.
Despite the difficult circumstances, APA-IT
pany OPOINT’s web crawler – provided a
increased its revenues in 2009 by 6.7 percent,
quality enhancement as well.
New product developments in the low- and with profitability remaining nearly the same
high-price segment characterized the year compared to 2008.
Another milestone in product innovations 2009. The premium offer was expanded to
was the new version of the DeFacto press include the MediaWatch product Brand Con- Several new major clients contributed to
review, which visualizes the thematic links trol Cockpit. This is a controlling tool at the this. The biggest outsourcing project was imin media reporting using semantic technolo- end of the market communication process. plemented for the Moser Holding (the “Tirogies. Furthermore, reports with thematically Together with members of the scientific ler Tageszeitung”), which placed all of its IT
similar content are summarized into a single advisory council there were book contribu- infrastructure, hard- and software as well as
abstract. The economic significance of this tions again last year concerning the parlia- the entire network into APA-IT’s hands. The
area is shown by the revenue of approx. EUR mentary elections in Tyrol and South Tyrol projects carried out together with internati4.5 million in 2009, which corresponds to as well as on the elections to the National onal news agencies involve the multimedia
growth of 7.3 percent compared to 2008.
Council in 2008.
editorial system MARS, APA-IT’s own development.
With DeFacto-Campus, a product aimed at
students (universities and universities of apThe hype around the e-reader and tablet
Sp.z o.o.
plied science) was launched on the market 2009 was the year of consolidation for the PCs was momentous for the industry – parfor the first time.
Polish New Bulletin (PNB). In addition to the ticularly for APA-IT’s core customers, the
development in editorial services and further media. For this purpose APA-IT programmed
fortification of its sales structure, through an a tool which makes it possible for newspaincrease in revenue and simultaneous red- pers and magazines to very easily produce
GmbH
For the media monitoring company Eisenba- uction of costs a nearly balanced annual re- an E-reader-compatible version of their
cher the 2009 business year was difficult. Ex- sult was achieved in 2009. Despite the crisis, print edition. Further developments in the
pectations could not be entirely met in 2009 due which was clearly perceptible among the ap- direction of iPad and Co are being imple
to the 16 to 18 percent declines in volume with proximately 60 percent share of international mented.
newspapers. Compared to 2008 there was a business customers, PNB realised growth of
decline of external revenue of 9.1 percent. Ta- 17 percent year-on-year with annual revenue The APA-OnlineManager, the gateway to all
of the APA Group’s content, was prepared in
king into account the fact that for a segment of of PLN 1.1 million.
the direction of a content-exchange platform.
customers delivery no longer occurs through
Eisenbacher directly, rather indirectly as a sup- With the transfer to PNB of production of the In addition to new technologies, the major isplier source in the DeFacto press review, the English-language APA news services CEE-Busi- sue of 2010 will also be the market launch of
actual decline is only approx. 2.3 percent.
nessLine and Economic News Service the ef- sda Informatik AG. The joint venture with the
fectiveness of the PNB editorial was enhanced. Swiss news agency sda, in which APA-IT as
well as sda each hold a stake of 50 percent,
Fully linked to the APA network, in 2009 integration into APA’s IT systems began as well. In autumn 2009 the range of products was is to bring specialised IT services for media
The market presence was relaunched with a expanded with an added focus on on-de- onto the Swiss market.
APA-IT
g. Eisenbacher
23
DAs Unternehmen
ABD0172 5 AI 0052
IBD0359 5 DIS
0065 Diplomatie/Russland
23.Mai 07, 23:05
25.Feb 10, 4:51
RUSSISCHER PRAESIDENT PUTIN IN OESTERREICH:
HAITISTAATSBANKETT
EARTH EARTHQUAKE
=
EARTHQUAKE
epa02053124 A young girls looks into the distance at
APAGIN26
- 23052007 -Haiti,
WIEN -onOESTERREICH:
a refugee camp
in Port-au-Prince,
24 Febru- ZU APA TEXT AI - Der russische Praesident Wladimir Putin (l) und BP Heinz
Fischer
(r.)
des Evaluation
Staatsbanketts
ary 2010. The
Balance
of anl.
Needings
Afteram Mittwoch, 23. Mai 2007. Putin absolviert einen zweitaegigen offiziellen Besuch in
the DisasterOesterreich.
