Geschäftsbericht 2014

Raiffeisen
Regionalbank Mödling
Höchst persönlich
Meine Region. Meine Bank.
Geschäftsbericht 2014
1
Inhalt
Vorwort von Vorstand, Aufsichtsrat und Geschäftsleitung
Das Raiffeisen Forum Mödling öffnet seine Türen
3
4-5
Themenzone und Lounge Cafe – im Raiffeisen Forum Mödling
Alle Veranstaltungen auf einen Blick – www.forum-moedling.at
Erfolgsgeschichte – Mautwirtshaus
Die Firmenkundenbetreuer der RRB Mödling sind „Mittendrin statt nur dabei“
6
7
8-9
RRB Mödling und die Raiffeisen Bankengruppe10-11
Jahresbericht – Geschäftsverlauf, Lagebericht, Ausblick
Rückblick – Veranstaltungen der RRB Mödling
12-15
Nachruf
16-18
18
Jahresabschluss 2014 – Gewinn- und Verlustrechnung 19
Alle Bankstellen der RRB Mödling
Impressum
Herausgeber und Verleger: Raiffeisen Regionalbank Mödling eGen.m.b.H.
2340 Mödling | Hauptstraße 27–29 | Tel. 05/9400 | www.rrb-moedling.at
Konzept und Grafik: Mag. H. G. Scharf Ges.m.b.H.
2344 Maria Enzersdorf | Südstadtzentrum 1/23 | www.agentur-scharf.at
Titelfoto: Michael Markl
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20
v. l. n. r.
AR-Vors. RA Dr. Richard Krist,
GL Mag. Dr. Alois Zach,
Obmann Dipl.-Ing. Gerhard Kossina,
GL Mag. Sonja Laimer,
Obmann-Stv. Brigitte Sommerbauer,
GL Mag. Franz Urban,
GL Mag. Johann Koller
Fundierte Basis für eine sichere Zukunft
Im Geschäftsjahr 2014 haben wir vier
Meilensteine gesetzt, die unseren weiteren Weg markieren.
Erstenshaben wir seit der Fusion zur Raiffeisen
Regionalbank Mödling im Jahre 2010
nachhaltig jenes hohe Ertragsniveau
gehalten, das für unsere Eigenmittelausstattung notwendig und für unsere
künftigen dynamischen Aktivitäten am
Markt förderlich ist. Das ist in einer Zeit
des Tiefzinsniveaus, einer verhaltenen
Konjunktur bei gleichzeitigem Festhalten an unserem Wachstumskurs eine
Leistung, auf die wir stolz sind. Möglich
wurde dies durch das große Vertrauen,
das uns von unseren bestehenden
Kunden und Mitgliedern entgegengebracht wird, ein hochmotiviertes Mitarbeiterteam, die gute Zusammenarbeit
mit unseren Gremien, und einem stetig
stark wachsenden Kundenkreis.
Zweitenshaben wir in 2014 mit unserer neuen
Unternehmenszentrale, dem Raiffeisen Forum Mödling, neue Maßstäbe
im Retail-Bankbereich gesetzt. Unser
Konzept wird von unseren Kunden und
vielen Neukunden auch gerne angenommen. Insbesondere werden auch
die zahlreichen Veranstaltungen von
den Menschen unserer Region gut besucht – ist doch das Raiffeisen Forum
Mödling neben einem Bank-Kompetenzzentrum auch ein Kommunikationszentrum!
Drittenshaben wir in 2014 unseren Ruf als
Marktanteilseroberer und Neukundenmagnet mit über 1.500 netto neu gewonnener Kunden neuerlich eindrucksvoll bestätigt. Aber insbesondere im
städtischen Bereich unseres Einzugsgebietes gibt es noch Potenzial, das wir
auch in Zukunft mit Augenmaß nützen
werden.
Viertenshaben wir abgeleitet vom Ziel „Mit.Einander Zukunft sichern“ Ende 2014
unsere Strategie einer Überprüfung
unterzogen mit dem Ergebnis, dass wir
auf dem richtigen Weg sind. Wir wollen
diesen daher mit aller Konsequenz fortsetzen. Auch im Rahmen dieser Zielsetzung wurde 2014 der Startschuss
für eine Geschäftsleiternachfolge gegeben, mit dem ersten Schritt, dass
seit 1.4.2015 Frau Mag. Sonja Laimer
die Geschäftsleitung verstärkt.
Nichts ist wichtiger, als den richtigen Weg Mit.Einander zu gehen.
Vorstand, Aufsichtsrat, Geschäftsleitung
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Das Raiffeisen Forum Mödling öffnete seine Türen
Gleich zwei Tage lang feierte das Raiffeisen Forum Mödling, die neue Zentrale der RRB Mödling, Eröffnung. Am
Abend des 11. Juni begrüßten die drei
Geschäftsleiter, Dr. Alois Zach, Mag.
Johann Koller und Mag. Franz Urban,
sowie Obmann DI Gerhard Kossina
viele Prominente aus Wirtschaft, Gesellschaft und Politik, u.a. GA Gen. Dir.
Dr. Walter Rothensteiner, Raiffeisen
Zentralbank, Präs. Mag. Erwin Hame-
seder, Obmann Raiffeisen Holding NÖWien, Gen. Dir. Mag. Klaus Buchleitner,
Generaldirektor der Raiffeisen Landesbank NÖ-Wien sowie Raiffeisen Holding, Dipl.-Ing. Josef Pröll, Vizekanzler
und Bundesminister a. D., Landesrat
Mag. Karl Wilfing, in Vertretung des
Landeshauptmannes Dr. Erwin Pröll,
Landespolizeidirektor HR Dr. Franz
Prucher, Bezirkshauptmann Dr. Philipp
Enzinger und Mödlings Bürgermeister
LAbg. Hans Stefan Hintner. Die feierliche Segnung führten Pfarrer Richard
Posch von der katholischen und Pfarrer
Mag. Markus Lintner von der evangelischen Gemeinde durch.
Für die Unterhaltung sorgte ein Flashmob unter der Leitung von Ramesh
Nair samt seiner 30-köpfigen Tanztruppe Sophisticated Showstars. Der Höhepunkt der Feierlichkeiten waren die
Autogrammstunde mit
Marcel Hirscher
4
Gesangseinlage von Maya
Hakvoort und Ramesh Nair
Gesangseinlagen von Maya Hakvoort,
auch im Duett mit Ramesh Nair. Reini
Buchacher, der Weltrekordhalter im
Karikaturzeichnen, sorgte für ein nettes
Andenken in Form eines Porträts zum
Mitnehmen.
Am darauf folgenden Tag standen die
Leute schon am Vormittag vor dem
Raiffeisen Forum Mödling Schlange.
Grund dafür war die Autogrammstunde
des mittlerweile dreifachen Gesamtweltcupsiegers Marcel Hirscher, der
auch gerne für Fotos zur Verfügung
stand. Ein weiteres Highlight des Tages war die Modenschau der Schule
für Mode und Präsentationstechnik.
