TOP-ARBEITgEBER 2011

Transcription

azur
100
TOP-Arbeitgeber 2011
Rankings und Analysen für die Juristen-Karriere
azur
azur100 hilft Ihnen beim Berufsstart
und der Karriereplanung!
Die azur-Liste mit den Top-50-Arbeitgebern, ausführlich vorgestellt.
Plus 30 lokale Champions aus dem Norden
und Osten, Südwesten und Bayern, NRW und Hessen.
AWARDS
2011
Plus 20 Spezialisten in Rechtsgebieten wie Arbeitsrecht, Compliance, Bank- und Finanzrecht oder
Markenrecht.
Auf einen Blick: Einstiegsgehälter, die beliebtesten Arbeitgeber und vieles mehr aus den azurUmfragen!
Arbeitsrecht
Com
plianceBeratung
Bankund Finanzrecht
Gesundheitssektor
Energiewirtschaft
CORPORATE
Markenrecht
Kartellrecht
Steuerrecht
GesundVersicheheitsrungssektor
recht
Zeit für S p e z ialis t e n
Zehn Rechtsgebiete mit Zukunft und ihre attraktiven Arbeitgeber
▶ab Seite 266: Kanzleien mit herausragendem Ruf – die JUVE-Rankings zu den zehn attraktivsten Rechtsgebieten
Attraktive Arbeitgeber Rechtsgebiete
Spezialisierung ist unumgänglich. Aber auf welche Rechtsgebiete und Wirtschaftsbranchen sollten sich Berufseinsteiger konzentrieren?
In die Bedeutungslosigkeit, zumindest aber an den Rand des Interesses hat die
Wirtschaftskrise in den vergangenen zweieinhalb Jahren einige Rechtsbereiche
verbannt. Einstige Umsatzträger der Anwaltsszene wie das Immobilienwirtschaftsrecht
oder die Betreuung spezieller Finanzprodukte und Private-Equity-Transaktionen wirken
sich kaum noch auf den Jobmarkt aus. Andere Bereiche erleben derzeit einen Konjunkturaufschwung, und demensprechend suchen Kanzleien und Unternehmen verstärkt
Mitarbeiter. Hierzu zählt die Beratung zu Compliance. Es wird immer wichtiger für die
deutsche Wirtschaft, ein konformes Verhalten ihrer Mitarbeiter mit Gesetzen und
Unternehmensregeln zu garantieren. Sie rüsten ihre Spezialabteilungen auf und auch
die Kanzleien bauen ihre Teams aus.
Gleiches gilt für die Corporate-Einheiten in den Wirtschaftskanzleien. Nach der
Schockstarre 2009 gewinnt der Transaktionsmarkt durch das Engagement strategischer
Investoren und mittelständischer Unternehmen wieder an Dynamik. Diese wirkt sich
auch auf das Geschäft der Bank- und Finanzpraxen aus, die häufiger als noch 2009
und 2010 bei der Beratung von Finanzierungsfragen eingebunden werden. Hoch ist
weiterhin die Zahl der Prozesse mit bankrechtlichem Hintergrund vor deutschen
Gerichten.
Um in diesen Themen als Anwalt oder Syndikus mitreden zu können, ist Spezialisierung nach wie vor der Schlüssel zum Erfolg. Sie kann durchaus auch zu einer
konjunkturunabhängigen Arbeitsauslastung führen, das belegen die derzeit guten
Perspektiven im Arbeits-, Kartell-, Marken-, Steuer- und Versicherungsrecht. Angekurbelt durch den Zuwachs an wirtschaftlicher Bedeutung eröffnen sich auch in der
Beratung der Energie- und Gesundheitsbranche für Juristen immer mehr Jobs. Zehn
Rechtsgebiete mit guten Perspektiven stellt azur100 in dieser Ausgabe vor. Für jedes
von ihnen sprechen ganz unterschiedliche Gründe. In jedem Gebiet stellt die azur100Redaktion zwei Arbeitgeber vor, die es nicht in die Top-50 der azur-Liste geschafft
haben. In ihren Spezialbereichen gelten sie aber als attraktive Arbeitgeber, zudem
stellen sie junge Juristen ein und bilden in der Regel auch Referendare und Praktikanten aus.
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244Top-Arbeitgeber 2011
3
GUTE GRÜNDE FÜR...
1. Dauerbrenner: Ob Krise oder Boomphase, Arbeitsrechtler
sind immer gut ausgelastet.
Arbeitsrecht
2. Der Fachkräftemangel zwingt die Wirtschaft,
arbeitnehmerfreundliche Beschäftigungsmodelle
aufzusetzen, Anwälte beraten dabei vielfach.
3. Bunte Mischung: Viele Großkanzleien, mittelständische Sozietäten und Spezialkanzleien haben ständig
Einstellungsb edarf.
1. Lehre aus der Finanzkrise: Kanzleien müssen inhaltlich
Bankund Finanzrecht
ausgeglichene Praxen aufbauen und flächendeckend in
Deutschland präsent sein.
2. Basel III steht vor der Tür: Deshalb suchen
Kanzleien, Rechtsabteilungen und BaFin händeringend
im Aufsichtsrecht nach Nachwuchs.
3. Wiedererlangte Vielfalt: Neben bankrechtlichen
Prozessen ist bei der Umschuldung von Konzernen Finanzierungsexpertise gefragt und die Beratung zu Eigenkapitalfragen.
1. Daten- und Spitzelaffären zwingen deutsche Unternehmen,
ein Compliance-konformes Handeln ihrer Mitarbeiter zu
garantieren.
compliance
2. Viele Konzerne und mittelständische Unternehmen
haben noch Handlungsbedarf, weswegen der Bereich
als Beratungsfeld der Zukunft gilt.
1. Gesundheit geht uns alle an: Die Industrie wittert
langfristig gute Geschäfte mit der alternden Gesellschaft und der neuen Lust auf Wellness.
Gesundheitssektor
2. Viele Pharmaunternehmen wandeln sich von
klassischen Arzneimittelherstellern zu integrierten
Gesundheitskonzernen.
3. Das Arzneimittelmarkt-Neuordnungsgesetz krempelt
die Gesundheitsbranche um, Anwälte sind als Berater gefragt.
1. Kartellrechtliche Untersuchungen und deutlich mehr
Bußgeldverfahren sorgen für Beratungsbedarf.
Kartellrecht
2. Als Folge von Untersuchungen der EU-Kommissi-
on in Unternehmen steigt der Beratungsbedarf an
der Schnittstelle zum Strafrecht und zu Compliance.
3. Vielfalt: Kleine Einheiten, die sich erfolgreich gegenüber den Praxen der internationalen Sozietäten behaupten,
bereichern den Kanzleimarkt.
1.
Produktinnovation: Der harte Wettbewerb zwingt die
Produzenten, immer wieder neue Produkte zu entwerfen.
Markenstrategien spielen dabei eine wichtige Rolle.
Markenrecht
2. Domäne der Boutiquen: Viele kleine und hoch
spezialisierte Kanzleien prägen die Beratung. Sie
stellen regelmäßig neu ein.
3. Kanzleien, Unternehmen und Beratungen bauen ihre
Kapazitäten aus – vor allem mit erfahrenen Berufsträgern.
Berufsanfängern bleibt jedoch oft nur der Einstieg über Umwege.
3. Abspaltungen von etablierten Partnern aus Großkanzleien nehmen zu. Ihre neuen Kanzleien machen die Kanzleilandschaft bunter.
1. Beratungstrend: Heute sichern sich auch Vorstände und
1. Die Finanzverwaltung legt eine deutlich härtere
Corporate
Aufsichtsräte gegen Haftungsrisiken ab: bei Interessenkollusionen der langjährigen Berater eine Chance für
kleine und mittelgroße Praxen.
2. Evergreen: Strategische Investoren kurbeln das
Transaktionsgeschäft an. Auch mittelständische
Unternehmen sind deutlich aktiver.
3. Wachsendes Geschäftsfeld: Bei der Betreuung von Hauptver-
Gangart an den Tag, hat aber wegen höherer
Anforderungen erhebliche personelle Engpässe.
2. Steuerrecht ist abwechslungsreich. Berater
tragen oft direkt zum wirtschaftlichen Erfolg der
Unternehmen bei.
Steuerrecht
3. Sichere Variante: Steuerrecht ist krisenresistent
und immer gefragt.
sammlungen sind Diplomatie und Menschenkenntnis gefragt.
1. Eine Branche mit Zukunft: Regierungen investieren weltweit
in erneuerbare Energien.
Energiewirtschaft
2. Auch die Anzahl an Transaktionen in der Branche
bleibt auf einem konstant hohen Niveau – dank der
Erschließung erneuerbarer Energien.
3. Viel Arbeit für Anwälte: Als regulierte Industrie ist
die Energiewirtschaft ein beratungsintensives Gebiet.
1.
Der ideale Anknüpfungspunkt für im Referendariat erlerntes
Prozess-Know-how.
Versicherungsrecht
2.
Spannende Zeiten: Die traditionsbewusste Branche
erlebt einen sehr starken Umbruch. Ihre Inhouse-Abteilugen sind derzeit stark auslastet.
3. Versicherungsrecht ist ein universitäres Nischenthema, daher können sich spezialisierte Nachwuchsjuristen
schnell aus der Bewerbermasse abheben.
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Top-Arbeitgeber 2011
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NOMINIERUNG FÜR
A R BEIT
S R ECHT
AWARD
2011
aus- und
fortbildung
Kliemt & Vollstädt
Hohe Beratungsqualität und schnelles Wachstum –
in der Spezialkanzlei sind das keine Gegensätze.
Auch im kommenden Jahr sucht sie zehn neue Juristen
Ius Laboris Secondments bei ausländischen Kanzleien machen. Kürzlich
riefen die Netzwerkpartner sogar eine eigene Ius-Laboris-Academy ins
Leben, die als dreitägiger Kurs zu Legal Skills, Projektmanagement und
Geschäftsentwicklung schult.
Die Kanzlei auf einen Blick
Eine intensive arbeitsrechtliche Ausbildung war nie das Problem der
Kanzlei und vielleicht auch ein Grund, warum sie ihr hohes Marktrenommee über die Jahre halten konnte. Die zum Teil sehr renommierten
Partner, ihr breites Angebot an arbeitsrechtlicher Tätigkeit und die
attraktive Mandantschaft garantieren den Associates eine intensive
Ausbildung zum Spezialisten. Sie werden recht früh von den Partnern an
Mandate herangeführt. Großkanzlei-ähnlich sind auch das hohe
Gehaltsniveau, mitunter auch die Arbeitsbelastung und die hohen
Einstellungsanforderungen: neben überdurchschnittlichen Abschlüssen
idealerweise auch Vorerfahrungen im Arbeitsrecht.
Standorte in Deutschland: Düsseldorf, Berlin und Frankfurt
Umsatz in Deutschland 2009/10: azur liegen keine Informationen vor.
Internationale Präsenz: Mitglied von Jus Laboris, einer weltweiten
Allianz von 104 Arbeitsrechtskanzleien, in der mehr als 2.500 Rechtsanwälten zusammenarbeiten.
Personalkennzahlen
Anwälte in Deutschland: 12 Vollpartner, 1 Counsel und 33 Associates
Frauenanteil Anwälte: 47,8%
Diplom-Wirtschaftsjuristen in Deutschland: keine
Neueinstellungen Volljuristen 2011: 8 bis 10
Neueinstellungen Diplom-Wirtschaftsjuristen 2011: keine
Referendarplätze 2011: 12
Praktikumsplätze 2011: 5
vergütung
Referendare: 500 Euro pro Wochenarbeitstag im Monat
Associates
1. Jahr: 75.000 bis 90.000 Euro plus Bonus bis 10.000
Intensiv ist die Begleitung auf dem Karriereweg, der über vier Stufen
zum Vollpartner führt. Zwar hat die Kanzlei in den letzten acht Jahren
zehn neue Partner gemacht, aber die hohe Leverage zeigt auch, dass
hier nicht jeder Anwalt Partner werden kann. K&V ermöglicht ihren
Anwälten deshalb auch eine dauerhafte Anstellung und unterstützt
ausscheidende Associates beim Wechsel zu Mandanten. Lange schien
die Karriere von Frauen in der Kanzlei blockiert. Zum Jahresbeginn
ernannte K&V jedoch eine zweite Partnerin. Zudem tut die Kanzlei
einiges, um Eltern im Beruf zu unterstützen. Der hohe Frauenanteil von
fast 50 Prozent macht diese fast unumgänglich. Teilzeit zu arbeiten, ist
aber auch für die Partner kein Tabu.
Ihr Wachstum ist enorm: Allein in den beiden letzten Jahren legte
Kliemt & Vollstädt um 43 Prozent beim Personal zu und konnte die hohe
Beratungsqualität ohne Abstriche halten. Unbeirrt zählt K&V daher zur
Riege der zehn renommiertesten Arbeitsrechtskanzleien Deutschlands.
Ihre schärfsten Wettbewerber sind vor allem Großkanzleien. Von anderen
Spezialkanzleien im Arbeitsrecht unterscheidet sie sich schon durch ihre
Größe deutlich. Die bringen meist nur ein Drittel der Anwälte von K&V
auf die Waage.
Bis zu zehn weitere Einstellungen plant K&V 2011. Das Verhältnis von
Vollpartner zu den übrigen Anwälten beträgt schon jetzt ca. 1:3. Die
Kanzlei soll aber weiter wachsen, um ihre beachtliche Leverage weiter zu
steigern. Gewisse Ähnlichkeiten mit den Arbeitsrechtsteams in
Großkanzleien sind nicht zufällig, wurde K&V doch von Großkanzleianwälten gegründet. Dieser Hintergrund offenbart sich auch in der
Mandatsstruktur: Die Qualität der Mandate ist hoch, vor allem bei
großen Restrukturierungs- und Integrationsprojekten sowie grenzüberschreitenden Aufträgen. International geht es neuerdings auch für
Referendare und Associates zu. Sie können im Rahmen des Netzwerks
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Das azur-Urteil (Arbeitsrecht)
Referendarausbildung
Associateausbildung
Associatezufriedenheit
ohne Wertung
Gehalt
Aufstiegschancen
Karriere und Familie
Work-Life-Balance
fachliches Renommee
Internationalität
Bemerkung: ****= herausragend; ***= sehr gut; **= gut; *= empfehlenswert, ohne Stern = im
Marktvergleich normal. Das azur-Urteil ist eine Bewertung der azur-Redaktion; wenn ihr nicht ausreichend Informationen vorliegen, entfällt u.U. in bestimmten Kategorien die Bewertung. Lesen Sie
auch die „Methodik“ auf Seite 8 und ausführlich im Internet unter www.azur-online.de/azur100.
A R BEIT
S R ECHT
Küttner
Junge Partner prägen die aktuelle JUVE Kanzlei des
Jahres im Arbeitsrecht. Sie suchen weiteren Nachwuchs,
der sich vor allem durch Eigenständigkeit auszeichnet
sich etwa beim gemeinsamen Kölner Forum für Arbeitsrecht mit der
Universität Köln auf dem Podium profilieren. Die finanzielle und zeitliche
Unterstützung beim Erwerb des Fachanwaltstitels rundet die ansonsten
kaum formalisierte Ausbildung ab.