(PNDA), established
the Haitian
goAPA-FOTO:byHBF/DRAGAN
TATIC
vernment and international organizations, will include the cost ~of the Caribbean nation‘s reconstruction
after the 12 January 7.0 earthquake, according to the
Quelle : APA
World Bank. EPA/ANDRES
MARTINEZ CASARES
Fotograf : HBF/DRAGAN TATIC
Quelle : EFE Autor : GI
Fotograf : ANDRES
DienstMARTINEZ
: APA172CASARES
Autor : amc/laa
AO : 4c
Farbe
Untertitel : Ort
bgk : Wien
Dienst : HAI02
Bundesland : Wien
Farbe : 3P
Land : Oesterreich
Ort : Port-au-Prince
Land : Haiti Format : quer
Foto-/Videocredit:
EPA
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APA/HBF/DRAGAN TATIC
24
DAs Unternehmen
APA-Mission Statement
Stärke durch
Unabhängigkeit
Die APA als österreichische Nachrichten
agentur ist ein integriertes Informationsunternehmen, das Medien, politische Institutionen
und Unternehmen mit Nachrichten, Informations- und IT-Dienstleistungen versorgt.
Sie erfüllt ihre Aufgaben in Unabhängigkeit
von Staat, Regierung und Parteien, nach den
Geboten von Zuverlässigkeit, Schnelligkeit
und Ausgewogenheit, sowie unter Vermeidung jeglicher Einseitigkeit und Parteinahme.
Ihre Eigentümer sind 15 österreichische Tageszeitungen und der ORF, die gemeinsam die
Unabhängigkeit und Unparteilichkeit der APA
garantieren.
Als Österreichs führende InformationsDienstleistungsgruppe ist die APA eine von
nur 20 Nachrichtenagenturen weltweit, die
von Staat und Regierung unabhängig sind.
APA-Mission Statement
Strength through
Independence
APA, as an Austrian news agency, is an
integrated information enterprise that provides the media, political institutions as well
as businesses with news, information and IT
services.
It fulfils its tasks independent of State, Government and political parties reliably, fast, and
balanced. It refrains from bias and partiality.
Its owners are 15 Austrian daily papers and
the Austria Broadcasting Corporation Radio
Television ORF, which jointly guarantee APA’s
independence and impartiality.
As Austria’s leading information service provider, APA is one of only 20 news agencies
worldwide that are independent of State and
Government.
25
DAs Unternehmen
Wissen auf allen Ebenen
Wir bieten unseren Kundinnen und Kunden eine umfangreiche Produkt- und Dienstleistungspalette für effektives Informationsmanagement. Durch die Integration von Information mit technischen Dienstleistungen bieten die Services der APA-Gruppe speziellen Mehrwert. Die Gebote von Zuverlässigkeit, Schnelligkeit und Ausgewogenheit sind wesentliche Prinzipien der APA-Dienste.
APA-FINANCE
APA-EconomicNewsService
APA-Finance Branchennachrichten
APA-Finance-Kurslösungen
APA-FinanceLine
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APA-Basisdienst Kultur,
Wissenschaft, Bildung
APA-Basisdienst Sport
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APA-Basisdienst Grafik
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WWW.APA-PICTUREDESK.COM
Die Bildagentur der APA
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MULTIMEDIA.APA.AT
APA-MultiMedia Lines
(bestehend aus)
APA-NewsLine
APA-SportsLine
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APA-Podcasts
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APA-VideoPlattform
APA-Auftragsgrafik
APA-News iPhone Applikation
BILDAGENTUR
KEYSTONE
WWW.KEYSTONE.CH
Bildagentur
26
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INFORMATIONSTECHNOLOGIE
APA-IT INFORMATIONSTECHNOLOGIE GMBH
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Media Solutions
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Content-Management
Search & Archives
Video-Management
IT-Outsourcing
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POLISH NEWS BULLETIN
WWW.PNB.PL
INFORMATIONSMANAGEMENT
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Produkt- und
Dienstleistungs-Analysen
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Integriertes Reputationsmanagement
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Input/Output-Analysen
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APA-OTS TOURISMUSPRESSE
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CONTENTMANAGEMENT GMBH
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DeFacto-Select
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DeFacto-WebSelect
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APA-OTS ORIGINALTEXT-SERVICE GMBH
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WWW.MEINPARLAMENT.AT,
WWW.OTS-BLOG.AT
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OTS-Terminaussendungen
OTS-Bild
OTS-International
OTS-Fotoservice
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OTS-Audio
OTS-Videoservice
euro adhoc / IR services
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OTScampus (PR-Workshops)
OTS-Mailabo
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WWW.TP-BLOG.AT
TP-Presseaussendungen
TP-Terminaussendungen
TP-International
TP-Bild
TP-Videoservice
TP-Audio
TP-Fotoservice
TP-Campus (PR-Workshops)
TP-Lektorat
TP-TextRedaktion
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DAs Unternehmen
Historie
Die APA blickt einschließlich ihrer direkten Vorgänger auf
eine 160-jährige Geschichte zurück. Sie zählt damit neben
AFP/Havas, AP und Reuters zu den vier ältesten Nachrichtenagenturen weltweit.
