Lähiruoasta on tullut eettinen ruokatrendi ja sen

Transcription

5 • 2012
25.10. 2012
Varsinais-Suomen yritys- ja talouslehti
Jaani Kuusela
Yritysvastuututkija,
Turun AMK:
EU:n uusi yritysvastuun
määritelmä – arvostelua
Saksassa, miksei Suomessa?
Teema:
IT ja taloushallinto
Tietoturva-alalle
tuhansia työpaikkoja
Uusi professuuri
Turun yliopiston
kauppakorkeakouluun:
– Salossa kehitetään
pk-yritysten
hankintaverkostotaitoja
Puutarhayrittäjä Liisa Lindroth:
Lähiruoasta on tullut eettinen
ruokatrendi ja sen merkitys
talouteen ymmärretään
manialehti.fi
Aktiivinen
perintäkumppani
Suomen Kuljetus ja Logistiikka SKAL ry järjestää
liikennelupien anomiseen vaadittavia liikennelupakursseja
Liikennelupakurssi
T U R U S S A
Tavaraliikenteen yrittäjäkurssi (140 h)
- 19.11 - 14.12.2012
- opintomaksu 1590 €
- lisäksi Liikenteen turvallisuusvirasto (Trafi) veloittaa 200 €
koe- ja 42 € todistusmaksun.
Liikennetraktoriyrittäjäkurssi (40 h)
- vaadittavat opetuspäivät (6 pv) suoritetaan tavaraliikenteen
yrittäjäkurssin yhteydessä
- opintomaksu 700 €
- lisäksi Liikenteen turvallisuusvirasto (Trafi) veloittaa 120 €
koe- ja 42 € todistusmaksun.
Tarjoamme markkinoiden parhaan materiaalin ja alan
johtavan keskusjärjestön tietotaidon. Kursseille ei ole pääsyvaatimuksia.Pidämme oikeuden muuttaa viranomaismaksuja niiden
muuttuessa.
Kurssipaikka:
Kuntoutuskeskus Petrea, Peltolantie 3, 20720 Turku.
Lisätietoja ja ilmoittautuminen: www.skal.fi
Nina Anttila, puh. (09) 47899324 / 040-7094017
e-mail: lyk@skal.fi.
HEIDI KYRÖ
SHOW & DINNER
To 13.12.2012
Ravintola Kasino ylpeänä esittelee :
"Heidi Kyrö estradilla jo 20-vuotta!"
Koe upea ja vauhdikas ilta aivan iholla.
Luvassa musikaali- ja elokuvasäveliä sekä illallisen
edetessä rokkaavaa hittimusaa vuosikymmenten varrelta.
kaksi kattausta
klo 17.00-20.00
klo 21.00-24.00
ILLALLISMENU
ApunAsi myötäjA vAstAmäessä
Me kaikki Suomen DekkPartner-kauppiaat olemme aina valmiit auttamaan asiakkaitamme, oli sitten edessä myötä- tai vastamäki. Hyvät renkaat kun pitävät mäessä
kuin mäessä. Asioidessasi DekkPartner-myymälässä voit olla varma, että sinua
palvelee asiantuntija, joka tuntee suomalaiset ja suomalaisten erityistoiveet.
Hanki nyt
kunnon renkaat
syksyn liukkaisiin
Ilmakuivattuun kinkkuun käärittyä broilerin rintaa,
paprika-perunapaistosta, vuonankaalia ja punaviinikastiketta
TAI
Ruohosipulituorejuustolla täytettyä mustekalaa,
Wagame-merilevää, savojinkaalia, hirssiä ja pinaattiöljyä
JA
Madagaskar-vaniljalla maustettua jogurttimoussea
karhunvatukkaa, kuivattuja karpaloita ja spelttilehikäinen
Hinta 52 €/hlö
(sis. kahden ruokalajin illallisen ja ohjelman)
Varaukset myyntipalvelusta
Kiitorata Ylipistonkatu 29 Turku Puh. 02 4808 4000
info@kiitorata.fi
Marraskuun Mania ilmestyy 29.11.2012
Teema: Energia, ympäristö ja rakentaminen
Ilmoitustilavaraukset marraskuun lehteen 14.11. mennessä
Advertoriaali- eli yritysesittelyvaraukset jo 7.11. mennessä
Kumielo Oy
Allastie 3, Raisio, puh. (02) 857 1560
www.kumielo.fi
myynti puh. 040 501 7781
maritta.palmula-kuloila@manialehti.fi
mania manialehti.fi
VARSINAIS-SUOMEN YRITYS- JA TALOUSLEHTI
TÄSSÄ NUMEROSSA
Ympäristöteko, Watit haltuun
Kirjoittajavieras – Jaani Kuusela
4
Ajankohtaista 5
Uusiin asemiin 6
Henkilö – Liisa Lindroth
8
Ajankohtaista 10
Valonian Vuoden Ympäristöteko 2012 -palkinnon sai Nereus Oy ja
sen otti vastaan Kari Järvinen (oikealla), kunniamaininnan turkulaisen Green Carpet Oy:n puolesta otti vastaan Kari Asposalo.
Pois turha lokerointi
O
len usein ihmetellyt, miksi ihmisiä pitäisi määritellä niin ahtaisiin lokeroihin. Onko
ravintoloitsija todellakin ainoa, joka ymmärtää mitään ravintoloista? Onhan ravintolatoiminta
paljon myös logistiikkaketjun hallintaa, neuvottelutaitoa, luovaa suunnittelua, laadunvalvontaa, asiakaspalvelua ja markkinointia, joita opitaan monessa
muussakin työssä. En todellakaan aliarvioi todellisia
asiantuntijoita enkä kyseenalaista heidän osaamistaan,
mutta joku muukin voi oppia ja joskus kannattaisi
katsoa asioita vähän avarammin.
Työura voi jumittua siihen putkeen, johon sattui päätymään, vaikka alan vaihto voisi piristää sekä
vaihtajaa että vaihtajan palkanneen yrityksen toimintaa. Ulkopuolinen näkee kaiken tuorein silmin ja huomaa usein sellaista, mitä konkari ei osaa kyseenalais-
Teema: IT ja taloushallinto
12
Työelämän tietoiskuja 14
Rahan valtakunta 16
taa, koska on tottunut siihen. Uusi toimiala voi olla
todella inspiroiva ja tulokas oppii uudet asiat nopeasti, kun hänellä on jo toiselta alalta osaamista ja motivaatio on kohdallaan.
Loistava esimerkki on Nokialla aiemmin työskennelleiden tuotantoammattilaisten panos vastikään kalusteteollisuudessa. He saivat kahden viikon mittaisen
tuotantoprosessin nopeutettua kahteen tuntiin (s. 13).
Näitä esimerkkejä tulee varmasti lisää, kun muillakin
aloilla huomataan, mitä annettavaa ex-nokialaisilla
on. Innovaatioita kaivataan monella muullakin alalla ja kansainvälisiä verkostoja pyritään luomaan joka
toimialalla. Nokian työtehtävissä syntynyt osaaminen
kumuloituu koko maakuntamme eduksi, kunhan sitä lähdetään hyödyntämään, sillä suurin osa työntekijöistä haluaa pysyä Varsinais-Suomessa.
Asiakas päättää
LähiTapiola
Optimaalisen tuloksen metsästyksessä näyttää välillä
unohtuvan, kuka palkan maksaa. Kuluttaja-asiakkaat
ovat suivaantuneet niihin pankkeihin, joissa käteinen
ei kelpaa ja omaa rahaa ei saa nostaa tiskiltä. Puhelimellakaan ei voi soittaa kuin automaatteihin. Älkää hyvät
pankit luovuttako tätäkin bisnestä S-ryhmälle.
LähiTapiola Varsinais-Suomen konttorin avasivat
toimitusjohtaja Olli Aakula (vasemmalla) ja Turun
kaupunginvaltuuston puheenjohtaja Seppo Lehtinen.
Salkunvartija – Veikko Karhulahti
Tunnelmassa 17
18
Anne kortela, päätoimittaja
anne.kortela@manialehti.fi
Watit haltuun -tapahtumassa Elomatic Oy:n Kalle Kauppila
ja Kirsi Sivonen kertoivat energiakartoituksista ja sähkönsäästökohteista.
mania
Varsinais-Suomen yritys- ja talouslehti
Julkaisija
Viestintämania Oy, TURKU
kustantaja
Business to Business Mediat Oy
Piispantilankuja 4, 02240 Espoo
TOIMITUS
Päätoimittaja Anne Kortela
Ydinviesti, PL 188, 20101 TURKU
Puhelin 040 590 3860
anne.kortela@manialehti.fi
Logomo Kitchen on avattu Logomossa. Se palvelee lounasaikaan, tapahtumien yhteydessä ja tilauskäytössä, lauantaisin
siellä on brunssi.
MYYNTI
Myyntipäällikkö
Maritta Palmula-Kuloila
Markkinointi Haagalund
Puhelin 040 501 7781
maritta.palmula-kuloila@manialehti.fi
Lähetä yritysuutisia, juttuvinkkejä ja palautetta: mania@manialehti.fi
Kansikuva Monsuuni
Taitto BBM Oy /
Sininen Arkki Oy
Juttuvinkit mania@manialehti.fi
Painopaikka
Botnia Print, Kokkola 2012
Painos ja jakelu
Painos 13 000 kappaletta.
Jaetaan henkilönimellä Turun
kauppakamarin, Turun Seudun
Ekonomien, Turun Yrittäjien, Turun
Yrittäjänaisten ja varsinaissuomalaisten nuorkauppakamarien jäsenille.
Lisäksi Mania jaetaan yrityksen
nimellä yli viisi henkeä työllistäviin yrityksiin.
9. vuosikerta
OSOITEMUUTOKSET
mania@manialehti.fi
TILAUSHINTA
Vuosikerta (6 numeroa) 36 €
ISSN 1795-326X,
verkossa 1795-3278
Seuraava numero 29.11.2012
TEEMA: Ympäristö, energia
ja rakentaminen
www.manialehti.fi
mania 3
kirjoittajavieras
Yritysvastuun uusi määritelmä
– vapaaehtoisuudesta pakkoon ja valvontaan?
Saksan elinkeinoelämä arvostelee voimakkaasti
komission uusia yritysvastuun linjauksia.
Suomesta keskustelu puuttuu, mutta miksi?
E
uroopan komissio julkaisi 2011 uudet yritysten yritysvastuun
linjauksensa. Mukana on uusi määritelmä yritysvastuusta eli
yritysten sosiaalisesta vastuusta. Komissio on aikaisemmin
ymmärtänyt yritysten sosiaalisen vastuun (CSR) käsitteenä, jonka puitteissa yritykset vapaaehtoisesti sisällyttävät liiketoimiinsa ja
kanssakäymiseen sidosryhmien kanssa sosiaaliset ja ympäristölliset näkökulmat. Uuden määritelmän mukaan yritysten sosiaalinen
vastuu tarkoittaa sitä, että yritykset ovat vastuussa toimiensa vaikutuksista yhteisöön tai yhteiskuntaan.
Suomessa Euroopan komission uudet yritysvastuun linjaukset ovat herättäneet hämmästyttävän vähän keskustelua.
Rajojen määrittely on osa
Näin ei ole kuitenkaan ollut asipoliittista keskustelua.
anlaita kaikkialla Euroopassa.
Euroopan kärsivän talouden mahtavassa veturissa, Saksassa, on käynyt kiivaskin sanailu komission uusista CSR-aivoituksista. Eräät huomattavat Saksan liike-elämää edustavat järjestöt, kuten BDI, BDA, DIHK ja ZDH, ovat
kritisoineet komission uutta linjausta ankarasti. Järjestöt ovat pitä-
Jaani Kuusela
Kirjoittaja on
yritysvastuututkija
ja hän työskentelee
Turun ammattikorkeakoulun Myynnin ja
yritysvastuun
t&k-tiimissä
TURUN KAUPPAKAMARI KOULUTTAA
SYKSY 2012
Koulutustarjonnastamme voit valita ajankohtaisimmat ja
kiinnostavimmat koulutukset mm. seuraavilta aihealueilta:
taloushallinto, verotus, henkilöstöhallinto, juridiikka, markkinointi.
1.11. Yrityksen arvonmääritys ja rahoitusinstrumenttien suunnittelu
2.11. Myynnin johtaminen - valmentamistako?
5.11. Esityksiä Powerpointilla
6.11. Ajankohtaista tulliselvityksestä
8.11. Kansainvälisen kaupan arvonlisäverotus käytännössä
9.11. Tilinpäätöksen perusteet
13.11. Mobiilimarkkinoinnin mahdollisuudet
14.11. Verkkokoulutus - PowerPivot for Excel 2010
maniaan_5_tkk_.indd 1
4 mania
neet uutta määritelmää epämääräisenä, katsoneet uuden linjauksen
johtavan uudenlaiseen sääntöperustaiseen lähestymistapaan ja uhkaavan näin pienten ja keskisuurten yritysten laajaa, vapaaehtoista
omaa yhteisöä tukeva toimintaa.
Onko meillä nyt sitten käsissämme jotenkin erityisen epämääräinen
tai suurempaan säätelyyn johtava määritelmä vastuusta? Näkemykseni on, että näin ei ole. Uusi määritelmä on ymmärrettävämpi ja selkeämpi kuin vanha. Komission uusi linjaus kaikessa minimalismissaan
edustaa edistystä, koska siinä yritysvastuu liitetään siihen, miten vastuu yleensä ymmärretään kielessämme. Vastuulla tarkoitamme usein
jotain sellaista, jonka alaiseksi joudumme, jos olemme teoillamme tai
välinpitämättömyyttämme aiheuttaneet vahinkoa, harmia, mielipahaa ja niin edelleen jollekulle tai joillekin. Tähän vastuun käsitteeseen
komissio nyt linjaa uuden yritysten sosiaalisen vastuun käsityksensä.
Liittäessään yritysten sosiaalisen vastuun osaksi vakiintunutta ymmärrystä vastuusta uusi määritelmä luo tukevamman pohjan keskustelulle liike-elämän roolista yhteiskunnassa. Uudesta määritelmästä
ei ole myöskään suoraan johdettavissa lisää sääntöjä ja kontrollia.
Tällaista ei ole myöskään nähdäkseni selkeästi ilmaistu komission
uudessa strategiassa laajemmin.
Oletankin Saksan elinkeinoelämän riehaantumisen johtuvan rauhoittavan taikasanan, ”vapaaehtoisuus,” tippumisesta pois uudesta
määritelmästä. Väljästi ottaen voidaan tietysti ymmärtää pelkoja
uuden linjauksen johtamisesta kontrolloivampaan suuntaan, koska
vastuunalaisuuden ymmärretään yleensä seuraavan, kun on toimittu väärin. On kuitenkin muistettava, että vastuusta voidaan puhua
myös positiivisten tekojen kohdalla. Vaikka saattaa olla niin, että
yhteiskunnan toiminnan kannalta negatiivisista asioista vastuussa
olevien löytyminen on jotenkin tärkeämpää, polttavampaa, niin yhteisöllä on myös intressi löytää vastuulliset hyvien ja rakentavien tekojen taustalta. Me olemme kiinnostuneita siitä, kuka on tehnyt esimerkillisesti, hyvin, ja olemme alttiita palkitsemaan heidät eri tavoin
esimerkillisistä toimistaan.
Määritelmä antaa yleisen suunnan, mutta ei lyö lukkoon yhtä
tapaa käsitteen soveltamiseen silloin, kun on kysymys niin monimutkaisesta käsitteestä kuin yritysten sosiaalinen vastuu, joka sallii monenlaisia tulkintoja vastuun rajoista. Näiden rajojen määrittely on osa poliittista keskustelua, jota vasten Saksan elinkeinoelämän
kommentit uudesta CSR-määritelmästä on ymmärrettävä. Tätä keskustelua meidän olisi varmasti hyvä käydä myös aktiivisemmin
täällä Varsinais-Suomessa.