Wenig formalisiert sind auch Karrierewege. Stattdessen prägt
Kontinuität die Kanzlei: Küttner übernimmt gerne Referendare, die sich
in der Stage bewährt haben, und sie sucht in den angestellten Anwälten
stets zukünftige Partner. Daher übertragen die Partner sukzessive
Mandate auf die jüngeren Anwälte, auch damit sie die anfangs
moderaten Umsatzerwartungen erfüllen und um frühestens nach fünf
Jahren in die Partnerschaft aufsteigen zu können. Dass die Kanzlei
zuletzt mehrere Associates aus Großkanzleien aufgenommen hat,
bedeutet nicht, dass die Karrierewege für Eigengewächse verstopft sind.
Wer das Zeug zum Partner hat, bekommt diese Chance. Allerdings sind
bereits drei Jahre vergangen, seit zuletzt zwei Anwälte diesen Sprung
schafften.
Standorte in Deutschland: Köln und Berlin
Internationale Präsenz: Keine eigenen Auslandsbüros. Die Kanzlei
betreut ganz überwiegend Mandanten in deutschen Rechtsfragen.
Personalkennzahlen
Anwälte in Deutschland: 10 Vollpartner und 5 Associates
vergütung
Referendare: 100 Euro pro Wochenarbeitstag
Associates
1. Jahr: 60.000 bis 80.000 Euro plus Bonus
Die Vereinbarkeit von Karriere und Familie wollen die Partner generell
fördern, formelle Angebote gibt aber es auch hier nicht. Teilzeitarbeit
schließt Küttner zwar nicht aus, theoretisch auch nicht für Partner. Die
Kanzlei verweist stolz auf Anwälte in Teilzeitarbeit. In der Realität hängt
vieles jedoch an individuellen Absprachen. Als großer Vorteil erweist es
sich, dass die Anwälte ihre Arbeitszeiten in der Regel sehr eigenständig
gestalten.
2. und 3. Jahr: keine Angaben
Keine drei Jahre ist es her, da waren sich die Beobachter noch uneins,
ob die im Arbeitsrecht traditionsreiche Kanzlei ihre herausragende
Stellung auch nach dem Ausscheiden des Gründers Dr. Wolfdieter
Küttner wird halten können. 2010 haben die jüngeren Partner den
Beweis geliefert, dass weiter mit der Spezialkanzlei zu rechnen ist, wenn
dieses Ereignis in nicht allzu ferner Zukunft eintritt. Längst hat sie
jüngere Anwälte eingebunden und Küttners hochkarätigen Mandantenstamm erfolgreich auf sie übertragen.
Das azur-Urteil (Arbeitsrecht)
Das Selbstverständnis, jüngere Anwälte schnell an die eigenverantwortliche Mandatsbearbeitung heranzuführen, drückt der Ausbildung des
Nachwuchses einen prägenden Stempel auf. Die Partner setzen auf eine
intensive arbeitsrechtliche Ausbildung in der aktiven Mandatsarbeit –
das gilt bereits für Referendare. Die Partner verpflichten sich gegenüber
Bewerbern auf ihrer Website sogar, dass der Nachwuchs nicht im
„Backoffice“ arbeiten muss. Der attraktive Mandantenstamm – darunter
Sendeanstalten der ARD, private Sender oder Industrieunternehmen wie
Ford und Henkel – und das ausgezeichnete arbeitsrechtliche Renommee
der Partner sind zwei Garanten dafür, dass der Nachwuchs hier auf
einem hohen Niveau lernt. Auch ermöglicht es die Kanzlei dem Nachwuchs, sich im Markt einen Namen zu machen. Die Junganwälte können
Aufstiegschancen
Associateausbildung
ohne Wertung
Gehalt
Work-Life-Balance
fachliches Renommee
Internationalität
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F IN A N
Bundesanstalt für
Finanzdienstleistungsaufsicht (BaFin)
Wer das Aufsichtsrecht in einer Behörde kennenlernen will,
kommt an der BaFin nicht vorbei. Weil sich die Regeln im
Finanzmarkt verschärfen, hat sie hohen Einstellungsbedarf
Allfinanzprogramm, das Fachthemen abdeckt. Außerdem belegen
BaFin-Mitarbeiter Seminare an der Bundesakademie für öffentliche
Verwaltung oder der Hochschule der Bundesbank in Eltville – hier haben
sonst nur sehr wenige Juristen Zugang.
Die Behörde auf einen Blick
„Ich wünsche mir bessere Aufstiegschancen“, so ein BaFin-Jurist in
der azur-Umfrage – und spricht damit ein hausgemachtes Problem an.
Denn der Altersdurchschnitt der BaFin, die erst vor wenigen Jahren aus
drei eigenständigen Bundesämtern entstand, ist recht niedrig. So
rangeln sich viele junge Mitarbeiter um nur wenige frei werdende Stellen
als Referatsleiter oder Fachreferent. Die BaFin versuchte hier gegenzusteuern, indem sie zahlreiche Referenten mit Spezialkenntnissen
beförderte. Das war allerdings nur eine kurzfristige interne Lösung, um
Talente zu halten.
Standorte in Deutschland: Bonn und Frankfurt
Haushalt 2011: 160 Millionen Euro
Internationale Präsenz: Die Tätigkeit der Juristen beschränkt sich
auf den deutschen Markt, aber in jedem Geschäftsbereich findet
sich eine spezielle Abteilung für das internationale Geschäft.
PERSONALKENNZAHLEN
Mitarbeiter in Deutschland*: 1.830 (davon ca. 440 Voll- und 15
Diplom-Wirtschaftsjuristen)
Frauenanteil: ca. 45%
Neueinstellungen 2011: 30 Voll- und 15 Diplom-Wirtschaftsjuristen
VERGÜTUNG
Referendare: keine zusätzliche Vergütung
Ein großes Plus der BaFin ist die Familienfreundlichkeit. Eine
41-Stunden-Woche mit einer Kernarbeitszeit von zwei Stunden am
Vormittag und einer am Nachmittag, Arbeitszeitkonten, Telearbeitsplätze, eine Kindertagesstätte sowie Eltern-Kind-Büros: In diesem Punkt
vergeben die BaFin-Mitarbeiter eine Top-Note. Kein Geheimnis ist, dass
die BaFin damit vor allem die Karriere von Frauen fördert. Juristinnen
besetzen ein Viertel aller Führungspositionen, sowohl die Banken- als
auch die Versicherungsaufsicht leitet eine Frau.
Beamte
1. Jahr: ca. 42.5000 Euro nach Entgeltgruppe 13, Stufe 1TVöD**
2. und 3. Jahr: nach TVöD oder BBesO
*Stand 31.12.2009. **Wert von azur berechnet
Neue Vergütungsmodelle für Manager, das Verbot von Leerverkäufen
oder die Übernahme des Baukonzerns Hochtief: Nur wenige Bundesbehörden stehen derzeit so im Rampenlicht wie die BaFin. Als Allfinanzaufsicht überwacht sie Banken, Versicherungen, Fonds und den
Börsenhandel. Und seit der Finanzkrise haben ihre Aufseher mit der
Überwachung von Aufsichtsräten und Ratingagenturen weitere Aufgaben
übernommen. Diese Arbeit ist nur mit zusätzlichem Personal zu
bewältigen. So hat der Verwaltungsrat jüngst neue Stellen bewilligt, und
2011 will die BaFin rund 30 Volljuristen neu einstellen. Wer sich für die
Aufsichtsbehörde entscheidet, muss allerdings ein vergleichsweise
geringes Einstiegsgehalt in Kauf nehmen. Angestellte im öffentlichen
Dienst oder Beamte unterliegen starren Gehaltsstrukturen – auf einem
deutlich niedrigeren Niveau als bei Großkanzleien.
In ihre interne Weiterbildung investiert die BaFin hingegen viel. Früher
wurden die Berufseinsteiger zu stark in einem Geschäftsbereich
ausgebildet, was einen späteren internen Wechsel zum Leidweisen der
Referenten erschwerte. Daraus hat die Behörde gelernt. Jeder Neueinsteiger durchläuft jetzt in den ersten 18 Monaten ein übergreifendes
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Das azur-Urteil (Bank- und Finanzrecht)
Ausbildung für Juristen
Mitarbeiterzufriedenheit
Gehalt
Aufstiegschancen
Work-Life-Balance
fachliches Renommee
Internationalität
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F IN A N
Lindemann Schwennicke & Partner
Ihre kollegiale Kanzleikultur ist der Berliner Spezialkanzlei
wichtig. Kandidaten mit Berufsziel Bank- und Finanzrecht
prüft sie genau auf persönliche Eignung und Teamfähigkeit
Standort in Deutschland: Berlin
Internationale Präsenz: In die USA und nach Westeuropa bestehen
zahlreiche Kontakte zu befreundeten Kanzleien. In Osteuropa
arbeitet Lindemann Schwennicke vor allem mit Hogan LovellsPartnern vor Ort zusammen.
PERSONALKENNZAHLEN
Anwälte in Deutschland: 6 Vollpartner und 7 Associates
Frauenanteil Anwälte: 30,8 %
Neueinstellungen Volljuristen 2011: ca. 3
Referendarplätze 2011: ca. 8
Praktikumsplätze 2011: ca. 4
VERGÜTUNG
Referendare: 350 Euro/Wochenarbeitstag, max. 1.740 Euro/Monat
Associates
Mitarbeitern zurück. Wegen ihrer personell geringen Größe bietet die
Kanzlei allerdings nur wenige Plätze für eine Stage an. In dieser Zeit
bearbeiten die jungen Juristen jedoch z.T. anspruchsvolle Schriftsätze
und Vertragsentwürfe. Die Partner binden sie auch in die Prozesspraxis
ein. Zudem können sich Studenten als wissenschaftliche Mitarbeiter für
einen späteren Karrierestart bei Lindemann Schwennicke empfehlen, wie
die diesjährige Neueinstellung einer Associate zeigt.
Ihre Associates bildet die Kanzlei praxisorientiert in ihren Kernsegmenten Kreditfinanzierung und Bankaufsichtsrecht aus – eine endgültige Spezialisierung findet erst ab dem zweiten Berufsjahr statt, ein
Faible für Prozesse und Schiedsverfahren müssen alle Anwälte
aufbringen. Daneben gibt es regelmäßig interne fachbezogene Veranstaltungen sowie Schulungen für Associates zu Präsentationstechniken.
Obwohl im vergangenen Jahr das erste Eigengewächs zum Partner
ernannt wurde, sollten Bewerber wissen, dass Lindemann Schwennicke
nur langsam wächst – das gilt auch auf Partnerebene. Aber auch wer
nicht Partner wird, kann dauerhaft angestellter Anwalt bleiben. Diese
Karriereoption kommunizieren die Partner sogar sehr offen.
Ein Geheimnis macht die Kanzlei dagegen um die Gehälter, die sie
Associates zahlt. Nach azur-Informationen orientiert sich das Grund
gehalt durchaus am Niveau der Großkanzleien. Bewerber sollten jedoch
– gegenüber Frankfurter Banking-Praxen – einen gewissen Abschlag für
den Standort Berlin einkalkulieren.
1. bis 3. Jahr: keine Angaben
Von Berlin aus eine auch im Ausland erfolgreiche Bank- und Finanzpraxis zu führen, ist eine wirkliche Leistung. Seit nunmehr viereinhalb
Jahren gehört Lindemann Schwennicke zum überschaubaren Kreis von
Spezialkanzleien, die sich abseits des Bankenzentrums Frankfurt
etabliert haben. Die ehemaligen Lovells-Anwälte bekennen sich
nachhaltig zu Berlin. Und mit dem Flair der Metropole und ihren höchst
anspruchsvollen Mandaten im Finanzsektor ist die Kanzlei für Nachwuchsjuristen aus ganz Deutschland eine attraktive Adresse geworden.
Sehr gute zivilrechtliche Examensnoten und verhandlungssichere
Fremdsprachenkenntnisse bringen Bewerber nur über die erste Hürde.
Während des intensiven Auswahlprozesses achten die Partner umso
mehr auf die Persönlichkeit und Teamfähigkeit des Einzelnen. Sie hören
dabei nicht selten auf das Urteil ihrer Associates: Ein Luxus, den sich
Lindemann Schwennicke als kleine Einheit leistet, um ihre kollegiale
Kanzleikultur zu erhalten. Oder auch muss: Denn in vielen Mandaten wie
etwa die Finanzierung des neuen Großflughafens Berlin-Schönefeld
muss jeder Anwalt seinen Beitrag leisten.
Um die passenden Mitarbeiter zu finden, greifen die Partner gerne auf
ihren Pool aus bewährten Referendaren und wissenschaftlichen
Das azur-Urteil (Bank- und Finanzrecht)
Associateausbildung
ohne Wertung
Gehalt ohne Wertung
Aufstiegschancen
Work-Life-Balance
fachliches Renommee
Internationalität
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Comp
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Debevoise & Plimpton
Top-Adresse für unternehmensinterne Untersuchungen.
Feste Stellen bietet Debevoise zwar eher selten, erö ffnet
dafür Projektjuristen interessante Karriereoptionen
Standort in Deutschland: Frankfurt
Internationale Präsenz: US-Kanzlei mit Büros in New York und
Washington sowie vier europäischen und zwei asiatischen Standorten.
Personalkennzahlen
Anwälte in Deutschland: 3 Vollpartner, 2 Counsel und 6 Associates
Diplom-Wirtschaftsjuristen in Deutschland: derzeit keine
Neueinstellungen 2011: wenige Festanstellungen, regelmäßig
Voll- und Diplomwirtschaftsjuristen als Projektjuristen
vergütung
Referendare: keine Angaben
Associates
1. Jahr: 95.000 bis 105.000 Euro plus Bonus (Festanstellung)
Als feine und elitäre Adresse gilt Debevoise & Plimpton in New York.
Größe war dabei für die Kanzlei nie ausschlaggebend. Nur 495 Anwälte
arbeiten im Hauptquartier – im Vergleich der Kanzleien vor Ort eine
bescheidene Dimension. Klein für Frankfurter Verhältnisse ist auch das
einzige deutsche Büro. Es agiert ohne viel Getöse im deutschen Markt.
Rückschlüsse auf die Qualität der Arbeit lässt das allerdings nicht zu:
Die elf Anwälte beraten hochkarätige US-Mandanten in Corporate-,
Steuer- und Prozessangelegenheiten.
Mit Compliance-Mandaten machten sie zuletzt besonders auf sich
aufmerksam. Von Frankfurt aus beraten sie aktuell den Aufsichtsrat von
Ferrostaal bei der Aufarbeitung von Korruptionsfällen. 2007 wurden sie
mit der Aufarbeitung der Schmiergeldaffäre bei Siemens beauftragt.
Compliance-Beratung ist bei Debevoise daher klar definiert: Unternehmen schalten die Anwälte vor allem dann ein, wenn es bereits lichterloh
brennt. Sie zählen zu den aktivsten Akteuren hierzulande für unternehmensinterne Untersuchungen. Mit nur elf Anwälten lassen sich derartige
Großmandate allerdings nicht stemmen. Debevoise setzt zusätzlich auf
das Engagement von Projektjuristen.
Zeitlich befristet und für ein niedrigeres Gehalt als fest angestellte
Anwälte bearbeiten sie in großen Teams riesige Datenmengen, um bei
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den Auftraggebern Verfehlungen gegen Gesetze und die internen
Unternehmensregeln zu identifizieren. Was zunächst nicht attraktiv
erscheint, ist unter Umständen eine der seltenen Optionen, als
Berufseinsteiger in der Compliance-Beratung Fuß zu fassen. Denn
andere Arbeitgeber suchen vor allem Juristen mit Berufserfahrung.