Internationalisierung: APA startet Interna
tionalisierungsbemühungen in Deutschland
(dpa) und Osteuropa und bereitet intensiv ihre
Übersiedlung in das neue APA-Gebäude am
Wiener Naschmarkt vor.
Beteiligungen, Erweiterungen, Erneuerungen: APA beteiligt sich an dpa-AFX Wirtschaftsnachrichten GmbH und
lanciert mit APA-Images eine eigene Bildagentur. APADeFacto erweitert ihre Datenbanken um ORF-Sendungen.
Umwandlung in die „Austria Presse Agentur“: Aufgrund des Drucks der anglo-amerikanischen Alliierten
und der Initiative von Reuters wird die ANA durch die
APA ersetzt. Diese gehört als Genossenschaft den
Zeitungsverlagen und ist vom Staat unabhängig.
APA-IT GmbH und APA-DeFacto GmbH: Die Bereiche Technik
und Datenbanken & Profildienste werden aus der APA ausgegliedert und agieren als APA-IT InformationsTechnologie GmbH
und APA-DeFacto Datenbank & Contentmanagement GmbH,
beide 100-%ige Töchter der APA, am Markt. Integration der 2001
erworbenen MediaWatch, Innsbruck.
Gründung der APA-OTS GmbH: Der Originaltext-Service
wird aus der APA ausgegliedert: Die APA-OTS GmbH
wird als 100-prozentige Tochterfirma der APA gegründet.
Als neue Abteilung speziell für die Anforderungen neuer
Medien wird APA-MultiMedia ins Leben gerufen.
Wiedererrichtung der „Amtlichen Nachrichtenstelle“ (ANA): Gleich nach Kriegsende wird
anstelle der Wiener DNB-Filiale wieder die
„Amtliche Nachrichtenstelle“ installiert und als
Abteilung des Bundeskanzleramtes organisiert.
Zweigstelle Wien des „Deutschen Nachrichten
Büros“ (DNB): Nach dem „Anschluss“ Österreichs wird die ANA aufgelöst; stattdessen wird
vom DNB die „Zweigstelle Wien“ eingerichtet.
Gründung der „Österreichischen Correspondenz“: Der Publizist Joseph Tuvora
gründet am 10. Oktober 1849 in Wien ein
Nachrichten-Büro zur Belieferung von
vorrangig offiziösen Tageszeitungen.
Einführung der Audio-Plattform: Aus Anlass der
Konzessionserteilung für Privatradios entwickelt
die APA eine vielfältige Dienstleistungspalette
für Radioanbieter.
Dem neu geschaffenen Bundespressedienst unterstellt: Das Korr.-Büro wird als Abteilung in den Bundespressedienst eingegliedert und mit 1. Jänner 1922
in „Amtliche Nachrichtenstelle (ANA)“ umbenannt.
Integration in das „Kriegspressequartier“: Während
des 1. Weltkrieges wird das Korr.-Büro Teil des K.u.K.
Kriegspressequartiers (K.P.Q.).
Beginn der elektronischen Zeitungs-
Archivierung: Der „Standard“ ist die erste Zeitung,
die bei APA-Online elektronisch archiviert wird.
Markteinführung von APA-Online: Das von der APA
entwickelte Realtime-Informationssystem ist verknüpft
mit einem Datenbank-Host und leitet eine neue Ära der
wirtschaftlichen Prosperität bei der APA ein.
28
Einführung des APA-Bilderdienstes: In Ergänzung zu den Text-Diensten startet die
APA ihren aktuellen Pressebilderdienst und
wird 1986 Gesellschafterin der EPA European
Pressphoto Agency bV.
DAs Unternehmen
Ankunft & Aufbruch: Die APA übersiedelt nach 35 Jahren in Wien-Heiligenstadt an ihren neuen
Standort, erwirbt 70% des polnischen Medienbeobachters Polish News Bulletin und gründet die APABeteiligungsManagement GmbH, die sich verstärkt an die Märkte Zentral- und Osteuropas richtet.
PictureDesk
Übernahme Contast Bildagentur: Die APA übernimmt die Contrast Bildagentur und fusioniert diese mit APAImages zur APA-PictureDesk GmbH. Damit ensteht der führende Bildanbieter Österreichs. Mit November
lernten in der APA die Bilder laufen: Die ersten Video-Nachrichten wurden von APA-MultiMedia produziert.
Beteiligung & Management: APA übernimmt 60% an der führenden Bildagentur der
Schweiz, der Keystone AG. Rudolf Horvath tritt in den Ruhestand und übergibt das
Ruder der APA-IT an Gerald Klima.