Professionell präsentierten die rund 30
Schüler/innen ihre Ideen zur aktuellen
Sport- und Freizeitmode. An beiden
Tagen führten die Mitarbeiter/innen die
Gäste stolz durch das neue Haus. Die
moderne Architektur und die offen gestalteten Geschäftsräume fanden bei
den Besuchern großen Anklang.
Für die Kulinarik sorgte das PosthofTeam im Raiffeisen Lounge Cafe.
Modenschau der Schule für
Mode und Präsentationstechnik
Mödling
5
Das Lounge Cafe (mit WLAN)
überzeugt durch das helle, moderne Design und wird gerne als
Treffpunkt für geschäftliche Termine
genutzt
Themenzone und Lounge Cafe
im Raiffeisen Forum Mödling
Wir kennen die Region und ihre Menschen wie keine zweite Bank und wissen um den Bedarf, der über normale
Finanzlösungen deutlich hinausgeht.
So wurde mit dem Forum Mödling
nicht irgendeine weitere Bankstelle eröffnet, sondern ein Allfinanzzentrum geschaffen, das den Kunden
eine Vielzahl relevanter Themen unter einem Dach zugänglich macht.
Das Raiffeisen Forum Mödling setzt
hinsichtlich Architektur, Ausstattung
und Angebot komplett neue Akzente im
Bankwesen. Im Bankenviertel in Mödling angesiedelt, wurde es nach dem
letzten Stand der Technik eingerichtet und ist das Kommunikations- und
Kompetenzzentrum in Sachen tägliche
Bankgeschäfte, Finanzdienstleistung,
Reisen, Versicherungen, Immobilien
und Wohnen.
Themenwelten
Abseits des Bankgeschehens finden
regelmäßig Ausstellungen in der Themenzone des Raiffeisen Forum Mödling statt, welche neue Perspektiven eröffnen und konkrete Lösungen für die
verschiedensten Lebensbereiche bieten. Bevorzugt präsentieren wir bei
diesen Themenausstellungen innovative und moderne Produkte unserer
Firmenkunden.
Alle Veranstaltungen auf einen Blick
www.forum-moedling.at
Einen Kalender mit genauen Informationen zu den einzelnen Veranstaltungen sowie eine Nachlese mit Fotos über bereits stattgefundene Veranstaltungen finden
Sie auf www.forum-moedling.at unter dem Menüpunkt „Aktivitäten“.
6
„Mein Kundenberater findet eine für mich maßgeschneiderte
Lösung, denn er kennt mich und mein Geschäft persönlich.“
sagt Frau Edda Mayer-Welley
Nahversorger: Das Mautwirtshaus versorgt Mödling
mit Kultur und guter Küche
Die Raiffeisen Regionalbank
Mödling unterstützt den regionalen Leitbetrieb unbürokratisch bei Investitionen
Das beste Gulyás zwischen Wien und
Sopron gibt es im Gasthaus Mayer: So
lobten schon vor dem ersten Weltkrieg
die Gäste das Traditionswirtshaus in
der Mödlinger Fußgängerzone. Heute
ist das Mautwirtshaus das älteste Gasthaus Mödlings in Familienbesitz. Die
Chefin der fünften Mayer-Generation
heißt Edda Mayer-Welley. Sie sorgt dafür, dass das berühmte Gulyás immer
noch nach demselben Rezept zubereitet wird und das Wirtshaus bei aller Tradition innovativ bleibt. Ihre Hausbank,
die Raiffeisen Regionalbank Mödling,
kümmert sich darum, dass die dazu benötigten Investitionen reibungslos neben dem täglichen Wirtshausbetrieb
getätigt werden können.
1889 eröffnete der Müller Franz Mayer
in einem alten Mödlinger Gebäude in
der damaligen Holzgasse gegenüber
des „k. k. n.ö. Waldamtes“ ein Gasthaus. 100 Jahre später hieß die Holzgasse bereits Kaiserin Elisabeth-Straße, aus dem Gasthaus Mayer war das
Mautwirtshaus geworden und aus der
Ur-Ur-Enkelin von Franz Mayer die neue
Chefin. Edda Mayer-Welley übernahm
von ihrem Vater als fünfte der Mayer
Wirtshaus-Dynastie 1989 das Gasthaus
und die dazugehörige „Bühne Mayer“.
1300 Veranstaltungen sind unter ihrer
Leitung in diesen vergangenen 26 Jahren bereits über die Bühne gegangen
– und unzählige Teller Saftgulyás wurden serviert. Edda Mayer-Welley schafft
den Spagat zwischen dem Erhalten der
Tradition des Gasthauses und dabei
mit der Zeit zu gehen: „Früher gab es
noch Sperrtage und einen ganzen Monat Urlaub im Sommer. Heute haben wir
durchgehend geöffnet. Auch die ganztägig warme Küche wäre nicht mehr
wegzudenken, denn heutzutage gehen
die Mödlinger auch noch um 16 Uhr mittagessen. Und durch den Umbau der
Fußgängerzone vor einigen Jahren hat
sich sehr viel nach draußen in den Schanigarten verlagert“, erzählt die Wirtin.
Gegenseitige Wertschätzung in
der Region
Für Veränderungen benötigen Unternehmer auch Investitionen. Investitionen, die besonders in einem saisonalen Wirtshausgeschäft vorausschauend
und überlegt getätigt werden müssen.
„Dann ruf ich Gerald an und er leitet
sofort die passende Finanzierung in die
Wege. Ich kann mich darauf verlassen,
dass er eine für mich maßgeschneiderte Lösung findet, denn mein Kundenberater kennt mich und mein Geschäft
persönlich“, sagt Edda Mayer-Welley.
Gerald Rettich ist Leiter des Firmenkunden Teams Mödling und bereits seit 17
Jahren Kundenbetreuer des Mautwirtshauses. „Bei so einem Mödlinger Leitbetrieb ist es besonders wichtig, dass
Investitionen rasch und ohne bürokratische Hürden getätigt werden können.
Schließlich kennt man sich hier in der
Region untereinander und muss sich
aufeinander verlassen können“, sagt
Gerald Rettich.
Verlassen kann sich Edda Mayer-Welley auch auf gegenseitiges Verständnis:
„So wie ich die Arbeit meiner Bank wertschätze, schätzt die RRB Mödling auch
meine Arbeit als Wirtin und versteht
die Anforderungen an mein Geschäft.“
Herr Rettich ergänzt: „Uns ist es wichtig, dass sich der Kunde auf sein Geschäft konzentrieren kann. Ich bin der
Zahlenmensch und Edda ist die Wirtin,
mit Leib und Seele – und das schmeckt
man.“
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Dir. Dr. Alois Zach mit Kundenbetreuer Berthold
Hacker bei der Fa. Remaill-Technik
Claudia Pillwein bei der
Fleischerei Stierschneider
„Mittendrin statt nur dabei“
Unter diesem Motto arbeiten die
Firmenkundenbetreuer/innen der
RRB Mödling einen Tag in den verschiedensten Unternehmen ihrer
Kunden/innen mit. Das Wissen über
die einzelnen Arbeitsabläufe wird
uns zukünftig helfen, noch genauer
auf die Bedürfnisse der Unter-
nehmen eingehen zu können“,
sagt Firmenkundenleiter Prok.
