WIR 11_2007 - Genossenschaftsverband eV

Transcription

Medien
Landwirtschaft
Nahversorgung
Genossenschaften
in Financial Times
Frauen tragen nun
mehr Verantwortung
Wurzener kaufen
im neuen Konsum
5
8
16
11/2007
DAS GENOSSENSCHAFTSBLATT
AUS MITTELDEUTSCHLAND
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DZ Bank
S TA N D P U N K T 3
„... und Berlin
sieht zu“
S
icher kennen auch Sie so eine Situation: Da hat man den Ausgang
prophezeit und wäre doch glücklicher,
wenn man nicht Recht gehabt hätte!
Unserem Verband geht es derzeit so in
Sachen Kürzung der Direktzahlungen
für große landwirtschaftliche Betriebe.
Es sind mehrfach von verschiedenen
EU-Repräsentanten rhetorische „TestBallons“ gestartet worden, der MGV hat
immer engagiert im Interesse der landwirtschaftlichen Mehr-Familien-Betriebe
reagiert. Andere wollten es nicht wahrhaben, um eben nicht Farbe bekennen
zu müssen. Und einigen scheint dieses
ganz recht, ist es doch eine Entscheidung für den „klassischen deutschen
Einzel-Bauern-Hof“ und gegen die gewachsenen Strukturen der ostdeutschen Landwirtschaft mit juristischen
Mehr-Familien-Betrieben und damit gegen die Agrargenossenschaften.
Von Dietmar Berger,
Verbandspräsident des
Mitteldeutschen
Genossenschaftsverbandes
U
nser Verband hat in einer gemeinsamen Stellungnahme mit dem
Deutschen Raiffeisenverband, dem
Genossenschaftsverband
Norddeutschland, dem Genossenschaftsverband Frankfurt und dem Fachprüfungsverband Halle auf die Folgen der
angekündigten „Agrarreform“ aufmerksam gemacht – auf die historische Entwicklung, die zu den Größen und der
Struktur der Verbünde geführt hat, auf
das Problem „Pacht-Markt“, die Folgen
der Einführung von Obergrenzen für
den ländlichen Raum wie auch auf förderrechtliche und volkswirtschaftliche
Folgen. Die Reaktion in der Hauptstadt? Berlin sieht zu!?
D
ie offensichtlich geplanten und
nun immer detaillierter diskutierten
Kürzungspläne der Kommission bedrohen fast ausschließlich diese Gemeinschaftsunternehmen – im Osten
Deutschlands. Entgegen früheren Zusagen sind deutliche Veränderungen
der bis 2013 ausgerichteten Agrarpolitik mit finanziell spürbaren Auswirkungen wieder aus der Schublade herausgeholt worden. Danach soll es – endlich! – der Markt richten. Die Kürzung
der Direktzahlungen für große landwirtschaftliche Betriebe ab 2008 wäre verheerend: Sie sind weder „freier Markt“,
sie sind aber auch nicht – und das war
bisher die logische und notwendige Alternative – staatlich regulierte Preise
und Produktionsmengen mit Ausgleichszahlungen, um die Betriebsund Produktionskosten zu sichern. Sie
verzerren stattdessen Rahmenbedingungen, begünstigen nicht konkurrenzfähige Betriebe, die mit ihrer Betriebsgröße im Zukunftsmarkt des größer
werdenden Europas keine wirkliche
Chance haben. Zudem spalten sie erneut den Berufsstand.
D
ie Kommission irrt, wenn sie meint,
durch eine gravierende Benachteiligung ostdeutscher Landwirtschaftsbetriebe die Akzeptanz der Direktzahlungen in der Bevölkerung zu erhöhen.
Und sie irrt auch, wenn sie meint, dass
sei ein notwendiger Schritt auf dem
Weg zum wirklich freien Markt mit dem
Wechselspiel von Produktangebot,
Preis, Qualität und Nachfrage. – Arbeitsplatzabbau, Reduzierung der Tierbestände, Abwanderungen, Investruinen bei begonnenen Projekten, die Vernichtung bäuerlichen Vermögens, die
Störung der Sozialstruktur und Perspektivlosigkeit für ländliche Regionen wie
auch der Mehr-Familien-Betriebe als
ländliche Zentren werden die Folgen
der Kürzungen sein, die bis zu 45 Prozent der bisherigen Prämienzahlungen
ausmachen sollen.
D
„
Denn es ist schon
ein Unterschied, ob
einem großen selbstständigen Bauern mit
vergleichbarem Umsatz die Mittel gekürzt
werden oder einem
Mehr-Familien-Betrieb!
“
11/2007
eshalb: Der MGV wird sich als
Interessenvertreter von 300 Agrargenossenschaften mit 14 000 Mitglieder-Familien, die zum allergrößten Teil
in den Genossenschaften arbeiten, die
Landschaftsschutzaufgaben
„unentgeltlich“ erfüllen, den Plänen der EU
deutlich widersetzen. Die Bauern, die
in ihrer Gemeinschaft mit Gleichgesinnten arbeiten und so ihre Kräfte bündeln,
haben es – natürlich! – verdient. Die
Lösung wäre einfach, wenn es politisch
gewollt wäre: Die Zahl der Mitglieder
müsste in die Berechnung der Fördermittel als Faktor mit einfließen! Denn es
ist schon ein Unterschied, ob einem
großen selbstständigen Bauern mit vergleichbarem Umsatz die Mittel gekürzt
werden oder einem Mehr-Familien-Betrieb! Ich erwarte von der Bundesregierung wie auch von Vertretern des Berufsstandes, das sie zu dem eindeutigen und nachhaltigen „Nein“ gegen
diese Pläne der EU-Kommission konsequent stehen, den Partikularinteressen
eine Abfuhr erteilen, damit nicht eines
Tages im Geschichtsbuch steht: „...
und Berlin sah zu“.
4 I N H A LT
I-IV
STANDPUNKT
Kürzungspläne der EU nicht hinnehmen, fordert
Dietmar Berger, MGV-Präsident . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3
AKTUELL
Neues Raumkonzept der Raiffeisenbank Grimma /
Mittelstandspreis für Stendaler Landbäcker /
Ich lese „WIR“ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5
Betriebe, Anschriften,
Leistungen – Beilage
„Visitenkarten“ der Genossenschaften aus dem
Landkreis Annaberg.
VERBÄNDE
Verbände für Pläne zur Umgestaltung der
Kreuzgasse 10 / Zur Sache . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6
AGRAR
In Königswalde ist Berufsnachwuchs Chefsache /
Schleppender Fortgang bei Altschulden . . . . . . . . . . . 8 – 9
10
BANKEN
Volksbank Erzgebirge auf gutem Weg . . . . . . . . . . . . . . . 10
Das Team der
Volksbank
Erzgebirge,
Annaberg.
GEWERBE
Dach-Maler-Baustoffe mit modernen
Geschäftsstellen / Hallenbad-Modell in Nörten
zum Nachnutzen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12 – 13
GEWERBE / HANDEL
Goldene DLG-Preise für Meißener Winzer /
Annaberger BayWa-Bauzentrum im Aufwind . . . . . . . . . . 14
14
KONSUM
Viele regionale Produkte im neuen Konsum-Markt
in Wurzen / Mindestlohn birgt Gefahren –
Alternative aufgezeigt . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16 – 17
Mit kleinem Zoo:
BayWa BHG in
Annaberg.
WOHNEN
Wirtschaftliche Vernunft in WG Geyer an der
Tagesordnung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18
DIENSTLEISTUNG
Röstfein gefragter Systempartner /
Wohneigentümer im Vorteil / EUROSOLVENT
stellt sich vor . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19 – 20
BEILAGE „VISITENKARTEN“
Landkreis Annaberg (Seiten I – IV) . . . . . . . . . . . . . 21 – 24
26
NEUGRÜNDUNG
Neu in Jena: TowerVenture / Augenärztegenossenschaft eG Sachsen in Aufbauphase . . . . . . . . . 25
Agrarhof Gospersgrün –
gute Adresse für
Touristen.
AUS GENOSSENSCHAFTEN
Profile: Agrarhof Gospersgrün eG / Preisspirale
bei Backwaren / Zeitgenossen / Das besondere
Angebot . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 26 – 29
KALEIDOSKOP . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .30 – 33
RECHT / STEUERN
Änderungen im Genossenschaftsrecht /
Aktuelles Urteil: Klageverzicht. . . . . . . . . . . . . . . . . . 34 – 35
FORUM
Schüler-eG in Niedersachsen machen Schule /
Workshop in Cottbus: Ja zu Genossenschaften . . . .36 – 37
Die Titelseite
1 Bankkauffrau Tina Eberlein, Volksbank
Erzgebirge eG.
schaft e. G. Königswalde.
3 Beilage der Financial Times Deutschland: „Genossenschaften“.
4 Filiale Oberwiesenthal der Dach-MalerBaustoffe e. G., Schönfeld.
VERBUND / PARTNER / TERMINE / IMPRESSUM . . . . . . .38 – 41
2
2 Jungrinderherde der Agrargenossen-
5 In der RHG Hainichen, Geschäftsstelle
Annaberg.
PERSONALIEN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .42
Fotos Titel/Inhalt: W. Schmidt, D. Schall
11/2007
3
1
4
5
A KTUELL 5
Ich lese „WIR“, ...
Die Vorstände Christine Engel (rechts) und Ingrid Fischer mit Kunde Frank Dietel im neuen
Selbstbedienungsbereich der Raiffeisenbank Grimma zum Tag der offenen Tür am 13. Oktober.
Foto: D. Schall
... weil das Genossenschaftsblatt
einen
starken
Regionalbezug
hat und stets
über alle Genossenschaftssparten
informiert.
Auch gefällt mir,
wie Menschen
dargestellt werden. Nicht selten sage ich bei der
Lektüre: „Mensch, das ist ja einer
aus unserer Ecke.“ Ich lese das
Blatt natürlich auch aus geschäftspolitischen Gründen.
Gerd Koschmieder, Vorstand der
Volksbank Erzgebirge eG, Annaberg-Buchholz
Servicekonzept setzt auf Kundennähe
Die Raiffeisenbank Grimma eG hat
mit erheblichen Umbauten in den
Geldmarkt der Zukunft investiert. Zu
einer noch besseren Kundenbetreuung trägt das neue Raumkonzept
bei.
C
hristine Engel und ihre Vorstandskollegin Ingrid Fischer sind guter
Dinge: Die ausschließlich von Unternehmen aus der Region realisierte
Neugestaltung der Hauptgeschäftsstelle der Raiffeisenbank Grimma findet
bei den Kunden große Zustimmung
und wird der Genossenschaftsbank einen weiteren Schub geben. „Der SBBereich mit seinem Trennwandsystem
aus Glas sieht gut aus, ist modern und
kommt meinen Bedürfnissen entgegen“, sagte Frank Dietel, einer der ca.
14 000 Kunden der Kreditgenossenschaft, die eine Bilanzsumme von 145
Millionen Euro aufweist und im Besitz
von 2 900 Mitgliedern ist.
Das neue Raumkonzept steht – für alle
Besucher des Bankhauses an der Käthe-Kollwitz-Straße sofort sichtbar – im
Zentrum der verbesserten Service- und
Beratungstätigkeit. „Innovative Raumaufteilung, ruhige Atmosphäre, offene
Anordnung der Service-Beratungspunkte, 24 Stunden verfügbare, bedienerfreundliche Selbstbedienungstechnik mit Geldausgabeautomat, Kontoauszugsdrucker, Kontoserviceterminal
und nun auch Einzahlungsautomat tragen zur Erhöhung der Kundenzufriedenheit bei“, erklärte Christine Engel.
Glückwünsche zu einem erfolgreichen
Umbau hatte im Vormonat auch MGVPräsident Dietmar Berger überbracht.
dsc
Verdiente Ehrung: Mittelstandspreis für die Stendaler Landbäckerei
Die Oskar-Patzelt-Stiftung hat erfolgreiche Unternehmen mit dem „Großen Preis des Mittelstandes“ ausgezeichnet. Zu den Ende September in
Magdeburg Geehrten gehörte die Stendaler Landbäckerei „Ihr Landbäcker“. 2006 war die
Mühle und Bäckerei Bärenhecke Raiffeisengenossenschaft eG einer der
Preisträger.
In der Begründung der
Jury hieß es: „Produktnamen wie Bördekanten, Bördekruste oder
Bördekorn stehen für Erzeugnisinnovationen der
Stendaler Premium-Bäckerei, die seit 2004 den Namen ‚Ihr Landbäcker’ führt
und damit auch ein neues
Erscheinungsbild hat.“ Bekannt
ist, das Unternehmen aus Sachsen-Anhalt versteht sich als ein
auf Tradition setzender Bäckereibetrieb, der sich modernsten
Anforderungen wie hoher Qualitätsanspruch, eigene und ältere
Rezepturen, handwerklich geprägte Produktionsabläufe und
naturbelassene Rohstoffe aus der
Region stellt. Die inzwischen 130 Filialen sicherten 2006 der altmärkischen Produktionsstätte einen Umsatz in Höhe von insgesamt 19 Millionen Euro. Zudem kam eine Serie
von Produktneuentwicklungen auf
den Markt, denn in jedem Monat gelangte eine der neuen Brot- oder
Brötchensorten bzw. der vier neuen
Konditoreiartikel in die Regale.
Geschäftsführer
Andreas
Bosse
sagte: „Wir sind stolz auf diese Aus-
11/2007
zeichnung, da sie die Leistungen unseres Unternehmens und unserer Mitarbeiter würdigt. Wir sehen sie auch
als Ansporn, weiterhin unsere Ziele
zu verfolgen.“ Dazu gehört das vielfältige Engagement des Unternehmens: „Vom Netzwerkmanagement
Ost NEMO des Wirtschaftsministeriums über die Winkelmann-Stiftung
Stendal und die Fachhochschule
Magdeburg/Stendal bis zum Biathlon-Weltcup in Oberhof als Privatsponsor der Marathonläuferin Kristina
Schmeichel“, wie die Jury wusste.
Der Erfolg wurde durch die 600 Mitarbeiter, darunter 61 Lehrlinge, erarbeitet, die täglich 130 000 Brote und
Brötchen, 18 000 Stück Kuchen sowie Torten herstellen. Das Markenzeichen von „Ihr Landbäcker“: „Backen
nach Rezepten aus der guten alten
Zeit“.
wga
6 V ERBÄNDE
Zur Sache
Genossenschaften im Fokus
Die Financial Times Deutschland
(FTD) veröffentlichte in ihrer Ausgabe
vom 16. Oktober eine mit dem DGRV
realisierte Sonderbeilage zum deutschen Genossenschaftswesen. In
Deutschland agieren mehr als 7 800
genossenschaftliche Unternehmen.
Doch noch wissen zu viele Entscheidungsträger zu wenig über Genossenschaften, auch bei Gründungsberatungen wird das offensichtlich. Die
Beilage verdeutlicht die Attraktivität
der Rechtsform eG, macht Mut für
Neugründungen. Zum Beispiel, indem
FTD anhand zahlreicher Praxisbeispiele – aus der MGV-Familie kommen
die Frischemarkt Bad Schlema eG, die
TowerByte eG aus Jena und die Kunst
+ Bau eG aus Dresden zu Wort – fol-
Beispiel aus der FTD-Beilage: Frischemarkt
Bad Schlema eG.
gende Fragen beantwortet: Kann
diese Unternehmensform unter verschärften Wettbewerbsbedingungen
bestehen? Wie flexibel reagieren Genossenschaften auf Veränderungen?
Wie lebendig sind die genossenschaftlichen Leitgedanken in der
heutigen Zeit?
Unterm Strich steht: Eingetragene
Genossenschaften sind ein unverzichtbarer Wirtschaftsfaktor, sie sind
innovativ, sichern und schaffen Arbeits- und Ausbildungsplätze – und
sind überaus insolvenzresistent, was
nicht viele wissen, weil in den „Tagesthemen“ oder im „heute journal“
nur die Aktienkurse verkündet werden...
wga/dsc
Votum für Schulze-Delitzsch-Museum
Das Schulze-Delitzsch-Museum in der
Delitzscher Kreuzgasse 10 besteht
seit 15 Jahren, das Schulze-DelitzschJahr ist eröffnet. Wichtige Gründe für
den „Ausschuss der Prüfungsverbände“ des Deutschen Genossenschafts- und Raiffeisenverbandes e.V.
(DGRV), am 2. Oktober 2007 in Delitzsch zu tagen. Ein Besuch der Ausstellung in der Kreuzgasse war
selbstverständlich.
B
eim Besuch der Ausstellung in der
Kreuzgasse 10 in Delitzsch informierte der Vorsitzende des Fördervereins MGV-Verbandspräsident Dietmar
Berger über die bislang geplanten Vorhaben im Schulze-Delitzsch-Jahr: die
vom Förderverein initiierte und vom BVR
und den Regionalverbänden aktiv begleitete und finanzierte Umgestaltung
des Hauses zum „Deutschen Genossenschaftsmuseum Hermann SchulzeDelitzsch“, die Herausgabe einer Festschrift zum 200. Geburtstag von
Schulze 2008 sowie die Ausgabe einer
Schulze-Delitzsch-Sonderbriefmarke.
Bürgermeister Gerhard Denef freute
sich über den Besuch der Spitzen der
genossenschaftlichen Verbände. In seinem Grußwort in Vertretung des Oberbürgermeisters Heinz Bieniek zu Beginn
der Tagung des Ausschusses im Rathaussaal erinnerte er an die feierliche
Übergabe der Gedenkstätte im Jahr
1992. An Präsident Manfred Nüssel gewandt, hob er hervor: „Delitzsch weiß
das Engagement des Deutschen Genossenschafts- und Raiffeisenverbandes zu schätzen. Dadurch war es möglich, dass am 14. Oktober vor 15 Jahren
die Gründungsstätte der ersten gewerblichen Genossenschaft, die Kreuzgasse
10, nach umfassender Restaurierung
mit Mitteln der Deutschen Genossenschaftsorganisation als Schulze-Delitzsch-Museum übergeben werden
konnte. In diesen 15 Jahren haben viele
Besucher aus dem In- und Ausland –
wenngleich es natürlich hätten mehr
sein können – dem Haus einen Besuch
abgestattet.“ Bei einem Blick in die Gästebücher könne man feststellen, dass
viele Interessenten aus fernen Ländern
gekommen sind, dass immer mehr
Schüler aus Delitzsch und anderen
sächsischen Städten, aber vor allem
++++ aus dem presseecho ++++
eine wachsende Zahl von Lehrlingen
aus der Genossenschaftsorganisation,
von Volks- und Raiffeisenbanken, sich
für Hermann Schulze interessieren. „Das
alles wäre ohne das Engagement des
DGRV nicht möglich gewesen.“
In Delitzsch sind die aktuellen Pläne für
die Umgestaltung der Kreuzgasse 10 inzwischen bekannt. Federführend hat sie
der BVR mit den Regionalverbänden in
die Hand genommen. Zu BVR-Präsident
Dr. Christopher Pleister sagte Bürgermeister Denef: „Wir schätzen es hoch
ein, dass der BVR mit seinen Mitglieds-
11/2007
banken und den Genossenschaftsverbänden zum 200. Geburtstag von Dr.
Hermann Schulze-Delitzsch die Kreuzgasse umgestalten und schrittweise zu
einem der drei Teile des in Aufbau befindlichen Deutschen Genossenschaftsmuseums ausbauen will. Das wird die
Ausstrahlungskraft der genossenschaftlichen Idee, aber auch der Großen
Kreisstadt Delitzsch spürbar erhöhen.“
Die Kreuzgasse 10 blieb all die Jahre
geöffnet, weil der Förderverein Hermann
Schulze-Delitzsch und vor allem der
Mitteldeutsche
Genossenschaftsverband sich in dieser Zeit auch finanziell
eingebracht haben. An MGV-Verbandspräsident Dietmar Berger waren die
Worte gerichtet: „Für Ihr persönliches
Engagement als Vorsitzender des Fördervereins und für die Unterstützung
des Mitteldeutschen Genossenschaftsverbandes möchte ich Ihnen vor Ihren
Kollegen herzlich danken. Einerseits
konnte durch diese Hilfe die Kreuzgasse
über all die Jahre für die Besucher offen
gehalten werden, andererseits hat der
Förderverein durch die Gewinnung
neuer Mitglieder und Unterstützer die
Verbreitung der Gedanken von SchulzeDelitzsch ebenso gefördert wie die von
Ihnen initiierten und alljährlich durchgeführten Delitzscher Gespräche.“
Delitzsch warte nun auf viele weitere Besucher. Bürgermeister Gerhard Denef
lud schon mal zum baldigen Wiederkommen ein: „Wir würden uns freuen,
wenn wir nach der Umgestaltung des
Hauses Kreuzgasse 10 Sie persönlich,
aber auch Vertreter von Mitgliedsgenossenschaften, Mitarbeiter und Lehrlinge
Ihrer Verbände sowie Persönlichkeiten
aus Ihrer Heimat begrüßen können.“
Dr. Wolfgang Allert
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Königswalde in ihrer Öffentlichkeitsarbeit („Betriebsspiegel“) betont,
„zuverlässiger Partner in der Produktion
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landwirtschaftlicher Produkte“ zu sein, so
ist das kein Wunschdenken, sondern hart erarbeitete Tatsache.
V
iele Auszeichnungen – u. a. mehrfach mit dem Großen Preis der Milcherzeuger für beste Milchqualität –
unterstreichen das hohe fachliche Engagement der ca. 50 Mitarbeiter des
reichlich 1 900 ha LF bewirtschaftenden Gemischtbetriebes im Landkreis
Annaberg, in dessen Ställen 1 990 Rinder, davon 635 Milchkühe, stehen. „Mit
der Milchleistung sind wir nicht zufrieden“, betonte Vorstandsvorsitzender
Christoph Pellert. „Unser Ziel sind
8 200 kg pro Kuh und Jahr in der
Marktproduktion.“ Und weiter sagte er:
„Unabhängig von der Milchleistung legen wir besonderen Wert auf die Kosten je kg Milch.“
Er und sein Team überlassen nichts
dem Zufall. In der Agrargenossenschaft Königswalde haben die Gemeinschaft, die genossenschaftliche
Idee hohen Stellenwert. Vor allem beim
Planen der Zukunft. So galten und gelten Investitionen nicht nur modernen
Stall- und Melkanlagen wie der Errichtung des Milchviehstalls in Grumbach
1997 oder der Rekonstruktion der Anlage in Königswalde 2003. Auch neue
Technik für die Feldwirtschaft wird an-
Friweika und sogut auf der Anuga
Sächsische Lebensmittelhersteller präsentierten auch in
diesem Jahr auf der Lebensmittelmesse Anuga in Köln
ihre Qualitätsprodukte. Zu den 15 Ausstellern aus Sachsen – die Messe ist eine der bedeutendsten in der Welt – gehörten vom 13. bis 17. Oktober
„Stammgast“ Friweika eG aus
Weidensdorf und die sogut
Fleisch- und Wurstwaren GmbH
Leipziger Land, Lieferant u. a. der
Konsum Leipzig eG. Auch Lebensmittelproduzenten aus Thüringen und Sachsen-Anhalt stellten sich in der Domstadt vor.
Sachsens Ernährungswirtschaft ist im Aufwind. Im ersten
Halbjahr 2007 stieg der Umsatz im Vergleich zum gleichen Vorjahreszeitraum um sieben Prozent auf 3,2 Milliarden Euro. Exportquote: 8,2 Prozent – 45,4 Prozent mehr
als 2006.
Thema Berufsnachwuchs –
„das ist Chefsache“
geschafft, z. B. eine Säkombination
und Gülle-Ausbringetechnik.
Kein Zufall ist es auch, dass das Unternehmen viele junge Leute beschäftigt,
dass vor allem die zweite Leitungsebene regelmäßig geschult wird und
es nicht an geeignetem Berufsnachwuchs fehlt. „Nachwuchsgewinnung
ist Chefsache“, betonte Pellert. Wie in
der Agrargenossenschaft Frauen Leitungsfunktionen erobern, macht das
Beispiel von „Eigengewächs“ Carina
Schreiter deutlich. Die Deutsche Meisterin von 2004 im Karussellmelken mit
der Mannschaft konnte sich zur Milchleistungsprüferin und Besamungstechnikerin entwickeln und ist heute zuständig für die Zuchthygiene – eine
sehr verantwortungsvolle Aufgabe.
Nicht zu vergessen: Derzeit befinden
sich im Betrieb sechs Lehrlinge in Ausbildung. Die Besten werden nach Beendigung ihrer Lehre übernommen.
D. Schall
Selbstbewusstes Frauenteam bei der Milchleistungsprüfung in der 256er-Milchviehanlage
im Grumbach: Milchleistungsprüferin Carina Schreiter (links), Jungfacharbeiterin Doreen
Meyer (daneben) und Lehrling Franziska Schulze.