Börsebrand und Zerstörung der APA-Zentrale:
Beim Brand der Wiener Börse werden sämtliche Büroräumlichkeiten der APA zerstört.
ORF wird Mitglied der APA: Während der Österreichische Rundfunk in den Jahren nach dem Krieg als
„Nichtmitglied“ Bezieher der APA-Dienste war, wird
er nun als Genossenschafter Miteigentümer.
APA-VideoPlattform: Mit der EURO08 bestreitet die APA ihre bisher
größte redaktionelle Herausforderung. Die APA-VideoPlattform wird
aus der Taufe gehoben, und Wolfgang Vyslozil tritt nach 26 jähriger
APA-Führung in den Ruhestand. Ihm folgt Peter Kropsch.
Umwandlung in das „K.K. TelegraphenKorrespondenz-Bureau“ (Korr.-Büro): Eine
Falschmeldung über den Ausgang der Schlacht
von Magenta/Oberitalien führt zur Umwandlung
in ein amtliches Nachrichtenbüro.
Schaffung des „Zweiten Netzes“ der APA: Um
der interessierten Öffentlichkeit die Möglichkeit
zu geben, die Medien mit ihren PR-Aussendungen direkt zu versorgen, wird von der APA
ein zweites Fernschreibnetz als Vorläufer des
heutigen OTS geschaffen.
Innovation: Im Krisenjahr setzt die APA verstärkt auf Innovation. Das Projekt Fokus
Medien wird gestartet. In enger Abstimmung mit den Eigentümern werden Services
und Dienstleistungen identifiziert, mit denen die APA ihre Mitglieder in Zeiten des
Wandels bestmöglich unterstützen kann.
3G
FM4 Radio
OE1
Heise
Guardian
SZ
NZZ
Bild
stern.de
krone.at
Der Spiegel
OE24
News Pro
NY Times
Financial Times
APA-News
APA-OTS
Erster Vertrag mit Reuters und Havas: Am 30. Mai
Abschluss eines Vertrages über den Austausch
der Agenturdienste von Reuters, der Agence
Havas (Vorläuferin der AFP) und dem Korr.-Büro.
Damit Beginn einer bis heute bestehenden beinahe 150-jährigen Vertragsbeziehung.
Übersiedlung in das neugebaute IPZ: In Wien-Heiligenstadt wird von der APA das 13-stöckige „Internationale
Presse Zentrum“ erbaut, das als neuer Firmensitz dient.
Einführung des ersten elektronischen Redaktionssystems: Als erstes
Medienunternehmen in Österreich und eine der ersten Agenturen in Europa
führt die APA ihr erstes Redaktionssystem mit damals 16 Bildschirmen ein.
29
DER JAHRESABSCHLUSS
ABD0003 5 KI 0049
27.Mar 10, 0:08
Film/Bälle/Veranstaltung/Wien/Österreich/Leute
„ORANGE FILMBALL VIENNA“ =
APA2095336 - 27032010 - WIEN - ÖSTERREICH: Der Oscar-Preisträger Christoph
Waltz am Freitag, 26. März 2010, anl. des 1. „Orange Filmball Vienna“
im Wiener Rathaus. Dabei erhielt Waltz einen Preis für den beliebtesten
deutschsprachigen Schauspiel. APA-FOTO: GEORG HOCHMUTH
Quelle : APA
Fotograf : GEORG HOCHMUTH
Autor : HOG
Dienst : APA2095336
Ort : Wien
Bundesland : Wien
Land : Österreich
Format : hoch
Foto-/Videocredit: APA/GEORG HOCHMUTH
30
DER JAHRESABSCHLUSS
Bericht des
Aufsichtsrates zum
Jahresabschluss 2009
Der Aufsichtsrat wurde im Berichtszeitraum
von Geschäftsführung und Vorstand über
alle wichtigen Vorkommnisse des Geschäfts
ablaufs unterrichtet. Er hat sich in vier gemeinsamen Sitzungen mit dem Vorstand eingehend
mit den anfallenden Problemen beschäftigt.
Alle Entscheidungen des Vorstandes wurden
dem Aufsichtsrat zur Kenntnis gebracht und
die notwendigen Beschlüsse gefasst.
Im Auftrag des Aufsichtsrates wurden der Jahresabschluss und der Konzernabschluss 2009
von der KPMG Austria GmbH, Wirtschaftsprüfungs- und Steuerberatungsgesellschaft und
gemäß dem GenRevG vom Österreichischen
Genossenschaftsverband geprüft. Die Prüfungen haben nach ihrem abschließenden
Ergebnis keinen Anlass zu Beanstandungen
gegeben. Die Abschlussprüfer haben daher
bestätigt, dass der Jahresabschluss den gesetzlichen Vorschriften entspricht und ein
möglichst getreues Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage der Genossenschaft
vermittelt.