Heinrich Wieser über diese Aktion.
Zusätzlich können sich die Unternehmerinnen und Unternehmer
direkt in ihrem täglichen Arbeitsumfeld präsentieren.
Wir sind am Puls der Wirtschaft
Der gemeinsame Nenner und die Basis für das starke Vertrauen ist neben einem klaren Leistungsversprechen der
Wille, die Herzen der Unternehmerinnen und Unternehmer zu gewinnen.
Michael Schöberl mit der Fa. Wedl über den
Dächern von Mödling
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Patrick Otto bei Legatec Composite G.m.b.H.
Nehmen Sie an unserer Aktion teil! „Die
regionale Wirtschaft ist uns ein besonderes Anliegen. Es freut uns sehr, dass
unsere Initiative „Mittendrin statt nur dabei” bei unseren Kundinnen und Kunden so gut ankommt”, so Geschäftsleiter Dir. Dr. Alois Zach, verantwortlich
für den Firmenkundenbereich. „Wir sind
Heinrich Wieser im Weingarten mit Winzer
Gregor Schup
besonders stolz darauf, dass unsere
KundInnen ihren Raiffeisen KundenbetreuerInnen so viel Vertrauen entgegen
bringen, dass sie im laufenden Betrieb
voll integriert mitarbeiten dürfen”.
„Mittendrin statt nur dabei” findet jedes
Jahr von Mai bis Oktober statt. Nehmen
auch Sie mit Ihrem Unternehmen an unserer erfolgreichen Aktion teil und melden Sie sich noch heute dazu an!
Wir danken den Unternehmen für ihr
Vertrauen und freuen uns auf die nächste „Mittendrin statt nur dabei”-Aktivität
im nächsten Jahr.
Kurt Stundner im Einsatz bei der Fa. Assmannmühlen
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Raiffeisen Regionalbank Mödling eGen.m.b.H.
Vorstand
Aufsichtsrat
Beirat
Geschäftsleitung
DI Gerhard Kossina, Obmann
Brigitte Sommerbauer, Obmann-Stv.
Mag. Ing. Peter Bubits
Ing. Johann Cechovsky
KR Walter Dieter
PhDr. Dr. Gregor Gatscher-Riedl
Wilhelm Geignetter
Siegfried Heiss
Heinz Holzer
Dir. OSR Friedrich Pollak
RA Dr. Richard Krist, Vors. d. AR
Ing. Walter Mohl, Vors. Stv.
Mag. Christian Beck
Ing. Werner Dierer
Leopold Dornhofer
DI Gerald Rausch
Mag. Friedrich Schröder
Ing. Martin Wagenhofer
Gabriele Wostry
Mitglieder sind die Bürgermeister des Einzugsgebietes
Vorsitzender des Beirates: Bürgermeister Abg. zum NÖ. Landtag Hans Stefan Hintner
Dir. Mag. Johann Koller
Mag. Sonja Laimer (ab 1. April 2015)
Prokuristen
Prok. Josef Gebhard
Prok. Elisabeth Riel
Prok. Mag. Sonja Laimer (bis 31.03.2015) Prok. Heinrich Wieser
Betriebsrat
Wolfgang Geiger (bis 09.04.2015)
Markus Geiger (ab 09.04.2015)
Mag. Ernst Hüttel
Helga Kostroun (bis 09.04.2015)
Gunhild Purgstaller
Otmar Thiel
Mag. Christian Wölger
Alland und Klausen-Leopoldsdorf
Dir. Johann Herufek
Friedrich Kapeller
Dr. Eva Marhold
Dir. Brigitte Oswald
Franz Wagenhofer
Ing. Martin Wagenhofer
Josef Winzer
Edith Wallner
Gumpoldskirchen
Johanna Hofer
Martina Krug
Gustav Posset
Christian Schabl
Otmar Schnitzer
Gabriele Wostry
Stand Mai 2015
Regionalrat
Stand April 2015
Biedermannsdorf
Ing. Günter Bramböck
Franz Sellmeister
Elisabeth Taschler
Mag. Ferdinand Thür
Ing. Johannes Unterhalser
Brunn
RA Dr. Ernst Brunner
Ing. Werner Dierer
Manfred Dotzauer
KR. Ing. Franz Hrachowitz
Walter Krückl
Gaaden
Ing. Robert Fensl
Robert Heindl
Thomas Kaltenecker
Gertrude Opitz
Walter Rankl
15.515 Mitglieder
10
Dir. Mag. Franz Urban
Dir. Dr. Alois Zach
Guntramsdorf
DI. Gerhard Kossina
(Vorsitz. des Regionalrates der Region)
Murat Acar
Franz Broschek
KR Walter Dieter
Leopold Dornhofer
Markus Gausterer
Markus Habacht
Michael Hofstädter
Ing. Ludwig Jiricek
Gabriela Joham
Ing. Hannes Kollowrat
Josef Koppensteiner
Martina Kremnitzmüller
Ing. Michael Mohl
Renate Mohl
Ing. Philipp Peckary
Ing. Günther Pretl
Dipl.Ing. Gerald Rausch
Ing. Karl Stagl (bis 31.12.2014)
Mag. Hatice Tugrul-Kartal
55.641 Kunden
Johann Wegschaider
Leopold Willixhofer
Alfred Zimmermann
Ing. Mag. Hermann Zulehner
Laxenburg
Michael Berl
Ing. Johann Cechovsky
Ing. Peter Markom
Hans-Peter Rappelsberger
Gertraud Scherbichler
Ing. Gerhard Toyfl
Leopoldsdorf
Silvia Castellitz
Andrea Chromecek
Mag. Thaddäus Heindl
Bettina Reichl
Mag. Georg Schabetsberger
Maria Enzersdorf und Südstadt
Mag. Christian Beck
Michael Gallhuber
Wilhelm Geignetter
Dr. Richard Krist
Gerfried Layr
Oliver Reith
Peter Schinner
Ing. Harald Schuh
KR Karl Sommerbauer
195 Mitarbeiter
Raiffeisen Bankengruppe
498 Raiffeisenbanken
in Österreich mit
1.608 Filialen
65 Raiffeisenbanken
in Niederösterreich
RAIFFEISEN
LANDESBANKEN
RLB NÖ-Wien
RLB Bgld.
RLB OÖ
RLB Sbg.
RLB Stmk.
RLB Tirol
RLB Vbg.
RLB Ktn.
Zveza Bank Ktn.