Fotos: W. Schmidt, Anuga
11/2007
A GRAR 9
Altschuldenablösung –
„schleppender Fortgang“
Aus „NL“, Heft 10/2007.
Der Präsident des Mitteldeutschen
Genossenschaftsverbandes (MGV)
Dietmar Berger hat den nach wie vor
schleppenden Fortgang der Altschuldenablösung kritisiert. Auch
von anderer Seite kommt Kritik.
Dem Thema Altschulden widmet
„WIR“ seit Monaten viel Raum.
seangebot nochmals ausführlich zu
begründen. In den vielen Fällen, wo
die Verteidigung des Angebotes nicht
fruchtete, sei seitens der BAG/BVVG
G
egenüber der BauernZeitung,
Ausgabe 40/2007 (Abb.), sagte
Dietmar Berger, dass fast
die Hälfte der
vom MGV betreuten Ablösevereinbarungen noch immer in der Schwebe
hingen.
„Solange die Ablösung nicht vereinbart ist, warten Investitionen und wer-
Nachgehakt
den die Hausbanken ungeduldiger.
Hinzu kommt, das die Kosten für die
Ablösung durch Zinserhöhungen weiter steigen.“ Als Hauptgrund für diesen
Zustand nannte Berger die von Anfang
an schleppende und gegen Ende
2006 fast zum Erliegen gekommene
Bearbeitung durch die BAG und die
BVVG.
„Immer noch wird mit wenig stichhaltigen Argumenten die Nachbesserung
unserer Ablöseangebote gefordert“,
so Berger. Den Betrieben bliebe in dieser Situation nur der Versuch, ihr Ablö-
So informierte „WIR“ in Heft 10/2006. – Viele
Schulden für wenig Nutzen: Ein nicht mehr
brauchbarer Kuhstall, für den die Altschulden zurückgezahlt wurden.
Fotos: „WIR“-Archiv
eine Ablösesumme gefordert worden,
die bis zum Zehnfachen des betrieblichen Angebotes reichte. Anders als
die vom MGV betreuten Ablöseangebote seien die Gegenangebote nur
dürftig untersetzt und schwer nachvollziehbar. „Hier kann nur noch das Erörterungsgespräch Klarheit bringen. Dabei muss man allerdings wissen, dass
für derartige Gespräche nicht mehr als
eine Stunde Zeit zur Verfügung steht.“
Bauern gegen Kürzung der EU-Direktzahlungen
Der Deutsche Bauernverband lehnt –
wie der MGV und andere Genossenschaftsverbände sowie Landesbauernverbände – die Überlegungen der
EU-Kommission zu Degression, Kappung und Modulation der Agrarbeihilfen strikt ab. Das erklärte der Präsident des Deutschen Bauernverbandes Gerd Sonnleitner jüngst auf der
Klausurtagung des DBV-Präsidiums
in Dresden mit den Präsidenten und
Hauptgeschäftsführern der 18 Landesbauernverbände.
Sonnleitner appellierte an EU-Agrarkommissarin Mariann Fischer Boel,
die bei der letzten Agrarreform bis
2013 zugesagte Verlässlichkeit zu
wahren. Die von der EU-Kommission
ins Spiel gebrachte Reduzierung der
Direktzahlungen stellen einen Vertrauensbruch der europäischen Landwirtschaftspolitik dar und führe zu Rechtsunsicherheit für alle Unternehmen.
In der Agrargenossenschaft Bobenneukirchen.
Die Direktzahlungen an die Landwirte
seien im Rahmen der EU-Agrarreform
zunehmend an die Einhaltung verbindlicher Vorschriften gebunden und würden mehr und mehr als Honorierung
der Landwirte für die Leistungen im
11/2007
„Landwirtschaftsbetriebe sollen sich
für Jahrzehnte verschulden, um die
geforderte Ablösesumme bedienen zu
können. Genau das war und ist aber
vom Gesetzgeber nicht gewollt worden, als er das Altschuldenablösegesetz vor fast zwei Jahren auf den Weg
brachte.“ Der MGV-Präsident erinnerte
daran, dass der wirtschaftliche Bestand der Unternehmen mit diesen
Verfahren sichergestellt werden sollte.
„Hier werden aber Betriebe in ihrer
weiteren Entwicklung massiv behindert. Besonders betrifft das die dringend notwendigen Investitionen in die
Tierhaltungszweige, aber auch den
Bodenkauf.“ Ohne einen Wechsel in
der gegenwärtigen Strategie und eine
wesentliche Beschleunigung der Verfahren drohen nach Bergers Worten
Klagen der Unternehmen. „Der Ausgang derartiger Verfahren ist ungewiss. Daher muss ein Unternehmen
dies für sich selbst entscheiden.“ Auch
wenn der MGV hierbei selbst nicht aktiv werden wolle, könnten Unternehmen mit seiner Solidarität rechnen.
In der Ausgabe 10/2007 der „NL“ kritisiert MGV-Agrarberater Dr. Gerald
Thalheim in einem Interview (Abb.
oben) ebenfalls die schleppende Umsetzung des Ablöseverfahrens. Er
warnt vor einer Ungleichbehandlung in
den noch offenen Verfahren und weist
auf die Folgen für die Arbeitsplätze im
ländlichen Raum Ostdeutschlands hin.
FH, wga, dsc
Tier-, Umwelt- und Verbraucherschutz
gewährt, betonte Sonnleitner. Daher
müsse der Gesellschaft die Erfüllung
dieser Anforderungen für jeden Hektar landwirtschaftliche Nutzfläche unabhängig von der Struktur des jeweiligen Betriebes gleich viel wert sein.
Dagegen würde die Degression der
Direktzahlungen zu einer ungesunden Neiddebatte führen.
Die Folge wäre die Vernichtung bäuerlichen Vermögens, der Abbau von
Arbeitsplätzen und die Störung der
sozialen Strukturen im ländlichen
Raum. Eine solche ungerechtfertigte
Kürzung würde insbesondere die regionalpolitische Förderung in den östlichen Bundesländern konterkarieren,
stellte Sonnleitner fest.
(Lesen Sie auch die Kolumne auf
Seite 3 dieser Ausgabe.)
10 B A N K E N
++++ in kürze ++++ in kürze ++++
Partner Volksbank Chemnitz
Die Agrargenossenschaft Wiesenburger Land eG, die u. a. ein bekannter Direktvermarkter ist (Abb.),
wirtschaftet solide. Das ist die Basis
für das bis 2013 im Wesentlichen
ausgearbeitete Unternehmenskonzept. „In diesem Zusammenhang ist
uns die Volksbank Chemnitz ein guter Partner“, sagte
Vorstandsvorsitzender Roland Teufel.
„Wir wissen die
kompetente Beratung der Bank gerade auf agrarwirtschaftlichem Gebiet zu schätzen.“
Die Agrargenossenschaft plant neben dem notwendig werdenden
Landkauf bauliche Vorhaben in der
Tierproduktion und will in Technik für
den Pflanzenbau investieren.
dsc
Musik und Bank
Mit der Veranstaltung „Meisterschaft
in der Musik und der Gestaltung finanzieller Freiräume“ ist der Volksbank Raiffeisenbank Meißen eine
höchst informative und zugleich musikalisch reizvolle Veranstaltung gelungen. Während im zweiten Teil die
Pianistin Yuka Imamine mit anspruchsvollen Klavierwerken brillierte, sprach zuvor der Chef von
Union Investment, Dr. Rüdiger Ginsberg, als ausgewiesener Kenner
des asiatischen Kontinents und der
asiatischen Finanzmärkte zu Anlagemöglichkeiten mit Zukunft, denn
hier seien die Deutschen bislang im
internationalen Vergleich zu zögerlich. Sein Fazit: Hier angelegtes
Geld bringe in jedem Falle größeren
„Ertrag“.
wga
Sponsoring für Sportvereine
Die Volksbank Saaletal eG ist mit ca.
540 Millionen Euro Bilanzsumme die
größte Volksbank Thüringens. Sie
unterstützt u. a. regionale
Sportvereine, z. B. im
Vormonat
das
erste
Heimspiel (Abb.) des
Aufsteigers Science City
Jena in die Basketballbundesliga gegen die
Telekom Baskets Bonn finanziell und mit Fanartikeln. „Wir wollen eine langfristige
Partnerschaft zu den Jenaer Basketballern aufbauen“, informierte Marko
Walther vom Marketing-Team der
Kreditgenossenschaft. Die Bank
sponsert zudem die Nachwuchsarbeit von Vereinen.
dsc
VB Erzgebirge: Melden
uns am Markt zurück
Mit einem umfangreichen Maßnahmenkatalog, aufgestellt im Rahmen
des 2007 mit der Sicherungseinrichtung des BVR abgestimmten Sanierungskonzeptes, ist die Volksbank
Erzgebirge eG auf einem guten
Weg, ihre Bilanzstrukturen und die
Bonitätsstruktur des Kreditportfolios sowie die Erfolgsrelationen
wieder zu verbessern.
W
ie Bankvorstand Gert Maisenhelder gegenüber „WIR“ betonte, ist
es Ziel der Neuausrichtung der Vertriebsstrukturen und internen Arbeitsabläufe der Kreditgenossenschaft,
„unter Beachtung der wirtschaftlichen
Selbstständigkeit der Bank den Mitgliedern und Kunden wieder ein kompetenter Ansprechpartner und Problemlöser in allen Fragen der Finanzierung und Kapitalanlage zu sein“.
Sein Vorstandskollege Gerd Koschmieder ergänzte: „Wir sind dabei
in diesem Jahr auf einem guten Weg,
ohne unser Ziel schon erreicht zu haben. Das erfordert noch viel Arbeit,
vor allem müssen wir unsere Hausaufgaben machen.“
Maisenhelder: „Wir sind zwar Sanierungsbank, aber Fusionsdruck gibt es
nicht. Wir gehen von einer Grundrentabilität aus, und die Zahlungsbereitschaft unserer Genossenschaft war
und ist jederzeit gewährleistet. Was
wir haben, ist Erfolgsdruck.“ Bekanntlich war die Volksbank Erzgebirge
2006 in Schieflage geraten und musste Sanierungsmittel der Sicherungseinrichtung des BVR in Anspruch nehmen. Die Verantwortung für die Risikoentwicklung lag in der verfehlten
Geschäftspolitik der früheren Bankvorstände.
Vor allem geht es darum, das Vertrauen zu den Mitgliedern und Kunden
wiederherzustellen. Etliche Mitglieder
waren 2006 ausgetreten. Durch die
Stabilisierung des Kreditgeschäfts
und ein Einlagenwachstum von rund
drei Prozent gegenüber dem gleichen
Vorjahreszeitraum gesundete das lädierte Vertrauen der Kunden zu ihrer
Bank. Weitere Kündigungen konnten
vermieden und sogar neue Mitglieder
gewonnen werden. Jetzt hat die Genossenschaftsbank 7 250 Mitglieder –
mehr als 2005.
Koschmieder und Maisenhelder verwiesen immer wieder auf die Verwurzelung der Bank in der Region, auf
Kundennähe und das marktfähige Gesamtangebot an Finanzdienstleistungen. Das sind entscheidende Faktoren bei der Umsetzung der für die
nächsten fünf Jahre aufgestellten
Konzeption der Volksbank Erzgebirge.
„Erklärtes Ziel ist es, die Selbstständigkeit zu erhalten, uns am Markt zurückzumelden und alte Stärke zu erlangen“, machte Gert Maisenhelder
deutlich. „Es ist wichtig, auf die Kunden im privaten und gewerblichen Bereich zuzugehen.“ So wird 2008 das
Volksbankforum gestartet, zu dem
Vertreter u. a. aus Handwerk, Handel
und Agrarwirtschaft eingeladen und
über die Leistungsfähigkeit sowie
über Vorhaben der Bank informiert
werden. Gerade was die Gewinnung
von Kunden aus dem Agrarbereich
betrifft, wollen die Annaberger Banker
ihre Bemühungen intensivieren.
D. Schall
Termin vor Ort
Genossenschaftliches Miteinander: In Annaberg liegen die
Volksbank Erzgebirge und das
BayWa-Baustoffzentrum Tür an
Tür, nur durch die stark befahrene Bärensteiner Straße getrennt. Jetzt besteht die Absicht,
für beide Einrichtungen gemeinsam Parkplätze zu bauen. Das
war auch Thema eines Gesprächs dieser drei Herren:
Arndt Hofmann, Vorstandsvorsitzender der RHG Hainichen
eG, Bankvorstände Gerd Koschmieder und Gert Maisenhelder (v.l.n.r.).
Fotos: W. Schmidt, WIR“-Archiv
11/2007
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VR Leasing
12 G E W E R B E
Schönfeld:
Alles paletti
Auch die Filiale
in Steinbach in
neuem Gewand
Nun präsentiert sich auch die Filiale
Steinbach der 1946 gegründeten
Dach-Maler-Baustoffe eG mit Sitz in
Schönfeld vor den Toren Annabergs
ihren Kunden in neuem Gewand.
N
och in guter Erinnerung ist die Eröffnung der in Eigenleistung entstandenen Filiale Oberwiesenthal der DachMaler-Baustoffe eG Thermalbad Wiesenbad/OT Schönfeld im März 2005. In
den Abteilungen Baustoffe und Baumarkt steht dort für Handwerker und
Heimwerker auf rund 350 m² ein umfassendes Alles-aus-einer-Hand-Sortiment
vom Keller bis zum Dach zur Verfügung.
Nicht zu vergessen nützliche Dinge für
den Garten. Schilder in tschechischer
Sprache weisen auf Kunden auch jenseits der 600 Meter entfernten Grenze
hin, die seit 2005 für Handelstransporte
mit großen Lkw auf Grund bürokratischer Schranken leider nicht durchlässiger geworden ist. „Wir wollen, können
aber nicht uneingeschränkt zum Kunden nach Tschechien anliefern“, monierte Bert Kübler, 34, seit Juli 2007 Geschäftsführender Vorstand der DachMaler Baustoffe eG. „Hier hoffen wir auf
eine Verbesserung mit Öffnung der
Grenzen zu Beginn des kommenden
Jahres, um unsere Geschäftsbeziehungen zu tschechischen Partnern stabilisieren zu können.“
Der neue Markt in Oberwiesenthal hat
Politik in der Pflicht
Sachsens Handwerk sieht den wirtschaftlichen Aufschwung durch unzureichende politische Rahmenbedingungen bedroht. Der Präsident
des Sächsischen Handwerkstags,
Joachim Dirschka, zählt zu hohe
Lohnnebenkosten und Sozialbeiträge ebenso dazu wie zu viel Bürokratie und Hinhaltetaktik beim Forderungssicherungsgesetz. Das für
2007 prognostizierte Wachstum von
2,5 Prozent erreiche nur konsumferne Teile des Handwerks. Es gebe
Fortschritte, die aber nicht ausreichten, so der Präsident.
SZ
Auch er ist ein wichtiger Partner für die Kunden: Lagerist Steffen Hadamek. Foto: W. Schmidt
offensichtlich innerbetrieblich Schule
gemacht. Denn kürzlich ist auch die Filiale in Jöhstadt/OT Steinbach mit Baustoffhandel und Baumarkt neu eröffnet
worden. Das neu erworbene, nun auch
optisch ansprechende Gebäude wurde
– ebenfalls mit Eigenmitteln – nach Umund Ausbaumaßnahmen im September
zur Nutzung übergeben. Die zwei Mitarbeiter in Steinbach freuen sich über
bessere Arbeitsbedingungen, die gewerblichen Kunden und die Privatkunden über bessere Einkaufsbedingungen.
Das Team um Bert Kübler blickt mit einigem Optimismus nach vorn, wenngleich
der Boom im Hochbau, zumal im strukturschwachen Erzgebirge, vorbei zu
sein scheint. „Trotzdem hat sich unsere
Genossenschaft dank der hervorragenden fachlichen Arbeit der 25 Mitarbeiter
solide entwickelt“, schätzte der Vorstand ein. „Die 80 Mitglieder erwirtschafteten 2006 einen Umsatz von ca.
fünf Millionen Euro, bei erfreulichen Er-
trägen.“ Um weiterhin ordentlich dabei
sein zu können, passen innen und außen modernisierte Betriebsstätten (insgesamt 20 000 m² Fläche) mit einem
breitgefächerten Angebot ins Bild.
„Allerdings agieren wir in einem hart umkämpften Markt“, urteilte der Vorstandschef. „Als Mitglied im Baustoffring und
bei der EMV-Profi-Systemzentrale stehen wir für günstigeren Einkauf, größeres Angebot, mehr Qualitätsprodukte
und verbesserte Organisation. Wir
punkten bei unseren Kunden auch mit
kompetenter Beratung, viel Service und
selbstverständlich mit Freundlichkeit.“
Das bekommen vom ersten Tag an die
Auszubildenden mit auf den Weg. Denn
die Genossenschaft ist nicht nur ein stabiler Arbeitgeber, sondern kümmert sich
seit Jahr und Tag auch um den Berufsnachwuchs. Gegenwärtig sind es zwei
Jugendliche, die als Lehrling für Großund Einzelhandelskaufmann bzw. Fachkraft für Lagerlogistik in die Arbeitswelt
hineinschnuppern.
D. Schall
EU: Meistertitel ist ein Spitzenprädikat
In der Auseinandersetzung um eine angemessene gegenseitige Anerkennung
von Berufsqualifikationen auf EUEbene ist Deutschlands Wirtschaftsbereich Handwerk einen deutlichen
Schritt vorangekommen, betonte der
Sächsische Handwerkstag. Danach
sollen nach einem jüngst von den EUMitgliedsländern abgegebenen Votum
alle deutschen Meisterberufe auf Niveaustufe 3 des EU-Schemas zur
Unterscheidung von Berufsabschlüssen eingestuft werden (Hochschuldiplom = Stufe 5). In der nun geänderten
Form soll die EU-Richtlinie über die Anerkennung von Berufsqualifikationen
11/2007
Maler- und Lackiermeister Lutz Kadner, Maler Plauen GmbH.
Foto: „WIR“-Archiv
noch 2007 in Kraft gesetzt werden. In
Sachsen „bauten“ 2006 ca. 1 100
Handwerker ihren Meister.
G E W E R B E 13
Bundesweit
ein Vorbild
Hallenbad eG
in Nörten eine Idee
zum Nachnutzen
Im Bundeswettbewerb „Deutschland
– Land der Ideen“ wurde die Hallenbad Nörten-Hardenberg eG ausgezeichnet. Lohn für engagiertes genossenschaftliches
Zusammenwirken
vieler.
E
ine ganze Seite widmet „dialog“, das
Magazin des GVN, in seiner Oktoberausgabe dem hervorragenden Abschneiden der im September 2005 gegründeten Hallenbad Nörten-Hardenberg eG jüngst beim Wettbewerb
„Deutschland – Land der Ideen“. Die
Bei anderen gelesen
noch junge Genossenschaft im Norden
Deutschlands überzeugte die Juroren
durch Kreativität und Innovationskraft
und wurde zu Recht vom Bundespräsidenten ausgezeichnet. 365 Orte der
Bundesrepublik waren ausgewählt worden.
In der Laudatio hieß es, dass Genossenschaften „universell einsetzbar und in ihrer lokalen und regionalen Wirkung einmalige Kooperationen von gleichberechtigten Mitgliedern“ seien. „Hier in
Lädt zum Sport treiben ein: das Hallenbad
in Nörten-Hardenberg.
Nörten-Hardenberg wird Zukunft gemacht, ein bundesweites Vorbild für gemeinsame Initiativen.“ Hallenbad-Vorstandsvorsitzender und Bürgermeister
Frank Priebe stimmte dem zu und würdigte damit seine Mitstreiter: „Die Zahl
der Besucher hat sich in den vergangenen zwei Jahren verdoppelt, die öffentlichen Zuschüsse der Kommune haben
sich deutlich verringert und das Kostengefüge wesentlich verbessert. Die ge-
++++ fokus mittelstand ++++
Meisterhaftes 2007
Die Messe „meisterhaft“ in Dresden
war im Vormonat wieder Ostsachsens Treffpunkt für das Handwerk.
Zahlreiche Gewerke zeigten ihr
handwerkliches
Geschick
und
hochwertige Leistungen.
Auch von außen ist das Hallenbad ein Hingucker.
Fotos: eG
nossenschaftliche Kooperation ist die
beste aller Alternativen.“
Dr. Christian Eberl, selbst Nörtener und
Staatssekretär im niedersächsischen
Umweltministerium, gratulierte nicht nur
im Namen des Ministerpräsidenten, er
war es auch, der die Hallenbädler auf
den Wettbewerb aufmerksam gemacht
hatte. „Selbsthilfe und nicht Staatshilfe
ist das Modell, das die Genossenschaft
mit Erfolg vorantreibt.“ Verbandsdirektor
Horst Mathes lobte die Einsatzbereitschaft der Bürger, die sich mit Ideenreichtum und Selbstbehauptungswillen
gegen viele Bedenkenträger durchgesetzt haben.
Nicht unerwähnt bleiben darf, dass
auch bei den Ideen-Wettbewerben 2005
und 2006 Genossenschaften aus dem
GVN-Verbandsgebiet zu den Preisträgern bzw. Nominierten gehörten.
Projekt findet Echo
Die Besonderheit des Hallenbades besteht darin, dass es seit seiner Wiedereröffnung 2005 nicht mehr von der Gemeinde, die Eigentümer bleibt, sondern
von einer Genossenschaft betrieben
wird. Das entsprechende Betriebsmodell wurde in Zusammenarbeit mit dem
GVN erarbeitet und auf seine Machbarkeit hin geprüft. Auf die Vielfalt der Leistungen des Bades macht auch der Internetauftritt der eG aufmerksam.
Dazu gehören Schwimmausbildung und
Schwimmsport für Schulen und Vereine
sowie Gesundheitsförderung, z. B.
durch Aqua Fitness. Ein Förderverein
unterstützt die Genossenschaft und
kümmert sich um Öffentlichkeitsarbeit
und Marketing. Außerdem leitet er Veranstaltungen in die Wege, um das Bad
nach außen hin noch bekannter zu machen und weitere Gäste anzulocken.
Das Beispiel Nörten-Hardenberg hat
bundesweit Schule gemacht: Andere
Bäder, die vor ähnlichen Problemen stehen, beschreiten nun den gleichen Weg.
dsc (mit GVN, eG)
Info: Hallenbad Nörten-Hardenberg eG,
Ruf: (0 55 03) 80 81 02
www.hallenbad-noerten-hardenberg.de
11/2007
Gefragter Agro-Dienstleister
Die Agro-Dienstleistungs- und Handelsunternehmen eG aus Zwickau
mit Standorten in Zwickau und
Vogtsgrün ist Handelsunternehmen
und Dienstleister auf großer Breite.
Zum Beispiel werden Reifen, vom
Pkw- bis zum Traktorreifen, gehandelt, in der Kfz-Werkstatt Pkw, Lkw
und Landmaschinen repariert. An
der betriebseigenen Tankstelle kann
jedermann Diesel tanken. Aber
auch Heizöl und Schmierstoffe sind
hier in Vogtsgrün, wo sich auch die
Tanks befinden, käuflich zu erwerben. Die Genossenschaft beschäftigt durchschnittlich 19 Beschäftigte
und hat neun Mitglieder.
spa
„chic“ eG in Frauenhand
Die Friseur- und Kosmetikhandwerk
„chic“ eG aus Werdau gehört zu den
26 Friseurgenossenschaften, die
Mitglied im MGV sind. 22-mal kann
der Kunde Einrichtungen der Genossenschaft zwischen Schmölln,
Crimmitschau, Werdau und Umgebung nutzen, allein zehnmal in der
Großen Kreisstadt Werdau. „chic“
bietet in fünf Seniorenheimen ihre
Dienste an. Neben dem stationären
Geschäft gibt es seit ca. drei Jahren
den mobilen Fußpflegedienst. Das
hat sich bewährt. Das Unternehmen
bildet kontinuierlich Berufsnachwuchs aus. Zur Zeit sind es drei Jugendliche des ersten bzw. zweiten
Lehrjahres, die von erfahrenen Ausbildern in die Geheimnisse des Berufes eingeweiht werden. Die Genossenschaft beschäftigt über 50
Mitarbeiterinnen, ist komplett in
Frauenhand und gehört 43 Mitgliedern.
spa
Drei vom „chic“-Team.
14 G E W E R B E
/
H ANDEL
Meißener Winzer: Weinlese, Goldene DLG-Preise und Bauvorhaben
Das Jahr 2007 begann für die ca.
1 600 Mitglieder der Sächsischen Winzergenossenschaft Meißen eG, die –
zumeist als Hobbywinzer – 19 Rebsorten anbauen, erfreulich: Bei der DLG-
Die erste Veranstaltung im neuen Haus.