Dem Ergebnis der Abschlussprüfung schließt
sich der Aufsichtsrat an.
Er dankt allen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern für die im Berichtsjahr 2009 erfolgreich
geleistete Arbeit.
Wien, Mai 2010
Vorsitzender des Aufsichtsrats
Dr. Hans Gasser
„Bei dem hier veröffentlichten Konzernabschluss der APA-Austria
Presse Agentur eG, Wien, zum 31. Dezember 2009 handelt es sich
um eine zusammengefasste Version des Konzernabschlusses. Der in
gesetzlicher Form erstellte Konzernabschluss ist mit einem uneingeschränkten Bestätigungsvermerk des Österreichischen Genossenschaftsverbands und der KPMG Austria GmbH Wirtschaftsprüfungsund Steuerberatungsgesellschaft versehen. Eine Offenlegung ist noch
nicht erfolgt.“
31
DER JAHRESABSCHLUSS
Gremien
Mitglieder von Vorstand und Aufsichtsrat (Stand: 31.12. 2009)
APA-Vorstand
Mag. Hermann PETZ
Vorsitzender des Vorstandes
Tiroler Tageszeitung
Innsbruck
Sissy MAYERHOFFER
Stv. Vorsitzende
ORF, Wien
Eugen A. RUSS
Stv. Vorsitzender
Vorarlberger Nachrichten,
Schwarzach
Mag. Wolfgang BERGMANN
Der Standard, Wien
Ing.Rudolf A. CUTURI
Oberösterreichische Nachrichten,
Linz
Michael FLEISCHHACKER
Die Presse, Wien
Mag. Thomas KRALINGER
Kurier, Wien
Mag. Peter KROPSCH
Geschäftsführendes Vorstandsmitglied
Austria Presse Agentur, Wien
Thomas PRANTNER
ORF, Wien
Mag. Karl SCHIESSL
Wiener Zeitung, Wien
Mag. Helga SCHROTT
Kleine Zeitung, Graz
Mag. Bernhard WERNIG
Kärntner Tageszeitung,
Klagenfurt
Wolfgang ZEKERT
ÖSTERREICH, Wien
APA-AUFSICHTSRAT
Dr. Hans GASSER
Aufsichtsratsvorsitzender
WirtschaftsBlatt, Wien
Dr. Christoph KOTANKO
Stv. Vorsitzender
Kurier, Wien
Mag. Karl PACHNER
Stv. Vorsitzender
ORF, Wien
Martin AISTLEITNER
Salzburger Volkszeitung, Salzburg
Walter DIPOLT
Neues Volksblatt, Linz
Mag. Martin HAGENSTEIN
Salzburger Nachrichten, Salzburg
Dr. Walter WALZL
Kleine Zeitung, Klagenfurt
Vier Arbeitnehmervertreter
Austria Presse Agentur, Wien
32
DER JAHRESABSCHLUSS
organigramm
DIE APA-GRUPPE
AUSTRIA PRESSE AGENTUR eG
MARKETING & VERKAUF
ADMINISTRATION
Finanz- & Rechnungswesen
Controlling
Personal
Beteiligungsmanagement
Zentraler Verkauf
Marketing & Kommunikation
NACHRICHTENAGENTUR
BILDAGENTUR
INFORMATIONSMANAGEMENT
INFORMATIONSTECHNOLOGIE
APA-Basisdienst
APA-PictureDesk GmbH
APA-OTS GmbH
APA-IT GmbH
APA-MultiMedia
Keystone AG, Schweiz
(beteiligt zu 60% )
APA-OTS Tourismuspresse GmbH
sda Informatik AG
(beteiligt zu 50% )
APA-Finance
APA-DeFacto GmbH
Eisenbacher GmbH
MediaWatch GmbH
sp.z o.o., Polen
(beteiligt zu 69,3% )
MINDERHEITSBETEILIGUNGEN
dpa-AFX
(Wirtschafts- und
Finanznachrichten)
(beteiligt zu 24,24%)
epa
(European Pressphoto Agency)
(beteiligt zu 5,5%)
33
DER JAHRESABSCHLUSS
Zusammengefasste Konzernbilanz
zum 31. Dezember 2009
Als Vorjahreszahlen werden die Zahlen des zusammengefassten Konzernabschlusses der APA – Austria Presse Agentur eG zum 31. Dezember 2008 gegenübergestellt.
A ktiva
Stand am
31.12.2009
T€
Stand am
31.12.2008
T€
A. I.
II.
III.