Debevoise gibt auch Volljuristen mit durchschnittlichen Noten und
Diplomwirtschaftsjuristen eine Chance. In den Projekten sammeln die
jungen Juristen wertvolle Erfahrung, die ihnen bei anderen Arbeitgebern
Türen öffnen können. Auch den Weg in die Festanstellung schließt
Debevoise nicht aus.
Doch an die kleine Elite ihrer fest angestellten Juristen stellt die
Kanzlei sehr hohe Anforderungen: Das doppelte Vollbefriedigend ist
Pflicht, ebenso exzellente Englischkenntnisse. Vorkenntnisse im
Gesellschaftsrecht sind wünschenswert. Die Ausbildung erfolgt im
Wesentlichen ‚on the job‘ und anhand hochkarätiger Mandate. Überdurchschnittlich intensiv ist dafür die Karrierebegleitung. Mehrmals
jährlich erhalten die Associates von den Partnern Feedback zu Arbeitsergebnissen und zum Stand der Karriere – sofern die nach oben führt.
Denn in dem kleinen Team sind die Partnerpositionen begrenzt. Eine
Alternative bietet die Daueranstellung als Counsel. Auch mit diesem
Status wird man es gut bei Debevoise aushalten können. Sie gilt zwar
als Kanzlei mit einer hohen Arbeitsbelastung, aber auch angenehmem
Arbeitsklima – die Associates bestätigen das in der azur-Umfrage mit
guten Noten. Und ihren elitären Anspruch untermauert Debevoise nicht
zuletzt mit Spitzengehältern.
Das azur-Urteil (Compliance)
Associateausbildung
Gehalt
Aufstiegschancen
Work-Life-Balance
fachliches Renommee
Internationalität
Comp
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Deutsche Bahn AG
Ochsentour: Wer am Ausbau des unternehmensinternen
Compliance-Systems mitwirken will, muss bei der Bahn
den Umweg über die Rechtsabteilung einschlagen
Das Unternehmen auf einen Blick
Branche: Personenverkehr, Transport & Logistik und Infrastruktur
Standorte in Deutschland: Berlin und Frankfurt sowie 13 weitere
Standorte
Umsatz 2009: 29,3 Milliarden Euro
Internationale Präsenz: Die Bahn ist in über 130 Ländern aktiv.
Fast jeder dritte Mitarbeiter arbeitet außerhalb Deutschlands, deutsche
Juristen eher nur projektbezogen.
Personalkennzahlen
Volljuristen in Deutschland: 399 (davon 152 in der Rechtsabteilung)
Frauenanteil Juristen: 47,4% (Gesamtunternehmen);
35,5% (Rechtsabteilung)
Diplom-Wirtschaftsjuristen in Deutschland: 24 (davon 17 Frauen)
Neueinstellungen Diplom-Wirtschaftsjuristen 2011: nach Bedarf
Referendarplätze 2011: 20 Praktikumsplätze 2011: nach Bedarf
vergütung
Referendare, Syndikusanwälte und Diplom-Wirtschaftsjuristen:
keine Angaben
Aus Versäumnissen lernen: Die Bahn wurde erst vor zwei Jahren von der
Datenaffäre erschüttert. Der damalige Bahn-Chef Hartmut Mehdorn
musste seinen Hut nehmen, und sein Nachfolger Rüdiger Grube schuf
als Konsequenz das neue Vorstandsressort ‚Compliance, Datenschutz
und Recht‘. Wie schon zuvor Siemens aus der Korruptions- und
Schmiergeldaffäre lernte auch die Bahn aus den eigenen Fehlern und
modernisierte ihr Compliance-Management, mit dem sie heute weit vor
anderen deutschen Konzernen steht. Dabei ist die Aufbauarbeit längst
nicht abgeschlossen. Noch immer sucht die Bahn neben anderen
Berufsgruppen Juristen für die Bereiche Compliance, Konzernsicherheit
und Konzerndatenschutz. Allerdings bevorzugt sie Mitarbeiter mit
Berufserfahrung.
Berufsanfänger können daher den Umweg über die Rechtsabteilung
wählen, die zu den renommierten deutschen Syndikuseinheiten zählt.
Weil sie ebenfalls gerne Juristen mit Berufserfahrung einstellt, müssen
sich Berufsneulinge zunächst als Referendare bewähren. Wer die
Karriere als Compliance-Manager fest im Blick hat, kann neben
Top-Leistungen seinen Einstieg mit entsprechenden Vorerfahrungen
fördern: Auch die Rechtsabteilung bearbeitet Compliance-Themen,
allerdings stets in Abstimmung mit der Compliance-Abteilung. Die berät
die verschiedenen Konzerneinheiten in erster Linie präventiv: Sie klärt
auf und implementiert Prozesse, die die Mitarbeiter zu regel- und
gesetzeskonformen Verhalten anleiten. Verstöße verfolgt die Konzernsicherheit.
Der spätere Wechsel als Syndikus in eine der beiden eigenständigen
Einheiten ist realistisch, bedienen sie sich doch gerne beim Nachwuchs
der Rechtsabteilung – ein durchaus üblicher Weg bei der Bahn, die ca.
90 Prozent der offenen Stellen mit Führungskräften aus den eigenen
Reihen besetzt. Entsprechend systematisch identifiziert und fördert die
Bahn Führungskräfte – so die Papierform. Doch die insgesamt mit ihrem
Arbeitgeber sehr zufriedenen Juristen bewerteten ausgerechnet ihre
Aufstiegschancen in der azur-Umfrage mit bestenfalls zufriedenstellend.
Eine Überraschung, denn die Bahn bietet vielfältige Entwicklungsmöglichkeiten. Sie engagiert sich aber auch im Vergleich deutscher
Unternehmen stark für Frauen in Führungspositionen. In der Rechtsabteilung etwa besetzen Frauen 25 Prozent der Führungspositionen.
Die Chancengleichheit von Frauen und Männern bewerten die BahnJuristen dementsprechend mit einem Spitzenwert. Sehr zufrieden sind sie
auch mit dem Betriebsklima, dem Verhältnis zu Vorgesetzten und den
Möglichkeiten, Karriere und Familie zu vereinen. Gerade zu diesem Thema
und in der Weiterbildung bietet die Bahn konzernweit sehr umfassende
Programme. Referendare und berufserfahrene Juristen profitieren
zusätzlich vom eigenen Schulungsprogramm der Rechtsabteilung.
Das azur-Urteil (Compliance)
Gehalt
ohne Wertung
Aufstiegschancen
Work-Life-Balance
fachliches Renommee
Internationalität
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S ELL S
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Arqis
Bankdrücken ausgeschlossen: In der M&A-Praxis von Arqis
lernen Juristen internationales Transaktionsgeschäft,
müssen aber Eigeninitiative an den Tag legen
Standorte in Deutschland: Düsseldorf und München
Internationale Präsenz: Arqis ist besonders aktiv im deutschjapanischen Rechtsverkehr. Über das eigene Büro in Tokio bestehen
enge Kontakte zu der japanischen Großkanzlei TMI Associates.
PERSONALKENNZAHLEN
Anwälte in Deutschland: 6 Vollpartner, 4 Non-Equity-Partner, 1 of
Counsel und 12 Associates
Referendarplätze 2011: bis zu 8
VERGÜTUNG
Associates
1. Jahr: 75.000 Euro plus Bonus bis 15.000 Euro
brachte neue Impulse für die Module zum Thema Private Equity und das
stärkere, persönliche Coaching ein. Mit fachbezogenen Fortbildungen im
Gesellschaftsrecht und einer engen Anbindung an einen Mentor bietet
Arqis ein Niveau wie nur wenige Kanzleien ihrer Größe. Jeder Transaktionsanwalt muss Vorträge zu aktuellen Rechtsthemen halten, zudem gibt
es standortbezogene Fortbildungen zu Soft Skills.
Auch die Mandate sind auf dem Level internationaler Kanzleien. Das
erkaufen sich Associates bei Arqis mit viel Einsatz und wegen der
Zeitverschiebung zwischen Europa und Asien auch mit ungewöhnlichen
Arbeitszeiten. Hier setzt in der azur-Umfrage auch die vereinzelte Kritik
ihrer ansonsten zufriedenen Associates an. Um der hohen Arbeitsbelastung gegenzusteuern, wünschen sie sich klare Teilzeitmodelle und die
Möglichkeit zur Heimarbeit.
Der Weg in die Partnerschaft ist steinig. Bereits in den ersten drei
Jahren soll der leistungsbezogene Bonus Anreize zu mehr Eigeninitiative
bieten – in der überschaubaren Praxis fallen Mitläufer schnell auf.
Obwohl es kein klares Up-or-out bei Arqis gibt, trennt sich im Übergang
zum vierten Berufsjahr die Spreu vom Weizen. In dem stressigen und
manchmal auch ruppigen Transaktionsgeschäft konnten sich zuletzt nur
wenige junge Anwälte so auszeichnen, dass sie in die neu geschaffene
Karrierestufe des Managing Associates befördert wurden. In dieser
Vorstufe zur Partnerschaft müssen sie dann einen großen Teil ihres
Einkommens selbst erwirtschaften. Wer diesen unternehmerischen
Ehrgeiz nicht entwickelt, aber wertvolle Aufgaben im Team übernimmt,
kann in der Ausnahme dauerhaft angestellter Anwalt bleiben.
Das azur-Urteil (Gesellschaftsrecht)
Schon von NTT Docomo gehört? Über seine Beteiligung Net Mobile
versucht Japans größter Mobilfunkanbieter, auch in Deutschland Fuß zu
fassen. Den Deal haben die M&A-Anwälte von Arqis eingefädelt – ein
weiterer Meilenstein in der Geschichte der jungen Kanzlei. Unter
Japan-affinen Juristen hat sich Arqis in den fünf Jahren seit ihrer
Gründung schnell zum Anlaufpunkt entwickelt: Lebensläufe in sozialen
Netzwerken belegen, dass Arqis viele Nachwuchsjuristen an ihrem Japan
Desk oder als Foreign Lawyer in Tokio ausgebildet hat. Doch eine Chance
auf die wenigen begehrten Referendarstellen haben wirklich nur
exzellente Juristen mit entsprechenden Sprachkenntnissen und
interkulturellem Verständnis. Aber auch „normalen“ Referendaren bietet
Arqis viel. Denn sie berät nicht nur bei Fernost-Engagements, sondern
hat sich auch im deutschen Mittelstand festgesetzt. Ihre M&A-Anwälte
integrieren Referendare in die Teams und lassen sie an allen internen
Fortbildungsmaßnahmen teilnehmen.
Die Kanzlei hat ihre Arqis Academy nochmals verfeinert. Denn ein
Quereinsteiger in München, der von der US-Kanzlei Milbank dazukam,
azur
100
Associateausbildung
Gehalt
Aufstiegschancen
Work-Life-Balance
fachliches Renommee
Internationalität
CH A
S ELL S
GE
R ECHT
FTS-
Heisse Kursawe Eversheds
Ambitioniert und international: Für Associates bietet der
Corporate-Bereich großes Potenzial, die Kanzlei feilt noch
an ihrer internen Ausbildung
Standort in Deutschland: München
Umsatz in Deutschland 2009/10: 20,1 Millionen Euro
Internationale Präsenz: Als eigenständige Kanzlei ist Heisse
Kursawe über das weltweite Netzwerk der Eversheds-Kanzleien in
29 Ländern mit über 3.500 Anwälten verbunden.
PERSONALKENNZAHLEN
Anwälte in Deutschland: 6 Vollpartner, 18 Salary-Partner, 12
Counsel und 57 Associates
Neueinstellungen Diplom-Wirtschaftsjuristen 2011: 1
VERGÜTUNG
Referendare: je nach Einsatz und individueller Vereinbarung
Associates
Mandaten. Einen leicht abgewandelten Einstieg gibt es im Geschäftsfeld
Hauptversammlung. Zunächst sitzen Associates während einer
Versammlung als Zuhörer im Publikum und beobachten die eingespielten Heisse-Anwälte. Nachdem sie das strategische Planen dann auch
hinter der Bühne gelernt haben, können sie ihr Gespür für Taktik bei
einem nicht börsennotierten Unternehmen beweisen.
Im vergangenen Sommer hat die Kanzlei für ihre jungen Gesellschaftsrechtler ein internes Ausbildungsprogramm ins Leben gerufen. Innerhalb
von 18 Monaten haben sie alle sechs Wochen Pflichtveranstaltungen, die
vor allem das Grundlagenwissen schulen. Ab dem zweiten Berufsjahr
nutzen immer mehr Associates die Möglichkeit eines Secondments. Sie
arbeiten bis zu neun Monate in einem Unternehmen oder lernen für ein
Vierteljahr eine ausländische Eversheds-Kanzlei kennen.
Innerhalb einer großen Gehaltsspanne differenziert die Kanzlei nach
den Zusatzqualifikationen eines Bewerbers. Kandidaten mit Prädikatsexamina, Auslandserfahrung und LL.M. können sich am oberen Ende
orientieren. Die Arbeitsauslastung ist bei Heisse Kursawe vom jeweiligen
Partner abhängig. Jedoch ist klar, dass die Dauerberatung planbare
Arbeitstage nach sich zieht, es dagegen bei Kapitalerhöhungen oder der
Vor- und Nachbereitung von Hauptversammlungen zu Belastungsspitzen
kommen kann. So gaben Associates in der azur-Umfrage an, durchschnittlich 60 Wochenstunden im Büro zu verbringen. Das Credo bleibt:
keine Arbeit am Wochenende. Unlängst hat die Sozietät ein Gesundheitsprogramm inklusive Ernährungsberatung aufgesetzt – Fast Food und zu
wenig Bewegung gehören der Vergangenheit an.
Das azur-Urteil (Gesellschaftsrecht)
Expansive deutsche Kanzlei, internationale Anbindung und eine breite
gesellschaftsrechtliche Praxis. Wer auf diese Kriterien Wert legt, dem sei
Heisse Kursawe Eversheds als Arbeitgeber nahegelegt – nicht nur, weil
das Gesellschaftsrecht das Herzstück der stark wachsenden Münchner
Sozietät ist. Hier bekommen Junganwälte eine breite Palette an
Einsatzmöglichkeiten geboten: klassische Dauerberatung im Mittelstand, eine etablierte Kapitalmarktpraxis, Prozesse und die Königsdisziplin Hauptversammlung.
Dabei werden Referendare und Associates zu Beginn einem Partner als
Mentor und seinem Team zugeordnet. Jedoch nehmen die Betreuungsaufgaben faktisch Salary-Partner sowie erfahrene Associates wahr, denn
mit einer Leverage von 1:9 hat Heisse Kursawe besonders steile
Hierarchien. Dennoch finden Associates in ihrem Fachbereich schnell
Zugang zu Mandanten und können sich so zum Ansprechpartner für
Unternehmen entwickeln. Die Corporate-Anwälte bauen auf nachhaltige
Kontakte und nicht auf das schnelllebige Projektgeschäft – mit der
Seniorität der Associates wächst auch ihre Verantwortung in den
Associateausbildung
Gehalt
Aufstiegschancen
Work-Life-Balance
fachliches Renommee
Internationalität
azur
100
253
ie
e n e rg h af t
sc
wirt
EnBW Energie Baden-Württemberg AG
Von Atomkraft bis regenerativer Energie: An thematischer
Vielfalt fehlt es dem drittgrößte deutsche Energieversorger
nicht, auch nicht an zufriedenen Juristen
führen. Dabei begleitet sie ein Mentor. Das bedeutet zwar viel Lernen
während der täglichen Arbeit, dafür übernehmen Berufsanfänger aber
auch schnell Eigenverantwortung und stehen den internen Kunden aus
anderen Unternehmensabteilungen früh als Ansprechpartner zur Seite.