Fotos: eG
Bundesweinprämierung im Februar
räumte die eG für ihren 2005er-Traminer,
Bereich Meißen Spätlese lieblich, den
Goldenen DLG-Preis ab. Ein halbes
Jahr später freuten die Meißener sich
bei einer weiteren DLG-Bundesweinprüfung u. a. über den Goldenen Preis
Extra für Morio Muskat und den Traminer vom Pillnitzer Königlichen Weinberg, beide vom Jahrgang 2006. Lohn
für fachlich hervorragendes Wirken.
Wie Manja Licht von der Winzergenossenschaft informierte, „wurden 2006
1 200 t Lesegut produziert, in diesem
Jahr rund 1 350 t. Die Lese in diesem
Jahr war mit dem Riesling am 13. Oktober beendet.“ Die Traubengesundheit
war „relativ gut, Selektion deshalb kaum
nötig“. Viel Wein wurde für Spätlesen
und Auslesen eingelagert. „Wir erwar-
Animation der entstehenden „Weinerlebniswelt“.
ten frische und fruchtige Weine“, so
Licht.
Nicht nur das: Für Weinfreunde und
Touristen will die Genossenschaft anlässlich ihres 70-jährigen Bestehens
2008 die attraktive „Weinerlebniswelt“
eröffnen. Darüber bald mehr.
dsc
Kunden spüren den Aufwind in der BHG
Das BayWa-Bauzentrum Annaberg
ist heute eine florierende Geschäftsstelle der Raiffeisen Handelsgenossenschaft – BHG – Hainichen eG. Sie
macht im MGV-Verbandsgebiet nicht
zuletzt als Pilotprojekt für das Category Management auf sich aufmerksam.
E
s ist jetzt fast vier Jahre her, dass die
RHG Hainichen die Annaberger aus
der Insolvenz herausgekauft, die Einrichtung saniert und dadurch Arbeitsplätze gerettet hat. Die heutige Geschäftsstelle der Hainichener Raiffeisen
Handelsgenossenschaft
ist
nicht
wiederzuerkennen. „Die Arbeit macht
wieder Freude, die Mitarbeiter sind
hoch motiviert. Das spüren die Kunden“, schätzte Marktleiterin Heidemarie
Rabenstein ein. Die 28 Mitarbeiter des
Mittelständler mit Pfiff
BayWa-Bauzentrums Annaberg mit
Bau- und Gartenmarkt, Zoo und Baustoff-Fachhandel werden in diesem Jahr
nicht nur ca. 4,4 Millionen Euro Umsatz
erwirtschaften (Tendenz leicht stei-
Über ein breit gefächertes Angebot verfügt die Zoo-Abteilung der Geschäftsstelle Annaberg
der RHG Hainichen eG, hier Fachverkäuferin Petra Meyer.
Foto: W. Schmidt
11/2007
gend), sie sind bei einem Pilotprojekt
auch regionale Vorreiter für das Category Management (CM).
CM bedeutet Bewirtschaftung von Warengruppen, die nach den Wünschen
und Bedürfnissen der Kunden zusammengestellt sind. Für den Kunden
werden jetzt, um nur ein Beispiel zu
nennen, alle Heckenscheren an einem
Ort präsentiert und nicht mehr lieferantenbezogen an verschiedenen Ecken
des Marktes. Dazu kommen ein übersichtliches Kundenleitsystem und wichtige Informationen – ohne Schilderwald.
Waren, die im Markt nicht richtig platziert werden konnten, wie Fliesen, Badausstattungen oder Wohnraumleuchten,
wurden aus dem Angebot genommen,
neue, u. a. für Garten und Zoo, kamen
hinzu. Es ist ein ständiger Prozess.
„Unterm Strich geht es um mehr Qualität für den Kunden, um Wettbewerbsvorteile, zumal die BayWa-Bau- und
Gartenmärkte dadurch ein klares, unverwechselbares Profil erhalten“, erklärte Heidemarie Rabenstein.
Begonnen wurde mit CM im August
2006 im Bereich Garten, die erste große
Auswertung der Ergebnisse gab es vor
zwei Monaten. „Wir sind mit dem Projekt
in Annaberg auf einem guten Weg,
konnten die Handelsspanne steigern“,
hob Vorstandsvorsitzender Arndt Hofmann hervor. „Jetzt wird verfeinert, ergänzt und erweitert. Im Frühjahr 2008
soll der Markt komplett umgestaltet
sein. Für neue Regale, Beschilderungen
und in das EDV-System ‚facto’ investieren wir etwa 30.000 Euro.“
D. Schall
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R+V
16 K O N S U M
++++ in kürze ++++ in kürze ++++
Frische-Markt eröffnet
Der im Vormonat von der Konsum
Dresden eG eröffnete Frische-Markt
in der Leubnitzer Straße von Dresden bietet auf 755 m² Verkaufsfläche
ein ausgewähltes Grundsortiment
mit vielen regionalen
Artikeln und ein umfangreiches Angebot
an frischem Obst und
Gemüse, Bio-Lebensmitteln und Produkten
aus fairem Handel der
Firma Gepa. In einer separaten
Wein- und Sektabteilung können
Liebhaber der edlen Tropfen aus einer regionalen und internationalen
Vielfalt wählen. Außerdem gibt es im
Eingangsbereich des Marktes einen
Blumenladen und einen Bäcker. Der
Markt ist die dritte 2007 eröffnete
Unternehmensfiliale. Konsum investierte ca. 375.000 Euro.
Auch Kaffeebar lockt
Im aufwendig restaurierten Leipziger
Blüthner Carré im Waldstraßenviertel
hat seit kurzem auch die Konsum-Filiale Jahnallee ihr Domizil. Die Filiale
war eine Querstraße weitergezogen.
Wie „Leben & Genießen“, 10/2007,
berichtete, ist das Angebot vielseitig
und reicht von Obst, Gemüse und
Exoten und Bioprodukten, über Frisches in Selbstbedienung, Landfleisch an der Frischetheke und Convenience-Erzeugnisse bis hin zu
Fisch und Salaten. Als Magnet erweist sich die schicke Kaffeebar.
Engagement gewürdigt
Die Sieger des Thekenwettbewerbs
„Kreativ-Award 2007“ stehen fest.
Unter den sechs kreativsten
Teams Deutschlands befindet
sich auch das des FridaMarktes Lahmannring in
Dresden der Konsum Dresden eG. Mit der Auszeichnung, die im Vormonat auf
der Anuga in Köln verliehen
wurde, ehrten die Veranstalter u. a. Verkaufsförderungsideen des Thekenteams.
Eine weitere Ehrung: Die Vorstände
der Konsum Dresden eG Roger Ulke
und Carsten Walther wurden im Oktober von der Wirtschaftsprüfungsgesellschaft BDO Deutsche Warentreuhand AG und dem Wirtschaftsmagazin impulse für ihre Leistungen
und ihr Engagement als „Turnarounder des Jahres 2007“ in der Kategorie Unternehmen mit 500 bis 1 000
Mitarbeiter ausgezeichnet.
Im Zentrum von Wurzen:
Aldi ging, Konsum kam
„Ihr Konsum – immer
frischer!“ Mit diesem Anspruch hat die Konsumgenossenschaft
Sachsen-Nord eG am 27. September 2007 in der Albert-Kuntz-Straße 13 im
Zentrum von Wurzen nach einem
dreimonatigen Um- und Ausbau einen großen Konsum-Markt eröffnet.
M
it 10 000 angebotenen Produkten
bieten wir den Wurzenern in unserem neuen Konsum-Markt in einem
ehemaligen Aldi-Geschäft nicht nur
eine viel größere Auswahl, sondern zugleich eine neue Konsum-typische
Präsentationskultur“, erklärte gegenüber „WIR“ Vorstandssprecherin Gabriele Grismajer. Das wird sowohl in
der Eingangszone und der großzügig
gestalteten und hochwertig ausgestatteten Obst- und Gemüseabteilung mit
Marktcharakter wie auch beim Backstand mit ofenfrischen Waren über den
ganzen Tag, den Fleisch-, Wurst- und
Käsetheken und einer gut sortierten
Weinabteilung deutlich. „Das alles soll
den Appetit und damit die Lust am Einkaufen anregen. Auf insgesamt 630 m²
Verkaufsfläche lassen wir Atmosphäre
und vor allem Waren sprechen.“
„Neben hochwertigen Markenartikeln
kommt ein großer Teil der angebotenen
Produkte in den einzelnen Sortimentsgruppen von Erzeugern aus der Region“, ergänzte Vorstand André Grohmann. Dazu gehören u. a. Nahrungsmittel und Klaus-Säfte aus Wurzen,
Molkereiprodukte vom Landgut Nemt,
Obst und Gemüse vom Wurzener
Fruchthof Felix, Produkte der Molkerei
Zimmermann aus Falkenhain, geräucherter Fisch aus Wermsdorf oder
Schildauer Fleisch- und Wurstwaren.
Die
Erzeugergemeinschaft
EGZ
„Mitteldeutsches Bauernhof-Ei“ w.V.,
eine Kooperation von 34 Erzeugerbetrieben, die Partner des Konsum Sachsen-Nord beim jährlichen Ostermalwettbewerb ist, liefert zum Beispiel Eier
und die „Hausmacher Frisch-Ei-Nudeln“.
Auch der vergleichsweise hohe Anteil
an Produkten aus den neuen Bundesländern ist auffällig. „Neben der Produktvielfalt und dem Niveau der Warenpräsentation sind wir auf den Service durch unser geschultes Fachpersonal stolz“, so Gabriele Grismajer. Die
11/2007
Mitarbeiter um ihren Chef Uwe du
Moulin kommen vor allem aus anderen
Konsum-Filialen bzw. sind ehemalige
Lehrlinge.
„Wie bei den Produkten haben wir
auch bei der Auswahl der Firmen für
den Um- und Ausbau, für den wir
300 000 Euro investiert haben, Wert
auf Partner aus der Region gelegt. Das
hat sich ausgezahlt“, sagte die Vorsitzende.
Konsum Sachsen-Nord hat mit diesem
großen Projekt seine Philosophie ein
weiteres Mal umgesetzt, als Nahversorger mit großer Produktauswahl in
verschiedenen Preissegmenten eine
Alternative mit Einkaufsatmosphäre
zum Discount zu schaffen, die zudem
Beratung bietet. Gerald Lehne, Bürgermeister von Wurzen, war beeindruckt
Der neue Konsum-Markt in Wurzen bietet
auch viele regionale Produkte.
Fotos: wolf, A. Joseph, CMA
von diesem innerstädtischen Angebot
für die 17 000 Wurzener. Für ihn waren
zudem der „faire Umgang mit den regionalen Firmen“, die Schaffung von
Arbeitsplätzen und die Arbeitsbedingungen eine „tolle Sache“.
„Mit der Eröffnung dieses Marktes als
unserer Filiale Nummer 46 wollen wir
als die älteste Konsumgenossenschaft
Deutschlands nachhaltig unter Beweis
stellen, dass wir auch mit unseren nunmehr 157 Jahren ‚immer frischer’ werden können“, fasste Gabriele Grismajer zusammen. Der Ansturm der vielen
Wurzener bei der Eröffnung war dafür
Bestätigung.
wga
K O N S U M 17
Genossenschaften gegen
Vorhaben Mindestlohn
Auf der Jahresversammlung der Konsum-Tarifgemeinschaft e. V. Ende
September wurden Ilona Profft und
Gesa Schwertfeger als Vorstandsmitglieder bestätigt. Weiterhin gehört
Bodo Berwald als Hauptgeschäftsführer dem Vorstand an.
E
in wesentliches Thema der Beratung
waren die Gefahren, die von den Plänen zum Mindestlohn gerade auf kleine
und mittlere Genossenschaften zukommen. Sowohl die Alternative „Einbeziehung weiterer Branchen in den Geltungsbereich des Entsendegesetzes“
als auch das „Gangbarmachen des
Mindestarbeitsbedingungengesetzes
von 1952“ ermöglichen es der Regierung, nahezu willkürlich Mindestlöhne
festzusetzen.
Erste Alternative: Branchen mit einer Tarifbindung von mindestens 50 Prozent
sollen auf gemeinsamen Antrag von Tarifvertragsparteien in das Arbeitnehmerentsendegesetz aufgenommen werden.
Der Ablauf bis zu einer Verordnung
könnte wie folgt geschehen:
Die Deutsche Post und ihr neu gegründeter Verband möchten konkurrierende
Klein- und Mittelunternehmen als Tarifträger ausschalten. Sie vereinbaren mit
ver.di Mindestlöhne und beantragen die
Einbeziehung in das Entsendegesetz.
Auch gegen ein Votum des Tarifausschusses kann dann ein Mindestlohn
durch das Bundesministerium für Arbeit
und Soziales per Verordnung festgesetzt
werden, der von den Wettbewerbern
nicht erwirtschaftet werden kann.
Zweite Alternative: Für Wirtschaftszweige oder Regionen mit weniger als
50 Prozent Tarifbindung soll „ein derartig
tarifloser Zustand“ ausreichen, um das
Mindestarbeitsbedingungengesetz anwenden zu können.
Der Ablauf bis zu einer Verordnung
könnte wie folgt geschehen:
Der Hauptausschuss findet heraus,
dass bei Agrargenossenschaften weniger als 50 Prozent Tarifbindung besteht
und nach Auffassung der „unabhängigen Experten“ Mindestlöhne festzusetzen sind. Er leitet ein Verfahren ein. Im
Im Konsum in Delitzsch, Eilenburger Straße.
Fachausschuss stimmen die Arbeitgebervertreter gegen und die Gewerkschaftsvertreter für den Mindestlohn.
Der vom Bundeskabinett festgelegte unparteiische Vorsitzende entscheidet mit
seiner Stimme für den Mindestlohn.
RA Bodo Berwald
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BayWa
11/2007
++++ festival begegnungen ++++
Handgewebtes in der Kauffahrtei
Blick in die Ausstellung.
Foto: wolf
„Weben ist eine Form, mich mitzuteilen. Ich habe gelernt, meine Gefühle
in Fäden umzusetzen...“ Wer sich in
die Gefühlswelt der Handweberin
Lina Andrea Dippel versetzen
möchte, kann das noch bis zum
31. Januar 2008 in der Konsumverband-Galerie Konvex 99 in der
Chemnitzer Neuen Kauffahrtei tun.
Auch im Rahmen des Kulturfestivals
„Begegnungen“ überzeugten sich
zahlreiche Besucher vom Können
der 1961 in München geborenen
Künstlerin und von der Schönheit der
Einzelstücke, gefertigt in alten Techniken wie Kelim, Ikat und Doppelgewebe. Die vielfach Ausgezeichnete
gestaltet Wände in öffentlichen Gebäuden. Sie spinnt viele ihrer Garne
selbst, die Schafwolle entstammt der
familieneigenen Schafzucht, Leinenund Seidenfasern werden zugekauft.
„Die Weberei hat in Chemnitz ihre
Heimat, das spürt man“, sagte Dippel.
Ergänzend zur Vernissage am
16. Oktober hatten Joe Sachse und
Ernst Bier Lieder der Beatles mit zeitgemäßer improvisierter Musik zusammengebracht.
dsc
18 W O H N E N
Wirtschaftliche
Vernunft regiert
im Sinne der Mieter
Geyer: Solide Arbeit in
kleiner Genossenschaft
Die 1959 als AWG gegründete Wohnungsgenossenschaft in Geyer trägt
den Namen „Frieden“. Sanierte Häuser und rasches Reagieren auf Mieteranliegen haben einen sehr geringen Leerstand zur Folge. Hier kann
man gut – „friedlich“ – leben.
entstanden attraktive Außenanlagen
und Parkplätze mit 80 kostenlosen
Stellplätzen. Zur Zeit ist man dabei,
Kellerdecken zu dämmen (ohne Umlage auf die Mieter) und die Hauselektrik auf den neuesten Stand zu bringen. „Unser wichtigstes Vorhaben ist
die Sanierung der Heizungen in neun
Wohnblocks nach dem Wärmetauscherprinzip. Läuft alles wie geplant,
wollen wir noch Ende des Jahres damit
beginnen.“
In der Genossenschaft sind die Wege
vom Mieter zum Vorstand und auch
vom Vorstand zum Mieter kurz. Das
M
it der Umrüstung der Ofenheizungen auf Fernwärme begann 1991
das umfassendste Sanierungsprogramm in der fast 50-jährigen Geschichte der Wohnungsgenossenschaft „Geyer“ eG. 1995 mündeten die
Arbeiten in die Komplettsanierung der
1961 bis 1981 gebauten Häuser mit
270 Wohnungen, die 2003 beendet
Auch bei Reparaturen gilt: Was durch
die Genossenschaft nicht erledigt werden kann, wird als Auftrag an Handwerker vergeben.
Die 213 Mitglieder der Genossenschaft
wissen es zu schätzen, hier zu wohnen: es geht ruhig zu, die Lage inmitten von viel Grün ist angenehm, die
Häuser und Wohnungen sind in
Schuss, die Mieten fair und stabil. So
kommt auch der sehr geringe Wohnungsleerstand von gerade mal einem
Prozent zustande. Das soll so bleiben.
Das wünschen sich auch die Knirpse
vom Kindergarten „Bingegeister“,
Vorgestellt
war. Eine lange Zeit, gewiss. „Wir sind
eine kleine Genossenschaft und haben
Jahresmieteinnahmen von knapp einer
Million Euro. Unsere Firmenphilosophie
ist einfach: wirtschaftliche Vernunft.
Das heißt, wir geben nur das aus, was
wir uns leisten können. In die Sanierung investierten wir rund 2,1 Millionen
Euro, alles Eigenmittel“, erklärte die
agile
Vorstandsvorsitzende
Katrin
Landmann.
Auf diese Weise wurden in Kooperation mit hiesigen Handwerksbetrieben
Giebel gedämmt, Fassaden erneuert,
Dächer neu gedeckt, Balkone einer
Verjüngungskur unterzogen, Wohnungseingangstüren und Fenster ersetzt, Vorhäuser aufgefrischt... 2004
CAWG und Kultur
Eine gute Entscheidung: Die Chemnitzer Allgemeine Wohnungsbaugenossenschaft eG (CAWG) und der
Autor Frank Irmscher, Spitzname Irmi,
entschlossen sich auf Grund des großen Interesses zu einer neuerlichen
Lesung seines viel beachteten autobiografischen Erstlingswerks „Irmis
Weg von Ost nach West. Ein Leben“.
Am 11. Oktober kamen wieder zahlreiche Chemnitzer, als Irmscher im
Wissmannhof sein Buch vorstellte.
Frank Irmscher ist Mitglied der
CAWG.
Frank Irmscher, 1956 in Karl-MarxStadt geboren, wurde das Schreiben
EINST UND JETZT: Das Wohnhaus An der Walthershöhe 10-12 in Geyer vor der Sanierung
im Jahr 2000 und heute.
Fotos: W. Schmidt, eG
heißt nicht zuletzt, in der Geschäftsstelle bei Katrin Landmann angemeldete Reparaturen (die Genossenschaft
beschäftigt lediglich zwei Personen)
werden so schnell es geht ausgeführt.
„Die Mieter sollen sich in ihren eigenen
vier Wänden rundum wohl fühlen. Dafür tun wir unser Möglichstes“, ergänzte Vorstandsmitglied Hans Roscher, zuständig fürs Technische.
denn die Wohnungsgenossenschaft
gehört zu den Sponsoren ihres kleinen
Paradieses. Pro Jahr bis zu 500 Euro
lassen die Genossenschafter sich das
Wohlergehen der Kleinen kosten. Das
Klettergerät ist immer dicht umlagert,
und auch das Kinderfest war toll...
D. Schall
(Lesen Sie auch „Zeitgenossen“ auf
Seite 29.)
nicht in die Wiege gelegt. Zum Schreiben kam er erst, als die Ärzte ihn 2003
nach einer schweren Bauchspeicheldrüsenerkrankung dem Leben zurückgegeben und den nun Erwerbsunfähigen zum Aufschreiben seiner Lebensgeschichte angeregt hatten. Und die ist
spannend. Irmscher schreibt ungeschminkt und manchmal augenzwinkernd über das ganz alltägliche Dasein
zu DDR-Zeiten in Chemnitz und anderswo, über die Jahre nach der
Wende. Es ist eine Biografie in zwei
Gesellschaftssystemen. In der Ausgabe 6/2007 des CAWG-Mitgliedermagazins steht der Satz: „Es ist ein Buch,
das so voller Leben und Herz ist, dass
der große Sympathiebonus, der sich
dadurch aufbaut, die Schreibfehler
wieder gut macht.“
Die Lesungen sind Teil des Engagements der Genossenschaft
auf kulturellem
und
künstlerischem Gebiet.
Unter anderem
sponserte
die
CAWG eine Gemäldeausstellung im Gablen- Frank „Irmi“ Irmscher.
Foto: CAWG
zer Kreativzentrum, eine Fotoausstellung zum
Thema „Gablenz“ und unterstützt die
Reihe „Eine kleine Nachtmusik“ in der
Esche-Villa.
dsc
11/2007
D I E N S T L E I S T U N G 19
Schwebende
Bohnen
sene Rohkaffees aus Zentralamerika und Ostafrika,
die als ganze Bohnen oder
filterfein gemahlen angeboten werden. Ob Premium,
Classic, Espresso oder
Mocca – Röstfein schenkt
stets höchste Qualität ein.
Und die beschränkt sich
nicht nur auf Kaffee.
Magdeburger sind
auch gefragter
Systempartner
Großverbraucher kommen zunehmend auf den Geschmack von Röstfein-Kaffee. Kein Wunder, schließlich
sind Angebot und Service der Röstfein Kaffee GmbH, Tochter der Konsumverband eG, passgenau abgestimmt.
I
m kommenden Jahr feiert Röstfein
100. Geburtstag. Das freut nicht nur
Kaffee-Liebhaber, sondern auch Großverbraucher, können sie sich doch auf
einen erfahrenen Partner verlassen. Einen Partner, der Kaffeegeschichte geschrieben hat. Schließlich geht die Erfindung des Wirbelschicht-Röstverfahrens auf das Konto der Magdeburger.
Dabei werden die Bohnen nicht wie
herkömmlich in einer Trommel geröstet,
sondern schwebend in einer HeißluftWasserdampf-Atmosphäre. Das gibt
eine besonders reine Kaffeequalität.
Hohe Ergiebigkeit, schnelle Zuberei-
Aus der Röstfein-Werbung.
Flächendeckender Service
Großverbraucher
können
Röstfein als Systempartner
nutzen, der professionelle
Filter-, Espresso- und Kolben-Kaffeemaschinen-Systeme vermittelt, flächendeckenden Service bietet und
kompetente Beratung durch
seinen Außendienst leistet.
Neben Qualität wird Flexibilität beim Madgeburger
Kaffeeröster groß geschrieben. So müssen Großverbraucher keine Vertragsbindung zur Kaffeeabnahme
eingehen. Geliefert wird
innerhalb von drei Tagen
frei Lager – und das bereits
ab einer Mindestmenge von
Quelle: Röstfein 48 kg pro Bestellung.
tung und lange Standfestigkeit – auch
bei diesen wichtigen Punkten überzeugt Röstfein immer mehr Großverbraucher. Grundlage hierfür sind erle-
Wer bestellen, Musterware anfordern will
oder eine Beratung wünscht – hier ist die
Röstfein-Telefonnummer:
(03 91) 5 68 31 11.
Umworbene Zielgruppe mit Wünschen: Verbraucher in der Mitte des Lebens
„Verbraucher im Alter zwischen 26
und etwa 49 Jahren stellen bei allen
Herstellern von Waren und Anbietern
von Dienstleistungen eine besonders
stark umworbene Zielgruppe dar.
Diese Konsumenten haben vielfältige
Wünsche und Bedürfnisse“, schreibt
Wolfgang Lauser, BSH-Landesdirektor
Mitte.
Ihnen allen ist eines gemeinsam: Sie
müssen in diesen fruchtbaren Jahren
das Gros der Vorsorge für ihr Alter
schaffen. „Diese Herausforderungen
sind nicht allen Kunden bewusst. Berater der genossenschaftlichen Kreditinstitute können diesen Erkenntnisprozess unterstützen.“ Die heute 26- bis
49-jährigen Verbraucher werden von
den Auswirkungen der Rentenreformen am stärksten betroffen sein. „Wie
und wovon werde ich im Alter leben?
Diese Frage müssen sich die heute
26- bis 49-Jährigen in viel stärkerem
Maße stellen als die Generationen zuvor“, macht Lauser deutlich.
Dazu gehört laut Lauser zuallererst die
Beantwortung der Frage nach der
Wohnform: Miete oder Wohneigentum.