Eigentümer:
39,3 % RZB
60,7 % Streubesitz
Netzwerk in Zentral- und
Osteuropa
Spezial- und Abwicklungsunternehmen
Andreas Stöhr
Ing. Ines Stöhr-Grundmann
Mödling
Dir. OSR. Friedrich Pollak Vorsitz.
des Regionalrates der Region
Ing. Mag. Peter Bubits
Hofrat Dir. Mag. Eva Fialik-Fritsch
Petra Jaindl
Edith Mayer
Dir. Brigitte Primavesi
Johannes Schmid
Münchendorf
Christian Augustin
Doris Kirstorfer
Leopold Österreicher
Andreas Polacsek
Perchtoldsdorf und Gießhübl
Brigitte Sommerbauer
(Vorsitz. des Regionalrates der Region)
Herbert Bachmaier
Ing. Christian Cigler
Markus Cigler Michael Cigler
Christa Friedl
Martin Fürndraht
Mag. Ph. Dr. Gregor Gatscher-Riedl
Ing. Martin Heimhilcher
Siegfried Heiss
Mag. Nikolaus Hofstätter
Dr. Christian Konrad
Elfriede Labenbacher
Brigitte Lechner
Ing. Michael Möstl
Ökonomierat Franz Nigl
Dkfm. Peter Püspök
Dkfm. Edwin Rambossek
Josef Schmid
Ing. Mag. Johannes Seiter
Univ. Prof. Dr Manfred Stelzer
Christa Wunsch
Andreas Zechmeister
Sulz
Elisabeth Chat
Ing. Johannes Pinther
Markus Schmölz
Beteiligungen
an österreichischen
Finanzinstitutionen
Andere ausländische
Niederlassungen und
Beteiligungen
Stand 31.12.2014
Vösendorf
David Hanny
Mag. Friedrich Schröder
11
Jahresbericht
1. Das wirtschaftliche Umfeld
Konjunktur in Österreich
Die Erholung der Weltwirtschaft hat sich
aufgrund der anhaltend lockeren Geldpolitik der global wichtigen Notenbanken fortgesetzt, es dürfte sich ein Wachstum von 3,3 % für das Gesamtjahr 2014
ergeben. Die regionalen Unterschiede
waren jedoch sehr ausgeprägt: Im Vergleich zur USA, wo die Konjunkturerholung deutlich Fahrt aufgenommen
hat, war die Eurozone das schwächste Glied unter den Industrieländern.
Die heimische Wirtschaft verlor im Verlauf des Jahres 2014 erheblich an
Schwung und schwenkte auf einen Stagnationspfad ein. Nach der positiven
Entwicklung gegen Ende 2013 verlangsamte sich im Jahresverlauf das Wachstum des realen Bruttoinlandsprodukts
(BIP) immer mehr. Insbesondere die Exporte und die Investitionstätigkeit entwickelten sich schwach. Während dies
ein eurozonenweites Phänomen war,
ist das überraschend niedrige Wachstum des privaten Konsums ein zum
Großteil hausgemachtes Problem: Österreich hat aufgrund der stark steigenden Steuern und Gebühren (z. B. die
Anhebung der motorbezogenen Versicherungssteuer) 2014 die höchste Inflationsrate der Eurozone. Dies in Kombination mit der kalten Progression,
die die (niedrigen) Lohnzuwächse wieder relativiert, lässt die Reallöhne sinken und schwächt damit die Kaufkraft.
Trotz diverser Maßnahmen der Europäischen Zentralbank (EZB) (Zinssenkungen auf neue Rekord-Tiefstände,
zielgerichtete Langfristtender, Asset Backed Securities- und Pfandbriefkaufprogramm) zur Konjunkturstabilisierung
und Bekämpfung der niedrigen Inflation, waren im Jahresverlauf im Euroraum
keine wesentlichen Verbesserungen zu
verzeichnen. Die rückläufigen Preise
wurden hauptsächlich durch den rapiden Rückgang des Ölpreises befeuert.
Letzterer hat sich im Jahr 2014 de facto halbiert. Weiters waren für den Währungsraum auch die geopolitischen Ereignisse für die Märkte prägend.
12
Finanzmärkte im Überblick
Angesichts der schwachen konjunkturellen Entwicklung in der Eurozone und der rückläufigen Inflationsrate senkte die EZB den Leitzins
in zwei Schritten auf ein neues Rekordtief von 0,05 %.
In Kombination mit neuen liquiditätsversorgenden Maßnahmen für
die Kreditinstitute sanken die Geldmarktzinsen weiter ab. Die Kapitalmarktsätze verzeichneten eine unerwartet steile Abwärtsbewegung.
Die Risikoaufschläge der Eurozonenländer gegenüber Deutschland verringerten sich ebenfalls in
erstaunlichem Tempo, die einzige
Ausnahme bildet Griechenland.
Der Euro verlor 2014 deutlich gegenüber dem US-Dollar.
Die Aktienmärkte haben ein turbulentes Jahr hinter sich, die europäischen Börsen schlossen in
der Regel leicht positiv, der ATX allerdings mit zweistelligem Minus.
Geschäftsentwicklung der
Raiffeisenbank 2014
Die Raiffeisen Regionalbank Mödling
eGen kann auf ein sehr erfolgreiches
Geschäftsjahr 2014 zurückblicken.
Durch konsequente Fortsetzung des
Ausleihungen
in Mio. €
769,7
800
750
803,1
850
650
690,7
700
600
2012
2013
Wachstumskurses auf Basis des Alleinstellungsmerkmales „Mit Sicherheit höchst persönlich“ ist es gelungen
1.546 Neukunden zu gewinnen.
Im Berichtsjahr wurde das Raiffeisen Forum Mödling unter dem Budgetplan realisiert und termingerecht
im Juni eröffnet. Mit dem Forum konnte eines der wichtigsten Projekte in
der Unternehmensgeschichte realisiert werden. Den Kunden steht ein
Allfinanz-Zentrum zur Verfügung, das
den Rahmen einer klassischen Bank
um emotional Erlebbares erweitert.
Damit werden eine Vielzahl von Themen „die Menschen bewegen“, - außerhalb der Finanzwelt - welche von großem allgemeinen Interesse sind, wie
z. B. Wohnen und Reisen, Technik, Mobilität, Umwelt und Gesellschaft, aber
auch Absicherung und Unterhaltung,
unter einem Dach zugänglich gemacht.
Die Raiffeisen Regionalbank Mödling eGen konnte ihre Marktdurchdringung mit 31,3 % weiter ausbauen.
Im abgelaufenen Geschäftsjahr wurden wieder zahlreiche Veranstaltungen für unsere Kunden und Mitglieder
abgehalten, wie z. B. der Infoabend
„Marktausblick“ oder der
„Energie
Spar Tag“, das „Business-Frühstück“ und
der
Themenabend
„Wirtschaftsstandort
Österreich“ für Unternehmer, sowie der
„astrologische Abend
mit Gerda Rogers.“
Einen
besonderen
Höhepunkt bildeten
die Eröffnungsfeierlichkeiten rund um
das neue Raiffeisen
Forum Mödling, welche zum positiven
Image der RRB Mödling beitrugen.
2014
Es fanden 13 Ortsversammlungen sowie 3 Mitgliedertage im Raiffeisen Forum Mödling statt.
Durch diese Aktivitäten wurde eine Ausweitung der Förderung unserer Mitglieder und Kunden erzielt.