Das Kanzlei auf einen Blick
Zu Spezialisten für die Energiebranche werden die Juristen wie alle
EnBW-Führungskräfte durch das allgemeine Schulungsprogramm des
Konzerns ausgebildet. Innerhalb der Rechtsabteilung können sie sich
eine gewisse rechtliche Spezialisierung erarbeiten: zum Beispiel im
Energiewirtschafts- und Zivilrecht, oder Gesellschaftsrecht und M&A. Im
Kern bleiben die Syndizi aber Generalisten.
Branche: Energiewirtschaft
Standorte in Deutschland: Karlsruhe (Sitz der zentralen Rechtsabteilung), Stuttgart, Köln und Frankfurt
Internationale Präsenz: EnBW betreibt international Energieprojekte,
die Syndikusanwälte arbeiten jedoch nur gelegentlich im Ausland.
Personalkennzahlen
Frauenanteil in der Rechtsabteilung: 30,3%
Diplom-Wirtschaftsjuristen in Deutschland: 2
Neueinstellungen Volljuristen 2011: 1
Praktikumsplätze 2011: nach Bedarf
vergütung
Praktikanten und Referendare erhalten eine zusätzliche Vergütung.
Syndikusanwälte
Diplom-Wirtschaftsjuristen (1. Jahr): keine Angaben
Mit der Ausbildung, aber auch im Gesamturteil zeigen sich die
EnBW-Juristen in der azur-Umfrage zufrieden. Im Detail sparen sie nicht
an Kritik. Das Gehalt ist zwar auskömmlich, aber EnBW spielt mit bis zu
52.000 Euro eher in der zweiten Liga dessen, was gute Juristen
hierzulande bei Unternehmen verdienen. Noch deutlicher kritisieren sie
die Aufstiegschancen, die in der Rechtsabteilung mit nur drei Hierarchieebenen begrenzt sind. So ist es wichtig, durch das Konzern-Förderprogramm als Führungskraft identifiziert zu werden, um die Karriere
durch den Wechsel in eine andere Abteilung anzuschieben. Die Juristen
fühlen sich zudem zeitlich überlastet. Die offizielle Arbeitszeit von 38
Stunden überschreiten die von azur Befragten mit durchschnittlich 49
Stunden pro Woche deutlich. Gute Noten bekommt EnBW von den Juristen
dagegen in puncto Chancengleichheit und Vereinbarkeit von Familie und
Beruf. Hier engagiert sich der Konzern vielfältig, etwa mit zwei
Betriebskindergärten in Karlsruhe und Stuttgart.
Das azur-Urteil (Energiewirtschaftsrecht)
„Einen Job unter Hochspannung“ verspricht der Konzern Bewerbern
unter Anlehnung an sein Kerngeschäft. Im derzeit besonders dynamischen Umfeld der Energiewirtschaft bleibt das vielleicht keine leere
Versprechung. Die Erschließung regenerativer Energien, Internationalisierung und Laufzeitverlängerung der Atomkraftwerke sorgen für eine
breite Vielfalt der juristischen Arbeit, lassen aber auch die Qualitätsansprüche an die Syndikusanwälte steigen.
Besonders aktiv waren sie zuletzt bei Transaktionen. Das letzte große
Projekt war der Wiedereinstieg des Landes Baden-Württemberg durch
den Rückkauf des Anteils vom bisherigen französischen Großaktionär
Electricité de France. Zuvor begleiteten die Juristen Beteiligungskäufe
an norddeutschen Offshore-und Onshorewindparks. Die Mitwirkung an
solchen Prestigeprojekten bleibt keinesfalls altgedienten Juristen
vorbehalten, denn das Credo für die Ausbildung der jungen Syndizi ist
es, sie schon als Referendare schnell an konkrete Rechtsfragen heranzu-
Work-Life-Balance
azur
100
Gehalt
Aufstiegschancen
fachliches Renommee
Internationalität
ie
e n e rg h af t
sc
wirt
Trianel GmbH
Ausbildungsvorteil: Um Standortnachteile von Aachen
auszugleichen, setzt das aufstrebende Energieunternehmen
auf intensive Ausbildung und Karriereförderung
Das Kanzlei auf einen Blick
Branche: Energiehandel und -versorgung
Standort in Deutschland: Aachen (Sitz der Rechtsabteilung)
Internationale Präsenz: 47 kommunale Versorgungsunternehmen
aus Deutschland, Österreich und der Schweiz gehören zu dem Netzwerk.
Es ist ebenfalls in den Benelux-Staaten aktiv.
Personalkennzahlen
Frauenanteil in der Rechtsabteilung: 60%
Neueinstellungen Volljuristen 2011: 1
vergütung
Referendare: maximal 600 Euro pro Monat
Syndikusanwälte
Aachener Printen und Karl der Große: Die Kaiserstadt hat einiges zu
bieten und liegt dennoch nicht im Fokus des Nachwuchses. Die
Personalverantwortlichen bei Trianel versuchen daher, neue Mitarbeiter
aller Fachrichtungen mit einem ungewöhnlich intensiven Programm zu
personalrelevanten Themen nach Aachen zu locken. Auch die derzeit
sechs Volljuristen im Unternehmen profitieren davon.
Trianel will keine etablierte Größe sein. Diese Rolle überlässt das
Gemeinschaftsunternehmen kommunaler Energieversorger gerne
Energiegiganten wie E.on oder RWE. Die Aachener verstehen sich als
Angreifer im Energiemarkt, der die Chancen der Liberalisierung nutzt.
Sein Hauptgeschäftsfeld ist der Handel mit Strom und Erdgas. Daneben
betreibt Trianel herkömmliche Kraftwerke und investiert in regenerative
Energien – etwa beim Windpark Borkum West. Themen wie Know-howTransfer, Emissionshandel und Finanzdienstleistungen runden das
Dienstleistungsspektrum ab. Dementsprechend thematisch breit
arbeiten die Juristen.
Ihren Arbeitsalltag prägen zwar typische Branchenthemen wie
Energielieferverträge, daneben begleitet jeder Jurist laufend ein bis zwei
Kraftwerksprojekte. Das garantiert ein Höchstmaß an Projektverantwortung. Diese schnell zu übernehmen, ist das Ziel, weswegen Trianel schon
Referendare eng einbindet und durch einen Mentor begleitet. Das Prinzip
führt Trianel auch bei den festangestellten Anwälten fort. Um alle
Mitarbeiter für die Arbeit in dem Energieunternehmen fit zu machen,
zweigt es viel Zeit für die Weiterbildung im Rahmen des detaillierten
Personalentwicklungsprogramms ‚SAILing’ ab. Insgesamt eineinhalb
Wochen pro Jahr macht es die Mitarbeiter fit für die Anforderungen in
der Energiebranche. Sie erhalten außerdem Förderungen in Fremdsprachen, eine intensive Karrierebetreuung und Coachings. Das Unternehmen klotzt für die Belegschaft. Mitarbeiter, die sich ihrerseits ins Zeug
legen, können das im Unternehmensvergleich normale Salär mit einem
leistungsbezogenen Bonus aufpeppen.
13 Jahre ist der Stadtwerkeverbund jung, und die Belegschaft zählt nur
wenige Lenze mehr, im Schnitt 36 Jahre. Standardisierte Karrieren gibt
es deshalb noch nicht. Mit dem sehr flexiblen Arbeitszeitmodell kommt
es dem hohen Anspruch der Mitarbeiter an eine ausgewogene Work-LifeBalance entgegen. Bislang haben nur wenige von ihnen eine Familie. Die
Aachener setzten daher ausschließlich auf individuelle Lösungen. Alle
Mitarbeiter genießen jedoch große Freiheiten, ihren Arbeitsalltag zu
gestalten. Das ist möglich, weil Trianel gezielt Freiräume für selbstständiges Arbeiten schafft und die Eigenverantwortung aller Mitarbeiter
fördert. Denn das Unternehmen lebt von Mitarbeitern, die neue Produkte
entwickeln, um von Aachen aus die Energiebranche aufzumischen.
Das azur-Urteil (Energiewirtschaftsrecht)
ohne Wertung
Gehalt
Aufstiegschancen
Work-Life-Balance
fachliches Renommee
Internationalität
azur
100
255
dheits
gesun
r
sekto
-
DIERKS + BOHLE
Die aktuelle JUVE Kanzlei des Jahres ist eine der
bekanntesten Beratereinheiten im Gesundheitssektor und
bietet jungen Juristen erhebliches Entwicklungspotenzial
Standort in Deutschland: Berlin
Internationale Präsenz: Die Berliner agieren in erster Linie in
Deutschland. International arbeiten sie mit ebenfalls im Medizinrecht
spezialisierten Partnerkanzleien in Brüssel und Paris aus dem
EuMedLex-Netzwerk zusammen.
Personalkennzahlen
Anwälte in Deutschland: 5 Vollpartner, 4 Associate Partner und
13 Associates
Diplom-Wirtschaftsjuristen in Deutschland: 1
Praktikumsplätze 2011: keine
dungen und internen Fachveranstaltungen –, v.a. aber in ihrer
Karrierestruktur nähert sie sich den großen Sozietäten an. So hat Dierks
+ Bohle bereits 2008 den Associate Partner als zusätzliche Vorstufe zum
Vollpartner eingeführt, um dem Nachwuchs bessere Perspektiven zu
eröffnen. In den letzten drei Jahren wuchs sie erheblich von acht auf 23
Berufsträger. Und 2011 will die Kanzlei noch einmal zwischen zwei und
fünf Berufseinsteiger neu einstellen.
Lange konzentrierte sich das Renommee der Kanzlei ausschließlich auf
den Namenspartner Prof. Dr. Dr. Christian Dierks – eine Einbahnstraße
für die Sozietät. Der gute Nachwuchs war einfach nicht präsent im
Markt. Die neue Zwischenstufe gibt den jungen Anwälten nun intern eine
Perspektive und die Chance, sich stärker nach außen zu präsentieren.
Frauen haben hier bislang allerdings keine Karriere gemacht: Unter den
Associate Partnern und Vollpartnern findet sich keine Anwältin wieder.
Dabei ist Teilzeitarbeit bei Dierks + Bohle üblich und auch für Partner
nicht grundsätzlich ausgeschlossen. Auch die Arbeitszeiten sind im
Vergleich zu Großkanzleien moderat und Stundenvorgaben sind den
Anwälten fremd. Die Partner beklagen jedoch, dass sich insgesamt zu
wenige Frauen bei Dierks + Bohle bewerben. Eine Lösung wäre, das
Profil der Kanzlei als familienfreundlicher Arbeitgeber zu stärken und
den Nachwuchs nicht ausschließlich über den exzellenten fachlichen
Ruf anzusprechen.
vergütung
Associates
Bei Dierks + Bohle als Anwalt anzufangen, bedeutet auf allerhöchstem
Niveau ins Berufsleben zu starten. Diese Entscheidung bedarf jedoch
eines eindeutigen Bekenntnisses zur Beratung der Gesundheitsindustrie.
Denn sie ist gleichbedeutend mit einer sehr frühen und starken
Spezialisierung: Die Berliner Kanzlei betreut ausschließlich Gesundheitsunternehmen und Ärzte. Dieses Beratungsgeschäft prägt seit vielen
Jahren die Marktspitze. Die Arbeit der Dierks + Bohle-Anwälte ist aber
längst nicht mehr ausschließlich auf arzt- und medizinrechtliche
Themen beschränkt, sondern bewegt sich immer stärker in Richtung
einer umfassenden Beratung der Branche. Das belegte 2010 die
Aufnahme eines jungen Kartellrechtlers von Freshfields.
In wenigen Spezialkanzleien mit Fokus auf die Gesundheitsindustrie
werden Associates eine so breit angelegte Ausbildung zur Branche
erfahren wie bei Dierks + Bohle. Hier konkurriert Dierks + Bohle eher mit
den Großkanzleien. Die Strukturen einer traditionellen und kleinen
Spezialkanzlei haben die Berliner längst hinter sich gelassen. In der
Ausbildung – hier pflegt sie ein System aus früher Einbindung in die
aktive Mandatsarbeit unter Anleitung eines Mentors, externen Fortbil-
azur
100
Das azur-Urteil (Gesundheitssektor)
Associateausbildung
ohne Wertung
Gehalt ohne Wertung
Aufstiegschancen
Work-Life-Balance
fachliches Renommee
Internationalität
dheits
gesun
r
sekto
-
Merck KGaA
„Prima Arbeitgeber“ meinen die hoch zufriedenen Konzernjuristen. Um aber bei dem Dax30-Konzern einen Job zu
ergattern, müssen sich Berufsanfänger ins Zeug legen
Branche: Chemie und Pharmazie
Standorte in Deutschland: Darmstadt (Sitz der Rechtsabteilung)
und Hamburg
Internationale Präsenz: Merck ist in 64 Ländern aktiv. Juristen setzt
das Unternehmen regelmäßig international in operativen Gesellschaften ein oder für ca. sechs Monate in den Rechtsabteilungen in Genf,
Lyon und Boston.
Personalkennzahlen
Frauenanteil in der Rechtsabteilung: 25%
Neueinstellungen Volljuristen 2011 (nur Rechtsabteilung): 3 bis 5
Neueinstellungen Diplom-Wirtschaftsjuristen 2011: 1
vergütung
Führungskräfte. Beispielsweise werden sie durch das vierstufige ‚Merck
Leadership Curriculum‘ in der Persönlichkeitsentwicklung begleitet.
Um den Wechsel der eigenen Juristen zu Konkurrenzunternehmen zu
vermeiden, investiert Merck auch in Angebote zur Karriereförderung,
Chancengleichheit sowie Vereinbarkeit von Karriere und Familie.
Immerhin drei Hierarchiestufen bieten in der Rechtsabteilung ein
gewisses Entwicklungspotenzial für Juristen. Sie können sich hier zudem
fachlich als Experten profilieren. Äußerst wohlwollend begleitet Merck
auch den Wechsel der Juristen in eine operative Einheit. Fast schon ein
Mittel zum Zweck für den Aufstieg ist ein mehrjähriger Aufenthalt in
einer Auslandsgesellschaft. Gute Karriereaussichten für Juristinnen
belegt Dr. Friederike Rotsch, die eine der wenigen Rechtsabteilungsleiterinnen bei deutschen Konzernen ist.
Besonders talentierte Frauen fördert Merck auf dem Karriereweg durch
ein gemeinsames ‚Cross Mentoring Programm‘ mit anderen Unternehmen.
In den Genuss von so viel Förderung kommen Berufsanfänger trotz drei
bis fünf geplanten Neueinstellungen nur in Ausnahmefällen: Sie müssen
sich durch sehr gute Noten sowie exzellente Leistungen im Referendariat
empfehlen, denn eigentlich bevorzugt Merck Juristen mit Berufserfahrung. Merck bietet Juristen viel, setzt allerdings nicht in allen Belangen
Marktstandards: Die Gehälter etwa, zu denen das Unternehmen keine
offiziellen Angaben macht, sind gut, aber leider nicht spitze. In puncto
Arbeitsbelastung sind die Mitarbeiter zwar nicht unzufrieden, sie
arbeiten aber mehr als die Regelarbeitszeit: Im Schnitt 45 statt der
offiziellen 37 Stunden arbeiten die von azur befragten Merck-Juristen.