15.11. Työsuhteen päättäminen - henkilökohtaiset ja kollektiiviset syyt
19.11. Excelin hyötykäyttö 19. ja 26.11.
20.11. Yrityksen myynti ja lopettaminen
22.11. Työsuhderiita käräjille vai ei ?
27.11. Kassavirta - osaatko mitata ja kehittää?
28.11. Pörssi-ilta
29.11. Tilinpäätös- ja veropäivä 2012
4.12. Osakeyhtiön voitonjaon verosuunnittelu
10.12. Raportteja Wordilla
18.12. Ennakkoperintä 2013
Lisätiedot: maria.lindbom@turku.chamber.fi,
puh. (02) 274 3423/Maria Lindbom
10/15/2012 2:12:17 PM
manialehti.fi VARSINAIS-SUOMEN YRIT YS- JA TALOUSLEHTI
ajankohtaista
Deltamarin kiinalaisomistukseen
itsenäisenä toimijana
Raisiolaisen meriteollisuuden suunnittelutoimiston Deltamarin Oy:n osake-enemmistö myydään AVIC International Investments Limitedille, Singaporen pörssissä
julkisesti noteerattavalla yhtiölle. Kaupan vahvistamisen jälkeen Deltamarinin toiminnot jatkuvat ennallaan
ja liiketoiminta jää itsenäiseksi Deltamarinin brändin
alle. Deltamarinin nykyinen johto ja avaintyöntekijät
ovat sitoutuneet pitkäjänteiseen yhteistyön ja jäävät
osakkeenomistajiksi yhtiöön. Deltamarinin konseptija tuotekehityskeskukset pysyvät Euroopassa, mutta
maailmanlaajuiset toiminnot kasvavat sekä laajuudeltaan että kattavuudeltaan.
– Omistajanvaihdos avaa meille mielenkiintoisia
mahdollisuuksia laajentaa tarjontaamme kauppame-
renkulkuun ja offshore-toimialoille öljy- ja kaasuteollisuuteen. Saamme vahvan kansainvälisen konsernin
rahallisen tuen, joka mahdollistaa palvelujemme edelleen kehittämiseen asiakkaillemme, Deltamarinin toimitusjohtaja Mika Laurilehto kommentoi.
AVIC International Investments Limited on osa
AVIC Group -konsernia. Sen emoyhtiö AVIC on
maailmanlaajuinen Fortune 500 yhtiö, jossa on noin
500 000 työntekijää. AVICin pääkonttori on Pekingissä ja sillä on yli 300 tytäryhtiötä ympäri maailmaa,
näistä yli 20 on julkisesti listattuja. AVIC Groupin
ja Deltamarinin resurssien yhdistäminen luo yhden maailman monipuolisimmista meriteollisuuden
asiantuntijapalveluyrityksistä. m
Pietarin Turku-keskus auttaa pk-yrityksiä
Turku-keskus Pietarin ydinkeskustassa Suomi-talossa palvelee nyt myös pkyrityksiä entistä enemmän. Keskuksen
elinkeinoyhteistyötä edistävää konseptia
on uudistettu Turku-keskuksen johtajan
Kauko Jämsénin johdolla yhteistyössä
Eurofacts Oy:n kanssa. Toiminta tähtää
erityisesti pk-yritysten tukeen kontaktien löytämisessä ja tavoite olisi saada sekä Turun alueen yrityksiä Pietariin että
pietarilaisia Turun alueelle.
– Turulla on mahdollisuuksia nousta kansalliseksi toimijaksi Pietarin alueella, painopiste on meriklusterissa ja
bioalalla. Täällä on erittäin myönteinen käsitys suomalaisista yrityksistä ja
kiinnostusta erityisesti yritys- ja koulutusyhteistyöhön, mutta venäläiset haluavat isoja ehdotuksia. Siksi olisi hyvä koota saman alan toimijoita yhteen
ja keskustella pyöreän pöydän ääressä
paikallisten toimijoiden kanssa. Pietarin kauppakamarilla on myös erittäin
hyvät yrityskontaktit, joita kannattaisi
käyttää, niitä ei vielä ole juuri hyödynnetty, Kauko Jämsén sanoo.
Turku-keskus on jo järjestänyt useita pyöreän pöydän keskusteluja. Niihin, sekä seminaareihin ja cocktailtilaisuuksiin voi vuokrata Suomi-talon
tiloja. Turku-keskuksen työtiloja, neuvotteluhuonetta ja sihteeripalveluja
suomalaisyritykset voivat myös käyttää.
Pietarissa järjestetään paljon isoja tapahtumia, kuten vuotuiset terveysturismimessut. Tänä vuonna siellä ei ollut suomalaisyrityksiä lainkaan,
mutta ensi vuodeksi on jo tulossa. Turku-keskus oli järjestämässä myös menestyksekkään, syyskuisen Innovaatiofoorumin tapaamisia. Syyskuussa
Turku-keskuksen toimintaan tutustui
myös varsinaissuomalaisia naisyrittäjiä ja elinkeinoelämän edustajia, joista osa hakee yrityskontakteja Venäjältä.
Käynti liittyi Lumo Consulting Oy:n
Venäjän konsultin Hanna Aanilan järjestämään matkaan. m
Kauko Jämsén esitteli Pietarin Turku-keskuksen toimintaa varsinaissuomalaisille
naisille: vas. Maija Pirvola (Yrityssalo), Tarja
Kanth (Orion), Hannele Haapamäki (Turun
Seudun Kehittämiskeskus), Mari Ojanen (Teijo-talot) ja Anu Pelander (Design Hill)
Sopimuksia Venäjälle
Pietarin Innovaatiofoorumin
tuliaisina
Turkulaiset osallistuivat 26.–28. syyskuuta menestyksekkäästi Pietarin Innovaatiofoorumiin. Turun
kaupungin ja Turku Science Park Oy:n johdolla järjestettiin räätälöityjä bio- ja Life Science -alojen tapahtumia, joissa esiteltiin Turun erityisosaamista sekä tavattiin paikallisia bio- ja ict -alojen yrityksiä ja
tutkimuslaitoksia.
Pietarilaisen lehdistön ja tv-kanavan läsnä ollessa
julkistettiin turkulaisen diagnostiikkayritys Labmaster Oy:n ja pietarilaisen Scientific Instruments LLC:n
sekä Influenssainstituutin välinen kolmikantasopimus diagnostiikan kehitysyhteistyöstä. – Solmittu yhteistyösopimus on Labmasterin
patentoimalle teknologialle tärkeä avaus Venäjän
markkinoille. Uskomme vahvasti, että nyt kehitettävä uuden sukupolven hajautetun pikadiagnostiikan menetelmä ja laite tulee myyntiluvan saatuaan
nostamaan Labmasterin liikevaihdon uudelle tasolle.
Nyt saatu sopimus auttaa yrityksen kaupallistamistoimenpiteitä myös muilla markkina-alueilla, Labmaster Oy:n hallituksen puheenjohtaja Timo Korpela toteaa.
– Myös Turun yliopisto ja Åbo Akademi allekirjoittivat yhteistyösopimuksen pietarilaisen informaatioteknologian sekä biotieteiden tutkimukseen ja opetukseen keskittyvän LETI Yliopiston kanssa. Turun yritysdelegaatioon osallistunut Elomatic
Oy:n biotekniikka- ja lääketeollisuuden toimialajohtaja Aulis Rajala piti matkaa yritykselle hyödyllisenä. – Olemme hiljattain solmineet merkittäviä sopimuksia lääketehtaiden sekä niiden prosessien suunnittelemisesta ja rakentamisesta entisen Neuvostoliiton alueelle. Näyttää siltä, että liikevaihtomme tällä
sektorilla nousee seitsemään miljoonaan euroon tänä
vuonna. Uusilla sopimuksillamme on vahva työllistävä vaikutus Suomessa, koska näissä avaimet käteen
-toimituksissa käytämme enimmäkseen kotimaisia
alihankkijoita, hän sanoo.
Turku Science Park Oy:n toimitusjohtaja Rikumatti Levomäki näkee nyt solmittujen sopimusten
osoittavan, että laajaksi strategiseksi hankkeeksi otettu Turku-Tukholma-Pietari -kehityskäytävä on ollut
oikea valinta, joka muuntuu myös käytännön liiketoiminnaksi. m
mania 5
uusiin asemiin
Piia Savolainen
Condite Oy
Suur-Seudun Osuuskauppa SSO
KTM Tarja Suominen on nimitetty ostopäälliköksi 14.5.2012 alkaen. Hänen vastuualueensa on raaka-aineiden hankinta kansainvälisiltä markkinoilta ja aiemmin hän on
toiminut vastaavissa hankinnan ja logistiikan
tehtävissä.
SSO:n Salon Agrimarketin tuotevastuulliseksi konemyyjäksi on nimitetty agrologi Janne
Tuominen (38). Tuominen on aiemmin toiminut Hankkija-Maatalous Oy:n konemyyjänä Turun Agrimarket Konekeskuksessa.
KTM Harri Välimaa on nimitetty talous - ja
hallintojohtajaksi 4.6.2012 alkaen. Hänen
vastuulleen siirtyvät yhtiön talouteen ja hallintoon liittyvät tehtävät. Harri on aiemmin
työskennellyt vastaavissa tehtävissä mm.
Imperial Tobacco Finland Oy:ssä ja Raisio
Oyj:ssä.
Oy Turku Energia – Åbo Energi Ab Fläkt Woods Oy Yllä vas. Jari
Kuivanen ja
Tomi Toivonen,
alla: Taina Euro
Insinööri Juha Männistö on 1.9.2012 alkaen
nimitetty aluevientipäälliköksi Espoon Teollisuuspuhaltimet -yksikköön.
KTM Tommi Koistinen on 10.9.2012 alkaen
nimitetty järjestelmäasiantuntijaksi talousosastolle Turkuun.
KTM Vappu Santalahti on 17.9.2012 alkaen
nimitetty Teollisuuspuhallinyksikön Business
Controlleriksi.
Focuspro Oy
Marko Raikasniemi on nimitetty Focuspro
Oy:n toimitusjohtajaksi 1.8. alkaen.
Jukka Virtanen on nimitetty Focuspro Oy:n
teknologiajohtajaksi 1.8. alkaen.
Kesko Lounais-Suomi Turun Nättinummessa K-market Nättärin
uutena kauppiaana aloittaa 16.11.2012 Katri Heinisuo (46). Hän on merkonomi ja opiskellut talousohjauksen erikoistumisopintoja Satakunnan ammattikorkeakoulussa sekä
suorittanut Ruokakeskon Kauppiasvalmennuksen. K-ruokakauppojen eri tehtävistä on
yli 20 vuoden kokemus.
Lämpö -yksikön ja lämpöliiketoiminnasta vastaavana johtajana on elokuun alussa
aloittanut DI Jari Kuivanen (s. 1957). Kuivanen on toiminut energiasektorin johtajana
Lahden Tiede- ja Yrityspuiston FECC-hankkeessa (Finnish Environmental Cluster for
China), kaukolämpöjohtajana Fortum Power
and Heat Oy:ssä sekä liiketoimintajohtajana
E.ON Finlandissa vastuualueenaan kaukolämpö ja asiakkuusyksiköt.
Urakointipalvelut -yksikön johtajana on
aloittanut sähkövoima- ja automaatiotekniikan insinööri (AMK) Tomi Toivonen (s. 1971). Hän on työskennellyt tulosvastuullisissa esimiestehtävissä mm. Pilkington Automotivella, Vertek Oy:ssä, ABB Servicessä ja Cimcorpissa. Kuivanen ja Toivonen raportoivat
toimitusjohtaja Risto Vaittiselle.
Sähkönmyynti -yksikön asiak
k uuspäällikkönä on aloittanut elokuun alusta Taina
Euro (KTM) vastuualueinaan yksityisasiakasmyynti ja -markkinointi. Euro on työskennellyt mm. Nokialla ja IBM:llä esimies- ja
asiantuntijatehtävissä. Euro raportoi Sähkönmyynti -yksikön johtaja Ari Saukkoselle.
Mainostoimisto Zeeland Turku
VAASAN-konserni
Alkusyksyn aikana Zeeland Turkuun on palkattu viestintäkonsultti Saara Malisen lisäksi kolme muuta uutta työntekijää. Toimiston
digi-AD:nä on aloittanut Jaana Waari, AD:nä
Maria Hahkala ja projektipäällikkönä KTM
Pia Ala-Katara.
TM Thomas Isaksson (41) on nimitetty Tuoreet leipomotuotteet -liiketoiminta-alueesta
vastaavaksi johtajaksi ja johtoryhmän jäseneksi 1.11.2012 alkaen. Isaksson siirtyy konserniin Leaf Suomi Oy:stä, jossa hän on toiminut useissa myynnin ja markkinoinnin
johtotehtävissä vuodesta 1999 lähtien, viimeksi markkinointijohtajana.
Toimitusjohtaja
Mediradix Oy
Valtakunnallisen terveydenhuoltoalan yrityksen, Mediradix Oy:n toimitusjohtajaksi nimitettiin turkulainen eMBA Piia Savolainen 15.8.2012. Hän siirtyi tehtävään VPM Group Oy:stä.
– Valtakunnallinen toiminta on minulle jo VMP:stä hyvin tuttua, ja on mukavaa, että pääkonttori on Turussa. Mediradixissa minua kiinnosti kokonaisuus, joka linkittyy hyvin aikaisempaan työkokemukseeni, sillä olen työskennellyt myös
julkisella sektorilla johtotehtävissä työvoimatoimistossa ja nyt asiakaskuntamme
on pääosin julkinen sektori. Myös paluu terveydenhuoltoalalle kiinnosti, sillä ala
on voimakkaasti kasvava ja olenhan alkuperäiseltä koulutukseltani psykologian
maisteri.
Mediradix Oy on henkilöstöpalveluyritys, joka on erikoistunut välittämään
lääkäreitä, erikoislääkäreitä ja hammaslääkäreitä eri puolille Suomea. Lisäksi yrityksellä on hammaslääkärikeskuksia. Se on toiminut Suomessa vuodesta 2003 lähtien ja omaa henkilökuntaa on täällä 12. Mediradix Oy on osa kansainvälistä Emperaria Goupia, ja yritys toimii 19 maassa.
– Maakohtaisesti toiminta on kuitenkin hyvin erilaista. Suomessa eniten tarvetta lääkärivälitykselle on pienten kuntien terveyskeskuksilla ja ratkaisemme työvoimapulaa tuomalla uusia lääkäreitä Suomeen.
Mediradix on jo vuosia kouluttanut ja välittänyt virolaisia lääkäreitä, erikoislääkäreitä ja hammaslääkäreitä Suomeen.
– Siitä on erittäin hyviä kokemuksia. Sekä lääkärit itse että asiakkaamme ovat
olleet tutkimusten mukaan tyytyväisiä. Lääkärinkoulutus on Virossa korkeatasoista, meille lääkärit tulevat pääasiassa Tarton yliopistosta. Heille järjestetään suomenkielen koulutusta ja autamme heitä käytännön asioissa, kuten asuntojen ja lupien järjestämisessä.
Savolaisen mukaan järjestelystä hyötyy myös Viro, sillä tyypillisesti lääkärit
palaavat jossain vaiheessa kotimaahansa, vaikka viipyvät Suomessa useita vuosia. Suomessa lääkäreiden ammatillisen osaamisen edistämisestä huolehditaan työn ohessa jatkuvalla
koulutuksella. Toimitusjohtajana Savolainen näkee sen edelleen
kehittämiseen panostamisen tärkeänä.