Wohnkosten stellen oftmals den größten Teil der Ausgaben von Rentnerhaushalten dar. Mieter, die nach dem
Abschied vom Erwerbsleben ihr Lebensniveau annähernd halten wollen,
müssten deshalb zuvor so viel Kapital
ansparen, dass sie damit die Mietkosten im Alter zumindest zu einem großen Teil bestreiten können – wobei
wegen der Mietpreisentwicklung und
der individuellen Lebenserwartung unklar ist, wie lange das Ersparte reicht.
„Wohneigentümer sind gegenüber
Mietern im Vorteil, denn für sie spielen
die Wohnkosten kaum eine Rolle und
der Vorteil des mietfreien Wohnens im
Alter wirkt lebenslang.“
Die 26- bis 49-Jährigen werden auch
von der Finanzdienstleistungsbranche
umworben, betont der BSH-Landesdirektor. Dabei geht es auch um die Art
der Vorsorge. Finanzvermittler haften
neuerdings für ihren Rat. Mit einer
breiten Palette von Altersvorsorgeprodukten stehen die Anbieter in einem
starken Wettbewerb. Für die Berater
11/2007
der genossenschaftlichen Finanzinstitute kommt es darauf an, die Kunden
der Altersgruppe 26 bis 49 zu erreichen, bevor es Wettbewerber tun. „Die
Berater der genossenschaftlichen
Banken sind in der günstigen Situation, ihren Kunden Finanzierungsangebote für ganz unterschiedliche
Wünsche und Voraussetzungen anzubieten.“ Unverzichtbare Elemente jeder Finanzierung sind die Annuitätendarlehen der Genossenschaftsbanken, universelles Instrument ist ein
Bausparvertrag von Schwäbisch Hall,
und das Tarifprogramm „Fuchs“ hält
optimale Varianten bereit. Weiterhin
stehen
Sofortfinanzierungsmodelle
von Schwäbisch Hall wie z. B. TAWohnbau 20 und TA-Wohnbau 25 zur
Verfügung.
„Lebensqualität durch Wohneigentum
gehört in der Zielgruppe der 26- bis
49-Jährigen zu den verbreitetsten
Wünschen. Genossenschaftliche Finanzberater zeigen dem Kunden die
optimalen Finanzierungsmöglichkeiten
auf“, schließt Wolfgang Lauser.
20 D I E N S T L E I S T U N G
Inkasso GmbH
EUROSOLVENT
aktiv am Markt
Forderungsmanagement
im Auftrag der Kunden
Seit 1985 als zugelassener Inkassodienst tätig, firmiert das Unternehmen seit
1997 unter EUROSOLVENT Inkasso GmbH & Co. KG. Im Auftrag seiner ca.
1 000 Mandanten in allen Bundesländern und im Ausland bearbeiten die
Mitarbeiter von EUROSOLVENT um die 27 000 Inkassovorgänge mit einem
Gesamtvolumen von über 40 Millionen Euro. Durch Marktpräsenz und Erfolge
beim Geltendmachen von offenen Forderungen hat sich EUROSOLVENT einen Namen gemacht. Die Folge: viele vertraglich vereinbarte Geschäftsbeziehungen, u. a. mit Genossenschaften. „WIR“ sprach mit EUROSOLVENT-Geschäftsführer Hagen Atzrodt.
Beschreiben Sie, bitte, den Bereich
Ihrer Dienstleistung?
Wir betreiben als Inkassounternehmen
und gleichzeitig ordentliches Mitglied
im Bundesverband Deutscher Inkasso-
Auch ein Besuch auf den EUROSOLVENTWebseiten lohnt.
Fotos: EUROSOLVENT
Unternehmen e.V., in erster Linie das
außergerichtliche und gerichtliche Inkasso für den jeweiligen Auftraggeber.
Unsere Mitarbeiter nutzen dabei ihre
Kompetenz und Erfahrung, um sämtliche Möglichkeiten auszuschöpfen,
dem Gläubiger zu seinem Geld zu verhelfen. Bis dahin, dass wir die titulierten
Forderungen unserer Mandanten überwachen. Darüber hinaus geben wir Bonitätsauskünfte, übernehmen Recherchedienste – speziell zur Ermittlung,
Aktualisierung und Anreicherung von
Adressen – und sind im Factoring aktiv.
All das bieten wir zusätzlich über unsere Kooperationspartner zu besonders günstigen Konditionen an.
Inwieweit arbeitet Ihr Unternehmen
mit den neuen Medien?
2004 starteten wir das EUROSOLVENTOnline-Inkasso-Portal. Die Kunden können dadurch rund um die Uhr mit uns
Kontakt aufnehmen und auch auf kürzestem Wege Inkasso-Aufträge auslösen. Das vermindert den Arbeitsaufwand für den Gläubiger und hat außerdem den Vorteil, dass wir den Auftrag
zum Betreiben der Forderung zeitnah
erhalten. In manchen Fällen kann das
schon eine wichtige Vorausetzung für
den Erfolg sein.
Welche Partnerschaften bestehen
bereits? Was sind künftige Partner?
Seit 1991 sind wir Vertragspartner der
Konsumverband eG, 2004 schlossen
wir einen Rahmenvertrag mit der Konsumverband eG und dem MGV ab.
Des Weiteren besteht seit 2003 ein Kooperationsvertrag mit der GVV, der Gesellschaft für Versicherungsvermittlung
und Vermögensbildung mbH, der in
diesem Jahr neu besiegelt wurde.
Wenn es um künftige Partner geht, gibt
es etliche Tätigkeitsfelder, die uns besonders interessieren, wobei wir pauschale Offerten ablehnen. Die Kooperation mit genossenschaftlichen Verbänden, die im Handel, im Handwerk
oder in der Wohnungsverwaltung bzw.
-vermietung tätig sind, wird von uns forciert. Wir sind daran interessiert, unsere diesbezügliche Klientel zu erweitern. Nicht nur, weil EUROSOLVENT in
diesem speziellen Bereich inzwischen
wichtige Erfahrungen bei der Inkassoarbeit gesammelt hat, sondern auch,
weil wir gerade dort zunehmenden Bedarf erkennen.
Wie begründen Sie diesen Bedarfszuwachs?
Ein Beispiel: Zum Thema Mietschulden
gibt es Veröffentlichungen, die von einem dadurch verursachten Schaden in
Höhe von 70 Millionen Euro ausgehen,
und ein Rückgang ist nicht abzusehen.
Selbst wenn Vermieter – nach vorläufig
erfolglosem Versuch, an ihr Geld zu
kommen – einen Titel gegen den
Schuldner erwirken, bleiben diese Vorgänge im Nachhinein oft unbearbeitet,
oder sie verursachen zusätzliche Kosten. Das kann sich kein Unternehmen
leisten, zumal, wenn es sich um Hunderte oder Tausende offener Rechnungen handelt. Auch da können wir helfen, indem wir den Unternehmen im
Sinne des Wortes die Arbeit abnehmen
11/2007
und sie finanziell entlasten. Denn EUROSOLVENT übernimmt das volle Kostenrisiko beim Betreiben einer titulierten
Forderung; erst im Erfolgsfall wird eine
Provision fällig. Doch schon bevor es
zu einem Titel kommen kann, passiert
es immer wieder, dass der Schuldner
unbekannt verzogen ist. Das Meldewesen leistet Bürgern, die diesbezüglich
mit einer gewissen kriminellen Energie
ausgestattet sind, dabei auch noch
Vorschub. Eine Anfrage beim Meldeamt ergibt oft nichts. Da bedarf es anderer Möglichkeiten, die uns und unseren Partnern zur Verfügung stehen.
Aber es gibt ja nicht nur Mietschulden,
sondern auch unbezahlte Handwerkerrechnungen, Zahnarztrechnungen, Versandhandelrechnungen,
Stromrechnungen... EUROSOLVENT hilft, den
Verlust eines Unternehmens, der durch
zahlungsunwillige Schuldner entsteht,
zumindest in Grenzen zu halten.
Ihre Zukunftswünsche?
Vor allem, unseren Kunden weiter
schnellstmöglich helfen zu können, damit ihr Geld dahin kommt, wo es von
Rechts wegen hingehört. Auch, dass
wir weiter so erfolgreich sind beim Aufspüren
von
Zahlungsunwilligen.
Ebenso wichtig ist, dass sich die wirt-
Damit das Warten auf das Geld ein Ende
hat – EUROSOLVENT.
schaftlichen Rahmenbedingungen für
die Unternehmen verbessern und in
Zusammenhang damit mehr Menschen
in Arbeit kommen. Das hilft im Vorfeld
Schulden verhindern.
EUROSOLVENT Inkasso GmbH &
Co. KG
Wilmersdorfer Straße 50/51
10627 Berlin
Ruf: (0 30) 32 79 63-30, Fax: -35
www.eurosolvent.de
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Annaberg
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BEILAGE
D A S G E N O S S E N S C H A F T S B L AT T A U S M I T T E L D E U T S C H L A N D
FOTOIMPRESSIONEN
Landkreis Annaberg
■ Bundesland: Freistaat Sachsen
■ Regierungsbezirk: Chemnitz
■ Einwohner: 82 954 (Stand 30.06.2006),
Verwaltungssitz: Stadt Annaberg-Buchholz, 22 895
Einwohner
■ Fläche: 438,17 km²
■ Orte: 17, davon neun Städte
Markant und berühmt ist die St. Annenkirche
von Annaberg, der Berg- und Adam-RiesStadt im Erzgebirge. In der Kirche finden
auch Erntedankfeste statt (linke Spalte). Auf
dem Fichtelberg, 1 215 m hoch (mitte). Das
obere Erzgebirge ist ein Wanderparadies,
das auch Naturschutz nahe bringt (rechte
Spalte).
Fotos dieser Beilage: W. Schmidt
Genossenschaften aus dem Landkreis Annaberg
AGRARGENOSSENSCHAFTEN
Landwirtschaftliche Genossenschaft
Gelenau eG
09419 Thum/OT Herold, Knochenweg 2
Ruf: (03 72 97) 23 32,
Fax: (03 72 97) 7 68 16
E-Mail: lg-gelenau-eg@t-online.de
Vorstand: Klaus Richter,
Olaf Hesse
Aufsichtsratsvorsitzende: Heidrun Groß
Agrargenossenschaft Arnsfeld eG
09456 Mildenau, Hauptstraße 162
Ruf: (03 73 43) 20 08, 20 09,
Fax: (03 73 43) 20 10
E-Mail: agrar-arnsfeld@t-online.de
Vorstand: Helmar Teucher,
Heinz Singer,
Andreas Beyer,
Jeanette Köhler,
Udo Teucher
Aufsichtsratsvorsitzender:
Bernd Schaarschmidt
E-Mail: petersohn@erzcom.de
Vorstand: Erika Petersohn,
Frank Hauschild
Aufsichtsratsvorsitzender: Frank Schröder
Erzgebirgischer Wirtschaftshof Schlettau
eG
09487 Schlettau, Schwarzenberger Straße 45
Ruf: (0 37 33) 6 51 91,
Fax: (0 37 33) 6 51 92
Agrargenossenschaft e.G. Königswalde
09471 Königswalde, Geyersdorfer Straße 18
Ruf: (0 37 33) 18 80 70,
Fax: (0 37 33) 1 88 07 13
Schönes Erzgebirge: Wandern auf dem Hagebuttenweg, der Bärenstein.
Beilage zu „WIR“ 11/2007
I
Matthias Teucher
Geschäftsstellen:
- DACH-MALER-BAUSTOFFE e. G. – Filiale
Steinbach – , 09477 Jöhstadt/OT
Steinbach, Bahnhofstraße 4, Ruf: (03 73
43) 8 84 51,
Fax: (03 73 43) 8 84 52
- DACH-MALER-BAUSTOFFE e.G. – Filiale
Oberwiesenthal – 09484 Kurort
Oberwiesenthal, Annaberger Straße 87 E,
Ruf: (03 73 48) 2 31 13,
Fax: (03 73 48) 2 31 14
Schädlingsbekämpfung und
Bautenschutz eG
09456 Annaberg-Buchholz, Seminargasse 3,
Ruf/Fax: (0 37 33) 2 24 85
Internet: www.mon.de/ch/bautenschutz
Vorstand: Peter Engel,
Reimund Wetzel
RAIFFEISEN
HANDELSGENOSSENSCHAFTEN
Auch in puncto Milchproduktion auf einem guten Weg: Agrargenossenschaft e. G. Königswalde am Fuße des Pöhlbergs. Auch der Naturund Umweltschutz ist der eG wichtig.
E-Mail: verwaltung@agrarkoenigswalde.de
Internet: www.agrarfirms.de/agrarkoenigswalde
Vorstand: Christoph Pellert,
Christoph Heß
Aufsichtsratsvorsitzender: Reinhard Heß
Tochter: Mutterkuh GmbH „Am
Schwarzwassertal“ Königswalde
Internet: www.dach-maler-baustoffe.de
Vorstand: Bert Kübler,
Thomas Hofmann,
Karlheinz Hertel,
Olaf Rebentisch
Raiffeisen Handelsgenossenschaft –
BHG – Hainichen eG
09661 Rossau, Hainichener Straße 1 a
Ruf: (03 72 07) 67 20,
Fax: (03 72 07) 6 72 48
E-Mail: info@bhg-hainichen.de
Internet: www.bhg-hainichen.de
Vorstand: Arndt Hofmann,
Achim Neubert,
Friedmar Peters
Wolfgang Müller
GEWERBLICHE GENOSSENSCHAFTEN
LETEX eG Jahnsbach
Raumausstatter-SchuhOrthopädiebedarf
09419 Jahnsbach, Straße der Freundschaft
82
Ruf: (03 72 97) 23 10,
Fax: (03 72 97) 29 94
E-Mail: info@letex-jahnsbach.de
Internet: www.letex-jahnsbach.de
Vorstand: Dirk Hackebeil,
Jürgen Oertel
Aufsichtsratsvorsitzender: Thomas Bauer
DACH-MALER-BAUSTOFFE e.G.
09488 Thermalbad Wiesenbad/OT
Schönfeld, Gewerbestraße 1
Ruf: (0 37 33) 56 20-0,
Fax: (0 37 33) 5 29 02
E-Mail: info@dach-maler-baustoffe.de
II
Aufsichtsratsvorsitzender: Rolf Günther
Schlettauer Bezugs- und
Dienstleistungsgenossenschaft eG
09487 Schlettau, Waldweg 7
Ruf: (0 37 33) 6 50 48,
Fax: (0 37 33) 6 50 24
E-Mail: info@bdg-schlettau.de
Internet: www.bdg-schlettau.de
Vorstand: Ramona Mauersberger,
Heinz Kaden,
Ralf Schulz,
Aufsichtsratsvorsitzender: Günter Bräuer
Blick in das Annaberger Baywa Bauzentrum.
Für Privat und Gewerbe mit vielfältigem Sortiment und ausgeprägtem Service an drei
Standorten dienstbereit: Dach-Maler-Baustoffe eG, Schönfeld.
Geschäftsstelle im Kreis Annaberg-B.:
BayWa Bauzentrum Annaberg, 09456
Annaberg-Buchholz, Bärenstraße 82,
Ruf: (0 37 33) 1 82 30
Klassischer ländlicher Nahversorger: Raiffeisen Handelsgenossenschaft – BHG – Hainichen eG, Geschäftsstelle BayWa Bauzentrum
Annaberg.
Fax: (03 73 44) 1 76 02
- 09423 Gelenau, Straße der Einheit 99,
Ruf: (03 72 97) 72 42,
Fax: (03 72 97) 72 43
- 09487 Schlettau, Elterleiner Straße 6,
Ruf: (0 37 33) 6 60 73,
Fax: (0 37 33) 50 03 38
- 09468 Geyer, Annaberger Straße 1,
Ruf: (03 73 46) 61 73,
Fax: (03 73 46) 6 95 55
- 09456 Mildenau, Annaberger Straße 12 A,
Ruf: (0 37 33) 56 52-0,
Fax: (0 37 33) 56 52-56
- 08280 Aue, Schwarzenberger Straße 7,
Ruf: (0 37 71) 55 58-0,
Fax: (0 37 71) 55 58-77
- 08340 Schwarzenberg, Bahnhofstraße 11
B, Ruf: (0 37 74) 2 32 60,
Fax: (0 37 74) 2 23 96
- 08289 Schneeberg, Seminarstraße 2,
Ruf: (0 37 72) 2 25 43,
Fax: (0 37 72) 37 20 46
- 08309 Eibenstock, Auersbergstraße 1,
Ruf: (03 77 52) 38 00,
Fax: (03 77 52) 38 10
- 08297 Zwönitz, Lößnitzer Straße 3,
Ruf: (03 77 54) 29 35,
Fax: (03 77 54) 5 96 84
- 08294 Lößnitz, Marktplatz 14,
Ruf: (0 37 71) 3 51 94,
Fax: (0 37 71) 36 52 59
- 09419 Thum, Bahnhofstraße 10,
Ruf: (03 72 97) 21 77,
Fax: (03 72 97) 7 67 65
- 09405 Zschopau, Neumarkt 11,
Ruf: (0 37 25) 2 36 58,
Fax: (0 37 25) 34 44 10
- 09474 Crottendorf, Uferweg 235 B,
Ruf: (03 73 44) 82 88,
KREDITGENOSSENSCHAFTEN
Volksbank Erzgebirge eG
09456 Annaberg-Buchholz,
Bärensteiner Straße 33
PF: 100235, 09442 Annaberg-Buchholz
Ruf: (0 37 33) 18 43-0,
Fax: (0 37 33) 18 43 -33
E-Mail: info@vb-erzgebirge.de
Internet: www.volksbank-erzgebirge.de
Vorstand: Gerd Koschmieder,
Gert Maisenhelder
Günter Baumann
Geschäftsstellen:
- 09456 Annaberg-Buchholz,
Klosterstraße 1, Ruf: (0 37 33) 15 09-0,
Fax: (0 37 33) 15 09-77
- SB-Filiale, Wolkensteiner Straße 43,
09456 Annaberg-Buchholz
Hat Kundenvertrauen zurückgewonnen:
Volksbank Erzgebirge eG. Blick auf die
Hauptstelle in Annaberg und das Team der
Bank.
III
WOHNUNGSGENOSSENSCHAFTEN
Wohnungsbaugenossenschaft Erzgebirge
eG
09456 Annaberg-Buchholz, BarbaraUthmann-Ring 162
Ruf: (0 37 33) 5 69 80,
Fax: (0 37 33) 56 98 10
E-Mail: info@wbg-annaberg.de
Internet: www.wbg-annaberg.de
Vorstand: Joachim Schneider,
Monika Kube,
Ulrich Kreißl
Aufsichtsratsvorsitzender: Dieter Seidel
1. Wohnungsgenossenschaft Elterlein
eG
09481 Elterlein,
Ernst-Thälmannstraße 18 - 26
Ruf: (03 73 49) 1 34 91,
Fax: (03 73 49) 13 13 84
Vorstand: Matthias Blum,
Konrad Uhlig,
Ralf Kreutel,
Hermann Peschke
Christoph Friedel
An der Walthershöhe in
Geyer hat die kleine WG
„Frieden“ ihren Sitz. Vorstandsvorsitzende ist Katrin Landmann.
Wohnungsgenossenschaft „Frieden“
Geyer eG
09468 Geyer, An der Walthershöhe 14
Ruf: (03 73 46) 9 13 74,
Fax: (03 73 46) 6 93 34
E-Mail: LandmannKatrin@aol.com
Vorstand: Katrin Landmann,
Hans Roscher,
Roland Krämer,
Wolfgang Rabe
Aufsichtsratsvorsitzender: Frank Schröer
In der Beilage „Visitenkarten“ der
Ausgabe 12/2007 von „WIR. Das
Genossenschaftsblatt aus Mitteldeutschland“ stellen sich Genossenschaften aus dem Landkreis
Aue-Schwarzenberg vor.
++++ streifzug durch das obere erzgebirge ++++ streifzug durch das obere erzgebirge ++++
In dr Haamit Arzgebirg
In der Heimat Erzgebirge, vor den Toren von Chemnitz gelegen, warten neben der reizvollen Mittelgebirgslandschaft, die zum Wandern einlädt, liebevoll
restaurierte Orte mit vielen Sehenswürdigkeiten auf
Besucher. Oberwiesenthal ist mit 914 m die höchstgelegene Stadt Deutschlands. Weltbekannt sind
die Schnitzereien aus der Region.
Unsere Fotos (v.l.n.r.): Marktplatz von Oberwiesenthal; Schwibbbogen; Blick auf Annaberg; Schloss
Schlettau.
Fotos: W. Schmidt, „WIR“-Archiv
IV
N E U G R Ü N D U N G 25
TowerVenture eG fördert
Wachstumsunternehmen
In Jena im Netzwerk der Software-Genossenschaft TowerByte kommt es
zu einer Premiere der besonderen
Art: die Gründung einer Anlegergemeinschaft als Genossenschaft, die
jungen Wachstumsunternehmen in
der Frühphase finanziell unter die
Arme greift. Dieses Projekt hat einen
Namen: TowerVenture eG. „WIR“
sprach mit den beiden Vorstandsmitgliedern Reinhard Hoffmann und Heiner Schaumann.
W
as war der Grund für diese Genossenschaftsgründung? „Wir wollen
als Investoren hoffnungsvolle junge Firmen finanziell unterstützen, für die Kredite im Bankendeutsch mit dem Begriff
‚Risikokapital’ umschrieben werden und
die deshalb landläufig keine bekommen. Das verstehen wir als ‚Hilfe zur
Selbsthilfe’, als Umsetzung des genossenschaftlichen Prinzips“, antwort Reinhard Hoffmann. Heiner Schaumann ergänzt: „Damit können wir aufstrebende
Unternehmen und ihre Köpfe in Jena, in
unserer Region halten, die ansonsten
dorthin gingen, wo sie die notwendige
Unterstützung, die benötigten Kredit
bekommen würden.“
Genau dieser Ansatz habe schon einmal bei der TowerByte-Genossenschaft
funktioniert, die nach den Problemen
bei der Intershop-AG mit ihrer Gründung den Weggang vieler Spezialisten
verhinderte und die indernden sind Entscheizwischen ihr Netzwerk
dungen für ein – letztimmer weiter ausbauen
lich sicheres – Engagekonnte – zum Vorteil der
ment durch uns möglich
Mitglieder, der verschieund damit die Fördedenen IT-Unternehmen,
rung der zukunfts-trächzum Vorteil der Auftragtigen Projekte.
geber und Kunden.
„Umgesetzt wird alles
Apropos Netzwerk. Das
nach dem Fondsprinspielt auch bei Towerzip, von der Investition
Venture eine wichtige
über die EntwicklungsRolle, „denn wir brauphase der Beteiligung
chen Gelder, die wir in
bis zur Veräußerung.
der Frühphase bzw. für
Mitglieder der Genosspezielle Finanzierungssenschaft übernehmen
anlässe
als
Beteiliwährend
der
Zugungskapital den junsammenarbeit eine Art
gen WachstumsunterPatenschaft für das
nehmen zur Verfügung
Unternehmen, um berastellen können“, erläutend tätig zu werden.“
tert Reinhard Hoffmann. Mit finanzieller Unterstützung aus Dass die TowerVenture
Das gebe man mittel- dem Jenaer Tower bekommen hoff- eG ein Projekt der beJung-Firmen
eine sonderen Art werden
oder langfristig als Ei- nungsvolle
Chance,
meinen
Reinhard
Hoffgenkapital für Unternehwird, kann man auch
men und ohne bank- mann (links) und Heiner Schau- aus der Liste der Grünmann.
Fotos: „WIR“-Archiv, wolf
enübliche Sicherheiten.
dungsmitglieder ablei„Ansonsten würde die Idee, helfen zu ten, die alle seit Jahren erfolgreich in
wollen, nicht umzusetzen sein“, bringt der Jenaer Region tätig sind. – Übries Heiner Schaumann auf den Punkt. gens: Für seine vergebenen Mikrokre„Und für diese Entscheidungen brau- dite bekam der Wirtschaftsprofessor
chen wir auch unser Beziehungsnetz- Muhammad Yunus aus Bangladesch
werk, vielleicht als einen Investitionsbei- 2006 den Nobelpreis. Mal sehen, wie
rat. Denn nur mit dem Wissen über den
Thüringen auf diese neue Genossenjeweiligen Markt und die Branchen, schaft und ihre Förderung reagiert.
über die Unternehmensziele der zu FörDr. Wolfgang Allert
Damit Sachsens Augenärzte besser heilen können
Die Augenärztegenossenschaft Sachsen eG befindet sich in der Aufbauphase. „Es gibt also viel zu tun. Das war
auch in Vorbereitung der AugenärzteTagung Ende Oktober in Chemnitz so,
bei der wir weitere Mitglieder gewannen“, sagte Marina Lenz, in Oelsnitz/Erz.
praktizierende Augenärztin und Vorstandsmitglied, im „WIR“-Gespräch.