Referendare: 750 Euro pro Monat
Syndikusanwälte 1. bis 3. Jahr: keine Angaben
Bei Merck scheint die Welt wieder fast in Ordnung zu sein. Der in der
Wirtschaftskrise arg gebeutelten Chemiebranche ging es 2010 wirtschaftlich bedeutend besser. Und wären da nicht die Pläne von
Gesundheitsminister Philipp Rösler, die Pharmabranche bei den
Gewinnen für Arzneimittel zu beschneiden, wäre beim Darmstädter
Unternehmen vermutlich alles eitel Sonnenschein. Ein sonniges Niveau
hat die Zufriedenheit der Konzernjuristen längst erreicht. In der
azur-Umfrage gaben sie ihrem Arbeitgeber überwiegend Bestnoten.
Als zufriedenstellend – und damit vergleichsweise verhalten – bewerteten sie nur die finanziellen Zusatzleistungen und Aufstiegschancen. Die
insgesamt hohe Zufriedenheit überrascht dennoch nicht: Der Konzern
genießt bei Bewerbern aus der Rhein-Main-Region traditionell einen
bemerkenswerten Ruf. Dem wird Merck gerecht und fördert den Nachwuchs intensiv. Fachlich geht die Ausbildung der Juristen zwar nicht über
die Standards anderer Konzerne hinaus, die Syndikusanwälte profitieren
jedoch vom konzernweiten Ausbildungs- sowie Förderprogramm für
Das azur-Urteil (Gesundheitssektor)
Gehalt ohne Wertung
Aufstiegschancen
Work-Life-Balance
fachliches Renommee
Internationalität
azur
100
257
K A R TELL
R ECHT
Bundeskartellamt
Wer Kartellrecht aus Behördensicht erleben will, kommt
am Bundeskartellamt nicht vorbei. Es ist ein vielseitiger
Arbeitsplatz – Kehrseite sind geringe Aufstiegschancen
Standort in Deutschland: Bonn
Haushalt 2009: 21 Millionen Euro
Internationale Präsenz: Nur einige Grundsatzabteilungen
beschäftigen sich mit Fragen des internationalen Kartellrechts, ein
Referat koordiniert die Zusammenarbeit mit anderen europäischen
Wettbewerbsbehörden.
PERSONALKENNZAHLEN
Mitarbeiter in Deutschland: ca. 320 (davon 108 Volljuristen)
Frauenanteil unter Juristen: 47,2%
Neueinstellungen 2011: 3 bis 5
VERGÜTUNG
Referendare: keine zusätzliche Vergütung
Beamte
1. Jahr: ca. 38.000 Euro nach Entgeltgruppe 13, Stufe 1TVöD
Mehr denn je müssen Juristen also ein Praktikum oder das Referendariat nutzen, um einen bleibenden Eindruck zu hinterlassen. Referendare
kommen in einer Beschluss- oder Grundsatzabteilung, einer Vergabekammer oder im Prozessbereich unter. In den beiden letztgenannten
Abteilungen können sie ggf. auf ihre Gerichtserfahrungen zurückgreifen.
Ohne ökonomische Vorkenntnisse ist die Arbeit in einer der zwölf
Beschlussabteilugen dagegen für viele komplettes Neuland. Frühere
Referendare weisen darauf hin, dass hier vertiefte Kenntnisse zu
einzelnen Wirtschaftszweigen vonnöten sind, die wie Regeltechnik oder
Lederindustrie auch exotisch sein können.
Kandidaten für die wenigen offenen Beamtenstellen wählt das Amt
anhand eines Assessment-Centers aus. Auf den interdisziplinären
Arbeitsansatz legt es ab dem ersten Tag Wert: Während der Probezeit in
einer Beschlussabteilung werden die Volljuristen eng von einem
Wirtschaftswissenschaftler betreut. Auf dessen Empfehlung hin erfolgt
die Ernennung zum Beamten. Danach ist der Karriereverlauf stringent
vorgegeben. Nach zwei Jahren erfolgt der Wechsel in die übergeordnete
Grundsatzabteilung. Im vierten Berufsjahr steigen Mitarbeiter in die
mittlere Hierachiestufe in einer Beschlussabteilung oder Vergabekammer auf. Der Sprung auf die nächste Karrierestufe Abteilungsleiter ist
wegen der Altersstruktur der Behörde derzeit schwer: Nur selten wird
eine dieser Positionen frei und neu besetzt. Dafür punktet das Amt mit
seiner familienfreundlichen Haltung. Beamte arbeiten 41 Wochenstunden, zudem bieten eine Kooperation mit einer Kindertagesstätte und ein
eigenes Eltern-Kind-Büro ideale Betreuungsmöglichkeiten.
2. Jahr: nach TVöD oder BBesO
3. Jahr: nach TVöD oder BBesO
Das azur-Urteil (Kartellrecht)
Kartelle aufdecken, Zusammenschlüsse untersagen oder marktbeherrschende Unternehmen in die Schranken weisen – die Juristen beim
Bundeskartellamt haben eine verantwortungsvolle Aufgabe: den
Wettbewerb in Deutschland zu schützen. Dazu müssen sie mitunter
unpopuläre Entscheidungen treffen. Im letzten Jahr hat das Amt mit
seinen Aktivitäten die gesamte Lebensmittelbranche aufgescheucht,
2011 stehen die großen deutschen Stromkonzerne unter besonderer
Beobachtung der Wettbewerbshüter.
Bei Bewerbern stehen nur wenige Arbeitgeber im öffentlichen Dienst
höher in der Gunst, wie die Rückmeldungen in der azur-Umfrage
belegen. Auch Associates aus Großkanzleien schätzen die Behörde für
ihre „reizvollen Aufgaben“ und schielen neidisch auf die „verträglichen Arbeitszeiten“. Der Vielzahl an Bewerbungen kann das Amt
jedoch nicht gerecht werden. Für 2011 plant das Kartellamt in 2011
lediglich fünf Neueinstellungen – deutlich weniger als andere
Bundesbehörden. Vor zwei Jahren sah der Haushalt noch die doppelte
Zahl vor.
azur
100
ohne Wertung
Gehalt
Aufstiegschancen
Work-Life-Balance
fachliches Renommee
Internationalität
K A R TELL
R ECHT
Jones Day
Ideales Umfeld für den Karrierestart: Bei Jones Day haben
Kartellrechtler große Entfaltungsräume. Ihre Bedeutung in
der Kanzlei wird immer wichtiger
Standorte in Deutschland: Frankfurt und München
Umsatz in Deutschland 2009/10: 34 Millionen Euro
Internationale Präsenz: International integrierte Sozietät in
Nord- und Lateinamerika (16 Büros), Südamerika (1), Europa (8),
Asien (8) und Australien (1). Im Kartellrecht pflegt das Frankfurter
Team enge Kontakte mit den Büros in Washington und Brüssel.
PERSONALKENNZAHLEN
Anwälte in Deutschland: 23 Vollpartner, 12 of Counsel, 13
European Counsel und 28 Associates
Frauenanteil Anwälte: 28,9 %
Neueinstellungen Diplom-Wirtschaftsjuristen 2011: ca. 2
VERGÜTUNG
Mandatsbeziehung zum Softwareriesen SAP erfolgreich in die CorporatePraxis übertragen. Zudem übernehmen die deutschen Kartellrechtler
auch bei komplexen Fusionskontrollen immer häufiger die weltweite
Koordination. Wer bereits im Referendariat internationale Kenntnisse im
Kartellrecht sammeln will, sollte sich eingehend mit Jones Day
beschäftigen. Frühere Referendare berichten, dass sie sehr schnell in
das Team integriert wurden. Bewerber um eine Stage in Brüssel sollten
neben dem obligatorischen Englisch auch in der französischen Sprache
sattelfest sein.
Die interne Ausbildung von Associates läuft sehr stark als „training on
the job“. Sie sind keinem festen Team zugeordnet und müssen sich
immer wieder auf neue Arbeitsweisen einstellen. Deutlich standardisierter verläuft die fachbezoge Fortbildung in der internationalen Kartellrechtspraxis. Im Antitrust-Development-Programm tauschen sich
Associates aus aller Welt aus. Intensiver als früher nutzen die Kartellrechtler dabei internetbasierte Module, was das Lernen nochmals ortund zeitunabhängiger macht. Dennoch sind die deutschen Associates
unzufrieden mit dem Angebot. Rückmeldungen wie „ein Ausbildungs
programm gibt es leider nicht“ und „Learning by Doing“ zeigen, dass
hier Nachbesserungsbedarf besteht.
Keine Beschwerden gibt es zum derzeitigen Einstiegsgehalt.
Mit dem erneuten Anheben auf bis zu 110.000 Euro zahlt Jones Day
das Spitzensalär für Berufseinsteiger – ein Zeichen, dass die deutsche
Praxis zukünftig die verfügbaren Top-Kandidaten für sich gewinnen
will.
Associates
1. Jahr: 100.000 bis 110.000 Euro
Diplom-Wirtschaftsjuristen (1. Jahr): 55.000 bis 60.000 Euro
Das azur-Urteil (Kartellrecht)
Associateausbildung
Jones Day pflegt ihre Besonderheiten. Als Berufseinsteiger im
Kartellrecht ist es nicht ungewöhnlich, bereits nach wenigen Tagen bei
einer Fusionskontrolle mit Büros auf verschiedenen Kontinenten
zusammenzuarbeiten. „Eigeninitiative wird von Anfang an gefordert,
aber auch gefördert“, so ein Associate. Dass schon junge Anwälte einen
großen individuellen Spielraum haben, und es dabei kein sonst in
Großkanzleien übliches „Hauen und Stechen“ gibt, honorieren die Jones
Day-Anwälte in der azur-Umfrage mit Top-Noten beim Betriebsklima.
Den American Way of Life verkörpert kaum eine Kanzlei so sehr wie
Jones Day: Die Idee, dass jeder seinen Lebensstandard durch Entschlossenheit, harte Arbeit und Begabung verbessern kann, prägt den
Arbeitsalltag. Partner und Associates haben bei der Geschäftsentwicklung viel Freiraum – solange der Erfolg stimmt. Und der gibt den
deutschen Kartellrechtlern recht: Der Stellenwert der deutschen Praxis in
der Gesamtkanzlei nimmt zu. So konnte sie zum Beispiel die langjährige
Gehalt
Aufstiegschancen
Work-Life-Balance
fachliches Renommee
Internationalität
azur
100
259
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n- un
m ar k e w e r b s e
wettb
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azur
AWARD
2011
Cohausz & Florack
Vorbildlich: Schon früh ging die Düsseldorfer IP-Kanzlei*
bei der Förderung von Familie und Beruf neue Wege und
gründete eine eigene Kita – als eine der wenigen bis heute
Standort in Deutschland: Düsseldorf
Umsatz in Deutschland 2009/10: keine Angaben
Internationale Präsenz: Die Anwälte arbeiten bei internationalen
Mandaten mit langjährigen Partnerkanzleien im Ausland zusammen.
Personalkennzahlen
Anwälte in Deutschland: 18 Patent- und 3 Rechtsanwälte
Neueinstellungen Volljuristen 2011: keine konkrete Planung,
C&F signalisiert Einstellungsbedarf
Referendarplätze 2011: 2 bis 5
Praktikumsplätze 2011: nach Bedarf
vergütung
Associates
Eine besondere Mischung erwartet Rechtsanwälte in der Düsseldorfer
Spezialkanzlei. Bei Cohausz & Florack arbeiten Patent- und Rechtsanwälte unter einem Dach und konzentrieren ihre Tätigkeit auf das
Patent-, Marken- und Wettbewerbsrecht. Nach Berufsträgern ist sie eine
der größten IP-Kanzleien in NRW. Aufgrund des personellen Übergewichts prägen die Patentanwälte und demzufolge auch das Patentrecht
die Arbeit insgesamt. Die Markenabteilung ist derzeit die kleinste bei
C&F. Hier arbeiten alle drei Rechtsanwälte und ein Patentanwalt. Weil
sich unter den Mandanten der Abteilung zunehmend bekannte Konzerne
wie ThyssenKrupp finden, die die Markenrechtler zur Markenstrategie
beraten, steigt ihre Bekanntheit im Markt.
C&F sticht aus dem Kreis der gemischten Kanzleien heraus, weil hier
ungeachtet des Übergewichts der Patentanwälte beide Berufsgruppen
gleichberechtigt sind. Keine Selbstverständlichkeit ist es in dieser Art
Kanzlei, dass Rechtsanwälte fest angestellt sind und sogar auch Partner
werden können. Unter den 15 Partnern bei C&F sind zwei Rechtsanwälte
– beide sind Frauen. Potenzielle Partner sucht die Kanzlei bereits unter
Referendaren, die sie regelmäßig ausbildet. Denn in der Regel bewährt
man sich während einer Stage für die Festanstellung – derzeit vor allem
in der Markenabteilung – und in Folge für die Partnerschaft. Nach drei
azur
100
karriere und
familie
Jahren informiert ein institutionalisiertes Feedbackgespräch zum Stand
der Entwicklung.
Obwohl wenige Anwältinnen bei C&F arbeiten, haben sie der Kanzlei
ihren Stempel aufgedrückt. Ihrer Initiative und der einiger Väter
verdanken es die insgesamt 100 Mitarbeiter, dass C&F vor fünfeinhalb
Jahren als eine der ersten Kanzleien in Deutschland überhaupt eine
eigene Kita gründete. Der C&F Kinder e.V. hat acht Betreuungsplätze.
Der Erfolg dieser innovativen Maßnahme sprach sich schnell in
Düsseldorf herum: Deutlich größere Kanzleien informierten sich bei den
IP-Anwälten. Deren Mitarbeiter warten jedoch oft bis heute auf
vergleichbare Maßnahmen.
Weniger innovativ, dafür grundsolide gestaltet C&F die Weiterbildung
und Karriereförderung ihrer jungen Berufsträger. Sie lernen hauptsächlich während der täglichen Mandatsarbeit. Schon Rechtsreferendare
bindet C&F in Mandate mit ein. Die jungen Rechtsanwälte will die
Kanzlei möglichst schnell in die Lage versetzen, Mandate selbstständig
zu bearbeiten. Parallel finanziert sie fachbezogene Weiterbildungen bei
externen Anbietern. Auch ein Arbeitsaufenthalt bei einer ausländischen
Partnerkanzlei ist möglich. Das Gehalt für die jungen Juristen bewegt
sich nach Aussage der Kanzlei auf einem hohen Niveau. Mit zunehmender Seniorität steigt der umsatzabhängige Anteil. Vor allem die Partner
erreichen schnell ein Gehaltsniveau, das auch Partnern in Großkanzleien
gut zu Gesicht steht.
*IP ist die Abkürzung von Intellectual Property, zu Deutsch Gewerblicher Rechtsschutz
Das azur-Urteil (Marken- u. Wettbewerbsrecht)
Associateausbildung
ohne Wertung
Gehalt
Aufstiegschancen
Work-Life-Balance
fachliches Renommee
Internationalität
n- und
m ar k e e r b s ew
wettb
t
rech
Preu Bohlig & Partner
Die im IP* bundesweit bekannte Kanzlei hat den Nachwuchs als wichtige Ressource erkannt und deshalb an
ihrem Ausbildungs- und Karriereprogramm gefeilt
Standorte in Deutschland: München, Düsseldorf, Berlin, Hamburg
Internationale Präsenz: Auch ohne Auslandsbüro sind die Partner
regelmäßig an grenzüberschreitenden Prozessen beteiligt – vor allem
im Patentrecht. Dazu kooperiert sie weltweit mit Partnerkanzleien. Die
Markenrechtler arbeiten überwiegend national.