– Kehittämismahdollisuus
painoi paljon myös vaakakupissa, kun mietin tänne lähtöä.
Toimitusjohtajana minulle ei
ole annettu tiettyä muottia,
vaan voin suunnitella toimintaa haluamallani
tavalla ja saan siihen
emoyhtiön tuen.
Nimitysuutiset mania@manialehti.fi
KESKITYMME IHMISIIN
6 mania
Hannu Virtanen
Saara Malila
Toiminnanjohtaja
Turun Slalomseura ry
Viestintäkonsultti
Mainostoimisto Zeeland Oy
Turun Slalomseura ry on pyörittänyt Hirvensalon talviurheilukeskusta pitkään
vapaaehtoisvoimin ja kausityöntekijöillä, mutta päätti vuosi sitten tarvitsevansa
ammattijohtajan. Toiminnanjohtajana aloitti 1.10. Hannu Virtanen. Hän siirtyi
tehtävään Event Consulting Oy:stä, joka järjestää erityisesti kesäkauden urheilutapahtumia. Lisäksi hän on mukana Turun Urheiluliiton harrastustoiminnassa ja
urheilee itsekin aktiivisesti.
– Tässä kiinnosti erityisesti se, että toiminnasta on tarkoitus saada ympärivuotista, vaikka se painottuu talvikaudelle. Tavoitteena on saada tästä enemmän koko
perheen talviliikuntapaikka, jossa olisi muutakin kuin laskettelua. Pääkohderyhmä on kuitenkin lapset ja nuoret.
Talvikausi alkaa, kun pakkasta on sen verran, että lumettaminen kannattaa
aloittaa. Olisi hyvä päästä aloittamaan ennen joululomien alkua. Marraskuussa on
perinteinen Turun Slalomseuran varustepörssi. Partiovaruste järjestää hiihtokeskuksessa hiihtokouluja ja varustevuokrausta. Parhaimpina vuosina rinnepäiviä on
ollut lähes 130 ja huonoimpina vajaat 50. Tulevan talvikauden tavoite on vähintään
sata laskettelupäivää. Talvella 2010–2011 laskettelukeskuksessa oli 90 000 kävijää
ja nousuja yli miljoona.
– Pienten etelän laskettelukeskusten etuna on, että nykyisin harrastetaan
paljon myös freestylea eli vapaalaskua sekä suksilla että laudalla. Siihen riittävät hyvin lyhyemmätkin rinteet. Hirvensalossa on kolme rinnettä, joista yksi on
tarkoitus suunnitella erityisesti vapaalaskijoita varten. Tähän liittyy myös uuden
hyppyrin rakentaminen ja siihen liittyvät investoinnit. Myös investoinnit kuuluvat vastuulleni.
Hannu Virtanen aikoo erityisesti keskittyä urheilukeskuksen kehittämiseen ja
markkinointiin sekä viestintään, jossa Facebook on nuoren kohderyhmän takia
tärkein kanava. Paikan etuna on, että kaupungin keskustasta on vain neljä kilometriä ja aivan viereen pääsee bussilla. Parhaillaan tutkitaan, voisiko hiihtokeskukseen tehdä vuokrattavat säilytyslokerot varusteille. Kesäkaudelle
mietitään alamäkipyöräilytoiminnan kasvattamista.
– Pidän erityisesti siitä, että tässä työssä liikunta
on mukana. Tämä on tavallaan lähiliikuntapaikka, sillä lähellä asuu paljon perheitä ja ihan viereen rakennetaan
pian koulukeskus, jonka kanssa
pyritään tekemään yhteistyötä.
Turun kulttuuripääkaupunkiprojektin jälkeen hankkeessa viestintäpäällikkönä
toiminut Saara Malila veti henkeä pidemmällä lomalla. Lokakuun alussa oli aika
astua uuteen tehtävään Mainostoimisto Zeelandin viestintäkonsultiksi.
– Turun toimistossa ei aikaisemmin ole ollut viestinnän ammattilaista, meitä on täällä kaikkiaan noin 20. Helsingin toimistossa henkilökuntaa on sata ja tukenani on siellä viiden hengen viestintätiimi. Tarkoitus on, että hoidamme asiakkaiden projekteja yhteistyössä ja pidämme tiiviisti yhteyttä. Asiakkaaksi haemme
yritysten lisäksi kuntia ja yhteisöjä, koska tarve hyvälle viestinnälle on selvästi lisääntynyt.
Malilan mukaan viestinnän tärkeys yleensä ymmärretään, mutta sen myyminen voi olla haasteellista. Hän innostui kuitenkin tarjottuun tehtävään nopeasti Kalle Euron soitettua hänelle. Euron valtavasta, Turun elinkeinojohtajana kertyneestä kontaktiverkostosta on myös hyötyä työssä ja Malilallakin kontakteja on
runsaasti. Turun kulttuuripääkaupunkivuotena erityisesti toimittajat, sponsoriyritykset ja kulttuuriväki tulivat tutuiksi.
– Kolmen ja puolen vuoden Kulttuuripääkaupunkipesti oli kuin mieletön pyörremyrsky, mahtava kokemus, sillä kaikki tekivät intensiivisesti työtä saman tavoitteen eteen palo silmissään. Perussuunnittelu oli tehty hyvin ja kaikki onnistui,
vaikka aloittaessani vuoden 2008 syksyllä yleinen vastustus oli vielä kovaa.
Alun kielteisyydestä selviämiseen tarvittiin luovaa viestintää, jotta mielikuvaa
saatiin pikkuhiljaa myönteisemmäksi. Myös mainostoimistotyössä luovuutta tarvitaan.
– Mainostoimistotoiminta on minulle aivan uutta. On mielenkiintoista päästä
näkemään, miten mainontaa suunnitellaan ja bändejä rakennetaan, sillä toimistolla on isoja asiakkuuksia. Mutta hyppäsin uuteen jo silloin, kun lähdin toimittajan
roolista kulttuuripääkaupunkiprojektiin. Olin ollut YLE:llä yli kymmenen vuotta.
Saara Malila on erityisen iloinen, että uusi työpaikka on Turussa. Jyväskylästä
yhteiskuntatieteiden maisteriksi journalistiikasta ja valtio-opista valmistunut Malila
on asunut myös Helsingissä ja ulkomailla.
– Haluan asua täällä jo lastenikin takia. Tämä on ihana kaupunki ja työpaikkani on kauniissa vanhassa talossa ihan
keskustassa. Rankan projektin
jälkeen myös säännöllisempi
9–17 työaika tuntuu hyvältä.
Aktia
Aktia näkee jokaisessa asiakkaassaan ihmisen.
Suomalaisen työn asiantuntija ja apu kaikissa henkilöstötilanteissa.
SUORAREKRYTOINTI
PALVELURATKAISUT
S
Soita - kerromme lisää.
TESTIREKRYTOINTI
HENKILÖSTÖVUOKRAUS
UUDELLEENSIJOITUSVALMENNUS
KONSULTOINTI
Eilakaisla
Eil
Ei
lak
kaiislla T
Turku
urk
ku • Y
Yliopistonkatu
liopiisttonk
li
katu
t 2
26 • 2
20100
0100
01
00 T
Turku
urk
ku • p
puh.
uh
h 03
030
0 60
6090
60900
900
90
0
mania 7
Juuret syvällä mullassa
Puutarhurin tyttärestä ei ainakaan pitänyt tulla puutarhuria,
mutta 20 vuoden IT-uran jälkeen puutarha-ala lopulta voitti.
Perheyrityksen vetovoima ja nouseva ruokatrendi ovat
vahvistaneet päätöksen juuri oikeaksi.
P
uutarha ja tori ovat aina kuuluneet maarialaisen Liisa Lindrothin elämään. Jo pienenä tyttönä hän pääsi torille myymään vanhempiensa puutarhan tuotteita
ja nautti torin ilmapiiristä. Hän oli kuitenkin vakaasti
päättänyt, ettei itse ryhdy puutarhuriksi. Niinpä hän
kouluttautui IT-alalle.
– Luulin sitä trendikkääksi, kun taas vihannesviljely tuntui
arkiselta eikä kiinnostanut minua ollenkaan, Liisa Lindroth sanoo.
Hänen päätään ei kääntänyt edes aviomies, Hannu Lindroth, josta tuli puutarhuri. Hän perusti vuonna 1996 Lindrothin
puutarhan. Yritys oli kodin yhteydessä ja näin koko ajan mukana perheen elämässä.
Liisa Lindroth oli huomannut IT-opiskelut aloitettuaan, että
koodaria hänestä ei tule, vaan hän kouluttautui IT-hallintoon ja
suuntautui kaupallisiin tehtäviin IT-alalla.
– Olin neljässä isossa yrityksessä: Novo Groupissa, Fujitsulla ja Aurian kuluttajapalvelut-yksikössä sekä viimeksi Atea Finlandissa. Olen saanut tehdä oikein haasteellisia tehtäviä ja istua johtoryhmässä. Koska en halunnut viettää aikaa Helsingissä
enemmän kuin oli tarpeellista, työ oli pitkälti alueorganisaation
johtamista ja ankaraa taistelua sen olemassaolon puolesta.
Liisa Lindroth myöntää, että vaikutusvalta tuntui mukavalta ja siihen tottui. Perheyritys auttoi kuitenkin pitämään jalat
maassa ja kotona oli eri maailma.
– Perheyritys oli koko ajan myös realistinen vaihtoehto ITuralle ja helpotti asemaani. Olen voinut tehdä omia valintoja,
sillä tiesin, ettei minun tarvitse taipua aivan kaikkeen, mitä ehdotetaan.
Liisa Lindroth
• Puutarhayrittäjä, Lindrothin
puutarha
• Syntynyt v. 1962
• Asuinpaikka: Turku, Maaria
• Perhe: aviomies ja yhtiökumppani
Hannu Lindroth, lapset Eero
(puutarhayrittäjä) ja Eevi (IBlukiolainen)
• Harrastukset: hevosharrastus
tyttären kilparatsastuksen tukijana
Vähitellen intohimo IT-alan töihin alkoi kuitenkin hiipua ja Liisa Lindroth huomasi, ettei ole enää täysillä mukana. Pakollinen
tauko työhön tuli syksyllä 2007, kun hän joutui pitkälle sairauslomalle loukattuaan itsensä hevosensa kanssa.
– Aloin miettiä, olenko ollut pitkän aikaa aina väärässä paikassa. Jos olin töissä, tuntui että pitäisi olla kotona ja päinvastoin. Tajusin oman punaisen pisteeni, mutta ison päätöksen kypsyttely vei aikaa, eikä urasta ja asemasta ollut helppo luopua. Ja
olihan työ tuonut taloudellisen toimeentulon 20 vuotta. Kysyin
mieheltäni, pääsenkö töihin puutarhaan. Hän suostui, mutta sanoi, että olen aluksi koeajalla. Sitä en tiedä onko se päättynyt
vieläkään! Liisa Lindroth nauraa.
Lopulta hän sanoi itsensä irti karkauspäivänä vuonna 2008.
Aprillipäivänä hän aloitti uuden elämän. Työkaverit eivät aluksi
uskoneet, että päätös pitäisi pitkään.
– Se oli elämäni paras päätös. Mietin vain, olisiko se pitä-
Koulutus:
• FM, Åbo Akademi, pääaine: hallinnollinen
tietojenkäsittely
• 40 opintoviikkoa Handelshögskolan vid ÅA
Työura:
• 1989–1995 Novo Group
• 1995–2000 ICL Data, sittemmin Fujitsu Finland,
Turun aluejohtaja
• 2000–2003 Auria, kuluttajapalvelut-yksikkö
• 2003–2008 Atea Finland, aluejohtaja
• 2008 – Lindrothin puutarha, yrittäjä
8 mania
nyt tehdä jo aikaisemmin. IT-alalla oli mielenkiintoista ja välillä todella opettavaista, mutta siellä oli myös lyhyen voiton tavoittelua, mistä en pitänyt. Kaikkein tärkeintä, mitä opin, oli että
asiakasta täytyy voida katsoa silmiin myös seuraavalla kerralla tavatessaan.
Puutarha-alan yrittäjälle on myös hyötyä opitusta järjestelmällisyydestä myyntityössä, sinnikkyydestä ja neuvottelutaidosta sekä erityisesti asiakkaiden kanssa työskentelystä. Liisa Lindroth
on aina työskennellyt intohimoisesti ja nauttii siitä, että voi nyt
täysillä panostaa perheyritykseen. Kiirekin on erilaista, kun se
on itse aiheutettua.
Puutarha-ala on myös muuttunut entistä mielenkiintoisemmaksi.
– Kehitystrendi on todella positiivinen. Ihmiset ovat kiinnostuneita ruoasta ja innostuneita ruoanlaittoon, siitä on tullut
seurustelutapa. Toisaalta vihannesviljelykin kiinnostaa aidosti.
Lähiruoka on jo enemmän ajattelutapa ja erityisesti nuoret ovat
hyvin valistuneita. Lähiruoan merkitys myös alueelliselle taloudelle ymmärretään, Liisa Lindroth sanoo.
Kuluttajat arvostavat erityisesti ruoan tuoreutta, joten matkan lautaselle on oltava lyhyt. Se edellyttää vihannesviljelijöiltä omien yhteistyökuvioidensa hiomista siten, että se onnistuu.
Kauppojen vihannesosastoilla on myös hyvä erottua tarjonnasta. Lindrothin puutarha on ollut siinä edistyksellinen, sillä omille tuotteille luotiin Deli Verde -brändi jo kymmenen vuotta sitten. Se auttoi pääsemään yhteistyön alkuun kauppojen kanssa.
Aluksi kauppaan saatiin vain sesonkituotteita, mutta kun kysyntää alkoi tulla, yhteistyö on laajentunut.
– Erilaistamalla saa lisäarvoa ja brändi on helpottanut
myyntiä, mutta sen luomiseksi tehtiin suuri perustyö. Haimme
jotain erilaista perinteisen torikauppamme rinnalle ja avasimme Turun kauppahalliin myyntipisteen, jota varten halusimme
tuotteistaa ja brändätä tuotteemme. Hallikokeilu epäonnistui,
mutta brändi jäi elämään. Se suunniteltiin yhdessä ystävämme
Visa Nurmen kanssa ja hän toteutti sen mainostoimisto Rientolan kanssa. Siinä auttoi paljon, että Visa tunsi meidät ja tiesi
ajatuksemme. Brändi edellyttää meiltä jatkuvasti paljon työtä,
koska sen antama lupaus on lunastettava, Liisa Lindroth sanoo.
On myös selvä kilpailuetu, jos pystyy hoitamaan kuljetukset joustavasti ja logistinen ketju on mahdollisimman lyhyt.
Lindrothin puutarhan tuotteiden kuljetuksissa käytetään yhteistyökumppania, joka vie ne suoraan perille.
– Kaikkein paras referenssi on, kun asiakas soittaa iltapäivällä ja tuotteet saadaan aamulla hyllylle.
Kuluttajat ovat myös innostuneita kokeilemaan uusia lajik-
Yhdistystoimintaa:
Lindrothin puutarha
• Varsinais-Suomen ruokaketjun (Varru),
ohjausryhmän jäsen
• Kauppatoriyhdistys ry, varapuheenjohtaja
• Kaffeli ry, perustajajäsen
• Nuorkauppakamarin senaattori
• VarsiNaiset
• perustettu 1996
• omistajat Hannu ja Liisa Lindroth
• työntekijöitä sesonkiluonteisesti
noin 25
• liikevaihto: arvio 2012: 900 000 €
• myynti Turun kauppatorilla ja
suoraan kauppoihin ja ravintoloihin
keita. Kauppapuutarhureilta se edellyttää jatkuvaa uudistumista. Liisa Lindroth näkee siinä tärkeinä yhteistyökumppaneinaan
kauppojen hedelmä- ja vihannesosastojen vastaavat, joilta saa
suoraa palautetta siitä mikä kiinnostaa.