Anlagevermögen
Immaterielle Vermögensgegenstände
Sachanlagen
Finanzanlagen
10.557
3.697
15.534
29.788
11.579
3.507
15.141
30.227
B. C.
I.
II.
Umlaufvermögen
Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände
Kassenbestand, Guthaben bei Kreditinstituten
5.281
5.724
11.005
4.593
6.310
10.903
2.450
1.587
Rechnungsabgrenzungsposten
43.243
42.717
Stand am
31.12.2009
T€
Stand am
31.12.2008
T€
3.223
16.571
629
-1.865
18.559
3.223
14.880
544
246
18.893
127
26
PASSIVA
A.
34
I.
II.
IV.
V.
Eigenkapital
Gesamtnennbetrag der Geschäftsanteile
Rücklagen
Ausgleichsposten f. Anteile anderer Gesellschafter
Konzernbilanzgewinn
B.
Unversteuerte Rücklagen
C.
Rückstellungen 13.327
12.120
D.
Verbindlichkeiten
10.394
11.199
E.
836
479
43.243
42.717
0
0
Verbindlichkeiten aus Haftungsverhältnissen
DER JAHRESABSCHLUSS
Zusammengefasste KonzernGewinn- und Verlustrechnung
für das Geschäftsjahr 2009
Als Vorjahreszahlen werden die Zahlen des zusammengefassten Konzernabschlusses der APA – Austria Presse Agentur eG zum 31. Dezember 2008 gegenübergestellt.
2009
T€
2008
T€
58.558
58.279
1.373
1.126
59.931
59.405
1.
Umsatzerlöse
2.
Sonstige betriebliche Erträge
3.
Betriebsleistung
4.
Direkte Aufwendungen für den Agenturbetrieb
-16.569
-17.088
5.
Personalaufwand
-31.682
-30.206
6.
Abschreibungen auf immaterielle Vermögensgegenstände
und Sachanlagen
-3.411
-3.128
7.
Sonstige betriebliche Aufwendungen
-6.493
-6.645
8.
Ordentliches Betriebsergebnis (EBIT)
1.776
2.338
9.
Finanzerfolg
582
350
10.
Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit
2.358
2.688
11.
Steuern vom Einkommen
-848
-963
12.
Konzernjahresüberschuss
1.510
1.725
35
DER JAHRESABSCHLUSS
Erläuterungen zur
zusammengefassten Konzernbilanz
unter Gegenüberstellung der Vorjahreszahlen des zusammengefassten Konzernabschlusses der APA – Austria Presse Agentur eG in tausend Euro (T€)
A ktiva
ENTWICKLUNG ANLAGEVERMÖGEN
Anschaf-
Zugänge
fungskosten inkl. Umglie-
01.01.2009
derung u. Währungsdiff.
T€
T€
Abgänge
T€
Anschaffungs- Abschrei-
kosten
bungen
31.12.2009
(kumuliert)
31.12.2009
T€
T€
Stand am
31.12.2009
T€
Abschrei-
bungen im
Geschäftsjahr 2009
T€
Buchwert
31.12.2008
T€
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
1. Softwarelizenzen und Nutzungsrechte
2. Firmenwerte aus Einzelabschlüssen
3. Firmenwert aus der Kapitalkonsolidierung
4. Geleistete Anzahlungen 3.069
0
13.271
49
16.389
530
328
0
6
864
95
0
35
0
130
3.504
328
13.236
55
17.123
2.832
328
3.406
0
6.566
672
0
9.830
55
10.557
286
328
1.236
0
1.850
429
0
11.101
49
11.579
II. Sachanlagen
1. Investitionen in fremde Gebäude
2. Technische Anlagen und Maschinen
3. Betriebs- und Geschäftsausstattung
1.675
7.775
940
10.390
0
1.698
102
1.801
0
1.014
136
1.150
1.675
8.459
906
11.041
676
6.100
567
7.343
999
2.359
338
3.697
137
1.281
143
1.561
1.137
1.944
426
3.507
67
83
0
3.711
3.861
0
0
0
3.467
3.467
67
885
211
15.878
17.041
0
595
211
702
1.508
67
290
0
15.176
15.534
0
0
0
87
87
0
208
0
14.933
15.141
6.526
4.747
45.205
15.417
29.788
3.498
30.227
Stand am 31.12.2009
T€
III. Finanzanlagen
1. Anteile an verbundenen nicht konsolidierten Unternehmen
0
2. Beteiligungen
802
3. Ausleihungen 211
4. Wertpapiere des Anlagevermögens
15.634
16.647
43.426
UMLAUFVERMÖGEN
Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen
Forderungen gegenüber Unternehmen, mit denen ein Beteiligungsverhältnis besteht
Sonstige Forderungen und Vermögensgegenstände Kassenbestand, Guthaben bei Kreditinstituten
RECHNUNGSABGRENZUNGSPOSTEN
Abgrenzungsposten für latente Steuern
Sonstige 36
Stand am
31.12.2008
T€
4.478
170
633
5.281
4.074
0
519
4.593
5.724
11.005
6.310
10.903
560
1.890
2.450
518
1.069
1.587
DER JAHRESABSCHLUSS
PASSIVA
EIGENKAPITAL
I.