Personalkennzahlen
Anwälte in Deutschland: 14 Vollpartner, 2 Non-Equity-Partner und
22 Associates
Neueinstellungen Volljuristen 2011: ca. 2 im Markenrecht
Praktikumsplätze 2011: 6 bis 8
vergütung
Referendare: 250 Euro/Wochenarbeitstag; maximal 1.250/Monat
Associates
1., 2. und 3. Jahr: keine Angaben
Deutlich kleiner als eine Großkanzlei ist Preu Bohlig. 38 Anwälte zählt
die Einheit mit ihrer starken Praxis für Gewerblichen Rechtsschutz und
einem kleinen Team im Handels- und Gesellschaftsrecht. Seit Kurzem
bekennen sich ihre Partner ebenso nachhaltig zur Förderung des
Nachwuchses wie ihre Kollegen in den Großsozietäten. Denn die Preu
Bohlig-Partner entdecken den Nachwuchs als wichtige Ressource neu
und investierten. Ausbildungs- und Karrierethemen nehmen heute einen
höheren Stellenwert in der Kanzlei ein als noch vor Jahresfrist.
Attraktiver für Referendare will Preu Bohlig werden. Denn unter ihren
Referendaren sichteten die Partner schon immer ihre zukünftigen
Associates. Und mehr noch: Im guten und engagierten Nachwuchs
suchen sie seit jeher die Partner von morgen. Allerdings merken auch
die Preu Bohlig-Partner, dass gute Juristen ein knappes Gut geworden
sind. Sie fassten deshalb kürzlich die Aus- und Weiterbildungsthemen
für alle Berufsträger und Referendare in einem zweitägigen Treffen
zusammen. Neu ist dabei: Neben Fachthemen setzt die Kanzlei nun
auch auf Fortbildungen zu Soft Skills. Deutlich formalisierter geht
sie neuerdings auch die Karriereentwicklung der Associates an.
In den Jahresgesprächen müssen die Partner alle angestellten
Anwälte nunmehr nach einem einheitlichen Personalfragebogen
evaluieren.
Mit mehr Möglichkeiten zur Teilzeitarbeiten will die Kanzlei zudem ihre
Anwältinnen unterstützen. Ihnen steht die Partnerschaft offen, auch
wenn sie auf Teilzeitbasis arbeiten. Weil die Leistung im Wesentlichen
den Verdienst von Associates und Partnern bestimmt, kann Preu Bohlig
flexibel auf derartige Wünsche reagieren. Generell stehe die Teilzeitarbeit auch männlichen Anwälten offen. Bislang hätten die Männer dieses
Angebot allerdings nie in Anspruch genommen, so die Kanzlei. Ein
offensiveres Bekenntnis zu den Möglichkeiten für beide Geschlechter
stände der Kanzlei besser, will sie den modernen Bedürfnissen der
künftigen Anwaltsgenerationen gerecht werden.
Preu Bohlig versteht viel von IP-naher Ausbildung, das belegt der
sogenannte „Preu-Kurs“. Das kanzleieigene Repetitorium besuchen seit
vielen Jahren alle deutschen Patentanwälte während ihrer Ausbildung.
Ihnen wird hier u.a. das Markenrecht nahegebracht. Vom Preu-Kurs
profitieren auch die eigenen Associate: Sie pauken regelmäßig gemeinsam mit den Patentanwälten, als erfahrenere Prozessanwälte stehen sie
dann selbst als Dozent vor dem Nachwuchs. Neben einer hochklassigen
Ausbildung bietet die Kanzlei realistische Karriereperspektiven. In den
vergangenen Jahren ernannte sie regelmäßig Partner aus den eigenen
Reihen und nahm neue Anwälte von außen als Partner hinzu. Eigengewächse und Quereinsteiger stehen sich dabei nicht im Wege, denn das
Fortkommen ist bei Preu Bohlig ganz entscheidend von persönlichem
Einsatz und unternehmerischem Erfolg bestimmt.
Das azur-Urteil (Marken- u. Wettbewerbsrecht)
Associateausbildung
ohne Wertung
Gehalt ohne Wertung
Aufstiegschancen
Work-Life-Balance
fachliches Renommee
Internationalität
azur
*IP ist die Abkürzung von Intellectual Property, zu Deutsch Gewerblicher Rechtsschutz
100
261
S TEUE
R R ECHT
Bayerische Steuerverwaltung
Riesentanker im Steuerrecht: Die bayerische Steuerverwaltung bietet auch abseits der großen Wirtschaftszentren
vielfältige Karrierewege
Standorte in Deutschland: München (Sitz des Finanzministeriums),
Nürnberg und über 107 Finanzämter und Außenstellen in Bayern
Internationale Präsenz: keine eigene ausländische Präsenz
PERSONALKENNZAHLEN
Mitarbeiter in Deutschland*: ca. 29.000 Beschäftigte
(davon 575 Volljuristen)
Frauenanteil Volljuristen*: 35,7%
Neueinstellungen 2011: bis zu 25 Volljuristen
Referendarplätze 2011: nach Bedarf
Praktikumsplätze 2011: keine Angaben
VERGÜTUNG
Beamte
1. Jahr: bis 44.000 Euro nach Entgeltgruppe 13, Stufe 4TVöD
heraus: Diese Gruppe von Nachwuchsjuristen bekommt die Möglichkeit,
in einem Referat des Finanzministeriums weitaus mehr als nur das
Steuerrecht zu beackern und auch bei der Gesetzgebung mitzuwirken.
Das Gros der jungen Juristen bewirbt sich jedoch für eine Stelle im
mittleren bzw. unteren Behördenaufbau, wo es nach jedem Examenstermin auch immer offene Stelle zu besetzen gibt.
Alle Juristen durchlaufen ein einjähriges Traineeprogramm, das sie an
einem Finanzamt ihrer Wahl und am Landesamt für Steuern praktisch
ausbildet. Neben steuerrechtlichen Blockseminaren an der Bundesfinanzakademie erhalten Juristen Fortbildungen in Personalführung. Denn
schon nach neun Monaten müssen sie Führungsqualitäten beweisen.
Entweder verantworten die jungen Beamten dann in einem der Finanzämter von Amberg bis Zwiesel ein eigenes Sachgebiet mit Mitarbeitern
oder unterstützen einen Referenten im Ministerium. Dennoch kann die
Karrierelaufbahn in der Steuerverwaltung bereits nach wenigen Jahren
ausgereizt sein.
So scheitert ein interner Wechsel aus dem Finanzamt in das Ministerium nach München häufig an den dortigen anspruchsvolleren Aufgaben
und den wenigen freien Stellen. Eine Ausweichmöglichkeit bleibt der
Griff zur Richterrobe. Erfahrene Verwaltungsjuristen können an die
Finanzgerichte München oder Nürnberg wechseln, was dem Status eines
Richters am Oberlandesgericht gleichkommt.
2. und 3. Jahr: nach TVöD
*Bayerisches Finanzministerium insgesamt
Auf der Höhe der Zeit präsentiert sich das bayerische Finanzministerium, das für die Steuereinahmen im Freistaat verantwortlich ist. Fast
290 Millionen Euro hat Bayern zuletzt investiert, um die IT-Unterstützung
ihrer Steuerverwaltung auf den neuesten Stand zu bringen. Und die
bayrischen Steuerbehörden bilden stetig mehr Nachwuchskräfte aus, so
bekommen auch in diesem Jahr wieder 25 Volljuristen die Chance auf
einen Berufseinstieg.
Das azur-Urteil (Steuerrecht)
ohne Wertung
Wer sein Interesse an Steuern und Wirtschaft mit der Arbeit in einer
Behörde kombinieren will, der kommt an Bayerns größtem Arbeitgeber im
Steuerrecht nicht vorbei. Vor allem Referendare aus Süddeutschland
haben die Chance, sich in der Verwaltungs- oder Wahlstation ein Bild
von der Arbeit einer Finanzbehörde zu machen und erste Kontakte zu
knüpfen. Gegenüber Bewerbern aus anderen Bundesländern haben
bayerische Assessoren einen kleinen Vorteil. Sie kennen nicht nur Land
und Leute besser, sondern haben auch schon Kenntnisse im Steuerrecht
– weil sie es als Pflichtstoff für das zweite Staatsexamen pauken
müssen.
Gehalt
Bei den Einstellungskriterien zählt neben dem positiven Eindruck aus
einem Auswahlgespräch vor allem die Examensnote. Absolventen mit
herausragenden Noten siebt der Freistaat für seinen Ministerialdienst
azur
100
Aufstiegschancen
Work-Life-Balance
fachliches Renommee
Internationalität
S TEUE
R R ECHT
WTS AG S teuerberatungsgesellschaft
Steuerrecht für viele Konzerne: Bei WTS sind spannende
und internationale Mandate an der Tagesordnung, doch
vielen Juristen ist sie als Arbeitgeber noch unbekannt
Branche: Steuerberatungsgesellschaft
Standorte in Deutschland: Düsseldorf, Erlangen, Frankfurt,
Hamburg, München und Raubling
Umsatz in Deutschland 2009: 33,8 Millionen Euro
Internationale Präsenz: Tochtergesellschaften in China, Indien,
Frankreich, der Schweiz und den Niederlanden. WTS ist über ihren
Verbund WTS Alliance in mehr als 20 Ländern tätig.
PERSONALKENNZAHLEN
Berufsträger in Deutschland: 270 (davon 48 Voll- und DiplomWirtschaftsjuristen)
Frauenanteil Juristen: 52,1%
Neueinstellungen 2011: ca. 10 Volljuristen
Referendarplätze 2011: ca. 2 Praktikumsplätze 2011: ca. 3
VERGÜTUNG
Referendare: 1.000 Euro pro Monat
Deutschland mittelfristig die erste Verfolgerin der von den Big FourWirtschaftsprüfungsgesellschaften wie PwC oder KPMG werden.
Doch noch beanspruchen die großen Vier das Interesse der Bewerber
für sich. WTS dagegen ist unter den von azur befragten Nachwuchsjuristen nahezu unbekannt. Doch die Steuerberatungsgesellschaft hat das
Zeug, um innerhalb weniger Jahre zu einer starken Marke beim
Nachwuchs zu werden: anspruchsvolle Mandate aus der deutschen
Großindustrie, erfahrene Partner, von denen junge Juristen viel lernen
können, sowie ein starkes internationales Netzwerk. Für dieses Angebot
interessieren sich derzeit allerdings zu wenige Praktikanten und
Referendare, wie die Beratungsgesellschaft meint.
WTS expandiert und sucht vor allem in Frankfurt und München nach
Volljuristen. Berufseinsteiger erhalten einen zweiwöchigen Crashkurs im
Steuerrecht. Außerdem hat jeder Standort für fachbezogene Themen
seinen eigenen Jour Fixe. In Bezug auf die Qualität und Häufigkeit ihrer
Fortbildungsveranstaltungen kann sich WTS mit Großkanzleien messen.
Bemerkenswert ist die Unterstützung beim schwierigen Steuerberaterexamen – dass jeder Mitarbeiter im dritten Berufsjahr die Prüfung
angeht, ist für das Unternehmen ein Muss. Neben finanzieller Hilfe
können sich Juristen bis zu einem halben Jahr Vorbereitungszeit für das
Examen freinehmen. Zudem macht WTS keine Stundenvorgaben.
Projektabhängig und in der Zeit vor Konzern- und Jahresabschlussprüfungen kann es zu hohen Belastungsspitzen kommen.
Associates
Ihre Geburtsstunde ist verbunden mit einer Trennung: Als der
Siemens-Konzern Ende des letzten Jahrtausends Infineon und Epcos
auslagerte, standen die ehemaligen Töchter ohne Konzernsteuerrechtler
da. Dem Team von Siemens waren die Hände gebunden – sie kannten
das Geschäft der früheren Konzernsparten bestens, durften die neuen
Gesellschaften aber nicht beraten. Eine Gruppe von Steuerberatern und
Juristen spaltete sich daher ab und gründete World Tax Service (WTS).
Ihre ersten Mandanten sind Infineon und Epcos.
Knapp zehn Jahre später ist WTS eine expansive Steuerberatungsgesellschaft mit Elementen aus Siemens, Mannesmann, Ernst & Young, KPMG
oder Noerr – so vielfältig sind die Lebensläufe ihrer Partner. Interdisziplinäre Arbeit zwischen Juristen, Betriebs- und Volkswirten ist hier
gelebter Alltag. Das sollten auch Nachwuchsjuristen schnell verinnerlichen, denn WTS verlangt Flexibilität, Belastbarkeit und eine ausgeprägte Affinität zum Steuerrecht. Indem sie ihre Geschäftsfelder kontinuierlich auf mehr Branchen ausweitet, will WTS mit ihren Steuerrechtlern in
Das azur-Urteil (Steuerrecht)
ohne Wertung
Gehalt
Aufstiegschancen
Work-Life-Balance
fachliches Renommee
Internationalität
azur
100
263
ICHE V E R S R ECHT
S
R UN G
BACH LANGHEID & DALLMAYR
Mehr Perspektiven: Bach Langheid & Dallmayr fördert
internationale Mandatskontakte und den Aufstieg in die
Partnerschaft
Standorte in Deutschland: Köln, München, Frankfurt und Berlin
Internationale Präsenz: Keine eigenen Auslandbüros. Enge
Kontakte zu den britischen Kanzleien Barlow Lyde & Gilbert und
Reynolds Porter Chamberlain sowie Wilson Elser Moskowitz
Edelman & Dicker aus New York.
PERSONALKENNZAHLEN
Anwälte in Deutschland: 28 Partner, 2 of Counsel und 66 Asso
ciates
Frauenanteil Anwälte: 25%
Referendarplätze 2011: 20 bis 25
VERGÜTUNG
Referendare: 500 bis 1.000 Euro pro Monat
Associates
Bach Langheid stellt Referendare neben einem erfahrenen Mentor auch
einen jüngeren Associate zur Seite; zudem stehen alle fachgebietsbezogenen Veranstaltungen des Seminaranbieters Versicherungsforum offen.
Dafür erwartet die Kanzlei sehr gute zivilrechtliche Kenntnisse, Interesse
an der Versicherungsindustrie und reichlich Zeit: Sechs Monate sollten
Interessenten für eine Stage einplanen.
Die Chancen für eine spätere Übernahme als Associate stehen nicht
schlecht. 15 Stellen will Bach Langheid 2011 besetzen. Nicht mehr
zwangsläufig bedeutet ein Berufseinstieg das Abarbeiten von Massenverfahren wie Kfz-Unfällen. Andere Fachbereiche wie die D&O-Beratung,
Produkthaftung oder das Transportrecht suchen verstärkt nach
Berufseinsteigern. Associates können sich auf komplexe und zum Teil
internationale Fälle einstellen. Weil immer mehr Anwälte über die
Grenzen Kontakte knüpfen, hat Bach Langheid hier zuletzt gegenüber
den Großkanzleien aufgeholt.
Wer sich heute für Bach Langheid entscheidet, hat bessere Aufstiegschancen als noch vor wenigen Jahren. Anfang 2010 weitete die Kanzlei
ihren Partnerkreis mit internen Ernennungen aus. Es soll auch ein
deutliches Zeichen an Berufsanfänger sein: Mit frühen Außenkontakten,
Unterstützung bei der Entwicklung von Geschäftsfeldern und einer
transparenten Karriereplanung können unternehmerische Anwaltstypen in
vier Jahren Partner werden. Dennoch sollte Bewerbern bewusst sein, dass
sie sich mit dem Versicherungsrecht auf eine Spezialdisziplin einlassen,
die nur wenige Kanzlei- oder Industriealternativen offenlässt – zumal
viele Versicherungen ihre Rechts- und Schadensabteilungen verkleinern.