– Uusien lajikkeiden kokeilu ja markkinointi on työlästä ja
kallista. Kustannusten kanssa on koko ajan pinnisteltävä. Hyvän tuotteen on oltava kaikkien ulottuvilla kohtuuhintaan. Ala
on työvoimavaltaista ja sesonkiluonteista. Meillä ratkaisu on ukrainalaiset työntekijät, joita on ollut useita vuosia. He ovat hyvin
koulutettuja ja puhuvat hyvin englantia. Suurin osa palaa aina
uudestaan ja saa kohennettua talouttaan, sillä Ukrainassa on todella paljon yhteiskunnallisia ongelmia, Liisa Lindroth kertoo.
ja jos se kovasti voimistuu, saattaa edessä olla vakava harkinta luomuun siirtymisestä. Erityinen ilonaihe on, että oma poika, Eero on myös aloittanut puutarha-alalla ja perustanut oman
yrityksen.
– Jatkuvuus tuo valtavasti lisää intoa toimintaan, koska ala
on investointivaltaista. Viljelemme itse alun perin isovanhempieni mailla ja se on tuonut minulle vahvat juuret. Täällä Maariassa olen asunut koko ikäni, Liisa Lindroth sanoo hymyillen
tyytyväisenä.
mania ANNE KORTELA kuva monsuuni
Kustannusten takia ainakin isot viljelijät erikoistuvat tiettyihin
lajikkeisiin ja saavat tehokkuusetua. Lindrothin puutarhallakin
on kauppoja varten rajatumpi valikoima, mutta torikaupan takia
viljellään useampia lajikkeita.
– Valikoiman ylläpito vaikeuttaa toimintaamme, mutta torikaupasta luopuminen olisi todella iso juttu. Olemme olleet siellä
todella pitkään, itse pikkutytöstä asti eli 38 vuotta. Tori on hyvä näyteikkuna. Siellä on elämyksellistä ja tapaa myös kuluttajat,
mikä on todella antoisaa. Torilta on myös tullut minulle se, että
en halua olla tärkeilevä vaan työn pitää olla iloista ja hauskaa.
Vaikka kustannuksia halutaan hillitä, pitkälle erikoistumisessa on myös vaaransa. Esimerkiksi varhaisperunan hintataso on romahtanut ja osa viljelijöistä on siksi
lopettanut. Liisa Lindroth on ollut mukana perustamassa Kaffeli ry:tä, joka pyrkii edistämään
ruokakulttuuria ja erityisesti lähiruoan arvostusta. Yhdistyksen näkyvintä toimintaa ovat
Neitsytperunafestivaalit, joilla halutaan parantaa erityisesti varhaisperunan arvostusta.
Kaupan ja torin lisäksi ravintolat ovat hyvä reitti tuoreelle lähiruoalle. Ulkona syöminen on lisääntynyt ja ravintoloissa kokeillaan mielellään uusia lajikkeita. Ravintolat
ovat myös Lindrothin puutarhalle tärkeitä
yhteistyökumppaneita, jotka tuovat uusia
ideoita kehitettäväksi.
Liisa Lindroth näkee puutarha-alan
tulevaisuuden ja lähiruoan aseman hyvänä. Se on Suomessa arvostettua ja perusviljely on hyvin puhdasta. Toisaalta
myös luomuruokatrendi on nousemassa
Brändi on helpottanut myyntiä,
mutta sen luomiseksi tehtiin
suuri perustyö.
Liisa Lindrothin elämän
paras päätös oli siirtyä
IT-alan johtotehtävistä
perheyhtiön puutarhaan.
mania 9
ajankohtaista
Salon yritykset kehittämään
hankintaosaamista
Globaali talous on jo pientenkin yritysten
arkipäivää. Niiden pitäisi hallita kansainvälisiä verkostoja ja teollisuusyrityksessä
jopa tuhansien komponenttien hankintaa
eri puolilta maailmaa. Kun tavoitteena on
saada oma kilpailukyky trimmattua optimaaliseksi, oikeat ostokanavat, hinnat,
toimitusajat ja laatu saatava kohtaamaan.
Turun yliopiston kauppakorkeakoulu ja Salon elinkeinoyhtiö Yrityssalo Oy ovat trimmanneet pääosin EUrahoitteisen yhteistyökuvion, jonka
avulla yritykset pääsevät kehittämään
hankintaosaamistaan. Salon rakennemuutokseen liittyvää kaksivuotista
hanketta vetää tuore hankintojen johtamisen määräaikainen professori Harri
Lorentz. Yrityssalossa projektista vastaa kehittämispäällikkö Maija Pirvola.
Hankkeen aikaansaamisessa merkittävä rooli on ollut Salon koulutuskuntayhtymän johtajalla Olli-Pekka Juhantilalla.
– Suomessa yli tuhannen pk-yrityksen kattaneessa tutkimuksessa on
todettu, että yritykset pitävät toimitusketjuosaamista tärkeimpänä kehityskohteenaan ja hankintatoimen kehittämiselle on eniten tarvetta, Harri
Lorentz sanoo.
Kauppakorkeakoulu räätälöi ope-
tuksen ja tutkimuksen yhdistämisen
yritysten tarpeisiin. Yrityssalo avustaa
yritystuntemuksellaan yhteistyön syntymistä. Ensivaiheessa loka-marraskuussa lähetetään opiskelijoita yrityksiin kartoittamaan tarpeita ja toivotaan
myös yritysten omia yhteydenottoja.
– Hankintatoimen osaamista ei ole
Suomessa aikaisemmin koettu niin tärkeäksi kuin se todellisuudessa yritysten
kilpailukyvyn kannalta on. Siihen on
ollut vain yksi professuuri Lappeenrannan teknillisessä yliopistossa. Käytämme yrityskartoituksessa hyväksi heidän
kehittämäänsä haastattelumenetelmää,
johon olemme jo perehdyttäneet opiskelijoitamme, logistiikan professori
Lauri Ojala Turun yliopiston kauppakorkeakoulusta kertoo.
Hänen mukaansa myös yliopisto
hyötyy yhteistyöstä, koska sen ansiosta
päästään perehtymään yritysten aidon
toimintaympäristön haasteisiin, ja koulutusta ja tutkimusta voidaan kehittää
saadun tiedon avulla. Yksi tavoite on
saada nyt perustettu professuuri hankkeen jälkeen vakituiseksi. Hankkeeseen liittyy myös väitöskirjatutkimusta.
Ojala toivoo yritysten innostuvan myös
opiskelijoiden pro gradu -töistä, joiden
avulla ne voivat saada täsmätutkimus-
Turun Tulevaisuuden kehittäjä -kilpailu
edistämään kasvuyrittäjyyttä
Turun Nuorkauppakamari ja Turku Science Park Oy käynnistävät pitkäaikaisen
yhteistyöhankkeen, joka kehittää ja tuo
esille Turun seudun kasvuyrittäjyyttä.
Yhteisessä Tulevaisuuden Kehittäjä -tapahtumassa aloittelevat kasvuun tähtäävät yritykset ja kokeneet bisnesvaikuttajat kohtaavat.
Ensimmäinen Turun Tulevaisuu-
den Kehittäjä -kilpailu järjestetään Logomossa perjantaina 2.11.2012 klo 9-14.
Tapahtuma yhdistää hyödyn ja viihteen paketiksi, josta ammentavat niin
kilpailijat, yhteistyökumppanit kuin
kasvuyrittäjyydestä ja Turun tulevaisuudesta kiinnostunut yleisökin. Valikoidut kasvuyritykset ja yritysideat
kilpailevat kokeneiden bisnesenkelei-
Lisäarvoa liiketoiminnallesi
Käytä ammattitaitoista
tilintarKastajaa
Me tunnemme myös verot
Erja ValtarE, KHT Kirsi PatriKainEn, HTM
toni HagnEr, KHT
Nexia Oy | KHT-yhteisö
Maariankatu 12 A 1, 20100 Turku
p. 02 251 9000 | www.nexia.fi
10 mania
Turun yliopiston kauppakorkeakoulun Kalle Väänänen (vas.), Harri
Lorentz ja Lauri Ojala kehittävät hankintaosaamista yhteistyössä
Yrityssalon Maija Pirvolan ja alueen yritysten kanssa.
ta omien toimintojensa kehittämiseen.
Saloon suunnitellaan myös asiantuntijaseminaareja niiden tarpeiden
mukaan, joita yrityksillä on. Kauppakorkeakoulun johtamiskoulutusyksikkö TSE EXE tulee kehitysjohtaja Hannele Järvenpään johdolla räätälöimään
hankkeeseen liittyvää täydennyskoulutusta, joka tukee yritysten hankintatoimen johtamista.
– Hankintaketjujen hallinta on erittäin monitahoinen prosessi, joka vaikuttaa jopa yrityksen oman strategisen
tavoitteen toteutumiseen. Laajan tutkimustiedon mukaan onnistuneen ostotoiminnan vaikutus taloudelliseen onnistumiseen on valmistusyrityksellä
selvästi yli puolet, kokoonpanoteolli-
suudessa jopa 70–80 prosenttia. Lisäksi
tiivis yhteistyö toimitusverkostossa voi
tuoda uusia ideoita yrityksen omaan
tuotekehitykseen, sillä alihankkijoilla
on tuotteisiin liittyvää tuoretta tietoa.
Se auttaa myös havaitsemaan kriittisiä
kohtia, joissa voi olla uhka omien, strategisesti tärkeiden tietojen vuotamisesta, Ojala jatkaa.
Hankintatoimen kehittämiseen
toivotaan valmistusyritysten lisäksi mukaan myös kaupan ja palvelualan
yrityksiä. Projektiin tuo vahvaa yrityskokemusta halikkolainen erikoistutkija Kalle Väänänen, jonka avulla Salon
yritysten yhteistyötä voidaan kehittää
esimerkiksi hankinnan toimitusverkostojen luomiseen. m
den neuvoista ja palkinnoista. Tapahtumaa toteutetaan kattavalla kumppanijoukolla koko Turun seudun hyväksi,
ja yrittäjyyteen liittyvät organisaatiot esittelevät tilaisuudessa toimintaansa. Yleisölle tilaisuus on maksuton, joten myös omaa uraansa suunnittelevat
opiskelijat ja muut yrittäjyyttä harkitsevat saavat konkreettisen ja käytännönläheisen tietopaketin.
Turun Nuorkauppakamarin puheenjohtaja Ville Vihervaara iloitsee
tuoreesta yhteishankkeesta, joka luo
uudenlaisia mahdollisuuksia vaikuttaa
kasvuyrittäjyyteen konkreettisesti ja
näkyvästi vahvan kumppanin rinnalla.
Turun alueen hyvinvointi ja menestyksekäs tulevaisuus ovat aina olleet järjestön innoittajia.
– Kasvuhakuisuus pitäisi saada tahtotilaksi yrityksen ensimetreistä alkaen. Siihen tarvitaan tarvelähtöisiä ideoita ja osaavaa kaupallistamista, joita
Tulevaisuuden Kehittäjä -kisallakin
pystytään edistämään, Turku Science
Park Oy:n toimitusjohtaja Rikumatti
Levomäki toteaa. m
Maksatko liikaa veroja?
ÄlÄ Maksa.
teetÄ nyt yrityksellesi
verotuksen terveystarkastus.
yMMÄrrys veroista. www.fiscales.fi
ajankohtaista
Nereukselle
Vuoden ympäristöteko
-kilpailun voitto
Uusikaupunkilainen Nereus Oy on saanut
Valonian Ympäristöteko 2012 -palkinnon
maalämmön ja aurinkoenergian yhdistämisestä. Lopputuloksena on noin 40 prosentin vuotuinen energiansäästö perinteiseen maalämpöpumppuun verrattuna.
Järjestelmä koostuu lattialämmityksestä,
maalämpöpumpusta aurinkovalmiudella
ja aurinkokeräimestä sekä viilennysjärjestelmästä lattialämmitykseen ja ilmastointiin. Nereuksen erikoisosaamista ovat
tämän järjestelmän tuotekehitys, suunnittelu, mitoitus ja asennus. Aurinkoisella säällä omakotitalon lämmitykseen
riittää aurinkokeräimestä saatava lämpö,
muulloin lämmitystä tuetaan esilämmittämällä maasta tuleva neste maalämpöpumpulla. Järjestelmä on ollut markkinoilla yli kaksi vuotta.
Kunniamaininnan Ympäristöteko
2012 -kilpailussa uudentyyppisestä liiketoimintamallista sai Green Carpet.
Liikkuva mattopesula pesee ja kuivaa
matot paikan päällä. Energiaa ei tarvita
pesulakiinteistön ylläpitoon eikä mattojen kuljetukseen. Yrityksen asiakkaina ovat pääasiassa asunto-osakeyhtiöt
ja yritykset sekä lisääntyvässä määrin
myös kotitaloudet. Patentoidut vesipesu- ja kuivauslaitteet mahdollistavat
vettä ja energiaa säästävän toimintatavan. Pesu tapahtuu harjapesuna ja viimeistely kuivausyksikössä ilmapuhalluksena.
Pesuprosessi saa energiansa matonpesuauton moottorista, jonka kulutus ja
päästöt on minimoitu. Polttoaineen kulutus on noin 10 litraa/50 metriä pestävää mattoa eli 2,0 kWh/mattometri. Pesumenetelmä käyttää vettä vain 3–5
litraa/metri pestävää mattoa.
Varsinais-Suomen Ympäristökeskus Valonian Vuoden Ympäristöteko
2012 kilpailu toteutettiin yhteistyössä
Varsinais-Suomen Yrittäjien ja Viestintäharju Oy:n kanssa. Myös KYMPPI –
Työkaluja ympäristöystävälliseen palveluketjuun -hanke osallistui kilpailun
järjestämiseen. m
– Linus-pohjaista järjestelmäämme voi ohjata myös IPadillä tai IPhonella,
Nereuksen toimitusjohtaja Kari Järvinen esittelee jälleenmyyjänsä Tipitekin
osastolla Turku Energian Watit haltuun -tapahtumassa Turussa.
Turkuun mainosalan
kansainvälinen
palkinto
asettamiin laatuvaatimuksiin. Asiakkaamme haluavat automatisoida valmistustaan, ja toimittamamme raakaaineen tulee vastata heidän asettamiaan
tiukkoja kriteereitä. Tehokkain mahdollinen laitteisto puolestaan helpottaa
meitä tuottamaan kustannustehokasta palvelua, AluSteelin toimitusjohtaja
Pekka Putro kertoo.
AluSteelilla on palvelukeskukset
Kalannissa ja Uudessakaupungissa.
Metallikomponenttien ja -osien valmistukseen AluSteel käyttää laser-, poltto-,
plasma-, vesisuihku- ja 3D-plasmaleikkausta, koneistusta, särmäystä, suihkupuhdistusta, suoja- ja kappalemaalausta
sekä edellisten tukitoimintoja. m
Lahtinen Mantere Saatchi & Saatchin
Toyotalle suunnittelema filmisarja sai
hopeaa Golden Drumissa, joka on yksi
merkittävimmistä kansainvälisistä mainosfestivaaleista. Kokonaan Suomessa
suunnitellut Toyota Hybridikansakoulun
”Onni ja Monni” -opetusfilmit kisasivat filmisarjassa. 1970-luvun valistavia
lastenohjelmia mukailevien filmien tekemiseen ovat osallistuneet Lahtinen
Mantere Saatchi & Saatchilta Juuso Harvala, Nazzareno Sifo ja Kauko Kyyrö.