Unsere sonstigen Aktivitäten wie Kundenempfänge zum Weltspartag in einzelnen Bankstellen, Adventfest in Maria Enzersdorf, Zauberwanderung in
Gumpoldskirchen, Unterstützung des
Kinder-Sommertheaters in Perchtoldsdorf, des Sommerkinos in Laxenburg
und des Raiffeisen Osterlaufs im Bezirk Mödling, sowie zahlreiche Kooperationen mit Schulen und Vereinen aus
unserem Einzugsgebiet, fanden bei der
Bevölkerung regen Zuspruch. Mit diesen Aktivitäten sowie der raschen und
unbürokratischen Hilfe für in Not geratene Menschen aus dem „Franz-FaklerSolidaritätsfonds“, hat die RRB-Mödling
wieder in besonderer Weise ihren Förderauftrag für die Menschen ihres Genossenschaftsgebietes wahrgenommen.
Der
durchschnittliche
Mitarbeiterstand reduzierte sich im Jahre
2014 um 1,33 Mitarbeiterkapazitäten
auf 178,61 Angestellte.
2. Vermögens- und Finanzlage
Die Bilanzsumme der Raiffeisenbank
erreichte 2014 TEUR 1.314.607 nach
TEUR 1.278.254 im Jahre 2013. Dies
entsprach einer Steigerung um 2,8 %.
Die Verbindlichkeiten gegenüber Kunden erhöhten sich um TEUR 42.947
oder 4,7 %.
Im Rahmen unseres an die derzeitige
Zins- und Geldmarktsituation angepassten Aktiv-, Passiv- und Liquiditätsmanagements nahmen die Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten von
TEUR 191.674 auf TEUR 180.488 bzw.
um -5,8 % ab.
Die Bilanzposition „Sonstige Verbindlichkeiten“ enthielt Verbindlichkeiten
(von wesentlicher Bedeutung) gegenüber dem Finanzamt von TEUR 1.183,
Durchlaufer und sonstige verrechnungstechnische Verpflichtungen von
TEUR 6.760 und Zinsabgrenzungen
Derivate TEUR 1.128.
Unter Berücksichtigung der Geld- und
Kapitalmarktsituation und der zufolge
geänderten Veranlagungspolitik nahmen die Forderungen gegenüber Kreditinstituten von TEUR 262.510 auf
TEUR 259.894 bzw. um -1,0 % ab.
Die Entwicklung der Forderungen an
Kunden war mit einer Steigerung von
TEUR 33.452 auf TEUR 803.138 bzw.
um 4,3 % zufrieden stellend.
9,4 % der Forderungen an Kunden
waren in Form von Fremdwährungen
vergeben. Der größte Teil davon betraf
Schweizer Franken mit TEUR 71.426,
Japanischen Yen mit TEUR 3.589
und USD mit TEUR 214.
An die größten Kreditnehmergruppen
waren 91,95 % der Gesamtausleihungen
vergeben. 83,1 % der Gesamteinlagen
waren in Form von Krediten vergeben.
Die Zielvorgaben im Einlagen- und
Ausleihungsbereich wurden erreicht.
Von den Veranlagungen in Wertpapieren entfielen TEUR 39.790 oder
23,33 % auf Unternehmensanleihen.
Die Eigenveranlagungen betrugen
32,33 % der Bilanzsumme.
13
Einlagen
in Mio. €
1040
1.022,6
1020
985,5
1000
960
968, 9
980
940
2012
2013
Infolge Neubau Forum Mödling kam es
zu einer wesentlichen Erhöhung des
Anlagevermögens. Durch diese Investitionen setzten wir einen weiteren Schritt
in Richtung optimales Kundenservice.
Außerdem wurde dadurch ein wesentlicher Beitrag zur Förderung der Gewerbebetriebe in unserem Einzugsgebiet
geleistet.
Die im Vorjahr beantragte Herabsetzung der Geschäftsanteilshaftung wurde mit Eintragung vom 21.5.2014 im
Firmenbuch wirksam.
Ertragslage
Infolge der Entwicklung des Zinsengefüges im Jahre 2014 reduzierte sich
der Zinsertrag um TEUR -145, das
waren-0,4 %.
Der Zinsaufwand reduzierte sich 2014
zufolge der Zinsenentwicklung um
TEUR -1.495, das waren -12,7 %.
Durch diese Entwicklung erhöhte sich
der Nettozinsertrag um TEUR 1.350
bzw. um 5,6 %.
Die Erträge aus dem Wertpapier- und
Beteiligungsbereich reduzierten sich
um TEUR -1.637, das waren -57,9 %.
Durch eine Ausweitung des gesamten
Provisionsgeschäftes erhöhte sich der
Provisionsertrag um TEUR 286, das
14
2014
waren 2,8 %. Infolge
der Verringerung der
Zahlungsverkehrskosten sowie der Provisionsaufwendungen
für das Wertpapiergeschäft reduzierte sich
der Provisionsaufwand
um TEUR -30, das
waren -1,6 %.
Im sonstigen Finanzgeschäft erhöhten sich
die Erträge (kompensiert mit den Aufwendungen) um TEUR 96
auf TEUR 213, das waren 82,1 %.
An sonstigen betrieblichen Erträgen wurden 2014 TEUR 879 gegenüber TEUR 482 im Jahre 2013 erzielt. Die Erhöhung um 82,4 %
war auf Grundstücksverkäufe und
Kostenersätze zurückzuführen.
Die Betriebserträge betrugen TEUR 36.241 gegenüber TEUR 35.718 zum
31.12.2013. Somit erhöhten sich die
Betriebserträge um TEUR 523 oder
1,5 %.
Die Betriebsaufwendungen stiegen
2014 von TEUR 24.823 auf TEUR 25.235
um TEUR 412 oder 1,7 % an. Die Ursachen hierfür lagen in der Reduzierung
des Personalaufwandes um -4,9 %, Erhöhung der sonstigen Verwaltungsaufwendungen um 6,2 % und Erhöhung
der Wertberichtigungen bei den in den
Aktivposten 9 und 10 enthaltenen Vermögensgegenständen um 36,2 %.
Nach Abzug der Betriebsaufwendungen von den Betriebserträgen verblieb somit ein Betriebsergebnis von
TEUR 11.006, welches sich gegenüber
2013 um TEUR 111 bzw. 1,0 % erhöhte.
An Risikovorsorgen wurden in den Aktivpositionen TEUR 26.288 gegenüber TEUR 29.770 im Jahre 2013
berücksichtigt.
Unter Berücksichtigung der kompensierten Zuweisungen und Auflösungen
zu Wertberichtigungen, auf Forderungen und der Berichtigungen zu Wertpapieren, die wie Finanzanlagen bewertet
sind, im Gesamtbetrag von TEUR 1.507
betrug das Ergebnis der gewöhnlichen
Geschäftstätigkeit TEUR 9.499 nach
TEUR 10.021 im Jahre 2013. Dies entsprach einer Reduzierung um -5,2 %
und war auf erhöhte Wertberichtigungen auf Forderungen und Wertberichtigung aus Wertpapieren zurückzuführen.
Die Steuern vom Einkommen und Ertrag beliefen sich im Jahre 2014 auf
TEUR 1.944 nach TEUR 2.377 im Jahre 2013.
2014 wurden sonstige Steuern in Höhe
von TEUR 24 nach TEUR 27 im Jahre 2013 abgeführt.
Der Saldo aus der Dotierung und Auflösung von Rücklagen ergab sich aufwandsmäßig mit TEUR 3.794 gegenüber TEUR 3.994 im Jahre 2013.