1. Jahr: 50.000 bis 60.000 Euro
2. Jahr:55.000 bis 66.000 Euro*
3. Jahr:60.500 bis 72.600 Euro* plus Bonus
*Wert von azur geschätzt
Wenn Versicherungsrechtler von der Top-Praxis unter Deutschlands
Spezialkanzleien sprechen, reden sie von Bach Langheid & Dallmayr. Mit
bald 100 Anwälten ist sie die größte versicherungsrechtliche Einheit.
Aber Größe allein zählt nicht. Sie berät von Allianz bis Zurich nahezu
alle Versicherungen und holt für diese immer wieder die Kohlen aus dem
Feuer. In den Haftungsklagen gegen ehemalige Siemens-Manager schien
es keine Lösung zwischen den Versicherungen und dem Konzern zu
geben. Doch Bach Langheid, die hier die Interessen des Allianz-Konzerns
vertrat, brachte alle an einen Tisch, durchschlug den Gordischen Knoten
und erntete den Respekt aller Beteiligten.
Solche Top-Mandate sind für junge Juristen beim Berufseinstieg weit
entfernt. Sie müssen ihr versicherungsrechtliches Know-how erst von
der Pike auf lernen. Denn nur wenige Jurastudenten legen dort einen
Schwerpunkt oder haben eine Ausbildung zum Versicherungskaufmann
absolviert. Um einen ersten Einblick in die Spezialmaterie zu bekommen,
bietet sich die Boutique für eine Station während des Referendariats an.
azur
100
Das azur-Urteil (Versicherungsrecht)
Associateausbildung
Gehalt
Aufstiegschancen
Work-Life-Balance
fachliches Renommee
Internationalität
ICHE V E R S R ECHT
S
R UN G
R+V Versicherung AG
Die R+V Versicherung wächst stärker als andere Versicherer
und wirbt fleißig um Nachwuchskräfte. Auch außerhalb der
Rechtsabteilung setzt der Konzern Juristen vielfältig ein
Branche: Versicherung/Finanzdienstleister
Standorte in Deutschland: Wiesbaden (Sitz der Rechtsabteilung),
Frankfurt, Hamburg, Hannover, Stuttgart u.a.
Internationale Präsenz: Die R+V Versicherung hält Beteiligungen
an Versicherungsunternehmen in Spanien, Italien und Ungarn.
PERSONALKENNZAHLEN
Volljuristen in Deutschland: 750 (davon 11 in der Rechts
abteilung)
Frauenanteil in der Rechtsabteilung: 36,4% (Rechtsabteilung)
Neueinstellungen Diplom-Wirtschaftsjuristen 2011: ca. 5
VERGÜTUNG
Referendare: 600 Euro pro Monat
Die R+V ist ein junger Konzern. Der Altersdurchschnitt der Mitarbeiter
liegt bei knapp über 40 Jahren. Bewerber können sich zudem auf eine
Unternehmenskultur mit flachen Hierarchien einstellen, was aber die
Aufstiegsmöglichkeiten begrenzt. Umso entscheidender ist daher die
Karriereplanung. In jährlichen Zielvereinbarungen werden fach- und
personenbezogene Weiterbildungen festgelegt – ohne dass es hierfür
eine Budgetvorgabe gibt. Qualitativ und inhaltlich ist das Ausbildungsangebot mit dem von anderen Versicherern wie AXA oder HDI-Gerling
vergleichbar.
Wer im Versicherungsrecht Reichtümer anhäufen will, dem sei eine
D&O-Boutique oder eine Großkanzlei empfohlen. Im Vergleich zu anderen
Versicherungen erwartet Nachwuchsjuristen bei der R+V ein Gehalt am
unteren Marktniveau, da hier schon Weihnachts- und Urlaubsgeld
eingerechnet sind. Erst ab dem vierten Jahr erhalten Juristen einen
Leistungs- und vom Konzernergebnis abhängigen Bonus. Trotzdem gibt
es ab dem ersten Tag Zusatzleistungen wie betriebliche Altersvorsorge,
Jobticket oder Rabatte auf Versicherungsprodukte.
Dafür können R+V-Juristen ihren Arbeitstag weitgehend selbst planen.
Ihre 38 Wochenstunden können sie zwischen 6 und 20 Uhr einbringen,
Telearbeitsplätze machen dies noch flexibler. Kommt es in der Rechtsabteilung oder in einer der Stabsstellen in Projekten zu einer Mehrbelastung, gibt es einen Freizeitausgleich. Auch dort sorgt sich R+V um das
Wohl ihrer Mitarbeiter und hat Betriebssportgruppen ins Leben gerufen.
In der Wiesbadener Zentrale müssen Sportfreunde dafür nicht mal mehr
das Haus verlassen: Sie trainieren im, konzerneigenen Fitness-Studio.
Syndikusanwälte
1. Jahr: 42.000 Euro
Versicherungen und Banken unter einem Dach – eigentlich schien das
Modell nach dem Verkauf der Dresdner Bank durch den Allianz-Konzern
gescheitert. Nicht jedoch für die R+V Versicherung. Der Wiesbadener
Konzern greift auf über 1.200 Filialen der Volks- und Raiffeisenbanken
zurück. Über das riesige Netzwerk vertreibt R+V ihre Policen und ist zu
einem der größten deutschen Versicherer gewachsen. Auch 2011 will der
Konzern weiter expandieren und Juristen in der Versicherungstechnik,
Grundsatzabteilung und Schadensregulierung einstellen.
Bislang ist der Versicherer noch ein Geheimtipp für Referendare und
Praktikanten, eine Initiativbewerbung lohnt sich also. Bewerber mit
einer Lehre zum Versicherungs- oder Bankkaufmann haben einen kleinen
Startvorteil. Wenn es jedoch um das Einsatzgebiet geht, entscheiden das
juristische Know-how und die Persönlichkeit: In der Rechts- und
Grundsatzabteilung sind v.a. Gesellschafts-, Aufsichts- und Versicherungsrecht gefragt. Wer Schadensfälle prüft, braucht Menschenkenntnis,
Verhandlungsgeschick – und manchmal ein Gespür für Technik.
Das azur-Urteil (Versicherungsrecht)
Gehalt
Aufstiegschancen
Work-Life-Balance
fachliches Renommee
Internationalität
azur
100
265
Arbeitsrecht
Kanzleien mit herausragendem Ruf
Deutschlands renommierteste Kanzleien
2011 für die Arbeitgebervertretung
Die JUVE-Rankings zu den zehn
a ttraktivsten Rechtsgebieten
Auf eine besonders gute Datenlage stützen
sich die Redakteure von azur100, wenn es
1
Freshfields Bruckhaus DeringerDüsseldorf, Hamburg, Frankfurt, Köln
Gleiss Lutz
Stuttgart, Frankfurt, München, Berlin, Düsseldorf
2
CMS Hasche Sigle
Hogan Lovells
Noerr
3
Baker & McKenzie
▶Kliemt & Vollstädt
4
Beiten Burkhardt
DLA Piper Kasper Knacke ▶Küttner
Latham & Watkins
Schlütter Bornheim Seitz
Taylor Wessing
Tschöpe Schipp Clemenz
5
Clifford Chance
Frankfurt, Düsseldorf
Heuking Kühn Lüer Wojtek
Köln, Düsseldorf, Frankfurt
Luther
Berlin, Köln, Düsseldorf, Stuttgart
Schmitt-Rolfes Faltermeier Staudacher
München
6
CBH Cornelius Bartenbach Haesemann & Partner
Köln
Hengeler Mueller
Frankfurt
Linklaters
Frankfurt, München
Raue
Berlin
Schrader Straube
Hannover
7
Behrens & Partner
Hamburg
Buse Heberer Fromm Essen, Düsseldorf, Frankfurt, Berlin, München
Görg
Köln, Frankfurt
Jacobsen + Confurius
Hamburg
Justem
Frankfurt
Nägele Kanzlei für Arbeitsrecht
Stuttgart
Schmalz
Frankfurt
SZA Schilling Zutt & Anschütz
Mannheim
8
Greenfort
Heisse Kursawe Eversheds
Kümmerlein
McDermott Will & Emery
Oppenhoff & Partner
Orrick Hölters & Elsing
Pusch Wahlig Legal
RPS Stahmer
Ruge Krömer
White & Case
um die Beurteilung von Wirtschaftskanzleien als attraktive Arbeitgeber für junge Juristen geht. Als Mitglieder der JUVE-Redaktion können sie auf ein sehr umfangreiches
Wissen über den deutschen Rechtsmarkt zurückgreifen, das
jährlich im JUVE Handbuch gebündelt wird. Diese Informationen
fließen auch in die Darstellungen in azur100 ein. Zusätzlich publiziert das JUVE Handbuch Rankings zum Renommee von Kanzleien: Hier werden Kanzleien gelistet, die nach unserer Recherche im jeweiligen Spezialgebiet zu den wichtigsten Rechtsberatern
der Wirtschaft gehören.
Wir drucken daher auf den folgenden Seiten zehn JUVE-Rankings
zu den in azur100 besprochenen Rechtsgebieten ab. Allerdings
sind nicht alle Arbeitgeber, die die Redaktion für attraktiv hält,
hier gelistet. Es gibt auch nicht zu jedem Rechtsgebiet, dem die
Redaktion gute Perspektiven für den Berufsstart bescheinigt, ein
entsprechendes Ranking im JUVE Handbuch: z.B. fehlt die Compliance-Beratung.
Berufseinsteigern und Referendaren geben die JUVE-Rankings
zwar keine Auskunft darüber, welche Kanzlei ein attraktiver Arbeitgeber ist, sie können jedoch als wichtiger Hinweis zu ihrem
Renommee dienen. Ein zusätzlicher Blick in das aktuelle JUVE
Handbuch lohnt sich für Nachwuchsjuristen, weil sie hier weitere
Informationen zu den in azur100 besprochenen Kanzleien finden
Düsseldorf, Stuttgart, München, Köln, Hamburg,
Frankfurt
Frankfurt, München, Hamburg, Düsseldorf
München, Frankfurt, Berlin, Düsseldorf
Frankfurt, München, Düsseldorf, Berlin
Düsseldorf, Berlin, Frankfurt
München, Frankfurt, Berlin
Hamburg, Köln, Frankfurt, München
Stuttgart
Köln
Hamburg, München
Köln
Hamburg, München, Berlin
Gütersloh
Frankfurt
München
Essen
Düsseldorf, München
Köln
Düsseldorf
Berlin
Hamburg
Hamburg
Hamburg, Frankfurt, Düsseldorf
und einen Überblick über aktuelle Entwicklungen im deutschen
Anwaltsmarkt erhalten: www.juve.de/handbuch/de.
Quelle: JUVE Handbuch Wirtschaftskanzleien 2010/2011.