Onni & Monni -valistusfilmisarja on voittanut myös arvostetun Hopeahuipun Suomen merkittävimmässä markkinointiviestinnän ja
muotoilun kilpailussa, Vuoden Huipuissa. m
Condite kasvaa
nopeasti
Leipomo- ja elintarviketeollisuudelle raaka-aineita maailmalta välittävä naantalilainen Condite Oy on saanut historiansa mittavimman siementilauksen. Sen
arvo on yli kymmenen miljoonaa euroa
ja kokonaismäärä 8 000 tonnia. Tilaus
koskee useita eri siemenlajeja, joista ylivoimaisesti suurimpana ovat auringonkukan siemenet.
– Aikaisemmin toimme niitä Amerikasta, mutta tällä hetkellä toimimme eurooppalaisten tuottajien kanssa.
Näin logistisen ketjun hallinta on tehokasta ja mahdollistaa hyvän palvelutason asiakkaillemme, ostojohtaja Kirsi
Nuorikkala kertoo.
Siemenet ovat Conditella erittäin
merkittävä tuoteryhmä, jonka kysyntä kasvaa jatkuvasti. Äskettäin Condite laajensi toimintaansa ostamalla Prominent Food Oy:n ja investoi uuteen
viileävarastoon ja pakkaamoon, joiden ansiosta tuotteiden käsittely ja jatkojalostusolosuhteet paranivat merkittävästi. Kuluvana vuonna Condite on
kaksinkertaistanut Ruotsiin suuntautuvan vientinsä ja sama on toimitusjohtaja Jarmo Välimäen mukaan pian mahdollinen myös Baltian markkinoilla. m
AluSteel laajentaa
ja investoi
Teräksen, ruostumattoman teräksen ja
alumiinin kauppaan sekä tuotantopalveluihin erikoistunut Oy AluSteel Ab
laajentaa tuotantotilojaan Uudenkaupungin Satamassa. Laiteinvestoinnit ovat
arvoltaan kaksi miljoonaa euroa, uutta
tuotantotilaa otetaan käyttöön 2 500 neliömetriä. Lisäksi myynnin- ja tuotannonohjausjärjestelmiin on investoitu tänä
vuonna 220 000 euroa.
Yhtiö tehostaa leikkaus- ja särmäyspalvejuaan hankkimalla Suomen suurimman ja tehokkaimman lentävällä
optiikalla varustetun laserleikkauslinjaston. Linjastolla voidaan leikata 25 x
2 500 x 12 000 mm -kokoluokan levyjä.
Laserleikkauslinjaston tueksi hankitaan
särmäyssolu, jossa voidaan taivuttaa
kymmenen metrin pituisia työkappaleita pylväsvälin ollessa yhdeksän metriä. Tuotannon tueksi hankitaan nostokapasiteettia suurten ja pitkien levyjen
turvallista käsittelyä varten.
– Näiden investointien avulla pystymme vastaamaan konepajojen, rakennusliikkeiden ja telakoiden meille
Mynämäki
Nousiainen
VAPAUDU YLIMÄÄRÄISISTÄ
TILOISTA JA TONTEISTA!
Rusko
Vapaat toimitilat ja yritystontit -palvelu on maksuton
ilmoittajalle ja hakijalle. Käytä surutta hyväksesi!
Masku
Lieto
Raisio
Naantali
WWW.TURUNSEUTU.FI > VAPAAT TOIMITILAT JA YRITYSTONTIT
Turku
Kaarina
Paimio
Sauvo
mania 11
teema
it ja
taloushallinto
Tilitoimisto sähköistyy
Pitkään perinteisenä pysynyt taloushallintoala elää
murroksessa, jossa moottorina on kehittyvä tietotekniikka.
T
aloushallintoalan yrityksiä on
Suomessa noin 4 500 ja pääosa
niistä on hyvin pieniä. Alaa on
pidetty hyvin perinteisenä ja toimintaa kirjanpitoon painottuvana. Viime
vuosina on syntynyt isompia yrityksiä
ja sähköiset palvelut ovat parantuneet.
Taloushallintoliiton johtaja Sirpa
Airola puhui alkusyksyllä Turun ammattikorkeakoulun alan tulevaisuuden
haasteisiin keskittyvässä tilaisuudessa.
Hän korosti asiakaslähtöisyyttä ja piti
alan haasteina palvelun tasoa, liiketoimintaprosessien tehokkuutta ja reaali-
12 mania
aikaisuuden toteuttamista.
– Kaipaan asennemuutosta. Tilitoimistojen pitäisi pystyä kertomaan osaamisestaan enemmän ja olla kiinnostuneita asiakkaiden liiketoiminnasta sekä
tarjota asiakkaille talousneuvontaa. Tämä lisää myös alan vetovoimaa nuorille, Airola sanoo.
Asiakaslähtöisyyteen on kuitenkin
matkaa, sillä esimerkiksi ammattikorkeakoulun tarjoamalle aikuiskoulutuksen asiakkuuskurssille ei tullut paljon
ilmoittautumisia.
Helsingissä vuonna 1985 perustet-
tu Administer Oy osti turkulaisen Aura Kvestor -tilitoimiston liiketoiminnan osaksi konserniaan viime vuonna.
Kaupan mukana siirtyi myös Administer Turku Oy:n toimitusjohtaja Ismo
Kaakkurivaara ja muu henkilökunta. Administer on yksityisomisteinen
konserni, jonka kasvuvauhti on ollut
kova. Liikevaihto oli viime vuonna 5,4
miljoonaa euroa, tänä vuonna odotetaan 7,5 miljoonaa eli noin 40 prosentin nousua. Pääkonttori on Helsingissä,
muut toimistot Turun lisäksi Tampereella ja Jyväskylässä. Pääomistaja ja
toimitusjohtaja on Peter Aho.
– Suurin osa konsernin kasvusta on orgaanista. Turun toimiston lisäksi Helsingistä on ostettu pari pientä
toimistoa, mutta muut ovat itse perustettuja. Kasvua tulee, kun asiakkaita saadaan lisää ja henkilökuntaa rekMarko Paassilrytoidaan. Nyt henkilökuntaa on noin
lan (vas.) ja Ismo 150 ja luku on kasvamassa, myyntipäälKaakkurivaaran
likkö Marko Paassilta Administer Turmielestä reaaliku Oy:stä kertoo.
aikainen tieto teKasvun perusta on yrityksen oman
hostaa yrityksen
IT-yhtiön
kehittämä taloushallintaohjohdon ajankäytjelmisto.
Se
ei vaadi investointeja, kostöä ja auttaa pääka
se
toimii
verkossa ja myös asiakkaat
töksenteossa.
pääsevät siihen suoraan. Asiakkaat pystyvät käyttöopastuksen jälkeen käyttämään sitä ja voivat seurata tilannetta
reaaliaikaisesti. Ohjelmiston avulla voi
hallita myös useita yrityksiä samanaikaisesti ja sen voi integroida asiakkaan
omaan toiminnonohjausjärjestelmään.
– Asiakasyritysten johto pystyy tehostamaan ajankäyttöään ja päätöksentekoaan, kun reaaliaikaisen tiedon
saanti on helppoa. Raportteihin pystyy porautumaan eri näkökulmista sen
mukaan, mitä tietoa tarvitsee, Paassilta kertoo.
Sähköinen kirjanpito tehostaa myös
tilitoimiston työtä.
– Meille jää enemmän aikaa asiakkaiden neuvontaan. He kaipaavat nykyisessä taloustilanteessa usein asiantuntijan mielipiteitä oman päätöksentekonsa tueksi. Rohkaisemme heitä
myös hakemaan itse raportteja järjestelmästä, koska se on vaivatonta ja asiakas varmasti säästää aikaansa. Mielestäni paikallisuus on tilitoimistoille
kuitenkin edelleen tärkeää, sillä asiakkaat haluavat asioida tutun henkilön
kanssa, Ismo Kaakkurivaara toteaa.
mania ANNE KORTELA
teema
Jouni Vuorinen (oik.) on asiakkaiden
toimeksiantojen puitteissa sijoittanut
ex-nokialaisia uusiin tehtäviin. Roman
Savouliak (vas.) ja Jarmo Koponen (kesk.)
ovat todenneet kaikilla Nokialla työskennelleillä olevan paljon yhteisiä taitoja, joita voi
hyödyntää myös muilla toimialoilla.
Moniulotteista osaamista
Nokian irtisanomisissa vapautuu työntekijöitä, joiden
tietotekniikka- ja dokumentointitaidoilla monien muiden
osaamisalueiden lisäksi olisi käyttöä muillakin aloilla.
A
idosti maailmanlaajuinen työympäristö hektisellä toimialalla tiukassa kilpailussa on koulinut työvuosien kertyessä nokialaisista
moniosaajia. Kun paineita on ollut jatkuvasti, mutta työ on vaatinut innovointia, kustannusten minimointia ja
laadun parantamista, on pitänyt oppia
keskittymään olennaiseen.
Tällaista osaamista voi hyödyntää
lähes missä tahansa yrityksessä. Siitä on jo saatu näyttöjä muun muassa
kalusteteollisuudessa, jossa tuotantoasiantuntijat ovat saaneet kaksi viikkoa
kestäneen tuotantoprosessin nopeutettua kahteen tuntiin. Nokian Bridge ohjelman kautta turkulaiseen bioteknologian yritykseen on myös löytynyt
tuotanto- ja laskentaosaajat.
– Nyt on suorastaan työmarkkinoiden hullut päivät, sillä valinnanvaraa on. Isot yritykset ovat jo huomanneet sen, mutta pk-yritykset eivät vielä
tiedosta, että ex-nokialaiset ovat paljon muutakin kuin kännykkäosaajia eikä heitä tarvitse kouluttaa uudelleen.
Heillä on erinomaisia valmiuksia, joita voi suoraan hyödyntää monilla muil-
la teollisuuden aloilla, konsultti Jouni
Vuorinen Mountain Consulting TA:sta
kertoo. Hän on mukana etsimässä Nokialta vapautuville työntekijöille uusia
työmahdollisuuksia.
Vuorisen mukaan lähes kaikki haluavat asua Turun tai Salon seudulla,
joten kaikki työ lähiseudulla kiinnostaa. Kaksi johtotason ammattilaista,
13-vuotisen uran tehnyt venäläistaustainen tuotekehittäjä, Roman Savouliak ja 23 vuotta tuotekehityksen, laadun
ja toimittajaketjujen hallinnan ammattilaisena työskennellyt Jarmo Koponen ovat havahtuneet huomaamaan,
että työuran aikana on karttunut runsaasti taitoja, jotka ovat kaikille nokialaisille yhteisiä.
– Maailmanlaajuinen tiimityö ja
yhteistyö monien verkostojen kanssa ovat meille arkipäivää ja asiakaslähtöisyys ohjaa itsestään selvästi kaikkea
tekemistä. Nämä ovat yhteisiä piirteitä kaikille tiimien jäsenille. Jos on ollut
esimiesasemassa, myös johtamiskoulutusta on ollut jatkuvasti. Tiiminvetäjillä on ollut laaja vastuu, itse olen esimerkiksi johtanut kansainvälistä 70 hengen
projektia, johon on kuulunut budjetti-
it ja
taloushallinto
ja aikatauluvastuu, tuotekehitys, materiaaliratkaisut, logistisen ketjun rakentaminen, pakkaussuunnittelu ja
markkinointi, eli se vastaa pienen yrityksen pyörittämistä, Savouliak toteaa.
Jarmo Koponen on vuosia tehnyt
läheistä yhteistyötä aasialaisten alihankkijoiden kanssa tuote- ja teknologiakehitysprojekteissa vastaten muun
muassa Nokian käyttämien materiaalien kehityksestä ja teollistamisesta ja
myös asunut vuosia Japanissa.
– Meillä on ollut onnea työskennellä
näköalapaikalla, josta on yhteys monitahoisiin verkostoihin, markkinoihin ja
toimitusketjuihin. Vaikka itse keskittyisi tuotekehitykseen tai laatuun, työ vaatii myös ymmärrystä esimerkiksi kilpailutilanteesta ja asiakastyytyväisyyteen
vaikuttavista asioista, Koponen sanoo.
Nokian laatujärjestelmät ovat aina olleet edistyksellisiä ja teknisten dokumenttien hallinta IT-järjestelmissä
on pitkälle vietyä, joten näissä taidoissa kaikki Nokialla työskennelleet ovat
vahvoja. Viime vuosien kilpailutilanne
on tuonut myös paljon muutosjohtamisen taitoja.
mania ANNE KORTELA
PIENISTÄ VIRROISTA
MÅNGA BÄCKAR SMÅ
Vaasa – Helsinki – Tampere – Turku – Tallinn
Vasa – Helsingfors – Tammerfors – Åbo – Tallinn
www.okperinta.fi
www.okdebtcollect.ee
mania 13
anut soamisesta
Compa-
rtolastirättänyt
runkoa yhdis-
ä teknisuunnitmarinin
iverkos-
eavy Ineita kahLDA) ja
hipping
ana.
kokojen
sa vaihat muun
jääluok-
nki
man tilasngressien
ngressiin
skaan ai007. Kanelle noin
immassa
ukumääntamme
uuripääkulttuuouringin
uomasta
aisuuden
n toimitaa euroa.
kaupun-
oustalot,
en VPKVetus &
kongres-
Tutustu uuteen jätelakiin
ympäristöakatemiassa
Salo nousuun
yrittäjyydellä TYÖELÄMÄN TIETOISKUT
TOUKOKUUN alussa voimaanastuva uusi
ELEKTRONIIKKATEOLLISUUDEN rakennejätelaki johtaa moniin muutoksiin paitmuutos ravistelee Salon talousaluetta
si yritysten jätehuollossa myös kuntakovalla kouralla. Nokian tuoreiden irtiYRITYSTOIMINNAN
KEHITTÄMINEN
ympäristöhuolto
HENKILÖSTÖPALVELUT JA AMMATILLINEN KUNTOUTUS
puolella.
Laki edellyttää,
että vanhat
sanomisten lisäksi
tuhansia työpaikkosopimusperusteiset jätteenkuljetukset
ja hävisi jo aikaisemmin. Mutta Salossa
käsitellään uudelleen uuden lain perususko huomiseen on aito ja ratkaisu on
teiden mukaisesti. Uusi päätös on tehtävä
erittäin selkeä! Uudet työpaikat syntyvuoden kuluessa lain voimaan tulosta.
vät liikevaihtoaan kasvattaviin ja kanKunnat voivat edelleen jatkaa ns.
nattaviin yrityksiin ja yritysten menessopimusperusteista (uudessa laissa
tys parantaa alueen elinvoimaa. Kaikki
kiinteistön haltijan järjestämä) kulsiis hyötyvät!