Die ersten Zusammenkünfte liegen ein
Jahr zurück. „Damals haben wir die Idee
zur Gründung einer eG ins Auge gefasst
und verschiedene Varianten für die Zielstellung geprüft“, ergänzte Vorstand Peter Zill, ebenfalls Facharzt für Augenheilkunde, ebenfalls aus Oelsnitz, aber aus
dem Vogtland. Das Ergebnis? „Wir wollen uns jetzt erst einmal als Einkaufsgenossenschaft für den Praxisbedarf etablieren, zur Kostenentlastung für die ein-
Jena: Chance für
Jung-Firmen und
Spezialisten
Soweit soll es nicht kommen, sagt auch die
neugegründete Augenärzte eG Sachsen.
zelnen Mitglieder.“ Seine Kollegin weiter:
„Hinzu kommt die Möglichkeit, falls uns
die Veränderungen im Gesundheitswesen dazu zwingen, zukünftig unser eigentliches Tätigkeitsgebiet, die augenärztliche Diagnostik und Therapie, unter
diesem Dach zu betreiben. Dazu brauchen wir eine starke Gemeinschaft. Da
reichen die kleinen Fachgruppen nicht“,
zumal die Kassenärztliche Vereinigung
in ihrem Selbstverständnis eher politisch
11/2007
gewollte Interessen gegenüber den Ärzten durchsetzt. Zudem habe der Berufsverband keine rechtlichen Möglichkeiten
gegenüber den 250 (!) Kassen.
Die nächsten Schritte? Der Ausbau der
Zusammenarbeit mit den SchwesterGenossenschaften in Sachsen-Anhalt
und Bayern in Fragen Rabattverträge
für die eG-Mitglieder gegenüber den
Praxisbedarfs-Lieferanten, die die Vorbilder für die Gründung waren, die Zusammenarbeit in einem Augendiagnosezentrum (über die eG hinaus) und
eventuell die Bildung von Gerätegemeinschaften.
„In jedem Falle ist es ein weiteres wichtiges Ziel, den Organisationsgrad unter
den Augenärzten zu verbessern, auch
durch die Arbeit unserer Genossenschaft“, so Peter Zill weiter. „Wir werden
dann alle gemeinsam davon profitieren“, fasste Marina Lenz optimistisch zusammen.
wga
26 A U S G E N O S S E N S C H A F T E N
Gebündelte Wirtschaftskraft
unter einem Dach
er Fraureuther Ortsteil Gospersgrün im Zwickauer Land liegt in
einer landschaftlich reizvollen Gegend mit reicher Geschichte: die Burg
Schönfels, der Werdauer Wald, das
nahe Vogtland, architektonisch interessante Städte... Autotouristen, Wanderfreunde und auch Reiter sind hier
gern unterwegs. Sie wissen genau,
wo sie willkommen sind. Zum Beispiel
in der Agrarhof Gospersgrün eG.
Vorstand und Mitarbeiter der Genossenschaft sagen ja zum sanften Tourismus in der Region, befördern dieses wirtschaftsfördernde Element
nach Kräften und haben das Thema
Freizeitgestaltung und Beherbergung
zu einem für ihren Betrieb ökonomisch
nicht zu unterschätzenden Faktor entwickelt. „Hier wollen wir sogar noch
ein Stückchen zulegen, denn der Bedarf ist da“, blickte Thomas Hübner,
der Geschäftsführende Vorstand,
nach vorn. Das Agrarunternehmen
wirbt via Internet, Flyer und in den
„Landurlaub“-Katalogen Erzgebirge
und Vogtland für erholsame Tage in
ihrer „Pension zum Pferdeparadies“,
Mundpropaganda zufriedener Urlauber tut ihr übriges. Die Gäste sind
untergebracht in gut ausgestatteten
Pensionszimmern und in der Ferienwohnung der 2004 entstandenen Kutscherstube, die auch zum Feiern einlädt; genutzt werden kann eine SBGaststätte und eine Kegelbahn. Das
„Pferdeparadies“ – hier sind drei Arbeitsplätze geschaffen worden – war
ein ehemaliger Rinderstall. Zum Angebot zählen Reitunterricht für Kinder
und Erwachsene, Geländeausritte
oder Kutsch- und Kremserfahrten. Zur
Die Kutscherstube der Agrarhof Gospersgrün eG mit Pensionszimmern und der Ferienwohnung sowie das Pferdeparadies laden Touristen ein.
PROFILE –
EIN UNTERNEHMENSREPORT
Mit Effizienz vom reinen
Pflanzenbau- zum
Gemischtbetrieb: Die Agrarhof
Gospersgrün eG gehört zu
den Vorzeigebetrieben in
Sachsen. Auch in puncto
Direktvermarktung.
Verfügung stehen 30 Pensionspferdeboxen, Bewegungshalle, Reitplatz
und Koppeln. Das touristische Engagement seines Fördervereinsmitglieds
Agrarhof Gospersgrün eG weiß zudem das nur etwa 20 Kilometer entfernte Deutsche Landwirtschaftsmuseum Schloss Blankenhain, das ein
Magnet für den Fremdenverkehr ist,
zu schätzen. Eine ersprießliche Zusammenarbeit gibt es ebenso mit
dem Reittouristikverein in Fraureuth.
„Da wir künftig mit noch mehr Touristen rechnen und zunehmend auch
Betriebe
Unterkunftsmöglichkeiten
nachfragen, planen wir die Erweiterung des Pferdestallgebäudes“, informierte Hübner, der als bekennender
Christ neben dem Kirchenvorstand in
Beiersdorf auch im Gemeinderat von
Fraureuth aktiv ist. „Die Dachkonstruktion wird so verändert, dass weitere vier Ferienwohnungen sowie ein
größerer Veranstaltungsraum Platz finden.“ Was das Thema Bewirtschaftung betrifft, ein sehr umfängliches
Aufgabengebiet, denkt der Vorstand
an die Schaffung eines Vollzeit-Arbeitsplatzes.
Solche Nischen wie Touristik und Beherbergung zu besetzen und mit Erfolg zu betreiben wäre ohne eine gesunde wirtschaftliche Basis undenkbar. Doch die entsteht nicht von allein,
nicht von heute auf morgen und
schon gar nicht, ohne sich mal zu verzetteln. (Wie bei den Blumen zum Sel-
11/2007
berpflücken, wo die Kostenträgerrechnung recht schnell das Missverhältnis von Aufwand und Nutzen deutlich gemacht hat.) Aber immer sind es
Menschen mit ihren Ideen, ihren Fähigkeiten, mit Beharrungsvermögen
und Durchsetzungskraft, die Dinge
vorantreiben und auch die 1991 als
reinen Pflanzenbaubetrieb gegründete Genossenschaft zu einem in
Sachsen beispielhaften Mischunternehmen mit mehreren Standbeinen
gemacht haben. „Ohne dass die Entwicklung beendet wäre“ wie Thomas
Hübner einwarf.
1993 waren die Weichen hin zum Gemischtbetrieb gestellt worden. Stallungen und Tiere wurden gekauft,
Grund und Boden für eigene Produktionsanlagen ebenso, marode Anlagen mussten ersetzt bzw. erneuert
werden... Es galt Kämpfe zu bestehen
mit den Auswirkungen der Wendeund Nachwendezeit, und in der Anerkennung der genossenschaftlichen
Betriebsausrichtung durch die Politik
ging es ebenfalls nicht ohne Turbulenzen ab. Eine wichtige Rolle für das
Vorankommen der eG spielten die
beiden
Betriebsentwicklungspläne,
die, so Hübner, „seit 1994 von uns
konsequent umgesetzt wurden und
deren dritte Stufe bis zum Jahr 2013
nun zu großen Teilen vorliegt.“ Auf
Grund dieser Pläne wurde der Bereich Pflanzenproduktion, was er jetzt
ist: effizient. Nicht zu vergessen die
Tatsache, dass auch die Altschulden
des Betriebes zu 100 Prozent – über
550.000 Euro – komplett zurückgezahlt und alle Treuhandflächen gekauft werden konnten. Heute bewirt▼
▼
▼
D
Die Vorstände Thomas Hübner (li.), Roland
Mothes (re.) und Uwe Brödner halten die
Genossenschaft auf stabilem Kurs, planen
viel Neues.
▼
▼
▼
A U S G E N O S S E N S C H A F T E N 27
schaftet die Genossenschaft eine Betriebsfläche von mehr als 2 600 ha,
darunter über 2 160 ha Ackerland und
341 ha Grünland. 40 Prozent der Erlöse des Agrarhofs stammen aus dem
Pflanzenbau, ebensoviel steuert die
Milchproduktion bei.
„Was wir in der ‚Pflanze’ durch gemeinsames
In-die-Hände-Spucken,
Bündelung der Kräfte und Ausnutzen
von Synergieeffekten auf den Weg gebracht haben, das wollen wir jetzt
auch in der Tierproduktion schaffen“,
betonte Roland Mothes, Vorstandsmitglied und Produktionsleiter. Mothes, in
Beiersdorf ehrenamtliches Ortschaftsratsmitglied, verwies dabei auf die erfreulichen Resultate nach der Modernisierung des Milchviehstalles in
Leupnitz 2004/2006, wo die Tiergesundheit „sich enorm verbessert hat“.
Stand hier zuvor eine Milchleistung
pro Kuh und Jahr von rund 7 000 kg
zu Buche, so sind es nunmehr über
9 000 kg.
Die Genossenschaft verfügt über
1 150 Rinder, davon 600 Milchkühe.
Die durchschnittliche Milchleistung im
Betrieb bewegt sich um die 8 500 kg
pro Tier und Jahr. Das heißt, in den
anderen beiden Ställen – hier herrscht
noch Strohaufstallung vor – gibt es
deutliche Reserven. „Das ist eine
echte Herausforderung für uns“ ergänzte Thomas Hübner, der gelernte
Landwirt. In den Jahren 2008 bis 2010
soll deshalb für etwa 1,4 Millionen
Euro aus zwei uneffektiv arbeitenden
Milchviehställen ein moderner Stall
werden – mit umgestellten Haltungsbedingungen von Strohbettung auf
weiche Gummimatten, mit allen Voraussetzungen für mehr Kuhkomfort,
verbesserte Tiergesundheit, erhöhte
Fruchtbarkeit. Auch Melkstand und
Güllebehälter nach neuestem Standard werden gebaut.
Bekannt sind die Gospersgrüner nicht
zuletzt wegen ihrer selbst produzierten und stets frischen Erzeugnisse mit
dem Gütesiegel „Qualität direkt vom
Hof“, die in Direktvermarktung vertrieben werden: Fleisch und Wurst, Speisekartoffeln, Getreide, Fische (die eG
produziert in eigenen Teichen Karpfen, kauft Fischwaren zu und will diesen Sektor ausbauen), Erdbeeren und
Himbeeren, die selbst gepflückt werden können. „Wir verkaufen die Waren
ab Hof, per Transporter oder – im Ver-
Pflanzen- und Tierproduktion sind die Hauptproduktionszweige der Genossenschaft. – Ergänzend und gefragt: Fischverkauf. – Seit 8. Oktober
Mieter im eG-Gelände:
die Firma Bauernhof-Eis
von Margit Päßler, hier mit
Tochter Lydia, 15, und
Kunde Holger Burkhardt,
der zur Geschäftseröffnung gratuliert.
Fotos: D. Schall, eG
bund mit unserer vor zehn Jahren gegründeten und 20 Mitarbeitern Lohn
und Brot gebenden Tochtergesellschaft Agrarhof Gospersgrün GmbH –
in der Fleischerei und der SB-Gaststätte“, zählte Vorstandsmitglied Uwe
Brödner auf. „Die Fleischerei garantiert zudem Plattenservice und Hauslieferung. Das Köche-Team stellt jährlich rund 160 000 Portionen warmes
Mittagessen zur Verfügung – Kindergartenkinder, Schüler und Senioren
mitgerechnet.“
Die Genossenschaft ist auch für das
Gewerbe attraktiv. Sie nimmt jährlich
rund 100.000 Euro an Mieten ein,
denn inzwischen haben sich im
Agrarhof-Gelände acht Firmen ange-
siedelt – mehr als im Gewerbegebiet
Beiersdorf! Das Miteinander schafft
Synergien, wie die Bauabteilung der
eG bestätigen kann.
Apropos. Größeres Miteinander und
mehr Verständnis erwartet der Vorstand von jenen „Naturfreunden“, die
im Landschaftsschutzgebiet Römertal
immer wieder im großen Pulk und mit
ihren Hunden über die eG-eigenen
Wiesen laufen und zusehen, wie die
Hunde das Futter verunreinigen.
„Presse, Landwirtschaftsamt, Naturschutzbehörde, Kreistierarzt – wir haben mehrfach informiert. Dem Treiben
auf unseren Wiesen sehen wir machtlos zu“, bedauerte der Vorstand.
Diethart Schall
Agrarhof Gospersgrün eG –
Zahlen und Fakten
• Unternehmensprofil: Die aus
der LPG „Saatbau“ Steinpleis hervorgegangene,
1991
gegründete
Agrarhof
Gospersgrün eG
ist ein Gemischtbetrieb
mit
Marktfruchtanbau und Milchproduktion. Energiewirtschaft, Direktvermarktung, Gastronomie, Reittourismus, Beherbergung u. a. ergänzen das Angebot.
Zur eG gehört die 100-prozentige
Tochtergesellschaft Agrarhof Gos-
11/2007
persgrün GmbH.
• Unternehmenssitz:
08427 Fraureuth/OT Gospersgrün,
Schulstraße 1,
Ruf: (03 76 00) 77 00,
Fax: (03 76 00) 77 01 10,
E-Mail: agrarhof@t-online.de
Internet: www.agrarhof.de
• Mitglieder: 157
• Mitarbeiter: 62
• Vorstand: Thomas Hübner, Uwe
Brödner, Roland Mothes
• Aufsichtsratsvorsitzender:
Siegbert Leicht
• Umsatz: 3,5 Millionen Euro
28 A U S G E N O S S E N S C H A F T E N
Bäcker fordern
Entscheidungen
der Politik
Nicht nur die Verbraucher müssen
für Brot und andere Backwaren tiefer
in die Tasche greifen, auch für die
Bäcker dreht sich die Preisspirale
weiter. „WIR“ fragte in Bärenhecke
und Stendal nach.
D
ie höheren Preise für Getreide und
Milcherzeugnisse machen uns zu
schaffen. Auch unsere Kunden spüren
die Dynamisierung der Preise für Brotgetreide und Backzutaten“, sagte am
24. Oktober im „WIR“-Gespräch Gerald
Seifert,
Vorstandsvorsitzender
der
Hintergrund
Mühle und Bäckerei Bärenhecke Raiffeisengenossenschaft eG. „Gegenüber
dem Vorjahr ist für uns Bäcker der Getreidepreis um 130 Prozent gestiegen.“
Um das etwas auszugleichen, müssen
die Bärenhecker u. a. auf eine höhere
Ausmehlung zurückgreifen, das heißt,
mehr Mehl als sonst aus der gleichen
Menge herausholen. „Oft genug müssen wir auch den Brotroggen selbst reinigen, weil einzelne Landwirtschaftsbetriebe das Erntegut ungereinigt anliefern. All das kostet Energie ohne Ende.
Bei Backwaren dreht sich
Preisspirale weiter
Auch bei den Backmitteln, nehmen wir
allein die Mohnerzeugnisse, geht es
preislich steil nach oben.“ Ähnliches
bei der Sahne: Bei unveränderter Produktionsmenge mussten die Müglitztaler ihren Lieferanten im ersten Halbjahr
2007 gegenüber dem gleichen Vorjahreszeitraum 8.000 Euro mehr bezahlen.
Die aus dem Ruder laufenden Gas-,
Elektroenergie- und Dieselpreise mehren die Kosten der Genossenschaftsbäckerei zusätzlich und lassen ihren
Ertrag schmelzen. „Gestern früh kostete der Liter Diesel hier 1,24 Euro. Das
tut uns richtig weh, denn unsere Transportfahrzeuge beliefern die Backshops
und Kunden täglich auf zehn Touren.
Wir müssen reagieren“, sagte Seifert.
Deshalb haben wir die Touren optimiert
und wollen kleinere, im Verbrauch
günstigere Fahrzeuge anschaffen.
„Solch eine Preis- und damit Kostenexplosion, wie sie sich jetzt abzeichnet,
Das Bäckerhandwerk setzt weiterhin auf Qualität. Doch der Preisdruck vor allem bei Brotgetreide und Molkereiprodukten macht ihnen zu schaffen. Unsere Bilder: „Bördekanten“ aus
Stendal; im Bärenhecke-Backshop in Bannewitz.
Fotos: „Ihr Landbäcker“, „WIR“-Archiv
11/2007
habe ich noch nie erlebt. Das
Schlimme daran ist: Wir haben keine
Handhabe gegen diese Entwicklung.
Darüber hinaus springen zu viele auf
diesen Preis-Zug auf und lassen Partnerschaft Partnerschaft sein. Doch
mein Geschäftsprinzip lautet Fairness
im Umgang miteinander.“
Fakt ist, dass Preissteigerungen bei
(verknapptem) Getreide, Milchprodukten und Energie von den Backbetrieben nicht hundertprozentig abgefedert
werden können. Um bis zu 20 Prozent
haben sich Brot und Backwaren in den
letzten Wochen verteuert. „Um diese
Entwicklung für die Kunden und uns in
erträglichem Rahmen zu halten, müssen wir verstärkt auf weitere Einsparpotenziale schauen. An der Qualität unserer Naturprodukte werden wir keine Abstriche machen.“
Laut Gerald Seifert ist jetzt vor allem die
Politik gefordert. „Es müssen Entscheidungen her, wie den Preissteigerungen
vor allem bei Brotgetreide Einhalt geboten werden kann.“ Das hat der Vorstandsvorsitzende jüngst auch bei einem Seminar über Marktabsatz, an
dem Politiker und Geschäftspartner
teilnahmen, thematisiert.
Ähnliche Probleme in Stendal
„Unsere Erfahrungen mit den erhöhten
Preisen für Energie sowie bei Sahne,
Butter und anderen Molkereiprodukten
sind ähnlich“, sagte Andreas Bosse,
Geschäftsführer der Stendaler Landbäckerei „Ihr Landbäcker“. Höhere Preise
gab es in diesem Jahr zudem für die
Saisonfrüchte.
„Trotz intensiven Kostenmanagements
konnten wir die drastischen Energieund Rohstoffpreisanstiege nicht allein
tragen und gaben mit sensiblen Preiserhöhungen im Sortiment einen Teil an
unsere Kunden weiter, der aber unter
zehn Prozent liegt. Die Hausmarken
wie ‚Bördekanten’, ‚Bördekruste’, ‚Bördevollkorn’ sowie das beliebte ‚Landbäcker-Herz’ blieben für unsere treuen
Kunden beim bisherigen Preis.“
Bosse ist Realist: „2008 erwarten wir
noch Anfang Januar einen Preisruck
unserer Lieferanten. Und dann wird es
mit Sicherheit verstärkte Diskussionen
um den gesetzlichen Mindestlohn in
unserer Branche geben. All das heißt,
die Preisspirale dreht sich weiter, das
Bäckerhandwerk gerät immer mehr unter Druck.“
D. Schall
A U S G E N O S S E N S C H A F T E N 29
Fragen und Antworten zum Thema Klimawandel
Der Klimawandel ist eines der wichtigsten Themen unserer Zeit. Das GVNSonderheft „Klima und Energie“
bietet auf über 100 Seiten eine
Vielzahl von Informationen, Grafiken und Bildern über globale
Ressourcen und die Abwendung
der Klimakatastrophe. Viele Genossenschaften agieren mittlerweile auf
dem Markt von Bioenergie und Nachhaltigkeit und sind als Energieproduzenten und -versorger ein Zukunftsmo-
MGV-KALENDERBLATT
dell. Das Sonderheft ist Basis für einen
neuen gesellschaftlichen Dialog. Fazit:
Nur eine faire Verteilung der Lasten ist
eine nachhaltige Lösung.
GVN-Sonderheft „Klima und Energie“
Herausforderung – Finanzierung – Lösung. 6 Euro, Hannover, 2007, ISSN 16
19 – 1064, Verlag & Herausgeber: Genossenschaftsverband Norddeutschland e. V., Presseabteilung, Tel.: (05 11)
95 74-5 41, Fax: (05 11) 95 74-5 15,
E-Mail: presse@geno-verband.de
Beim Promi-Treff in Döbeln wird „kriminalisiert“
Mit zunächst zwei Veranstaltungen setzt
die Wohnungsgenossenschaft „Fortschritt“ Döbeln eG ihre erfolgreiche
Themenreihe „Promi-Treff“ im IV. Quartal
fort. So war im Oktober die Kriminalistin
Nicole Salomon eingeladen, die über
Kleinkriminalität im Alltag informierte.
Am 14. November ging es in der beliebten Reihe um „Herzensangelegenheiten“: Die Kardiologin Jenny Gärtner gab
gute Ratschläge, mit denen einem
Herzinfarkt vorgebeugt werden kann.
ger, Sportfahrer und Racer. Katrin
Landmann ist Sportfahrer. Rund um einen Motorradhändler hat sich in MeiKatrin Landmann, Vorstandsvorsitnersdorf eine Gruppe gebildet, die mit
zende der Wohnungsgenossenihren Motorrädern auf vom Veranstalschaft „Frieden“ eG, Geyer; Amater gemieteten Strecken „gegen die
teur-Motorsportlerin
Uhr und damit immer wieder gegen
sich selbst“ (Landmann) fahren, auf
Wenn das „ihre“ Mitglieder wüssten! dem Sachsenring, in Brünn, in UnSeit 2006 betreibt Katrin Landmann garn, Italien... Die Katrin mitten drin.
Motorsport. Es ist das einzige Hobby „Wenn der Rossi für eine Runde in
der beruflich ziemlich eingespannten Brünn 1.58 min. braucht, unsere Besund verheirateten Vorstandsvorsitzen- ten 2.08, so kann ich mich als Frau mit
den der Wohnungsgenossenschaft meinen 2.36 doch sehen lassen, oder?
Geyer, aber dafür ein zeitaufwendiges Ich bin zwar nach 20 Minuten halbtot,
und nicht gerade billiges. Für ihre um- aber meine Bestzeit will ich überbiegebaute Straßenmaschine Yamaha ten.“ Jüngst in Brünn war sie 126. von
R6, für Helm und Montur einschließlich 192 meist männlichen Fahrern. „Die
Protektoren und Knieschleifer musste Quali für ein Rennen würde ich bedie 39-jährige Ehrenfriedersdorferin ei- stimmt schaffen“, meint sie.
niges hinblättern.
Denn ein Motorradrennen fahren ist
Im Amateur-Motorsport gibt es Einstei- der Traum der dunkelhaarigen Katrin
Landmann. „Das wäre
das Größte. Aber ich
trau’ mich noch nicht.
Wenn da 40 Rennfahrer mit Tempo 200 auf
die erste Kurve zurasen...“ Auch ihre Motorsportfreunde drängen sie, endlich mal
bei einem „richtigen“
Rennen mitzumachen.
„Vielleicht klappt’s ja
im kommenden Jahr
beim Lady’s Cup“,
sagt Katrin Landmann.
„Ich muss noch mal in
mich gehen.“
dsc
Katrin Landmann auf Arbeit und, auf der Maschine links, 2007 in (Lesen Sie auch auf
Brünn.
Fotos: W. Schmidt; fotorejda Seite 18.)
Zeitgenossen
11/2007
Das Blatt für den Monat November
des MGV-Tischkalenders 2007 ist
dem Thema Hermann Schulze-Delitzsch, dessen 200. Geburtstag
2008 begangen wird, und den Delitzscher Gesprächen gewidmet.
Das 14. Treffen der Genossenschaftstheoretiker und -praktiker findet am 22. November 2007 im Bürgerhaus Delitzsch statt. Beginn:
9.30 Uhr. Thema: „Mitglieder, Gremien und Manager der Genossenschaften“. Infos: (03 71) 2 78 81 61.
Kalenderfotos: „WIR“-Archiv
Das besondere Angebot
Kinder gut betreut
Zum Service der Begegnungsstätte der
Volkssolidarität, Kreisverband Glauchau/Hohenstein-Ernstthal, im Bestand
der
Wohnungsbaugenossenschaft
Burgstädt (WBG) gehört das Angebot
von Speisenversorgung für Kinder
während der Ferien. Wie der Vorstand
der WBG informierte, können die Jungen und Mädchen das Essen montags
bis freitags von 11.30 bis 13 Uhr in der
Begegnungsstätte in der Burgstädter
Köbkestraße 13 einnehmen. Darüber
hinaus steht von montags bis sonntags
zwischen 9 und 13 Uhr der mobile
Mahlzeitendienst der Volkssolidarität
zur Verfügung.