In der Rücklagenbewegung waren
Zuweisungen an den Reservefonds
enthalten.
Nach Berücksichtigung der Rücklagenbewegung wurde ein Jahresgewinn in
Höhe von TEUR 3.738 nach einem Jahresgewinn von TEUR 3.623 im Jahre
2013 ausgewiesen.
2.1. Finanzielle
Leistungsindikatoren
Im Sinne des § 243 Abs. 2 UGB wird
angemerkt, dass sich die für die Raiffeisenbank wichtigen finanziellen Leistungsindikatoren unter Bezugnahme
auf die im Jahresabschluss ausgewiesenen Beträge wie folgt entwickelten:
Die Cost-Income-Ratio (Betriebsaufwendungen/Betriebserträge *100) ist
leicht auf 69,6 % (Vorjahr 69,5 %) angestiegen; das Betriebsergebnis in %
der durchschnittlichen Bilanzsumme
(BE/DBS*100) erhöhte sich auf 0,87 %
(Vorjahr 0,86 %); die Eigenmittelquote
(EM/Bemessungsgrundlage
gem.
Art. 92 der Verordnung (EU) Nr.
575/2013*100) erhöhte sich von
14,66 % im Jahr 2013 auf 15,95 % im
Berichtsjahr.
welches 2015
schlossen wird.
Die CIR erhöhte sich aufgrund des Anstiegs der Betriebsaufwendungen und
des Anstiegs der Betriebserträge.
„Seiten.Wechsel“ – mit
diesem Programm der
Jobrotation erhielten alle
Leiter von internen Abteilungen die Möglichkeit in
die Bankstellen zu wechseln. Ziel war dabei, Einblick in Prozesse und Abläufe im Schalterbereich
und Herausforderungen
in der Betreuung zu bekommen, Verbesserung
der persönlichen Kontakte, voneinander lernen
und die Verbesserung
der
Zusammenarbeit.
Die anrechenbaren Eigenmittel gemäß
Teil 2 der Verordnung (EU) Nr. 575/2013
betrugen
TEUR 104.285
nach
TEUR 100.951 zum 31.12.2013 und
erhöhten sich daher um TEUR 3.334
oder 3,3 %. Das gesetzliche Eigenmittelerfordernis betrug am 31.12.2014
TEUR 52.292. Der Eigenmittelüberhang betrug 99,4 % gegenüber
83,2 % zum 31.12.2013. Die Bemessungsgrundlage gemäß. Art. 92 der
Verordnung (EU) Nr. 575/2013 betrug
TEUR 653.652
gegenüber
TEUR 688.662 zum 31.12.2013. Die Eigenmittelanforderungen gemäß Teil 2
der Verordnung (EU) Nr. 575/2013 wurden somit eingehalten.
Die durchschnittliche Bilanzsumme
betrug TEUR 1.268.126 gegenüber
TEUR 1.263.561 zum 31.12.2013.
2.2. Nicht finanzielle
Leistungsindikatoren
Die laufende Aus- und Weiterbildung
aller MitarbeiterInnen ist ein zentrales
personalpolitisches Ziel der RRB Mödling, wobei an der Umsetzung von Synergien aus der Fusion 2010 konsequent
weitergearbeitet wird. Besonderes
Augenmerk kommt weiter den Ausbildungen von bestehenden und
künftigen Führungskräften zu. 2014
haben
11
MitarbeiterInnen
an
unserem internen Nachwuchsführungskräfteprogramm teilgenommen,
Betriebsergebnis
in Tsd. €
11100
10800
10700
10600
10500
94,6
10.895
10900
11.005
11000
10.518
Der Anstieg des Betriebsergebnisses in
% der durchschnittlichen Bilanzsumme
war auf den Anstieg des Betriebsergebnisses zurückzuführen.
abge-
10400
10300
10200
Das erste „GL-Frühstück“
startete im September 2013 - Ziel ist es
dabei, den direkten Kontakt und Austausch zu verbessern und das persönliche Kennenlernen zu ermöglichen. Wir
wollen offene Kommunikation, Zusammengehörigkeit und Teamgeist leben.
Gesundheit und Wohlbefinden der Mitarbeiterschaft haben seit Jahren einen
hohen Stellenwert. Maßnahmen wie
Impfungen, Gesunden-Untersuchungen, Obsttage sowie sportliche Aktivitäten werden konsequent angeboten und
umgesetzt.
Voraussichtliche Entwicklung
des Unternehmens
Im Jahr 2015 wird die Weltwirtschaft etwas an Dynamik gewinnen. Allerdings
kann auch im achten Jahr nach Beginn
der Finanzkrise nicht von einem breiten,
selbsttragenden, globalen Aufschwung
gesprochen werden. Nach einer Stagnation seit dem Frühjahr 2014 dürfte
sich die heimische Volkswirtschaft auch
2015 nur sehr verhalten entwickeln.
Auf Jahressicht ist auch mit keinen
2012
2013
2014
Leitzinsänderungen zu rechnen.
Für den organisatorischen Bereich erfolgt im Jahr 2015 die Fusion der Abteilungen
Kreditrisikomanagement
und Recht. Im Weiteren wird bis zum
Jahresende ein Kostenmanagement
aufgesetzt.
Mit 01.04.2015 wurde Frau Mag. Sonja
Laimer zur Geschäftsleiterin der Raiffeisen Regionalbank eGen. bestellt.
Darüber hinaus erfolgte im ersten
Quartal 2015 die Ausschreibung einer Geschäftsleiterposition für den
Vertriebsbereich.
Im laufenden Geschäftsjahr 2015 wird
sich die Ertragslage aufgrund der immer geringer werdenden Zinsspanne
im Vergleich zu 2014 verschlechtern.
Bei Anhalten der stabilen Risikolage wie
in den letzten Jahren, sollte dennoch
nur eine leicht verminderte Gestaltung
des Betriebsergebnisses im Vergleich
zu den Vorjahren möglich sein.
Damit mein Geld
in der Region
bleibt.
www.rrb-moedling.at
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15
Zauberhafte Mitgliedertage
im Raiffeisen Forum Mödling
Rückblick – Veranstaltungen der RRB Mödling
Die RRB Mödling lud zum
Business-Frühstück
Rund 60 Unternehmer folgten der
Einladung der RRB Mödling zum
gemütlichen und gleichzeitig informativen Business-Frühstück in das neue
Raiffeisen Forum Mödling.
Das Team der Firmenkundenbetreuer
unter der Leitung von Prokurist Heinrich
Wieser, sowie Geschäftsleiter Dr. Alois
Zach, freuten sich über das große Interesse ihrer Kunden.
Frau Michaela Duenas-Vega von der
Volkswirtschaftlichen Analyse/Treasury
der RLB NÖ-Wien gab einen aufschlussreichen Ausblick auf Konjunktur
& Finanzmärkte, wobei es auch zu
durchaus kritischen Überlegungen und
Fragestellungen kam.
Bei eifriger Diskussion und köstlichem
Frühstücksbuffet vom Posthof Mödling,
dem Caterer im Raiffeisen Forum, klang
der Vormittag aus.