VARSINAIS-SUOMEN ja Satakunnan maakuntien välinen yhteistyö ja Turun kaup
Kansainvälinen liiketoiminta ei ole vain suuryriSiirtoasiakirjan laatiminen ja käyttö jätelain säänY-sukupolven edustajat (vuosina 1980–1995 syntyjetusjärjestelmää vastuullaan olevan
Salo palkittiin syksyllä EK:n yripakamarin tukema tiehanke on vihdoin saavuttanut tuloksia. Kummalleki
tysten etuoikeus. Pk-yritykset ovat usein nopeamnösten mukaisesti on aiheuttanut yrityksissä paljon
neet) ovat valtaamassa työelämän, ja heidän vaajätteen kuljetuksissa. Tällöin sopimus
tysilmapiiritutkimuksessa Suomen
maakunnalle tärkeän valtatie 8:n parannustyöt päästään aloittamaan, sillä ha
pia ja asiakaslähtöisempiä tekijöitä. Kyse on ennen
kysymyksiä ja myös käytännön ongelmia.
timuksensa ja odotuksensa työtä kohtaan eroavat
jätteen kuljetuksesta solmitaan suoyrittäjämyönteisimmäksi seutukunlitus on osoittanut kehysriihessä kehittämiselle sata miljoonaa euroa. Se on vaja
Siirtoasiakirjan tarkoitus on turvata jätteikaikkea rohkeudesta lähteä "kalastamaan asiakkaita
totutusta. Tietoteknisissä taidoissa, kielitaidossa ja
raan kiinteistön ja jätehuoltoyrityknaksi. Yrittämisen ”hulluus” on toipuolet hankkeen kokonaisbudjetista, joka on 210 miljoonaa.
den asianmukainen käsittely sekä lisätä kuljetusisommille vesille". Venäjän riskejä liioitellaan ja pikansainvälisyystaidoissa Y:t ovat usein vanhempia
sen välille, jolloin kunnan tai kunnalsinaan käsin kosketeltavaa ja kaikkia
– Tämä on alku tien kehittämiselle ja iloitsemme myönnetyistä varois
ten seurantaa ja valvontaa. Aiemmin siirtoasiadetään vahvasti julkisuudessa esillä. On hyvä kuisukupolvia harjaantuneempia. Y:t haluavat työllisen jätehuoltoyhtiön ei tarvitse ottaa
kannustavaa. Sitä sopii tulla ihmetteta. Työtä on kuitenkin vielä paljon edessä. Rahoituksen elinkaarimalli ei to
kirja tuli laatia ainoastaan vaarallisista jätteistä,
tenkin muistaa, että meillä on vieressä yli 140 miltään ennen kaikkea mielekkyyden kokemuksia,
aktiivista roolia kuljetusten järjestälemään kauempaakin!
mi kuin Turun ja Nousiaisten välillä. Muut osat on hoidettava budjettiraho
mutta toukokuun alusta lähtien siirtoasiakirjat
vapautta, joustoa sekä hyvän ja toimivan työyhjoonan asukkaan valtavat markkinat, jossa talous
misessä.
Salon rakennemuutosstatus mahtuksella. Meille kriittinen kohta on Masku, jonka ympäristölupa on voimass
on täytynyt laatia myös sako- ja umpikaivolietteisön ympärilleen. Rahalla tai statuksilla ei heitä
ja ostovoima kasvavat.
Turun seudulla useat kunnat ovat
dollistaa monipuoliset kehittämis- ja
vuoteen 2014 asti. Asialla on kiire, kun ottaa huomioon tarjouskilpailun
teistä, hiekan- ja rasvanerotuskaivojen lietteistä,
saa motivoitua.
Moni Venäjän tilannetta seurannut on viime
päätyneet sopimusperusteiseen kuljeinvestointituet pk-yrityksille vuoden
mahdollisten valitusten vaatiman ajan, maakuntajohtaja Juho Savo totesi Sa
kaikista pilaantuneista maa-aineksista sekä raY-sukupolven edustajat vaativat esimiehilaikoina todennut, että lähivuodet ovat avanneet
tusjärjestelmään. Hyvin toimivaa jär2013 loppuun saakka. Yrittäjyyden
takuntaliiton ja Varsinais-Suomen liiton maakuntahallituksen yhteiskokouk
kennus- ja purkujätteistä.
tään paljon. Esimiehen tulee olla valmis avoipaljon uusia mahdollisuuksia yhteistyölle Venäjestelmää ei ole tarpeen muuttaa. Nyt
ja innovatiivisuuden katalysaattorisen tiedotustilaisuudessa.
Lain mukaan jätteen haltijan eli sen kenen
meen diskurssiin ja läpinäkyvyyteen sekä jatkujän ja muun Euroopan välillä. Venäjä investoi lämyös niillä kunnilla, jotka ovat aikaina toimii kaupungin elinkeinoyhtiö
Maakuntahallituksen puheenjohtajan Ilkka Kanervan mukaan työn alo
hallussa jäte on, on laadittava vähintään 2-osaivaan palautteen antamiseen ja saamiseen. Y:iden
hivuosikymmeninä suuria summia teollisuuden ja
semmin valinneet kunnan kilpailuttaYrityssalo. Moni yritys on jo lähtetus on mahdollista saada vuoden 2013 budjettiin.
nen siirtoasiakirja ja huolehdittava, että se on
kunnioitus tulee ansaita eivätkä he pelkää kertoa
infrastruktuurin uudistamiseen. Tämä luo myös
man jätteenkuljetuksen, on mahdollinyt toteuttamaan investointejaan tai
– Liikennevirasto tekee suunnitelman ja esityksen liikenneministeriöll
mukana kuljetuksen aikana ja luovutetaan jäteriäviä mielipiteitään. Esimiehen tulisi osata johsuomalaisille yrityksille uusia mahdollisuuksia
suus harkita päätöstään uudelleen.
ryhtynyt pohtimaan uutta suuntaa liiTavoitteena on saada se hallituksen budjettiriihen käsittelyyn elokuussa.
teen vastaanottajalle. Käytännössä esimerkiksi
taa ensisijaisesti heidän työmotivaatiotaan ja taVenäjän markkinoilla.
Kunnan vastuulla olevien jätteiketoiminnalleen. Uusia yrityksiä synJulkisuudessa on ollut esillä, että nyt saatavat varat käytettäisiin Raisio
rakennustyömaalla tämä tarkoittaa, että rakenvoitteitaan, sitouttaa heitä organisaatioon ja luoPk-yrityksen ei tarvitse olla yksin suurissa
den kuljetuksen säilyminen vapailla
tyy lähes joka päivä: viime vuonna
Nousiainen -tieosuuden parantamiseen. Maakuntien yhteiskokouksessa ku
nusurakoitsija on vastuussa siirtoasiakirjan laada työn tekemiselle mielekkäät puitteet. Suurten
saappaissa – apua ja tukea on saatavilla usealta
markkinoilla auttaa jätehuoltoyrityk329, tämän vuoden kolmen ensimmäitenkin todettiin kiireellisiä tarpeita olevan myös Satakunnan puolella, jote
dinnasta ja oman kappaleensa säilyttämisestä
ikäluokkien poistuessa työelämästä olisi strategieri taholta ja useaan eri tarpeeseen. Jos vähänkin
siä kehittämään palveluitaan paikalsen kuukauden aikana jo 80.
on mahdollista, että osa varoista osoitetaan sinne. m
kolmen vuoden ajan. Myös rakentamisen yhteysesti tärkeää huolehtia heidän tietotaitonsa siirtäpohdit omaa laajenemismahdollisuutta Venäjälle,
lisiin tarpeisiin. Se turvaa jatkossakin
Kaikista ei kuitenkaan voi leipoa
dessä irrotetut maa-ainekset kuuluvat siirtoasiamisestä nuoremmille työntekijöille.
kannattaa ottaa selvää eri rahoituslähteistä.
valinnan vapauden jätehuollon palveyrittäjiä. Tarvitaan ideaa, tahtoa ja riskirjakäytännön piiriin.
Vaikka Y-sukupolven edustajat vaativat orgaluiden ostamisessa ja kilpailuttamikinottokykyä, jossain määrin myös
Erityisen ongelmallista siirtoasiakirjojen
nisaatioilta ja esimiehiltä uusia työtapoja, tämä
South-West Finland meets Skolkovo
sessa. Parhaimmillaan Turun seutu
hyvää päättely- ja ongelmanratkaisuosalta on niiden vahvistaminen allekirjoituksin
kannattaa nähdä mahdollisuutena. Y:iden työSkolkovo on Venäjän entisen presidentti Medvevahvistaa asemaansa kierrätysyhteiskykyä sekä uusien tilanteiden hallinjätteen luovutuksen ja vastaanoton yhteydessä.
tapa on joustava ja itsenäinen, he ovat tottuneet
devin Moskovan lähistölle perustama innovaatiokunnan ja materiaalitehokkuuden
taa ja omaksumista.
Näiden osalta toimeksiannot ja vastaanottokuitit
monipaikkaiseen työskentelyyn sekä valmiita
kaupunki, josta rakennetaan kovaa vauhtia Venäsuunnannäyttäjänä, mikä tukee myös
Yritysten kasvulle täytyy antaa hytäydentävät puuttuvia allekirjoituksia. Selkeinyhteisölliseen tiedon luomiseen. Y:iden vaatima
jän omaa Piilaaksoa. Tällä hetkellä siellä on lähes
muuta yritystoimintaa alueella.
vät mahdollisuudet. Turha byrokratia
tä on aina kuitenkin saada allekirjoitus paikanjohtamistapa on itse asiassa hyvin lähellä inno700 yritystä, jotka toimivat muun muassa lääketeTähän liittyen kannattaakin ilon poistettava ja monipuolisia rahoipäällä – siksi onkin tärkeää ohjeistaa yrityksissä
vaatiojohtamista, joka on jatkossa yritysten arollisuudessa, it-alalla ja avaruusteknologiassa. Vemoittautua Turun Ympäristöakatemitusmahdollisuuksia, yrityshautomoita
siirtoasiakirjavastuut ja luoda toimintamalli säivonluonnin keskeinen väline.
näläiset ymmärtävät, että maassa tarvitaan uusia
aan kuulemaan lisää jätelaista: www.
ja sparraajia on innovatiivisesti järjeslytykselle.
yrityksiä ja korkean teknologian osaamista - öljyn
ymparistoakatemia.com. Ilmoittautettävä. Avarakatseisuus on valtti kasSiirtoasiakirjojen laadintaa ja käyttöä koskeja kaasun varaan ei voi laskea loputtomiin.
duthan viimeistään 27.4.
vuyritykselle, kun kilpaillaan parhaisvissa epäselvyyksissä kannattaa olla yhteydesSalon kaupunki ja Yrityssalo ovat käynnistäta tulevaisuuden markkina-alueista.
sä palveluntuottajaan. Asiansa osaavat yritykset
mässä mittavaa yhteistyötä Skolkovon ja Venäjän
auttavat tarvittaessa siirtoasiakirjavelvoitteiden
kanssa. Marraskuun 19. Salossa pidettävässä SkolRiikka Kinnunen
Maija Pirvola
hoitamisessa.
kovo -kutsuseminaarissa etsitään varsinaissuomaYmpäristöhuollon asiantuntija
Kehittämispäällikkö
laisille yrityksille uusia mahdollisuuksia ja suoria
Lassila
& innovaatiokaupungin
Tikanoja
Yrityssalo Oy
kontakteja
eri toimijoiden
kanssa. Skolkovo -yhteistyöhön ovat tervetulleita mukaan paitsi salolaiset niin kaikki muutkin
eniten
rekisteröityä
maakunnan
pk-yritykset,
jotka tähyävät
Me
huolehdimme,
jottaVenäjän
sinä voisit olla huoleton.
1010
eniten
rekisteröityä
henkilöautomerkkiä 03/2012
henkilöautomerkkiä 03/2012
kasvavia markkinoita. Lue lisää www.yrityssalo.fi
Mari Jokiranta
MarkkinaMerkki
03/2012 osuus (%)
Kari Vähä
Riikka Kinnunen
PsM, Professi
Toimitusjohtaja
Ympäristöhuollon asiantuntija
HRV-palvelut
1. TOYOTA
3 096
13,6
Suomalaisilla yrityksillä
monta syytä lähteä
Venäjälle
Jätehuollon asiantuntija auttaa
siirtoasiakirjavelvoitteiden
täyttämisessä
Y-sukupolvi
työelämässä
Vihreää valoa kasitielle
Autoveron korotus aiheutti
myyntipiikin maaliskuussa
Yrityssalo Oy
Lassila & Tikanoja
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
VOLKSWAGEN
FORD
SKODA
AUDI
VOLVO
NISSAN
MERCEDES-BENZ
KIA
OPEL
YHTEENSÄ
Muut
KAIKKI YHTEENSÄ
MATKAILUAUTOT
Henkilöautot yhteensä
2 328
10,2
1 723
1 681
1 502
1 298
1 125
1 090
898
16 518
6 264
22 782
142
22 924
7,6
7,4
6,6
5,7
4,9
4,8
3,9
72,5
27,5
100,0
Turun työ1 777 ja elinkeinotoimisto
7,8
Elinvoimaa yrityksille
- ratkaisu henkilöstöasioihin kaikissa työuran vaiheissa
Taulukko
sisällä20100
Ahvenanmaalla
Linnankatu
50, 3.eikrs,
Turku, rekisteröityjä
puh. 010 604 3150, www.hrv.palvelut.fi
ajoneuvoja.
jotta sinä voisit
olla yritysuutisia,
huoleton. juttuvinkkejä ja palautetta: mania@manialehti.f
Lähetä
manialehti.fi VARSINAIS-SUOMEN Me
YRIThuolehdimme,
YS- JA TALOUSLEHTI
Taulukko ei sisällä Ahvenanmaalla rekisteröityjä ajoneuvoja.
14 mania
1/1
teema
Tietoturva-alalle
tuhansia uusia työpaikkoja
IT-järjestelmien tietoturvaan kohdistuu yhä
enemmän uhkia, joiden torjuminen tuo Suomeen
lähivuosina lisää työtä ja mahdollisuuksia luoda
vientituotteita.
T
ietoturva-ala kasvaa nopeasti, ja
osaajapula on jo noussut kasvun
esteeksi. Tietoturva-alan yritykset
ovat perustaneet Teknologiateollisuus
ry:n tietotekniikkatoimialan (DIGI.FI)
yhteyteen yhteistyöryhmän, jonka tarkoituksena on vahvistaa suomalaista
osaamista ja tuottaa lisäarvoa kaikille
osapuolille. Fujitsu Finland Oy on yksi
työryhmän jäsenyrityksistä ja yrityksen
tietoturvakonsultti Markku Siltanen
näkee kehittämisen kohteena erityisesti
järjestelmällisen koulutuksen.
– Ala on uusi ja siksi koulutus on
ollut hajanaista ja sattumanvaraista.
Se perustuu tällä hetkellä pitkälti laitevalmistajien koulutuksiin ja omaan
käytännön oppimiseen. Nuorille pitäisi luoda selkeitä urapolkuja, joita pitkin
ammatillista osaamistaan voisi kehittää systemaattisesti ja erikoistua tietoturvaan, Siltanen sanoo.
Hänen mukaansa tietoturva-alalla
on hyvät työllisyysnäkymät, ja lähimmän kymmenen vuoden aikana alalle syntyy tuhansia uusia työpaikkoja.
Myös nuoret voisivat hyvin työllistyä
alalle, mutta jokin peruskoulutus tarvitaan. Siltasen mukaan siihen olisi hyvä liittää liiketoimintaosaamista, joten
ammattikorkeakoulun liiketalous- tai
kauppakorkeakoulutausta sopii hyvin
tietoturva-alalle.
Tietoturvakoulutuksen vahvistaminen
voisi olla yksi ratkaisu nuorten IT-ammattilaisten työllistymiseen myös VarsinaisSuomessa, sillä Turun kauppakamarin to-
it ja
taloushallinto
teuttaman ICT-barometrin mittauksissa
on useina vuosina todettu, että alueella
on heti koulutuksen jälkeen vaikea työllistyä ja moni nuori hakee kannuksensa
pääkaupunkiseudulta.