Zum Spektrum der Serviceleistungen
gehört noch mehr: Da die Volkssolidarität über fachlich geschultes Personal
verfügt, ist auch eine Kurzzeitversorgung von Kindern möglich.
Falls Behördengänge, Arztbesuche
oder andere Termine anstehen, bei denen mit langen Wartezeiten zu rechnen
ist, dann wird für diesen Zeitraum die
Betreuung der Kinder zu Hause übernommen.
30 K A L E I D O S K O P
Friedensstein:
imposante Ausmaße
und viele Schätze
B
ereits im Mittelalter war Gotha ein
bedeutendes Handelszentrum. Gehandelt wurde unter anderem mit Waid
(siehe „WIR“ 1/2007). Gotha hatte als
Residenz der Thüringer Landgrafen
bald auch strategische Bedeutung.
Das imposante Schloss Friedensstein
entstand jedoch erst am Ende des
Dreißigjährigen Krieges.
Schloss Friedensstein erhebt sich markant über der Stadt. Weithin ist es
sichtbar. Die Ankunft in Gotha ist zunächst enttäuschend – noch sehr viel
bedarf der Sanierung. Doch die Erwartungshaltung des Besuchers wird im
schönen Altstadtkern belohnt. Nur wenige Schritte sind es von dort bis hinSchloss Friedensstein, 99867 Gotha, Schloss Friedensstein; geöffnet
ab November 10 bis 16 Uhr; Eintritt:
5 Euro, erm. 4 Euro, Familienkarte 9
Euro; Führung Ekhof-Theater: nach
Absprache (40 Euro bis 10 Pers.);
Ruf: (0 36 21) 82 34 15
www.gotha.de/gotha_schloss.htm
auf zum Schlossberg. Für den
Schlossbesuch sollte man sich richtig
Zeit nehmen. Diese Anhäufung und
Vielfalt kultureller Schätze erwartet
man kaum!
Was macht Schloss Friedensstein so
bemerkenswert? Das Residenzschloss
– errichtet auf den Mauern einer ehemaligen Festung – wurde noch während des von 1618 bis 1648 dauernden Dreißigjährigen Krieges von 1643
Frühbarockes Schloss
lockt nach Gotha
bis 1656 gebaut und hat in diesem
Kontext imposante Ausmaße. Als eines
der
ersten
Barockschlösser
in
Deutschland wird es zu den größten
Schlossanlagen seiner Zeit gerechnet.
Der Name Friedensstein war durchaus
programmatisch gemeint. Der Bauherr
Ernst I., seit 1640 Herzog von Sachsen-Gotha-Altenburg und bis 1674/75
prunkvollen Bauten katholischer Fürsten. Wie alle Schlösser hat auch dieser
Bau in den Zeitläuften Umfunktionierungen erfahren. Bereits der Sohn von
Ernst I. gestaltete das Schlossinnere
gänzlich um. Das Äußere vermittelt jedoch noch weitgehend das ursprüngliche Bild.
Was den heutigen Besucher erwartet,
lässt sich auf
knappem Raum
kaum beschreiben. Allein der
Gang durch die
prächtigen
Gemächer ist eine
interessante historische Reise. Im
Schlossmuseum
warten kostbares
Porzellan, schöne
Keramik,
wertvolle
Plastiken,
herausragende
Gemälde, Glas –
teilweise älter als
2000 Jahre –, seltene Münzen, altägyptische GrabImposant: Der Hof des Schlosses Friedensstein in Gotha. – Der funde und andere
Hauptsaal der frühbarocken Anlage.
Fotos: M.-I. Schellenberg Raritäten. Die Gothaer
Herzöge
im Amt, wollte sich von kriegerischen waren engagierte Kunstsammler. Ein
Vorfahren abgrenzen.
besonderes Kleinod ist das komplett
Die Fassade wirkt äußerst schlicht. erhaltene barocke Ekhof-Theater im
Man könnte das auf die Zwänge jener Schlossareal. Aber das Schloss ist
Zeit zurückführen, aber protestanti- längst nicht das einzig Sehenswerte in
sche
Schlossherren
bevorzugten Gotha...
Schmucklosigkeit gegenüber den
Maria-Ilona Schellenberg
UNTERWEGS ENTDECKT Das „Suppenmuseum“ in Neudorf im Erzgebirge
Wer nach „dr Supp“ fragt, wird ins
Suppenland nach Neudorf im Oberen
Erzgebirge geschickt. Keine Angst,
auch wer als Tourist kein „Arzgebirgsch“ beherrscht, findet den Weg.
Ein Besuch im kleinen Suppenmuseum in Neudorf lohnt! Alles was zur
Supp’ gehört findet seinen Platz: Terrinen, Teller, Löffel, Töpfe, Tassen...
Auch suppenländische Traditionen
werden vorgestellt, es gibt Kocholympiaden, Kirmes und Suppentopfziehen.
Und woher kommt der Name? Einer Legende nach soll ein Einsiedler von den
Neudorfern ausschließlich mit Suppe
beköstigt worden sein. Er stöhnte: „Neidorf, de bist su eh richtiges Suppendorf.“
dsc
Neudorfer Suppenmuseum, Karlsbader
Straße 171, 09465 Sehmatal-Neudorf,
Tel.: (03 73 42) 1 60 40, www.suppenmuseum.de, geöffnet MO bis FR 10 bis
16 Uhr, SA 14 bis 16 Uhr, Erw. 1,50
Euro.
11/2007
Steffi Richter vom Suppenmuseum mit Exponaten.
Fotos: W. Schmidt
K A L E I D O S K O P 31
Ve r a b r e d e t m i t . . .
... Erich Schaller
Erich Schaller 2007, und
2002 in Dresden (im
Foto stehend, links) mit
Peter Haffelt bei der
Übergabe von Spendenschecks an fünf vom
Jahrhunderthochwasser
Betroffene.
Fotos:„WIR“-Archiv; privat
Was ist typisch Erich Schaller?
Reiselustig und dennoch heimatverbunden, manchmal ungeduldig und nicht
ganz humorlos.
Als Kind wollten Sie sein wie?
Ich wusste, was ich nicht werden wollte.
Wie sind Sie zu Ihrem Beruf gekommen?
Das hat sich irgendwie ergeben.
Auf welche eigene Leistung sind Sie
stolz?
Mit großartigen Kollegen eine moderne
Genossenschaftsbank aufgebaut zu haben.
Was lässt Sie nicht schlafen?
Ungerechtigkeiten und Intoleranz, aber
auch Bedienungsanleitungen für moderne elektronische Geräte.
Wofür engagieren Sie sich?
Im Berufsleben war die VR Bank Hof voll
und ganz „meine Bank“. Als langjähriges Mitglied im „Verein deutsche Sprache“ werde ich vielleicht mit Gleichgesinnten einen Ortsverband gründen –
weil mir das Verhunzen der deutschen
Sprache mit „Denglisch“ stinkt. Außerdem engagiere ich mich mit rotarischen
Freunden für soziale Einrichtungen.
Was macht Ihnen einen anderen Menschen sympathisch?
Als Erich Schaller am 1. Juli 2007 in
den Ruhestand verabschiedet wurde,
ähnelte das einem mittleren Staatsempfang. Gäste über Gäste, Ehrungen, Glückwünsche... Der DGRV
überreichte die Raiffeisen/SchulzeDelitzsch-Medaille in Gold, der MGV
würdigte Schaller mit der Ehrenmedaille. Verdienter Lohn für einen Mann,
der seit mehr als 40 Jahren in der genossenschaftlichen Familie aktiv ist
und zudem Ehrenämter u. a. im BVRVerwaltungsrat, in Aufsichtsräten und
in seinem Wohnort Leupoldsgrün im
Offenheit, Humor und Musikalität.
Vor welchem Zeitgenossen ziehen
Sie den Hut?
Vor meiner Schwiegermutter, einer
selbstlosen Frau, die immer erst an
die anderen denkt.
Welches Buch liegt gerade auf Ihrem Nachttisch?
Ich lese nicht im Bett, habe mir aber
als nächstes das Buch „Für eine Welt
ohne Armut“ von Mohammed Yunus
vorgenommen.
Wofür lassen Sie alles stehen und
liegen?
Für meine Enkel, aber auch für eine
Golf- oder Skatrunde mit Freunden.
Welche Erfindung war aus Ihrer
Sicht die wichtigste?
Das Rad.
Wofür geben Sie richtig Geld aus?
Für Studienreisen und eine bestimmte
Marke Herrensocken.
Wo machen Sie am liebsten Urlaub?
An meinen letzten zusammenhängenden längeren Urlaub kann ich mich
kaum noch erinnern. Ich ziehe seit
vielen Jahren gut organisierte, relativ
kurze Informationsreisen in alle Welt
dem „klassischen“ Urlaub vor. Eine
11/2007
Gemeinderat ausübt(e). 15 Jahre war
er im Prüfungsdienst tätig, und von
1980 bis 2007 führte er als Vorstand
bzw. als Vorstandsvorsitzender die VR
Bank Hof mit mehr als 330 Mitarbeitern und einer Bilanzsumme von fast
900 Millionen Euro zur derzeit größten
Genossenschaftsbank in Oberfranken.
Erich Schaller, Jahrgang 1942, der
von sich sagt, dass sein Beruf sein
Hobby ist (war), ist verheiratet und hat
zwei erwachsene Söhne. Er liebt Musik und das Reisen in ferne Länder.
gute Adresse in unserem Verbund
hierfür ist die RV Touristik.
Ihre Lieblingsfigur in der Geschichte?
In der neueren Geschichte Ludwig Erhard. Er hatte klare Vorstellungen
über
wirtschaftliche
Zusammenhänge, gepaart mit gesundem Menschenverstand.
Sie dürfen für einen Tag mit jemandem tauschen. Mit wem und warum?
Mit Haindling, einem großartigen bayrischen Musiker und Komponisten,
um zu erfahren, wie es ist, wenn man
über ein Dutzend Musikinstrumente
perfekt beherrscht.
Welche Werte sind Ihnen wichtig,
gelebt zu werden?
Zuverlässigkeit, Harmonie, Toleranz
und Offenheit.
Was wollen Sie unbedingt noch anpacken?
Meinen Schreibtisch endgültig aufräumen, mein Englisch verbessern und
mit meinem Computer Frieden schließen.
32 K A L E I D O S K O P
Guter Rat
Deutsche lieben
Vollkornbrot
Der Appetit auf Backwaren ist bei den
Bundesbürgern ungebrochen. Die
deutschen Mühlen haben im Getreidewirtschaftsjahr 2006/07 rund 5,7 Millionen Tonnen Mehl und Schrot aus Weizen und Roggen für die Verwendung in
Deutschland hergestellt. Hochgerechnet ergibt sich ein durchschnittlicher
Pro-Kopf-Verbrauch von 86,9 Kilogramm bei Brot, Brötchen, Kleingebäck
und verwandten Produkten pro Jahr.
Nach Angaben der GMF liegt nach einem leichten Zwischentief im vergangenen Jahr (85,9 Kilogramm) der Verbrauch sogar über dem Ergebnis für
2002/03, als mit 86,6 Kilogramm der
bislang höchste Wert seit Führung einer gesamtdeutschen Statistik registriert wurde.
Hitliste der Lieblingssorten
Den größten Teil des Backwarensortimentes bilden die Ganz- und Schnitt-
Bei uns zu Hause
Angelika Tuisl vom Bärenhecke-Backshop Bannewitz mit Roggenmischbrot..
brote. Hier bieten die Bäcker eine weltweit einmalig große Vielfalt mit der charakteristischen Kombination von Weizen- und Roggenmahlerzeugnissen in
den Rezepturen. Das spiegelt sich
auch bei den Lieblings-Broten der
Bundesbürger wider, wie eine repräsentative Verbraucherstudie der CMA
zeigt. An der Spitze liegt mit 28 Prozent
die Gruppe der Vollkornbrote, als
„Schwarzbrote“ eine typisch deutsche
D A S F O T O R ÄT S E L
375 Jahre nach dem Tod Gustav II.
Adolfs in der Schlacht zwischen den
Schweden und Wallensteins Kaiserlichen
nahe des heute gesuchten Ortes widmet
sich eine Ausstellung dieses Ereignisses
von 1632. Die spektakulärsten Objekte
sind das blutbefleckte Koller, Hemd,
Strümpfe und Degen des Schwedenkönigs.
FRAGE: Wie heißt der Ort?
Die Gustav-Adolf-Gedenkstätte in
... markiert die Stelle des Todes
des Schwedenkönigs. Die oben erwähnte Ausstellung ist bis 2. Dezember 2007 im Schloss des Ortes
zu sehen.
Foto: D. Schall
A
Lützen,
B
Auerstedt oder
C
Kesselsdorf?
Angelegenheit. Platz 2 belegen die
Mehrkorn- und Spezialbrote (24 Prozent), dicht gefolgt von den traditionsreichen Roggen- und Roggenmischbroten mit 22 Prozent. Anschließend
wird es „heller“, was die Brotvorlieben
angeht: 15 Prozent wählen „Weißbrote“
(inkl. Toast), bei elf Prozent der Verbraucher sind die helleren (Weizen)Mischbrotvarianten am beliebtesten.
Quelle: CMA
Lösung aus Heft 10/2007
Schiller war’s!
Die Lösung des Fotorätsels aus Heft
10/2007 lautet: Schiller! Die Familie
Körner aus Dresden rettete den großen Dichter aus finanzieller Not und
beherbergte ihn 1785/87 in ihrem
Stadthaus.
Unser Glückwunsch gilt folgenden
Gewinnern, die je 20 Euro erhalten
(der Rechtsweg ist ausgeschlossen):
Karin Kracht, 01217 Dresden,
Silvana Klimke, 02826 Görlitz.
Senden Sie Ihre Antwort bis zum
27. November 2007 an:
„WIR. Das Genossenschaftsblatt
aus Mitteldeutschland“,
Helbersdorfer Straße 46 – 48, 09120 Chemnitz,
per Fax: (03 71) 27 88-1 69,
per E-Mail: presse-mgv@mgv-info.de
Kennwort: Fotorätsel 11/2007
Zwei Gewinner können sich über je 20 Euro freuen. Viel Glück beim Rätseln!
11/2007
Am Körnerplatz in Dresden-Loschwitz.
K A L E I D O S K O P 33
Reingehört
Amiga ist 60
Gärtner-Tipp
Herbsttage nutzen
Im November ist die ideale Zeit, um
Obstbäume und -sträucher, Rosen, Heckenpflanzen und Ziergehölze zu pflanzen. Allerdings muss der Boden frostfrei
sein. Wichtig ist die Bodenvorbereitung.
Das Pflanzloch sollte etwa doppelt so
groß wie der Wurzelballen der Pflanze
oder deren Wurzelvolumen sein. Der
Boden kann mit Kompost, Kultursubstrat oder Pflanzerde verbessert werden. Spezialerde ist gut für Rosen, Rhododendren oder Heidelbeeren. Für ein
gutes Wachstum ist die richtige Stand-
Im November ist auch Pflanzzeit für verschiedene Gehölze.
Foto: D. Schall
ort- und Sortenwahl entscheidend.
Dann sind im nächsten Jahr Pflanzenschutzmaßnahmen nicht nötig.
Ein Wort zu den Heckenpflanzen. Bei
der Gestaltung einer Hecke ist zwischen geschnittener und freiwachsender Form zu wählen. Die geschnittene
Form verlangt regelmäßiges Schneiden,
benötigt aber wenig Platz, freiwachsende Hecken wirken lockerer, brauchen jedoch mehr Raum. Immergrüne
Gehölze sollten vor Einbruch des Winters noch einmal gründlich gewässert
werden. Gießen ist auch an frostfreien
Tagen im Winter ratsam, kommt es doch
wegen Wassermangels im Winter zur
Braunfärbung der Koniferen.
Gartenbau GmbH Chemnitzer
Blumenring, Gartenfachmarkt,
Zschopauer Straße 277,
09126 Chemnitz,
Tel.: (03 71) 5 39 37 13,
geöffnet MO – FR 8.30 bis 20 Uhr,
SA 8.30 bis 16 Uhr.
Amiga, das älteste deutsche Schallplattenlabel, feiert 2007 Jubiläum. Vor 60
Jahren wurde es aus der Taufe gehoben.
Aus diesem Anlass werden insgesamt
60 Alben (à 9,99
Euro) veröffentlicht,
die „voll-gepresst“
mit Aufnahmen, die
sich zwar immer
großer Beliebtheit
erfreuten,
aber
noch nicht auf CD erschienen waren.
So die „Tanzparty der 50er- und 60erJahre“ (11), „Hits aus den Bruderländern“ (12), Günther Fischer (15),
„Amiga im Orchestersound“ (16), „Die
schönsten Duette“ (19) oder die
„Amiga-Hit-Collection“ (20) ...
SONY BMG/Amiga veröffentlicht zudem
seit März die Reihe Amiga-HITstory mit
sechs CDs aus sechs Jahrzehnten sowie erstmalig eine außergewöhnliche
Sonderedition mit zwei Büchern und
vier CDs als Edition Amiga-Hits mit vier
CDs und insgesamt 85 Titeln.
Fazit: Auch wenn die Meinungen über
Amiga kontrovers sind, hat Amiga unbestritten Künstlern und Genres Produktions- und Veröffentlichungsmöglichkeiten geboten, die unter marktwirtschaftlichen Bedingungen wenig bis
gar keine Chancen gehabt hätten. Der
Weg in die Fachgeschäfte lohnt, damit
man seine Favoriten wieder einmal hören kann. Allerdings empfiehlt sich bei
der Fülle zielgerichtetes Nachfragen!
wga
Mehr Infos: www.amiga-musik.de/neu
CMA
Shiitakepilz
(Lentinus edodes )
■ Geschmack: Das Fleisch
ist fest und saftig. Er besticht durch seine knoblauchartige Note.
■ Rezeptidee: Den Pilz nicht waschen,
sondern mit Küchenkrepp abwischen
und eventuell den Stiel nachschneiden.
Erst nach dem Garen salzen und pfeffern.
www.cma.de/Pilze
(Wird fortgesetzt.)
Leselust
(Haupt-)Sächliches
Hermann Kants persönliche, oft überraschende Sicht auf deutsch-deutsche
Geschichte und Gegenwart
in einem Interview. Es ist die
wohl bedeutendste Einlassung des zu Deutschlands
wichtigsten
Schriftstellern
zählenden Autors („Die
Aula“, „Der Aufenthalt“) und
ehemaligen Präsidenten des
DDR-Schriftstellerverbandes zu seinem
80-jährigen Leben.
Irmtraud Gutsche, Hermann Kant – Die
Sache und die Sachen, 288 Seiten, Bildteil, Das Neue Berlin, 2007, 14.90 Euro,
ISBN 978-3-360-01906-6.
1,5 Millionen Besucher – BUGA schließt Tore
Nach 171 erlebnisreichen Tagen schloss die
Bundesgartenschau (BUGA) 2007 in Gera und
Ronneburg am 14. Oktober ihre Tore. Nicht nur mit
ihren ca. 1,5 Millionen Besuchern setzte sie
bundesweit Maßstäbe. Die parallele Umgestaltung von Stadt und Landschaft an zwei Standorten
war für die Planer und Organisatoren eine Herausforderung. In Gera musste der Stadtumbau mit
dem Kernprojekt Hofwiesenpark und in Ronneburg die Sanierung und Wiederbelebung eines
durch den Uranbergbau zerstörten Landschaftsraumes bewältigt werden.
Die BUGA hat Ostthüringen im Sinne des Wortes
bewegt: 920 000 Kubikmeter Erdmassen wurden
transportiert, 430 Laubbäume grünten im Geraer
Hofwiesenpark neu, rund 1 000 Laub- und Nadelbäume in der Neuen Landschaft Ronneburg.
5 000 Obstbäume wurden aufgeforstet und an die
Simone Hartung war die BUGA- 110 000 Stauden gepflanzt. Die nächste BUGA
dsc
Königin.
Foto: BUGA GmbH wird am 23. April 2009 in Schwerin eröffnet.
11/2007
34 R E C H T
Neues GenG:
„WIR“ erläutert
aktuelle Aspekte (17)
Das ändert sich im
Genossenschaftsgesetz
Am 18. August 2006 erlangte die am
21. August 2003 in Kraft getretene Verordnung (EG) Nr. 1435/2003 über das
Statut der Europäischen Genossenschaft (SCE) Geltung. In dieser Serie
werden wichtige Änderungen dokumentiert und erläutert.
der zuständigen obersten Landesbehörde, in deren Bezirk die Genossenschaft ihren Sitz hat, durch Urteil aufgelöst werden. Ausschließlich zuständig für
die Klage ist das Landgericht, in dessen
Bezirk die Genossenschaft ihren Sitz hat.
(2) Nach der Auflösung findet die Liquidation nach den §§ 83 bis 93 statt. Den
Antrag auf Bestellung oder Abberufung
der Liquidatoren kann auch die in Absatz
1 Satz 1 bestimmte Behörde stellen.
(3) Ist die Auflösungsklage erhoben,
kann das Gericht auf Antrag der in Absatz 1 Satz 1 bestimmten Behörde durch
einstweilige Verfügung die nötigen Anordnungen treffen.
(4) Die Entscheidungen des Gerichts
sind dem nach § 10 zuständigen Gericht
mitzuteilen. Dieses trägt sie, soweit eintragungspflichtige
Rechtsverhältnisse
betroffen sind, in das Genossenschaftsregister ein.
Mit der Neufassung des § 81 GenG wird
die bisherige verwaltungsbehördliche
Zuständigkeit durch die Zuständigkeit
des Landgerichts ersetzt.
Der Vorschrift kommt bei Genossenschaften insofern eine grundsätzliche Bedeutung zu, als sie eine Sanktion für den
Fall vorsieht, dass der Zweck der Genossenschaft entgegen § 1 GenG nicht auf
die Förderung der Mitglieder gerichtet ist.
Die Vorschrift ist allerdings auch insoweit
eng auszulegen; es reicht nicht aus, dass
die Genossenschaft Geschäfte betreibt,
die nicht im Rahmen des satzungsmäßigen Unternehmensgegenstandes liegen
oder dem durch die Satzung bestimmten
Förderungszweck nicht entsprechen.
34.
§ 81 Auflösung auf Antrag der obersten Landesbehörde
(1) Gefährdet eine Genossenschaft
durch gesetzwidriges Verhalten ihrer Verwaltungsträger das Gemeinwohl und sorgen die Generalversammlung und der
Aufsichtsrat nicht für eine Abberufung
der Verwaltungsträger oder ist der Zweck
der Genossenschaft entgegen § 1 nicht
auf die Förderung der Mitglieder gerichtet, kann die Genossenschaft auf Antrag
35.
§ 87 Rechtsverhältnisse im Liquidationsstadium
(1) Bis zur Beendigung der Liquidation
++++ soeben erschienen ++++ soeben erschienen ++++
Das unterhaltsam aufbereitete Hörbuch
informiert
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Insolvenz, DG VERLAG, 2. Auflage
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11/2007
36.
§ 89 Rechte und Pflichten der Liquidatoren
Die Liquidatoren haben die aus den §§
26, 27, 33 Abs. 1 Satz 1, §§ 34, 44 bis 47,
48 Abs. 3, §§ 51, 57 bis 59 sich ergebenden Rechte und Pflichten des Vorstands
und unterliegen gleich diesem der Überwachung des Aufsichtsrats. Sie haben
für den Beginn der Liquidation eine Bilanz (Eröffnungsbilanz) sowie für den
Schluss eines jeden Jahres einen Jahresabschluss und erforderlichenfalls einen
Lagebericht aufzustellen. Die Eröffnungsbilanz ist zu veröffentlichen; die Bekanntmachung ist zu dem Genossenschaftsregister einzureichen.
Mit der Neufassung des Satzes 2 in § 89
GenG wird klargestellt, dass die Liquidatoren im Verlauf des Liquidationsverfahrens alljährlich nicht nur eine Bilanz, sondern einen vollständigen Jahresabschluss sowie einen Lagebericht außer
bei kleinen Genossenschaften (vgl. § 336
Abs. 2 Satz 1 in Verbindung mit § 267
Abs.1, § 264 Abs.1 Satz 3 HGB) aufzustellen haben.
37.
