PDF, 3MB - Exportinitiative Energieeffizienz

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ENERGIEEFFIZIENZ IN
GEBÄUDEN
Zielmarktanalyse Oregon und Kalifornien 2014
mit Profilen der Marktakteure
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www.export-erneuerbare.de
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oder grob fahrlässiges Verschulden zur Last gelegt werden kann.
Inhaltsverzeichnis
Inhaltsverzeichnis .................................................................................................................................... I
I. Tabellenverzeichnis ........................................................................................................................... III
II. Abbildungsverzeichnis ....................................................................................................................... IV
III. Abkürzungsverzeichnis ..................................................................................................................... V
IV. Währungsumrechnung ....................................................................................................................VII
V. Energie- Flächen- und Mengeneinheiten ......................................................................................... VIII
1.
Zusammenfassung ........................................................................................................................ - 1 -
2.
Länderprofil .................................................................................................................................. - 2 2.1.
Geografischer Überblick ........................................................................................................................................... - 2 -
2.2.
Politischer Hintergrund ............................................................................................................................................ - 2 -
2.2.1.
Staatsaufbau ........................................................................................................................................................ - 2 -
2.2.2. Innenpolitik ........................................................................................................................................................ - 3 2.3.
Wirtschaft, Struktur und Entwicklung..................................................................................................................... - 3 -
2.3.1.
Aktuelle wirtschaftliche Lage ............................................................................................................................. - 4 -
2.3.2. Außenhandel ....................................................................................................................................................... - 6 2.3.3. Wirtschaftliche Beziehungen zu Deutschland ................................................................................................... - 7 2.3.4. Wirtschaftsförderung ......................................................................................................................................... - 7 2.4.
3.
4.
Markteintrittsbedingungen für deutsche Unternehmen ........................................................................................ - 7 -
Energiemarkt in den USA ............................................................................................................ - 10 3.1.
Energieerzeugung und Verbrauch (inkl. Strom und Wärme) .............................................................................. - 10 -
3.2.
Energiepreise (inkl. Strom und Wärme)................................................................................................................ - 14 -
3.3.
Energiepolitische Rahmenbedingungen ................................................................................................................ - 16 -
3.4.
Neue Entwicklungen auf dem Energiemarkt ......................................................................................................... - 18 -
Energieeffizientes Bauen in den USA .......................................................................................... - 21 4.1.
Allgemeiner Überblick ............................................................................................................................................ - 21 -
4.2.
Bau- und Gebäudesektor ........................................................................................................................................ - 22 -
4.3.
Gebäudetechniken .................................................................................................................................................. - 24 -
4.4.
Auszeichnungen ...................................................................................................................................................... - 25 -
4.5.
Standards, Normen und Zertifizierungen .............................................................................................................. - 26 -
4.5.1.
Normen & Standards ........................................................................................................................................ - 26 -
4.5.2. Zertifizierungen ................................................................................................................................................ - 27 4.6.
Förderprogramme und Initiativen ......................................................................................................................... - 32 -
4.6.1.
Forschungsprogramme auf Bundesebene ....................................................................................................... - 32 -
4.6.2. Finanzierungsinstrumente staatlicher Programme und Banken ................................................................... - 32 5.
Staatenprofil Kalifornien ............................................................................................................ - 34 -
I
5.1.
Energieeffizientes Bauen in Kalifornien ................................................................................................................ - 35 -
5.1.1.
6.
5.2.
Forschungsprogramme in Kalifornien ................................................................................................................... - 46 -
5.3.
Förderprogramme für Energieeffizienz in Kalifornien ......................................................................................... - 47 -
Staatenprofil Oregon ................................................................................................................... - 50 6.1.
Energieeffizientes Bauen in Oregon ....................................................................................................................... - 51 -
6.1.1.
7.
Portland – Erfolge beim grünen Bauen ........................................................................................................... - 54 -
6.2.
Forschungsprogramme in Oregon ......................................................................................................................... - 55 -
6.3.
Förderprogramme für Energieeffizienz in Oregon ................................................................................................ - 56 -
Schlussbetrachtung ..................................................................................................................... - 58 7.1.
8.
San Francisco und Los Angeles – Leuchttürme der Energieeffizienz ............................................................ - 39 -
Handlungsempfehlungen & Fazit für deutsche Unternehmen für einen Markteinstieg ..................................... - 58 -
Profile Marktakteure ................................................................................................................... - 61 8.1.
Forschungseinrichtungen ....................................................................................................................................... - 61 -
8.1.1.
USA .................................................................................................................................................................... - 61 -
8.1.2. Westküste .......................................................................................................................................................... - 63 8.2.
Behörden, Verbände und Firmen ....................................................................................................................... - 65 -
8.2.1. USA .................................................................................................................................................................... - 65 8.2.2. Westküste ..........................................................................................................................................................- 84 8.3.
9.
Fachmessen und Veranstaltungen ..................................................................................................................... - 99 -
Quellenverzeichnis .....................................................................................................................- 101 -
II
I. Tabellenverzeichnis
Tabelle 1: Marktstruktur für energieeffizientes Bauen ........................................................................................................ - 22 Tabelle 2: Bautätigkeit in den USA, 2008-2013 ................................................................................................................... - 23 Tabelle 3: Bau- und Verkaufstätigkeit in den USA, Q3 2013 ............................................................................................... - 23 Tabelle 4: Produzentenpreisentwicklung ausgewählter Baumaterialien und –komponenten, August 2013 ................... - 24 Tabelle 5: Nachfrage nach Isolationsmaterialien in den USA, 2011 .................................................................................... - 25 Tabelle 6: Relevante Auszeichnungen in den USA im Bereich Energieeffizienz ................................................................ - 25 Tabelle 7: BIP, Wirtschaftswachstum und Arbeitslosigkeit in Kalifornien, 2005-2013 ..................................................... - 35 Tabelle 8: Kommunale Green Building Projekte in San Francisco .....................................................................................- 40 Tabelle 9: Förderprogramme für Energieeffizienz in Kalifornien ....................................................................................... - 47 Tabelle 10: BIP, Wirtschaftswachstum und Arbeitslosigkeit in Oregon, 2005-2012 ......................................................... - 51 Tabelle 11: Förderprogramme für Energieeffizienz in Oregon ............................................................................................ - 56 Tabelle 12: SWOT-Analyse ....................................................................................................................................................- 60 -
III
II. Abbildungsverzeichnis
Abbildung 1: Politische Landkarte der USA ........................................................................................................................... - 2 Abbildung 2: Wirtschaftsdaten USA, 2014 ............................................................................................................................. - 4 Abbildung 3: Langfristige Veränderung des BIP je Einwohner, Prognose ........................................................................... - 5 Abbildung 4: Zu- und Abnahme der Arbeitsplätze, Prognose ............................................................................................... - 6 Abbildung 5: US-Erdölimporte nach Land, 2012 ................................................................................................................. - 10 Abbildung 6: Energieverbrauch nach Energiequelle, 2013 .................................................................................................. - 11 Abbildung 7: Energieverbrauch nach Sektor, 2013 .............................................................................................................. - 12 Abbildung 8: Erneuerbare Energieversorgung in den USA, 2006-2015............................................................................. - 13 Abbildung 9: Stromerzeugung nach Energiequelle in Mrd. kWh, 20122040 ..................................................................... - 13 Abbildung 10: Gesamte Energieerzeugung in Bn. BTU pro Bundesstaat für alle Sektoren, 2011 ..................................... - 14 Abbildung 11: Durchschnittlicher Strompreis in US-Cent/kWh pro Bundesstaat in den USA, 2012 ............................... - 15 Abbildung 12: Strompreisentwicklung für Privatverbraucher in den USA, 2002-2015 ..................................................... - 16 Abbildung 13: Zuteilungen des DOE im Rahmen des ARRA in Mrd. USD, 2012 ...............................................................- 17 Abbildung 14: Stromerzeugung in Mrd. kWh nach Energiequelle, Prognose .................................................................... - 19 Abbildung 15: Energieeffizienzpotential in den USA, Prognose .......................................................................................... - 20 Abbildung 16: Energieverbrauch in den USA nach Sektor, Prognose ................................................................................. - 21 Abbildung 17: Geographische Lage Kalifornien ................................................................................................................... - 34 Abbildung 18: Ranking der US-Bundesstaaten des ACEEE, 2013 ...................................................................................... - 36 Abbildung 19: Rangliste der Top 10 Staaten für LEED ........................................................................................................ - 37 Abbildung 20: Ranking von US-Großstädten des ACEEE, 2013 ......................................................................................... - 39 Abbildung 21: Stadtplanung auf Treasure Island, 2014 ....................................................................................................... - 43 Abbildung 22: Treasure Island Sustainability Plan, 2011 .................................................................................................... - 44 Abbildung 23: Investitionen der Financial Allies im Rahmen der Better Buildings Challenge ......................................... - 45 Abbildung 24: Beachbody Projekt in Santa Monica – LEED Gold, 2008 ........................................................................... - 46 Abbildung 25: Geographische Lage Oregon ......................................................................................................................... - 50 Abbildung 26: Energieverbrauch nach Endverbrauchersektor, 2011 ................................................................................. - 52 Abbildung 27: Ranking der US-Bundesstaaten des ACEEE, 2013 ...................................................................................... - 52 Abbildung 28: ACEEE-Bewertung von Oregon bei Energieeffizienz in den 6 Kategorien im Jahr 2013 .......................... - 53 Abbildung 29: Ranking von US-Großstädten des ACEEE, 2013 ......................................................................................... - 54 -
IV
III. Abkürzungsverzeichnis
AAMA
ACEEE
AEO
AF&PA
AFTS
AIA
AIA
AL
ANSI
ARRA
ASE
ASHRAE
ASLA
BCAP
BECP
BIP
Bn
BMWi
BTP
BTU
C2C
CBE
CEC
CR
CRI
CRRC
DC
DOE
EEM
EIA
EIM
ESPC
EWC
FDI
FHA
FSC
GTAI
HERS
IAQ
ICC
ICF
IEC
IECC
IESNA
IRC
ISO
LEED
American Architectural Manufacturers Association
American Council for an Energy-Efficient Economy
Annual Energy Outlook
American Forest & Paper Association
American Tree Farm System
American Institute of Architects
American Institute of Architects
Air Leakage
American National Standards Institute
American Recovery and Reinvestment Act
Alliance to Save Energy
American Society of Heating, Refrigerating and Air Conditioning Engineers
American Society of Landscape Architects
Building Codes Assistance Project
Buildings Energy Codes Program
Bruttoinlandsprodukt
Billion
Bundeswirtschaftsministerium für Wirtschaft und Energie
Building Technologies Program
British Thermal Unit
Cradle to Cradle
Center for the Built Environment
California Energy Commission
Condensation Resistance
Carpet & Rug Institute
Cool Roof Rating Council
District of Columbia
US Department of Energy
Energy Efficient Mortgage
US Energy Information Administration
Energy Improvement Mortgages
Energy Savings Performance Contracts
Efficient Windows Collaborative
Foreign Direct Investment
Federal Housing Administration
Forest Stewardship Council
Germany Trade and Invest
Home Energy Rating System
Indoor Air Quality
International Code Council
Insulating Concrete Form
International Electrotechnical Commission
International Energy Conservation Code
Illuminating Engineering Society of North America
International Residential Code
International Organization for Standardization
Leadership in Energy and Environmental Design
V
MGC
Mio
Mrd
NAHB
NFRC
NRDC
NSA
RFCI
SBIR
SCS
SFI
SHGC
SIP
TTIP
UL
USGBC
VA
VT
WDMA
McGraw-Hill Construction
Millionen
Milliarden
National Association of Homebuilders
National Fenestration Rating Council
Natural Resources Defense Council
National Security Agency
Resilient Floor Coverings Institute
Small Business Innovation Research Program
Scientific Certification Systems
Sustainable Forestry Initiative
Solar Heat Gain Coefficient
Structural Insulated Panel
Transatlantic Trade and Investment Partnership
Underwriters Laboratories
US Green Building Council
Department Of Veterans Affairs
Visible Transmittance
Window & Door Manufacturers Association
VI
IV. Währungsumrechnung
Alle Angaben in €-Cent sind zum folgenden Kurs umgerechnet worden.
1 USD = 0,74 EUR (Stand: 27.06.2014)
1 EUR = 1,35 USD (Stand: 27.06.2014)
VII
V. Energie- Flächen- und Mengeneinheiten
Stromeinheiten sind in Kilowattstunden (kWh) bzw. Megawattstunden (MWh) angegeben.
Die elektrische Leistung von Anlagen ist in Watt, Kilowatt (kW), Megawatt (MW) und Gigawatt (GW) angegeben.
1.000 Watt = 1 kW, 1.000 kW = 1 MW, 1.000 MW = 1 GW
Flüssigkeitsmengen z.B. von Transportkraftstoffen werden in den USA gewöhnlich in gal (Gallonen) angegeben.
1 US gal. entspricht hierbei 3,785 l (1 l = 0,264 gal)
Gasmengen werden in tausend Kubikfuß (1.000 ft3) bzw. in Millionen (Mio.) British Thermal Unit (MMBtu) angegeben.
1.000 ft3 Erdgas entsprechen hierbei etwa 1 MMBtu (je nach dem Energiegehalt des Erdgases).
1.000 ft³ = 28 m³ ≈ 1 MMBtu
1.000 m³ = 35.310 ft³ ≈ 35,8 MMBtu
1 ft2 = 0.092903 m2
VIII
1. Zusammenfassung
Die im Rahmen der Exportinitiative Energieeffizienz des Bundesministeriums für Wirtschaft und Energie (BMWi)
erstellte Zielmarktanalyse Energieeffizienz in Gebäuden, betrachtet die Rahmenbedingungen auf Bundesebene sowie
bietet eine Markteinschätzung für deutsche Unternehmen, die einen Markteintritt in die beiden Bundesstaaten
Kalifornien und Oregon auf dem Gebiet der Gebäudeenergieeffizienz planen.
Zu Beginn der Zielmarktanalyse wird im Rahmen eines Länderprofils ein Einblick in das politische System, die
wirtschaftlichen Rahmenbedingungen, sowie die transatlantischen Beziehungen zu Deutschland gegeben. Im
darauffolgenden Kapitel wird der Energiemarkt der USA sowie die rechtlichen Rahmen- und Förderbedingungen für
erneuerbare Energien in den USA dargestellt. Der Bundesteil wird durch ein Kapitel zum energieeffizienten Bauen in den
USA abgeschlossen, in Rahmen dessen der Bau- und Gebäudesektor sowie Standards, Normen, Zertifizierungen und
Förderprogramme auf Bundesebene beleuchtet werden.
In den Staatenprofilen zu Kalifornien und Oregon werden der lokale Energiemarkt, die Marktentwicklung, sowie wichtige
Förderprogramme näher erläutert. Im abschließenden Kapitel werden die Marktchancen für deutsche Firmen im Bereich
des nachhaltigen Bauens analysiert sowie grundsätzliche Handlungsempfehlung für den möglichen US-Markteintritt
gegeben. Abgerundet wird die Zielmarktanalyse mit Profilen zu den wichtigen Marktakteuren auf Bundesebene sowie zu
den beiden betrachteten Staaten an der US-Westküste.
-1-
2. Länderprofil
2.1. Geografischer Überblick
In den USA leben auf einer Fläche von etwa 9,8 Mio. km² insgesamt ca. 316 Mio. Menschen. Die USA sind, gemessen an
ihrer Fläche, nach Kanada und Russland das drittgrößte Land der Erde und etwa 25 mal so groß wie Deutschland. Zum
Staatsgebiet der USA gehören die 48 kontinentalen Bundesstaaten sowie Alaska und die Inselgruppe Hawaii. Hauptstadt
und Regierungssitz der USA ist Washington, DC. Der District of Columbia ist ein selbstständiger Bundesdistrikt, der
direkt der Regierung unterstellt ist und keinem Bundesstaat angehört.
Abbildung 1: Politische Landkarte der USA
Quelle: Rand McNally (n.d.): United States Political Map, abgerufen am 03.02.2014
2.2. Politischer Hintergrund
2.2.1. Staatsaufbau
Die USA können sich auf eine 200-jährige demokratische Tradition berufen. Das Land hat ein präsidiales, föderales
Regierungssystem mit zwei starken politischen Parteien – den Demokraten und Republikanern. Die Regierung beruht auf
drei unabhängigen Säulen, die gegenseitige Kontrolle aufeinander ausüben. An der Spitze der Exekutive steht ein
gewählter Präsident, dessen Amtszeit vier Jahre beträgt. Die Legislative - Kongress genannt - besteht aus zwei Kammern
(dem Senat und dem Repräsentantenhaus), die sich aus den gewählten Repräsentanten der 50 US-Bundesstaaten
zusammensetzen. Die Legislative hat nicht nur die Entscheidungsgewalt über die Gesetze, sondern auch über das Budget.
Die Judikative ist föderal aufgebaut und der oberste Gerichtshof steht an ihrer Spitze.1
1
Vgl. Bundeszentrale für Politische Bildung (n.d.): Dossier USA, abgerufen am 03.02.2014
-2-
Das politische System der USA unterscheidet sich dabei von denen vieler anderer europäischer Länder. Obwohl die
zentrale Regierung der USA besonders in den außenpolitischen Bereichen oder der nationalen Verteidigung
uneingeschränkte Befugnisse genießt, muss sie ihre Macht in anderen Bereichen mit den einzelnen Bundesstaaten teilen.
Darunter fallen vor allem die Themen Besteuerung, Gesetzesvorschriften und Subventionen, die dadurch in jedem Staat,
oder sogar Landkreis, unterschiedlich sein können. Darüber hinaus sind die Repräsentanten im Kongress ihren
jeweiligen Bundesstaaten bzw. Wahlbezirken gegenüber verantwortlich, nicht ihrer Partei. Aus diesem Grund gibt es
keinen Fraktionszwang, wie es bei parlamentarischen Systemen normalerweise der Fall ist.
Die USA unterteilen sich in 50 Bundesstaaten, die wiederum in tausende Landkreise untergliedert sind. Die in
Landkreisen liegenden Städte, Gemeinden, Bezirke usw. verfügen alle über bestimmte Steuer- und Rechtshoheiten. Dies
spielt besonders für die Unternehmen eine Rolle, die sich nicht nur auf den reinen Export in die USA beschränken,
sondern eigene Geschäftseinheiten und Produktionsstätten in den USA aufbauen möchten, da diese in jedem Gebiet, bzw.
Bundesstaat auf unterschiedliche Bedingungen stoßen können.2
2.2.2. Innenpolitik
Das in den Vereinigten Staaten bestehende Mehrheitswahlrecht begünstigt die Positionierung von nur zwei Parteien: den
Demokraten und den Republikanern. Dritte Parteien haben es schwer bei politischen Entscheidungen auf Bundesebene
mitzuwirken. Während sich die Demokraten als progressiv bezeichnen und dem Staat eine größere Rolle einräumen,
stehen die Republikaner verstärkt für eine freie Marktwirtschaft und konservative Werte.
Mit dem Amtseintritt von Präsident Obama im Januar 2009 wurde ein politisches Klima des Wandels angestrebt. Er trat
am 20.01.2009 sein Amt als 44. Präsident der USA an. In den Mid-Term-Wahlen im November 2010 büßten die
Demokraten ihre Mehrheit im Repräsentantenhaus zu Gunsten der Republikaner ein. Insbesondere die wirtschaftliche
Lage war für die Wähler entscheidungsrelevant. Es liegt in der Kompromissbereitschaft des Präsidenten sowie beider
Parteien, neue Gesetzentwürfe durchzubringen.3
Die 57. Präsidentschaftswahl in den Vereinigten Staaten fand am 6. November 2012 statt und Präsident Obama wurde
für eine zweite Amtsperiode als US-Präsident bestätigt.4
2.3. Wirtschaft, Struktur und Entwicklung
Das Wirtschafts- und Finanzsystem der USA ist durch unternehmerische Initiative und Freihandel gekennzeichnet.
Abbildung 2 bietet eine Übersicht über die grundlegenden Daten der amerikanischen Wirtschaft (Stand von Juni 2014).
Vgl. Bundeszentrale für Politische Bildung (n.d.): Dossier USA, abgerufen am 03.02.2014
Vgl. The White House (2013): President Barack Obama, abgerufen am 03.02.2014
4 Vgl. The White House (2013): President Barack Obama, abgerufen am 03.02.2014
2
3
-3-
Abbildung 2: Wirtschaftsdaten USA, 2014
Quelle: Eigene Darstellung nach Germany Trade and Invest (2014): Wirtschaftsdaten Kompakt – USA, abgerufen am 06.09.2014; US Department of
Commerce – Bureau of Economic Analysis (2014): US Economy at a Glance: Perspective from the BEA Accounts, abgerufen am 03.02.2014; US
Department of the Treasury – Bureau of the Public Debt (2014): The US Public Debt, abgerufen am 03.02.2014
Nach Schätzungen von Germany Trade and Invest (GTAI) wird für die USA in 2014 ein BIP von rund 17,52 Bn. USD
erwartet, während für 2015 von einem BIP von insgesamt 18,36 Bn. USD ausgegangen wird.5 Die Vereinigten Staaten
erwirtschaften somit ein Fünftel des jährlichen Welteinkommens und sind somit die größte Volkswirtschaft der Welt. 6 Als
Nation haben die USA einen ausgeprägten Dienstleistungssektor der 77% zum BIP beiträgt. Der Industriesektor
erwirtschaftet ca. 22% und die Landwirtschaft rund 1% des BIP.7
2.3.1. Aktuelle wirtschaftliche Lage
Die US-Wirtschaft befand sich 2013 auf einem moderaten Erholungskurs und ist immer noch in einer Phase der
Reorganisation nach der schweren Wirtschafts- und Finanzkrise in der 2. Hälfte des letzten Jahrzehnts.
Jedoch hat die Haushaltssperre (sog. Government Shutdown), welche die US-Regierung im Oktober 2013 für 16 Tage
lähmte, die US-Wirtschaft geschwächt. Rund 800.000 Staatsbedienstete wurden in dieser Zeitspanne temporär
freigestellt und gerade Unternehmen, die mit der US-Regierung arbeiten, erlitten Umsatzeinbußen.8 Der Senat fand am
17. Oktober 2013, kurz vor dem Erreichen der Obergrenze für US-Staatsschulden, in deren Folge den USA die
Zahlungsunfähigkeit (sog. Default) gedroht hätte, einen Kompromiss: Die Schuldenobergrenze wurde bis zum 7. Februar
2014 erhöht und ein Übergangshaushalt bis zum 15. Januar 2014 bewilligt. Der Fall einer Zahlungsunfähigkeit der USA,
Vgl. Germany Trade and Invest (2013): Wirtschaftsdaten Kompakt: USA, abgerufen am 03.02.2014
Vgl. Auswärtiges Amt (2013): USA: Wirtschaftspolitik, abgerufen am 03.02.2014
7 Vgl. Auswärtiges Amt (2013): USA: Wirtschaftspolitik, abgerufen am 03.02.2014
8 Vgl. Deutsche Welle (2013): Interview Rieg: “Zahlungsunfähigkeit der USA ist schwer vorstellbar”, abgerufen am 03.02.2014
5
6
-4-
welcher extreme wirtschaftliche, globale Auswirkungen gehabt hätte, wurde somit abgewendet. Jedoch hat der
Haushaltsstreit die US-Wirtschaft temporär geschwächt.9 Laut der US-Ratingagentur Standard & Poor’s hat die
Haushaltssperre die Wirtschaft rund 24 Mrd. USD gekostet.
Der Haushaltsstreit hatte kurzfristig auch Auswirkungen auf die US-Außenpolitik: Die für Mitte Oktober 2013 in Brüssel
geplante zweite Verhandlungsrunde für das Transatlantic Trade and Investment Partnership (TTIP)10 wurde abgesagt.11
Die zweite Gesprächsrunde fand schließlich Mitte November 2013 in Brüssel statt. Unter anderem wurden Themen wie
Investitionen, Energie, Rohstoffe sowie Regulierungsfragen besprochen. Die dritte und vierte Verhandlungsrunde fand
jeweils Mitte Dezember 2013 in Washington DC und Mitte März 2014 in Brüssel statt. Mitte Mai 2014 folgte die fünfte
Verhandlungsrunde in Arlingon. Experten rechnen nicht vor Ende 2014 mit einer Einigung.12
In seiner Rede zur Lage der Nation 2013 erklärte Präsident Obama das Handelsabkommen zum wichtigen Ziel. 13 In seiner
Rede zur Lage der Nation 2014 betonte der US-Präsident zudem die Bedeutung einer Trade Promotion Authority, welche
die Chancen auf einen erfolgreichen Abschluss der Verhandlungen mit der EU erhöhen würde. 14 Mit Gewährung der
Trade Promotion Authority könnte der US-Kongress Handelsverträge nur komplett ablehnen oder zustimmen.15
Schätzungen zufolge könnte die Freihandelszone das reale BIP pro Einwohner in den USA in den nächsten zehn bis 15
Jahren um 13,4% erhöhen, wie Abbildung 3 zeigt.16
Abbildung 3: Langfristige Veränderung des BIP je Einwohner, Prognose
Quelle: Frankfurter Allgemeine Zeitung (2013): Vom Freihandel profitieren vor allem die Amerikaner, abgerufen am 03.02.2014
Zudem wird geschätzt, dass sich mit dem Abkommen der Handel zwischen Deutschland und den USA beinahe
verdoppeln, und über 1 Mio. Jobs in den USA und rund 180.000 Jobs in Deutschland geschaffen würden (siehe
Abbildung 4).
Vgl. The New York Times (2013): High cost to the Economy from-the Fiscal Impasse, abgerufen am 03.02.2014
Vgl. European Commission (2014): About TTIP, abgerufen am 11.06.2014
11 Vgl. European Public Affairs (2013): Government Shutdown Halts TTIP, abgerufen am 03.02.2014
12 Vgl. EurActiv (2013): Freihandelsabkommen: Zweite Runde eingeläutet
13 Vgl. The White House (2013): State of the Union Address 2013, abgerufen am 03.02.2014
14 Vgl. The White House (2014): State of the Union Address 2014, abgerufen am 03.02.2014
15 Vgl. Frankfurter Allgemeine Zeitung (2014): Obamas Rede zur Lage der Nation – Im Zweifel ohne den Kongress, abgerufen am 03.02.2014
16 Vgl. Frankfurter Allgemeine Zeitung (2013): Vom Freihandel profitieren vor allem die Amerikaner, abgerufen am 03.02.2014
9
10
-5-
Abbildung 4: Zu- und Abnahme der Arbeitsplätze, Prognose
Quelle: Frankfurter Allgemeine Zeitung (2013): Vom Freihandel profitieren vor allem die Amerikaner, abgerufen am 03.02.2014
Unabhängigen Studien zufolge hat die TTIP das Potenzial die EU-Wirtschaft um 120 Mrd. EUR, die US-Wirtschaft um
90 Mrd. EUR, und die Weltwirtschaft um 100 Mrd. EUR anzukurbeln. 17
In Deutschland wurden in der Zwischenzeit Forderungen laut, weitere Gespräche aufgrund der neuen Spähvorwürfe
gegen die USA erst einmal auf Eis zu legen, bis die erhobenen Vorwürfe gegen den US-Geheimdienst National Security
Agency (NSA) geklärt seien. Im Juni 2013 enthüllte der US-amerikanische Whistleblower Edward Snowden, dass die USA
und Großbritannien bereits seit 2007 die Netzwerke des Internets und die Telekommunikation global überwachen. 18
Bundeskanzlerin Angela Merkel hatte sich bei Präsident Obama persönlich über das angebliche Abhören ihres Handys
beschwert und Deutschland sprach sich kurz darauf für eine UN-Resolution für Datenschutz im Internet aus. Jedoch
raten Deutsche Wirtschaftsverbände, nicht auf die Verhandlungen zu verzichten.19
Fachleuten zufolge wird es höchstwahrscheinlich trotz der aktuellen Konflikte zu Datenschutz und Gentechnik doch noch
zu einem Abkommen kommen, solange Europa und die USA zu Kompromissen bei unterschiedlichen
Interessenspositionen bereit sind.
Von zentraler Bedeutung für die weitere Entwicklung der US-Wirtschaft bleibt allerdings auch die Lage am Arbeitsmarkt.
Die offizielle Arbeitslosenquote lag im Mai 2014 bei 6,3%, so niedrig wie seit über fünf Jahren nicht mehr.20 Im Jahr 2012
lag die durchschnittliche Arbeitslosenquote noch bei 8,1%, im Jahr 2013 bei 7,4%.21. Jedoch bleiben viele der zuletzt neu
geschaffenen Arbeitsplätze relativ schlecht bezahlt, und die absolute Beschäftigtenzahl liegt immer noch unter
Vorkrisenniveau.
2.3.2. Außenhandel
In den letzten Jahrzehnten haben Exporte zu rund einem Viertel des Wirtschaftswachstums des Landes beigetragen.
Neben Deutschland und China zählen die USA zu den größten Exporteuren von Waren weltweit. Das gesamte
Vgl. European Commission (2014): About TTIP, abgerufen am 11.06.2014
Vgl. The Guardian (2013): Boundless Informant: The NSA's Secret Tool to Track Global Surveillance Data, abgerufen am 03.02.2014
Vgl. N-TV (2013): NSA-Affäre überschattet Freihandelsabkommen, abgerufen am 03.02.2014
20 Vgl. US Department of Labor – Bureau of Labor Statistics (2013): Labor Force Statistics from the Current Population Survey, abgerufen am 03.02.2014
21 Vgl. US Department of Labor – Bureau of Labor Statistics (2014): Regional and State Unemployment – 2013 Annual Averages, abgerufen am
03.02.2014
17
18
19
-6-
Exportvolumen der USA wuchs im Jahr 2013 auf knapp 2,3 Bn. USD, was einem Wachstum von mehr als 700 Mrd. USD
seit dem Jahr 2009 entspricht. Demgegenüber stand ein Importvolumen von rund 2,7 Bn. USD. Damit schlossen die