Tietojärjestelmiä uhkaavat satunnaisten tietovuotojen lisäksi järjestelmälliset hyökkäykset ja tietojen kalastelu. Uhkien ehkäiseminen on koko
ajan tärkeämpi osa yritysten ja yhteisöjen riskienhallintaa, sillä tietojärjestelmiin kohdistuvat hyökkäykset voivat
halvaannuttaa koko toiminnan.
– Tietoturvallisuuden kehittäminen
on tavallaan kaksijakoista. Se on perustunut pitkälti teknisiin ratkaisuihin,
mutta laitteiden käyttöturvallisuus voi
olla tietyllä tavalla lapsenkengissä. Syy
tietovuotoon voi olla käyttäjien osaamisen puutteessa. Esimerkiksi lisääntynyt
kuluttajistuminen eli koti- ja työlaitteiden ristiin käyttö on selvä tietoturvauhka ja mobiilikäytön tietoturvariskejä ei aina oteta riittävästi huomioon,
Siltanen toteaa.
Tietoturva-alalla on mahdollisuuksia
myös kansainvälisille markkinoille, ja niille pääsemiseksi työryhmässä on tarkoitus
vahvistaa yritysten välistä yhteistyötä.
– Suomessa osaamisen taso yltää
kansainväliseksi vientituotteeksi asti, siitä on jo näyttöjä, mutta usein ne
ovat yksittäisten yritysten aikaansaannoksia. Nyt jyllää maailmanlaajuisten
yritysten ostointo. Ne ostavat pienet
suomalaisyritykset osaksi omaa organisaatiotaan. Yhteiskunnan kannalta
tämä on kuitenkin järkevää, sillä työpaikat, osaaminen ja työntekijöiden verotulot jäävät Suomeen, Siltanen korostaa.
Hän näkee, että yritysten tiiviimmällä yhteistyöllä voitaisiin edistää
tuotekehitystä ja pystyttäisiin järjestelmällisesti luomaan uusia palveluotteita
vientituotteiksi.
mania ANNE KORTELA
Käyttäjäkokemus tärkeä sähköisen
viestinnän suunnittelussa
M
itä enemmän tietoa jaetaan sähköisessä muodossa, sitä tärkeämpää on tehdä se oikealla
tavalla, jotta oikea viesti menee perille. Sähköisessä mediassa, kuten yrityksen Internet-sivuilla,
televisiossa tai sosiaalisessa mediassa huomio on saatava nopeasti, koska eteenpäin siirrytään muutamassa sekunnissa. Huonoon paikkaan tai väärällä tavalla
esitetty asia voi jäädä kokonaan huomaamatta. Mediatuottajien on tunnettava yleisönsä ja käyttäjäkeskeisyys on kehitystyössä tärkeämpää kuin koskaan ennen.
Markkinointikoordinaattori Jessica Pettersson pelaa peliä
EEG-kypärän ja silmänliiketunnistimen rekisteröidessä hänen
reaktioitaan, jotka menevät suoraan tietokoneelle analysoitaviksi .
Testauskehittäjä
Joachim Majors
osoittaa, miten koehenkilön katse on
liikkunut ja pysähtynyt verkkokaupassa.
MediaCity on Åbo Akademin erillisyksikkö, joka sijaitsee
Academillissä Vaasassa. Se toimii digitaalisten sisältöjen kehitysyksikkönä. Menneinä kymmenenä vuotena
yksikkö on kehittänyt erityistä osaamista käyttäjäkokemuksen alalla, transmediaalisten formaattien kehityksessä, sekä keskittynyt mediatuottajan ja -käyttäjän
hyvään vuorovaikutukseen. MediaCityllä on erityisen
merkittävää osaamista käyttäjäkokemusten testauksessa esimerkiksi koskien verkkoa ja televisiota.
MediaCity toimii yliopiston Vaasan yksikössä,
mutta tuo testausasemansa usein myös Turkuun tutkimuksia varten. Tiedemessuilla Turun Kirjamessujen
yhteydessä lokakuussa yleisöllä oli tilaisuus nähdä, miten silmänliiketunnistimen ja päähän kiinnitettävän
EEG-kypärän avulla koehenkilön etenemistä voi seurata esimerkiksi verkkokaupassa tai hänen pelaamansa
pelin eri vaiheissa. Koehenkilöt saivat testata Banana
Bob- peliä, jonka on tuottanut Åbo Akademin alumnien perustama peliyhtiö Tribeflame. Testausasema mittaa aivojen toimintaa ja katseen suuntaa. Sen avulla saa
tietoa, mihin ihminen reagoi ja miten nopea on oltava
saadakseen Banana Bobin roikkumaan liaanissa tarpeeksi kauan.
mania ANNE KORTELA
mania 15
rahan valtakunta
LähiTapiola sai
Turkuun pääomaa ja päätäntävaltaa
LähiTapiola Varsinais-Suomen uusi pääkonttori avattiin 5. lokakuuta Turussa
entisissä Tapiolan toimitiloissa Eerikinkadulla. Lähivakuutuksen ja Tapiolan
fuusiossa Lähivakuutuksen palvelut ovat
siirtyneet samoihin tiloihin Kauppatorin
laidalla sijaitsevista Kuution liiketiloista.
Samalla uuden aluekonttorin käyttöön
vapautui pääomia Kuution kiinteistöstä.
Uuden pääkonttorin avasivat Turun kaupunginvaltuuston puheenjohtaja Seppo
Lehtinen ja LähiTapiola Varsinais-Suomen toimitusjohtaja Olli Aakula.
– Fuusiossa alueyhtiön taseeseen
siirtyy useita kymmeniä miljoonia euroja, mikä tekee meistä entistä vahvemman alueellisen toimijan. Alueyhtiön
tuloslaskelma ja tase ovat erilliset, joten pystymme seuraamaan todellista
kehitystä paikallisesti ja tekemään siitä myös päätöksiä. Meillä on myös paljon päätösvaltaa Turun pääkonttorissa
ja yhteisissä tiloissa yhteistyö tiivistyy
entisestään, Olli Aakula kertoo. LähiTapiola Varsinais-Suomi Keskinäinen Vakuutusyhtö työllistää alueella noin 140 alan asiantuntijaa. Fuusiojärjestelyt eivät ole vähentäneet
työpaikkoja eikä näköpiirissä ole sellai-
seen tarvetta. Keskinäinen yhtiömuoto tarkoittaa käytännössä asiakkaiden
omistajuutta, mikä antaa päätösvallan
yhtiökokouksissa. Yhtiön tuotoista ei
jaeta osinkoja, vaan ne käytetään yhtiön kehittämiseen.
LähiTapiolan konttorit säilyvät kaikissa alueen 12 kunnassa, joissa tällä hetkellä on joko Tapiolan tai Lähivakuutuksen palvelukonttori. Jatkossa
täydet vakuutus-, sijoitus- ja pankkipalvelut ovat saatavilla kaikissa konttoreissa. Kahden tietojärjestelmän yhdistäminen vie kuitenkin aikaa ja yhteiseen
järjestelmään arvioidaan päästävän
vuoden 2013 lopussa. Paikkakuntakohtaiset tilajärjestelyt ovat käynnissä esimerkiksi Liedossa ja Mynämäellä. Uusi
konttori avataan syksyn aikana Kaarinassa ja Paimiossa, sillä asiakkaita halutaan palvella henkilökohtaisesti.
LähiTapiola on markkinajohtaja vahinkovakuuttamisessa VarsinaisSuomen alueella. Asiakkaita on noin
100 000. Kotitalousasiakkaissa markkinaosuus on noin 34 prosenttia ja alle 50
työntekijän yrityksissä noin 37 prosenttia. Kaupunkialueella on vielä haasteita,
sillä Turussa markkinaosuus on maa-
– Alueyhtiön kautta olemme notkeita
ja nöyriä. Olemme
myös aidosti paikallinen toimija, Olli
Aakula korostaa.
kuntaa selvästi alhaisempi.
– Kilpailu on alueella kovaa, mutta
keskitymme tulevaisuudessa edelleen
vahvistamaan asemaamme vahinkovakuuttamisessa, parantamaan kannattavuuttamme sekä lisäämään keskittävien asiakkaiden määrää. Lisäksi voimme
hyödyntää Tapiolan varainhoidon pit-
kää kokemusta ja tarjota sijoituspalveluita myös pienasiakkaille. Esimerkiksi
järjestämämme Ekonomistin ennakkokartta -tilaisuudet ovat herättäneet asiakaskunnassamme runsaasti kiinnostusta, Olli Aakula kertoo.
mania ANNE KORTELA
Toimitilaa
Toimitilaa
Johtava markkinapaikka
ARVIOINTI
Olemme Suomen suurin täyden palvelun kiinteistöarviointiyritys. Kaikki lausunnot tekee yleisauktorisoitu kiinteistöarvioija. Tämä takaa puolueettoman ja luotettavan palvelun.
TOIMITILAVÄLITYS
Jos yrityksesi haluaa ulkoistaa kiinteistönsä ja jäädä niihin
vuokralle, olemme etsimäsi yritys hoitamaan koko prosessin.
Mitä haastavampi kohde, sitä paremmin asiantuntemuksemme
tulee esille.
Sami Matara
Myyntipäällikkö
KTM, LKV
puh. 0500 408 667
Riku Lehtimäki
Myyntipäällikkö
KTM, LKV
puh. 050 370 6530
Mari Rouvali
Nuorempi arviointiasiantuntija
Toimitilajohtamisen Restonomi (AMK), LKV
puh. 050 911 6110
Turku,
Pitkämäenkatu
n. 1400 m²
Kristiinankatu
3, Turku4,
Turku, Pitkämäenkatu
4, n. 1400 m²
Vuokrataan
uokrataanliiketila
Manhattanin
liiketalossa K-Supermarket
Vuokrattavana
233
m² toimistotilaa
Vuokrataan
uokrataanliiketila
Manhattanin
liiketalossa K-Supermarket
kiinteistön
3.yhteydessä.
kerroksesta.Kiinteistö sijaitsee näkyvällä paikalla
Manhattanin
erittäin vilkkaan Naantalin pikatien varrella.
Tiedustele myös muissa kohteissa vapaana
olevia
toimitiloja.
Tiedustele
myös toimisto- ja logistiikkatiloja.
Lisätiedot
: Markku Saarinen, puh. 020 431 3060
Lisätiedot
: Markku
Lisätiedot:
MarkkuSaarinen,
Saarinen,puh.
puh.020
020431
4313060
3060
markku.saarinen@sponda.fi
Sponda
Yliopistonkatu
16
C 5.
5. krs,
krs, 20100
20100Turku
Turku
SpondaOyj,
Oyj,Yliopistonkatu
Yliopistonkatu
165.C
Sponda
Oyj,
16 C
krs,puh.
20100
Turku
Valtakunnallinen
asiakaspalvelu
020
355
6677
Valtakunnallinen asiakaspalvelu puh. 020 355 6677
Asiakaspalvelu puh. 020 355 6677
Catella Property Oy (LKV)
Kauppiaskatu 11C, 20100 Turku
Lisätietoja palveluistamme: www.catella.ﬁ
16 mania
salkunvartija
Osakesijoittaminen nollakorkoympäristössä
M
aailmantalouden kasvunäkymät ovat pysyneet Euroopan ongelmien velloessa vaimeina. Eurokriisissä siirryttiin uuteen
vaiheeseen EKP:n ilmoittaessa valmiudestaan ostaa rajattoman määrän
vaikeuksissa olevien euromaiden valtiolainoja, kun maa haki apua kriisirahastosta. Myös USA:n keskuspankki
FED lisää elvytystä ostaessaan tarvittaessa kiinteistövakuudellisia lainoja
40 miljardin USD:n arvosta kuukausittain, kunnes työmarkkinoilla nähdään
selvää piristymistä. Rahanpainokoneet
ovat siis valmiina käynnistettäviksi.
Keskuspankkien päätökset ovat tukeneet rahoitusmarkkinoiden riskisentimenttiä ja tulevina kuukausina näemme, heijastuvatko toimet positiivisesti
myös reaalitalouteen.
Näkemykseni mukaan maailmantalous pysyy kasvussa euroalueen taantumasta huolimatta, mutta riskit Yhdysvaltain ja Kiinan politiikkavirheistä
ovat kasvaneet. Yhdysvaltain presidentinvaalit ja Kiinan ylimmän johdon
vaihtuminen ovat omiaan lisäämään
epävarmuutta. Yhdysvalloissa talouskasvun kannalta merkittävin tekijä on
puolueiden kyky sopia kompromisseista finanssipolitiikassa, kuten verohelpo-
tusten jatkamisesta sekä hallitsemattoman velkaantuneisuuden kontrollista.
Kehittyvien maiden talouskasvu jatkuu vahvana, joskin viime vuosina totuttua hitaampana. Kiina on tähän asti
vaikuttanut varsin haluttomalta keventämään raha- ja finanssipolitiikkaansa
edellisen elvytysohjelman ylisuuresta
luototuksesta aiheutuneiden ongelmien, kuten asuntomarkkinoiden ylikuumenemisen ja inflaation vuoksi. Kehittyvistä maista Venäjän talouskasvu on
pysynyt vakaana ja keskuspankki on
jopa näyttänyt määrätietoisuutensa inflaation vastaisessa toiminnassa nostamalla ohjauskorkoa.
Suomen osakemarkkinat
– edessä hitaan kasvun aika
Heikko talouskasvu jarruttaa ensi
vuonnakin yritysten tuloskasvua.. Suurimpia ennusteleikkauksia euroalueella
on tehty finanssisektorille ja perusteollisuuteen. Suomessa tuloskehitys on ollut euroaluetta heikompaa pörssin syklisyyden ja Nokian ongelmien vuoksi.
Perinteisillä arvostusmittareilla Suomen osakemarkkinoilla ei näyttäisi olevan enää merkittävää nousuvaraa, toisin kuin Yhdysvalloissa ja Euroalueella.
Suhteellisten tuottojen valossa tilan-
ne näyttää kuitenkin aivan toisenlaiselta. Suomalaisyhtiöiden osinkotuotot
näyttävät nykyisessä korkoympäristössä jälleen kerran erittäin houkuttelevilta. Yksittäisistä kotimaisista osakkeista
lyhyen aikavälin suosikkejani ovat Telia-Sonera, Fortum, UPM-Kymmene,
Kemira ja Nokian Renkaat. Nämä yhtiöt jakavat ensi vuonna osinkoa vallitsevaan markkinahintaan suhteutettuna
4-7 %. Varsinaissuomalaisista pörssiyhtiöistä nostan esiin Telesten ja Raision.
Telesten laajentuminen uusiin maihin
luo sille kasvupotentiaalia lähivuosiksi. Raisio on onnistunut tekemissään
yrityskaupoissa hyvin ja muhkea kassa mahdollistaa kasvustrategian jatkon. Myös tuotekehityksessä Raisio on
edistynyt, yhtiön kehittäessä uudenlaisen Maituri-nimisen väkirehun, jonka
myynti aloitettiin hiljattain Suomessa.
Tuotteelle haetaan parhaillaan kansainvälistä patenttia. Näihin paikallisyrityksiin voidaankin hyvän osinkotuoton
ohella liittää myös kannattavaa kasvutarinaa.