§ 118 Kündigung bei Fortsetzung der
Genossenschaft
(1) Wird die Fortsetzung der Genossenschaft nach § 117 beschlossen, kann jedes in der Generalversammlung erschienene Mitglied kündigen, wenn es gegen
den Beschluss Widerspruch zur Niederschrift erklärt hat oder wenn die Aufnahme seines Widerspruchs in die
Niederschrift verweigert worden ist; jedes
in der Generalversammlung nicht erschienene Mitglied, wenn es zu der Generalversammlung zu Unrecht nicht zugelassen worden ist oder die Versamm▼
▼
▼
33.
§ 80 Auflösung durch das Gericht
(1) Hat die Genossenschaft weniger als
drei Mitglieder, hat das nach § 10 zuständige Gericht auf Antrag des Vorstands
und, wenn der Antrag nicht binnen sechs
Monaten erfolgt, von Amts wegen nach
Anhörung des Vorstands die Auflösung
der Genossenschaft auszusprechen. Bei
der Bestimmung der Mindestmitgliederzahl nach Satz 1 bleiben investierende
Mitglieder außer Betracht.
(2) Der gerichtliche Beschluss ist der Genossenschaft zuzustellen. Gegen den
Beschluss steht der Genossenschaft die
sofortige Beschwerde nach der Zivilprozessordnung zu. Mit der Rechtskraft des
Beschlusses ist die Genossenschaft aufgelöst.
In § 80 Abs. 1 GenG ist berücksichtigt,
dass die Mindestzahl der Mitglieder nach
§ 4 GenG von bisher sieben auf drei Mitglieder herabgesetzt wird.
sind ungeachtet der Auflösung der Genossenschaft in Bezug auf die Rechtsverhältnisse der Genossenschaft und ihrer Mitglieder die §§ 17 bis 51 weiter anzuwenden, soweit sich aus den Vorschriften dieses Abschnitts und aus dem Wesen der Liquidation nichts anderes ergibt.
(2) Der Gerichtsstand, den die Genossenschaft zur Zeit ihrer Auflösung hatte,
bleibt bis zur vollzogenen Verteilung des
Vermögens bestehen.
Es handelt sich um sprachliche und redaktionelle Anpassungen.
R E C H T 35
Klageverzicht auf dem
Kündigungsschreiben
Im folgenden Fall geht es um ein Urteil
des Bundesarbeitsgerichtes vom 6.
September 2007 – 2 AZR 722/06 – zur
Unwirksamkeit eines Klageverzichts
auf dem Kündigungsschreiben.
Der Fall:
Die Klägerin war seit 1998 bei dem beklagten Drogerieunternehmen Sch. als
Verkäuferin/Kassiererin in Teilzeit angestellt. Ihre monatliche Bruttovergütung
betrug 456 Euro. Am 16. April 2004
wurde festgestellt, dass die Tageseinnahmen der beiden letzten Tage aus dem
Tresor verschwunden waren. Nachdem
eine mehrstündige Befragung der drei
Mitarbeiterinnen, die in der fraglichen Zeit
den Tresorschlüssel in Besitz hatten, den
Tathergang nicht aufklären konnte, kündigte die Beklagte allen drei Mitarbeiterinnen fristlos. Gegenüber der Klägerin
wurde die Kündigung auf einem Formular
ausgesprochen, in dem es im Anschluss
an die Kündigungserklärung heißt: „Kündigung akzeptiert und mit Unterschrift bestätigt. Auf Klage gegen die Kündigung
wird verzichtet“. Diese Erklärung wurde
von der Klägerin unterzeichnet und von
der Beklagten gegengezeichnet.
Die Klägerin hat bestritten, für das Verschwinden der Tageseinnahmen verantwortlich zu sein. Die Beklagte hat die Auffassung vertreten, der Klageverzicht sei
wirksam. Ihr sei außerdem nicht zuzumuten, mit den drei Mitarbeiterinnen, von denen eine die Gelder entwendet haben
müsse, weiter zusammenzuarbeiten.
Begründung des BAG:
Der Klageverzicht war nach § 307 BGB
unwirksam. Für eine Kündigung wegen
des Verdachts einer strafbaren Handlung
der Klägerin lagen nach den nicht zu beanstandenden Feststellungen des Landesarbeitsgerichts keine hinreichenden
Gründe i.S.v. § 626 BGB vor. Nach § 307
Abs. 1 Satz 1 BGB sind Bestimmungen in
Allgemeinen Geschäftsbedingungen unwirksam, wenn sie den Vertragspartner
entgegen Treu und Glauben unangemessen benachteiligen. Eine solche unangemessene Benachteiligung ist regelmäßig
anzunehmen, wenn der Arbeitnehmer im
unmittelbaren Anschluss an eine Arbeitgeberkündigung ohne Gegenleistung in
einem ihm vom Arbeitgeber vorgelegten
Formular auf die Erhebung einer Kündigungsschutzklage verzichtet. Durch einen solchen Klageverzicht wird von der
gesetzlichen Regelung des § 4 Satz 1
KSchG abgewichen; ohne Gegenleistung benachteiligt ein solcher formularmäßiger Verzicht den Arbeitnehmer unangemessen.
Hinweis:
Klageverzicht sollte grundsätzlich nach
Zugang der Kündigung Gegenstand einer gesonderten Abwicklungsvereinbarung sein. Dort werden dann auch die
Gegenleistungen des Arbeitgebers (z. B.
Freistellung, Abfindung) vereinbart.
RA Bodo Berwald
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BVR-Kundenbroschüre enthält Informationen
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▼
▼
▼
Entscheidungen der Gerichte:
Das Arbeitsgericht hat die Klage abge-
wiesen. Das Landesarbeitsgericht hat ihr
auf die Berufung der Klägerin stattgegeben. Die Revision der Beklagten blieb erfolglos.
++++ buchtipp ++++
lung nicht ordnungsgemäß einberufen
oder der Gegenstand der Beschlussfassung nicht ordnungsgemäß angekündigt
worden ist. Hat eine Vertreterversammlung die Fortsetzung der Genossenschaft
beschlossen, kann jedes Mitglied kündigen; für die Vertreter gilt Satz 1.
(2) Die Kündigung bedarf der Schriftform. Sie kann nur innerhalb eines Monats zum Schluss des Geschäftsjahres
erklärt werden. Die Frist beginnt in den
Fällen des Absatzes 1 Satz 1 Nr. 1 mit der
Beschlussfassung, in den Fällen des Absatzes 1 Satz 1 Nr. 2 mit der Erlangung
der Kenntnis von der Beschlussfassung.
Ist der Zeitpunkt der Kenntniserlangung
streitig, trägt die Genossenschaft die Beweislast. Im Fall der Kündigung wirkt der
Beschluss über die Fortsetzung der Genossenschaft weder für noch gegen das
Mitglied.
(3) Der Zeitpunkt der Beendigung der
Mitgliedschaft ist unverzüglich in die Mitgliederliste einzutragen; das Mitglied ist
hiervon unverzüglich zu benachrichtigen.
(4) Für die Auseinandersetzung des ehemaligen Mitglieds mit der Genossenschaft ist die für die Fortsetzung der Genossenschaft aufgestellte Eröffnungsbilanz maßgeblich. Das Geschäftsguthaben des Mitglieds ist vorbehaltlich des §
8a Abs. 2 und des § 73 Abs. 4 binnen
sechs Monaten nach Beendigung der
Mitgliedschaft auszuzahlen; auf die
Rücklagen und das sonstige Vermögen
der Genossenschaft hat es vorbehaltlich
11/2007
des § 73 Abs. 3 keinen Anspruch. Die
Neufassung weist gegenüber dem geltenden § 118 GenG außer sprachlichen
und redaktionellen Anpassungen zwei inhaltliche Abweichungen auf: Der bisherige Absatz 1 Satz 2 ist obsolet, da für
den Beschluss über die Fortsetzung der
Genossenschaft nach § 16 Abs. 1 Satz 2
GenG nicht die Vertreterversammlung,
sondern die Generalversammlung zuständig ist. Der Anspruch des kündigenden Mitglieds nach Absatz 4 auf Auszahlung des Geschäftsguthabens steht unter
dem Vorbehalt, dass nach § 73 Abs. 4
GenG, auch in Verbindung mit § 8a
GenG, dieser Anspruch nicht durch die
Satzung eingeschränkt ist.
U. S.
(Wird fortgesetzt.)
36 F O R U M
Das Projekt
Schüler-eG
macht Schule
Ende September wurde zu dem
deutschlandweit einzigartigen Modellvorhaben „Schülergenossenschaften“ in Hannover Zwischenbilanz gezogen. Seit einem Jahr
läuft dort im Rahmen des
Programms „Bildung für
nachhaltige Entwicklung
– Transfer-21“ ein Pilotprojekt mit Unterstützung sowohl des Genoss ens chafts v erbandes
Norddeutschland
als
auch des Niedersächsischen Kultusministeriums.
N
icht wenige waren anfangs skeptisch, als sie von diesem Vorhaben
hörten. Aber die Zwischenbilanz nach
einem Jahr Projektarbeit, die die Mitglieder der zehn anwesenden Schülergenossenschaften vor Vertretern von
Medien und Partnern im Geno-Haus in
Hannover zogen und die Art, wie sie
über ihre Erfahrungen sprachen, überzeugte wohl alle: Die Jung-Genossenschafter aller (!) Schulformen lernten,
dass sich wirtschaftliches Handeln mit
dem Teamgedanken sowie dem Prinzip ein Mann – eine Stimme verbinden
lässt. Auch die Frage nach der Gewinnerzielung konnte in allen Fällen positiv beantwortet werden.
Schon die vorgestellten Unternehmensgegenstände waren interessant
und wirtschaftlich nicht ohne. So fertigen die Schüler der „Bleckeder Holzwürmer“ von der Förderschule „KurtLöwenstein“
Großspielgeräte
und
Schulzes „Enkel“
wollen’s selber wissen
Gegenstände
aus Holz bzw.
reparieren oder
fertigen
Holzbauteile, z. B. für
kommunale Kinderspielplätze.
Der „Letheladen“
der Förderschule
aus Wardenburg
vermarktet eigene
Produkte aus dem
Schulgarten sowie
handwerklich gefertigte Werkstücke, betreibt einen schuleigenen Kiosk und übernimmt das Catering bei schulischen Veranstaltungen sowie für Kindertagesstätten.
Ähnlich ist das Unternehmensziel der
„Imkerei“ der Gesamtschule IGS List
in Hannover. Sie vermarktet den gewonnenen Honig. Die „Beauty Akzent
Schülerfirma eG“ der Berufsbildenden
Schule III in Oldenburg bietet kosmetische Dienstleistungen für Schüler(innen) sowie Erwachsene an – „alles,
was schön macht“ – und verkauft ergänzende Präparate. „Oak-School-Junior-Business-Department“ organisiert
wie „Sports and more“ Veranstaltungen wie Sportfeste und Konzerte,
während „Orange Service“, „axxi.de“
und „schoolart“ Computerkurse anbietet, Webseiten gestalten oder Softund Hardware-Probleme für ihre Kunden lösen. Die „Coole Schule“-eG der
Haupt- und Realschule „Carl Stahmer“
aus Georgsmarienhütte betreibt sogar
einen Schülernotdienst, übernimmt
aber auch Aufräumarbeiten sowie Aufträge für Catering, betreibt den Pausenkiosk und verkauft Saft aus der eigenen Apfelernte – ein weites Feld an
Unternehmensprofilen, und bei allen
stimmt die Einnahmen-AusgabenStruktur! Zudem haben sie alle Erfah-
So erfolgreich arbeiten niedersächsische Schülergenossenschaften: Modell eines bereits
gebauten Spielplatzes (rechts), Naturprodukte aus eigener „Ernte“
Fotos: wolf
11/2007
rungen bei der
Übernahme
von
Ehrenämtern, ob als
Vorstandsoder
Aufsichtsratsmitglied, und den Diskussionen miteinander gesammelt.
Der
Genossenschaftsverband Norddeutschland
unterstützte elf Schülergenossenschaften
aus
drei Förderschulen, einer Hauptschule, zwei Gymnasien, zwei Gesamtschulen sowie drei Berufsbildenden Schulen schon im Vorfeld der
Gründung, z. B. mit der „simulierten
Gründungsprüfung“ einem ersten
„Highlight“ in Sachen Ernsthaftigkeit.
In einem speziellen Genossenschaftsregister wurden sie erfasst und alle
wichtigen Aktivitäten dokumentiert.
Der Verband stellt den Schülergenossenschaften Berater und Prüfer zur
Seite. Fazit: Alle Jung-Genossenschafter haben den genossenschaftlichen
Alltag „in voller Breite“, teils in Wahlfunktionen, teils als sich einbringendes Mitglied, also wie im wirklichen
Wirtschaftsleben, erlebt.
Der Slogan könnte lauten: „Gemeinsamkeit beim Wirtschaften erreichen –
Genossenschaft als demokratische
Wirtschaftsform erleben“. GVN-Vorstandsvorsitzender Michael Bockelmann ergänzte dieses von ihm beschriebene Zwischenergebnis noch
mit den Worten: „Als Schülergenossenschaft zu wirtschaften, macht
Spaß“. Wichtig sei für den späteren
Berufsalltag der Schüler, „erste Erfahrungen in der Kultur der Selbstständigkeit zu sammeln und diese zu verinnerlichen“. Das sah auch Kultusminister Bernd Busemann so, der resümierte: „Die Genossenschaftsidee ist
und bleibt bestechend.“ Schon allein
dieses Zusammenwirken von Genossenschaftsverband und Minister mache Vertreter anderer norddeutschen
Regionen neidisch. Aber Busemann
versprach, dass dieses Projekt nach
seinem Abschluss am Ende des laufenden Schuljahres mit den Kultusministern der anderen Bundesländer
ausgewertet werde. Dann könnte es
überall heißen: Schulzes Enkel wollen`s wissen!
Dr. Wolfgang Allert
F O R U M 37
Alexandra Krylova aus Moskau sprach über das
Protestpotenzial russischer Genossenschaften.
Eva Malírová, Brno, stellte
Fair-Handelsläden vor.
RAin Ina Vogt berichtete über eG bei Übernahme
kommunaler Aufgaben.
Fotos: wolf
Plädoyers für Genossenschaften
Auf dem Sozialforum im Vormonat in
Cottbus fand ein Internationaler
Workshop zur „Solidarischen Ökonomie in Ostdeutschland, Ost- und
Mitteleuropa“ statt. Themenschwerpunkt: Genossenschaften.
Z
ahlen und Fakten und damit die
Rolle der Genossenschaften nach
den Transformationsprozessen in den
osteuropäischen Ländern wurden auf
beklemmende Weise von WorkshopTeilnehmern aus Polen, Russland, Rumänien und Tschechien geschildert.
Irmtraud Schlosser, eine
der beiden engagierten
Organisatorinnen.
Ebenso deutlich wurden einseitige Erwartungen an Genossenschaften im
Kontext der „Solidarischen Ökonomie“
und der damit verbundenen Gegenüberstellung von „alten“ und „neuen“
Genossenschaften, wobei letztere – in
die soziale Entwicklung eingebettet –
zwischen Markt und Staat agieren sollen. – Die Beispiele aus sächsischen
Genossenschaften zeigten, dass diese
effizient wirtschaftend nicht nur ihren
Förderauftrag erfüllen, dadurch Kooperation ermöglichen, sondern auch Arbeitsplätze sichern und wie bei Woh-
Dr. Winfried Haas: Arbeitslose gründeten ServiceGenossenschaft.
Genossenschaften gibt es im ländlichen Rumänien
kaum noch, berichtete Roxana Mirciu (mi).
Karolina Lisiecka übersetzte temperamentvoll für
die polnischen Gäste.
nungsgenossenschaften „Stadtrendite“
als Mehr-Werte schaffen. „Ich habe
noch nie so einen guten Überblick über die Arbeit der Genossenschaften erhalten.
Ich dachte bisher,
es sind nur wenige.
Der Vortrag mit den
genannten eG im
Markt, den Neugründungen sowie die
vorgestellten Beispiele geben Kraft“,
fasste Politologin Sybille Ott aus München das Erlebte zusammen.
wga
Dr. Gerald Thalheim illustrierte die vielen Leistungen ländlicher eG.
Elke Koch: Stadtteil-eG schaffen Arbeitsplätze und bieten Dienstleistungen an.
11/2007
Katrin Roschig brennt
für das Projekt der
Leipziger Feinkost eG.
Wohnungs-eG ermöglichen Vorteile für
Mitglieder und Stadt, so Rainer Richter.
38 V E R B U N D
/
P ARTNER
Rentenbank
Zinsen erhöht
Die Landwirtschaftliche Rentenbank,
Frankfurt am Main,
hat die Zinssätze
ihrer hauseigenen
Sonderkreditprogramme „Landwirtschaft“, „Junglandwirte“, „Umweltschutz und Nachhaltigkeit“ sowie „Ländliche Entwicklung“
mit sofortiger Wirkung nominal um
0,20 Prozentpunkte erhöht.
Sonderkredite mit einer Laufzeit von
zehn Jahren kosten jetzt für Junglandwirte und im Sonderkreditprogramm
„Umweltschutz und Nachhaltigkeit“
beispielsweise bei zehnjähriger Zinsbindung effektiv mindestens 5,17 Prozent, bei fünfjähriger Zinsbindung
5,11 Prozent.
Union Investment
Neue Anforderungen
Union Investment hat seine Wertschöpfungskette neu definiert und
richtet sich als Immobilien-InvestmentManager aus, betonte Reinhard Kutscher, Vorstandssprecher der Union
Investment Real Estate AG. Durch die
Entwicklung der Immobilie zur Assetklasse und die steigende Nachfrage
nach indirekten Produktvehikeln ergeben sich analog zu Wertpapieren neue
Anforderungen an die Funktionen eines Produktmanagements.
„Wir haben unsere Wertschöpfungskette neu definiert. Unser Augenmerk
liegt in verstärktem Maße darauf, neben der Optimierung unserer Bestände auch neue Marktsegmente und
Anlageprodukte zu identifizieren. Um
diese Potenziale zu heben, haben wir
alle produktbezogenen Aktivitäten
zentral im neuen Ressort des Vorstandssprechers gebündelt.“
Darüber hinaus wird das Unternehmen
künftig mit sechs spezialisierten Asset-Management-Einheiten – vorher
waren es drei – im Markt tätig sein.
„Die verstärkte Globalisierung der Anlagemärkte erfordert diese Ausdifferenzierung und ein spezifisches Sektor-Know-how, zum Beispiel im Hoteloder Retail-Bereich.“
Während der Beiratssitzung. Foto: DZ BANK
DZ BANK
Bankenbeirat Mitte tagte
Der Bankenbeirat Mitte tagte zum zweiten Mal in diesem Jahr mit 45 Teilnehmern in der DZ BANK Frankfurt/M. Zahlreiche aktuelle Themen bewegen die
Banken. Das fand am 27. September in
vielen Fragen und einer lebendigen Diskussion mit dem stellvertretenden Vorstandsvorsitzenden Heinz Hilgert und
dem Vorstandsmitglied Frank Westhoff
Ausdruck. Schon im Vorfeld der Zusammenkunft waren die Mitglieder aufgefordert, Fragen an die DZ BANK zu
formulieren, die Gegenstand eines abschließenden
Meinungsaustausches
über strategische Fragen waren. Viele
der eingereichten Themen erstreckten
sich auf die Effekte der amerikanischen
Hypothekenkrise.
Vor diesem Hintergrund referierte Westhoff zunächst über die Auswirkungen der
aktuellen Marktentwicklungen auf die DZ
BANK. Er erläuterte, dass es bei den Investments der DZ BANK weder zu gravierenden externen Rating-Herabstufungen noch zu Zahlungsschwierigkeiten
gekommen ist. Aufgrund der konservativen Investitionsstrategie der DZ BANK
sind die Auswirkungen im ABS-Portfolio
begrenzt. Zudem ging Hilgert auf ausgewählte Eigenanlagefonds ein, die von
der Marktentwicklung besonders betroffen wurden. Er zeigte auf, dass die DZ
BANK vor dem Hintergrund der unvorhersehbaren Marktentwicklung im Rahmen des Möglichen zeitnah reagiert und
regelmäßig informiert hat. Darüber hinaus wurden wesentliche neue Produkte
und Dienstleistungen für Genossenschaftsbanken vorgestellt.
Dem zunehmenden Wettbewerb um den
gehobenen Mittelstand wurde durch die
zweite Phase der MarktOffensive Mittelstand Rechnung getragen. Sie umfasst
beispielsweise die Ausweitung des
Leuchtturmbankenkonzepts oder die
weitere Professionalisierung der Branchenkompetenzcenter. Hilgert ging auch
auf die Informationsmedien und Unterstützungsleistungen für die Genossenschaftsbanken zur Vorbereitung auf
SEPA ein und stellte die Asset Allocation
Beratung der DZ BANK zur Gesamtbanksteuerung vor. Anja Nettke-Nicolaus
11/2007
SLB
Amt wird Servicestelle
Durch gemeinsame Intervention des
MdL Thomas Schmidt, des Regionalbauernverbandes (RBV) Mittweida e. V.
und des Sächsischen Landesbauernverbandes e. V. (SLB) gegenüber dem
Sächsischen Staatsministerium für Umwelt und Landwirtschaft konnte die beabsichtigte Schließung der Außenstelle
Mittweida des Staatlichen Amtes für
Landwirtschaft Döbeln-Mittweida verhindert werden.
Folgende Zugeständnisse seitens des
Sächsischen Staatsministeriums für
Umwelt und Landwirtschaft konnte der
Bauernverband erwirken: Die Außenstelle Mittweida des Staatlichen Amtes
für Landwirtschaft Döbeln-Mittweida
wird zur Servicestelle umstrukturiert und
bleibt erhalten. Während des gesamten
Jahres wird eine bedarfsgerechte und
kompetente Beratung und Betreuung in
der neuen Servicestelle Mittweida an
zunächst zwei Sprechtagen in der Woche garantiert. In der für die Landwirte
besonders wichtigen Zeit von drei Wochen vor dem Antragstermin 15. Mai
2008 wird der bisherige Dienstleistungsumfang in Mittweida vollständig
abgesichert. Damit bleibt im Landkreis
Mittweida die Antragstellung ohne Beeinträchtigungen oder Verzögerungen
vollumfänglich möglich.
Kinderbetreuung
Hilfe für Gemeinden
In Föritz (Landkreis Sonneberg) ist der
Grundstein für den Neubau eines Kindergartens gelegt worden, der künftig
bis zu 80 Knirpsen in vier Gruppen Platz
bieten wird. Ziel ist, die Kinderbetreuung
im ländlichen Raum Thüringens auch mit
Hilfe des Dorferneuerungsprogramms
langfristig zu gewährleisten. Föritz ist von
2004 bis 2008 als Förderschwerpunkt
der Dorferneuerung anerkannt. Bislang
wurden 20 private Maßnahmen mit rund
70.000 Euro Fördermitteln bezuschusst.
Mit diesen Mitteln erfolgten überwiegend
Sanierungen an Wohn- und Nebengebäuden. Auch 16 kommunale Vorhaben
mit mehr als 1,1 Millionen Euro Fördermitteln konnten bewilligt werden.
V ERBUND
VSWG
Tagung zum Leben im Alter
Themen wie generationsübergreifendes und altersgerechtes Wohnen sind
für den Verband der Sächsischen
Wohnungsgenossenschaften und seine Mitglieder nicht nur Aufgabe, sondern seit Längerem ein Prozess von
sich präzisierenden Zielen und Erreichtem. Am 12. und 13. November
widmeten sich der VSWG und seine
Genossenschaften sowie der Kommunale Sozialverband Sachsen bei ihrer
Tagung in Dresden der Problematik
„Selbstbestimmtes Leben im Alter“.
Auf der Agenda standen Vorträge, in
denen über Erfahrungen, schon Umgesetztes und über die Zusammenarbeit – wie beispielsweise der Chemnitzer Siedlungsgemeinschaft eG mit der
AWO oder der Dresdner Wohnungsgenossenschaft Elim mit dem Sozialwerk
– berichtet wurde. Hinzu kamen Themen wie die soziale Betreuung bzw.
das Betreute Wohnen oder der Service
für Ältere als soziokulturelles Engagement ihrer Genossenschaften. Dazu
vermittelte die Wohnungsgenossenschaft „Glück auf“ aus Dresden Erfahrungen. Auch zur Nachbarschaftshilfe
und zum Mehr-Generationen-Wohnen
gab es, wie von der Eisenbahner-Wohnungsbaugenossenschaft, Zwischenresümees. „Es geht vor allem um das
Beschreiben des Erreichten als Prozess, als steinigen Weg, als Suche
nach Partnern zum Aufbau von Netzwerken, um diese Dienstleistungen anbieten zu können“, beschrieb Gert
Köhler von der WOGETRA seinen
Blickwinkel. Denn es ist sehr viel erreicht worden. Das kommt als „StadtRendite“, wie der VSWG-Verbandsratsvorsitzende Rainer Richter diesen
Mehr-Wert für die Kommune begrifflich
zusammenfasste, den Mitglieder-Mietern, aber auch Anwohnern im Wohngebiet zugute.