Vereinigten Staaten 2012 mit einem Handelsdefizit in Höhe von rund 476 Mrd. USD ab, was im Vergleich zu 2011 um
11,4% gesunken ist.22
Deutschland ist als Lieferant für die USA vor allem bei Waren der SITC-Position 7 (Maschinenbauerzeugnisse, Elektronik
und Produkte der Kfz-Industrie) stark. Im Jahr 2013 importierten die USA deutsche Produkte im Gesamtwert von 35,7
Mrd. USD.23
Die durch die Obama-Administration initiierte National Export Initiative sieht vor, die US-Exporte bis Ende 2014 zu
verdoppeln. Hierbei sollen insbesondere kleine und mittelständische Betriebe unterstützt werden. 24
2.3.3. Wirtschaftliche Beziehungen zu Deutschland
Deutschland und die Vereinigten Staaten sind füreinander sehr wichtige Handelspartner. Die USA sind der größte
Handelspartner Deutschlands außerhalb der EU und gleichzeitig ist Deutschland der größte Handelspartner der USA
innerhalb der EU. Die USA sind für Anleger eine beliebte Zielregion, da das Investitionsklima nahezu einzigartig auf der
Welt ist. Prinzipiell sind die Bevölkerung und die Märkte offen für neue Produkte, Ideen und Investitionen. Der
Warenhandel zwischen den USA und Deutschland hatte im Jahr 2012 ein Gesamtvolumen von 157,5 Mrd. USD, wobei
Deutschland aus den USA Waren im Wert von 48,78 Mrd. USD und die USA Waren im Wert von 108,7 Mrd. USD aus
Deutschland importierten.25 Betrachtet man die Importe der USA aus Deutschland, lässt sich feststellen, dass sich 75%
aus Maschinenbauerzeugnissen, Fahrzeugen und chemischen Erzeugnissen zusammensetzen. 26
2.3.4. Wirtschaftsförderung
In den Vereinigten Staaten gibt es keine mit Deutschland vergleichbaren Förderungsprogramme auf nationaler Ebene.
Stattdessen wird Wirtschaftsförderung hauptsächlich durch die einzelnen Bundesstaaten vorgenommen. Hierbei
verwalten die Bundesstaaten individuelle Förderfonds. Bewerber können u.U. neben den Barmitteln aus den
Förderungsfonds auch auf kommunale Mittel zurückgreifen. Auf regionaler Ebene gibt es zudem zusätzliche
Förderungsprogramme in Form von Fonds, die von einem kommunalen Verbund aufgebracht werden. Zusätzliche
Förderungsmaßnahmen werden u.a. durch Steuernachlässe oder sonstige Vergünstigungen wie z.B. Ermäßigungen beim
Kauf von Grundstücken ermöglicht. Sowohl die Höhe der Mittel und Vergünstigungen als auch die Regelungen zur
Gewährung fallen in den verschiedenen Bundesstaaten unterschiedlich aus. Grundsätzlich werden die Entscheidungen
auf Projektebene durchgeführt. Bei Ausschreibungen für ein konkretes Projekt stimmen somit bundesstaatliche,
regionale und kommunale Förderverbände gemeinsam über die Förderungsmittel ab.
2.4. Markteintrittsbedingungen für deutsche Unternehmen
Die USA sind für Anleger eine beliebte Zielregion, da das Investitionsklima nahezu einzigartig auf der Welt ist. Prinzipiell
sind die Bevölkerung und die Märkte offen für neue Produkte, Ideen und Investitionen.
Vgl. US Census Bureau – Bureau of Economic Analysis (2014): U.S. International Trade in Goods and Services, abgerufen am 03.02.2014
Vgl. US Census Bureau – Bureau of Economic Analysis (2014): U.S. International Trade in Goods and Services, abgerufen am 03.02.2014
Vgl. US Department of Commerce (2010): The Export Promotion Cabinet’s Plan for Doubling US Exports in Five Years, abgerufen am
03.02.2014
25 Vgl. US Department of Commerce – US Census Bureau (2013): Trade in Goods with Germany, abgerufen am 03.02.2014
26 Vgl. John Hopkins University – Center for Transatlantic Relations (2011): The Transatlantic Economy 2011, abgerufen am 03.02.2014
22
23
24
-7-
Als größter Binnenmarkt der Welt bieten die USA für deutsche Unternehmen aus der Energieeffizienzbranche Chancen,
aber auch Hindernisse, die beim Markteinstieg zu beachten sind. Angefangen mit der Größe des Marktes und den daraus
resultierenden logistischen Anforderungen sehen sich viele deutsche Unternehmen mit Herausforderungen konfrontiert.
Häufig unterscheiden sich die Bedürfnisse der Verbraucher von Staat zu Staat, sodass die Anforderungen an die Produkte
oftmals angepasst werden müssen. Davon sind nicht nur technische Anpassungen, sondern auch die Marketingstrategie
betroffen. Oftmals sind deutsche Unternehmer stärker an technischen Details interessiert und tendieren dazu, vor
Entscheidungen alle Eventualitäten und Möglichkeiten zu analysieren. Amerikaner sind oft schneller in der
Entscheidungsfindung und tendieren bei der Produktwahl oftmals zum Praktischen.
Abgesehen von den rein kulturellen Unterschieden gibt es in den USA auch andere Aspekte, die zu beachten sind.
Vertragsrecht, Haftungsrecht und technische Standards sind je nach Produkt anders als in Deutschland. Teilweise
unterscheiden sich diese Regelungen auch zwischen den einzelnen Bundesstaaten. Unternehmen, die in den USA tätig
sind, müssen sich beispielsweise vorher über die entsprechende Rechtslage auf regionaler und nationaler Ebene
informieren und die nötigen Schritte einleiten, um gegen etwaige Regressansprüche abgesichert zu sein.
Das US-Standardisierungsgesetz, welches sich von dem in Europa unterscheidet, ist gesondert zu erwähnen. Zwar
verfügen viele Standardisierungsorganisationen über einen hohen Standard und können auch technisch mit
internationalen Standards verglichen werden, jedoch werden sie weder von allen Staaten anerkannt, noch werden alle
Interessengruppen beachtet. Oftmals reicht die reine Befolgung dieser Standards nicht aus, obwohl das American
National Standards Institute (ANSI) über 250 Standard-Entwicklungsorganisationen akkreditiert hat und selbst den
Zugriff auf über 10.000 Standards ermöglicht.27 Exporteure müssen daher zusätzlich nationale und staatliche Gesetze
und Vorschriften beachten. Das ANSI ist zwar ein Mitglied der internationalen Behörden International Organization for
Standardization (ISO) und International Electrotechnical Commission (IEC), aber diese werden kaum von normalen
Standard-Entwicklungsorganisationen unterschieden und stehen daher mit über 800 anderen in Konkurrenz.28 Das führt
dazu, dass es für einen deutschen Hersteller häufig schwierig ist, alle Standards zu erreichen, wenn er sein Produkt in den
gesamten USA anbieten möchte.
Auch Bei Importen von deutschen Produkten in die USA muss darauf geachtet werden, dass die USA in manchen
Bereichen immer noch über Handelshemmnisse verfügen, wie beispielsweise ein sogenanntes Local Content
Requirement. Demnach muss bei Projekten, die für staatliche Stellen durchgeführt werden der Stahl aus den USA
stammen, auch wenn Ausnahmen möglich sind. Ähnliche Vorschriften gibt es auch durch den Buy American Act des
Konjunkturprogramms 2009/2010. Deutschland ist zwar aufgrund von handelsrechtlichen Abkommen davon
ausgenommen, trotzdem kann es in Einzelfällen dazu kommen, dass amerikanische Produkte, bzw. Hersteller bevorzugt
werden.
Im Jahr 2013 betrug das Foreign Direct Investment (FDI) – monetäre Größe für ausländische Investitionen in die USA –
193,4 Mrd. USD, was einem Anstieg von 16% im Vergleich zu 2012 entspricht. Die Investitionen aus Deutschland beliefen
sich dabei auf 8,4 Mrd. USD, 171% mehr verglichen mit 2012. 29 In den letzten Jahren waren in USMehrheitsgesellschaften ausländischer Firmen zwischen fünf bis sechs Mio. Menschen beschäftigt, für die verarbeitende
Industrie allein waren es zwei Mio. Gleichzeitig ist die Bezahlung bei solchen Firmen circa 30% höher als bei anderen. Die
Investitionen im Jahr 2013 kamen hauptsächlich aus Japan, dem Vereinigten Königreich, Kanada, Irland, den
Niederlanden, den Britischen Inseln und der Karibik, Luxemburg, Deutschland, Frankreich, sowie Südkorea.30 Die
rechtlichen Markteintrittsbarrieren für ausländische Firmen sind verhältnismäßig gering – nur in einigen Industrien sind
FDI aus Staatssicherheitsgründen explizit verboten oder in Einzelfällen beschränkt (z.B. militärisches Beschaffungswesen
Vgl. American National Standards Institute (2013): About ANSI, abgerufen am 03.02.2014
Vgl. American National Standards Institute (2013): About ANSI, abgerufen am 03.02.2014
Vgl. Organization for International Investment (2014): Foreign Direct Investment in the United States – 2013 Preliminary Data, abgerufen am
03.02.2014
30 Vgl. Organization for International Investment (2014): Foreign Direct Investment in the United States – 2013 Preliminary Data, abgerufen am
03.02.2014
27
28
29
-8-
oder Bergbau). Darüber hinaus sind ausländische Firmen handelsrechtlich in den USA mit inländischen Firmen
gleichgestellt.
Die USA nehmen in mehreren internationalen Rankings für Geschäfts- und Investitionsklima vordere Plätze ein. Die USA
erreichte zum zweiten Mal in Folge Platz eins beim AT Kearney’s Foreign Direct Investment Confidence Index (2013 &
2014)31, Platz fünf bei den World Economic Forum’s Competitiveness Rankings (2013-2014)32 und Platz vier bei den
World Bank’s Ease of Doing Business Rankings (2013).33 Für das Jahr 2014 erreichten die Vereinigten Staaten den 12.
Platz bei einem Ranking des Forschungsinstitutes Heritage Foundation über die Wirtschaftsfreiheit weltweit.34 Die hohen
Rankings sind ein Beleg für das anhaltende Vertrauen der Investoren in die Stärke des Wirtschaftsaufschwungs der USA.
Des Weiteren bekommen ausländische Firmen, die in den USA tätig sind, Zugang zu diversen anderen Märkten rund um
die Welt durch Freihandelsabkommen zwischen den USA und 17 anderen Staaten. 35 Die US-Amerikaner selbst stellen
auch einen Anreiz für ausländische Investoren dar, sowohl als Konsumenten von Produkten und Dienstleistungen als
auch als hoch produktive, sehr gut ausgebildete und anpassungsfähige Arbeitskräfte. So sind nach dem Times Higher
Education World University Ranking für 2013/2014 sieben der Top 10 Universitäten der Welt in den USA ansässig. 36
Investitionen in den USA werden außerdem durch eine exzellente Infrastruktur begünstigt: Die Infrastruktur der USA
gehört zu einer der am besten ausgebauten der Welt (Rang 14 weltweit). 37 Ein weitläufiges Straßennetz von rund 4 Mio.
Meilen38 sowie eine Reihe von Seehäfen in Boston, Chicago, New York, Houston, Los Angeles und Seattle erleichtern den
Warenaustausch. Das Schienennetz ist eines der längsten der Welt und wird hauptsächlich zum Güterverkehr von
verschiedenen privaten Gesellschaften befahren.
Vgl. AT Kearny (2014): The 2014 AT Kearny Foreign Direct Investment Confidence Index, abgerufen am 03.02.2014
Vgl. World Economic Forum (2013): The Global Competitiveness Index 2013–2014, abgerufen am 03.02.2014
33 Vgl. International Finance Corporation & The World Bank (2013): Economy Rankings, abgerufen am 03.02.2014
34 Vgl. The Heritage Foundation (2014): 2014 Index of Economic Freedom, abgerufen am 03.02.2014
35 Vgl. Office of the United States Trade Representative (n.d.): Trade Agreements, abgerufen am 03.02.2014
36 Vgl. Times Higher Education (2013): World University Rankings 2013-2014, abgerufen am 03.02.2014
37 Vgl. World Economic Forum (2013): The Global Competitiveness Index 2013–2014, abgerufen am 03.02.2014
38 Vgl. US Department of Transportation – Federal Highway Administration (2011): Our Nation’s Highway, abgerufen am 03.02.2014
31
32
-9-
3. Energiemarkt in den USA
3.1. Energieerzeugung und Verbrauch (inkl. Strom und Wärme)
Der Energieverbrauch der USA beträgt knapp ein Viertel des weltweiten Primärkonsums.39 Besonders durch den hohen
Energieverbrauch gelten sie nach China als der größte CO2-Emittent der Welt. Problematisch sind die relativ günstigen
Energiepreise für fossile Brennstoffe, was es erneuerbaren Energien erschwert, wettbewerbsfähig zu sein und sie zu
großen Teilen weiterhin subventionsabhängig macht. Des Weiteren hindern die niedrigen Preise ein Umdenken hin zu
mehr Umweltbewusstsein. Dies äußert sich in der häufigen Nutzung des Autos und in fehlender Isolierung der Häuser.
Der US-amerikanische Energieverbrauch kann zu 81% aus eigenen Ressourcen gedeckt werden; der Rest muss importiert
werden.40 Zu den wichtigsten Erdölimportländern gehören Kanada, Mexiko und Saudi-Arabien, wie sich aus folgender
Abbildung erkennen lässt.
Abbildung 5: US-Erdölimporte nach Land, 2012
Quelle: Washington Post (2013): Where the US Imports its Oil From, in One Map, abgerufen am 03.02.2014
Im Jahr 2013 wurde der Energieverbrauch hauptsächlich durch Erdöl (36%), Erdgas (27%) und Kohle (19%) gedeckt,
während erneuerbare Energien 10% des Verbrauchs deckten (siehe Abbildung 6).41 Der Stromsektor verbrauchte 39%
des gesamten Energieverbrauchs, gefolgt von dem Transportsektor (28%), der Industrie (22%), dem Wohnbereich und
kommerziellen Sektor (11%), wie Abbildung 7 verdeutlicht.
Vgl. US Energy Information Administration (2012): Annual Energy Review 2012, abgerufen am 03.02.2014
Vgl. US Energy Information Administration (2012): AEO2013 Early Release Overview, abgerufen am 03.02.2014
41 Vgl. US Energy Information Administration (2013): Monthly Energy Review, abgerufen am 03.02.2014
39
40
- 10 -
Abbildung 6: Energieverbrauch nach Energiequelle, 2013
Quelle: US Energy Information Administration (2014): Energy in Brief, abgerufen am 03.02.2014
- 11 -
Abbildung 7: Energieverbrauch nach Sektor, 2013
Quelle: US Energy Information Administration (2014): Energy in Brief, abgerufen am 03.02.2014
Laut Prognosen der Energy Information Administration (EIA) wird Nachfrage nach erneuerbaren Energien mittelfristig
schneller wachsen als die Gesamtenergienachfrage. Im Jahr 2014 soll die Nachfrage nach erneuerbaren Energieträgern
um 2,9% ansteigen. Für 2015 wird ein Wachstum der Nachfrage von 3,4% prognostiziert. Der US-Strompreis soll im
Durchschnitt bis 2040 jährlich um 2,3% steigen.
Zudem soll die Windenergiekapazität um 7,3% in 2014 und um ganze 14% in 2015 ansteigen. Auch bei der
Solarstromerzeugung wird in den nächsten Jahren weiteres Wachstum erwartet. Die EIA erwartet einen Anstieg der
Solarkapazität im gewerblichen Bereich von 57% zwischen 2013 und 2015. 70% davon wird in Kalifornien installiert.42
42
Vgl. US Energy Information Administration (2013): Short-Term Energy and Winter Fuels Outlook, abgerufen am 03.02.2014
- 12 -
Abbildung 8: Erneuerbare Energieversorgung in den USA, 2006-2015
Quelle: US Energy Information Administration (2014): Short-Term Energy Outlook 2014, abgerufen am 03.02.2014
Der Verbrauch von Elektrizität ist seit 1980 kontinuierlich gestiegen und heute ungefähr doppelt so hoch wie vor 28
Jahren. Allein 2005 verzeichneten die Stromzähler fast 35% mehr kWh als 1990 (zum Vergleich: der Stromverbrauch
Deutschlands ist im gleichen Zeitraum um knapp 9% gestiegen). Dies geht jedoch mit einem stetigen Anstieg der
Bevölkerung in den USA einher. Laut der EIA wird der pro-Kopf Verbrauch in den USA in den kommenden Jahren
jedoch zurückgehen.43
Die EIA geht in ihrer langfristigen Prognose (2012 bis 2040) von einem Wachstum von 69% der Energieproduktion aus
erneuerbaren Energien. In 2040 soll der Anteil der erneuerbaren Energien bei der Energieproduktion bei 16% liegen.
Abbildung 9: Stromerzeugung nach Energiequelle in Mrd. kWh, 20122040
Quelle: Vgl. US Energy Information Administration (2014): Annual Energy Outlook 2014, abgerufen am 03.02.2014
43
Vgl. US Energy Information Administration (2014): Annual Energy Outlook 2014, abgerufen am 03.02.2014
- 13 -
Insgesamt weisen die einzelnen Staaten bezüglich ihres Energiemixes ein sehr heterogenes Bild auf, was im
Zusammenhang mit den regionalen Rohstoffvorkommen und anderen regionalen Gegebenheiten steht, aber auch
abhängig von der politischen Lage ist. Die größten Energieproduzenten der USA sind die Staaten Texas (11.408 Bn. BTU),
Wyoming (10.533 Bn. BTU) und West Virginia (3.674 Bn. BTU).44 Folgende Abbildung verdeutlicht die Anteile, die die
einzelnen Bundesstaaten der USA zur Gesamterzeugung beitragen.
Abbildung 10: Gesamte Energieerzeugung in Bn. BTU pro Bundesstaat für alle Sektoren, 2011
Quelle: US Energy Information Administration (2011): Total Energy Production, abgerufen am 03.02.2014
3.2. Energiepreise (inkl. Strom und Wärme)
Die Strompreise in den USA werden von zahlreichen Faktoren, die zu Preisunterschieden in den einzelnen Bundesstaaten
führen, beeinflusst. In manchen Staaten gibt es Bestimmungen, die die Höhe des Strompreises festlegen, während in
anderen Staaten die Preise nur teilweise reguliert werden. Des Weiteren spielen auch Faktoren wie der Preis von
Energieträgern, die Kosten von Bau und Instandhaltung von Kraftwerken und Übertragungsnetzen, sowie
Klimabedingungen in den verschiedenen Regionen eine entscheidende Rolle.
Zumeist beziehen die Verbraucher den Strom zu einer saisonalen Rate, die im Sommer in der Regel höher als im Winter
ist. Diese Rate ergibt sich aus der variierenden Elektrizitätsnachfrage, der Verfügbarkeit unterschiedlicher
Erzeugungsquellen und Kraftwerke und schwankenden Rohstoffpreisen. Die unterschiedlichen Verbrauchersektoren
beziehen ihren Strom zudem zu verschiedenen Preisen. Die Industrie zahlt deutlich niedrigere Preise, weil sie einen
höheren Verbrauch aufweisen und höhere Spannungen abnehmen kann. 45 Wie sich aus folgender Abbildung erkennen
lässt, fallen die höchsten Kosten auf Hawaii, gefolgt von Alaska, New York und Kalifornien an. Insgesamt lag der
durchschnittliche Strompreis in den USA im Jahr 2013 bei 7,47 €-Cent/kWh, wobei Privatverbraucher einen
durchschnittlichen Preis von 8,98 €-Cent/kWh und die Industrie von 5,05 €-Cent/kWh bezahlt hat.46 Im Vergleich dazu
lag der durchschnittliche Strompreis in Deutschland im Jahr 2013 bei 21,93 €-Cent/kWh, wobei Privatverbraucher einen
durchschnittlichen Preis von 28,84 €-Cent/kWh und die Industrie von 15,02 €-Cent/kWh bezahlt hat.47
Vgl. US Energy Information Administration (2011): Total Energy Production, abgerufen am 03.02.2014
Vgl. US Energy Information Administration (2012): Electricity Explained: Factors Affecting Electricity Prices, abgerufen am 03.02.2014
46 Vgl. US Energy Information Administration (2013): Electric Power Monthly, abgerufen am 03.02.2014
47 Vgl. Bundesverband der Energie und Wasserwirtschaft (2014), Strompreisanalyse Juni 2014, abgerufen am 06.09.2014
44
45
- 14 -
Abbildung 11: Durchschnittlicher Strompreis in US-Cent/kWh pro Bundesstaat in den USA, 2012
Quelle: Electric Choice (2013): Latest U.S Electricity Prices by State, abgerufen am 06.09.2014
In den nächsten Jahren geht die EIA davon aus, dass der Strompreis für Privatverbraucher im Jahr 2014 auf
durchschnittlich auf 9,25 €-Cent/kWh ansteigt, was einer Steigerung von 3,4% im Vergleich zu 2013 darstellt. Im Jahr
2015 sollen die Preise um weitere 2,4% steigen. Der Strompreis für den gewerblichen Sektor und die Industrie wird 2014
um voraussichtlich 4,8% und 2014 um 4,6% steigen.48 Viele Experten gehen von einem weiter steigenden Strompreis für
Privatverbraucher aus, der dem Trend der vergangenen Jahre folgt (siehe Abbildung 12).
48
Vgl. US Energy Information Administration (2013): Short-Term Energy and Winter Fuels Outlook, abgerufen am 03.02.2014
- 15 -
Abbildung 12: Strompreisentwicklung für Privatverbraucher in den USA, 2002-2015
Quelle: US Energy Information Administration (2013): Short-Term Energy and Winter Fuels Outlook, abgerufen am 03.02.2014
3.3. Energiepolitische Rahmenbedingungen
In seinen beiden Wahlkämpfen sprach sich der US-Präsident Barack Obama für mehr Klimaschutz aus. Kurz nach seinem
ersten Amtseintritt im Jahr 2009 verabschiedete Präsident Obama den American Recovery and Reinvestment Act
(ARRA), einen rund 800 Mrd. USD schweren Maßnahmenkatalog zur Verringerung der Abhängigkeit von Erdölimporten
sowie zum Kampf gegen Wirtschaftskrise und Klimawandel. Im Rahmen des ARRA investierte das US Department of
Energy (DOE) mehr als 31 Mrd. USD in den Bereichen intelligente Stromnetze, Elektrofahrzeuge, Energieeffizienz, sowie
Energiespeichertechnologien. Nachfolgende Abbildung zeigt auf, dass rund 11 Mrd. USD direkt in
Energieeffizienzprojekte geflossen sind.
- 16 -
Abbildung 13: Zuteilungen des DOE im Rahmen des ARRA in Mrd. USD, 2012
Quelle: US Department of Energy (2012): Recovery Act, abgerufen am 03.02.2014
Das Weatherization Program des ARRA, beispielsweise, unterstützte mehr als 650,000 Familien mit geringem
Einkommen, ihre Häuser energieeffizienter zu gestalten, um so Energieeinsparungen von durchschnittlich 437 USD
jährlich zu erzielen.49
Im Jahr 2013 verkündete Obama eine neue Klimastrategie, welche vorsieht, der Industrie strengere Grenzwerte für den
Ausstoß von Treibhausgasen vorzuschreiben. So plant die US-Regierung die CO2-Verschmutzung durch die Industrie bis
2030 um drei Mrd. Tonnen zu verringern. Zudem sollen rund acht Mrd. USD in emissionsarme Technologien investiert
werden. Bis 2020 sollen außerdem mehr als sechs Mio. US-Haushalte mit erneuerbaren Energien versorgt werden,
sodass künftig mehr Genehmigungen für Solar- und Windenergieprojekte erteilt werden sollen. In die Klimaforschung
sollen allein im Jahr 2014 rund 2,7 Mrd. USD fließen.50Weitere wichtige Bestandteile der Klimastrategie sind neue
Standards für den Benzinverbrauch schwerer Lastwagen und für die Energieeffizienz von Haushaltsgeräten und
Gebäuden. So will Obama die Energieeffizienz von Wohn- und Verwaltungsgebäuden um 20% erhöhen. Zudem sollen
Investitionsbarrieren im Bereich Energieeffizienz verringert werden: das US Department of Agriculture plant
beispielsweise ein Update seines Energy Efficiency and Conservation Loan Program um so bis zu 250 Mio. USD für die
Finanzierung von Effizienzmaßnahmen durch Unternehmen und Hauseigentümer zu finanzieren. Das US Department of
Agriculture will zusätzlich das Rural Energy for America Programm vereinfachen, um so Darlehen und Zuschüsse für
Energieeffizienz und erneuerbare Energiesysteme für landwirtschaftliche Erzeuger bereitzustellen. Schließlich soll auch
das bereits erfolgreich implementierte Programm Better Buildings Challenge, welches zum Ziel hat, die Energieeffizienz
von Nicht-Wohngebäuden bis 2020 um 20% zu steigern, erweitert werden. 51
Im Mai dieses Jahres hatte Präsident Obama ein umfangreiches Maßnahmenpaket zum Klimaschutz angekündigt. Gemäß
der Bestimmungen sollen bis zum Jahr 2030 CO2-Emissionen von Kohlekraftwerken um 30 Prozent gesenkt werden.
Damit wird in den USA erstmals in ihrer Geschichte ein verbindliches Klimaschutzziel verordnet. "Das ist einer der
bedeutendsten Schritte, die je ein Präsident in der Klimapolitik unternommen hat", kommentiert zum Beispiel die
renommierte "New York Times". Immerhin verursachen US - Kohlekraftwerke allein rund 40 Prozent der CO2Emissionen in den USA. Zur Erfüllung der neuen Auflagen können die einzelnen Bundesstaaten Kohlekraftwerke
Vgl. US Department of Energy (2012): Success of the Recovery Act, abgerufen am 06.09.2014
Vgl. The White House (2013): FACT SHEET: President Obama’s Climate Action Plan, abgerufen am 03.02.2014
51 Vgl. The White House (2013): FACT SHEET: President Obama’s Climate Action Plan, abgerufen am 03.02.2014
49
50
- 17 -
stilllegen, verstärkt auf erneuerbare Energien und Energieeffizienz setzen sowie dem kalifornischen
Emissionshandelssystem beitreten.52
Eine weitere wichtige Entwicklung ist die im Jahr 2012 durch Senator Mark Warner sowie dem Präsidenten der
Organisation National Grid Tom King geschaffene Alliance Commission on National Energy Efficiency Policy der ASE. 53
Das Bündnis hat zum Ziel, die US-Regierung im Bereich Energiepolitik tatkräftig zu unterstützen. Mit ihrer Energy 2030
Initiative veröffentlichte das Bündnis kürzlich eine Reihe von Empfehlungen, die das Potential haben, die
Energieproduktivität der USA bis 2030 zu verdoppeln. Diese Initiative wird auf staatlicher Ebene im Rahmen der
Klimastrategie von Präsident Obama unterstützt, sowie auf lokaler Ebene durch die Organisation United States
Conference of Mayors.54
3.4. Neue Entwicklungen auf dem Energiemarkt
Im Jahr 2011 lag der Anteil der US-Energieimporte bei 19%. Die EIA erwartet, dass dieser Wert unter aktuellen
gesetzlichen Rahmenbedingungen und Regulierungen bis zum Jahr 2040 auf 9% fallen wird.55 Im Jahr 2012 wurden
geschätzte 40% des benötigten Öls importiert. Der restliche Bedarf konnte bereits durch eigene Produktion gedeckt
werden.56 Dieser Wert lag im Jahr 2005 noch bei über 60%.57 Gründe für die Abnahme sind u.a. die Fortschritte bei der
Schiefergasgewinnung, die steigende Verwendung von Bioethanol und Biodiesel im Transportsektor (derzeit ist eine
Ethanolbeimischung von 10% Standard, vereinzelt 15%), neue Richtlinien für den Kraftstoffverbrauch im
Fahrzeugbereich und steigende Ölpreise, die heimische Energieressourcen wettbewerbsfähiger machen.
Bis zum Jahr 2040 geht die EIA unter aktuellen gesetzlichen Rahmenbedingungen und Regulierungen von einem
kontinuierlich steigenden Energie- und Elektrizitätsbedarf in den USA aus.58 Der US-Energieverbrauch wird bis 2040 mit
einer Steigerung von 28% prognostiziert.59 Schiefergas wird als Energiequelle dabei immer wichtiger. 2011 betrug der
Anteil von aus Schiefergestein stammendem Erdgas in den USA 34% und soll laut Angaben der EIA bis zum Jahr 2040
auf 50% ansteigen.60 Ab 2021 würden die USA unter diesem Szenario zum Erdgasexporteur werden. Die EIA erwartet,
dass die Wellheadpreise61 von Erdgas durch die kontinuierliche Erschließung lukrativer Gas- und Schiefergasvorkommen
bei gleichzeitig relativ hohen Rohölpreisen in den nächsten Jahren bei ca. 5 USD pro tausend ft3 stagnieren werden und
erst ab 2023 durch die gestiegene Erdgasnachfrage und die große Anzahl von Gasbohrungen wieder steigen sollen.
Trotz der günstigen Erdgaspreise und sich verschärfenden Umweltregulieren wird Kohle laut Schätzungen der EIA auch
im Jahr 2040 mit ca. 35% Anteil die wichtigste Quelle zur Stromerzeugung bleiben, relativ zu Erdgas und erneuerbaren
Energien aber an Bedeutung verloren haben. Erdgas ist der Rohstoff mit dem schnellst wachsenden Anteil. 62 Auch der
Anteil der erneuerbaren Energien am Energie- und Strommix soll erheblich steigen. So soll die Stromerzeugung aus
erneuerbaren Energien jährlich um 1,7% steigen und erneuerbare Energiequellen einschließlich konventioneller
Wasserkraft bis 2040 etwa 16% zur Elektrizitätserzeugung beitragen.63
Vgl. New York Times (2014): Taking Page From Health Care Act, Obama Climate Plan Relies on States, abgerufen am 06.09.2014
Vgl. Alliance to Save Energy (2014): The Alliance Commission on National Energy Efficiency Policy, abgerufen am 03.02.2014
54 Vgl. Alliance to Save Energy (2014): Why Energy 2030, abgerufen am 03.02.2014
55 Vgl. US Energy Information Administration (2013): AEO2013 Early Release Overview, abgerufen am 03.02.2014
56 Vgl. US Energy Information Administration (2013): How Dependent is the United States on Foreign Oil?, abgerufen am 03.02.2014
57 Vgl. Bloomberg (2012): US Oil Imports to Seen Hitting 20-Year Low 42% of Use, abgerufen am 03.02.2014
58 Vgl. US Energy Information Administration (2013): Annual Energy Outlook 2013, abgerufen am 03.02.2014
61 Wellheadpreise sind die Preise, zu denen Erdgas an der Gasquelle (Well) verkauft wird.
62 Vgl. US Energy Information Administration (2013): Annual Energy Outlook 2013: Market Trends — Electricity, abgerufen am 03.02.2014
63 Vgl. US Energy Information Administration (2013): Annual Energy Outlook 2013: Market Trends — Electricity, abgerufen am 03.02.2014
52
53
- 18 -
Abbildung 14: Stromerzeugung in Mrd. kWh nach Energiequelle, Prognose
Quelle: US Energy Information Administration (2013): Annual Energy Outlook 2013: Market Trends — Electricity, abgerufen am 03.02.2014
Aufgrund von Umweltregulierungen wie dem Renewable Fuel Standard, soll laut Prognosen des Annual Energy Outlook
(AEO) 2012 besonders Biomasse (insbesondere Biosprit) eine größere Rolle spielen. 64 Sollten sich die gesetzlichen
Rahmenbedingungen verbessern, bzw. sollten aktuelle Förderprogramme, die auszulaufen drohen, verlängert werden,
können die Zahlen auch nach oben von den EIA-Prognosen abweichen.
Ohne eine grundsätzliche Änderung der Politik und der Gesetzeslage wird der CO2 Ausstoß vermutlich durch das
moderate Wirtschaftswachstum, der zunehmenden Bedeutung von erneuerbaren Energiequellen, und einer sich
verlangsamenden Nachfrage nach Energie nur langsam zunehmen. Nachdem die CO2 Emissionen durch die
Wirtschaftskrise in den letzten Jahren zunächst abgenommen haben, wird eine erneute Steigerung erwartet, bei der der
Ausstoß den Wert von 2005 im Jahr 2027 wieder erreichen soll. Die Einführung von neuen Gesetzen und neue
technologische Entwicklungen könnten diese Prognosen allerdings verändern und zu abweichenden Emissionswerten
führen.
Auf internationaler Ebene lässt sich festhalten, dass auf der UN-Klimakonferenz in Durban im Dezember 2011
durchgesetzt wurde, dass bis 2015 ein Klimaschutzabkommen erarbeitet werden soll, welches auch für Nicht-KyotoStaaten wie die USA verbindlich sein soll.65 Zudem wurde das Kyoto-Abkommen bei der UN-Klimakonferenz in Doha im
Jahr 2012 bis 2020 verlängert.66 Daraus resultierend könnten sich sowohl die Energieproduktion und der
Energieverbrauch als auch andere Bereiche der Energiepolitik langfristig ändern.
Allerdings ist zu bemerken, dass die Befürwortung eines „grüneren Lifestyles“ durch die US-Bevölkerung zunimmt.
Dieses gesellschaftliche Umdenken könnte in den nächsten Jahren zu einem politischen Kurs führen, der
Energieeffizienz stärker fördert. Diese Einstellung der US-Amerikaner wurde erst im Jahr 2011 durch die
Bohrinselkatastrophe im Golf von Mexiko zusätzlich gestärkt. 2012 startete beispielsweise der US-Bundesstaat
Kalifornien den Handel mit CO2-Verschmutzungsrechten.67 Bis 2020 will Kalifornien den CO2-Ausstoß um 17%
verringern. Der US-Bundesstaat hat 10 USD als Mindestpreis für eine Tonne Treibhausgas festgelegt, wobei
Unternehmen beim Start des CO2-Zertifikatehandels noch rund 90% der benötigten Zertifikate umsonst bekommen.68
Vgl. US Energy Information Administration (2012): AEO2012 Early Release Overview, abgerufen am 03.02.2014
Vgl. Süddeutsche (2011): Klimagipfel in Durban: Meilenstein oder Mogelpackung, abgerufen am 03.02.2014
66 Vgl. Frankfurter Allgemeine Zeitung (2012): Mini-Kompromiss beim Welt-Klimagipfel, abgerufen am 03.02.2014
67 Vgl. California Environmental Protection Agency – Air Resources Board (2013): Cap-and-Trade Program, abgerufen am 03.02.2014
68 Zeit Online (2012): Kalifornien startet CO2-Emissionshandel, abgerufen am 03.02.2014
64
65
- 19 -
Laut einem Bericht aus dem Jahr 2009 von McKinsey sind die USA in der Lage, ihren Energieverbrauch bis 2020 um
annähernd 23% zu senken und so etwa 1,1 Gt an Treibhausgasen zu vermeiden. Das gesamte Einsparpotential an
Primärenergie beträgt laut der Studie 18.410 Trillion BTU.69 Wie folgende Abbildung zeigt, bestehen im Bereich der
privaten Gebäude (Bestand und Neubau) mit 41% die größten Einsparpotentiale, auf Bürogebäude entfällt ein Anteil von
30% des möglichen Einsparungspotentials.
Abbildung 15: Energieeffizienzpotential in den USA, Prognose
Quelle: Eigene Darstellung nach McKinsey & Company (2009): Unlocking Energy Efficiency in the US Economy, abgerufen am 03.02.2014
69
Vgl. McKinsey & Company (2009): Unlocking Energy Efficiency in the US Economy, abgerufen am 03.02.2014
- 20 -
4. Energieeffizientes Bauen in den USA
4.1. Allgemeiner Überblick
Energieeffizientes Bauen ist in den USA ein hochaktuelles Thema. Treiber der Marktentwicklung sind v.a. gesetzliche
Entwicklungen (z.B. Förderprogramme), ökonomische und soziale Trends (z.B. steigendes Nachhaltigkeitsbewusstsein
der US-Verbraucher), sowie technische Trends (z.B. Integration von Informationstechnologien).70
Schätzungen zufolge liegen die Vereinigten Staaten rund zehn bis 20 Jahre hinter europäischen und deutschen Standards
zurück. Im Jahr 2012 wurden rund 40% des US-Energieverbrauchs durch Wohnhäuser und gewerbliche Gebäude
verursacht, mehr als der Transportsektor und der Industriesektor zusammen. Laut Prognosen der EIA wird der
Energieverbrauch im Gebäudesektor in den nächsten Jahren am schnellsten wachsen: zwischen 2012 und 2030 soll sich
der Energieverbrauch um 4,74 QBTU steigern, wie folgende Abbildung verdeutlicht. Vor allem die Warmwassernutzung
sowie das Heizen und Kühlen von Räumen sind besonders energieintensiv. 71
Abbildung 16: Energieverbrauch in den USA nach Sektor, Prognose
Quelle: Architecture 2030 (2013): Energy, abgerufen am 03.02.2014
Energieeffizienz in Gebäuden wird bei steigenden Energiepreisen, knapper werdenden Energieressourcen und dem
Wunsch nach Energieimportunabhängigkeit eine signifikantere Rolle in den USA einnehmen wird. Folgende Tabelle
liefert eine Übersicht der Marktstruktur für energieeffizientes Bauen.
70
71
Vgl. Deutsche Unternehmensinitiative Energieeffizienz (2013): Branchenmonitor Energieeffizienz 2013, abgerufen am 03.02.2014
Vgl. US Energy Information Administration (2012): Annual Energy Review, abgerufen am 03.02.2014
- 21 -
Tabelle 1: Marktstruktur für energieeffizientes Bauen
Produkte
Haushalte/Ge
bäude