azur
100
Bankund Bankaufsichtsrecht
Gesundheitssektor
Deutschlands renommierteste Kanzleien
2011 im Pharma- und Medizinprodukterecht
Deutschlands renommierteste Kanzleien 2011
1
Freshfields Bruckhaus Deringer
Hengeler Mueller
2
3
Linklaters
4
Cleary Gottlieb Steen & Hamilton
Latham & Watkins
5
CMS Hasche Sigle
Mayer Brown
Norton Rose
Shearman & Sterling
Frankfurt
1
Clifford Chance
Düsseldorf
▶Dierks + Bohle
Berlin
Hogan Lovells
München, Hamburg, Düsseldorf
Dr. Schmidt-Felzmann & Kozianka
Hamburg, Düsseldorf
Sträter
Bonn
2
Baker & McKenzie
Gleiss Lutz
Taylor Wessing
3
Forstmann Büttner Krüger
Hengeler Mueller
4
CMS Hasche Sigle Ehlers Ehlers & Partner Oppenländer
Preu Bohlig & Partner
Schultz-Süchting
Wigge
5
Bird & Bird
Howrey
Kaltwasser
Mayer Brown
Oppenhoff & Partner
Wilmer Hale
6
von Boetticher Hasse Lohmann
Gerstenberg
Happ Luther
Harms Hasskarl Melzer
Harmsen Utescher
Hees
Kleiner
Frankfurt
Clifford Chance
White & Case
Frankfurt
Frankfurt, Hamburg, Berlin
Frankfurt
Frankfurt, Hamburg
Frankfurt, Hamburg, Berlin, Köln
Frankfurt, Köln
Frankfurt
6
GSK Stockmann + Kollegen
München, Frankfurt
Hogan Lovells
▶Lindemann Schwennicke & Partner
Berlin
Noerr
Berlin, Frankfurt, München
Sernetz Schäfer
Düsseldorf, München, Frankfurt
7
Allen & Overy Berger Steck & Kollegen
DLA Piper Görg
Simmons & Simmons
Wilmer Hale
Frankfurt
Frankfurt
Frankfurt, Hamburg
Berlin, Frankfurt, Köln
Frankfurt
Berlin, Frankfurt
Energie
wirtschaftsrecht
1
Clifford Chance
Düsseldorf, Frankfurt, München
Freshfields Bruckhaus Deringer Berlin, Düsseldorf, Frankfurt, Köln
2
3
Becker Büttner Held
4
Gleiss Lutz
Berlin, München, Stuttgart
Hengeler Mueller
Düsseldorf
Luther
Düsseldorf, Essen, Berlin, Köln, Stuttgart, Brüssel
Raue
Berlin
Scholtka & Partner
Berlin
5
DLA Piper
Hogan Lovells
6
Allen & Overy
Dolde Mayen & Partner
Görg
Heuking Kühn Lüer Wojtek
Norton Rose
Wilmer Hale
CMS Hasche Sigle
Linklaters
White & Case
Frankfurt, München
Stuttgart, Berlin
München
Frankfurt
Brüssel, Frankfurt, Berlin
Berlin, Hamburg, Stuttgart
München, Berlin
Stuttgart
München
Hamburg
Münster
Düsseldorf, Frankfurt
München
München
Köln, Frankfurt
Köln
Frankfurt
München, Berlin
München
Hamburg
München, Ludwigshafen
Hamburg
Hamburg
Stuttgart, Düsseldorf, Mannheim
Berlin, München, Köln, Stuttgart
Hamburg, Stuttgart, Köln
Berlin
Düsseldorf, Berlin, Hamburg
Köln, Hamburg, Frankfurt
Düsseldorf, Hamburg
Frankfurt, Hamburg
Bonn
Köln, Berlin
Düsseldorf, Hamburg
Frankfurt
Berlin
azur
100
267
Corporate
(Gesellschaftsrecht)
Deutschlands renommierteste Kanzleien 2011 im Gesellschaftsrecht
1
Freshfields Bruckhaus Deringer Hengeler Mueller alle Standorte
alle Standorte
2
Gleiss Lutz Linklaters alle Standorte
alle Standorte
3
Clifford Chance Shearman & Sterling SZA Schilling Zutt & Anschütz
alle Standorte
alle Standorte
Mannheim
4
Allen & Overy alle Standorte
Broich Bezzenberger Frankfurt, Berlin
Cleary Gottlieb Steen & Hamilton Frankfurt, Köln
CMS Hasche Sigle alle Standorte
Hogan Lovells alle Standorte
Milbank Tweed Hadley & McCloy München
Noerr alle Standorte
Oppenhoff & Partner Köln
White & Case alle Standorte
5
Flick Gocke Schaumburg Görg ▶Heisse Kursawe Eversheds Latham & Watkins Taylor Wessing 6
Aulinger Bochum, Essen
Baker & McKenzie alle Standorte
Beiten Burkhardt alle Standorte
Binz & Partner Stuttgart
Bird & Bird Düsseldorf
DLA Piper Frankfurt, Köln, Hamburg, München
Happ Luther Hamburg
Kümmerlein Essen
Lehmann Neunhoeffer Sigel Schäfer Stuttgart
Luther alle Standorte
Norton Rose Frankfurt, München
Oppenländer Stuttgart
Raupach & Wollert-Elmendorff alle Standorte
Skadden Arps Slate Meagher & Flom Frankfurt, München
Weil Gotshal & Manges Frankfurt, München
Wilmer Hale Berlin
azur
100
Aderhold Dortmund, Düsseldorf
Arnecke Siebold Frankfurt, Berlin
▶Arqis Düsseldorf, München
Debevoise & Plimpton Frankfurt
Dissmann Orth München
Esche Schümann Commichau Hamburg
Göhmann alle Standorte
Grüter Duisburg
GSK Stockmann + Kollegen alle Standorte
Haver & Mailänder Stuttgart
Hennerkes Kirchdörfer & Lorz Stuttgart
Heuking Kühn Lüer Wojtek alle Standorte
Honert + Partner
München, Hamburg
Jones Day
Frankfurt
Mayer Brown
Frankfurt, Köln, Berlin
McDermott Will & Emery
Menold Bezler
Stuttgart
Orrick Hölters & Elsing
alle Standorte
Redeker Sellner Dahs
Bonn, Berlin
RP Richter & Partner
München
Salans
Berlin
Schmidt von der Osten & Huber
Essen
Spieker & Jaeger
Dortmund
8
Ashurst Frankfurt, München
Avocado Köln, Frankfurt
Boege Rohde Luebbehuesen Hamburg, Berlin
von Boetticher Hasse Lohmann Berlin, München, Frankfurt
Brandi Bielefeld, Detmold, Gütersloh, Paderborn
Büsing Müffelmann & Theye Bremen, Berlin
Buse Heberer Fromm alle Standorte
CBH Cornelius Bartenbach Haesemann & Partner Köln
Ebner Stolz Mönning Bachem Köln, Hamburg, Stuttgart
Gobbers & Denk Krefeld
Godefroid & Pielorz Düsseldorf
Graf von Westphalen alle Standorte
Friedrich Graf von Westphalen & Partner Freiburg
Greenfort Frankfurt
Hammonds Berlin
Heymann & Partner Frankfurt
Hoffmann Liebs Fritsch & Partner Düsseldorf
LLR Legerlotz Laschet Köln
Löhde Leo Schmidt-Hollburg & Witte Hamburg
Meilicke Hoffmann & Partner Bonn
Morgan Lewis Frankfurt
Orth Kluth Düsseldorf
Osborne Clarke Köln, München
Rittershaus Mannheim, Frankfurt
Rödl & Partner alle Standorte
Sernetz Schäfer München, Düsseldorf
Seufert München
Sibeth München, Frankfurt
Simmons & Simmons Düsseldorf, Frankfurt
Thümmel Schütze & Partner Stuttgart, Frankfurt
Zenk Hamburg
Bonn, Berlin
Köln, Frankfurt, Berlin, Essen
München
Frankfurt, Hamburg
alle Standorte
7
Corporate
(M&A)
Deutschlands renommierteste Kanzleien 2011 in M&A
1
Hengeler Mueller 2
Clifford Chance Gleiss Lutz Linklaters Shearman & Sterling
alle Standorte
alle Standorte
Allen & Overy Cleary Gottlieb Steen & Hamilton CMS Hasche Sigle Hogan Lovells Latham & Watkins Milbank Tweed Hadley & McCloy Noerr Sullivan & Cromwell White & Case Frankfurt, Hamburg
Frankfurt, Köln
alle Standorte
alle Standorte
Frankfurt, Hamburg
München, Frankfurt
alle Standorte
Frankfurt
alle Standorte
4
Ashurst Baker & McKenzie Heuking Kühn Lüer Wojtek Jones Day Mayer Brown Norton Rose Skadden Arps Slate Meagher & Flom
SZA Schilling Zutt & Anschütz Taylor Wessing Weil Gotshal & Manges Wilmer Hale Frankfurt, München
alle Standorte
alle Standorte
Frankfurt, München
Frankfurt, Köln
Frankfurt, München
Frankfurt, München
Mannheim
alle Standorte
Frankfurt, München
Berlin, Frankfurt
Beiten Burkhardt Bird & Bird DLA Piper Flick Gocke Schaumburg Görg GSK Stockmann + Kollegen Heymann & Partner Luther McDermott Will & Emery Oppenhoff & Partner Oppenländer Orrick Hölters & Elsing P+P Pöllath + Partners ▶Arqis Düsseldorf, München
Aulinger Bochum, Essen
Dissmann Orth München
Göhmann alle Standorte
Graf von Westphalen alle Standorte
Friedrich Graf von Westphalen & Partner Freiburg, Köln
▶Heisse Kursawe Eversheds München
Hoffmann Liebs Fritsch & Partner Düsseldorf
Kirkland & Ellis München
Kümmerlein Essen
Menold Bezler Stuttgart
Osborne Clarke Köln, München
Raupach & Wollert-Elmendorff alle Standorte
Redeker Sellner Dahs Bonn, Berlin
Renzenbrink Raschke von Knobelsdorff Heiser Hamburg
RP Richter & Partner München, Frankfurt
Salans Berlin
Simmons & Simmons Düsseldorf, Frankfurt
SJ Berwin alle Standorte
7
AFR Aigner Fischer Radlmayr Avocado
BMH Bräutigam & Partner Buse Heberer Fromm Debevoise & Plimpton Dewey & LeBoeuf Esche Schümann Commichau Gibson Dunn & Crutcher Greenfort
Grüter Hammonds Honert + Partner K&L Gates Löhde Leo Schmidt-Hollburg & Witte
Orth Kluth Raue Rödl & Partner Waldeck Watson Farley & Williams alle Standorte
alle Standorte
alle Standorte
alle Standorte
3
5
6
alle Standorte
alle Standorte
Köln, Frankfurt, Hamburg
alle Standorte
Köln, Frankfurt, Berlin
alle Standorte
Frankfurt
alle Standorte
München, Düsseldorf
Köln
Stuttgart
alle Standorte
alle Standorte
München
Frankfurt, Köln
Berlin
alle Standorte
Frankfurt
Frankfurt
Hamburg
München
Frankfurt
Duisburg
Berlin
München, Hamburg
Berlin, Frankfurt
Hamburg
Düsseldorf
Berlin
alle Standorte
Frankfurt
Hamburg, München
azur
100
269
Kartellrecht
Markenrecht
1
Freshfields Bruckhaus Deringer D üsseldorf, Köln, Berlin, Brüssel
Gleiss Lutz Stuttgart, Frankfurt, München, Düsseldorf, Brüssel
2
Cleary Gottlieb Steen & Hamilton
Hengeler Mueller 3
4
Linklaters
5
Allen & Overy Hamburg, Brüssel
Hogan Lovells Düsseldorf
Luther Stuttgart, Düsseldorf, Brüssel
Noerr Berlin, München, Düsseldorf
Shearman & Sterling Brüssel, Düsseldorf
Skadden Arps Slate Meagher & Flom Frankfurt, Brüssel
SZA Schilling Zutt & Anschütz Mannheim
White & Case Hamburg, Berlin, Brüssel
6
Köln, Brüssel
Düsseldorf, Frankfurt, Brüssel
Düsseldorf, Brüssel
Clifford Chance Düsseldorf, Frankfurt
CMS Hasche Sigle S tuttgart, Frankfurt, Düsseldorf, Hamburg, Brüssel
▶Jones Day Frankfurt, Brüssel
Latham & Watkins Hamburg, München, Frankfurt, Brüssel
Wilmer Hale Berlin, Frankfurt, Brüssel
Arnold & Porter Brüssel
Bird & Bird Düsseldorf, Brüssel
Commeo Frankfurt
Glade Michel Wirtz Düsseldorf
Haver & Mailänder Stuttgart, Brüssel
Hermanns Wagner Brück Meerbusch/Düsseldorf
Heuking Kühn Lüer Wojtek D üsseldorf, München, Hamburg, Brüssel
Howrey Brüssel
Norton Rose Brüssel
Schulte Riesenkampff Frankfurt
Taylor Wessing Hamburg, Düsseldorf
azur
100
1
2
Hogan Lovells
CMS Hasche Sigle Gleiss Lutz Harmsen Utescher Lorenz Seidler Gossel
Hamburg, Düsseldorf, Frankfurt, München
Hamburg, Köln, Stuttgart, Düsseldorf
Stuttgart, Berlin, München
Hamburg
München
3
Baker & McKenzie Frankfurt
Bird & Bird Düsseldorf, München, Frankfurt
Boehmert & Boehmert Berlin, München, Bremen
Grünecker Kinkeldey Stockmair & Schwanhäusser München
Harte-Bavendamm Hamburg
Jonas Köln
Klaka München
Taylor Wessing Hamburg, München, Düsseldorf, Frankfurt
White & Case Hamburg, München
4
Bardehle Pagenberg Dost Altenburg Geissler München
Beiten Burkhardt München, Berlin, Frankfurt
FPS Fritze Wicke Seelig Frankfurt, Hamburg
Krieger Mes & Graf v. der Groeben Düsseldorf
Lichtenstein Körner & Partner Stuttgart
Lubberger Lehment Berlin
Noerr München, Frankfurt, Berlin
Patzina Frankfurt
▶Preu Bohlig & Partner Berlin, Hamburg, München
Schultz-Süchting Hamburg
5
Freshfields Bruckhaus Deringer Düsseldorf, Köln
Heisse Kursawe Eversheds München
Hoffmann Eitle München
KNPZ Rechtsanwälte Hamburg
Loschelder Köln
Reimann Osterrieth Köhler Haft Düsseldorf
Wildanger Kehrwald Graf von Schwerin & Partner Düsseldorf
Wilmer Hale Frankfurt, Berlin
6
Clifford Chance Frankfurt, Düsseldorf
Hengeler Mueller Düsseldorf, Frankfurt
Hertin
Berlin
Heuking Kühn Lüer Wojtek Köln, Frankfurt, Hamburg, Düsseldorf,
München
Rospatt Osten Pross Düsseldorf
Schiedermair Frankfurt
Siebeke Lange Wilbert Düsseldorf
SKW Schwarz München, Frankfurt, Berlin, Hamburg
Weber & Sauberschwarz Düsseldorf
Versicherungsrecht
Steuerrecht
Deutschlands renommierteste
Kanzleien 2011 für Prozesse
1
Flick Gocke Schaumburg Bonn, Frankfurt, Berlin, München
Freshfields Bruckhaus Deringer Frankfurt, Köln, München,
Hamburg, Düsseldorf
Linklaters München, Frankfurt, Düsseldorf
2
Allen & Overy Clifford Chance 3
Baker & McKenzie Frankfurt, Düsseldorf, München
CMS Hasche Sigle München, Stuttgart, Berlin, Frankfurt, Hamburg
Gleiss Lutz Stuttgart, Frankfurt
Hengeler Mueller Frankfurt
Hogan Lovells Düsseldorf, München
Latham & Watkins Hamburg, München
4
5
Frankfurt, München
Cleary Gottlieb Steen & Hamilton Frankfurt
McDermott Will & Emery München
Noerr München, Düsseldorf, Berlin, Frankfurt
P+P Pöllath + Partners München, Berlin, Frankfurt
Rödl & Partner Nürnberg u.a.
RP Richter & Partner München
Shearman & Sterling München, Frankfurt
Haarmann SJ Berwin Streck Mack Schwedhelm
White & Case Frankfurt
Frankfurt, München, Berlin
Köln, Berlin, München
Frankfurt, Hamburg, Berlin
6
Ashurst Frankfurt
Heuking Kühn Lüer Wojtek Düsseldorf, Köln, Hamburg, München
Honert + Partner München
Luther Eschborn, Düsseldorf, München, Hannover
Mayer Brown Frankfurt
Oppenhoff & Partner Köln
Salans Berlin
Schlütter Bornheim Seitz Köln
Weil Gotshal & Manges Frankfurt, München
7
Berger Steck & Kollegen Frankfurt
Blumers & Partner Stuttgart
Carlé Korn Stahl Strahl Köln
Dewey & LeBoeuf Frankfurt
Ebner Stolz Mönning Bachem Stuttgart, Hamburg, Köln
Esche Schümann Commichau Hamburg
Kantenwein Zimmermann Fox Kröck & Partner München
Küffner Maunz Langer Zugmaier München
Meilicke Hoffmann & Partner Bonn
Norton Rose Frankfurt, München
PSP Peters Schönberger & Partner München
Taylor Wessing Frankfurt, München, Berlin, Düsseldorf, Hamburg
1
2
▶Bach Langheid & Dallmayr
3
Friedrich Graf von Westphalen & Partner Köln
Heuking Kühn Lüer Wojtek Köln, Düsseldorf, Hamburg
Johannsen Hamburg, Frankfurt, Berlin, Köln
White & Case Berlin
4
Dr. Caspers Mock & Partner Koblenz, Saarbrücken
Glauber Steinberg Stenger Hannemann Uhlmannsiek Hamburg
Dr. Kirsten Dr. Sielck Völckers Kirsten Hamburg
Patzina Frankfurt
Remé
Hamburg
Wilhelm Düsseldorf
5
DLA Piper Göhmann Hogan Lovells Kropp Haag Hübinger
Meschkat & Nauert Stobbe 6
CMS Hasche Sigle
Dr. Eick & Partner
Noerr Köln, München, Frankfurt, Berlin
Hamburg, Köln, Frankfurt
Hamm, Dresden, Erfurt, Bochum, Rostock,
München, u.a.
Düsseldorf, Dresden, München
Köln
Hannover
Saarbrücken, Düsseldorf
Gießen, Frankfurt
Hannover
Clifford Chance Eisenmann Wahle Birk Freshfields Bruckhaus Deringer Plagemann Pünnel Gelzleichter Berscheid Rapräger Hoffmann & Partner Sprenger
Frankfurt
Stuttgart, Dresden
Köln, München
Frankfurt
Saarbrücken
Saarbrücken
Sinzig/Regensburg
azur
100
271
Impressum
Herausgeberin:
Dr. Astrid Gerber
Chefredakteur:
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Redaktionsleitung:
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Mitarbeit: Regina Cichon, Assia El Bekri, Sirka Laass, Thomas Wolf,
Marcus Willems (Texdur)
Verwaltung und Buchhaltung: Sandra Schmalz, Nicolle Döring, Barbara Albrecht
Ihre Ansprechpartner für azur-Anzeigen: Florian Schmitz (Kanzleien),
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Leiter Marketing und Verkauf: Chris Savill
Marketing und Verkauf: Rüdiger Albert, Ursula Heidusch,
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Marketing und Veranstaltungen: Alke Hamann
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Datenverwaltung: Stefanie Seeh
Litho- und Druckservice: D+L Printpartner GmbH, Bocholt
azur
100
Februar 2011 bis Januar 2012
(ISSN: 1436-5170)
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azur100 erscheint einmal im Jahr bei
JUVE Verlag für juristische Information GmbH
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Fax 0049/ (0)221/ 91 38 80-18
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