Kapitalrücklagen
Gewinnrücklagen
Währungsumrechungsrücklage
Ausgleichsposten für Anteile anderer Gesellschafter
Konzernbilanzgewinn Entwicklung unversteuerter Rücklagen
Bewertungsreserve auf Grund von Sonderabschreibungen
Übertragung stille Reserven Wertpapiere (§ 12 Abs 1 EStG)
Vorzeitige Abschreibungen (§ 10 a EStG)
Stand am Stand am
31.12.2009 31.12.2008
T€
T€
3.223
3.398
13.109
64
629
20.423
-1.865
18.559
3.223
3.230
11.585
65
544
18.647
246
18.893
Stand am Auflösung Zuweisung Stand am
1.1.2009
31.12.2009
T€
T€
T€
T€
26
0
26
0
0
0
0
101
101
26
101
127
7.029
354
5.944
13.327
6.796
280
5.044
12.120
3.803
2.763
3.828
10.394
4.437
2.530
4.232
11.199
836
836
479
479
Rückstellungen
Rückstellungen für Abfertigungen und Pensionen
Steuerrückstellungen
Sonstige Rückstellungen
Verbindlichkeiten
Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen
Sonstige Verbindlichkeiten
Sonstige Rundungshinweis: Durch T€-Darstellung können rundungsbedingte Rechendifferenzen auftreten.
37
DER JAHRESABSCHLUSS
Erläuterungen zur zusammengefassten
Gewinn- und Verlustrechnung
2009
T€
2008
T€
17.952
12.097
16.018
12.491
58.558
18.127
13.035
15.408
11.709
58.279
14
301
1.058
1.373
16
174
936
1.126
Direkte Aufwendungen für den Agenturbetrieb
Informationsaufbringung
Technik
12.570
3.999
16.569
13.104
3.984
17.088
Personalaufwand
Gehälter
Aufwendungen für Abfertigungen und Altersvorsorge
Aufwendungen für gesetzliche Sozialabgaben
Sonstige Sozialaufwendungen
24.674
906
5.937
165
31.682
23.364
1.458
5.223
161
30.206
Umsatzerlöse
Nachrichtenagentur
Bildagentur
Informationsmanagement
Informationstechnologie
Sonstige betriebliche Erträge
Erträge aus dem Abgang vom Anlagevermögen
Erträge aus der Auflösung von Rückstellungen
Übrige
Entwicklung Personalstand (in Vollzeit-Äquivalenten)
Journalisten
2005
100
2006
104
2007
107
2008
110
2009
110
Abschreibungen
Sachanlagevermögen
Sonstige betriebliche Aufwendungen
Steuern Verwaltungsaufwendungen
Raumaufwendungen
Werbeaufwendungen
Forderungsverluste
Verlust aus dem Abgang von Anlagevermögen
38
Kfm. Angest.