Fenster, Türen, Rolltore, Torluftschleier etc.
Dämmstoffe/energieeffiziente Baustoffe
Heizungsanlagen/Wärmeerzeuger
Klima- und Lüftungsanlagen
Heizungspumpen
Gebäuderegelungs- und
Automatisierungstechnik
Effiziente Haushaltsgeräte
Effiziente Unterhaltungselektronik
Effiziente ITK
LED/effiziente Beleuchtung
Dienstleistungen






Gebäudeenergieberatung und
Gebäudeenergieausweis
Gebäudeplanung + Baubegleitung
Energiemanagement im Gebäude (als Teil von
FM)
Einspar- und Liefercontracting
Handwerksleistungen Neubau/Renovierung/
hydraulischer Abgleich/Wartung
Finanzierung
Quelle: Deutsche Unternehmensinitiative Energieeffizienz (2013): Branchenmonitor Energieeffizienz 2013, abgerufen am 03.02.2014
4.2. Bau- und Gebäudesektor
Im Jahr 2013 veröffentlichte das US Census Bureau den Bericht American Housing Survey for the United States 2011,
welcher aufzeigt, dass es 2011 in den USA insgesamt 132.419.000 Wohneinheiten gab. Im Durchschnitt wurden die
Häuser im Jahr 1974 erbaut. Bei 64,2% der Objekte handelt es sich um Einfamilienhäuser. Die Mehrheit der in diesem
Bericht untersuchten Gebäude ist zweistöckig, gefolgt von ein- und dreistöckigen Häusern. Die meisten Häuser werden
mit Gas beheizt, jedoch sind Elektroheizungen ebenfalls stark im Gebrauch. Lediglich 26.000 Haushalte gaben an,
Solarenergie als hauptsächliche Wärmequelle zu benutzen. Holz dient bei rund 1,8% der Amerikaner als
Hauptwärmelieferant.72
Im Rahmen der im Jahr 2013 von Obama vorgestellten Klimastrategie, plant die US-Regierung die Energieeffizienz bei
öffentlichen und kommerziellen Gebäuden bis 2020 um 20% zu erhöhen. 73 Die Better Buildings Challenge, welche 2011
ins Leben gerufen wurde, spielt hierbei eine wichtige Rolle, da teilnehmende Gebäudeeigentümer einen Anreiz
bekommen, spezifische Energieeinsparziele vorzugeben.74 Ziel der Initiative ist es, die Energieeffizienz von gewerblichen
Gebäuden, Verwaltungsgebäuden, sowie Mehrfamilienhäuser innerhalb von zehn Jahren um mindestens 20% zu
verbessern. Die Better Buildings Challenge unterstützt Partner durch technisches Expertenwissen sowie Hilfe beim
Einsatz von Energieeffizienz-Technologien. Das Programm fördert zudem die Zusammenarbeit von Teilnehmern. Mehr
als 120 Organisationen haben sich bereits dem Programm angeschlossen.75
Auf staatlicher Ebene sind auch die sogennanten Energy Savings Performance Contracts (ESPC) von Bedeutung: dieses
Abkommen zwischen einer staatlichen Stelle und einem Energieversorgungsunternehmen schreibt letzterer Partei vor,
dass die Einsparungen dank gesteigerter Energieeffizienz während der Vertragslaufzeit groß genug ausfallen, um die
Kosten des gesamten Projekts zu decken. So entstehen auf staatlicher Seite keine Kapitalkosten. 76
Wie Tabelle 2 zeigt, zeichnete sich in den Jahren 2008 bis 2011 eine deutliche Verminderung der gesamten Bautätigkeit
ab. Jedoch stieg das Bauvolumen 2012 wieder an und konnte auch 2013 weiteres Wachstum verzeichnen. 2013 wurden
vor allem im privaten Sektor deutlich mehr Bauausgaben verzeichnet.
Vgl. US Department of Commerce – Census Bureau (2013): AHS 2011 National Summary Report and Tables, abgerufen am 03.02.2014
Vgl. The White House (2013): FACT SHEET: President Obama’s Climate Action Plan, abgerufen am 03.02.2014
74 Vgl. US Department of Energy – Energy Efficiency and Renewable Energy (n.d.): Better Buildings Challenge
75 Vgl. US Department of Energy – Energy Efficiency and Renewable Energy (n.d.): Better Buildings Challenge Overview
76 Vgl. Germany Trade and Invest (2012): Energieeffizienzziele für Gebäude in den USA eröffnen Chancen, abgerufen am 03.02.2014
72
73
- 22 -
Tabelle 2: Bautätigkeit in den USA, 2008-2013
Bauausgaben
Privater Sektor
Öffentlicher Sektor
Jahr
Gesamt
Wohnhäuser
Gewerbebauten
Gesamt
Wohnhäuser
Gewerbebauten
Gesamt
2013*
934.414
345.528
313.871
659.400
5.449
269.565
275.014
2012
856.953
280.257
297.673
577.930
6.267
272.756
279.023
2011
788.014
244.133
257.474
501.607
8.524
277.883
286.407
2010
804.561
238.819
261.776
500.595
10.294
293.672
303.966
2009
903.201
245.912
342.394
588.306
8.015
306.880
314.895
2008
1.067.564
350.257
408.569
758.827
7.489
301.738
308.738
*Daten bis einschl. November 2013
Quelle: US Department of Commerce – US Census Bureau (2013): Construction Spending – Current Release (November 2013), abgerufen am 03.02.2014;
US Department of Commerce – US Census Bureau (2013): Construction Spending – Historial Data (2002-2012), abgerufen am 03.02.2014
Auch Tabelle 3 zeigt, dass sich die Bau- und Verkaufstätigkeit in den USA im Jahr 2013 positiv entwickelt hat.
Tabelle 3: Bau- und Verkaufstätigkeit in den USA, Q3 2013
Indikator
Q3 2013
Veränderung zum Vorjahresquartal (in%)
Baugenehmigungen
951.000
+10,3
Baubeginne
882.000
+12,9
Im Bau
661.000
+29.4
Fertigstellungen
770.000
+14.9
Verkauf Neubauten
369.000
-1,9
Verkauf Altbauten
5.357.000
+13,0
Durchschnittspreise Neubauten
256.700 USD
+3,2
Durchschnittspreise Altbauten
206.867 USD
+12,6
Quelle: US Department of Housing and Urban Development (2013): US Housing Market Conditions – National Housing Market Summary and Data,
abgerufen am 03.02.2014
Im Vergleich zum Vorjahr befanden sich im dritten Quartal 2013 deutlich mehr Gebäude im Bau, und auch die Anzahl an
Grundsteinlegungen und Baugenehmigungen nahm deutlich zu. Im dritten Quartal 2013 betrug die Eigentumsrate
65,3%, d.h. beinahe zwei Drittel aller US-Haushalte wohnen in ihren eigenen Wänden.
Der Markt für Green Building ("grünes Bauen") ist laut Branchenkennern aktuell eindeutig ein Wachstumsmarkt.
Schätzungen zufolge werden in den USA rund fast die Hälfte aller Projekte im Bereich Nichtwohngebäude unter
Berücksichtigung "grüner" Kriterien errichtet. Nach einer Studie von McGraw-Hill Construction (MGC), hat sich das
Gesamtvolumen an Projekten, die nach nachhaltigen Standards gebaut wurden, seit 2005 mehr als verachtfacht. Das
Marktvolumen für Greenbuilding lag 2012 bei rund 85 Mrd. USD. Laut GTAI kann das Marktvolumen bis 2016 auf ganze
- 23 -
204 Mrd. bis zu 248 Mrd. USD wachsen. Noch im Jahr 2011 wurden vor allem Bildungseinrichtungen sowie Gebäude im
Gesundheitswesen im Sinne nachhaltiger Kriterien gebaut oder saniert. 77
Auch außerhalb des Wohnungsmarktes wird Green Building immer mehr zum Standard. Wie GTAI zeigt, werden etwa
57% der zwischen 2013 und 2015 geplanten gewerblichen Bauprojekte nach umweltschonenden Kriterien errichtet.78
Gründe für die zunehmende Beliebtheit dieses Marktsegments sind unter anderem die steigende Investoren- und
Kundennachfragen nach Nachhaltigkeit, sowie potentielle Kosteneinsparungen durch reduzierte Energiekosten.
4.3. Gebäudetechniken
Laut GTAI können Lieferanten von Baumaterialien in den USA in den nächsten Jahren auf mehr Wachstum hoffen. Die
Marktperspektiven bleiben vor allem im Häuser- und Wohnungsbereich weiterhin gut.79 Auch Materialien und
Zulieferungen für den Nichtwohn- und Infrastrukturbau werden nach Schätzungen der GTAI bald wieder mehr gefragt
sein.
Tabelle 4: Produzentenpreisentwicklung ausgewählter Baumaterialien und –komponenten, August 2013
Baumaterialen
Indexstand August 2013
Veränderung im Vergleich
2012 (in %)
Gesamtindex Baumaterialien und -komponenten
223,0
+2,0
Weichholz
191,0
+8,4
Hartholz
212,7
+15,8
Installationszubehör und Messingarmaturen
247,3
+2,4
Heizungsanlagen
239,9
+1,3
Flachglas
118,5
+3,0
Zement
199,3
+4,1
Betonprodukte
221,8
+3,1
Asphaltprodukte
243,6
+3,6
Gipsprodukte
268,4
+14,0
Quelle: Vgl. Germany Trade and Invest (2013): Baumaterialien sind in den USA wieder stärker gefragt, abgerufen am 03.02.2014
Dank der zunehmenden Bemühungen um mehr Energieeffizienz wird insbesondere der Bedarf an kostengünstigen
Isolationsmaterialien und Isolierglas ansteigen. Bis 2016 wird ein Wachstum von rund 8% erwartet. Laut GTAI entfallen
in den USA auf Glaswolle und künstliche Schaumstoffe über 90% der Dämmstoffnachfrage. 80
Germany Trade and Invest (2013): Umweltgerechtes Bauen gewinnt in den USA an Zuspruch, abgerufen am 03.02.2014
79 Vgl. Germany Trade and Invest (2013): Baumaterialien sind in den USA wieder stärker gefragt, abgerufen am 03.02.2014
80 Vgl. Germany Trade and Invest (2013): Baumaterialien sind in den USA wieder stärker gefragt, abgerufen am 03.02.2014
77
78
- 24 -
Tabelle 5: Nachfrage nach Isolationsmaterialien in den USA, 2011
Material
Nachfrage (in Mio. USD)
Anteil (in %)
Erwartetes Wachstum
2011-2016 (in %)
Fiberglas
2.890
48,2
8,4
Künstliche Schaumstoffe
2.750
45,9
7,3
Mineralwolle
115
1,9
4,7
Andere
235
3,9
9,5
Total
5.990
100,0
7,9
Quelle: Vgl. Germany Trade and Invest (2013): Baumaterialien sind in den USA wieder stärker gefragt, abgerufen am 03.02.2014
Ein weiterer Wachstumstrend ist der Markt für Flachglasprodukte, die möglichst viel Wärmeenergie im Raum speichern
können (sogenannte Low-e-Gläser). In diesem Marktsegment wird bis 2017 von einem Wachstum von 8,2%
ausgegangen.
4.4. Auszeichnungen
Das regulatorische Umfeld in den USA ist sehr stark von freiwilligen Selbstverpflichtungen und Empfehlungen geprägt.
Nachfolgend sind die wichtigsten Auszeichnungen im Bereich Energieeffizienz im Bau- und Gebäudesektor aufgeführt.
Tabelle 6: Relevante Auszeichnungen in den USA im Bereich Energieeffizienz
Auszeichnun
g
Beschreibung
Logo
Das Energy Star Program vergibt Auszeichnungen an Unternehmen, die im
Bereich Energieeffizienz tätig sind. Hierfür gibt es folgende Kategorien:
Energy Star
Awards
USGBC
Leadership
Awards



Partner of the Year – Sustained Excellence
Partner of the Year
Award for Excellence
Die Leadership Awards des US Green Building Council (USGBC) werden jährlich
vergeben, um hervorragende Leistungen im Bereich Green Building zu würdigen.
Livable
Buildings
Awards
Hier handelt es sich um einen vom Center for the Built Environment (CBE) der
University of Berkeley, California vergebenen Preis. Das Institut versucht, die
Effizienz von Gebäuden durch eine enge Zusammenarbeit von Forschung und
Industrie zu erhöhen. Der Living Buildings Award wird für kommerzielle
Gebäude vergeben, die eine Spitzenleistung aufweisen in den Bereichen
Nachhaltigkeit und Design.
NAHB
Green
Building
Awards
Die National Association of Homebuilders (NAHB) verleiht jährlich einen Preis
an Einzelpersonen, Unternehmen und Organisationen, die grüne Praktiken beim
Design und Bau von Häusern forcieren.
ASLA
Awards
Jedes Jahr verleiht die American Society of Landscape Architects (ASLA) Preise
für Projekte, die eine Verpflichtung zu nachhaltigem Design demonstrieren.
- 25 -
The American Institute of Architects (AIA) verleiht zahlreiche Preise in den
folgenden Kategorien:
AIA Awards






Honors Program
Membership Honors
Institute Honors
Collaborative & Professional Achievement
Cosponsored Programs
Knowledge Community Programs
Quelle: Vgl. Energy Star (2013): Energy Star Awards Winners, abgerufen am 03.02.2014; US Green Building Council (2014): Leadership Award,
abgerufen am 03.02.2014; Center for the Built Environment (2014): Livable Buildings Awards, abgerufen am 03.02.2014; National Association of
Homebuilders (2014): NAHB Green Building Awards, abgerufen am 03.02.2014; American Society of Landscape Architects (2014): ASLA Awards,
abgerufen am 03.02.2014; The American Institute of Architects (2014): AIA Awards, abgerufen am 03.02.2014
4.5. Standards, Normen und Zertifizierungen
In den USA gibt es eine Vielzahl unterschiedlicher Zertifizierungssysteme, die direkt oder indirekt den Bausektor
betreffen.
4.5.1. Normen & Standards
In den USA besteht großes Interesse v.a. an der Entwicklung von Energie- und Energieeffizienzcodes, da diese als eine
der Grundvoraussetzungen für die Durchsetzung von Energieeffizienzmaßnahmen im Baubereich angesehen werden.
Beteiligt an diesem Prozess ist z.B. die Alliance to Save Energy (ASE), die zusammen mit dem American Council for an
Energy-Efficient Economy (ACEEE) und dem Natural Resources Defense Council (NRDC) das sogenannte Building
Codes Assistance Project (BCAP) betreibt.81 Das BCAP hat zum Ziel, die Einführung und Umsetzung von
Gebäudestandards und -kodizes durch Kooperationen mit nationalen, bundesstaatlichen und lokalen Regierungen zu
fördern, um so den Energieverbrauch v.a. während Baumaßnahmen zu reduzieren. Außerdem beherbergt die ASE die
Energy Efficiency Codes Coalition (EECC) 82, eine breit angelegte Kampagne zur Durchsetzung von
Energieeffizienzmaßnahmen, sowie die Efficient Windows Collaborative (EWC).83 Die EWC ist eine Koalition von
Herstellern, Forschungsorganisationen und staatlichen Behörden, die daran interessiert sind, den US-Markt für
energieeffiziente Fenstertechnologien weiter auszubauen.
Zudem betreibt das DOE zum Thema Energieeffizienzcodes eine eigene Website mit der Bezeichnung Buildings Energy
Codes Program (BECP).84 Ziel dieses Programms ist es, Richtlinien für die einzelnen US-Bundesstaaten bereitzustellen
sowie die Staaten bei der Umsetzung dieser Richtlinien zu unterstützen. Das BECP basiert hauptsächlich auf zwei
wichtigen Standards, die in den USA angewandt werden: dem Standard der American Society of Heating, Refrigerating
and Air Conditioning Engineers (ASHRAE) und dem International Energy Conservation Code (IECC) des International
Code Council (ICC). Der ASHRAE Standard 90.1 (offiziell ANSI/ASHRAE/IESNA Standard 90.1) für Gebäude wurde
1975 veröffentlicht und legt Mindestanforderungen für energieeffizientes Design fest. Seither wurde der Standard
mehrfach aktualisiert. Das letzte Update der Richtlinien fand 2013 statt (ASHRAE 90.1-2013).85 Der IECC, welcher 1998
eingeführt wurde, ist ein weiterer wichtiger Standard für Gebäude. Der Standard wird alle drei Jahre aktualisiert, die
Vgl. Alliance to Save Energy (2014): Building Codes Assistance Project (BCAP), abgerufen am 03.02.2014
Vgl. Alliance to Save Energy (2014): Energy Efficiency Codes Coalition (EECC), abgerufen am 03.02.2014
83 Vgl. Alliance to Save Energy (2014): Efficient Windows Collaborative (EWC), abgerufen am 03.02.2014
84 Vgl. US Department of Energy – Energy Efficiency and Renewable Energy (2014): Building Energy Codes Program, abgerufen am 03.02.2014
85 Vgl. American Society of Heating, Refrigerating and Air Conditioning Engineers (2013): Standard 90.1, abgerufen am 03.02.2014
81
82
- 26 -
aktuelle Version stammt aus dem Jahr 2012. Die 2012 Version konnte eine Steigerung der Energieeffizienz aller Gebäude
um 30% erzielen, im Vergleich zur Version aus 2006.86 Die aktuellen Ziele des BECP sind wie folgt:



Anpassung der Energieeffizienzstandards, so dass Energieeinsparungen von bis zu 50% erzielt werden können;
Umsetzung der 2009 Version des IECC für Wohngebäude und des Standards 90.1-2007 für kommerzielle Gebäude
durch 70% aller US-Bundesstaaten bis 2015;
Eine Erfüllungsquote der 2009 Version des IECC für Wohngebäude und des Standards 90.1-2007 für kommerzielle
Gebäude von 90% bis 2017.
Das Programm arbeitet mit Standardisierungsorganisationen wie der ASHRAE, der Illuminating Engineering Society of
North America (IESNA) und dem ICC zusammen. Auch kooperiert BECP mit dem AIA, der NAHB, dem USGBC, sowie
der US Environmental Protection Agency (EPA), um Standards kontinuierlich zu aktualisieren und verbessern.
4.5.2. Zertifizierungen
In den USA gibt es eine Vielzahl unterschiedlicher Zertifizierungssysteme für den Bausektor. Das im Jahr 2000
eingeführte LEED-System des USGBC gilt zusammen mit dem Energy Star Program als der wichtigste Maßstab für
energieeffizientes Bauen in den USA. Nachfolgend werden diese zwei Systeme, sowie weitere relevante
Zertifizierungssysteme näher erläutert.
Leadership in Energy and Environmental Design (LEED) (www.usgbc.org/leed)
Das LEED System des USGBC hat sich in den letzten Jahren zu einem der wichtigsten Zertifizierungssysteme in den USA
entwickelt. Es handelt sich um ein im Jahr 2000 entwickeltes mehrschichtiges System verschiedener Standards, das fast
alle Sparten der Bauwirtschaft, von der Gebietsentwicklung bis zur Modernisierung bzw. dem Gebäudebetrieb, beinhaltet.
LEED ist ein freiwilliges Zertifizierungsprogramm. Aktuell sind etwa 53.313 Projekte mit einer Gesamtfläche von rund
600 Mio. Quadratmetern nach LEED zertifiziert.87
Gegenstand der LEED-Zertifizierung sind das Design von Gebäuden, die Baumaterialien sowie die
Gebäudebewirtschaftung. Bewertet werden in einem Ratingsystem die Aspekte Nachhaltigkeit, Wassereffizienz, Energie
und Atmosphäre, Material- und Rohstoffverbrauch, Wohn- und Gebäudenutzungs- Qualität sowie Innovation und
Design. Der LEED Zertifizierungsprozess dauert momentan ca. zwei Jahre. Im Schnitt beträgt die Energieeinsparung von
LEED zertifizierten Gebäuden laut dem DOE etwa 25% gegenüber herkömmlichen gewerblichen Bauten. Gegenstand der
LEED Zertifizierung sind das Design von Gebäuden, die Baumaterialien sowie die Gebäudebewirtschaftung.
Laut dem USGBC haben LEED-zertifizierte Gebäude im Jahr 2011 etwa 0.35% der gesamten CO2-Emmissionen in den
USA vermieden. Im Jahr 2030 sollen es rund 5% sein. LEED Projekte sind außerdem verantwortlich für die Umleitung
von über 80 Mio. Tonnen Abfall von Abfalldeponien. Bis 2030 sollen es 540 Mio. Tonnen sein. Zudem zeigt das USGBC
auf, dass rund 80.000 Tonnen Treibhausgasemmissionen gespart werden könnten, wenn 1 aus 100 US-Wohnhäuser mit
wassersparenden Vorrichtungen nachgerüstet würden.88
Zahlreiche Städte in den USA und etliche Staaten schreiben mittlerweile vor, dass neue und renovierte Gebäude den
LEED-Kriterien entsprechen müssen. Es ist jedoch davon auszugehen, dass nur ca. 25% der derzeit existenten Gebäude
die LEED-Eingangszertifizierung mit relativ geringem Kostenaufwand bestehen würden. Bei höheren Punktzahlen kann
eine Silber-, Gold- oder Platinzertifizierung von Gebäuden erreicht werden. Folgende Bewertungskategorien sind
vorgesehen:

Neubauten
Vgl. International Code Council (2012): 2012 International Energy Conservation Code, abgerufen am 03.02.2014
Vgl. Germany Trade and Invest (12014): Zunehmender Wettbewerb bei US-Standards für "grünes Bauen", abgerufen am 03.02.2014
88 Vgl. US Green Building Council (USGBC) (2012): Green Building Facts, abgerufen am 03.02.2014
86
87
- 27 -







Altbauten
Gewerbegebäude
Gebäudeinneres und Außenhaut
Schulen
Einzelhandel
Gesundheitswesen
Innerstädtische Siedlungs- und Entwicklungsprojekte
Die neue Version (LEED v4), welche Ende 2013 vorgestellt wurde, beinhaltet signifikante Veränderungen. Unter anderem
müssen nun die Umwelt- und Gesundheitsauswirkungen der eingesetzten Bauprodukte aufgezeigt werden. Für die
Kriterien des "alten" LEED-Programms gilt eine Übergangsfrist bis 2015.89
Energy Star (www.energystar.gov)
Energy Star ist eine amerikanische Produktkennzeichnung für energiesparende Geräte, Baustoffe, öffentliche/gewerbliche
Gebäude oder Wohnbauten. Entwickelt von der EPA und dem DOE dient es zur Erhöhung der allgemeinen
Energieeffizienz. Energy Star bedeutet, dass Produkte strikte Energieeffizienzrichtlinien erfüllen, welche durch die EPA
und das DOE festgesetzt wurden.90
Das Kennzeichnungssystem basiert auf einer Punktewertung, dem Energy Performance Rating System. Für folgende
Kategorien gibt es insgesamt max. 100 Punkte:





Aufsicht durch eine Baubehörde
Art der Durchführung durch das Management
Öffentliche Bekanntgabe
Buchführung über Emissionen
Emissions- Management & Strategische Planung
(bis zu 12 Punkte)
(bis zu 18 Punkte)
(bis zu 14 Punkte)
(bis zu 24 Punkte)
(bis zu 32 Punkte)
Erst vor wenigen Jahren wurde das Energy Star Programm auch auf Wohn-, gewerbliche und industrielle Gebäude
ausgedehnt. Das Energy Star Label wird in über 50 Produktkategorien für den Wohn- und Bürobereich vergeben.
Die Erfolge des Programms können sich sehen lassen:



Mehr als 300.000 Gebäude wurden bereits analysiert, wobei 225.000 einen 1-100 Energy Star Performance Score
erreicht haben;
Mehr als 8.200 Gebäude bekamen 2012 das Energy Star Label, sodass aktuell mehr als 20.000 Gebäude zertifiziert
sind;
Insgesamt wurden im Jahr 2012 161 Energy Star Leader Awards vergeben.
Energy Star Qualified New Homes
Um mit dem Energy Star ausgezeichnet werden, muss ein Wohnhaus, den von der EPA herausgegebenen Richtlinien
entsprechen. Diese Häuser müssen mindestens 15% energieeffizienter sein als Häuser, die nach den Vorgaben des 2004
in Kraft getretenen International Residential Code (IRC) gebaut wurden. Außerdem müssen sie zusätzliche
Energiesparmaßnahmen aufweisen, die sie um 20-30% effizienter machen als Standardhäuser.91 Mit dem Energy Star
kann jedes maximal dreistöckige Wohnhaus ausgezeichnet werden, das die EPA- Richtlinien erfüllt:



Einzelstehende Häuser
Doppelhaushälften
Niedrigstöckige Mehrfamilienhäuser
Vgl. Germany Trade and Invest (2014): Zunehmender Wettbewerb bei US-Standards für "grünes Bauen", abgerufen am 03.02.2014
Vgl. Energy Star (n.d.): About Energy Star, abgerufen am 03.02.2014
91 Vgl. Energy Star (n.d.): Features & Benefits of ENERGY STAR Certified New Homes, abgerufen am 03.02.2014
89
90
- 28 -




Fertig- und systemgefertigte Häuser (z.B. Structural Insulated Panels (SIPs), Insulating Concrete Forms ICF oder
Modular Construction)
Blockhäuser
Aus Beton gefertigte Häuser
Bereits existente renovierte Häuser
Der Energy Star kann eine ganze Reihe von Energieeffizienzmaßnahmen bei Gebäuden umfassen:






Effektive Isolierung
hochwertige Fenster
Versiegelungen der Außenhaut des Gebäudes und im Heizungs- und Kühlungssystem
Energieeffiziente Produkte für Heizung und Kühlung
Weitere energieeffiziente Produkte (Beleuchtungskomponenten, Ventilatoren und Haushaltsgeräte wie
Kühlschränke, Geschirrspüler und Waschmaschinen)
Beratung durch externe Energieanalytiker
Energy Star Programme gibt es für neue Gebäude/Wohnbauten sowie für bereits bestehende Gebäude. Verschiedene
Bereiche werden abgedeckt und gekennzeichnet:




Produkte
Verbesserungen an Wohnhäusern
Neue Häuser
Gebäude und Anlagen
Durch die Teilnahme am Energy Star Programm qualifiziert man sich außerdem für das Tax Reduction Programm
(Steuererleichterung für kommerzielle Gebäude). Die Anforderungen, an die oben aufgeführten Einzelmaßnahmen sind
auf der Website zu finden.
Erst kürzlich hat die EPA die Zertifizierungsanforderungen weiter verschärft. Die sechste Version der Standards soll im
Laufe des Jahres 2014 in Kraft treten. Marktexperten erwarten dadurch einen starken Absatzschub für dreifachverglaste
Fenster sowie eine Zunahme der Verbreitung fortgeschrittener Wärmedämmungs- und Isolationstechniken.92
National Fenestration Rating Council (NFRC) (www.nfrc.org)
Der NFRC ist von der California Energy Commission (CEC) autorisiert, Fenster zu zertifizieren. Das Bewertungssystem
basiert auf einem Prozess, um den sogenanten Wärmedurchgangskoeffizienten (U-Werte) eines Produkts
herauszufinden. Zusätzlich wird der Gesamtenergiedurchlassgrad (Solar Heat Gain Coefficient, SHGC), das
Lichttransmissionsvermögen (Visible Transmittance, VT), die Luftleckage (Air Leakage, AL), sowie die KondensfeuchteResistenz (Condensation Resistance, CR) ermittelt. Zusammen ergeben diese Ermittlungsprozesse das NFRC
Bewertungssystem.
Die Window & Door Manufacturers Association (WDMA) und die American Architectural Manufacturers Association
(AAMA) gehen davon aus, dass die Fensternachfrage für US-Wohngebäude bis 2014 jährlich um etwa 14-15% zunehmen
wird. Marktteilnehmer erwarten vor allem aufgrund der neuen Energy Star Richtlinien, welche im Laufe des Jahres 2014
in Kraft treten sollen, deutlich mehr Nachfrage nach energieeffizienten (insbesondere dreifachverglasten) Fenstern.93
92
93
Vgl. Germany Trade & Invest (13. August 2013): US-Fenster- und Türenhersteller setzen auf kräftigen Wohnungsbau, abgerufen am 03.02.2014
Vgl. Germany Trade & Invest (13. August 2013): US-Fenster- und Türenhersteller setzen auf kräftigen Wohnungsbau, abgerufen am 03.02.2014
- 29 -
Cool Roof Zertifizierungen
Unter Cool Roof versteht man Dachanstriche, -beschichtungen oder -beläge zur Reflektierung von Sonneneinstrahlung,
die ein Bestandteil des Green Building sein können. Zurzeit gibt es in den USA zwei anerkannte Zertifizierungen für Cool
Roofs:
Cool Roof Rating Council (CRRC) (www.coolroofs.org)
Das CRRC Product Rating Program misst und bewertet die Reflektion von Sonnenlicht sowie die Wärmeabstrahlung von
Dachprodukten. Der CRRC unterhält Laboratorien, in denen entsprechende Produkte getestet werden. Das CRRC Rating
System ist das in Kalifornien geltende Bewertungssystem. Auf der CRRC-Website findet man u.a. ein Verzeichnis der
zertifizierten Cool Roof Produkte.94
Energy Star Reflective Roof Program (www.energystar.gov/certified-products/detail/roof_products)
Das von der EPA und dem DOE betriebene Energy Star Reflective Roof Program enthält im Gegensatz zu dem obigen
CRRC Programm lediglich Minimalanforderungen, die ein Produkt erfüllen muss, um gemäß des Energy Star Reflective
Roof Programms zertifiziert zu werden. Seit dem 01.01.2008 bewertet das Energy Star Reflective Roof Program ebenfalls
die Wärmeabstrahlung der Dächer, allerdings bislang ohne Mindestanforderungen zu setzen. 95
Indoor Air Quality (IAQ) Zertifizierungen
IAQ befasst sich mit der Qualität, der in Gebäudeinnenräumen vorhandenen Luft und wacht über die Einhaltung der
Grenzwerte, der in der Luft enthaltenen Schadstoffe, Allergene, Bakterien usw. Nachfolgend sind wichtige
Zertifizierungsssteme für IAQ aufgelistet.
Greenguard ( www.greenguard.org)
ist ein Prädikat des Greenguard Environmental Institute des UL aus dem Jahr 2000. Die Greenguard-Zertifizierung
gewährleistet, dass Produkte für den Einsatz in Innenräumen festgelegte Obergrenzen für chemische Emissionen
einhalten, was zu gesünderer Innenraumluft führt.96
Green Label/Green Label Plus (www.carpet-rug.org)
Dieses Label wurde 1992 von dem Carpet & Rug Institute (CRI) herausgegeben. Mit dem Green Label und dem Green
Label Plus gekennzeichnete Teppiche, Teppichböden und Teppichbodenkleber unterschreiten die Obergrenzen für
Formaldehyd und weitere ausgewählte bedenkliche Substanzen.97
FloorScore (www.scsglobalservices.com/floorscore)
FloorScore wurde vom Resilient Floor Coverings Institute (RFCI) in Verbindung mit dem Scientific Certification Systems
(SCS) entwickelt. FloorScore testet und zertifiziert Fußbodenbeläge mit harter Oberfläche (Hard Surface Flooring) und
entsprechende Klebstoffe. Produkte mit der FloorScore-Zertifizierung entsprechen den Innenluftraum-Anforderungen
des LEED.98
Sonstige relevante Zertifizierungen
Forest Stewardship Council (FSC) (www.fsc.org)
Bei dem FSC handelt es sich um eine internationale Non-Profit Gesellschaft, die 1993 gegründet wurde, um die
Verwendung von Holz aus nachhaltiger Forstwirtschaft zu fördern. Das FSC Label wird von Umweltgruppen als der
bedeutendste Standard bei Zertifizierungen im Bereich der Forstwirtschaft angesehen.99
Vgl. Cool Roof Rating Council (n.d.): Rated Products Directory, abgerufen am 03.02.2014
Vgl. Energy Star (n.d.): Roof Products, abgerufen am 03.02.2014
Vgl. Greenguard (2014): Greenguard Certification, abgerufen am 03.02.2014
97 Vgl. The Carpet & Rug Institute (n.d.): Green Label / Green Label Plus, abgerufen am 03.02.2014
98 Vgl. Resilient Floor Coverings Institute (n.d.): FloorScore, abgerufen am 03.02.2014
99 Vgl. Forest Stewardship Council (n.d.): What We Do, abgerufen am 03.02.2014
94
95
96
- 30 -
Sustainable Forestry Initiative (SFI) (www.sfiprogram.org)
1994 brachte die American Forest & Paper Association (AF&PA) die SFI, die ebenfalls für eine nachhaltige Forstwirtschaft
und Landbewirtschaftung steht, heraus und verpflichtete ihre Mitglieder, sich nach den Vorgaben der SFI selbst zu
zertifizieren.100
American Tree Farm System (AFTS) (www.treefarmsystem.org)
Das 1941 ins Leben gerufene AFTS ist ein Programm der American Forest Foundation, das zur Zertifizierung von bis zu
vier ha (zehn acres) großen Wäldern dient.101
WaterSense (www.epa.gov/watersense)
Das WaterSense Programm der EPA, das nach dem Energy Star entwickelt wurde, zertifiziert Produkte mit einer hohen
Wassereffizienz.102
Green Seal (www.greenseal.org)
Dieses Label, das 1992 entwickelt wurde, dient zur Zertifizierung von einer Vielzahl von Produkten wie Farben, Kleber,
Lampen, Kühlaggregaten, Fenster und Reiniger. Green Seal analysiert den Lebenszyklus von Produkten und
Dienstleistungen, um deren Einwirkung auf die Umwelt zu evaluieren. Green Seal erfüllt die Kriterien der EPA für
unabhängige Zertifizierer.103
EcoLogo (www.ecologo.org)
Dabei handelt es sich um ein 1988 von der kanadischen Regierung herausgegebenes Programm, das mittlerweile auch in
den USA angewandt wird. Das EcoLogo umfasst über 250 Produkttypen, von denen viele für die Bauindustrie von
Interesse sind.104
Cradle to Cradle (C2C) (www.c2ccertified.org)
C2C ist ein Zertifizierungsprogramm für Produkte unter Bewertung folgender Kriterien: Materialien, die in einem
Produkt enthalten sind; Energie- und Wasserverbrauch bei der Herstellung; sowie Sozialverträglichkeit. 105
GreenSpec (www.buildinggreen.com)
Das GreenSpec-Verzeichnis der BuildingGreen, Inc., enthält mehr als 2.000 führende Umweltprodukte. Das GreenSpecSymbol gibt es seit 1997.106
Pharos Project (www.pharosproject.net)
Das von dem Health Building Network entwickelte Pharos Project bewertet Materialien nach 16 Kategorien wie z.B. den
Energie- und Wasserverbrauch, Luftqualität, Toxizität und sozio-kulturelle Implikationen sowie deren Einfluss auf das
Wohn- und Lebensumfeld der Menschen.107
Product Stewardship Council (www.calpsc.org)
In 2008 haben die Product Stewardship Council der kanadischen Provinz British Columbia und der US-Bundesstaaten
Kalifornien, Washington State, Oregon und Vermont eine gemeinsame Richtlinie mit der Bezeichnung Joint Framework
Principles in Kraft gesetzt. Die oben genannten regionalen Product Stewardship Council verfolgen das Ziel, die Lasten
und Verantwortung für toxische sowie schwierig oder aufwendig zu entsorgende und für Menschen oder die Umwelt
schädliche Produkte von den Politikern und dem Steuerzahler auf die Hersteller dieser Produkte zu verlagern. 108
Vgl. Sustainable Forestry Initiative (n.d.): Getting Certified, abgerufen am 03.02.2014
Vgl. American Tree Farm System (2014): ATFS Certification, abgerufen am 03.02.2014
102 Vgl. WaterSense (2014): WaterSense Label, abgerufen am 03.02.2014
103 Vgl. Green Seal (2013): Get Certified, abgerufen am 03.02.2014
104 Vgl. EcoLogo (n.d.): About EcoLogo, abgerufen am 03.02.2014
105 Vgl. Cradle to Cradle (2011): Product Certification, abgerufen am 03.02.2014
106 Vgl. GreenSpec (2014): Home, abgerufen am 03.02.2014
107 Vgl. Pharos Project (2014): About Pharos, abgerufen am 03.02.2014
108 Vgl. California Product Stewardship Council (2014): About Us, abgerufen am 03.02.2014
100
101
- 31 -
Underwriters Laboratories (UL) Green Verification Service (www.services.ul.com)
Seit 2009 bietet das renommierte, weltweit tätige und auf Sicherheitszertifizierungen spezialisierte US-Unternehmen UL
einen sogenannten Environmental Claims Verification Service an. Diese Dienstleistung prüft nachhaltige
Umweltprodukte dahingehend, ob sie die von den Herstellern angegebenen Eigenschaften tatsächlich besitzen.109
4.6. Förderprogramme und Initiativen
Die US-Regierung bietet diverse Förderprogramme und Initiativen an, die den Einsatz energieeffizienter Maßnahmen
unterstützen soll. Die Federführung bei der Förderung von Forschungsmaßnahmen zur Erhöhung der Energieeffizienz im
Baubereich liegt auf Bundesebene beim DOE. Das DOE hat hierfür das Building Technologies Program (BTP) aufgelegt,
mit dem die Energieeffizienz von Gebäuden durch Forschung speziell in folgenden zwei Bereichen erheblich verbessert
werden soll110:


Forschung und Entwicklung im Zusammenhang mit der nächsten Generation von energieeffizienten Komponenten,
Materialien und Equipment für den Baubereich;
Integration neuer Technologien in Verbindung mit neuen Baumethoden, um die Leistungsbilanz von Gebäuden zu
erhöhen und ein möglichst hohes Ausmaß an Energie einzusparen.
4.6.1. Forschungsprogramme auf Bundesebene
Emerging Technologies Program
Das Emerging Technologies Program der DOE Building Technologies Division arbeitet mit Herstellerfirmen, den
staatlichen Laboratorien und Universitäten zusammen, um Forschung und Entwicklung bezüglich energieeffizienter
Komponenten, Materialien und Equipment zu fördern. Das Programm ist auf Haushaltsgeräte, Heizung und Kühlung,
Beleuchtung, Wände, Bedachungen, Fenster und Türen fokussiert.111
Small Business Innovation Research Program (SBIR)
Das SBIR Programm der EPA ermutigt kleine US-Unternehmen, sich an staatlichen Forschungsprojekten zu beteiligen,
um so ihr technologisches Potential auszuschöpfen und von den Vermarktungsangeboten zu profitieren. Das Programm
hat in 2013 3.397 Auszeichnungen vergeben.112
4.6.2. Finanzierungsinstrumente staatlicher Programme und Banken
Energy Efficient Mortgage (EEM)
Bei den EEM handelt es sich um Darlehen, die es dem potentiellen Bauherrn oder Käufer eines Hauses erlauben, den
Kreditrahmen für den Einsatz von Maßnahmen zur Steigerung der Energieeffizienz, zu erhöhen. Die Kosten für diese
Maßnahmen können dabei über die gesamte Laufzeit des Darlehens verteilt werden. Oft bieten EEM sogar den Vorteil
besonders günstiger Zinssätze bzw. einer niedrigeren Anzahlung (Down Payment) als marktüblich.113
Unter den Überbegriff EEM fallen auch die Energy Improvement Mortgages (EIM), die für die Umrüstung bestehender
Immobilien verwendet werden. EEM und EIM werden von den staatlichen gesicherten Programmen – Federal Housing
Administration (FHA) und Department Of Veterans Affairs (VA) – und den untergeordneten Banken Fannie Mae und
Freddie Mac betreut. Typische EEM- finanzierte Verbesserungsmaßnahmen sind:
Vgl. Underwriters Laboratories (2014): Environment, abgerufen am 03.02.2014
Vgl. US Department of Energy – Energy Efficiency & Renewable Energy (n.d.): Building Technologies Office, abgerufen am 03.02.2014
111 Vgl. US Department of Energy – Energy Efficiency & Renewable Energy (n.d.): Emerging Technologies, abgerufen am 03.02.2014
112 Vgl. US Small Business Administration (n.d.): Small Business Innovation Research Program (SBIR), abgerufen am 03.02.2014
113 Vgl. US Department of Housing and Urban Development (n.d.): Energy Efficient Mortgage Program, abgerufen am 03.02.2014
109
110
- 32 -





Erneuerung oder Umrüstung von Heizung und Klimaanlagen;
Versiegelung und Reparatur von Leitungskanälen;
Isolierung von Decken, Wänden und Dachböden;
Einbau energieeffizienter Fenster;
Ersetzung der alten Boiler durch energieeffiziente Modelle.
Um sich für ein EEM zu qualifizieren, muss ein Haus Energy Star-zertifiziert sein oder der Besitzer muss mittels eines
Home Energy Rating System (HERS)-Berichtes nachweisen, dass es die erforderlichen Kriterien erfüllt. Ein HERSBericht ist eine Bewertung der Effizienz des Hauses durch einen offiziell bestellten HERS-Gutachters. Es werden
verschiedene Varianten angeboten:
Conventional Energy Efficient Mortgages
Die Finanzkraft des Hausbesitzers wird im Verhältnis zu den erwarteten Einsparungen aufgewertet. 114
FHA Energy Efficient Mortgages
Der Kreditgeber kann 100% der Mehrkosten für die Aufwendungen für Energieeffizienz zu einem bereits gewährten
Kredit hinzufügen – ohne zusätzliche Anzahlung für den Kreditnehmer.115
VA (Veteran´s Administration) Energy Efficient Mortgages
Militärangehörige, Reservisten und Veteranen können diese speziellen Darlehen in Anspruch nehmen.116
ENERGY STAR Mortgages
Dieses Programm verfolgt verschiedene Ziele. Durch die Finanzierung und damit verbundene, geringere Kreditkosten soll
die Investition in Energieeffizienzmaßnahmen gesteigert werden. Zudem wird an einem Netzwerk von qualifizierten
Energie-Auditoren und Unternehmern gearbeitet, um die Umsetzung der Maßnahmen sicherzustellen. Die Kosten von
energieeffizienten Verbesserungen werden in den Kredit mit einbezogen. Dadurch kann der Kreditnehmer diese Kosten
über die Laufzeit verteilen und von der Einkommenssteuer absetzen. Ein großer Vorteil für den Darlehensnehmer ist,
dass er in energiesparende Maßnahmen investieren kann, ohne jedoch mehr als für einen herkömmlichen Kredit zu
bezahlen. Oftmals werden auch günstigere Zinssätze und reduzierte Gebühren angeboten.117
Auch immer mehr Banken in den USA bieten weiterhin kostengünstige Finanzierungen für energiesparende Häuser und
Projekte an. In San Francisco ist beispielsweise mit der New Resources Bank, die erste gewerbliche Bank geschaffen
worden, die ausschließlich der Finanzierung grüner Projekte dient.118
Vgl. Energy Star (n.d.): Energy Efficient Mortgages, abgerufen am 03.02.2014
Vgl. Energy Star (n.d.): Energy Efficient Mortgages, abgerufen am 03.02.2014
116 Vgl. Energy Star (n.d.): Energy Efficient Mortgages, abgerufen am 03.02.2014
117 Vgl. Energy Star (n.d.): Energy Efficient Mortgages, abgerufen am 03.02.2014
118 Vgl. New Resources Bank (2011): About Us, abgerufen am 03.02.2014
114
115
- 33 -
5. Staatenprofil Kalifornien
Abbildung 17: Geographische Lage Kalifornien
Quelle: Eigene Darstellung
Bevölkerung:
Fläche:
Hauptstadt:
BIP gesamt (nominal):
BIP gesamt (real):
BIP pro Kopf (real):
Arbeitslosenquote:
38.332.521 Einwohner (2013)119
403.466,328 km2
Sacramento
2.202.678 Mio. USD (2013)120
2.050.693 Mio. USD (2013)
53.497 USD (2013)121
8,9% (Jahresdurchschnitt 2013)122
Kalifornien ist der mit Abstand bevölkerungsreichste US-Bundesstaat. Im Jahr 2013 lebten etwa 38 Mio. Einwohner in
Kalifornien – das entspricht circa jedem achtem Amerikaner und einem Bevölkerungszuwachs von 2,9% seit dem Jahr
2000. Prognosen aus dem Jahr 2004 zeigen, dass sich dieses Wachstum zwar verlangsamt, die Bevölkerung dennoch bis
ins Jahr 2030 auf etwa 46,4 Mio. Menschen wachsen soll.123 Dieser dynamische Wachstumsprozess stellt hohe
Anforderungen an die Bereiche Energieversorgung und Infrastruktur. Hinzu kommt, dass die Bevölkerung im
Landesinneren stärker wächst, als in den Küstengebieten. Da im Landesinneren ein extremeres Klima herrscht als in den
küstennahen Gebieten, wird der Energiebedarf aufgrund der Nutzung von Klimaanlagen weiter steigen. 124
Das nominale BIP Kaliforniens betrug 2013 rund 2,2 Mrd. USD. Dies entspricht einem Anteil von 13,2% der gesamten
US-Wirtschaft. Tabelle 7 gibt eine Übersicht über die Entwicklung des BIP und Wirtschaftswachstums in den Jahren
2005 bis 2013.
Vgl. US Department of Commerce – Census Bureau (2014): State & County Quickfacts – California, abgerufen am 17.06.2014
Vgl. US Department of Commerce – Bureau of Economic Analysis (2014): Regional Data – GDP & Personal Income, abgerufen am 17.06.2014
122 Vgl. US Department of Labor – Bureau of Labor Statistics (2014): Regional and State Unemployment – 2013 Annual Averages, abgerufen am
17.06.2014
123 Vgl. US Department of Commerce – Census Bureau (2013): Population Projections, abgerufen am 17.06.2014
124 Vgl. California Energy Commission (2011) Integrated Energy Policy Report, abgerufen am 17.06.2014
119
120
121
- 34 -
Tabelle 7: BIP, Wirtschaftswachstum und Arbeitslosigkeit in Kalifornien, 2005-2013
Kennziffer
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
Reales BIP (in Mio. USD)
1.904.1
75
1.963.4
60
1.993.3
61
1.987.6
42
1.906.3
76
1.924.4
38
1.957.11
4
2.009.9
36
2.050.6
93
Wirtschaftswachstum (in
%)
+4,0
+3,1
+1,5
-0,3
-4,1
+0,9
+1,7
+2,7
+2,0
Arbeitslosenquote (in %)
5,4
4,9
5,4
7,2
11,3
12,4
11,7
10,4
8,9
Quelle: Eigene Darstellung nach US Department of Labor – Bureau of Labor Statistics (2014): Local Area Unemployment Statistics, abgerufen am
17.06.2014; US Department of Commerce – Bureau of Economic Analysis (2014): Regional Data – GDP & Personal Income, abgerufen am 17.06.2014
Kalifornien ist der wichtigste Industrie- und Handelsstaat der USA. Dass Kalifornien über ein beeindruckendes
wirtschaftliches Potential verfügt, zeigt sich bereits daran, dass der Bundesstaat alleine genommen in der Spitzengruppe
der größten Volkswirtschaften der Welt mitspielen würde. Im bundesstaatlichen Vergleich 2012 lag Kalifornien sowohl
bei der Bevölkerung mit rund 38 Mio. Einwohnern auf Platz eins wie auch bei der Wirtschaftsleistung mit einem BIP in
Höhe von 2 Mrd. USD.125 Das reale BIP pro Kopf in Kalifornien lag im Jahr 2013 mit 53.497 USD über dem
Durchschnittswert von 49.115 USD aller US-Staaten. Die Arbeitslosenquote in Kalifornien lag im Jahr 2013
durchschnittlich bei 8,9%, was einem Rückgang um 1,5% im Vergleich zum Vorjahr entspricht. Trotz der positiven
allgemeinen Wirtschaftslage lag die Arbeitslosenquote Kaliforniens 2013 über dem Landesdurchschnitt von 7,4%.126
Entsprechend der gesamtstaatlichen Bedeutung sind kalifornische Unternehmen in einer Vielzahl von Branchen weltweit
führend. In Kalifornien befinden sich wichtige Branchencluster in den Bereichen IT-, Internet- und
Kommunikationstechnologien (San Francisco und angrenzendes Silicon Valley), Bio- und Nanotechnologie (Raum San
Diego, Silicon Valley, East Bay, Orange County), Unterhaltungsindustrie (Los Angeles), Medizintechnik (Los Angeles, San
Francisco/Bay Area) sowie Luft- und Raumfahrtindustrie (Großraum Los Angeles).
Im Jahr 2013 exportierte Kalifornien Waren im Wert von über 168,1 Mrd. USD und belegt damit den zweiten Platz hinter
Texas (265,4 Mrd. USD) in den USA. Damit sind die Exporte um 3,9% gegenüber dem Vorjahr gestiegen, was die positive
Wirtschaftsentwicklung im Staat seit dem Einbruch 2008 und 2009 wiederspiegelt. 127 Die drei wichtigsten Exportmärkte
sind Mexiko, Kanada und China (in absteigender Reihenfolge). Zubehör für zivile Flugzeuge war im Jahr 2013 mit einem
Volumen von 7,5 Mrd. USD die wichtigsten Exportgüter, gefolgt von bearbeiteten Diamanten (5,6 Mrd. USD) und
Maschinen (4,7 Mrd. USD). Der Bundesstaat importierte im Jahr 2013 Waren im Wert von insgesamt 380,9 Mrd. USD,
wobei China, Japan und Mexiko zu den wichtigsten Importländern zählten. Deutschland lag 2013 auf Rang 5 mit rund
13,1 Mrd. USD, was einen Anstieg von 8,4% im Vergleich zum Vorjahr darstellt.128
Weiterhin große Bedeutung hat die Land- und Forstwirtschaft: Die landwirtschaftliche Produktion Kaliforniens übertrifft
die aller anderen US-Bundesstaaten. Der damit verbundene extreme Wasserverbrauch stößt angesichts der knappen
Wasserreserven auf zunehmende Kritik.
5.1. Energieeffizientes Bauen in Kalifornien
Kalifornien verfolgt bereits seit den 70er Jahren eine zielgerichtete Umweltpolitik und hat sich damit im Laufe der Jahre
zu einem idealen Investitionsstandort für innovative Unternehmen der Umweltbranche entwickelt. Im November 2013
hat der ACEEE die 2013 State Energy Efficiency Scorecard herausgegeben, wonach Massachusetts auf Rang 1 liegt,
gefolgt von Kalifornien auf Platz 2. In seiner State Energy Efficiency Scorecard stellt der ACEEE jährlich anhand von
Vgl. Germany Trade and Invest & German American Chamber of Commerce (2013): Geschäftschancen im Westen der USA, abgerufen am 17.06.2014
Vgl. US Department of Labor – Bureau of Labor Statistics (2014): Regional And State Unemployment 2012 Annual Averages, abgerufen am
17.06.2014
127 Vgl. US Department of Commerce – Census Bureau (2014): Foreign Trade – State Exports for California, abgerufen am 17.06.2014
128 Vgl. US Department of Commerce – Census Bureau (2014): Foreign Trade – State Imports for California, abgerufen am 17.06.2014
125
126
- 35 -
sechs Kriterien dar, wie sich die Rahmenbedingungen und Verfahrensweisen für Energieeffizienz in den Bundesstaaten
entwickelt haben.129
Abbildung 18: Ranking der US-Bundesstaaten des ACEEE, 2013
Quelle: American Council for an Energy-Efficient Economy (2013): Executive Summary: 2013 State Energy Efficiency Scorecard, abgerufen am
03.02.2014
Auch wenn es Kalifornien im Jahr 2013 nur auf Rang 2 geschafft hat, bleibt der US-Bundesstaat einer der führenden
Staaten, wenn es um die Verringerung des Ressourcenverbrauchs und die Verbesserung der Energieeffizienz geht. Der im
März 2013 erschienene Next 10 California Green Innovation Index liefert hierzu einige beeindruckende Zahlen:




Kaliforniens Energieproduktivität ist etwa 1,7 mal höher als im Rest der USA;
Kaliforniens pro-Kopf Energieverbrauch hat sich seit 1970 um 24% reduziert, verglichen mit nur 3% im Rest der
USA;
Im Jahr 2012 installierte Kalifornien eine Rekordanzahl an Solarenergie, dreimal so viel wie im Jahr 2008;
11,81% der in Kalifornien erzeugten Energie stammt aus erneuerbaren Energiequellen, etwa dreimal so viel als im
Rest der USA.
Auch bei der Anzahl der nach LEED zertifizierten Gebäude liegt Kalifornien unangefochten an der Spitze. Von
bundesweit aktuell 53.313 Projekten mit LEED-Zertifizierung stehen knapp 10.000 Gebäude in San Francisco (entspricht
etwa 19%).130 Wie nachfolgende Tabelle zeigt wurden auch im vergangenen Jahr in Kalifornien wieder die meisten
Gebäude mit LEED zertifiziert. So wurden 595 Projekte mit einer Fläche von 72.729.476 Sqft. (entspricht 6.756.568 m2)
nach LEED zertifiziert.131
Vgl. American Council for an Energy-Efficient Economy (2013): Executive Summary: 2013 State Energy Efficiency Scorecard, abgerufen am
03.02.2014
130 Vgl. US Green Building Council (2013): Leed Project Directory, abgerufen am 05.09.2014
131 Vgl. US Green Building Council (2014): USGBC Releases the Top 10 States in Nation for LEED Green Building, abgerufen am 6.09.2014
129
- 36 -
Abbildung 19: Rangliste der Top 10 Staaten für LEED
Quelle: US Green Building Council (2014): USGBC Releases the Top 10 States in Nation for LEED Green Building, abgerufen am 6.09.2014
Mit einem durchschnittlichen Strompreis von 10,02 €-Cent/kWh in 2012, der weit über dem US-Durchschnitt von 7,29
€-Cent/kWh lag, bietet Kalifornien bessere Voraussetzungen für den wirtschaftlichen Einsatz von EnergieeffizienzTechnologie als andere Staaten. Für Privathaushalte lag der Strompreis bei 11,36 €-Cent/kWh, im gewerblichen Bereich
bei 9,93 €-Cent/kWh und im industriellen Sektor 7,77 €-Cent/kWh.132
Die ersten Forderungen zur Verbesserung der Energieeffizienz von Gebäuden wurden 1974 im Public Resources Code,
Section 25402, erhoben, der die California Energy Commission (CEC) ermächtigte, Energieeffizienzstandards für
Neubauten zu entwickeln. Es folgte der Warren-Alquist State Energy Resources Conservation and Development Act von
1975 sowie 1978 die Zusammenfassung aller bis dahin geltenden Standards im Titel 24 des California Building Code
(CBC). Darin enthalten sind die dem kalifornischen Bauwesen zugrunde liegenden Building Energy Efficiency Standards
sowie Regelungen für private, gewerbliche und öffentliche Gebäude.
Ende 2004 unterzeichnete der ehemalige Gouverneur Arnold Schwarzenegger die sogenannte Executive Order S-20-04
und brachte damit seinen Green Building Action Plan auf den Weg. 133 Wesentliche Ziele und Elemente des Green
Building Action Plan sind:
132
133
Vgl. US Energy Information Administration (2013): Average Retail Price for Electricity 2012, abgerufen am 17.06.2014
Vgl. The California Energy Commission (2004): Green Building Action Plan, abgerufen am 06.09.2014
- 37 -




Einsparung von Kosten für Stromverbrauch i.H.v. mehr als 2 Mrd. USD im Bereich des gewerblichen und
institutionellen Bauens sowie von 100 Mio. USD in staatlichen Gebäuden;
Reduzierung des Gesamtenergieverbrauchs staatlicher Gebäuden durch Umsetzung energieeffizienter Maßnahmen
um 20% bis 2015;
Bau und Renovierung staatlicher Gebäude in Kalifornien unter Erreichen eines Energieeffizienzlevels von
mindestens LEED Silver;
Anmietung von Büros nur noch in Gebäuden mit Energy Star Rating.
Green Building Standard Code
Kalifornien hat bereits 2008 den Green Building Standard Code für öffentliche Gebäude eingeführt, die erste Richtlinie
dieser Art in den USA. Im Januar 2010 wurde die Norm in einer überarbeiteten Fassung bestätigt (CALGreen) und statt
der bisher freiwilligen Anwendung ab dem 01. Januar 2011 eine verbindliche Umsetzung bei allen staatlichen
Bauprojekten (Verwaltungsgebäude, Krankenhäuser, Schulen etc.) beschlossen. Dieser neue CALGreen-Code hat das Ziel,
umweltschonendes Bauen zum Standard in Kalifornien machen. Unkomplizierte und einheitliche Richtlinien ohne
Kosten für aufwendige Zertifizierungen vereinfachen den Weg zum Green Building. Anders als bei auf Punkten
basierenden Zertifizierungssystemen, wird hier von der staatlichen Behörde eine Abnahme auf der Baustelle
durchgeführt. Der 2010 Green Building Code fordert:





Mindestens 20% Reduzierung des Wasserverbrauchs im Gebäude;
Separate Wasseruhren für die Ermittlung des Verbrauchs im Gebäude und im Außenbereich (ausgeschlossen sind
Wohngebäude);
Mindestens 50% des Bauschutts darf nicht den Mülldeponien zugeführt werden;
Inspektion von Energieanlagen (Heizung, Klimaanlagen etc.) ist für Gebäude über 10.000 square feet verbindlich
(ausgeschlossen sind Wohngebäude);
Verwendung von schadstoffarmen Materialien beim Innenausbau.
Die neuen kalifornischen Standards werden vom International Code Council (ICC) als Schlüsseldokument zur
Erarbeitung von internationalen Standards in der grünen Bauplanung bezeichnet.
Title 24
Zudem implementiert Kalifornien aktuell eine ganze Reihe von überarbeiteten Building Codes, zusammengefasst im sog.
Title 24. Ziel dieser Bauordnungen ist es, Kaliforniens Wohn- und Verwaltungsgebäude in den Zero Net Energy (ZNE)
Standard zu überführen. In einem sog. Nullenergiehaus entspricht der jährliche Energieverbrauch der jährlichen
Erzeugung mit Hilfe erneuerbarer Energien. Title 24 sieht vor, dass in Kalifornien ab dem Jahr 2020 nur noch ZNEWohngebäuden und ab dem Jahr 2030 nur noch gewerbliche Gebäude, die den ZNE-Standard erfüllen, eine
Baugenehmigung erteilt wird. Title 24 gilt auch für bereits existierende Gebäude, die umgebaut werden sollen.
Kaliforniens Gouverneur Jerry Brown hat zusätzlich angeordnet, dass staatliche Behörden bis 2025 ZNE für 50% ihrer
Gebäudeflächen erreichen müssen. Zeitgleich mit der Implementierung der überarbeiteten Bauordnungen, überarbeitet
die California Public Utility Commission (CPUC) die finanziellen Anreize, welche von Energieversorgern angeboten
werden, um Hausbesitzer zu mehr Investitionen in Energieeffizienz anzuregen. 134 Laut einer Studie von
Wirtschaftsexperten der University of California Berkeley (UC Berkeley) und der University of California Los Angeles
(UCLA), im Rahmen deren 1,6 Mio. verkaufte Einfamilienhäusern in Kalifornien zwischen 2007 und 2012 analysiert
wurden, werden Häuser mit grünen Labels (Energy Star, LEED) zu einem rund 9% höheren Preis verkauft als Häuser
ohne Zertifizierung. Die Studie zeigte auf, dass dies insbesondere in Gegenden mit warmen Klima und einer ausgeprägten
umweltfreundlichen Ideologie zutrifft.135
Vgl. TriplePundit (2013): Building Code Revision Launches California Toward Zero Net Energy Buildings, abgerufen am 03.02.2014
Vgl. University of California Berkeley & University of California Los Angeles (2012): The Value of Green Labels in the California Housing Market,
134
135
- 38 -
Global Warming Solutions Act (AB 32)
Das im September 2007 verabschiedete Gesetz verpflichtet die heimische Industrie zur Verringerung von Emissionen um
25% im Zeitraum von 2012 bis 2020. Ziel ist, die in Kalifornien verursachten Treibhausgase bis 2020 auf den Stand von
1990 zurückzuführen.136 Es handelt sich hierbei um die erste Verpflichtung dieser Art durch einen der Bundesstaaten der
USA. Kalifornien ist aktuell auf dem besten Weg, die Ziele bis 2020 zu erfüllen.
5.1.1. San Francisco und Los Angeles – Leuchttürme der Energieeffizienz
San Francisco
San Francisco und die Bay Area bieten mit einer breiten liberalen, weltoffenen und innovativen Bevölkerungsschicht
ideale Voraussetzungen für die Einführung energieeffizienter Maßnahmen im Gebäudebereich. Unterstützt wird diese
grundsätzlich positive Grundhaltung zu Ressourcenschutz durch ein den Bundesdurchschnitt weit übersteigendes
Einkommensniveau. Die Stadt San Francisco hat das Thema Energieeffizienz/Grünes Bauen längst für sich entdeckt und
durch entsprechende regulatorische Maßnahmen die Grundlagen für eine stetig wachsende Nachfrage nach
energieeffizienten Lösungen im Bausektor geschaffen. Das San Francisco Green Building Program befindet sich in der
Zuständigkeit der städtischen Umweltabteilung (City’s Department of the Environment). Dieses Programm versucht, die
Zahl und Qualität grüner Gebäude in der Stadt durch verschiedene Initiativen und Maßnahmen stetig zu erhöhen. 137
Bei den City Energy Efficiency Scorecard des ACEEE schnitt die Stadt sehr gut ab: San Francisco lag 2013 auf dem dritten
Platz mit insgesamt 69,75 (v0n max. 100).138
Abbildung 20: Ranking von US-Großstädten des ACEEE, 2013
Quelle: Vgl. American Council for an Energy-Efficient Economy (2013): Executive Summary: 2013 City Energy Efficiency Scorecard, abgerufen am
03.02.2014
Gebäude in San Francisco sind verantwortlich für 56% der CO2-Emissionen der Stadt, während Wohngebäude für rund
22% der CO2-Emissionen verantwortlich sind. Dementsprechend hat das San Francisco Department of the Environment
(SF Environment) eine Reihe von Programmen im Bereich Energieeffizienz entwickelt, um den Energieverbrauch in
Gebäuden deutlich zu reduzieren. Die spezifischen Programme der Stadt sind abgeleitet aus dem Electricity Resource
Vgl. California Environmental Protection Agency – Air Resources Board (2014): Assembly Bill 32: Global Warming Solutions Act, abgerufen am
03.02.2014
138 Vgl. American Council for an Energy-Efficienc Economy (2013): Executive Summary: 2013 City Energy Efficiency Scorecard, abgerufen am 03.02.2014
138 Vgl. American Council for an Energy-Efficienc Economy (2013): Executive Summary: 2013 City Energy Efficiency Scorecard, abgerufen am 03.02.2014
136
- 39 -
Plan, der das Ziel definiert, den Energiebedarf von Wohn-, gewerblichen und öffentlichen Gebäuden, insbesondere die
Spitzennachfrage an besonders heißen und kalten Tagen, drastisch zu reduzieren.139
Ein wichtiges Programm ist hier beispielsweise das San Francisco Energy Watch Program, das in San Francisco ansässige
Unternehmen und Eigentümern von Mehrfamilienhäusern energieeffizientes Equipment und Serviceleistungen zu stark
reduzierten Preisen oder sogar kostenlos anbietet. Zudem bietet San Francisco Hausbesitzern finanzielle Anreize in Form
des Energy Upgrade California – San Francisco Programms, welches bis zu 4.500 USD für energiesparende Upgrades
bietet.140
San Franciscos Green Building Ordinance (Kapitel 13C der San Francisco Bauordnung) schreibt sowohl die Reduzierung
von Wasser- und Energieverbrauch vor, als auch die Abkehr von Abfalldeponien und die Nutzung alternativer
Transportmöglichkeiten. Diese im Jahr 2008 verabschiedete Verordnung wurde im Rahmen der Empfehlungen der Task
Force on Green Buildings erstellt, um Standards zu implementieren die den negativen Einfluss von Gebäuden auf die
Umwelt in San Francisco reduzieren. Die Verordnung gilt für neue Wohn- und Gewerbegebäude, sowie für Sanierung von
existierenden Gebäuden. Wenig später entwickelte die California Building Standards Commission zusätzlich den sog.
California Green Building Standards Code (Title 24 Part 11), auch CALGreen genannt. Die Green Building Verordnung
wurde im Jahr 2010 überarbeitet um die verpflichtenden Punkte des CALGreen mit strengeren lokalen Voraussetzungen
zu kombinieren und schließlich in Kapitel 13C zusammenzufügen.141
Alle neuen Bauvorhaben in San Francisco müssen die Anforderungen der geltenden kalifornischen Codes erfüllen,
Kaliforniens Energie-Code (Title 24, Part 6) um mind. 15% übertreffen, sowie standortnahe Recycling- und
Kompostierungseinrichtungen bereitstellen. Neue Wohnhäuser und ein bestimmter Kategorien von gewerblichen
Gebäuden (Büros, Einzelhandel, Institutionen) müssen nach LEED- oder GreenPoint-Standards errichtet werden.142
Tabelle 8: Kommunale Green Building Projekte in San Francisco
Projekt
Sponsor
LEED-Ziel
1180 4th. Street
San Francisco Redevelopment Agency
LEED-Homes Mid-Rise Pilot
Project Gold
1650 Mission St.
Department of Public Works/Bureau of Engineering
LEED-EBOM Silver
1680 Mission St.
LEED-EBOM Silver
Anza Branch Library
Renovation
San Francisco Public Library
LEED-NC Silver
Armstrong Senior Housing
LEED - Project Gold
(pending)
Bay Oaks, 4800 3rd Street
n.a.
California Academy of
Sciences
California Academy of
Sciences O&M
California Academy of Sciences and San Francisco
Recreation and Parks Department
LEED-NC Platinum
California Academy of Sciences
LEED-EBOM Platinum
Chinese Recreation Center
San Francisco Recreation and Parks Department and SF
Botanical Garden Society
LEED-NC Silver
Cruise Ship Terminal
Port of San Francisco
LEED-BDC Gold
Vgl. San Francisco Public Utilities Commission (2013): Energy Benchmarking for Municipal Buildings, abgerufen am 03.02.2014
Vgl. San Francisco Department of the Environment (n.d.): Incentives, abgerufen am 03.02.2014
141 Vgl. San Francisco Department of the Environment (n.d.): Green Building Ordinance (San Francisco Building Code 13C), abgerufen am 03.02.2014
142 Vgl. San Francisco Department of Building Inspection (2013): Green Building Ordinance, abgerufen am 08.08.2014
139
140
- 40 -
EcoCenter at Heron's Head
Park
Port of San Francisco
LEED-NC Gold
Ferry Building
Port of San Francisco/Equity Office
LEED-EBOM Silver
Firehouse #1
SFMOMA/San Francisco Fire Department
LEED-BDC Silver
Glen Canyon Rec Center
Renovation
Golden Gate Valley Branch
Renovation
LEED-NC Silver
LEED-NC Gold
Islais Creek Muni Facility
San Francisco Municipal Transportation Agency
LEED-NC Silver
Laguna Honda Hospital
San Francisco Department of Public Health
LEED-NC Silver
Merced Branch Library
Renovation
LEED-NC Gold
Mission Walk
LEED-NC Silver
Moscone North & South
San Francisco Convention Facilities Department
LEED-EBOM Silver
MTA Operations Center
San Francisco Municipal Transportation Agency
LEED-IDC Silver
New Bay View Branch
Library
LEED-NC Gold
New Cayuga Clubhouse
LEED-NC Silver
LEED-NC Gold
LEED-NC Gold
LEED-NC Silver
LEED-NC Platinum
GSA Real Estate Division
LEED-EBOM Silver
LEED-NC Silver
LEED-NC Gold
LEED-NC Gold
LEED-NC Silver
LEED-NC Gold
San Francisco Fire Department
LEED-BDC Gold
Randall Museum
LEED-NC Silver
San Francisco General
Hospital
LEED-NC Gold
New North Beach Branch
Library
New Ortega Branch
Library
New Visitacion Branch
Library
Nursery Center
Sustainable Gardening
One South Van Ness Base
Building
Palega Recreation Center
Park Branch Library
Renovation
Parkside Branch Library
Renovation
Plaza Apartments
Presidio Branch Library
Renovation
Public Safety Building at
Mission Bay
- 41 -
San Francisco Office of
Aids Research
LEED-IDC Silver
SFO Building 575
San Francisco International Airport
LEED-CI Gold
LEED-NC Silver
LEED-NC Silver
SFO Terminal 2
Renovation
SFO Terminal 3 BA/E
Renovation
SFPUC Administration
Building
Sunset Recreation Center
Renovation
San Francisco Public Utilities Commission
LEED-NC Platinum
LEED-NC Silver
The Mint Project
San Francisco Museum and Historical Society
LEED-CS Platinum
War Memorial Vteeran's
Building
Department of Public Works
LEED-NC Gold
Quelle: Eigene Darstellung nach US Green Building Council (2013): Leed Project Directory, abgerufen am 05.09.
Zusätzlich zu der Green Building Ordinance existieren in San Francisco diverse Verordnungen für existierende Gebäude:
die Existing Commercial Buildings Energy Performance Ordinance, die Commercial Lighting Ordinance, die Commercial
Water Conservation Ordinance, sowie die Residential Energy Conservation Ordinance. 143
Im Jahr 2011 wurden die Anforderungen im Rahmen der Commercial Buildings Energy Performance Ordinance
verschärft. Diese schreibt für kommerzielle Gebäude ab einer Größe von 10.000 sft (circa 1000 m 2) vor, dass die
Eigentümer von Büro- und Gewerbebauten alle 5 Jahre ein Energieeffizienz-Audit gemäß Anforderungen der American
Society of Heating, Refrigerating, and Air-conditioning Engineers (ASHRAE) durchführen lassen sowie jährliche
Vergleichszahlen (Annual Energy Benchmark Summary, kurz; AEBS) vorlegen müssen. Ziel dieser Maßnahme ist
vornehmlich die Herstellung von Transparenz, damit sich Mieter und potenzielle Käufer von Gebäuden über die
energetischen Gegebenheiten des jeweiligen Gebäudes informieren können. Dadurch sollen verstärkt
energiereduzierende Investitionen zur Qualitäts- und Wertsteigerung der Immobilien angeregt werden. 144
Neben dem Green Building Programm der SF Environment gibt es noch eine Reihe anderer Energieeffizienzprogramme,
wie beispielsweise Regenwasserprojekte der San Francisco Public Utilities Commission (SFPUC), Landschafts- und
Fahrradprojekte des San Francisco Planning Department und der San Francisco Municipal Transit Agency (SFMTA),
sowie Rauchbeseitigungsprojekte des Department of Public Health.
Ehrgeizige Stadtentwicklungspläne in San Francisco: Treasure Island
Die Insel Treasure Island ist eine künstliche Insel in der Bay von San Francisco. Sie liegt zwischen Downtown San
Francisco und Oakland. In den Jahren 1936/37 wurde die Insel anlässlich der anstehenden Weltausstellung und der
Eröffnung der Golden Gate Bridge und der Oakland Bridge errichtet (Fläche: 2.144 km² - Bevölkerung: 1.159 Einwohner).
Die Insel kann mit Fähren und mit dem Auto über die Oakland Bay Bridge erreicht werden. Nach Ende der
Weltausstellung 1939/40 sollte sie als Flughafen für San Francisco dienen. Jedoch bot die US-Navy der Stadt San
Francisco ein Tauschgeschäft an. Man tauschte das Gelände Mills Fields, auf dem der heutige San Francisco Int. Airport
steht, gegen die Insel Treasure Island. Während des zweiten Weltkrieges wurde die benachbarte US-Navy Basis auf Yerba
Buena Island ausgeweitet und es entstand die Treasure Island Navy Base.
143
144
Vgl. San Francisco Department of the Environment (n.d.): Existing Buildings (other than Major Renovations), abgerufen am 03.02.2014
Vgl. Green Biz (2011): SF Requires Energy Audits, abgerufen am 20.08.2014
- 42 -
1996 wurde die Navy-Basis geschlossen und der Öffentlichkeit zugänglich gemacht. Unterstützt durch die Clinton
Foundation wurde vereinbart, dass die Insel an die Stadt San Francisco zurückgegeben werden sollte und als
Vorzeigeprojekt im Bereich Energieeffizienz dienen soll. Jedoch änderte die U-S-Navy im Jahr 2001 ihre Meinung - die
Insel sollte an San Francisco verkauft werden. Ende 2009 kam nach jahrelangen, zähen Verhandlungen letztlich eine
Einigung zu Stande. Der ehemalige Bürgermeister von San Francisco, Gavin Newsom, einigte sich mit dem Pentagon in
Washington DC auf einen Kaufpreis von 105 Mio. USD.
Treasure Island – Der Master Plan:Seit einigen Jahren beschäftigen sich mehrere Entwickler von Bauprojekte mit der
Neugestaltung von Treasure Island. Es soll ein Vorzeigeprojekt für energieeffizientes Bauen mit einem möglichst geringen
CO2-Ausstoß werden. Ziel ist es, einen urbanen Lebensraum mit allen Annehmlichkeiten des modernen Lebens zu
schaffen und dabei den CO2-Ausstoß nahe Null zu halten.
Das 1,5 Mrd. USD schwere Projekt (2012-2014), welches durch die Treasure Island Development Authority verwaltet
wird, sieht den Bau von bis zu 8.000 neuen Wohneinheiten, rund 13.000 m2 an neuer Verkaufsfläche, etwa 9.300 m2 an
neue Bürofläche, drei Hotels, sowie 120 ha Grünfläche vor.145 Folgende Abbildungen verdeutlichen den Umfang sowie die
Details des ambitionierten Projekts.
Abbildung 21: Stadtplanung auf Treasure Island, 2014
Quelle: Treasure Island Development Authority (2014): Housing and Urban Design, abgerufen am 03.02.2014
145
Vgl. Treasure Island Development Authority (2014): Development Project, abgerufen am 03.02.2014
- 43 -
Abbildung 22: Treasure Island Sustainability Plan, 2011
Quelle: Treasure Island Development Authority (2011): Treasure Island/Yerba Buena Island Sustainability Plan, abgerufen am 06.08.2014
Los Angeles
Die zweitgrößte US-Metropole hat der Luftverschmutzung durch Emissionen den Kampf angesagt. Im April 2008 wurde
die Los Angeles Green Building Ordinance verabschiedet, sie gilt als die aggressivste grüne Bauplanung aller größeren
US-Städte. Im Jahr 2011 wurde schließlich der Los Angeles Green Building Code (LAGBC) eingeführt, um den
Anforderungen des CALGreen nachzukommen.146 Eine Reihe von Anforderungen und Anreizen für Bauträger soll die
Erfüllung der LEED-Standards des USUSGBC sicherstellen. So müssen nun Bauprojekte mit mehr als 50 Einheiten oder
über 50.000 square feet (ca. 4650m2) die Anforderungen eines LEED-Zertifikates erfüllen. Die Stadtverwaltung von Los
Angeles unterstützt grüne Bauvorhaben zusätzlich durch zügigere Baugenehmigungen und den Abbau von Hindernissen
in der Bauverordnung.
Anfang des Jahres 2014 wurde Los Angeles durch das DOE für seine führende Rolle in der Better Buildings Challenge
anerkannt.147 Die Stadt hat sich u.a. dazu bereit erklärt, die Energieintensität von stadteigenen und privaten Gebäuden
(30 Mio. sq.ft) bis 2020 um 20% zu verringern. So konnte beispielsweise die Los Angeles Central Library ihre
Energiekosten bereits um 20% reduzieren und so jährlich rund 175.000 USD an Energiekosten einsparen. Kathleen
Hogan, die stellvertretende Generalsekretärin für Energieeffizienz, erklärte in einem Interview: “Energieeffizienz ist einer
der kostengünstigsten Optionen für Unternehmen, Regierungen und Wohneigentümer, um Einsparungen zu erzielen und
gleichzeitig Arbeitsplätze zu schaffen. Dank der Better Buildings Challenge leisten Städte wie Los Angeles einen
wesentlichen Beitrag zum Wandel“.148 Im Rahmen des Programms strebt die Stadt an, 250 der energieintensivsten
Gebäude einem Benchmarking zu unterziehen und einen Plan zur Verbesserung der Gebäudeeffizienz bis 2020 zu
entwerfen. Mehr als 25 Besitzer gewerblicher Gebäude nehmen an der Herausforderung teil und berichten jährlich ihre
Resultate und Erfolge. Der Bürgermeister von Los Angeles, Eric Garcetti, sieht die Stadt als “einer der
energieeffizientesten und wirtschaftlich wettbewerbsfähigsten Städte in den USA“. 149 Im ersten Jahr des Programms
haben die sogenannten Better Buildings Challenge Financial Allies – Finanzinstitutionen und Energieversorger, die
Vgl. The City of Los Angeles – Department of Building and Safety (2010): Green Buildings, abgerufen am 03.02.2014
Vgl. US Department of Energy (2014): Los Angeles Recognized for Leadership in Energy Efficiency, Better Buildings Challenge, abgerufen am
03.02.2014
148 Vgl. US Department of Energy (2014): Los Angeles Recognized for Leadership in Energy Efficiency, Better Buildings Challenge, abgerufen am
03.02.2014
149 Vgl. US Department of Energy (2014): Los Angeles Recognized for Leadership in Energy Efficiency, Better Buildings Challenge, abgerufen am
03.02.2014
146
147
- 44 -
Energieeffizienz unterstützen –mehr als 1.1 Mrd. USD in Projekte zur Verbesserung der Energieeffizienz investiert, wie
folgende Abbildung verdeutlicht.150
Abbildung 23: Investitionen der Financial Allies im Rahmen der Better Buildings Challenge
Quelle: US Department of Energy – Energy Efficiency & Renewable Energy (n.d.): Better Buildings Challenge Allies, abgerufen am 03.02.2014
Nachfolgend weitere herausragende Beispiele aus Los Angeles im Bereich Energieeffizienz.
Beachbody, Santa Monica
Der Firmensitz von Beachbody in Santa Monica wurde im Jahr 2008 fertiggestellt. Die Kosten betrugen 3.714.200 USD
für eine nutzbare Fläche von 55.000 square feet. Das Gebäude erreichte eine LEED-Gold Zertifizierung.151 ProjektHighlights umfassen u.a.:





Ein um 30% reduzierter Wasserverbrauch
Ein um 25% reduzierter Stromverbrauch durch optimale Tageslichtnutzung und die ausschließliche Verwendung von
Energy Star-zertifizierten Geräten;
Verbesserte Raumqualität durch Belüftungsmöglichkeiten und geeignete Werkstoffe bei Innenausbau und
Raumausstattung;
Drastisch reduzierter Verbrauch von Holz, Wasser und Öl beim Bau;
Verwendung von umweltgerechten Materialien.
150
Vgl. US Department of Energy – Energy Efficiency & Renewable Energy (n.d.): Better Buildings Challenge Allies, abgerufen am 03.02.2014
151
Vgl. US Green Building Council Los Angele s (2009):City of Santa Monica – Beachbody, abgerufen am 03.02.2014
- 45 -
Abbildung 24: Beachbody Projekt in Santa Monica – LEED Gold, 2008
Quelle: Kirei (2008): LEED Gold Projects, abgerufen am 06.07.2014
Studio of Environmental Architecture, Santa Monica
Das Studio of Environmental Architecture is mit LEED-Platin zertifiziert.152 Projekt Highlights umfassen u.a.:





ZNE und CO2- Neutralität des Gebäudes wurden verwirklicht;
Besonderheit ist die innovative Dachkonstruktion, die drei Aufgaben erfüllt: Unterbringung der Photovoltaikanlage,
Optimale Nutzung des natürlichen Tageslichts. Sowie Funktion als „Kamin“ mit thermostatisch geregelten Fenstern
für eine natürliche Ventilation und Kühlung des Gebäudes;
Lokale Baumaterialien wurden bevorzugt;
Bauholz wurde im Innenausbau wiederverwendet;
Bei der Zusammenlegung von zwei vorhandenen Gebäuden wurde 90% der ursprünglichen Struktur erhalten, was zu
enormer Einsparung an Baumaterialien und geringerem Aufkommen an Bauschutt führte.
5.2. Forschungsprogramme in Kalifornien
Public Interest Energy Research (PIER)
Das PIER Programm der CEC forscht in Zusammenarbeit mit Forschungseinrichtungen, Unternehmen und
Energieversorgern. Jedoch teilte die CEC kürzlich das Auslaufen des Projekts mit, sodass keine neuen Projekte gefördert
werden. Bestehende Projekte werden noch bis Ende 2015 gefördert.153 Forschungsthemen des PIER Programms
umfassen:










Buildings End-Use Energy Efficiency
Emerging Technology Demonstration Grant (ETDG) Program
Energy Innovations Small Grant (ETDG) Program
Energy-Related Environmental Research Area
Energy Systems Integration & Demand Response
Environmentally-Preferred Advanced Generation (EPAG) Research Area
Industrial/Agricultural/Water End-Use Energy Efficiency Research Area
Renewable Energy Research Area
PIER Contractors General Information
Transportation Research Area
Die Buildings End-Use Energy Efficiency Program Area beschäftigt sich mit der Senkung des Energieverbrauchs in neuen
und bereits existenten Wohn- und gewerblichen Gebäuden. Das Programm zielt insbesondere auf die Entwicklung oder
152
153
Vgl. David Hertz & The Studio of Environmental Architecture (n.d.): Sustainable Building Consulting, abgerufen am 03.02.2014
Vgl. California Energy Commission (2014): Research & Development: The Science of Innovation, abgerufen am 03.02.2014
- 46 -
Verbesserung energieeffizienter Technologien, Strategien, Werkzeuge und Evaluierungsmethoden, die die
Energieeffizienz von Gebäuden betreffen.
Electric Program Investment Charge (EPIC)
Das neue, durch die CPUC geschaffene Electric Program Investment Charge (EPIC) investiert in Verbesserungen des
staatlichen Stromsystems.154 Im Rahmen des EPIC Programms plant die CEC unter anderem folgende Verbesserungen:


Ein modernes und flexibleres Stromnetz;
Effizientere und ZNE-Gebäude mit Energiesystemen, die mit fortgeschrittenen Kommunikationstechnologien
ausgestattet sind;
Einen saubereren Energieerzeugungsprozess;
Ein Transportsystem mit zunehmender Nutzung von Elektrofahrzeugen (1,5 Mio. Elektrofahrzeuge bis 2025).


California Institute for Energy and Environment (CIEE )
Das CIEE ist eine Untereinheit der University of California. Es handelt sich dabei um eine Partnerschaft zwischen
Energiebehörden, Energieversorgungsunternehmen sowie gemeinnützigen Einrichtungen und Forschungseinrichtungen
die Energieeffizienz und Umwelt betreffend. Das CIEE unterstützt in diesem Zusammenhang alle Bereiche, der im
öffentlichen Interesse durchgeführten Energieforschung in Kalifornien. Hauptfokus sind dabei die Sicherheit und
Nachhaltigkeit der kalifornischen Energiesysteme.155
CIEE arbeitet auch eng mit dem PIER Programm zusammen und zwar als sogenannte PIER State Partnership for Energy
Efficiency Demonstrations (SPEED).Hierbei geht es um die Entwicklung energieeffizienter Gebäudetechnologien und
deren praktische Umsetzung in festgelegten Anzahl von öffentlichen Gebäuden (Demonstrationsobjekte) in Kalifornien
wie z.B. in Gebäuden der staatlichen, kalifornischen Universitäten oder der California Community Colleges. Im Einzelnen
fallen darunter Demonstrationsprojekte, die anschaulich die Anwendungen von neuen Technologien in den Bereichen
Beleuchtung, Heizung, Lüftung und Klimaanlagentechnik verdeutlichen.156
5.3. Förderprogramme für Energieeffizienz in Kalifornien
Nachfolgend sind mehrere staatliche sowie lokale Förderprogramme für Energieeffizienz in Kalifornien aufgelistet.
Tabelle 9: Förderprogramme für Energieeffizienz in Kalifornien
Förderberechtigte
Technologien
Förderungsart
Name
Green Building Incentive
Burbank Water & Power Green Building Incentive
Program
Gesamtes Gebäude
City of San Diego Sustainable Building
Expedited Permit Program
City of Santa Monica Building Permit Fee Waiver
for Solar Projects
Gesamtes Gebäude, nicht
genauer spezifizierte
Technologien
Solarwarmwasser, solare
Raumheizung,
Solarthermie, PV
Kontakt
Burbank Water and Power
Home Rewards Rebates
164 W. Magnolia Blvd.
Burbank, CA 91502
+1-818-238-3730
City of San Diego
Development Services
+1-619-446-5000
Susan Munves
City of Santa Monica
1212 5th Street, First Floor
Vgl. California Energy Commission (2014): Research & Development: The Science of Innovation, abgerufen am 03.02.2014
Vgl. California Institute for Energy and Environment (2014): Overview, abgerufen am 03.02.2014
156 Vgl. California Institute for Energy and Environment (2014): PIER Technology Demonstrations (SPEED), abgerufen am 03.02.2014
154
155
- 47 -
City of Santa Monica Expedited Permitting for
Green Buildings
Gesamtes Gebäude
County of San Bernardino Green Building Incentive
Wasserheizungen, Öfen,
Wärmepumpen,
Klimaanlagen
San Diego County - Green
Building Program
Gesamtes Gebäude
Local Rebate Program
City of San Francisco Commercial Efficiency
Rebates
Local Rebate Program
City of San Francisco Residential Efficiency
Rebates
State Loan Program
Energy Efficiency Financing
for Public Sector Projects
Wärmedämmung,
Wasserheizungen,
Beleuchtung, Öfen,
Heizkessel,
Wärmerückgewinnung,
Dampfsystem upgrades,
Druckluft, Thermostaten,
Motoren, Systeme für die
Lebensmittelindustrie
Luftdichtungen,
Wärmedämmungen, nicht
genauer spezifizierte
Technologien
Beleuchtung, Kühlgeräte,
Öfen, Heizkessel,
Wärmepumpem,
Klimaanlagen, CHP,
Energiemanagementsystem
e, Wärmedämmungen,
Motoren
Santa Monica, CA 904013126
+1-310-458-8229
susan.munves@smgov.net
Brenden McEneaney
City of Santa Monica
1212 5th Street, First Floor
Santa Monica, CA 90401
+1-310-458-8549
brenden.mceneaney@smgo
v.net
John Dwiers
Regional Building Inspector
Supervisor
San Bernardino County
Building and Safety
385 N. Arrowhead Ave,
First Floor
San Bernardino, CA 924150181
+1-909-387-4246
jdwiers@lusd.sbcounty.gov
Building Division
County of San Diego
Department of Planning
and Land Use
5201 Ruffin Road, Suite B
San Diego, CA 92123-1666
+1-858-565-5920
dplu@sdcounty.ca.gov
SF Energy Watch
+1-415-355-3769
energywatch@sfenvironme
nt.org
SF Energy Watch
+1-415-355-3769
energywatch@sfenvironme
nt.org
Special Projects Office
California Energy
Commission
+1-916-654-4104
pubprog@energy.state.ca.us
- 48 -
State Rebate Program
Energy Upgrade California
Wärmedämmungen, Öfen,
Klimaanlagen
Luftdichtungen, Fenster
n.a.
Quelle: Database of State Incentives for Renewables & Efficiency (2014): California Incentives/Policies for Renewables & Efficiency, abgerufen am
03.02.2014
- 49 -
6. Staatenprofil Oregon
Abbildung 25: Geographische Lage Oregon
Bevölkerung:
Fläche:
Hauptstadt:
BIP gesamt (nominal):
BIP gesamt (real):
BIP pro Kopf (real):
Arbeitslosenquote:
3.899.353 Einwohner (2012)157
255.026 km2158
Salem
198.702 Mio. USD (2012)159
187.440 Mio. USD (2012)160
48.069 USD (2012)161
8,7% (Jahresdurchschnitt 2012)162
Oregon liegt an der Westküste der USA, südlich von Washington sowie nördlich von Nevada und Kalifornien. Im Osten
grenzt es an den Bundesstaat Idaho. 2012 lebten 3,9 Mio. Menschen im Bundesstaat Oregon, von denen ca. 2 Mio. in der
Metropolregion Portland-Vancouver-Beaverton im Grenzgebiet zu Washington angesiedelt sind.163 Diese Region stellt
zugleich das wirtschaftliche Zentrum des Bundesstaates dar. Insgesamt leben ca. eine Mio. Menschen in ländlichen
Gebieten. Im Jahr 2030 soll Oregon bereits 4,8 Mio. Einwohner zählen. 164
Die wirtschaftliche Entwicklung Oregons konnte sich dem bundesweiten Trend nicht entziehen. Wie Tabelle 10 zeigt, ging
das Wirtschaftswachstum seit dem Jahr 2006 zurück. Dies hatte eine deutlich ansteigende Arbeitslosigkeit von bis zu 5
Prozentpunkten innerhalb eines Jahres zur Folge. Seit 2010 erholt sich die Wirtschaft Oregons merklich und konnte 2011
im Vergleich zum Vorjahr ein Wirtschaftswachstum von 11,08% verzeichnen.
Vgl. US Department of Commerce – Census Bureau (2013): State & County Quickfacts – Oregon, abgerufen am 03.02.2014
Vgl. US Department of Commerce – Census Bureau (2013): State & County Quickfacts – Oregon, abgerufen am 03.02.2014
159 Vgl. US Department of Commerce – Bureau of Economic Analysis (2013): Regional Data – GDP & Personal Income, abgerufen am 03.02.2014
162 Vgl. US Department of Labor – Bureau of Labor Statistics (2013): Current Unemployment Rates for States and Historical Highs/Lows, abgerufen am
03.02.2014
163 Vgl. US Department of Commerce – Census Bureau (2013): State Resident Population – Projections: 2010 to 2030, abgerufen am 03.02.2014
164 Vgl. US Department of Commerce – Census Bureau (2013): State Resident Population – Projections: 2010 to 2030, abgerufen am 03.02.2014
157
158
- 50 -
Tabelle 10: BIP, Wirtschaftswachstum und Arbeitslosigkeit in Oregon, 2005-2012
Kennziffer
BIP (in Mrd. USD)
Wirtschaftswachstum (in %)
Arbeitslosenquote (in %)
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
143.429
160.019
159.899
167.088
174.990
167.481
71.535
174.1518
1.523
194.741
88.981
198.702
+4,3
+11,5
+4,5
+4,7
-4-2,0
+5,8
+4,1
+5,1
6,2
5,3
5,2
6,5
11,1
10,7
9,6
8,7
Quelle: Eigene Darstellung nach US Department of Commerce – Bureau of Economic Analysis (2013): Regional Data – GDP & Personal Income,
abgerufen am 03.02.2014; US Department of Labor – Bureau of Labor Statistics (2013): Local Area Unemployment Statistics, abgerufen am 03.02.2014
Das nominale BIP Oregons betrug 2012 198.702 Mio. USD. Das BIP pro Kopf entsprach im Jahr 2012 48.069 USD und
liegt somit über dem Durchschnittswert aller US-Staaten (42.784 USD in 2012)165.
Oregons Wirtschaft hängt immer noch stark von der Landwirtschaft ab, deren Produkte zu den häufigsten Exportartikeln
gehörten. In den letzten Jahren entwickelte sich jedoch auch die Elektronikindustrie zu einem wichtigen Standbein der
Wirtschaft Oregons. Des Weiteren spielen der Tourismus und die Holzindustrie eine große Rolle. 166 Der Bundesstaat
Oregon hat im Jahr 2012 Güter im Wert von 18,3 Mrd. USD exportiert. Der wichtigste Handelspartner Oregons war dabei
Kanada mit einem Anteil von 16,3% an den Gesamtexporten, gefolgt von China, Malaysia, Japan und Südkorea. Neben
Prozessoren und Elektronikartikeln, die 20,3% des gesamten Exportvolumens ausmachten, spielten auch Exporte von
Maschinen, chemischen Erzeugnissen und Transportausrüstung eine bedeutende Rolle. 167
6.1. Energieeffizientes Bauen in Oregon
Oregon ist einer der führenden Staaten, wenn es um die Anwendung von Energieeffizienz geht.
Energieeffizienzprogramme wurden bereits in den 1980ern eingeführt. So waren Energieversorger beispielsweise auf
Grundlage des 1981 Residential Energy Conservation Act dazu veranlasst, ihren Kunden Unterstützung für wetterfeste
Gebäude anzubieten. Zudem erforderte die Integrated Resource Planning (IRP) Order No. 89-507 der Oregon Public
Utility Commission (OPUC’s) aus dem Jahr 1989, daß Energieversorger bei der Erarbeitung von Programmen
Energieeffizienz als Ressource in Betracht ziehen. Das sog. Restructuring Gesetz (SB 1149) aus dem Jahr 1999 hat einen
Public Purpose Charge eingeführt, um Energieeffizienz und erneuerbare Energien zu unterstützen. Diese Gebühr, die für
öffentliche Zwecke eingesetzt wird, entspricht 3% der Gesamterlöse der Energieversorger und summiert sich auf rund 60
Mio. USD jährlich. Genau 56,7% dieses Betrages wird für Energieeffizienz-Programme ausgegeben.
Insgesamt stehen in Oregon für Energieeffizienzprogramme zur Einsparung von Elekrtizität jährlich 153 Mio. USD zur
Verfügung. Der Energy Trust of Oregon (ETO), eine im Jahr 2002 von der Oregon Public Utility Commission (OPUC)
gegründete Non-Profit Organisation, verwaltet die meisten der landesweiten Energieeffizienzprogramme. In seinem
Strategieplan hat der ETO Energiesparziele für den Zeitraum zwischen 2010 und 2014 festgelegt. Gemäß dieses
strategischen Vorhabens soll in diesem Zeitraum 2.242,6 GWh an Elektrizität und 22,5 Mio. Einheiten an Erdgas jährlich
eingespart werden. Das durchschnittliche Budget für die Programme zur Einsparung von Erdgas beträgt 10 bis 12 Mio.
jährlich. 168
Der Bundesstaat Oregon ist einer der führenden Erzeuger von Strom aus Wasserkraft (Platz 2 hinter dem Staat
Washington) und kann daher mit Strompreisen aufwarten, die deutlich unter dem ohnehin schon niedrigen
Landesdurchschnitt liegen. Der Strompreis lag in Oregon im Jahr 2012 bei 7,26 €-Cent/kWh für private Haushalte, bei
6,16 €-Cent/kWh im gewerblichen Bereich und bei 4,14 €-Cent/kWh im industriellen Bereich. Im Durchschnitt lag der
Vgl. Oregon Gateway (2013): Culture, abgerufen am 03.02.2014
167 Vgl. US Department of Commerce – Census Bureau (2013): Foreign Trade – State Exports for Oregon, abgerufen am 03.02.2014
168Vgl. American Council for an Energy-Efficient Economy (2013): State Energy Efficiency Resource Standards (EERS), abgerufen am 03.02.2014
165
166
- 51 -
Strompreis im Jahr 2012 mit 6,08 €-Cent/kWh unter dem US-Durchschnitt von 9,84 Cent/kWh. Nach Sektoren entfiel
im Jahr in Oregon der größte Anteil des Energieverbrauchs auf den Transport (30,6%), gefolgt vom Wohnsektor (26%),
der Industrie (24,2%), sowie dem Transportsektor (30,6%) (siehe folgende Abbildung). 169
Abbildung 26: Energieverbrauch nach Endverbrauchersektor, 2011
Quelle: US Energy Information Administration (2013): Oregon State Profile and Energy Estimates, abgerufen am 03.02.2014
Der Bundesstaat hat zahlreiche Maßnahmen ergriffen um bis 2022 die generelle Energieeffizienz zu verbessern sowie ein
sauberes Transportsystem zu entwickeln. Gerade der Gebäudesektor in Oregon bietet großes Potenzial für
energieeffiziente Produkte und Dienstleistungen. Im November 2013 veröffentlichte der ACEEE die State Energy
Efficiency Scorecard für das Jahr 2013, wonach Oregon in der Gesamtwertung auf Platz erneut auf Platz vier liegt.170
Abbildung 27: Ranking der US-Bundesstaaten des ACEEE, 2013
Quelle: Vgl. American Council for an Energy-Efficient Economy (2013): Executive Summary: 2013 State Energy Efficiency Scorecard, abgerufen am
03.02.2014
Vgl. US Energy Information Administration (2012): Average Retail Price for Electricity 2012, abgerufen am 03.02.2014
Vgl. American Council for an Energy-Efficient Economy (2013): Executive Summary: 2013 State Energy Efficiency Scorecard, abgerufen am
03.02.2014
169
170
- 52 -
In der nachfolgenden Abbildung lässt sich anhand von 6 Kriterien nachvollziehen, wie sich die Rahmenbedingungen und
und Verfahrensweisen bei der Energieeffizienz in Oregon entwickelt haben.
Abbildung 28: ACEEE-Bewertung von Oregon bei Energieeffizienz in den 6 Kategorien im Jahr 2013
Quelle: Germany Trade and Invest (2014): Geschäftschancen im Westen der USA
Seit 2010 gibt es in Oregon den Energy Efficiency Resource Standard (EERS). Dieser schreibt vor, die Energieeffizienz zu
steigern, um so über einen längeren Zeitraum prozentuale Energieeinsparungen zu erzielen. 100% der Verkäufe von
Strom und Erdgas sind von dem Standard betroffen. 171
Darüber hinaus wurde in Oregon in 2007 ein sogenannter Renewable Portfolio Standard (RPS) in Kraft gesetzt. Dieser
verpflichtet Oregons Energieversorger zu einem Anteil erneuerbarer Energien von bis zu 25% bis 2025, je nach Größe des
Energieversorgers. Während sich der RPS in anderen Bundesstaaten teilweise nur auf Versorger in privater Hand
erstreckt, gilt der RPS in Oregon für beinahe jede Form und Größe der Versorger. 172
Ein Blick auf Klima, Wohnbestand und Bauweise zeigt, dass sich Anbietern von energieeffizienten Produkten und
Dienstleistungen in Oregon ein gutes Potenzial bietet. Auf Grundlage der vom Department of Energy (DOE) verwendeten
Klimazonenklassifikation fallen die kleineren Gebietsteile in Form eines Streifens entlang der Küste einschließlich des
Großraums Portland in die Klimazone „Marine“, die größeren inländischen Teile in die Klimazone „Cold“.
Laut GTAI bietet sich Anbietern von energieeffizienten Produkten und Dienstleistungen in Oregon gutes Potenzial. 173 So
zeigt die Residential Energy Consumption Survey (RECS) auf, dass sich die Anzahl der Wohneinheiten im Jahr 2009 in
den US-Bundesstaaten Washington, Oregon, Hawaii und Alaska auf 4,7 Mio. belief, wobei fast die Hälfte dieser
Wohneinheiten vor 1980 gebaut wurde und erhebliches Potential für den Einsatz von Energieeffizienz bietet. Über 60%
der Wohneinheiten wurde als lediglich angemessen (38,3%), schlecht (19,2%) oder sogar gar nicht isoliert (4,3%)
eingestuft. In nur etwa 6,4% der Wohneinheiten wurde ein Energy Audit durchgeführt. Auf die Heizung entfiel mit 45%
der größte Anteil beim Energieverbrauch eines durchschnittlichen Haushaltes. 174
Vgl. American Council for an Energy-Efficient Economy (2013): State Energy Efficiency Resource Standards (EERS), abgerufen am 03.02.2014
Vgl. State of Oregon (n.d.): A Renewable Portfolio Standard (RPS) for Oregon, abgerufen am 03.02.2014
173 Vgl. Germany Trade and Invest (2013): Oregon und Washington zählen bei der Energieeffizienz zu den Vorreitern in den USA, abgerufen am
03.02.2014
174 Vgl. US Energy Information Administration (2009): Residential Energy Consumption Survey (RECS), abgerufen am 03.02.2014
171
172
- 53 -
6.1.1. Portland – Erfolge beim grünen Bauen
Portland ist für Branchenkennern schon seit längerem ein attraktiver Standort für Greenbuilding. Die Stadt hat seit 2001
eine Green Building Policy, welche Vorgaben für neue Bauarbeiten und größere Renovierungen an stadteigenen
Gebäuden festlegt. Die Policy wurde im Jahr 2005 und erneut im Jahr 2009 aktualisiert und erweitert: Neue stadteigene
Gebäude müssen nun den LEED Gold Standard erfüllen, während bereits bestehende Gebäude den LEED EBOM Silver
Standard erfüllen müssen. 175
Bei den City Energy Efficiency Scorecard des ACEEE schnitt Portland gut ab: die Stadt lag 2013 mit insgesamt 70 (v0n
100 möglichen Punkten auf dem zweiten Platz.176
Abbildung 29: Ranking von US-Großstädten des ACEEE, 2013
Quelle: Vgl. American Council for an Energy-Efficient Economy (2013): Executive Summary: 2013 City Energy Efficiency Scorecard, abgerufen am
03.02.2014
Das Bureau of Planning and Sustainability in Portland ist u.a. für die Förderung von Energieeffizienz und erneuerbare
Energien zuständig und leitet zahlreiche Initiativen wie beispielsweise das Bucks for Building Program, das Clean Energy
Works Program, sowie die Solarize Portland Initiative. Zudem leitete die Abteilung auch die City of Portland Energy
Challenge: im Rahmen dieses Programms wurden in gewerblichen und stadteigenen Gebäuden zahlreiche
Verbesserungen im Bereich Energieeffizienz implementiert und Energieeinsparungen von jährlich 5,5 Mio. USD erzielt.
Die gesamten Einsparungen belaufen sich auf geschätzte 42 Mio. USD. Außerdem wurden 17 erneuerbare Energiesysteme
mit einer Gesamtkapazität von 2.484 KW installiert. Das Programm wurde durch das DOE im Rahmen der Energy
Efficiency and Conservation Block Grant (EECBG) Initiative finanziert.177
Das Bureau of Development Services finanziert gemeinsam mit dem ETO, der Home Builders Association of Metropolitan
Portland, der National Association of Home Builders, NW Natural, Pacific Power, sowie Portland General Electric das
Vgl. The City of Portland (2009): Policy for City Facilities, abgerufen am 30.01.2014
Vgl. American Council for an Energy-Efficient Economy (2013): Executive Summary: 2013 City Energy Efficiency Scorecard, abgerufen am 03.02.2014
177 Vgl. The City of Portland (2014): City of Portland Energy Challenge, abgerufen am 30.01.2014
175
176
- 54 -
Portland Energy Efficient Home Pilot (PEEHP) Projekt. Dieses Projekt ist ein Subventionsprogramm, welches den Bau
von energieeffizienten Wohnhäusern fördert und praktische Informationen zu den jeweils angewandten Baumethoden,
den genutzten Baumaterialen, den angefallenen Baukosten sowie bestimmte Fallstudien offenlegt. Ziel des Projekts ist
der Vergleich der Kosten und der Durchführbarkeit beim Bau von Ein- und Mehrfamilienhäuser auf Grundlage des 2008
Oregon Residential Specialty Code mit dem Bau von Ein- und Mehrfamilienhäuser, die 15% und 30% energieeffizienter
sind als der 2008 Oregon Residential Specialty Code.178
Gemäß dem bestehenden Recht in Oregon muss jeder der städtischen Ballungsräume eine urbane Wachstumsgrenze
festlegen, um eine unkontrollierte Stadtentwicklung auf Farmland und Waldgebiete zu verhindern. In Portland wurde im
Jahr 1979 eine städtische Wachstumsgrenze initiiert, die der Zersiedelung des Umlands einen Riegel vorschob und die
Pflege und Entwicklung der Innenstadtbezirke forcierte. So wurde Ende der neunziger Jahre im Pearl District ein braches
Fabrikenviertel aus dem Industriezeitalter entkernt und die alten Backsteingemäuer mit modernen Apartmentgebäuden
zu einem alt-neuen Viertel zusammengefügt, das zahllose angesagte Boutiquen, Bars und Restaurants anzog. Heute gilt
das Pearl District als schickster Stadtteil Portlands. 179 Die Wachstumsgrenze soll außerdem attraktive und lebenswerte
Städte schaffen, indem die Bevölkerungsdichte erhöht, öffentlicher Nahverkehr ausgebaut und bezahlbare Wohnraum in
Nähe der Arbeitsplätze geschaffen wird. Alle 5 Jahre wird das Angebot an verfügbarem Land innerhalb des
Wachstumsgürtels einer Prüfung unterzogen und mit einer Prognose zu Bevölkerungs- und Beschäftigungswachstum
über die nächsten 20 Jahre abgeglichen. Bei Bedarf wird die Wachstumsgrenze angepasst, wie seit Bestehen der Grenze
bereits drei Duzend Male geschehen. Beim Neubau von Eigenheimen werden besonders Häuser mit einer geringen
Wohnfläche gefördert, um den Flächenbedarf gering zu halten. Der umstrittenste Aspekt beim Bestehen einer
Wachstumsgrenze ist der Einfluss auf die Miet- und Häuserpreise.180
Portland ist laut Derrick Olsen, Vice President of Regional Strategy and Coordination bei der Wirtschaftsförderungsgesellschaft Greater Portland nicht nur eine Stadt mit hoher Lebensqualität, sondern auch ein führender Standort bei
grünem Bauen. Als eine der ersten US-Städte setzte sie eine Green Building Policy um, um den entsprechenden Markt zu
fördern und die Stadt weiter zu revitalisieren. Für städtische Gebäude bestehen somit Vorgaben im Hinblick auf
Ressourceneffizienz bei Entwurf, Bau und Betrieb. Unter anderem müssen neue städtische Gebäude den Standard LEED
Gold (Leadership in Energy & Environmental Design) erfüllen. Branchenkennern zufolge leistet der Standort Portland
zudem einen positiven Beitrag zur Markenführung von Firmen aus dem Bereich grünes Bauen. In der Vereinigung „We
Build Green Cities“ haben verschiedene Akteure aus der grünen Baubranche zusammengefunden. Das Oregon Built
Environment & Sustainable Technologies Center (Oregon BEST) hilft bei der Vernetzung von Firmen und universitärer
Wissenschaft.181
6.2. Forschungsprogramme in Oregon
Eco District – Portland State University (PSU)
Portland State University hat 1,5 Mio. USD an Fördergelder bekommen, um einen Plan für einen energieeffizienten
EcoDistrict im südlichen Teil der Innenstadt Portlands umzusetzen. Mit diesen Geldern von der U.S. Economic
Development Administration plus 2,1 Mio. USD an eigenen Mitteln kann die PSU ein Heizwerk sanieren und dann neue
Zähler und Software zur intelligente Energieverbrauchsmessung in 18 Universitätsgebäuden sowie 3 weiteren Gebäuden
in der Nähe des Campus installieren. In der 3. Phase des Projektes soll dann ein Visualisierungsterminal gebaut werden,
in dem die Mitarbeiter und Studenten den Energieverbrauch des ganzen Bezirks sowie der einzelnen, dazugehörigen
Gebäude darstellen und auswerten können. Das Projekt wird in den nächsten 2 Jahren verwirklicht. „Das Projekt wird
PSU als führende Einrichtung in Bezug auf Energieeffizienz-Forschung etablieren“ sagt Erin Flynn, Associate Vice
President in PSU’s Office of Research and Strategic Partnerships.182
Vgl. The City of Portland (2014): Portland Energy Efficient Home Pilot (PEEHP), abgerufen am 30.01.2014
Vgl. Frankfurter Allgemeine Zeitung: Die Revolution von Portland, abgerufen am 10.09.2014
180 Vgl. Oregon Metro (2011): Urban Growth Boundry, abgerufen am 08.09.2014
181 Vgl. Interview mit Derrick Olsen, VP of Regional Strategy, Greater Portland (August 2014)
182 Vgl. Portland State University: PSU becomes Hub for Energy Efficiency, abgerufen am 06.09.2014
178
179
- 55 -
Energy Efficiency Center (EEE) – Oregon State University
Das EEE konzentriert sich auf die Erstellung von Energieeffizienz-Ausbildungsprogrammen und führt
Forschungsprogramme und Analysen durch. Das Center hat es sich zum Ziel gemacht eine Wissensdatenbank von sich
entwickelnden und bestehenden Einsparpotentialen in verschiedenen Sektoren wie der Industrie, Landwirtschaft sowie
in öffentlichen, kommerziellen und Wohngebäuden aufzubauen. 183
6.3. Förderprogramme für Energieeffizienz in Oregon
Nachfolgend sind mehrere staatliche sowie lokale Förderprogramme für Energieeffizienz in Oregon aufgelistet.
Tabelle 11: Förderprogramme für Energieeffizienz in Oregon
Förderungsart
Förderberechtigte
Technologien
Name
City of Ashland - Green
Building Incentive
Gesamtes Gebäude
Corporate Tax Credit
Energy-Efficient New
Homes Tax Credit for Home
Builders
Gesamtes Gebäude
Clean Energy Works Oregon
Water Heaters, Furnaces ,
Heat pumps, Duct/Air
sealing, Building Insulation,
Windows
Business Energy Efficiency
Rebate for Existing
Buildings
Clothes Washers,
Dishwasher, Refrigerators,
Equipment Insulation,
Water Heaters, Lighting,
Lighting Controls/Sensors,
Furnaces , Boilers, Heat
State Loan Program
183
Kontakt
Larry Giardina
City of Ashland
Conservation District
20 East Main St
Ashland, OR 97520
+1-541-552-2065
giardin@ashland.or.us
US Internal Revenue
Service
1111 Constitution Avenue,
NW
Washington, DC 20224
+1-800-829-1040
www.irs.gov
Brian Detman
3934 NE Martin Luther
King Jr. Blvd, Suite 204
Portland, OR 97212
Phone: (503) 329-8926
E-Mail:
brian@cleanenergyworksor
egon.org
Web Site:
http://www.cleanenergywor
ksoregon.org/
Existing Buildings Program
Energy Trust of Oregon
621 SW Morrison Street,
Suite 550
Portland, OR 97205
+1-866-368-7878
Vgl. Oregon State University: Energy Efficiency Center, abgerufen am 06.09.2014
- 56 -
New Buildings Program
Home Energy Solutions for
Existing Homes
pumps, Central Air
conditioners, Building
Insulation, Motors,
Custom/Others pending
approval, Commercial
Refrigeration Equipment,
Data Center Equipment,
Food Service Equipment,
Unit Heaters, Radiant
Heaters, Lodging
Equipment, LED Lighting,
Grocery Store Display
Cases, Tankless Water
Heaters
Lighting, Lighting
Controls/Sensors, Chillers ,
Furnaces , Heat pumps,
Central Air conditioners,
Motors, Motor VFDs,
Comprehensive
Measures/Whole Building,
Custom/Others pending
approval, LED Lighting and
more technologies not
specified
Equipment Insulation,
Water Heaters, Furnaces ,
Boilers, Heat pumps,
Duct/Air sealing, Building
Insulation, Windows, Direct
Vent Heaters
business@energytrust.org
www.energytrust.org
New Buildings Program
100 SW Main Street, Suite
1600
Portland, OR 97204
+1-877-467-0930
newbuildings@energytrust.
org
www.energytrust.org
Home Energy Solutions
421 SW Oak Street, Suite
300
Portland, OR 97204
+1-866-311-1822
info@energytrust.org
www.energytrust.org
Quelle: Database of State Incentives for Renewables & Efficiency (2014): Oregon Incentives/Policies for Renewables & Efficiency, abgerufen am
30.01.2014
- 57 -
7. Schlussbetrachtung
7.1. Handlungsempfehlungen & Fazit für deutsche Unternehmen für einen Markteinstieg
Gemäß einer Schätzung der EIA betrug der Energieverbrauch in Gebäuden im Jahr 2013 40% des USGesamtenergieverbrauchs. In Verbindung mit der verbreiteten, einfachen Gebäudeisolierung bieten sich riesige
Einsparpotentiale und damit verbunden Chancen für Green Building und der energetischen Sanierung bestehender
Gebäudestrukturen.184
Seit Jahren mehren sich die Anzeichen dafür, dass sich innerhalb der U.S.-amerikanischen Gesellschaft ein spürbarer
Bewusstseinswandel zu einem umweltgerechteren und sparsameren Umgang mit Energie und den natürlichen
Ressourcen vollzieht. Zwei Drittel der amerikanischen Bevölkerung kennen inzwischen den “Energy Star” und dessen
Bedeutung sowohl im Hinblick auf den Umweltschutz als Symbol dafür, dass Konsumgüter und Dienstleistungen auch
unter Umweltaspekten zu bewerten sind. Am Beispiel des dauerhaft hohen Benzinpreises wird für immer mehr USBürger deutlich, dass die Zeiten billiger Energie vorüber sind und der American Way of Life am sparsamen Umgang mit
natürlichen Ressourcen und Energieeffizienz nicht mehr vorbei führt. Die Absatzerfolge verbrauchsarmer Autos sind
hierfür eindrucksvoller Beweis. Dieser Bewusstseinswandel vollzieht sich an den beiden Küsten der USA am schnellsten.
Diese Tatsache wird durch die jährlich veröffentlichten Energy Efficiency Scorecard Ratings von ACEEE, bei dem die
Küstenstaaten wie Kalifornien, Oregon, Washington, Massachusetts, New York und Virginia Spitzenplätze einnehmen
sowie die Statistiken zur installierten Kapazität von erneuerbaren Energiesystemen in diesen Staaten eindrucksvoll
belegt.
Auch die US-Regierung hat erkannt, welches Sparpotential in der Umrüstung und dem Neubau von Gebäuden unter
Anwendung energieeffizienter Methoden liegt. Die von Obama im Jahr 2013 verkündete Klimastrategie sowie das
umfangreiche Maßnahmenpaket zum Klimaschutz im Frühjahr diesen Jahres, das bis zum Jahr 2030 CO2-Emissionen
von Kohlekraftwerken um 30 Prozent einsparen soll, zeigen dass Initiativen zur stärkeren Nutzung erneuerbarer
Energieträger und zur Verbesserung der Energieeffizienz eine wesentliche Rolle in den nationalen Energiekonzepten
spielen. Positive Auswirkungen dürfte dies insbesondere für Anbieter von Produkten und Dienstleistungen im Bereich der
Energieeffizienz haben. McGraw-Hill prognostiziert ein Umsatzvolumen von bis zu 248 Mrd. USD ab dem Jahr 2016 für
die Green Building Industrie.185
Auch Kalifornien und Oregon setzen US-weit Maßstäbe, was die Förderung von Energieeffizienzmaßnahmen anbelangt.
Die kalifornische Verordnung Title 24, nach der in Kalifornien ab dem Jahr 2020 nur noch ZNE-Wohngebäuden und ab
dem Jahr 2030 nur noch gewerbliche Gebäude, die den ZNE-Standard erfüllen, eine Baugenehmigung erteilt wird, steht
hier beispielhaft für positive, gesetzliche Rahmenbedingungen an der Westküste.
Mittel- und langfristig werden innovative Energiesparprodukte im Gebäudebau einen erheblichen Marktanteil erobern.
In der Studie „Green Building Materials“ gehen die Marktforscher der Freedonia Group für den Absatz „grüner“ Produkte
im Bausektor von 2010 bis 2014 von einem durchschnittlichen Wachstum 7,2% p.a. aus. Im Jahr 2014 wäre ein
entsprechender Umsatzwert von über 80 Mrd. US$ erreicht. Die guten Wachstumsaussichten werden nur gedämpft
durch die im internationalen Vergleich gesehen niedrigeren Strompreise.
Amerikanische Architekten und Ingenieure zeigen jedoch verstärkt Interesse an ausländischen energieeffizienten
Baustoffen und Komponenten. Die US-Bauwirtschaft bemüht sich aber nicht intensiv um Know-how-Transfer. Deutsche
und andere europäische Anbieter haben in den USA vor allem Chancen, wenn sie ihre „grünen“ Produkte und Konzepte
aktiv vermarkten.
Vgl. U.S. Energy Information Admistration: How much energy is consumed in residential and commercial buildings in the United States, abgerufen am
07.09.2014
185 Vgl. US Green Building Council (2014): USGBC Releases the Top 10 States in Nation for LEED Green Building, abgerufen am 6.09.2014
184
- 58 -
In diesem Umfeld lassen sich ausgezeichnete Marktchancen auch für deutsche Unternehmen erkennen. Die USA liegen
ungefähr zehn bis zwanzig Jahre hinter europäischen und deutschen Standards zur Energieeffizienz zurück, sodass
deutsche Unternehmen derzeit einen deutlichen Technologievorsprung genießen. Die technische Leistungsfähigkeit und
Wettbewerbsfähigkeit deutscher Unternehmen im Bereich Energieeffizienz lassen sich unter anderem an der Anzahl und
Struktur der Patentanmeldungen in diesem Bereich erkennen. Hinsichtlich spezialisierter und tiefgreifender Lösungen
lässt sich feststellten, dass beispielsweise 20% der Patente zum Eingriff in den Fertigungsprozess zur Hebung von
Energieeffizienzpotentialen auf deutsche Unternehmen angemeldet sind. Dieser Wert hat über die letzten Jahre
kontinuierlich leicht zugenommen, während der Anteil der USA deutlich sank. Deutschen Unternehmen gelingt es dabei
mit Abstand am besten, eine heterogene Gruppe von Technologien in Marktanteile zu überführen. Maßgeblich liegt dies
an dem allgemein hohen Spezialisierungsgrad, welcher nur in Italien und zunehmend Japan ähnlich hoch ist. Viele
Unternehmen sehen deutsche Technologie im Bereich Energieeffizienz als richtungsweisend. Deutsche Unternehmen
profitieren hier eindeutig von ihrer Reputation für Energieeffizienz.
Wie zuvor dargestellt, bieten sich für Anbieter von Energieeffizienz-Lösungen in den USA und insbesondere an der USWestküste verstärkt Geschäftschancen. Der Budgetvorschlag der Regierung sieht für 2014 eine erhebliche Ausweitung der
Mittel für entsprechende Programme vor. Die AHK in San Francisco verfügt auch im Hinblick auf die Märkte und die
Rahmenbedingungen für energieeffizientes Bauen über eine ausgewiesene langjährige Expertise. Die von der Kammer
durchgeführten Energieeffizienzsymposien im Rahmen von Geschäftsreiseprogrammen der Exportinitiative
Energieeffizienz haben sich zu einem festen Bestandteil der Terminplanung von Bauunternehmen, Gebäudeausstatter,
Projektentwickler, Architekten sowie Gemeinden, Regierungsbehörden, Staatsorganen, Bauverbänden und
Planungsbüros entwickelt und bieten deutschen Unternehmen regelmäßig gute Möglichkeiten, neue Geschäftskontakte
an der Westküste zu knüpfen.
- 59 -
Tabelle 12: SWOT-Analyse
Strengths/Stärken
Weaknesses/Schwächen
-
Politische Unterstützung für erneuerbare
Energien und Energieeffizienz
Marktvolumen (weltweit größte
Volkswirtschaft)
Technologievorsprung deutscher
Unternehmen
Omnipräsenter Unternehmergeist
Hoch entwickelte und mit der Wirtschaft
eng verzahnte Forschungslandschaft
-
Opportunities/Potentialen
-
Steigender Energiebedarf durch anhaltendes
Bevölkerungswachstum
Steigendes Umweltbewusstsein
Hoher Investitionsbedarf
Schlechte Isolierung des älteren
Gebäudebestands
Steigende Preise für fossile Brennstoffe
40% des US-Energieverbrauchs in Gebäuden
Aufgeschlossenheit gegenüber innovativen
Produkten
Gute Reputation von „made in Germany“
Freihandelsakkommen mit der EU
Niedriger Erdgaspreis und damit
vergleichsweise niedriger Strompreis
Lange Amortisationsperioden für
Investitionen in Energieeffizienzprodukte
aufgrund der niedrigen Energiepreise
US-Bevölkerung denkt bei Investitionen
kurzfristig
Hohes Außenhandelsdefizit
Sparzwänge im öffentlichen Sektor und bei
privaten Haushalten
deutsche Firmen haben Nachteile bei Vertrieb
und Marketing
Threats/Risiken
-
Hohe Wettbewerbsintensität
Mangelnde administrative
Handlungsfähigkeit durch politische
Blockaden
Hohe Schadenersatzrisiken
Wechselkursschwankungen
hohe Markteintrittskosten
- 60 -
8. Profile Marktakteure
8.1. Forschungseinrichtungen
8.1.1. USA
F&E Einrichtungen der Environmental Protection Agency (EPA)
Die EPA unterhält mehrere Einrichtungen wie z.B. das National Center for Environmental Research, die sich mit der
Entwicklung von umweltfreundlichen Produkten und mit Energieeffizienz befassen.
701 Mapes Road
Ft. Meade, MD 20755-5350
+1-410-305-2607
www.epa.gov
Florida Solar Energy Center (FSEC)
Bei dem FSEC handelt es sich um das Energieforschungsinstitut des Staates Florida, das in den USA Anerkennung erhält
für seine umfangreichen Solarenergie- und Energieeffizienz-Programme.
1679 Clearlake Rd
Cocoa, FL 32922
+321-638-1000
www.fsec.ucf.edu
Lighting Research Center (LCR)
Das LRC als Teil des Rensselaer Polytechnic Institute ist eine Informationsquelle für Beleuchtungstechnologien, anwendungen und -produkte. Das Institut bietet Trainingsprogramme für Behörden, Energieversorgungsunternehmen,
und Unternehmen aus dem Beleuchtungsgewerbe. Die Aktivitäten des LCR umfassen Labortests von
Beleuchtungsprodukten, die Evaluierung von Beleuchtungsprodukten und –designs sowie Forschung im Hinblick auf die
Energieeffizienz neuer Produkte.
Rensselaer Polytechnic Institute
21 Union St.
Troy, NY 12180
+1-518-687-7100
lrc@rpi.edu
www.lrc.rpi.edu
National Association of Home Builders Research Center (NAHB)
Das Research Center, ein Institut der NAHB, befasst sich damit, neue Bautechnologien auf den Wohnungsbaumarkt zu
bringen. Das Research Center entwickelt, testet und evaluiert hierfür neue Materialien, Methoden, Standards und
Equipment.
201 15th Street NW
+1-800-368-5242
www.nahbrc.org
National Renewable Energy Laboratory (NREL)
Das NREL ist Teil des Office of Energy Efficiency and Renewable Energy des DOE. Es erforscht und entwickelt neue
Energietechnologien auf dem Gebiet der Energieeffizienz und Erneuerbaren Energien zu Windenergie; Sonnenenergie;
- 61 -
Bioenergie; Geothermie; Wasserstoff; Energieeinsparung in Häusern, im Verkehr und in der Industrie. Das NREL
Website bietet Zugang zu Datenbanken mit energierelevanten Dokumenten und den neuesten Forschungsergebnissen im
Bereich Energie.
15013 Denver West Parkway
Golden, CO 80401
+1-303-275-3000
www.nrel.gov
Oak Ridge National Laboratory (ORNL)
Das Building Technology Center (BTC) des ORNL befasst sich mit der Identifizierung, Erforschung und Anwendung von
nachhaltigen und energieeffizienten Technologien im Bauwesen und bedient sich dabei Partnerschaften zwischen dem
öffentlichen Sektor und der Privatindustrie. Die einzelnen Projekte des BTC befassen sich mit:






Heiz- und Kühlsysteme
Thermal Environmental Engineering (thermische Umwelttechnik)
Building Envelope Systems (Systeme für Gebäudehüllen)
Building Design and Performance (Gebäudedesign und – leistung)
State and Community Programs (staatliche und kommunale Programme)
Communications and Market Outreach (Kommunikation und Markt)
1 Bethel Valley Rd
PO Box 2008
Oak Ridge, TN 37831
+1-865-576-7658
www.ornl.gov
Office of Building Technology, State and Community Programs (BTS) des DOE
Das BTS ist mit der Etablierung von Mindest-Effizienzcodes, -standards und -richtlinien für Haushaltsgeräte,
Gebäudeausstattungen und Gebäuden selbst befasst. Das BTS bietet auf seiner Website ein Verzeichnis von
Energiesoftwaretools und eine Sammlung von Codes und Standards für den Bausektor an.
www.eren.doe.gov/buildings
Zero-Net Energy Commercial Building Initiative (CBI) des DOE
Die CBI wurde als Teil des Building Technologies Program im Zusammenhang mit dem Energy Independence and
Security Act vom ehemaligen US-Präsidenten George W. Bush im Dezember 2007 ins Leben gerufen. Ziel ist es, bis zum
Jahr 2025 alle Neubauten und bis 2050 den gesamten gewerblichen Gebäudebestand in den USA nach dem
Passivhausstandard zu errichten, so dass alle benötigte Energie vom Gebäude selbst erzeugt wird.
www.energy.gov/news/6454.htm
Im August 2008 erfolgte die Gründung der National Laboratory Collaborative on Building Technologies (NLCBT), an der
folgende fünf Laboratorien in Staatsbesitz beteiligt sein werden:





Argonne National Laboratory in Illinois
Lawrence Berkeley National Laboratory in California
National Renewable Energy Laboratory in Colorado
Oak Ridge National Laboratory in Tennessee
Pacific Northwest National Laboratory im Bundesstaat Washington
- 62 -
Ein im Zusammenhang mit der CBI vom National Renewable Energy Laboratory (NREL) erstellter und im November
2008 veröffentlichter Bericht gibt Empfehlungen ab, wie bereits jetzt 50% Energieeinsparungen in Lebensmittel- und
mittelgroßen Einzelhandelsläden erreicht werden können (im Vergleich zu dem ASHRAE Standard 90.1-2004).
8.1.2. Westküste
Building Industry Institute (BII)
Die vom BII zusammen mit Energieversorgungsunternehmen, bundessstaatlichen und kalifornischen Regierungsstellen
durchgeführten Forschungsmaßnahmen haben das Ziel, die Qualität und Energieeffizienz neuer Häuser zu verbessern
z.B. in den Bereichen:



HVAC Design und Installierungen
Fensterinstallierungen
Abfallreduzierung
1215 K Street, Suite 2120
Sacramento, CA 95814
+1-916-443-1468
www.thebii.org
Center for the Built Environment (CBE)
Das CBE arbeitet unter dem National Science Foundation (NSF) Industry/University Cooperative Research Center
(I/UCRC) Programm und befasst sich mit folgenden Projekten:


Entwicklung von Methoden, um die Nutzung von Gebäuden zu erforschen und damit Gestaltung und Handling von
Gebäuden, die eine höhere Nutzungsqualität (Indoor Environmental Quality, IEQ) aufweisen
Erforschung von Technologien, die Gebäude umweltfreundlicher machen, die Arbeitsproduktivität in diesen
Gebäuden erhöhen und eine effektivere Nutzung ermöglichen
In diesem Zusammenhang hat das CBE Methoden entwickelt, um die Leistungsfähigkeit von Gebäuden bezüglich des
Komforts für die Nutzer, Effizienz von Arbeitsplätzen und des Betriebs der Gebäude zu messen (Indoor Environment
Quality, IEQ). Das CBE wirkt bei der Entwicklung fortgeschrittener und energiesparender Heizungs-, Belüftungs- und
Klimaanlagen (HVAC Systems) sowie neuer Informationstechnologien zur Optimierung von Bausystemen mit. Außerdem
entwickelt es Tools und Kriterien, um die Leistungsfähigkeit von Fassaden im Hinblick auf Nutzerfreundlichkeit und
Energieeffizienz zu erhöhen.
University of California
390 Wurster Hall #1839
Berkeley, CA 94720-1839
+1-510-642-4950
cbe@berkeley.edu
www.cbe.berkeley.edu
International Living Future Institute (ILFI)
Das ILFI arbeitet zusammen mit der Regierung und Regulierungsbehörden an Anreizen und Unterstützung für neue, gute
Ansätze, um die Versorgungsinfrastruktur des 21. Jahrhunderts zu schaffen. Dabei werden unter anderem kritische
Forschungen zu politischen Fragen durchgeführt oder Ansätze zur Wasseraufbereitung untersucht. Das Programm
„Living Building Challenge“ ist Teil des ILFI.
- 63 -
721 NW Ninth Ave
Portland, OR 97209
+1-503-228-5533
www.living-future.org
www.ilbi.org/lbc
Lawrence Berkeley National Laboratory (LBNL)
Das Center for Building Science des LBNL ist führend in der Entwicklung und Kommerzialisierung von energieeffizienten
Technologien und von Analysetechniken zur Erhöhung der Energieeinsparungen. Es ist der University of Berkeley
zugehörig und arbeitet im Rahmen der folgenden drei Forschungsprogramme:



The Building Technologies Program
Dieses Programm dient der Entwicklung von Technologien und Software zur Verbesserung der Energieeffizienz von
Fenstern und Beleuchtungssystemen, der Integration von Tageslicht (Daylighting) und der Simulation von
Gebäudeenergie.
The Energy Analysis Program
Das Energy Analysis Program erforscht den Energieverbrauch in und außerhalb der USA. Es sammelt und analysiert
Energiedaten und führt Computersimulationen von Energieszenarien für den Wohn- und gewerblichen Gebäudesowie den industriellen und Transportsektor durch.
The Indoor Environment Program
Das Indoor Environment Program untersucht, wie der Energieverbrauch im Zusammenhang mit dem Wärme- und
Luftkreislauf in Gebäuden reduziert werden kann.
Das LBNL beherbergt außerdem die Building Simulation Research Group (SRG), die USA weit führend in der
Entwicklung von Simulationstools für die Evaluierung der Energiebilanz von Gebäuden ist. Die Environmental Energy
Technologies Division arbeitet in folgenden Forschungsbereichen mit der Industrie zusammen:




Advanced Energy Technologies
Atmospheric Sciences
Energy Analysis
Indoor & Outdoor Environmental Quality
1 Cyclotron Road
Berkeley, CA 94720
+1-510-486-4000
www.lbl.gov
NAIOP Commercial Real Estate Development Association Oregon Chapter
NAIOP ist eine der grössten und renommiertesten Organisationen für Entwickler von kommerziellen Gebäudeprojekten.
6745 SW Hampton, Suite 101
Portland, OR 97223
Kelly Ross, Executive Director
+1-503- 223-1766
info@naioporegon.org
www.naioporegon.org
OSU Energy Efficiency Center (EEC)
Das EEC der Oregon State University (OSU) umfasst das OSU Industrial Assessment Center und bietet u.a. Rural Energy
Audits an. Das Center ist zudem spezialisiert auf Energieeffizienztraining, Forschung im Bereich Energieeffizienz,
Datenerfassung und Analysen.
- 64 -
Oregon State University
344 Batcheller Hall
Corvallis, OR 97331-2405
Joe Junker, Director
+1-541-737-5034
junkerj@engr.orst.edu
eec.engr.oregonstate.edu
Stanford University Precourt Institute of Energy
Das renommierte Precourt Institute for Energy, welches im Jahr 2009 errichtet wurde, ist Mittelpunkt der
Forschungsaktivitäten im Bereich Energie an der Stanford University.
Yang & Yamazaki Environment and Energy Building, Suite 324
473 Via Ortega, MC 4240
Stanford, CA 94305
+1-650-725-3230
precourt_institute@stanford.edu
energy.stanford.edu
8.2. Behörden, Verbände und Firmen
Zahlreiche Behörden, Verbände und Firmen beschäftigen sich in den USA mit dem Thema Energie und Energieeffizienz.
Sie unterstützen die Unternehmen und Konsumenten bei Fragen und Projektvorhaben in diesem Bereich. Für weitere
Informationen und bei konkreten Fragen wenden Sie sich bitte direkt an die angegebene Kontaktadresse.
8.2.1. USA
Affordable Comfort, Inc. (ACI)
ACI ist eine Non-Profit Organisation, welche sowohl auf nationaler wie auch regionaler Ebene Konferenzen zum Thema
Energiespeicherung, gesunder Lebensweise hinsichtlich der Umwelt, und nachhaltigem Gebäudebau präsentiert.
One Thorn Run Center
1187 Thorn Run Extension, Suite 625
Moon Township, PA 15108
+1-412-424-0070
info@affordablecomfort.org
www.affordablecomfort.org
Air-Conditioning, Heating and Refrigeration Institute (AHRI)
Das AHRI repräsentiert mehr als 90% der Hersteller von Klima- und Kühlanlagen in den Vereinigten Staaten. Das AHRI
ist mit führend in der Produktzertifizierung von Klima- und Kühlanlagen sowohl im In- als auch im Ausland.
2111 Wilson Blvd, Suite 500
Arlington, VA 22201
+1-703-524-8800
mcardenas@ahrinet.org
www.ari.org
- 65 -
Alliance to Save Energy (ASE)
Die ASE fördert weltweit die Energieeffizienz und unterstützt eine sauberere Umwelt und mehr Sicherheit in der
Energieversorgung. Die ASE ist „die“ Medienquelle für Informationen über Energie und Energieeffizienz in allen
Endanwendungs- Sektoren (einschließlich Geschäftsgebäuden und Wohnbauten, und Transport), Bauvorschriften,
Anwendungs- Standards, Versorgungswirtschaft, Elektrizitätssicherheit, und bedeutenden Umweltproblemen.
1850 M Street NW, Suite 600
+1-202-857-0666
www.ase.org
American Coal Ash Association (ACAA)
Die Mission von ACAA ist es das Management, wie auch den Gebrauch von Kohleverbrennungsprodukten in einer Art
und Weise zu verbessern, die diese umweltbewusst, technisch einwandfrei, gewerblich konkurrenzfähig und nachhaltig
macht.
15200 E. Girard Ave, Suite 3050
Aurora, CO 80014-3955
Thomas Adams, Executive Director
+1-720-870-7885
thadams@acaa-usa.org
www.acaa-usa.org
American Council for an Energy-Efficient Economy (ACEEE)
Die Non-Profit Organisation hat es sich zur Aufgabe gemacht, die Interessen von Wirtschaft und Umweltschutz zu
vereinen. Die ACEEE veröffentlicht drei Verbraucher-Guides und 250 Berichte jährlich und zählt somit zu einer der
Hauptressourcen für Informationen zur Energieeffizienz. Eine weitere Aufgabe der ACEEE ist es, staatliche
Einrichtungen in Umweltfragen zu beraten. Unterstützung erhält sie von Universitäten, Energieversorgern,
Forschungsinstituten und von staatlicher Seite. Zu den jährlich organisierten Konferenzen gehört das National
Symposium on Market Transformation.
529 14th Street NW, Suite 600
Washington, DC 20045-1000
+1-202-507-4000
www.aceee.org
American Engineering Association (AEA)
Die AEA ist eine Non-Profit Vereinigung mit Mitgliedern in geradezu jedem Hightech-Center in den USA. Alle Mitglieder
sind im Ingenieurwesen tätig, wie z.B. in der Luft- und Raumfahrt oder im IT Bereich. AEA ist der einzige
Ingenieurverband der sich exklusiv den professionellen Nachfragen und Anliegen der US-Ingenieure widmet.
533 Waterside Blvd
Monroe Twp, NJ 08831
Richard F. Tax, President
rtax@aea.org
www.aea.org
American Institute of Architects (AIA)
Diese mit 80.000 Mitgliedern größte Organisation für Architekten in den Vereinigten Staaten engagiert sich für neue
Wege wie Sustainable Design, Greenbuilding, Ecobuilding oder Carbon Neutral Designprojekte.
- 66 -
The American Institute of Architects
1735 New York Ave, NW
infocentral@aia.org
www.aia.org
American Institute of Constructors (AIC)
Das AIC dient der nationalen Gesellschaft von professionellen Bauunternehmern. Das Institut bietet seinen Kunden eine
weite Spanne von Leistungen an, um ihren Individuellen Wachstum voranzutreiben. AIC vermittelt neue
Kommunikationswege, unterstützt Bildungsprogramme in Colleges und Universitäten landesweit, entwickelt
Qualitätsstandards, führt moralische Richtlinien für professionelles Verhalten ein und ehrt herausragende
Kontributionen.
700 N. Fairfax St, Suite 510
Alexandria, VA 22314
+1-703-683-4999
info@professionalconstructor.org
www.aicnet.org
American Society of Heating, Refrigerating and Air-Conditioning Engineers (ASHRAE)
Die ASHRAE ist eine internationale Organisation, die das Ziel verfolgt, durch Informationsbereitstellung, die
Implementierung von Standards, und die Durchführung von Seminaren, eine Grundlage für umweltfreundliche
Heizungen, Ventilatoren, Klima- und Kühlanlagen zu schaffen.
1791 Tullie Circle, NE
Atlanta, GA 30329
+1-404-636-8400
ashrae@ashrae.org
www.ashrae.org
American Society of Engineering Education (ASEE)
Eine Non-Profit Organisation, bestehend aus Einzelpersonen und Institutionen, die sich mit Fragen der Weiterbildung im
Bereich Ingenieurwesen befasst.
1818 N Street NW, Suite 600
Norman Fortenberry, Executive Director
+1-202-331-3500
aseeexec@asee.org
www.asee.org
American Society of Interior Designers (ASID)
Eine mitgliederstarke Vereinigung von und für Innenarchitekten. Die ASID ist die Dachorganisation von 48
Unterorganisationen in den Vereinigten Staaten und in Kanada.
608 Massachusetts Avenue, NE
+1-202-546-3480
membership@asid.org
www.asid.org
- 67 -
Associated General Contractors of America (AGC)
Ihre Mission ist es den nationalen Bauunternehmern mit ihren Fähigkeiten, Integrität und Verantwortungsbewusstsein
professionell zur Seite zu stehen und somit eine bessere und nachhaltige Industrie für die Zukunft zu schaffen.
Arlington, VA 22201
+1-703-548-3118
info@agc.org
www.agc.org
Association of Energy Engineers (AEE)
Die Non- Profit Organisation möchte durch Seminare, Konferenzen, Bücher und zertifizierte Programme die
Beschäftigten der Energiebranche informieren und weiterbilden. Ziel ist auch die Förderung von nachhaltiger
Entwicklung.
4025 Pleasantdale Rd, Suite 420
Atlanta, Georgia 30340
Brian Douglas, Business Development Director
+1-770-279-4386
brian@aeecenter.org
www.aeecenter.org
Building Codes Assistance Project (BCAP)
Sie fördert weltweit die Energieeffizienz und unterstützt eine sauberere Umwelt und mehr Sicherheit in der
Energieversorgung. BCAP bietet auf die Kundenbedürfnisse zugeschnittene Hilfestellung bei dem Bau und der
Einführung von Energierichtlinien und bei dieser Durchführung. Sie assistieren auf staatlicher und lokaler Ebene und
helfen die Anliegen verschiedener Interessengruppen zu koordinieren und zu vermitteln. BCAP assistiert im Namen des
DOE.
+1-202-857-0666
bcap-ocean@ase.org
bcap-energy.org
Building Owners and Managers Association (BOMA) International
Die BOMA Stiftung ist eine unabhängige, steuerbefreite Organisation, bemüht innovative Forschung und bildende
Aktivitäten, welche die gewerbliche Immobilienindustrie verbessern, voranzutreiben. Das Umrüsten bestehender Bauten
mit Maßnahmen der Energieeffizienz soll vorangetrieben werden. In diesem Zusammenhang wurde das sogenannte
BOMA Energy Performance Contracting (BEPC) Modell entwickelt.
1101 15th St NW, Suite 800
Henry Chamberlain, President and Chief Operating Officer
+1-202-326-6325
info@boma.org
www.boma.org
- 68 -
Business Council for Sustainable Energy (BSCE)
BSCE ist eine Organisation, die es sich zur Aufgabe gemacht hat, marktbasierte Methoden zur Reduzierung der
Umweltverschmutzung zu implementieren. Die Organisation bietet eine weite und sichere Zusammenstellung von
Energieressourcen an.
1620 Eye Street NW, Suite 501
Lisa Jacobson, President
+1-202-785-0507
bcse@bcse.org
www.bcse.org
Business for Innovative Climate and Energy Policy (BICEP)
Ziel dieser Initaitive ist es, auf direktem Weg mit den Schlüsselalliierten in der Firmengemeinschaft und mit relevanten
Mitgliedern des Kongresses in Kontakt zu stehen und somit bedeutende Energie- und Klimawandelsgesetzgebung
durchzusetzen.
99 Chauncy St, 6th Floor
Boston, MA 02111
+1-617-247-0700
info@ceres.org
www.ceres.org/bicep
Cellulose Insulation Manufactuers’ Association (CIMA)
Die CIMA ist eine Handelsvereinigung für Zellulosebaustoffe der thermisch/ akustischen Isolationsindustrie. Ende 2008
startete die CIMA eine Greenest of the Green Industriekampagne um Verbraucher, Architekten, Bauunternehmer und
Auftragnehmer über die Einsatzmöglichkeiten von Zellulose in Baubereich zu informieren.
136 S Keowee St
Dayton, OH 45402
+1-1-888-881-2462
info@cellulose.org
www.cellulose.org
Center for American Progress (CAP)
Eine politisch einflussreiche Organisation und „Denkfabrik“, die sich mit für die USA wichtigen Zukunftsthemen befasst.
Fokus liegt auf der Schaffung einer sauberen, von Innovation geleiteten Volkswirtschaft, die einen nachhaltigen Umgang
mit der Umwelt unterstützt.
1333 H Street NW, 10th Floor
Neera Tanden, President
+1-202-682-1611
www.americanprogress.org
Center for Climate and Energy Solutions (C2ES)
Das C2ES ist eine Non-Profit, nichtparteiische und unabhängige Organisation, die für zuverlässige Informationen,
aufrechte Antworten und innovative Lösungen bezüglich des Klimawandels arbeitet.
Arlington, VA 22201
- 69 -
Eileen Claussen, President
+1-703-516-4146
press@c2es.org
www.c2es.org
Clinton Foundation’s Climate Initiative (CCI)
Bei dieser Initiative handelt es sich um die von dem ehemaligen US-Präsidenten Bill Clinton im August 2006 ins Leben
gerufenen CCI, die sein langfristiges Engagement für den Umweltschutz widerspiegelt. Die CCI ist international
ausgerichtet und arbeitet mit der sogenannten C40 Large Cities Climate Leadership Group - einer Gruppe von 40
Großstädten rund um die Welt – zusammen, die aktiv an der Reduzierung von Treibhausgasen arbeiten. Vorrangige Ziele
sind:



Bildung eines Käuferkonsortiums, um die Kaufkraft der 40 Städte zu vereinigen;
Einbinden von technologischen Experten auf der ganzen Welt;
Einführung von gemeinsamen Bewertungsmaßstäben und Datenbanken zu Bewertung, Vergleich und Übernahme
der jeweiligen Maßnahmen.
2007 gründete die CCI zusammen mit den Partnern USGBC und American College and University Presidents Climate
Commitment das Green Schools Program. Dieses Programm fördert die Sanierung von amerikanischen Schul- und
Universitätsgebäuden unter Anwendung von Energieeffizienzmaßnahmen.
1271 Avenue of the Americas, 42nd Floor
New York, NY 10020
Valerie Alexander, Chief Marketing and Communications Officer
+1-212-348-8882
press@clintonfoundation.org
www.clintonfoundation.org
Commercial Building Tax Deduction Coalition
Die Commercial Building Tax Deduction Coalition arbeitet daran, einen reibungslosen Einbau zu sichern und fördert die
Erkenntnis und Informationen über die Vorteile, welche energieeffiziente Methoden in Betriebsgebäuden haben.
Kyle Pitsor, Vice President of NEMA Government Relations
+1-703-841-3274
kyl_pitsor@nema.org
www.efficientbuildings.org
Construction Management Association of America (CMAA)
CMAA ist Nordamerikas alleinige Organisation, die sich ausschließlich den Interessen von professionellem
Konstruktions- und Programm Management widmet.
7926 Jones Branch Dr, Suite 800
McLean, VA 22102-3303
Bruce D'Agostino, President and CEO
+1-703-356-2622
bdagostino@cmaanet.org
www.cmaanet.org
Consortium for Energy Efficiency, Inc. (CEE)
Das CEE ist eine gemeinnützige Organisation, die energieeffiziente Produkte und Dienstleistungen fördert. CEE bringt
Fachleute zusammen und bietet ein Forum um gemeinsame Interessen zu erforschen und Informationen auszutauschen.
- 70 -
98 N Washington St, Suite 101
Boston, MA 02114-1918
+1-617-589-3949
www.cee1.org
Consumer Energy Council of America (CECA)
CECA konzentriert sich auf Energie, Telekommunikation und andere Netzwerkindustrien und bietet den Kunden
essentiellen Service.
737 Devonshire Place NW, Suite 102
Ellen Berman
202-468-8440
eberman@cecarf.org
www.cecarf.org
Electric Power Research Institute (EPRI)
Ein unabhängiges Institut, das Forschung und Entwicklung in den Bereichen “Erzeugung, Lieferung und Nutzung von
Elektrizität“ durchführt. Die Mitglieder sind verantwortlich für 9% der Elektrizität, die in den USA erzeugt und geliefert
wird.
3420 Hillview Avenue
Palo Alto, CA 94304
askepri@epri.com
www.epri.com
Energy & Environmental Building Alliance (EEBA)
EEBA hat es sich zur Aufgabe gemacht, Bildung und Ressourcen zur Verfügung zu stellen um die Entwicklungs- und
Konstruktionsindustrie zu profitablen Energieeffizienzlieferern zu machen.
6520 Edenvale Blvd, Suite 112
Eden Prairie, MN 55346
Nancy Bakeman
+1-952-881-1098
nancy@eeba.org
www.eeba.org
Energy Future Coalition
Die Energy Future Coalition ist eine unparteiische, öffentliche Interesseninitiative, welche darauf hin arbeitet den
Wechsel zu einer neuen Energiewirtschaft und Politik zu beschleunigen. Sie arbeitet eng mit der United Nations
Foundation in den Bereichen Energie und Klimapolitik zusammen.
1800 Massachusetts Ave NW, 4th Floor
+1-202-463-1947
info@energyfuturecoalition.org
www.energyfuturecoalition.org
- 71 -
Environment America
Environment America ist ein staatlicher, von Bürgern gegründeter Umweltverband. In 2007 haben sich die Leiter von
staatlichen Umweltgruppen zusammengeschlossen um Environment America zu formen. Zusammen agieren sie auf
staatlicher und lokaler Ebene, unterstützen Gesetze welche Solar- und Windpower fördern und engagieren sich für die
Bewahrung von Millionen Ackern, Wildnis und Grünfläche.
44 Winter S, 4th Floor,
Boston, MA 02108
Margie Alt, Executive Director
+1-617-747-4449
www.environmentamerica.org
Environmental Defense Fund (EDF)
Die Strategie des EDF ist es, Umweltprobleme wie folgt anzugehen: gründliche Wissenschaftsrecherche, Anreize zu einer
wirtschaftlichen Tätigkeit finden, Firmenpartnerschaften zunutze machen, versuchen das Gesetzesrecht zu erlangen.
1875 Connecticut Ave NW, Suite 600
+1-800-684-3322
www.edf.org
Environmental Energy Study Institute (EESI)
EESI fördert die Entwicklung von öffentlichen Grundsatzoptionen, welche Menschen, Umwelt und die natürlichen
Ressourcen für die Zukunft schützt.
+1-202-628-1400
info@eesi.org
www.eesi.org
Environmental Law & Policy Center (EPLC)
Das ELPC ist die im mittleren Westen der USA führende öffentliche Umweltinteressengruppe und
Ökoinnovationsorganisation. Sie entwickelt und führt erfolgreiche strategische Umweltkampagnen.
35 East Wacker Dr, Suite 1300
Chicago, IL 60601-2110
+1-312-673-6500
elpcinfo@elpc.org
www.elpc.org
Ethylene Propylene Diene Terpolymer Roofing Association (EPDM)
Seit den frühen 1960er Jahren finden die EPDM Produkte wegen ihrer lang anhaltenden, ökonomisch effizienten und
zuverlässigen Bedachungsausstattung Akzeptanz und Respekt bei den Konstruktions- und Baugewerben.
7315 Wisconsin Ave, Suite 400
East Bethesda, MD 20814
+1-301-654-5090
info@epdmroofs.org
www.epdmroofs.org
- 72 -
Expanded Polystyrene Molders Association (EPS)
Die EPS Vereinigung widmet sich Förderung und Wachstum von innovativen Bautechnologien mit dem Gebrauch von
Polystyren. Ziel der Vereinigung ist es, der Bauindustrie die neusten Informationen über EPS Produktherstellung zu
liefern. Die expandierte Polystyrenindustrie ist ein Vorreiter mit Entwicklungen vieler innovativer Marktanwendungen,
welche vielversprechend für Architekten und Bauunternehmer sind und verspricht zukünftig beständiges,
energieeffizientes, umweltfreundliches und verantwortungsbewusstes Bauen.
1298 Cronson Blvd, Suite 201
Crofton, MD 21114
+1-800-607-3772
www.epsmolders.org
Green Building Certification Institute (GBCI)
Das GBCI wurde mit Unterstützung des USGBC gegründet, um ein spezielles LEED-Unterprogramm, das LEED
Professional Accreditation Program zu betreuen. Mit diesem Programm werden Personen (Mitarbeiter von Green
Building Firmen, aber auch Einzelpersonen) zertifiziert.
2101 L Street NW, Suite 500
+1-202-828-1145
www.gbci.org
Greenroofs.com, LLC
Greenroofs.com, eine Internetnachrichten-Organisation, hat es sich zum Ziel gemacht, umweltfreundliche Technologien
von Greenroof Architektur zu verbreiten.
3449 Lakewind Way
Alpharetta, GA 30005
Linda Velazquez, Publisher/Editor
+1-888-477-1326
linda@greenroofs.com
www.greenroofs.com
Habitat for Humanity Green Team
Habitat for Humanity Green Team fördert energieeffiziente, umweltfreundliche Konstruktionen, bestärkt Verantwortung
gegenüber natürlichen Ressourcen und erweitert das Bewusstsein des Umwelteinflusses durch den Hausbau.
121 Habitat St
Americus, GA 31709-3498
+1-229-924-6935
www.habitat.org
Healthy Building Network
Baufachleute werden mit zuverlässigen Informationen, Perspektiven und politischen Trends zur Unterstützung einer
„grünen“ Baubewegung versorgt.
2001 S Street NW, Suite 570
+1-202-741-5717
info@healthybuilding.net
www.healthybuilding.net
- 73 -
High-Performance Commercial Green Building Partnership (HPCGBP)
Hierbei handelt es sich um eine Partnerschaft verschiedener Organisationen, die ein Konsortium gebildet haben, um das
DOE mit dem Ziel zu beraten, energieeffiziente gewerbliche Green Buildings in den US-Markt einzuführen. Die HPCGBP
ist organisatorisch bei ASHRAE angesiedelt.
1828 L Street NW, Suite 906
Doug Read
+1-202-833-1830
www.hpcgbp.org
Illuminating Engineering Society of North America (IESNA)
Eine Plattform für Architekten, Hersteller, Designer. Ihr Ziel ist es, den Fortschritt im Bereich Lichtsysteme
voranzutreiben.
120 Wall St, Floor 17
New York, NY 10005-4001
Nicole DeGirolamo, Executive Assistant
+1-212-248-5000, ext. 118
ies@ies.org
www.iesna.org
Institute of Electrical and Electronics Engineers (IEEE)
Das IEEE mit Sitz in Washington DC ist eine Non Profit Organisation, bestehend aus 370.000 Mitgliedern aus insgesamt
160 Ländern. Sie zählt mit ihren 1.676 regionalen Vertretungen zu den größten Organisationen weltweit.
+1-800-678-4333
contactcenter@ieee.org
www.ieee.org
Insulating Glass Manufacturers Alliance (IGMA)
Zusammenschluss der Insulating Glass Manufacturers Association of Canada (IGMAC) und der Sealed Insulating Glass
Manufacturers Association (SIGMA). Die Hauptsitze der Organisation sind in Chicago und in Ottawa. Ziel dieser
Vereinigung ist es, die Erforschung von isoliertem Glas für hauptsächlich Fenster zu verbessern. IGMA veröffentlicht
unter anderem Handbücher für Hersteller und bietet auch die Zertifizierung von Produkten an.
1500 Bank St, Suite 300
Ottawa, ON K1H 1B8
Kanada
Margaret Webb, Executive Director
+1-613-233-1510
enquiries@igmaonline.org
www.igmaonline.org
Insulation Contractors Association of America (ICAA)
Die ICAA mit Sitz in Alexandria, Virginia ist Anlaufstelle für private als auch für industrielle Anfragen in Sachen
Isolierung. ICAA’s jährlicher Kongress und Messe ist eine wichtige Anlaufstelle und ein bedeutendes Event für alle
Beteiligten der Isolationsindustrie.
- 74 -
1321 Duke St
+1-703-739-0356
icaa@insulate.org
www.insulate.org
International Association for Cold Storage Construction Headquarters (IACSC)
IACSC repräsentiert Mitgliederfirmen in Australien, Kanada, Zentralamerika und den USA. IACSC bietet ein Forum mit
innovativen Ideen an, fördert Standards für Kaltlagerungs- Konstruktionsindustrien, sponsert professionelle
Bildungsprogramme und treibt die Interessen der Industrie auf politischer und regulativer Ebene voran.
1500 King St, Suite 201
Alexandria, VA 22314-2730
J. William (Bill) Hudson, CEO
+1-703-373-4300, ext. 205
bhudson@gcca.org
www.gcca.org
International Association of Lighting Designers (IALD)
IALD, die sich mit dem Design von Beleuchtungssystemen befasst, ist sowohl national als auch international tätig. Sie
wird von ehrenamtlichen Mitgliedern geführt und besteht aus 700 Mitgliedern.
440 N Wells St, Suite 210
Chicago, IL 60654
+1-312-527-3677
iald@iald.org
www.iald.org
International Code Council (ICC)
Der ICC ist eine Mitgliederorganisation, die sich vorwiegend mit Gebäudesicherheit und Feuerschutz befasst. Sie
entwickelt die dem Bau von Wohn- und gewerblichen Gebäuden und Schulen zugrundeliegenden Codes. Die meisten USStädte, Kreise und Bundesstaaten wenden die ICC Codes an.
500 New Jersey Avenue NW, 6th Floor
Washington DC 20001
Dominic Sims, CEO
+1-202-370-1800
dsims@iccsafe.org
www.iccsafe.org
International Energy Agency (IEA)
Die IEA ist ein zwischenstaatliches Gremium mit Sitz in Frankreich, das die Energieversorgung, das wirtschaftliche
Wachstum und die Umweltverträglichkeit fördert.
9, rue de la Fédération
75739 Paris Cedex 15
France
+33- 140-5765-00/01
info@iea.org
www.iea.org
- 75 -
Lighting Controls Association (LCA)
Die LCA wird von der National Electrical Manufacturers Association (NEMA) verwaltet. Sie ist eine Vereinigung die bei
Baudesignern, Konstrukteuren und Managementgesellschaften über die Vorteile und den Ablauf von automatischen
Schaltungs- und Verdunklungskontrollen aufklären will.
c/o NEMA
1300 N 17th St, Suite 1752
Rosslyn, VA 22209
+1-403-802-1809
info@aboutlightingcontrols.org
www.lightingcontrolsassociation.org
Metal Construction Association Headquarters (MCA)
Die MCA bietet Informationen zur Marktentwicklung für die Metallindustrie. MCA veröffentlicht unter anderem auch
Handbücher und Broschüren mit Bezug zur Metallbranche. Mechanical Contractor Association of America (MCAA) ist
eine Unterorganisation der MCA.
8735 W Higgins Rd, Suite 300
Chicago, IL 60631
Jeff Henry, Chief Strategic Officer
+1-847-375-6402
jhenry@metalconstruction.org
www.metalconstruction.org
National Association of Electrical Distributors (NAED)
NAED ist eine Handelsorganisation für die elektrische Verteilungsindustrie. Als Teil der Mission, bietet NAED
Netzwerkmöglichkeiten durch ca. 20 Meetings und Konferenzen im Jahr an, Training und Forschung durch die NAED
Education & Research Foundation, sowie Industrieinformationen und Recherche durch das TED Magazin. NAED bietet
zahlreiche Vorteile sowohl für individuelle Firmen wie auch für die Industrie.
1181 Corporate Lake Dr
St. Louis, MO 63132
Tom Naber, President and CEO
+1-314-991-9000
tnaber@naed.org
www.naed.org
National Association of Home Builders (NAHB)
Die NAHB ist die größte Dachorganisation für Bauunternehmen in den Vereinigten Staaten. Die bereits 1942 gegründete
NAHB hat sich zum Ziel gesetzt, das Klima für die Bau- und Wohnungswirtschaft zu verbessern und den Konsumenten
den Zugang zu bezahlbarem Wohneigentum zu ermöglichen. Die NAHB ist zusammen mit dem DOE an der
Durchführung von Energieeffizienzprogrammen in der Bauindustrie beteiligt, was den Einsatz von erneuerbaren
Energien einschließt.
1201 15th St NW
+1-202-266-8200
www.nahb.org
- 76 -
National Association of State Energy Officials (NASEO)
Die NASEO repräsentiert die von den Gouverneuren der einzelnen US-Bundesstaaten offiziell für Energieangelegenheiten
bestellten Behörden. Mitglieder von NASEO sind hochrangige Vertreter dieser Energiebehörden.
Arlington, VA 22201
+1-703-299-8800
energy@naseo.org
www.naseo.org
National Council on Qualifications for the Lighting Professions (NCQLP)
Die NCQLP ist eine Non-Profit Organisation, die Lighting Certification Examination anbietet. Das Bestehen diese Testes
demonstriert Klienten und Kunden, dass erworbenes Wissen, Verstehen und Fähigkeit um Beleuchtungsanlagen und
Techniken erfolgreich angewandt werden kann.
PO Box 142729
Austin, TX 78714-2729
+1-512-973-0042
info@ncqlp.org
www.ncqlp.org
National Electrical Manufacturers Association (NEMA)
Die NEMA ist die größte Handelsorganisationen für Hersteller von elektronischen Geräten in den USA. Sie selbst sieht
sich als Stimme der Elektroindustrie und kreiert Standards für sichere elektrische Produkte. Die NEMA ist unter
anderem die Dachorganisation der Lighting Control Association.
1300 17th St N, Suite 900
Arlington, VA 22209
Evan R. Gaddis, President & CEO
+1-703-841-3200
www.nema.org
National Housing Conference (NHC)
Die NHC ist eine Vereinigung von Bauleitern im privaten und öffentlichen Sektor. Sie vertritt die Philosophie, dass jeder
Amerikaner, ungeachtet seines Einkommens, die Möglichkeit haben soll in einer passenden und geeigneten
Nachbarschaft zu leben.
1900 M St NW, Suite 200
Chris Estes, President & CEO
+1-202-466-2121, ext. 230
cestes@nhc.org
www.nhc.org
National Institute of Building Sciences (NIBS)
Das NIBS ist eine Non-Profit- und Nichtregierungsorganisation mit Sitz in Washington DC. Folgende Komitees sind
weitere Bestandteile der NIBS:



Consultative Council/ Building Seismic Safety Council (BSSC)
Building Enclosure Technology and Environment Council (BETEC)
Facility Information Council (FIC)
- 77 -



International Alliance for Interoperability of North America (IAI-NA)
Multihazard Mitigation Council (MMC)
Facility Maintenance and Operations Committee (FMOC)
1090 Vermont Ave NW, Suite 700
+1-202-289-7800
nibs@nibs.org
www.nibs.org
National Insulation Association (NIA)
Die NIA ist eine Handelsorganisation, die Interessen der Isolationsindustrie vertritt. Sie hat ungefähr 450 Mitglieder aus
den Bereichen Produktion, Vertrieb, etc. Die NIA organisiert jährlich zwei große Veranstaltungen.
12100 Sunset Hills Rd, Suite 330
Reston, VA 20190
+1-703-464-6422
www.insulation.org
National Institute for Standards and Technology (NIST)
NIST ist eine nicht reguläre Bundesstelle innerhalb des US-Handelsministeriums. NIST will die US-Innovationen und
industrielle Wettbewerbsfähigkeit, bei fördernden Messtechniken, Anforderungen und Technologien voranbringen, um
die ökonomische Sicherheit und den Lebensstandard verbessern.
100 Bureau Dr, Stop 1070
Gaithersburg, MD 20899-1070
+1-301-975-6478
inquiries@nist.gov
www.nist.gov
National Low Income Housing Coalition (NLIHC)
Ziel ist es, existierende staatliche Häuser und Unterkünfte zu bewahren, das Angebot von günstiger Wohnfläche zu
erweitern und eine bundesstaatliche Politik für Einkommensschwache durchzusetzen.
727 15th St NW, 6th Floor
Sheila Crowley, President & CEO
+1-202-662-1530, ext. 224
sheila@nlihc.org
www.nlihc.org
National Roofing Contractors Association (NRCA)
Die NRCA ist eine der größten Organisationen für Unternehmen in der Dachindustrie weltweit. Sie bietet eine Fülle an
Industrieinformationen inklusive technischer Informationen. Außerdem stellt sie spezielle Berichte wie Versicherung,
Sicherheitshinweise und einen Kalender mit den neusten Veranstaltungen der Branche zur Verfügung.
10255 W. Higgins Rd, Suite 600
Rosemont, IL 60018-5607
Bill Good, Executive Vice President
+1-847-299-9070
www.nrca.net
- 78 -
National Roof Deck Contractors Association (NRDCA)
Die NRDCA repräsentiert Bauunternehmer in den USA.
2129 Atchena Nene
Tallahassee, FL 32301
+1-800-217-7944
nrdca@nrdca.org
www.nrdca.org
North American Board of Certified Energy Practitioners (NABCEP)
Die NABCEP ist eine ehrenamtliche Vereinigung mit dem Ziel, die Industrie der erneuerbaren Energien besonders durch
Zertifizierungsprogramme zu unterstützten.
56 Clifton Country Rd, Suite 202
Clifton Park, NY 12065
+1-800-654-0021
info@nabcep.org
www.nabcep.org
North American Insulation Manufacturers Association (NAIMA)
Die NAIMA ist ein Handelsverband für Glaswolle und weitere Isolierungsmaterialien. Sie arbeitet unter anderem auch
mit der European Insulation Manufacturers Association zusammen.
44 Canal Center Plaza, Suite 310
+1-703-684-0084
www.naima.org
Renewable Energy and Energy Efficiency Partnership (REEEP)
REEEP, die unter dem Dach der ASE angesiedelt ist, hat es sich zum Ziel gesetzt, der Energieeffizienz weltweit zum
Durchbruch zu verhelfen. Das Engagement von REEEP gilt insbesondere den vier Feldern „Politik und Regulierung“,
„Projektfinanzierung“, „Entwicklung von Programmen“ und „Auswirkung auf das Bundesstaaten- und regionale Level“.
Wagramer Strasse 5 (Vienna International Centre, Room D-2169)
A-1400 Wien
Österreich
+43-1-26026-3425
info@reeep.org
www.reeep.org
Roof Consultants Institute, Inc. (RCI)
RCI ist eine internationale Vereinigung von professionellen Beratern, Architekten, und Ingenieuren, die sich auf
Spezifikation und Design von Bedachung, Abdichtung und Außenwänden spezialisiert haben.
1500 Sunday Dr, Suite 204
Raleigh, NC 27607
+1-919-859-0742
rci@rci-online.org
www.rci-online.org
- 79 -
Roof Coatings Manufacturers Association (RCMA)
RCMA ist eine nationale Handelsvereinigung die Hersteller von Schutzschichten und Zement, gebräuchlich in der
Bedachung und Abdichtung, wie auch Anbieter von Produkten, Ausrüstungen und Serviceleistungen zu und für die
Industrie präsentiert.
750 National Press Building
529 14th St, NW
John Ferraro, Executive Director
+1-202-591-2452
jferraro@roofcoatings.org
www.roofcoatings.org
Sealant, Waterproofing and Restoration Institute (SWRI)
Das SWRI ist eine Non-Profit Organisation, die sich mit der Erforschung von Dichtungsmaterialien beschäftigt. Die 230
Mitglieder der Organisation kommen aus Bereichen wie Produktion, Beratung und Bauunternehmungen.
400 Admiral Blvd
Kansas City, MO 64106
+1-816-472-7974
info@swrionline.org
www.swrionline.org
Small Business Innovation Research Program (SBIR)
Das SBIR Programm hilft kleinen Unternehmen aktiver bei bundesstaatlicher Forschung und Entwicklung mitzuwirken.
409 3rd St SW
Mail Code: 6540
Dr. Manny Oliver, Director
+1-301-903-5707
manny.oliver@science.doe.gov
www.sbir.gov
science.energy.gov/sbir
Sustainable Buildings Industry Council (SBIC)
SBIC ist eine eigenständige Non-Profit Handelsvereinigung, die Langzeitleistung und Gebäudewert durch Beratung,
Verteidigung, und Bildungsprogramme verbessert.
1090 Vermont Ave NW, Suite 700
+1-202-289-7800
nibs@nibs.org
www.sbicouncil.org
Single-Ply Roofing Institute (SPRI)
SPRI ist eine anerkannte Autorität im Hinblick auf einlagige Bedachungselemente. SPRI arbeitet fortlaufend an der
Qualität ihrer Bildungsarbeit in der Industrie. Projekte fokussieren insbesondere auf technologische Neuerungen,
Legislative und regulatorische Maßnahmen, statistische Erhebungen in Bezug auf Energieeinsparung, Recycling etc.
bereitstellen.
- 80 -
411 Waverley Oaks Rd, Suite 331B
Waltham, MA 02452
+1-781-647-7026
info@spri.org
www.spri.org
The Society of American Registered Architects (SARA)
Der Verein der in den USA registrierten Architekten ist ein fachlicher Verein, der alle Architekten, ungeachtet ihrer Rolle
in der Architektengesellschaft, mit einbezieht.
PO Box 805
Newport, TN 37822
Cathie Moscato, Executive Director
+1-423-721-0129
cmoscato@sara-national.org
www.sara-national.org
Southeast Energy Efficiency Alliance (SEEA)
Eine Non-Profit Allianz, die regionale Partnerschaften zwischen Firmen, Händlern, Versorgungsbetrieben, Regierungen,
Herstellern, Umweltorganisationen, Energieeffizienzverfechtern, großen Energiekonsumenten und Universitäten aufbaut
und Energieeffizienz durch Programme und Bildung vorantreibt.
50 Hurt Plaza, Suite 1250
Atlanta, GA 30303
Mandy Mahoney, President
+1-404-602-9646
mmahoney@seealliance.org
www.seealliance.org
Southface Energy Institute
Das auch vom DOE anerkannte Southface Energy Institute fördert nachhaltige Haushalte, Arbeitsplätze und
Gemeinschaften durch Bildung, Forschung und Interessenwerbung.
241 Pine St NE
Atlanta, GA 30308
Dennis Creech, Executive Director
+1-404-872-3549
www.southface.org
The Southwest Energy Efficiency Project (SWEEP)
SWEEP ist eine öffentliche Interessenverbindung, die Energieeffizienz in den sechs Staaten (Arizona, Colorado, Nevada,
New Mexico, Utah und Wyoming) fördert.
2334 Broadway, Suite A
Boulder, CO 80304
Howard Geller, Executive Director
+1-303-447-0078, ext. 1
hgeller@swenergy.org
www.swenergy.org
- 81 -
Tax Incentive Assistance Project (TIAP)
TIAP wird durch öffentliche Non-Profit Interessengruppen, Regierungsagenturen, und weiteren Organisationen im
Energieeffizienzbereich gesponsert. Verbraucher sollen die nötigen Informationen zu Einkommenssteuererleichterungen
für Energieeffizienzprodukte und Technologien erhalten.
tiap@aceee.org
www.energytaxincentives.org
Tile Roofing Institute (TRI)
TRI ist eine Non-Profit Handelsvereinigung von Herstellern und Partnern von Beton- und Lehmfliesen und wird als
Kapazität auf diesem Gebiet betrachtet.
23607 Highway 99, Suite 2C
Edmonds, WA 98026
Dana Murphy-Love
+1-425-778-6162
info@tileroofing.org
www.tileroofing.org
US Business Council for Sustainable Development (USBCSD)
USBCSD ist eine Non-Profit Handelsvereinigung von Unternehmen, deren Zweck es ist, fokussierte, gemeinschaftliche
Projekte zu fördern, welche den Mitgliedern und Partnern Führungsqualitäten in den USA in nachhaltiger Entwicklung
demonstriert.
411 W Monroe St
Austin, TX 78704
+1-512-981-5417
info@usbcsd.org
www.usbcsd.org
US Department of Energy (DOE), Office of Energy Efficiency & Renewable Energy
Das Energieministerium der Vereinigten Staaten ist als Ministerium innerhalb der US- Bundesregierung für Energie- und
Nuklearsicherheit verantwortlich. Das DOE ist damit die wichtigste Behörde für die Umsetzung von
Energieeffizienzmaßnahmen auf Bundesebene. Das DOE informiert über die Programme zu Energieeffizienz und
erneuerbaren Energien und bietet ein umfassendes Informationsportal mit einer umfangreichen Sammlung an
Informationen über rationelle Energieverwendung (Gebäude, Industrie, Stromerzeugung, Verkehr) und erneuerbare
Energien (Biomasse, Geothermie, Wasserstoff, Wasserkraft, Ozean, Solar, Wind). Die Aufgabe des DOE besteht darin,
die von der US-Regierung und vom Parlament beschlossenen, energiebezogenen Maßnahmen in die Tat umzusetzen. In
den Aufgabenbereich des DOE fallen unter anderem:






Die Reduzierung der amerikanischen Abhängigkeit von ausländischen fossilen Energiequellen;
Die Entsorgung radioaktiver Abfälle;
Die Sicherstellung der Energieversorgung;
Die Entwicklung und Forschung energieeffizienter Technologien für Gebäude, das Transportwesen, die
Energieversorgung und die Industrie;
Die Aufstellung von Energiesparprogrammen;
Die Aufsicht staatlicher Kernwaffenprogramme.
Das DOE legt besonderen Wert auf die Unterstützung von Forschung und Entwicklung im Bereich der erneuerbaren
Energien und der Energieeffizienz und hat deshalb diverse bundesstaatliche Förderprogramme aufgelegt.
Organisatorisch ist die Zuständigkeit für erneuerbare Energien und Energieeffizienz beim Office of Energy Efficiency and
- 82 -
Renewable Energy (EERE) des DOE angesiedelt. Das EERE bemüht sich die Energiesicherheit der USA zu erhöhen, die
Umweltqualität zu verbessern und die Energieeffizienz z.B. durch die Förderung von Forschung und Entwicklung zu
erhöhen. Eine weitere Aufgabe des EERE ist es, die verschiedenen Programme, die sich mit der Energieeffizienz im
Bauwesen befassen, zu steuern (s. Kapitel zu Förderprogrammen und –initiativen).
Office of Energy Efficiency & Renewable Energy
Forrestal Building
1000 Independence Ave SW
Roland J. Risser, Building Technologies Office Director
+1-202-586-9127
energy.gov/eere/office-energy-efficiency-renewable-energy
www1.eere.energy.gov/buildings
US Energy Information Administration (EIA)
Die Statistikbehörde EIA sammelt, analysiert und veröffentlicht regelmäßig offizielle nationale und regionale
Energiestatistiken. Die EIA konzentriert sich auf Kohle, Öl, Erdgas, erneuerbare Energien, sowie Atomkraft.
1000 Independence Ave SW
Brian Murphy, Renewables Expert
+1-202-586-1398
brian.murphy@eia.gov
www.eia.gov
US Environmental Protection Agency (EPA)
Die EPA ist eine unabhängige Behörde, die sich für Umweltschutz sowie dem Schutz der menschlichen Gesundheit
einsetzt.
1200 Pennsylvania Ave NW
+1-202-272-0167
www.epa.gov
US Green Building Council (USGBC)
Der USGBC ist eine gemeinnützige Handelsorganisation mit Sitz in Washington DC, die sich für nachhaltig konstruierte
Gebäude einsetzt. Zum USGBC gehören insgesamt mehr als 15.000 Mitgliederorganisationen, welche in allen Sparten der
umweltbewussten Bauindustrie tätig sind. Die Organisation hat spezielle Programme, mit denen sie die Entwicklung des
Green Buildings unterstützt. Die Wichtigsten sind:



LEED Green Building Rating System;
Chapter Program (mehr als 70 regionale Vertretungen);
Emerging Green Builders (für Studenten).
Die USGBC ist am meisten für die Entwicklung des Systems Leadership in Energy and Environmental Design (LEED)
bekannt, eine Versammlung, die die Industrie nachhaltiger Gebäude unterstützt und bewertet, eingeschlossen
umweltfreundlicher Materialien, nachhaltiger Architekturtechniken und Öffentlichkeitsarbeit.
1800 Massachusetts Ave NW, Suite 300
Peter Templeton, Senior Vice President Global Market Development
- 83 -
+1-202-742-3792
ptempleton@usgbc.org
www.usgbc.org
8.2.2. Westküste
Alternative Energy Resources Organization (AERO)
AERO ist eine Non-Profit Organisation und ist während der Energiekrise in den 70er Jahren entstanden, um erneuerbare
Energien voranzutreiben. Zu Beginn der achtziger Jahre begann die Organisation erneuerbare Energiereserven zu
schützen. AERO arbeitet mit Stadtverwaltungen, Landkreisen, Bundes- und Länderbehörden, politischen
Entscheidungsträger, Schulen, und anderen Entscheidungsträgern zusammen, um deren Ziele in diesem Bereich zu
erreichen.
432 N Last Chance Gulch
Helena, MT 59601
Bryan von Lossberg, Executive Director
+1-406-443-7272
bvonlossberg@aeromt.org
www.aeromt.org
American Institute of Architects Oregon (AIA)
Die Mission des AIA ist die Schaffung eines Umfelds für die Verbesserung der Architektur. Außerdem leiten sie die
Bemühungen der Branche um den Architekturstil im Bundesstaat Oregon zu definieren.
403 NW 11th Avenue
Portland, OR 97209
+1-503-223-8757
infocentral@aia.org
http://www.aia-oregon.org
Architects / Designers / Planners for Social Responsibility (ADPSR)
Ihre Ziele sind das öffentliche Bewusstsein für kritische soziale, wie auch für Umweltbelange zu stärken, konstruktive
Bauformen und Designs zu entwerfen und Personen und Organisationen auszuzeichnen und zu ehren, welche beispielhaft
an der sozialen Verantwortung arbeiten.
PO Box 9126
Berkeley, CA 94709
Franziska Amacher
+1-510-845-1000
www.adpsr.org
BOMA Oregon
BOMA Oregon ist die führende Organisation für Entwickler von gewerblichen Immobilien.
200 SW Market, Suite 1710
Portland, OR 97201
+1-503-228-9214
info@bomaoregon.org
- 84 -
Bonneville Power Administration (BPA)
Die Bonneville Power Administration ist eine gemeinnützige Agentur des Bundes im pazifischen Nordwesten. Obwohl
BPA ein Teil des US Department of Energy ist, ist sie selbst finanziert und deckt ihre Kosten durch den Verkauf ihrer
Produkte und Dienstleistungen. Die BPA vermarktet elektrischen Strom, der etwa ein Drittel des gesamten genutzten
Stroms im Nordwesten ausmacht.
P.O. Box 3621
Portland, OR 97208-3621
+1-503-230-3000
www.bpa.gov/Pages/home.aspx
Building Commissioning Association (BCA)
In den letzten 10 Jahren hat sich die BCA als führende Vereinigung in der Entwicklung in der Bauindustrie etabliert. Ihr
Ziel ist es, hohe Standards zu erlangen und zugleich zu ermöglichen, facettenreiche und kreative Ansätze für die
Bauprojekte ihrer Klienten zu schaffen.
1600 NW Compton Dr, Suite 200
Beaverton, OR 97006
Mark Miller, President
+1-877-666-2292
www.bcxa.org
Bull Mountain Heating, AC & Insulation
Bull Mountain Heating, AC & Insulation spezialisiert sich auf Gebäudeenergieberatung und Einspar- und
Liefercontracting für gewerbliche und private Gebäude in Oregon. Bull Mountain bietet einen integrierten Prozess
(Beratung und Installation) für effiziente Dämmstoffe, Belüftung, und Heizungsanlagen.
6520 Rosewood St.
Lake Oswego, OR
97035
(503)-612-6677
info@BullMountainMech.com
http://www.bullmountainheating.com/Residential/index.html
Business Oregon (Oregon Business Development Department)
Die Mission der Organisation ist es die Wirtschaft Oregons zu fördern und Firmen anzuziehen, die nachhaltige
Arbeitsplätze schaffen, Erneuerbare Energien stehen hier an erster Stelle.
775 Summer St NE, Suite 200
Salem, OR 97301-1280
Karen Wilde Goddin, Managing Director
+1-503-229-6054
biz.info@state.or.us
www.oregon4biz.com
California Air Resources Board (CARB)
Das CARB sammelt Daten über die Luftqualität in Kalifornien und setzt ambitionierte Standards für die Luftqualität in
Kalifornien fest.
1001 "I" Street
- 85 -
+1-800-242-4450
www.arb.ca.gov
California Association of Building Energy Consultants (CABEC)
Die CABEC, eine Non-Profit Organisation, wurde 1986 gegründet. Die Organisation bietet im Bereich der
Energieberatung Weiterbildungsmaßnahmen an. Insbesondere gehört zu den Angeboten von CABEC die Zertifizierung
von Energieberatern im Rahmen des sogenannten Certified Energy Analyst Program. Die Member Directories von
CABEC stellen eine hervorragende Informationsquelle für Energieberater in den USA dar.
2033 San Elijo Ave, Suite 102
Cardiff, CA 92007
Kim Coolbaugh, Executive Director
+1-760-452-6600
www.cabec.org
California Building Industry Association (CBIA)
Der CBIA mit Sitz in der Hauptstadt Sacramento ist der kalifornische Fachverband der Bauindustrie, der mehr als 6.700
Firmen repräsentiert. Bei diesen Unternehmen handelt es sich um Bauunternehmen, Handwerker, Architekten,
Ingenieure, Designer und Zulieferer. Ziel des CBIA ist es, sich über Gesetzgebung und Verwaltung für Reformen
einzusetzen, die allen Kaliforniern preiswertes und qualitatives Wohnen ermöglichen.
1215 K St, Suite 1200
+1-916-443-7933, ext. 311
Dave Cogdill, President & CEO
dcogdill@cbia.org
www.cbia.org
California Building Standards Commission (CBSC)
Bei der 1953 gegründeten CBSC handelt es sich um eine unabhängige Kommission innerhalb der State and Consumers
Services Agency. Zu den Hauptaufgaben der CBSC gehört die Überprüfung und Genehmigung von Building Standards,
die von anderen kalifornischen Behörden adoptiert wurden. Ziel ist auch die Weiterentwicklung des kalifornischen
Building Code.
2525 Natomas Park Dr, Suite 130
Jim McGowan, Executive Director
+1-916-263-0916
cbsc@dgs.ca.gov
www.bsc.ca.gov
California Energy Commission (CEC)
Die für die Energiepolitik und- Planung in Kalifornien zuständige CEC mit Sitz in Sacramento wurde 1974 gegründet. Zu
ihren Hauptaufgaben gehören u.a. die Entwicklung von zur Energiegewinnung eingesetzten Technologien, die
Unterstützung erneuerbarer Energien und der Energieeffizienz, sowie die Entwicklung von Standards für den Bausektor.
Außerdem überwacht die CEC verschiedene Förderprogramme.
Media and Public Communications Office
1516 Ninth St, MS-29
Sacramento, CA 95814-5512
+1-916-654-4989
- 86 -
mediaoffice@energy.ca.gov
www.energy.ca.gov
California Public Utilities Commission (CPUC)
Bei der CPUC handelt es sich um die Regulierungsbehörde des Staates Kalifornien mit Zuständigkeit für in Privatbesitz
befindlichen Telekommunikationsunternehmen, Betreiber von Stadt und Eisenbahnen, Unternehmen zur
Personenbeförderung sowie Versorgungsbetriebe (Elektrizität, Gas und Wasser). Die CPUC ist ebenfalls mit der
Umsetzung von öffentlichen Förderprogrammen aus dem Bereich “Erneuerbare Energien und Energieeffizienz” befasst
und überwacht insbesondere die Umsetzung der wichtigsten Programme durch die kalifornischen
Energieversorgungsunternehmen.
505 Van Ness Ave
San Francisco, CA 94102
Michael R. Peevey, President
+1-415-703-2782
www.cpuc.ca.gov
Capo Construction
Capo Construction bietet seit 1997 Gebäudeenergieberatung und –Planung, und auch Handwerksleistungen im Bereich
Energieeffizienz für private Wohnhäuser und geschäftliche Gebäude in Oregon und Washington. Capo Construction
bietet einen „Green remodeling“ integrierten Prozess (Beratung und Konstruktion) für effiziente Dämmstoffe/
energieeffiziente Baustoffe, Klima- und Lüftungsanlagen, Fenster, Heizungsanlagen und Wärmeerzeuger.
11000 NE 117th Ave.
Vanvouver, WA
98662
(630)-713-4001
http://www.capoconstructionnw.com/
Cascadia Region Green Building Council
Cascadia Region Green Building Council bietet Bauherren und Architekten in der Region Resourcen und Information für
energieeffizientes Bauen an.
721 NW Ninth Ave., Suite 195
Portland, OR 97209
(503)-228-5533
http://living-future.org/cascadia
Center for Sustainable Energy California (CCSE)
Das Ziel dieser Organisation ist, den Umweltschutz durch Events, Information zu Förderprogrammen und Workshops
voranzutreiben.
9325 Sky Park Ct, Suite 100
San Diego, CA 92123
Lindsey Taggart, Sr. Manager Building Performance
+1-858-633-1390
info@energycenter.org
www.energycenter.org
- 87 -
Clean Energy Works Oregon ist eine Non-Profit Organisation, die sich in den Bereichen Energie, Wirtschaft und
Gerechtigkeit engagiert. Dabei verbinden sie Hausbesitzer und Firmen mit Finanzierungsmöglichkeiten, um Gebäude
energieeffizienter gestalten zu können.
1733 NE 7th Ave
Portland, OR 97212
+1-855-870-0049
info@cewo.org
www.cleanenergyworksoregon.org/hello/
Clean Power Campaign
Clean Power Campaign, eine Non-Profit Organisation, engagiert sich für Interessengruppen und Firmen, die auf den
Gebieten Umwelt, erneuerbare Energien und Energieeffizienz tätig sind.
1100 11th St, Suite 321
John Shahabian, Executive Director
+1-916-340-2600
www.cleanpower.org
The Climate Trust
The Climate Trust ist eine gemeinnützige Non-Profit Organisation, die sich auf Klimalösungen für Regierungen,
Versorgungsunternehmen und Großunternehmen spezialisiert hat.
65 SW Yamhill Street
Portland, OR 97204
(503)-238-1915
info@climatetrust.org
http://www.climatetrust.org/
Cool Roof Rating Council (CRRC)
Die Non-Profit Organisation entwickelt akkurate, zuverlässige Methoden um Solarreflexion und thermale
Strahlungsdichte für Bauprodukte zu evaluieren.
1610 Harrison St
Oakland, CA 94612
Jeffrey Steuben, Administrative Manager & Executive Director
+1-510-482-4420, ext. 288
jeff@coolroofs.org
www.coolroofs.org
Earth Advantage
Earth Advantage ist eine Non-Profit Organisation die darauf abzielt, energieeffiziente Gebäude zu schaffen. Earth
Advantage liefert Wissen an Baufachleute und Information für Verbraucher durch Zertifizierungen, Forschung, Bildung,
und Produktentwicklung, um das lokale Baugewerbe zu nachhaltigeren Praktiken zu bewegen.
623 SW Oak Street
Third Floor
Portland, OR 97205
(503)-968-7160
http://www.earthadvantage.org/
- 88 -
The Earth Heating, LLC
Die Firma verkauft und installiert Klima- und Lüftungsanlagen und effiziente Heizungsanlagen (Strahlungsheizungen,
Flächenheizung). The Earth Heating leistet auch Finanzierunghilfe für energieeffiziente Systeme.
10117 SE Sunnyside Rd f123,
Clackamas, OR 97015
(503)-788-7777
info@theearthheating.com
http://www.theearthheating.com/
Eco Districts
Eco Districts Hilfe für Städte und Stadtplanern Hilfe an, die richtigen Experten, Werkzeuge und Ausbildung zu finden,
um lebendige, ressourceneffiziente Stadtviertel der Zukunft zu schaffen.
1223 SW Washington Street
Portland, OR 97205
+1-503-863-2565
info@ecodistricts.org
www.ecodistricts.org
Efficiency First California (EFC)
Die EFC, die vorherige California Building Performance Contractors Association (CBPCA), ist eine Non-Profit
Organisation mit Sitz in Oakland im Norden von Kalifornien. Diese Organisation bietet Informationen sowohl für private
Haushalte als auch für professionelle Bauunternehmen.
1000 Broadway, Suite 435
Oakland, CA 94607
Ori Skloot, President
1-888-352-2722
ori@efficiencyfirstca.org
www.cbpca.org
Element Power
Element Power entwickelt, baut und betreibt Großanlagen im Bereich Solar und Wind.
421 SW 6th Ave, Suite 1000
Portland, OR 97204
Ty Daul, CEO The Americas
+1-503-416-0800
northamericainfo@elpower.com
www.elpower.com
Energy Saving Products, Inc.
Energy Saving Products ist einer der führenden Distributoren und Installateure von energieeffizienten InfrarotHeizungen im pazifischen Nordwesten.
10400 S.W. Tualatin Road
Tualatin, OR 97062
(503)-692-4664
Info@esp-nw.com
http://www.esp-nw.com/
- 89 -
Energy Trust of Oregon (ETO)
ETO ist eine gemeinnützige Organisation, die den Bürgern Oregons dabei helfen will, Energie einzusparen. Im
Allgemeinen soll der Anteil erneuerbarer Energien in Oregon erhöht werden, um die Nachhaltigkeit der
Energiegewinnung sicherzustellen.
421 SW Oak St, Suite 300
Portland, OR 97204
Margie Harris, Executive Director
+1-866-368-7878
info@energytrust.org
www.energytrust.org
Evergreen Consulting Group
Evergreen Consulting Group ist ein professionelles Full-Service Beratungsunternehmen im Bereich der Energieeffizienz,
welches im pazifischen Nordwesten arbeitet. Evergreen Consulting Group bietet Beratung, strategische Planung und
Energieaudits um energieeffiziente Lösungen für Wohn-, Dienstleistungs- und Industriegebäude zu entwickeln.
14845 SW Murray Scholls Dr.
Suite 110, PMB #513
Beaverton, OR 97007
(503)-590-0330
info@evergreen-efficiency.com
http://www.evergreen-efficiency.com/
First Stop Portland
Bei diesem Programm der Portland State University (PSU) werden Touren für Delegationsreisen nach Portland
angeboten, um die Strategien für die Schaffung einer lebendigen, nachhaltigen Stadt kennen zu lernen. Die Touren
werden je nach Interesse und Anliegen der Delegation zugeschnitten. Dabei werden unter anderem Treffen mit lokalen
Experten, Führungskräften und Meinungsführern aus Wirtschaft und Politik organisiert Dabei kann man auch PSU’s
„Institute for Sustainable Solutions“ besuchen, eins der führenden akademischen Institutionen für nachhaltige Praktiken.
1600 SW 4th Ave
Portland, OR 97201
Nancy Hales, Program Director
+1-503-725-3000
nhales@pdx.edu
www.pdx.edu
Gerding Edlen
Gerding Edlen ist einer der führenden Entwickler und Investoren für Wohn- und Gewerbeimmobilien in den USA.
Gerding Edlen bietet einen integrativen Prozess (Projektentwicklung, Durchführung und Finanzierung) für die
Entwicklung von modernen und nachhaltigen Privat- und Gewerbebauten.
1477 NW Everett St.
Portland, OR 97209
(503)-299-6000
http://www.gerdingedlen.com/
Glumac
Glumac ist ein Full-Service Beratungsunternehmen für Ingenieursdienstleistungen, das darauf abzielt, eine moderne und
nachhaltige Infrastruktur für die Zukunft zu schaffen. Glumac spezialisiert sich darauf, Geschäftsgebäude, Schulgebäude,
- 90 -
Gesundheitseinrichtungen und institutionelle Einrichtungen energieeffizient und nachhaltig zu gestalten.
Dienstleistungen umfassen elektrische und mechanische Installationen, Lichtdesign undTechnologieintegration. Glumac
arbeitet auch zusammen mit der University of Oregon’s „School of Architecture & Allied Arts“ daran, energieeffiziente
Fassaden zu gestalten und konstruieren.
900 SW Fifth Ave., Suite 1600
Portland, OR 97204
(503)-227-5280
http://www.glumac.com/
Goodenergy Retrofit
Goodenergy Retrofit bietet einen integrativen Prozess (Design & Konstruktion) um private Wohnhäuser energieeffizienter
zu gestalten. Goodenergy Retrofit bietet Energie-Audits, Heizungsanlagen und effizienten Fensterbau.
1132 SW 57th Ave.
Portland, OR 97221
(503)-318-1323
http://www.goodenergyretrofit.com/
Greater Portland Inc (GPI)
GPI ist eine regionale Partnerschaft und hilft Unternehmen zu expandieren. Mit der Nutzung des Vermögens der Region,
arbeiten GPI und ihre Partner im Gleichschritt um die lokale Wirtschaft zu stärken und langfristige Beschäftigung zu
fördern.
111 SW Columbia Street, Suite 830,
Portland, OR 97201
+1-503- 445-8065
info@greaterportlandinc.com
Green Builders Wholesale
Green Builders Wholesale bietet Gebäudeenergieberatung, Energiemanagement und auch Handwerksleistungen im
Bereich Energieeffizienz für private Wohnhäuser in Zentral-Oregon. Green Builders Wholesale bietet einen integrierten
Prozess (Beratung, Konstruktion und Installation) für effiziente Fenster, Heizungsanlagen und Solar- und Wind-Anlagen.
2867 NW Williams Loop
Redmond, OR 97756
(866)-548-1116
peter@greenbuildeswholesale.com
http://logixicf.com/index.php?o=designer&id=23
Green Hammer
Das Unternehmen hat sich dem Design-&-Build Verfahren (Planen und Bauen) für nachhaltige, energieeffiziente
Gebäude verschrieben. Bei diesem Ansatz schließen sich Architekten, Planungsingeniure, Gutachter, Berater und
Bauunternehmen zu einer Organisationseinheit zusammen und bieten Planung, Kalkulation und Produktion aus einer
Hand an. Der Bauunternehmer fungiert als Hauptansprechpartner und so ergeben sich viele Möglichkeiten in Bezug auf
Kostenoptimierung und Bauzeitverkürzung.
Alex Boetzel, President
1323 SE 6th Ave
Portland, OR 97214
- 91 -
+1-503-804-1746
info@greenhammer.com
www.greenhammer.com
Greensaver USA
Greensaver USA spezialisiert sich auf Energie-Audits und Energieeffizienz-Upgrades für komfortable und
energieeffiziente Häuser in Portland und Zentral Oregon. Greensaver USA bietet einen integrierten Prozess (Design und
Konstruktion) für effiziente Dämmstoffe, Belüftung, Fenster, Heizungsanlagen und Wärmeerzeuger, Haushaltsgeräte,
und Beleuchtung.
2869 NE Sandy Blvd. Suite A
Portland, OR 97232
(503)-223-8767
www.greensaversusa.com/
Green Zone
Green Zone ist ein kostenloses, öffentliches Lernzentrum in Spokane, Washington, und bietet die Möglichkeit für jeden
eine nachhaltige Umwelt zu schaffen. Green Zone hatte ihr Debüt auf der Spokane Interstate Fair 1996. Ein Jahr später
entschied der Vorstand in Verbindung mit dem Spokane Naturschutz Bezirk eine permanente „Grüne Zone“ zu errichten.
210 & 222 N Havana St
Spokane, WA 99202
Carol Albietz, President
+1-509-477-2048
www.thegreenzone.org
Hammer & Hand
Hammer & Hand leistet einen integrativen Ansatz von Entwurf, Planung und Ausführung von Wohn- u. Gewerbebauten
mit höchsten Energieeffizienz-Standards (Passive House, Net Zero) für Neubauten und bereits bestehende Gebäude.
1020 Southeast Harrison Street
Portland, OR 97214
(503)-926-6330
http://hammerandhand.com/
Holst Architecture
Holst Architecture, eines der schnellsten wachsenden privaten Firmen in Portland, leistet einen integrativen Ansatz von
Entwurf, Planung und Ausführung von Wohn- u. Gewerbebauten mit höchsten Energieeffizienz-Standards (Passive
House, Net Zero, LEED und MINERGIE) für Neubauten und bereits bestehende Gebäude.
110 SE 8th
Portland, OR 97214
(503)-233-9856
http://www.holstarc.com/
Iberdrola Renewables, LLC
Iberdrola Renewables ist der zweit-größte Windenergiebetreiber in den USA, mit über 40 erneuerbaren Energie
Projekten in ganz USA und Hauptsitz in Portland, Oregon. Das Unternehmen entwickelt, konstruiert, und betreibt Wind
und Erdgas Energieinfrastruktur.
1125 NW Couch St., Suite 700
Portland, OR 97209
- 92 -
(503)-796-7000
webmaster@IberdrolaREN.com
http://iberdrolarenewables.us/b2c-index.html
Imagine Energy, LLC
Imagine Energy ist ein integratives Gebäudeenergieberatungsunternehmen (Planung und Ausführung). Imagine Energy
berät private und gewerbliche Kunden in Portland und Umgebung über Solarenergieerzeugung, Energiemanagement und
effiziente Heizungsanlagen.
2409 N Kerby Ave
Portland, OR 97227
Jonathan Cohen
+1-503-477-9585
j.cohen@imagineenergy.net
www.imagineenergy.net
Installed Building Products
Installed Building Products bietet energieeffiziente Dämmstoff Installation für private und gewerbliche Gebäude an, und
installiert Projekte in bereits bestehenden Gebäuden sowie auch in Neubauten.
15929 NE Cameron Blvd,
Portland, OR 97230
(503)-894-7279
http://www.ibpportland.com/
Institute for Energy Research (IER)
Das IER ist eine im Jahr 1989 gegründete Non-Profit Organisation, das Forschung im Bereich globale Energiemärkte und
Energieeffizienz betreibt.
Lisa Wallace, Senior Vice President Operations and Development
+1-202-621-2950
lwallace@ierdc.org
www.instituteforenergyresearch.org
Interface Engineering
Interface Engineering ist eine Vereinigung von Ingenieuren, die darauf abzielen, durch integriertes Design und
durchdachte Ressourcennutzung, hochenergieeffiziente und nachhaltige Bauten zu schaffen.
100 SW Main Street, Suite 1600
Portland, OR 97204
(503)-382-2266
http://interfaceengineering.com/
International Living Future Institute (IFLI)
Das IFLI ist eine Dachorganisation für Cascadia Green Building Council, und der „Living Building Challenge“, die darauf
abzielen, durch Projektzertifikate höchste Standards für Gebäude zu setzen. Das Institut bietet „Green-Building“ und
Infrastruktur Lösungen für private und gewerbliche Renovationen und Neubauten, um globale Strategien für dauerhafte
Nachhaltigkeit und Partnerschaft auf lokaler Ebene zu schaffen.
- 93 -
721 NW Ninth Ave
Portland, OR 97209
Ralph DiNola, Executive Director
(503)-228-5533
Living Building Challenge
‘The Living Building Challenge‘ ist ein Zertifizierungsprogramm, eine Interessenvertretung und eine Philosophie, die das
höchste Maß für die Nachhaltigkeit der Umwelt für Gebäude Design und Architektur definiert. Das „Net Zero Energy
Imperative“ Projektzertifikat bietet Unterstützung in Design Development und Umsetzung von privaten und
gewerblichen Netto-Nullenergiegebäude.
721 NW Ninth Ave., Suite 195
Portland, OR 97209
(503)-228-5533
http://living-future.org/lbc
Metal Roofing Alliance (MRA)
Die MRA wurde von einer Gruppe fortschrittlich denkender Metalldachhersteller mit dem Ziel Verbraucher über die
Vorteile von Metalldächern zu informieren gebildet. Zudem bietet die MRA Informationen und Kontakte zu Herstellern,
Experten, Lieferanten und Bauunternehmern von Metalldächern.
E 4142 Highway 302
Belfair, WA 98528
Jean Miskimon
+1-360-275-6164
jean@metalroofing.com
www.metalroofing.com
New Buildings Institute (NBI)
NBI ist eine in 1997 gegründete gemeinnützige Organisation, die darauf abzielt, die Energieeffizienz von gewerblichen
Gebäuden zu verbessern. NBI bewertet Technologie, fördert energieeffizientes Design, und berät Politik und
Programmadministratoren.
1601 Broadway Street
Vancouver, WA
(360)-567-0950
info@newbuildings.org
http://newbuildings.org/
The Northwest Energy Efficiency Alliance (NEEA)
NEEA ist eine Non-Profit Gruppe von Elektrizitäts- und Versorgungseinrichtungen, Staatsregierungen, öffentlichen
Interessengruppen und Industrievertretern, die sich für erschwingliche, energieeffiziente Produkte und Dienstleistungen
engagieren.
Commonwealth Building
421 SW Sixth Ave, Suite 600
Portland, OR 97204
Julia Harper, Director Business Administration
(503)-688-5434
www.nwalliance.org
- 94 -
Northwest Environmental Business Council (NEBC)
Die NEBC ist eine im Jahr 1996 gegründete Handelsvereinigung, die von einem Ausschuss von Industriemitgliedern
geführt wird. NEBC setzt sich für Interessen der Firmen ein, die auf den Gebieten Umwelt, erneuerbare Energien und
Energieeffizienz tätig sind.
620 SW Fifth Ave., Suite 708
Portland, OR 97204
Robert Grott, Executive Director
Robert@nebc.org
(503)-277-6361
Northwest Power Conservation Council
Der Northwest Power Conservation Council entwickelt und verwaltet einen strategischen Plan, der die Stromversorgung
in Oregon energieeffizient gestaltet soll. Der „The Seventh Power Plan“ wird alle fünf Jahre aktualisiert.
851 SW Sixth Ave
Portland, OR 97204
(503)-222-5161
tjayaweera@nwcouncil.org
www.nwcouncil.org
Oregon BEST
Die Oregon Built Environment & Sustainable Technologies Center, Inc (Oregon BEST) fördert saubere TechnologieInnovationen durch die Umwandlung neuer Ideen, Forschung und Produkte in grüne Arbeitsplätze, mehr Nachhaltigkeit
und wirtschaftlichen Wohlstand für Oregon.
1600 SW 4th Avenue
Portland, OR 97201
+1-503-725-9849
www.oregonbest.org
info@oregonbest.com
Oregon Department of Energy
Die Behörde hat die Aufgabe, den Bewohnern von Oregon eine möglichst nuklearenergiefreie und sichere
Energieversorgung zu gewährleisten, indem sie Beratungsleistung zum Thema Energieeffizienz und erneuerbare
Energien anbieten.
625 Marion St NE
Salem, OR 97301-3737
Anthony Buckley, Energy Development Administrator
+1-503-378-4040
Anthony.buckley@odoe.state.or.us
www.oregon.gov/ENERGY/
Oregon Solar Energy Industries Association (OSEIA)
OSEIA ist eine Non-Profit Organisation, die 1981 gegründet wurde um erneuerbare Energien zu fördern und die
Öffentlichkeit über deren Vorteile zu informieren. Dabei sieht sie sich als zentrale Interessenvertretung fuer Solarenergie
in Oregon.
PO Box 14927
Portland,OR 97293-0927
Craig Ernst, Development Director
- 95 -
+1-503-853-5804
craig@oseia.org
www.oseia.org
Passive House Northwest
Passive House Northwest ist der weltweit führende Standard für energieeffizientes Bauen. Der Standard vereint die
Effizienz von Gebäudehüllen und der passiven Solarenergienutzung zu einem gemeinsamen System, um kosteneffiziente,
komfortable und energieeffiziente Gebäude zu entwerfen und zu bauen.
Alex Boetzel, President
Passive House Northwest
120 State Ave NE, #303
Olympia, WA 98501
(306) 867 8819
PECI
PECI gestaltet und verwaltet Energieeffizienz-Programme für Energieversorger, Regierungsorganisationen und andere
private und gewerbliche Kunden an der West- und Ostküste der Vereinigten Staaten. PECIs Programme zielen darauf ab,
das Verständnis und den Einsatz von energieeffizienten Technologien zu fördern und den Wert effizienter Häuser,
Handelsflächen, Büros und Lagerhallen darzulegen.
100 SW Main St Suite 1500
Portland, OR 97204
Kerstin Rock, Director of New Product Development
Main 503-248-4636 ext. 728
Reflective Insulation Manufacturers Association (RIMA)
Eine Handelsvereinigung, die von einem Ausschuss von Industriemitgliedern geführt wird. Sie arbeitet lokal und national
mit Baugewerben und Regierungsagenturen zusammen.
PO Box 4110
Olathe, KS 66063
Mary Edmondson, Executive Director
+1-800-279-4123
www.rimainternational.org
Residential Energy Service Network (RESNET)
Ziel ist die Erfolgssicherung der Bauenergieindustrie und Regelung der Qualitätsstandards.
PO Box 4561
Oceanside, CA 92052-4561
Steve Baden, Executive Director
+1-760-806-3448
sbaden@natresnet.org
www.resnet.us
Revival Air Energy and Water
Revival Air Energy and Water bietet Gebäudeenergieberatung und Förderung, und auch Handwerksleistungen im Bereich
Energieeffizienz für private Wohnhäuser und geschäftliche Gebäude in Portland und Umgebung.
5320 SW Macadam Ave., Suite 100
- 96 -
Portland, OR 97239
(503)-893-8243
http://www.revivalenergygroup.com/
Reynolds Electric
Reynolds Electric installiert PV-Anlagen auf Häusern und Geschäften.
2175 W 2nd Ave
Eugene, OR 97402
+1-541-343-7297
info@reynoldselectric.com
www.reynoldselectric.com
Sensible Energy Solutions
Sensible Energy Solutions bietet Gebäudeenergieberatung und –Planung, und auch Handwerksleistungen im Bereich
Energieeffizienz für private Wohnhäuser und geschäftliche Gebäude in Portland und Umgebung. Sensible Energy
Solutions bietet einen integrierten Prozess (Beratung, Konstruktion und auch Finanzierung) für effiziente Dämmstoffe,
Belüftung, Fenster, Heizungsanlagen und Wärmeerzeuger.
1100 SE Woodward St.
Portland, OR 97202
(503)-928-5825
http://www.sensiblenergy.com/
Solar Oregon
Solar Oregon bietet Informationen über Solarsysteme für private Haushalte.
1231 NW Hoyt St, Suite 402
Portland, OR 97209
Claire Carlson
+1-503-231-5662
claire@solaroregon.org
www.solaroregon.org
Solopower
Solopower, in 2005 gegründet, ist einer der größten Hersteller und Installateur von Dünnfilm-Photovoltaikanlagen mit
Hauptsitz in Oregon.
6308 North Marine Dr
Portland, OR 97203
http://solopower.com/
Stapleton Electric & Solar
Das Unternehmen installiert PV-Anlagen im privaten und gewerblichen Bereich.
2314 SE 12th Ave
Portland, OR 97214
+1-503-970-2976
www.stapletonsolarportland.wordpress.com
Structural Insulated Panel Association (SIPA)
SIPA ist eine Non-Profit Handelsvereinigung, die Hersteller, Anbieter, Produzenten und Baufachleute repräsentiert.
- 97 -
PO Box 1699
Gig Harbor, WA 98335
Al Cobb, President
+1-253-858-7472
www.sips.org
Sunlight Solar Energy, Inc.
Das Unternehmen berät in allen Phasen der Solarintegration angefangen bei Finanzierung für private und gewerbliche
Kunden. Das Sortiment umfasst dabei sowohl solarelektrische als auch solarthermische Systeme.
50 SE Scott St, Building 13
Bend, OR 97702
Paul Israel, President
+1-541-322-1910
paul@sunlightsolar.com
www.sunlightsolar.com
Western Climate Initiative, Inc. (WCI)
Bei der WCI, die 2007 ins Leben gerufen wurde, handelt es sich um eine Zusammenarbeit der vier kanadischen Provinzen
British Columbia, Manitoba, Ontario und Quebec und der US-Bundesstaaten Arizona, California, Montana, New Mexico,
Oregon, Utah und Washington in Klimaangelegenheiten.
980 Ninth St, Suite 1600
Patrick Cummins, Executive Director
+1-916-449-9966
pcummins@wci-inc.org
www.wci-inc.org
Western Governors’ Association (WGA)
Die WGA ist die überparteiliche Organisation der Gouverneure der 19 westlichen US-Bundesstaaten einschließlich der
drei Pazifikinseln Northern Mariana Islands, American Samoa und Guam. Die WGA hat sich insbesondere dem Ziel der
Entwicklung und Förderung erneuerbarer Energien verschrieben und in diesem Zusammenhang mehrere Initiativen
gegründet.
1600 Broadway, Suite 1700
Denver, CO 80202
+1-303-623-9378
www.westgov.org
Zimmer Gunsul Frasca Architects, LLP (ZGF Architects)
ZGF Architects wurde in Portland gegründet und ist eine Designfirma, die sich auf nachhaltige Architektur,
Innenarchitektur, und Stadtgestaltung spezialisiert hat. Die Design-Philosophie zentriert sich auf exzellentes Design und
Funktion in jedem einzelnen Aspekt eines Gebäudes. Das Portfolio des Unternehmens ist absichtlich vielfältig gestaltet,
von Transport-Terminals hinzu Gewerbebauten und Firmengeländen, akademischen Einrichtungen, Bibliotheken und
Museen.
1223 SW Washington Street, Suite 200
Portland, OR 97205
(503)-224-3860
info@zgf.com
http://www.zgf.com/
- 98 -
8.3. Fachmessen und Veranstaltungen
Nachfolgend sind einige wichtige Green Building Events in den USA aufgeführt (soweit veröffentlicht).
ACEEE Summer Study on Energy Efficiency in Buildings
17. – 22. August 2014
Asilomar Conference Grounds
800 Asilomar Avenue
Pacific Grove, CA 93950
+1-831-372-8016
www.aceee.org/conferences/2014/ssb
ACEEE Behavior, Energy, and Climate Change Conference
7. – 10. Dezember 2014
Grand Hyatt
1000 H Street NW
+1-202-582-1234
www.aceee.org/conferences/2014/becc
AIA Convention
26. – 28. Juni 2014
Die AIA ist eine der führenden Veranstaltungen zum Thema Architektur in den USA. Die Konferenz wird durch das
American Institute of Architects ausgerichtet und umfasst thematisch u.a. Informationen zu energieeffizienten
Bautechnologien.
McCormick Place
2301 S Lake Shore Dr
Chicago, IL 60616
Kristen McKercher, Associate Director
+1-972-536-6429
khajduk@hanleywood.com
www.aia.org
AHR Expo
26. – 28. Januar 2015
Auf der jährlichen AHR Expo stellen über 1.800 Hersteller und Zulieferer Produkte aus Bereichen wie z.B.
Gebäudekühlung, Baukomponenten, Klima Kontrollsysteme, Beheizung und Ventilation vor.
McCormick Place
2301 S Lake Shore Dr.
Chicago, IL 60616
+1-203-221-9232
info@ahrexpo.com
www.ahrexpo.com
- 99 -
DOE Better Buildings Summit
7. – 9. Mai 2014
Washington Hilton
1919 Connecticut Ave NW
+1-202-483-3000
www1.eere.energy.gov/buildings/betterbuildings/summit
EE Global
20. – 21. Mai 2014
Alliance to Save Energy
Peggy Littleton, Event Program Manager
+1-202-530-2216
plittleton@ase.org
www.eeglobalforum.org
IFMA's World Workplace
17. – 19. September 2014
Die durch die International Facility Management Association ausgerichtete World Workplace Konferenz zählt auf ihrem
Gebiet zu den größten derartigen Veranstaltungen in den USA. Inhaltlich liegt der Schwerpunkt auf neuen Technologien
und Trends im Gebäudemanagement.
New Orleans Downtown Marriott at the Convention Center
859 Convention Center Blvd
New Orleans, LA 70130
+1-504-613-2888
ifma@ifma.org
www.worldworkplace.org
USGBC’s Greenbuild International Conference & Expo
22. – 24. Oktober 2014
Greenbuild is the world's largest conference and expo dedicated to green building. The ideals and passion of the green
building community come alive at Greenbuild. The buzz is contagious. Greenbuild brings together industry leaders,
experts and frontline professionals dedicated to sustainable building in their everyday work, and a unique energy is
sparked. Participants are invigorated. Inspired. They find themselves equipped to return to their jobs with a renewed
passion and purpose. Greenbuild features three days of inspiring speakers, invaluable networking opportunities, industry
showcases, LEED workshops and tours of the host city's green buildings. Join thousands of other people who agree that
green building is a good idea and good for business.
Pennsylvania Convention Center
1101 Arch Street
Philadelphia, PA 19107
+1-800-795-1747
program@usgbc.org
www.greenbuildexpo.org
- 100 -
9. Quellenverzeichnis
Alliance to Save Energy (2014): Building Codes Assistance Project (BCAP), abgerufen am 03.02.2014
Alliance to Save Energy (2014): Efficient Windows Collaborative (EWC), abgerufen am 03.02.2014
Alliance to Save Energy (2014): Energy Efficiency Codes Coalition (EECC), abgerufen am 03.02.2014
Alliance to Save Energy (2014): The Alliance Commission on National Energy Efficiency Policy, abgerufen am
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Alliance to Save Energy (2014): Why Energy 2030, abgerufen am 03.02.2014
American Council for an Energy-Efficienc Economy (2013): Executive Summary: 2013 City Energy Efficiency Scorecard,
American Council for an Energy-Efficient Economy (2013): Executive Summary: 2013 State Energy Efficiency Scorecard,
American Council for an Energy-Efficient Economy (2013): Executive Summary: 2013 State Energy Efficiency Scorecard,
American Council for an Energy-Efficient Economy (2013): Executive Summary: 2013 City Energy Efficiency Scorecard,
American Council for an Energy-Efficient Economy (2013): State Energy Efficiency Resource Standards (EERS),
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American National Standards Institute (2013): About ANSI, abgerufen am 03.02.2014
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American Society of Heating, Refrigerating and Air Conditioning Engineers (2013): Standard 90.1, abgerufen am
03.02.2014
American Tree Farm System (2014): ATFS Certification, abgerufen am 03.02.2014
AT Kearny (2014): The 2014 AT Kearny Foreign Direct Investment Confidence Index, abgerufen am 03.02.2014
Auswärtiges Amt (2013): USA: Wirtschaftspolitik, abgerufen am 03.02.2014
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Bundesverband der Energie und Wasserwirtschaft (2014), Strompreisanalyse Juni 2014, abgerufen am 06.09.2014
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Act, abgerufen am 03.02.2014
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