Der Seniorenbeauftragte im Freistaat
Sachsen, Stephan Pöhler, sprach in
seinem Vortrag über „unsere Wünsche
an Politik, Verwaltung und Wirtschaft“.
Erst wenn sich diese Partner – zumindest gedanklich – als zu diesen Netzwerken gehörig begreifen, kann noch
mehr (und das nachhaltiger) erreicht
werden.
wga
Neu: Quarkkeulchenteig von der Friweika eG.
Foto: wolf
Ernährungswirtschaft
„Sachsen genießen“
Mit „Sachsen genießen“ war im Oktober in Berlin eine Veranstaltung überschrieben, an der sich auch Genossenschaften wie die Friweika eG, die Kelterei „Göltzschtal“ Mylau eG und die
Sächsische
Winzergenossenschaft
Meißen eG beteiligten. Veranstalter waren das SMUL und ein Nahrungsmittelwerk. Diese in Hotels, Restaurants und
Kantinen stattgefundene Aktion machte
mit Produkten aufmerksam, die speziell
auf die Bedürfnisse und Ansprüche der
Gemeinschaftsverpflegung ausgerichtet sind. Breite Angebotspalette und
hohe Qualität weisen die sächsische
Ernährungswirtschaft als leistungsfähigen Partner der Betriebe in der Gemeinschaftsverpflegung, die ein Zukunftsmarkt ist, aus.
IGT
Selbsthilfe im Fokus
Im Oktober standen auf der XVI. Internationalen
Genossenschaftswissenschaftlichen Tagung (IGT) an der Universität Köln Beiträge zum Thema genossenschaftliche Selbsthilfe im Fokus
des Interesses. Das erfolgte aus der
Sicht von drei Themenbereichen. Bei
„Genossenschaften und Mittelstandsentwicklung“ ging es u. a. um Innovationen durch kooperative Organisation
und die europäischen Rahmenbedingungen für Genossenschaften. „Genossenschaften und soziale Dienstleistungen“ befasste sich z. B. mit ordnungspolitischen Konzepten für Selbsthilfeformen und Lebenszyklen kooperativer Selbsthilfe. Das Thema „Genossenschaften und Entwicklungsförderung“ umfasste wegweisende Stichworte wie gesellschaftliche Entwicklungsförderung, mögliche Funktionen
der Fremdförderung bei der Initiierung
gemeinschaftlicher Selbsthilfe sowie
kooperative Selbsthilfe bei der nachhaltigen Verbesserung der Lebensbedingungen.
11/2007
/
P A R T N E R 39
Agra
Baumgarten feierte 100.
Kennen Sie Professor Oskar Baumgarten? Nein? Sie sollten ihn aber kennen,
denn Baumgarten ist der „Agra-Vater“.
Am 25. Oktober feierte er in Markkleeberg im Kreise ehemaliger Mitarbeiter
seinen 100. Geburtstag. 1946 gründete
Professor Oskar Baumgarten (vorn).
Foto: LVZ/Kempner
der Jubilar die Gartenschau, aus der
sich Anfang der 50er-Jahre die Agra
als Landwirtschaftsmesse entwickelte.
Bis 1972 prägte Baumgarten die erfolgreiche grüne Schau, würdigte
jüngst auch die „LVZ“ sein Lebenswerk
(Abb.). Die Stadt Leipzig bot dem
Agra-Gründer die Ehrenbürgerschaft
an. „Klar, mach` ich“, sagte er verschmitzt.
Pelletbranche
Schwieriges Marktumfeld
Die „Interpellets 2007“, Deutschlands
größte Fachmesse für Holzpellets, sahen im Vormonat in Stuttgart 4 632 Besucher, rund sechs Prozent weniger
als im Vorjahr. „Die Messe bekennt
sich zur Internationalisierung des
Marktes, die wir in den kommenden
Jahren vorantreiben wollen. Als Spiegelbild der Pelletbranche spürte die
‚Interpellets’ dieses Jahr vor allem die
Zurückhaltung
der
Handwerker“,
sagte Projektleiter Horst Dufner. „Es
gilt gerade in dieser Phase, den Endverbraucher von den zahlreichen Vorteilen der Pelletheizung zu überzeugen. Nur so gewinnt der Markt an
neuer Dynamik.“ Die „Interpellets“ hat
mit ihrem neuen Standort Neue Messe
an Attraktivität gewonnen.
40 V E R B U N D
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P ARTNER
Center-Werbung GmbH
Neues aus der Branche
Der „Spiegel“ kann bei den IVW-Zahlen des 3. Quartals im Vergleich zum
Vorjahr leicht zulegen (+ 0,2 Prozent
auf 1,079 Millionen verkaufte Exemplare) und sich so vor „Stern“ (- 0,5
Prozent auf 1,01 Millionen) und „Focus“ (- 0,8 Prozent auf 0,73 Millionen)
halten. Mit der aktuellen Auswertung
liegen erstmals offizielle Zahlen zum
Condé Nast-Titel „Vanity Fair“ vor, der
auf 172.308 verkaufte Exemplare
kommt. Bei den Programmzeitschriften
liegt „TV 14“ mit 2,3 Millionen (- 3,6
Prozent) vor „TV Digital“ mit 1,82 Millionen (- 1,4 Prozent) und „TV Movie“ mit
1,79 Millionen (- 5 Prozent). Diese drei
Titel zeigen schon an, wohin bei den
Programmies der Trend im dritten
Quartal geht: zu Verlusten. Insgesamt
liegt die Sparte um 5,6 Prozent unter
dem Vorjahreswert. In der Rubrik der
überregionalen Tageszeitungen liegt
„Bild“ mit 3,55 Millionen verkauften
Exemplaren (- 4,5 Prozent) vor der
„Süddeutschen Zeitung“ mit 431 421
(- 0,3 Prozent) und der „Frankfurter Allgemeinen Zeitung“ mit 360 915 (- 0,5
Prozent).
Die Kaufentscheidung am Zeitschriftenregal wird bewusster getroffen, so
das Ergebnis der Burda-Offensive
Käufermarktforschung. Demnach ist
der Anteil an Nicht-Käufern gestiegen:
Jeder vierte potenzielle Kunde verlässt
den Shop ohne ein Magazin. Blieben
die Kunden 2002 im Durchschnitt 3,3
Minuten am Regal stehen, sind es
heute nur noch 2,6 Minuten. Auch die
Zahl der Kurzentschlossenen sowie jener, die lieber im Netz surfen, statt zu
kaufen, stieg an.
Center-Werbung GmbH,
Graurheindorfer Straße 149 a,
53117 Bonn, Tel.: (02 28) 9 14 49-0,
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Internet: www.center-werbung.de
Vorstand Matthias Weinhold in der Forellenanlage Weischlitz.
Fischwirtschaft
Begehrte Flossentiere
Sachsens Binnenfischer haben am
3. Oktober den offiziellen Startschuss
zur Eröffnung der diesjährigen Karpfensaison vollzogen. An 17 sächsischen
Großteichen können Besucher bis November das Schauabfischen erleben,
das traditionell mit Volksfesten verbunden ist. Sachsen verfügt mit 8 400 Hektar über Deutschlands zweitgrößte gewerblich genutzte Teichfläche. Die Karpfenteichwirtschaft ist von Großbetrieben geprägt. Für 50 Betriebe ist die
Fischproduktion die Haupteinnahmequelle. Der Karpfen ist in Sachsen der
bedeutendste Wirtschaftsfisch. 2006
wurden 2 200 Tonnen abgefischt. Jeder
vierte Speisekarpfen, der in Deutschland gegessen wird, kommt aus Sachsen.
Auch
die
Fischereigenossenschaft
Plauen eG leistet einen wichtigen Beitrag zur Versorgung der Bevölkerung mit
Frischfisch. In diesem Jahr werden in
den Teichen und in der Forellenanlage
Weischlitz (Abb.) 40 Tonnen Karpfen
und 25 Tonnen Forellen produziert. Das
Unternehmen, das 2008 sein 50-jähriges
Bestehen feiert, erwirtschaftet einen Jahresumsatz von knapp einer Million Euro.
Thüringen
Nachhaltige Fischerei
In Thüringen gelten derzeit rund 39 000
Fischereischeine. Etwa 21 800 Fischereischeininhaber sind in 318 Vereinen
organisiert. In 75 Fischereibetrieben des
Haupt- und Nebenerwerbs sowie in ca.
3 000 Klein- und Hobbybetrieben werden etwa 670 Tonnen Speisekarpfen
und etwa 1 150 Tonnen Speiseforellen
sowie die erforderlichen Besatzfische
erzeugt. Darüber hinaus produzieren die
Petrijünger 115 Tonnen sonstiger „Nebenfische“, z. B. Bachforelle, Saibling,
Wels oder Zander.
Kürzlich fand auf der Wartburg in Eisenach der Deutsche Fischereitag statt.
Die Förderstrategie in Thüringen hilft, die
Fischereiunternehmen auf eine bessere
Basis zu stellen.
11/2007
R+V
Mietkaution: Gewerbeobjekt
Mietkautionen sind nicht nur bei privaten Mietern üblich. Auch Unternehmen
müssen eine Kaution hinterlegen,
wenn sie in ein Ladenlokal oder Gewerberäume anmieten. Wie der private
Mieter ärgert sich der Firmenchef,
wenn er dem Vermieter ein Sparbuch
mit einigen Tausend Euro überlassen
muss. Oft wird auch der Kreditrahmen
mit einer Bürgschaft belastet. Die Folgen: Einschränkung des finanziellen
Spielraums. Die R+V-Mietbürgschaft
für Gewerbeobjekte wurde für kleine
und mittelständische Unternehmen
und speziell für Ladenbetreiber in Einkaufszentren konzipiert. Sie schont die
Firmenkasse, erweitert die finanziellen
Möglichkeiten. R+V bietet Mietbürgschaften bis 20.000 Euro in der Regel
ohne Sicherheiten. Ab 20.000 Euro
sind Sicherheiten in der Regel in Höhe
von 40 Prozent der Bürgschaftssumme
erforderlich.
Beispiel:
Bisherige Bankbürgschaft: 30.000 Euro,
Avalzinsen bei der Bank p.a.: 600 Euro.
Der Kreditrahmen wird um 30.000 Euro
eingeschränkt.
R+V Mietbürgschaft: 30.000 Euro,
Prämie p.a.: 600 Euro.
Sicherheit 40 Prozent: 12.000 Euro.
Liquiditätsgewinn: 18.000 Euro.
Ansprechpartner:
R+V-Sonderbeauftragter
Betreuer Ulrich Harzer,
Ruf: (03 71) 27 88-2 30
bzw. (01 70) 5 44 43 11
und
Geno-
FIDUCIA
Lob für Sicherheit
Die FIDCUIA IT AG hat für eine Kampagne im Intranet den Silbernen Preis
des Landes Baden-Württemberg für
„herausragende Projekte der betrieblichen Sicherheit“ erhalten. Im Mittelpunkt stand ein interaktives IT-Wissensquiz mit Game-Show-Charakter. Begleitet wurde das von internen Kommunikationsmaßnahmen wie täglichem Sicherheitsnewsletter und Kurzfilmen, in
deren Fokus Mitarbeiter standen.
V ERBUND
/
P ARTNER
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T ERMINE
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I M P R E S S U M 41
Impressum
„WIR. Das Genossenschaftsblatt aus Mitteldeutschland“, 17. Jahrgang.
Herausgeber: Genossenschaftliche Presse aus
Mitteldeutschland GmbH im Auftrag von Mitteldeutscher
Genossenschaftsverband (Raiffeisen/Schulze-Delitzsch)
e. V., Verband Sächsischer Wohnungsgenossenschaften
e. V. und Konsumverband eG, Berlin.
SMUL
Umweltpreis 2008 ruft
Das Sächsische Umwelt- und Landwirtschaftsministerium hat zum Sächsischen Umweltpreis 2008 aufgerufen. Gesucht werden kreative, zukunftsorientierte und
wirtschaftliche Lösungen, die
die Umwelt entlasten, die
Ressourcen schonen oder
den Naturschutz voranbringen. Der Preis ist mit insgesamt 55.000 Euro dotiert und
kann zwischen mehreren
Preisträgern aufgeteilt werden. Über
die Vergabe der Preise entscheidet
das Umwelt- und Landwirtschaftsministerium auf Vorschlag einer Jury.
Bewerbungen sind bis zum 31. Januar 2008 an das Sächsische Staatsministerium für Umwelt und Landwirtschaft, Referat 22, Archivstraße 1,
01097 Dresden unter dem Stichwort
„Sächsischer Umweltpreis 2008“ zu
richten. Formulare sowie weitere Informationen sind abrufbar im Internet
unter www.smul.sachsen.de/umweltpreis. Ein Flyer kann beim Broschürenversand der Staatsregierung unter
(03 51) 2 10 36 71 kostenlos angefordert werden.
Termine
MGV:
13.11.2007
19.11.2007
20.11.2007
22.11.2007
23.11.2007
28.-30.11.07
04.12.2007
04.12.2007
20.12.2007
Ebenfalls sehenswert: Beerendorf im Landkreis Delitzsch.
Bundeswettbewerb
Schönste Dörfer gekürt
Thüringer und sächsische Dörfer waren beim 22. Bundeswettbewerb „Unser Dorf soll schöner werden – unser
Dorf hat Zukunft“ erfolgreich. Der Ortsteil Rieth der Gemeinde Hellingen aus
dem Landkreis Hildburghausen erhielt
sogar die Goldplakette für das große
bürgerschaftliche Engagement im
ländliche Raum. Neckeroda (Ortsteil
der Stadt Blankenburg) aus dem
Landkreis Weimarer Land, bekannt
durch die Tradition des Färbens,
wurde mit Bronze geehrt. In Sachsen
freuten sich die Bürger aus Nebelschütz im Landkreis Kamenz (Silber)
und Niederalbertsdorf im Zwickauer
Land (Bronze) über die Auszeichnung.
Nebelschütz überzeugte u. a. durch
die Vielfalt der Aktivitäten und die Bemühungen um die Entwicklung der
Krabat-Region. Niederalbertsdorf wartet mit einem homogenen Ortsbild auf,
das nicht zuletzt prächtige Drei- und
Vierseithöfe prägen.
28.11.2007
30.11.2007
Vorstandstagung
Agrargenossenschaften,
Nossen
Vorstandstagung
Agrargenossenschaften, Erfurt
Genossenschaftlicher
Baustofftag, Eisenberg
Delitzscher Gespräch,
Delitzsch
Vorstandstagung
Agrargenossenschaften,
Chemnitz
Fachausschuss
Agrargenossenschaften MGV,
Berlin
Fachausschuss Gewerbliche
Genossenschaften, Chemnitz
Fachausschuss Raiffeisen
Handelsgenossenschaften,
Chemnitz
Verbandsratssitzung, Chemnitz
12.-13.12.07
Dresden
Fachausschuss Multimedia,
Leipzig
113. Verbandsratssitzung, Bad
Elster
Koordinierungsberatung der
FA-Vorsitzenden, Gröditz
Bezugspreis: Für Verbändemitglieder gelten die
Regelungen des jeweiligen Herausgeber verbandes;
Nichtmitglieder bzw. Einzelnummer 2,50 € (jährlich
30,00),
zuzüglich
Versandgebühren
und
Mehrwertsteuer.
Bankverbindung Konto-Nr. 300 446 744, Volksbank
Chemnitz eG, BLZ 870 962 14.
Erscheinungsweise: monatlich. Namentlich gezeichnete Wortbeiträge geben nicht in jedem Fall die Meinung
der Herausgeber bzw. der Redaktion wieder. Nachdruck,
auch auszugsweise, nur mit schriftlicher Genehmigung
der Redaktion.
Redaktion: „WIR. Das Genossenschaftsblatt aus
Mitteldeutschland“, Helbersdorfer Straße 46 – 48,
09120 Chemnitz; Ruf: (03 71) 27 88-1 61, Fax: (03 71)
27 88-1 69, E-Mail: presse-mgv@mgv-info.de.
Verantwortliche Redakteure: Dr. Wolfgang Allert
(wga) und Diethart Schall (dsc).
Anzeigen:
über
Center-Werbung
GmbH,
Graurheindorfer Straße 149a, 53117 Bonn, Ruf: (02 28)
9 14 49 11, E-Mail: info@center-werbung.de.
Anzeigenschluss: 10. des Vormonats.
Druckunterlagenschluss: 18. des Vormonats.
Satz: Presse-Service-Team, Chemnitz.
Druck: Raiffeisendruckerei GmbH, Niederbieberer
Straße 124, 56567 Neuwied, Ruf: (0 26 31) 5 06-1 39,
Fax: (0 26 31) 5 06-1 32, E-Mail: tfuersatz@raiffeisendruckerei.de.
ISSN 1613-2165
Redaktionsschluss: 26. Oktober 2007
22.11.2007
27.11.2007
Konsumverband:
Bis 31.01.2008
Ausstellung: Lina Andrea
Dippel „evolution“, gewebte
Bilder, Neue Kauffahrtei
Chemnitz
Bildungsmaßnahmen
20.11.2007
10.12.2007
29.11.2007
06.12.2007
10.-11.12.2007
MGV:
13.11.2007
29.11.2007
Erfolgreich Verkaufen im
Außendienst, Chemnitz
Aktuelle Fragen des Vertragsund Handelsrechts, Chemnitz
Teamführung und
Teamprozesse, Chemnitz
12.12.2007
19.12.2007
20.12.2007
VSWG:
27.11.2007
28.11.2007
VSWG:
Arbeitskreis
Genossenschaftsrecht,
Dresden
Fachausschuss Marketing,
14.11.2007
20.11.2007
Betriebswirtschaft für
Aufsichtsräte, Modul 1,
Dresden
11/2007
Aufsichtsräte, Modul 2,
Dresden
Trinkwasserqualität und die
hygienischen Anforderungen
an die Planung, Ausführung
und Betrieb von
Trinkwasseranlagen
Aufsichtsräte aus
Wohnungsgenossenschaften,
Modul 3, Dresden
Grundlagen Arbeitsrecht,
Dresden
Steuern zum Jahresende,
Dresden
Jahresabschluss für das
Geschäftsjahr 2007, Dresden
Von Verkäufern lernen –
Verhandlungstechniken für
Vermieter, Dresden
Stolperstellen der
Korrespondenz – korrekt
schreiben, Dresden
Konsumverband:
11.-12.12.07
Fachseminar „Jahresabschluss
2006“, Berghotel Oberhof
42 P E R S O N A L I E N
Die Vorstände
gratulieren
Ehrenmedaille des MGV
Dr. Lutz Goepel (Foto), Europaabgeordneter der CDU für
Sachsen, aus Anlass
seines 65. Geburtstages. „Aufgrund Ihres
hohen
Engagements
und Ihrer Fachkompetenz erwarben Sie sich
weit über die Grenzen
Sachsens hinaus Achtung und Wertschätzung“, so der Vorstand des MGV.
Ehrennadel in Silber
des VSWG
Siegfried Franzke, Vorstandsmitglied
der Wohnungsgenossenschaft „Neue
Zeit“ eG, Grünhainichen.
Werner Gertler, Mitglied der LebensRäume Hoyerswerda eG.
65. Geburtstag
Bernd Fritzsch, Vorstandsvorsitzender
der Genossenschaft der Blitzschutzbau
Zwickau eG.
60. Geburtstag
Dieter Aberth, Vorstandsvorsitzender
der Agrargenossenschaft Ballhausen
eG.
Marlies Grünzig, Referentin für Steuern beim MGV.
Jutta Heinrich, Vorstandsvorsitzende
der „Modefriseur“ eG, Dresden.
Gert Köhler, Vorstand der Wohnungsgenossenschaft Transport eG Leipzig.
Evelin Lehne, Vorstandsmitglied der
Agrargenossenschaft Mockzig eG.
Elvira Reich, Vorstandsmitglied der
Coiffeur Modelinie eG, Dresden.
Christa Zeh, Aufsichtsratsvorsitzende
der Agrargenossenschaft eG Großzöbern.
50. Geburtstag
Elke Bormann, Aufsichtsratsvorsitzende der Chemnitzer Blumenring eG.
Thomas Klapper, Vorstandsmitglied
der Ökohof Bernsdorf eG.
Doris Klingebiel, Vorstandsmitglied
Agrarunternehmen
Schernberg/Himmelsberg eG.
Christine Naumann, Vorstandsmitglied der Landwirtschaftsgenossenschaft eG Ottendorf/Krumbach.
Roland Scherzer-Heidenberger, Vorstandsvorsitzender der Kunst- und Gewerbe Genossenschaft Feinkost eG,
Leipzig.
Gerhard Stolle, Vorstand der Wohnungsbau-Genossenschaft eG „Frohe
Zukunft“, Schirgiswalde.
Jubiläum
energie bautzen eG, 45-jähriges Bestehen am 10. Oktober 2007.
ELG Baustoffhandel Calau eG, 50jähriges Bestehen am 2. Dezember
2007.
ELG Malerhandwerk Plauen eG, 90jähriges Bestehen am 7. Dezember
2007.
Personalien
Ehrung für Karl Schmitz
Karl Schmitz, DRV-Abteilungsleiter für
Obst-, Gemüse-, Gartenbau- und Weinwirtschaft sowie BVEO-Geschäftsführer, erhielt aus Anlass seines 60. Geburtstages die Raiffeisennadel in Gold.
Zimpelmann verabschiedet
Dr. h. c. Uwe Zimpelmann, Sprecher
des Vorstandes der Landwirtschaftlichen Rentenbank, Frankfurt/M., trat
am 30. September 2007 in den Ruhestand. Der Vorstand der Rentenbank
setzt sich seit 1. Oktober aus Dr. Marcus Dahmen, Hans Bernhardt, HansJürgen Ploog und Dr. Horst Reinhardt zusammen.
Neue Ressortchefs
Frank Hurtmanns (Bereiche Baumanagement, Immobilien und Versicherung) und Roland Schuler (Koordination der Region Württemberg) heißen
im Zuge des Weggangs von Vorstandsmitglied Günther Hönnige die neuen
Ressortverantwortlichen in der BayWa.
Hermes-Medaille verliehen
Frank Rentzsch (im Foto links, mit
DBV-Präsident
Gerd Sonnleitner), langjähriger Präsident
des Landesbauernverbandes Sachsen,
DBV-Vizepräsident und geschäftsführender Vorstand der Vorgebirgsmilch- und
Schlachtvieh-Genossenschaft Rippien,
wurde vom DBV mit der Andreas-Hermes-Medaille in Gold geehrt.
In BVR-Vorstand berufen
Uwe Fröhlich (Foto) tritt Anfang 2008
in den Vorstand des BVR
ein. Er wird die Bereiche
Markt, IT-Verbund, Produktkoordination,
Zahlungsverkehr, Betriebswirtschaft,
Banksteuerung, Personalentwicklung sowie die Fachratsarbeit verantworten.
Als Vorsitzender wiedergewählt
Dietmar Berger, Präsident des Mitteldeutschen Genossenschaftsverbandes, ist zum Vorsitzenden des Fachausschusses Agrargenossenschaften
des Deutschen Raiffeisenverbandes
für die Periode 2007 bis 2012 wiedergewählt worden.
Bernd Riedel
DGRV: Neue Gremien
Erwin Kuhn, Präsident des Württembergischen Genossenschaftsverbandes, ist bei der Neukonstituierung des
Verbandsrates des DGRV als Vorsitzender bestätigt worden. Gewählt wurden zudem die Mitglieder des Verwaltungsrates, der künftig als Aufsichtsorgan des Verbandes an Stelle des bisherigen Präsidiums fungieren wird.
Damit ist die Satzungsreform beim
DGRV abgeschlossen.
11/2007
Nachruf
Wir erhielten die Nachricht, dass
am 7. Oktober 2007
nach schwerer Krankheit viel zu früh im
Alter von 61 Jahren verstorben ist.
Bernd Riedel, langjähriger Vorsitzender
des Regionalbauernverbandes Muldentalkreis, arbeitete auch engagiert im Aufsichtsrat der Raiffeisenbank Grimma eG.
Bleibende Verdienste erwarb er sich als
verbandsübergreifender Interessenvertreter des bäuerlichen Berufsstandes
und der Region.
2006 erst hatte der MGV sein erfolgreiches Wirken mit der Verleihung der
Raiffeisen-Ehrennadel in Silber des DRV
gewürdigt.
Wir werden Bernd Riedel, der Frau und
zwei Söhne hinterlässt, nicht vergessen.
Vorstand des Mitteldeutschen
Genossenschaftsverbandes
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WIR 11_2007 - Genossenschaftsverband eV

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