159
173
188
284
293
Gesamt
259
277
295
394
403
1.850
1.561
3.411
1.432
1.696
3.128
12
2.654
2.317
1.236
274
0
6.493
21
3.003
2.178
1.263
171
9
6.645
DER JAHRESABSCHLUSS
Betrieblicher Cash-Flow
aus dem operativen Bereich
Jahresüberschuss
Abschreibungen auf immaterielle Vermögensgegenstände und Sachanlagen
Abschreibungen auf den Firmenwert
Gewinne/Verluste SAV, immat VG, FAV
Abschreibung auf Finanzanlagen/Beteiligungen
Veränderung der langfristigen Rückstellungen
Cash-Flow
Umsatzerlöse
Cash-Flow-Rendite
2009
T€
2008
T€
1.510
1.847
1.564
-35
87
208
5.181
1.726
1.887
1.241
-16
52
-81
4.809
58.558
58.279
8,8%
8,3%
Entwicklung Eigenkapitalstruktur
Fremdkapital
Verbindlichkeiten
Rückstellungen
10.394
13.327
836
24.557
11.199
12.120
479
23.798
Eigenkapital
Versteuerte Rücklagen
Unversteuerte Rücklagen
Ausgleichsposten f. Anteile anderer Gesellschafter
Konzernbilanzgewinn
3.223
16.572
127
629
-1.865
18.686
3.223
14.880
25
543
247
18.919
Gesamtkapital
43.243
42.717
in % vom Gesamtkapital
Fremdkapitalanteil
57%
56%
Eigenkapitalanteil
43%
44%
39
DER JAHRESABSCHLUSS
Verzeichnis der
Genossenschaftsmitglieder
und der Anteile der einzelnen Mitglieder am 31. Dezember 2009 und 2008
3 1 . 1 2 . 2 0 0 9
Gesamtnennbetrag der
Geschäftsanteile
T€
T€
Österreichischer Rundfunk, Wien
„ÖSTERREICHISCHER RUNDFUNK“
Hörfunk
Fernsehen
Styria Medien AG, Graz
„KLEINE ZEITUNG“ Graz und Klagenfurt
KURIER Zeitungsverlag und Druckerei GmbH, Wien
„KURIER“
Mediengruppe „Österreich“ GmbH, Wien
„ÖSTERREICH“
OÖN Redaktion GmbH & Co KG, Linz
„OBERÖSTERREICHISCHE NACHRICHTEN“
„Die Presse“ Verlags-Gesellschaft mbH & Co KG, Wien
„DIE PRESSE“ STANDARD Verlagsgesellschaft mbH, Wien
„DER STANDARD“
1.483
1.448
728
711
1.483
1.448
728
711
686
337
686
337
656
322
656
322
654
321
654
321
250
123
250
123
241
118
241
118
221
109
221
109
Schlüsselverlag J.S. Moser GmbH, Innsbruck
„TIROLER TAGESZEITUNG“
„Salzburger Nachrichten“ VerlagsgmbH & Co KG, Salzburg
„SALZBURGER NACHRICHTEN“
213
105
213
105
181
89
181
89
Vorarlberger Graphische Anstalt Eugen Ruß & Co, Schwarzach
„VORARLBERGER NACHRICHTEN“
138
68
138
68
82 40
82 40
67
33
67 33
60
29
60
29
52
26
52
26
„Wirtschaftsblatt“ Verlag AG, Wien
„WIRTSCHAFTSBLATT“
Schlüsselverlag J.S. Moser GmbH, Innsbruck
„NEUE ZEITUNG FÜR TIROL“
Kärntner Druck- und VerlagsgmbH, Klagenfurt
„KÄRNTNER TAGESZEITUNG“
Wiener Zeitung GmbH, Wien
„WIENER ZEITUNG“
7.365,00
40
3 1 . 1 2 . 2 0 0 8
Geschäftsanteile
T€
T€
2.067 2.067
DER JAHRESABSCHLUSS
3 1 . 1 2 . 2 0 0 9
Geschäftsanteile
T€
T€
Oberösterreichische Media Data Vetriebs & Verlags GmbH, Linz
„NEUES VOLKSBLATT“
Zeitungs- und Verlags-GmbH, Schwarzach
„NEUE VORARLBERGER TAGESZEITUNG“
Salzburger Volkszeitung GesmbH & Co KG, Salzburg
„SALZBURGER VOLKSZEITUNG“
Mitglieder des Aufsichtsrates und des Vorstandes (je ein Anteil)
3 1 . 1 2 . 2 0 0 8
Geschäftsanteile
T€
T€
51
25
51
25
46
23
46
23
15
7
15
7
21
10
21
10
6.565
3.223
6.565
3.223
MITGLIEDERBEWEGUNG
Anzahl
Mitglieder
Anzahl
Anteile
Geschäfts-
anteilskapital
T€
Haftsumme
zusätzlich
T€
Stand 1.1.2009
Abgang
Zugang
Stand 31.12.2009
37
0
0
37
6.565
0
0
6.565
3.223
0
0
3.223
3.223
0
0
3.223
davon ausscheidend per 31.12.2009
Mitgl./Geschäftsant. verbleibend zum 31.12.2009
0
37
67
6.498
33
3191
33
3191
41
DER JAHRESABSCHLUSS
Weitere Informationen
APA-Marketing & Verkauf
Tel.: +43/1/360 60-3333
Fax: +43/1/360 60-3099
marketing@apa.at
www.apa.at
Impressum
Medieninhaber und Herausgeber > APA – Austria Presse Agentur eG, Laimgrubengasse 10, 1060 Wien, Tel.: +43/1/360 60-0,
Fax: +43/1/360 60-6699. Redaktion > Petra Haller, Barbara Rauchwarter. Grafik > Michael Gacksch.
Bilanzteil > Krisztina Fehrer. Kennzahlen > Elisabeth Raab. Englische Version > Maureen Stewart. Fotos > APA.
Druck > agensketterl , Mauerbach.
42

geschäftsbericht2009

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