Gelungene Premiere –
Raiffeisen Osterlauf 2014
Unter perfekten Laufbedingungen feierte der Raiffeisen Osterlauf powered by
16
Bionade seine Premiere im Bezirk Mödling. Der Kenianer Stanley Kirui sorgte mit seiner Siegerzeit von 1:08:13
Stunden für Furore. Über 600 Teilnehmerinnen und Teilnehmer aus
16
Nationen machten den Ostermontag zu einem wahren Sportfest.
„Hart aber schön“, so bezeichnete Stanley Kirui den Lauf durch die Gemeinden
Mödling, Brunn am Gebirge, Perchtoldsdorf und Maria Enzersdorf. Der auf Bergläufe spezialisierte Kenianer legte mit
1:08:13 Stunden eine Zeit auf den Asphalt, die bei diesem schweren Streckenprofil mit insgesamt etwa 270 Höhenmetern wohl lange Bestand haben wird.
Besonders stolz sind wir, dass eine
Raiffeisen
Regionalbank
Mödling
Staffel, bestehend aus Sigrid Brunner,
Manfred Zöchling und Benedikt Nemeth,
als Sieger der bständig Business-Staffel
durchs Ziel lief.
Zauberhafte Mitgliedertage im
Raiffeisen Forum Mödling
Von zahlreichen Mitgliedern wurde die
Einladung, das neu eröffnete Raiffeisen
Forum Mödling auf „zauberhafte“ Art und
Weise kennenzulernen, angenommen.
Nach einer exklusiven Führung durch
Marktausblick mit
Dir. Dipl.-BW Tim Geißler
im Kursalon Mödling
das neue Forum Mödling kamen die
Gäste bei einem Mittagsbuffet, begleitet von einem charmanten Zauberer, aus dem Staunen nicht mehr heraus. Die div. Tricks verblüfften und
verzauberten die anwesenden Gäste.
Am Nachmittag startete eine interessante Führung durch das geschichtsträchtige Mödling und seine Sehenswürdigkeiten. Abschließend bat Herr
Bürgermeister Hans Stefan Hintner
zum Empfang ins Mödlinger Rathaus.
Marktausblick und Anlagetipps
Am 13. Februar 2014 konnten sich die
Kunden des Private Banking der Raiffeisen Regionalbank Mödling im Kursalon
Mödling darüber informieren, was der
Marktausblick 2014 bringt und welche
VeranlagungsideendieBankdazuanbietet.
Herr Dir. Dr. Alois Zach, Geschäftsleiter der RRB Mödling begrüßte die
Gäste. Er wies auf das erfolgreiche
Jahr 2013 der Bank hin, welches ohne
das Vertrauen und die Treue der Kunden nicht möglich gewesen wäre.
Zwei Topreferenten fesselten die Zuhörer
anschließend mit ihren Ausführungen.
Ein Blick in die Zukunft mit
Gerda Rogers
Als
Abschlussveranstaltung
des
abwechslungsreichen
und
zahlreich besuchten Eventprogramms
2014 im Raiffeisen Forum Mödling, gewährte Österreichs Star-Astrologin einen Blick in die Sterne.
Dabei wurde kein Sternzeichen ausgelassen und sowohl die Gewinner als auch die Problemkinder des
Jahres 2015 genauer unter die Lupe
genommen.
Herr Dir. Dipl.-BW Tim Geißler, Hauptabteilungsleiter des Treasury der Raiffeisen Landesbank NÖ-Wien gab zu
bedenken, dass man sich von leicht positiven Konjunkturdaten in der Eurozone
nicht täuschen lassen soll. Die Schuldenkrise ist noch nicht überstanden.
Herr Mag. Philipp Arnold, Leiter Vertrieb strukturierte Produkte in der Raiffeisen Centrobank, brachte interessante
Veranlagungsideen. In einem Szenario, welches eher Seitwärtsbewegungen der Aktienmärkte erwarten lässt,
bieten Bonuszertifikate höhere Renditen bei einem kalkulierbaren Risiko.
Interessante Fragen aus dem Publikum
rundeten den Informationsabend ab.
Anschließend baten Frau Prok. Elisabeth Riel, Leiterin des Private Banking
der Raiffeisen Regionalbank Mödling
und ihr Team zum Umtrunk und Buffet.
Gemeinsam mit der charmanten Moderatorin Sylvia Graf, bekannt aus
den Ö3 Sternstunden, wurde nicht
nur die kommende wirtschaftliche
Situation, sondern auch die Chancen
und Gefahren im Privatleben analysiert.
Nach der Pause, in der die Besucher kurz in die Gegenwart zurückkehren konnten, hatte das Publikum die
17
Chance, ganz persönliche Fragen von
Frau Rogers beantwortet zu bekommen.
Ob positive oder negative Neuigkeiten, die prominente Astrologin schaffte es, diese nicht nur charmant sondern auch unterhaltsam den interessiert
lauschenden Besuchern zu eröffnen.
Als großes Finale gab es dann für drei
Gäste noch die Chance, eine ganz private Beratung in der Praxis von Frau
Rogers zu gewinnen.
Mödling. Das fünfköpfige, hochkarätige
Bläserensemble des Wienerklassik Orchesters erweckte die Märchenfiguren
mit seinen Klängen zum Leben und gewann so die Begeisterung aller Zuhörer
für sich. In dem 1936 von Sergei Prokofiev geschriebenen und für Musikinstrumente aufbereiteten Märchen hat
jede Figur ein unverkennbares, musikalisches Thema und ein eigenes Instrument. Nach der Hälfte des Stückes
konnten die Eltern, während sie Snacks
und Erfrischungen im Lounge Cafe
genossen, ihren Kindern beim fröhlichen Spielen in der modernen, schönen Kinderspielecke mit Meerwasseraquarium zuschauen. Hingerissen von
der musikalischen Märchendarbietung
und den neugewonnenen Eindrücken
des Raiffeisen Forum Mödling, freuen
sich Eltern und Kinder auf zukünftige
Veranstaltungen.
Ein musikalisches Märchen von
Sergei Prokofiev im Raiffeisen
Forum Mödling
Mehr als 100 begeisterte Eltern und
faszinierte Kinder lauschten am Montag, 15. September dem spannenden,
musikalischen Märchen „Peter und
der Wolf“ im neuen Raiffeisen Forum
Nachruf
Unser hochgeschätzter,
langjähriger
Funktionär
sowie seit 1995 Stellvertreter des Aufsichtsratsvorsitzenden ist am 16.
August 2014 nach kurzem, schweren Leiden
verstorben. Friedrich Müller war langjähriger Obmann der Wegegemeinschaft Rieglers Weide
und ehem. Obmann des
Ein edles Menschenherz
ist erlöst vom Schmerz,
es bleibt die Zuversicht Seele und Geist zogen
zum Licht!
Ein arbeitsreiches Leben
ging zu Ende, ein edles Herz
hat aufgehört zu schlagen.
Im Gedenken an
Funktionär Friedrich Müller
17.04.1935 – 16.08.2014
Im Gedenken an
Direktor Karl Klinger
15.09.1940 – 09.06.2014
Bauernbundes
Leopoldsdorf.
Klausen
Mit Friedrich Müller verlieren wir einen treuen Freund und Förderer
unseres Hauses. Wir
werden ihm ein ehrendes
Andenken bewahren.
Unser ehemaliger, hochgeschätzter und langjähriger Geschäftsleiter ist
am 9. Juni 2014 plötzlich und unerwartet von
uns gegangen. Direktor
Karl Klinger war von 1982
bis 1997 Geschäftsleiter der damaligen Raiffeisenkasse Guntramsdorf
und trug mit seinem besonnenen Stil wesentlich
zum
Aufbau
unserer Raiffeisenbank bei.
Die Raiffeisenbank verliert mit Karl Klinger einen langjährigen Freund
und Begleiter. Wir gedenken seiner in großer
Dankbarkeit.
Vorstand, Aufsichtsrat, Beirat, Regionalrat, Geschäftsleitung und Mitarbeiter/innen
der Raiffeisen Regionalbank Mödling
18
Jahresabschluss 2014
Aktiva
Passiva
Kassenbestand, Guthaben bei Zentralnotenbanken und Postgiroämtern
Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten 180.488.362,31
14.373.198,37
76.855.546,28
259.893.603,54
803.137.684,72
Schuldtitel öffentlicher Stellen
Forderungen an Kreditinstitute
Forderungen an Kunden
Schuldverschreibungen und andere
festverzinsliche Wertpapiere
84.445.679,05
Aktien und andere nichtfestverzinsliche
Wertpapiere
4.107.735,24
41.768.752,00
Beteiligungen
300.000,00
Anteile an verbundenen Unternehmen
23.681,00
Sachanlagen
19.399.607,77
7.849.333,77
2.451.850,63
Sonstige Vermögensgegenstände
Rechnungsabgrenzungsposten
1.314.606.672,37
966.330.784,68
Verbriefte Verbindlichkeiten
(Kassenobligationen)
43.804.071,19
Sonstige Verbindlichkeiten
9.071.423,98
Rechnungsabgrenzungsposten
2.608.117,12
Rückstellungen
Fonds für allgemeine Bankrisken
6.910.670,73
16.700.000,00
Ergänzungskapital gem. Teil 2 Titel I Kapitel 4
der Verordnung (EU) Nr. 575/2013
Gezeichnetes Kapital – Geschäftsanteile
Immaterielle Vermögensgegenstände des
Anlagevermögens
Summe der Aktiva
Verbindlichkeiten gegenüber Kunden
17.457.000,00
6.204.016,00
Gewinnrücklagen
49.005.173,00
Haftrücklage gem. § 57 Abs. 5 BWG
11.830.000,00
Bilanzgewinn/Bilanzverlust
Unversteuerte Rücklagen
Summe der Passiva
3.737.851,91
459.201,45
1.314.606.672,37
Gewinn- und Verlustrechnung
1.
Zinsen und ähnliche Erträge
2. Zinsen und zinsähnliche Aufwendungen
I.Nettozinsertrag
3. Erträge aus Wertpapieren und Beteiligungen
4. Provisionserträge
5.Provisionsaufwendungen
35.688.846,18
-10.248.694,89
25.440.151,29
1.188.563,55
10.323.332,73
-1.803.784,11
6. Erträge/Aufwendungen aus Finanzgeschäften
213.271,99
7. Sonstige betriebliche Erträge
879.174,85
II.Betriebserträge
36.240.710,30
8.
Allgemeine Verwaltungsaufwendungen
-23.147.626,84
9. Wertberichtigungen auf die in den Aktivposten 9 und 10 enthaltenen Vermögensgegenstände (AFA)
10. Sonstige betriebliche Aufwendungen
III.Betriebsaufwendungen
IV. Betriebsergebnis
11./12. Saldo aus Wertberichtigungen auf Forderungen
13./14. Saldo aus Wertberichtigungen auf Wertpapiere
V.
Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit
15. Außerordentliche Erträge
darunter: Entnahmen aus den Fonds für allgemeine Bankrisken
16.
Außerordentliche Aufwendungen
darunter: Zuweisungen zum Fonds für allgemeine Bankrisken
17.
Außerordentliches Ergebnis (Zwischensumme aus Posten 15 und 16)
18.
Steuern von Einkommen und Ertrag
19.
Sonstige Steuern, soweit nicht in Posten 18 auszuweisen
-1.162.756,82
-924.594,78
-25.234.978,44
11.005.731,86
-1.889.679,83
383.027,63
9.499.079,66
0,00
0,00
0,00
-1.943.696,41
-23.732,94
VI.Jahresüberschuss/Jahresfehlbetrag
7.531.650,31
20.Rücklagenbewegung
-3.793.798,40
VII.Jahresgewinn/Jahresverlust
3.737.851,91
21. Gewinnvortrag/Verlustvortrag
VIII.Bilanzgewinn/Bilanzverlust
0,00
3.737.851,91
19
Die Bankstellen der RRB Mödling
www.forum-moedling.at
www.rrb-moedling.at
/rrbmoedling
Alland
Hauptstraße 135,
2534 Alland
Tel.: 05/9400-3008
Leopoldsdorf
Hauptstraße 26, 2333 Leopoldsdorf
Tel.: 05/9400-3003
Biedermannsdorf
Ortsstraße 24, 2362 Biedermannsdorf
Tel.: 05/9400-3005
Maria Enzersdorf
Hauptstraße 36,
2344 Maria Enzersdorf
Tel.: 05/9400-3040
Brunn am Gebirge
Wienerstr. 100-102, 2345 Brunn am Gebirge
Tel.: 05/9400-3015
Mödling
Hauptstraße 27-29, 2340 Mödling
Tel.: 05/9400
Gaaden
Hauptstraße 50, 2531 Gaaden
Tel.: 05/9400-3011
Münchendorf
Hauptstraße 48, 2482 Münchendorf
Tel.: 05/9400-3001
Gießhübl
Hauptstraße 77, 2372 Gießhübl
Tel.: 05/9400-3020
Perchtoldsdorf
Wiener Gasse 9, 2380 Perchtoldsdorf
Tel.: 05/9400-3019
Gumpoldskirchen
Wienerstraße 67, 2352 Gumpoldskirchen
Tel.: 05/9400-3004
Perchtoldsdorf
Mühlgasse 92, 2380 Perchtoldsdorf
Tel.: 05/9400-3025
Guntramsdorf
Am Kirchanger 8, 2353 Guntramsdorf
Tel.: 05/9400-3000
Südstadt
Südstadtzentrum 1/28/E,
2344 Maria Enzersdorf Tel.: 05/9400-3016
Klausen-Leopoldsdorf
2533 Klausen-
Leopoldsdorf, Nr. 39
Tel.: 05/9400-3009
Sulz
Hauptstraße 210, 2392 Sulz
Tel.: 05/9400-3012
Laxenburg
Herzog-Albrecht Straße 3,
2361 Laxenburg
Tel.: 05/9400-3002
Vösendorf
Schlossplatz 1, 2331 Vösendorf
Tel.: 05/9400-3014