Veikko Karhulahti
Sijoitusstrategiajohtaja
OP-Private, Turku
Pankkialan imago notkahti
– yritysasiakkaat tyytyväisiä
Puolueettoman kansainvälisen arviointimenetelmän EPSI Ratingin*) mukaan
pankkialan imago on kuluttajien keskuudessa pudonnut jopa finanssikriisiä
huonommalle tasolle. Tärkeimpiä syitä ovat lähinnä suurten pankkien huonoksi koetussa vastuullisuudessa sekä
asiakaspalvelussa. Erityisen suurta pudotusta yksityisasiakkaat näkevät Nordean imagossa, johon näyttää vaikuttaneen
johtohahmon esiintymistapa viestittämässä pankin asenteista. POP Pankki
pysyy asiakastyytyväisyyden kärkipaikalla. Säästöpankki, Handelsbanken ja
S-Pankki seuraavat tässä järjestyksessä. Kärkipankit panostavat henkilökohtaiseen palveluun ja sijaintiin ja palvelu on asiakasläheistä. Kassapalveluiden
aukioloaikojen rajoittaminen tuohduttaa, sekä se, ettei omaan pankkiin enää
voi soittaa suoraan. S-Pankki näyttäisi
haastavan kärkikolmikon. OP-Pohjolan
tyytyväisyysaste parani huomattavasti
ja Säästöpankkien asuntolainat saavat
Arvoisa yrittäjä, saisiko olla:
parhaat arvosanat. Yritysasiakkaiden tyytyväisyysindeksi puolestaan on noussut toista vuotta peräkkäin, viimeksi nousua on ollut
vuonna 2006. Handelsbankenin yritysasiakkaat ovat kaikkein tyytyväisimmät, OP-Pohjola on kirinyt eroa kiinni ja Nordean asiakastyytyväisyys on
noussut. Sampo Pankki on ainoa, joka
ei ole parantanut yritysasiakkaiden tyytyväisyyttä. Uskollisuusluvuissa Nordea ja Sampo Pankki ovat pudonneet
huomattavasti. Vaikka tyytyväisyysluku nousee, on uskollisuus kääntynyt
laskuun. Epävarmoina aikoina yritysasiakkaat yrittävät välttää riskejä, eivätkä halua sitoutua. m
*) EPSI Rating on mitannut liiketoimintojen ja
organisaatioiden aineetonta pääomaa vuodesta 1989 lähiten säännöllisesti yli 30:llä eri
liiketoiminta-alueella,. Tutkimusindeksit ovat
vertailukelpoisia vastaaviin USA:ssa ja useassa Kaukasian maassa.
Asiakkaan korttimaksu
sellaisenaan tilille – nopeasti.
Ota käyttöösi korttitilityspalvelu, jossa on bruttotilitysominaisuus. Se tarkoittaa
sitä, että asiakkaasi Visa- tai MasterCard-kortilla maksama summa tilitetään sellaisenaan yrityksesi tilille. Maksat palvelumaksun kerran kuussa. Näin tapahtumien
seuraaminen ja kirjanpito on helpompaa. Mikäli olet jo Luottokunnan asiakas, on
OP-korttitilityspalvelun käyttöönotto helppoa. Liiketunnukset pysyvät samoina eikä
maksupäätteeseen tarvitse tehdä muutoksia. Nopeaa, kätevää ja tehokasta.
Lue lisää op.ﬁ/korttitilitys
Yhdessä hyvä tulee.
mania 17
tunnelmassa
Energialatausta syksyyn
Turun Yrittäjien yhteyspäällikkö Anne
Aholaisen haastattelussa Turku Energian lämpöliiketoiminnasta vastaava johtaja
Jari Kuivanen ja sähkömyynnin myyntipäällikkö Mika Berg
kertoivat kaukolämmöstä osana hybridiratkaisua.
Watit haltuun
– Turku Energia
Logomon täydeltä yrittäjiä otti watit haltuun tutustumalla viimeisimpiin energiansäästövinkkeihin Turku Energian
energiamessuilla. Sulateltavaa riitti, sillä
lukuisien palveluntarjoajien tuote-esittelyt
ja tietoiskut sekä ajatuksia herättävä asiantuntijaseminaari toivat aimo annoksen
tuoretta tietoa. Illan lopuksi nautittiin illallisesta ja Saara Aallon upeasta laulusta.
Petrea 40 vuotta
Kuntoutuskeskus Petrea on toiminut Turussa 40 vuotta työikäisten kuntouttajana.
Toiminnan alkaessa kuntoutus oli erittäin uusi toimintamuoto, mutta vuosien
kuluessa sen tärkeys on koko ajan noussut. Juhlaseminaarissa pohdittiin Onko
työ ihmisen onni? tilaisuudessa puhuivat
Petrea Säätiön hallituksen puheenjohtaja Rauno Saari, Kelan pääjohtaja Liisa
Hyssälä, lääkintöneuvos Paavo Rissanen
ja Tampereen yliopiston dosentti Matti
Rimpelä. Erityisesti Rimpelän tuoreet
ajatukset otsikolla ”Annetaan nuorille tulevaisuus” herättivät keskustelua.
Dosentti peräänkuulutti muun muassa
perhelähtöisempää ja yhteisöllisempää
toimintatapaa ja kyseenalaisti psykiatrian asiantuntijoiden liian käyttämisen.
Petrean toimitusjohtaja Päivi Dahl ja
ylilääkäri Veli-Matti Leinonen isännöivät Petrean juhlaseminaaria, johon
osallistui noin sata terveydenhuoltoalan asiantuntijaa.
Logomo on tuttu paikka upeasti esiintyneelle Saara Aallolle,
joka nousi julkisuuteen Voice of
Finland-laulukilpailussa.
Armin Paulus (vas.)
kertoi yrittäjille oikeasta ravinnosta, Leena Paulus
esitteli keskuksen
toimintaa ja Anna-Leena Majurin
edusti maahantuomiaan Hypoxi-laihdutuslaitteita.
Logomossa uusia tiloja
Logomo Kitchen on avattu lounasvieraille ja ravintola toimii myös tilaisuuksien
yhteydessä. Ravintolasta vastaa Sunborn
Catering. Myös neljä uutta, tilaisuuksille vuokrattavaa tilaa otettiin käyttöön
syyskuun lopussa. Logi 1 ja Logi 2 -salit
voi vuokrata yksitellen tai yhdistettynä,
Move 1 on kätevästi ravintolan vieressä ja
sopii vaikka cocktail-tilaisuudelle, henkilömäärä on 100–300 tilaisuuden luonteesta riippuen. Sen vieressä on 120-hengen elokuvateatteri Move 2, joka toimii
myös seminaarisalina. Siellä järjestetään
myös Turun elokuvakerhojen esityksiä.
Logi 1 ja Logi 2 yhdistettynä on avara
monikäyttötila jopa 350
hengelle
omalla sisäänkäynnillä.
Wilhelminan Yrittäjien aamukahvit
Kauneuskeskus Wilhelminassa Turun
yrittäjät saivat tutustua keskuksen monipuoliseen tarjontaan.
– Meillä on perinteiset kasvo-, käsi- ja jalkahoidot, mutta haluamme korostaa kokonaisvaltaista ajattelua, sillä
ihon hoito ei riitä, jos esimerkiksi ruokavalio on virheellinen. Tarjoamme
myös ravintoneuvontaa, rentouttavia
hoitoja, klassista hierontaa ja fysikaalista hoitoa sekä akuhierontaa. Detox-laitteella voi poistaa kehosta kuona-aineita
jalkakylvyssä ja Wibex-laitteella parantaa lihaskuntoa, yrittäjä Leena Paulus
kertoo.
Uusinta uutta ovat Hypoxi-laitteet,
jotka antavat kyytiä nesteille ja rasvalle. Personal Trainer Riina Tuokko
esittelee pukua, jonka sisälle muodostuu tyhjiö. Puvussa ilmakuplat hierovat ihoa samalla kun henkilö liikkuu
joko juoksu-, polku- tai kävelylaitteessa. Neljän viikon kuuri vähentää selluliittia ja kiinteyttää halutuista kohdista.
Remontti
on valmis!
Tykkää ja voita
3 ruokalajin
illallinen 2:lle
UUSI RUOKASALI
UUSI RUOKALISTA
www.facebook.com/panimoravintolakoulu
Eerikinkatu 18, Puh. (02) 274 5757
www.panimoravintolakoulu.fi
18 mania
Uutta!
Toimimme päivittäin
entistä laajemmalla
alueella ja entistä
isommalla kalustolla!
Laajennettu alue käsittää
mm. seuraavat paikkakunnat:
Uusikaupunki, Laitila,
Rauma, Eura, Säkylä, Yläne,
Pöytyä, Kyrö, Tarvasjoki,
Marttila, Halikko, Salo,
Perniö ja Kemiö.
Alueilla liikkuvissa kuorma-autoissa
on mm. sivuavattava kori, joten
isompikin lähetys mahtuu mukaan.
Onko Sinulla toimituksia
uusille alueille tai sieltä tänne?
Entä uusien alueiden välillä?
Kerro tarpeesi ja rakennetaan
toimiva verkko Sinullekin.
Tiedustelut Jukka Haroma, 040 771 3000
jukka.haroma@lahettiykkonen.fi
mania 19
ILMOITUS
ILMOITUS
Siirrä yrityksesi nykyaikaan
— helposti ja ilman investointeja
VIHDOINKIN ON SAATAVILLA helppokäyttöinen toiminnanohjausjärjestelmä, jota ei tarvitse ostaa omaksi. Se toimii varmistettuna verkon yli aina ajan tasalla. Yli 4 500 käyttäjää on jo todennut sen mahdollisuudet ja säästää nyt työaikaansa paperinpyörityksestä tehokkaaseen työhön. Suomen Ohjelmistopalvelu.fi Oy:n tuotteistama Lemonsoft Online vapauttaa sinut tehokkaaseen toimintaan. Palvelu on
toteutettu kotimaisen Lemonsoft Oy:n kehittämällä Lemonsoft-yritysohjelmistolla. Kerran tallennettu tieto säilyy sähköisenä ja voit tarkastaa laskelmiasi siellä missä olet, kunhan Internet on käytössäsi. Unohda hankalat lisenssisopimukset ja maksa vain siitä, mitä tarvitset. Kuukausimaksu
joustaa tarpeesi mukaan. Ohjelmiston käyttöönotto on helppoa. Kun päivitykset tehdään automaattisesti, käytössäsi on
aina toimiva ja ajan tasalla oleva versio. Pankkitoiminnan
tasoiset suojaukset takaavat turvallisen käytön ja automaattiset varmistukset pitävät tietosi tallessa, vaikka oma
arkistosi tuhoutuisi.
KÄYTTÖÖNOTTO NOPEAA
Ohjelmistoa ei tarvitse hankkia omaksi, eikä sitä asenneta
yrityksen koneille. Tunnukset saa muutamassa päivässä ja
ohjelmisto odottaa käyttövalmiina Internetissä. Yrityksen ei
siis tarvitse investoida palveluun, vaan maksaa vain kuukausivuokran niistä ominaisuuksista, joita tarvitsee. Tietovuodon vaaraa ei ole, siitä pitää huolen yleiseurooppalaisen
pankkistandardin mukaisesti varmistettu suojaus, joka on
palvelussa sisäänrakennettuna.
- Kun lisenssejä ei ole ostettu, yritys voi itse joustavasti
säätää esimerkiksi käyttäjämäärää ja kuukausiveloitus
muuttuu sen mukaan. Myös uusien modulien kokeileminen
on näin toimien riskitöntä, tähdentää Ohjelmistopalvelu.fi
Oy:n myyntijohtaja Toni Ström. Ohjelmiston perusversion
käyttöön ei hänen mukaansa tarvita edes paljon opastusta,
koska se on Windows-maailmasta tuttu ja looginen.
- Koulutusta järjestetään joko asiakkaan luona, etäyhteydellä tai vaikka toimistollamme Turun satamassa, lisää
Ström.
YKSI OHJELMISTO KATTAA KAIKKI YRITYKSEN TARPEET
Ja mikä parasta, samalla ohjelmalla hoidat kaiken tarpeellisen. Enää ei tarvita erillistä ostoreskontraa ja laskutusta,
vaan palvelu yhdistää halutessasi jopa tuotannonohjauksen, varastokirjanpidon, logistiikan, palkanlaskennan ja
kassavirran samaan kokonaisuuteen – ja hallitset paremmin
myös yrityksesi taloudellisen tilanteen. Mieti, miltä tuntuisi
tehdä päätöksiä juuri tämän hetken tilanteen valossa eikä
edellisen kirjanpitopäivityksen mukaan? Eri toimialoille on
räätälöity valmiita sovelluksia, joista voi poimia yrityksen
tarvitsemat toiminnot. Se tuottaa nopeasti lisäarvoa, kun
yritys voi kehittää omaa toimintaansa ajantasaisen raportoinnin mukaan.
YHDESSÄ TILITOIMISTON KANSSA SUURIN HYÖTY
(WWW.ASURE.FI)
- Kehitimme palvelumme asiakkailta tulleen tarpeen pohjalta niin, että myös tilitoimisto hyötyy siitä. Tätä varten loimme
myös oman Asure-brändin, koska toimintamalli on sen arvoinen. Moni kokee, ettei ole järkeä tallentaa tietoa sekä
yrityksen omiin että tilitoimiston järjestelmiin, kun saman
tiedon voisi tallentaa vain kerran. Ja juuri siihen toiminta
perustuu, kertoo Ström. Tilitoimistojen rooli on dynaamisessa liiketoiminnassa terävöitymässä. Enää ei riitä, että ne
hoitavat kirjanpidon ja tilinpäätökset. Niiden ammattitaitoa
halutaan hyödyntää yhä enemmän myös liiketoiminnan
taloudelliseen ohjaamiseen. Kassavirtalaskelma on siitä
oivallinen esimerkki.
- Kassavirtalaskelma on välttämätön apu taloudelliseen
päätöksentekoon vaihtuvissa tilanteissa. Jos asiakas ja
tilitoimisto käyttävät eri järjestelmiä, tilitoimistot eivät pysty
tarjoamaan reaaliaikaista kassavirtalaskelmaa. Yhteisessä
järjestelmässä se on mahdollista milloin tahansa, ja yritys
voi paremmin ennakoida tulevan tilanteensa numeroiden
valossa, sanoo toimitusjohtaja Riku Aho Ohjelmistopalvelu.fi
Oy:stä. Hän näkee kehityksen polkuna yritysten parempaan
tehokkuuteen, sillä yhteistyön syventäminen tilitoimiston
kanssa voi parhaimmillaan tuoda arvokasta tukea taloudelliseen päätöksentekoon. Eikä tilitoimiston tarvitse edes olla
samalla paikkakunnalla kuin sen asiakas, yhteistyö sujuu
paikasta riippumatta sähköisen toimintamallin ansiosta.
POSITIIVISIA KOKEMUKSIA
Asiakkaat ovat nopeasti ottaneet uuden toimintamallin
omakseen. Vuonna 2010 lanseerattu palvelu on saanut jo yli
600 tyytyväistä käyttäjää.
- Vastaanotto on ollut erittäin hyvä. Päätös palveluun
siirtymisestä on helppo tehdä, koska se ei vaadi investointeja, lisenssejä eikä asennuksia. Edut on helppo nähdä: kukapa ei haluaisi ajantasaista, luotettavaa tietoa, joka on käytössä siellä missä Internet on, tiivistää Aho.
Lemonsoft Oy
Lemonsoft Oy on vuonna 2006 perustettu kotimainen
yritysohjelmistojen kehittämiseen keskittynyt ohjelmistotalo.
Lisätiedot www.lemonsoft.fi
Suomen Ohjelmistopalvelu.fi Oy
Suomen Ohjelmistopalvelu.fi Oy on vuonna 2000
perustettu kotimainen ohjelmistojen myyntiin, koulutukseen ja tukipalveluihin keskittynyt yritys.
Lisätiedot www.ohjelmistopalvelu.fi
- Vielä enemmän hyödyt, jos tilitoimistosi käyttää
samaa ohjelmistoa, toteavat Riku Aho ja Toni Ström.
2. linja 3, 20100 TURKU • Elannontie 3, 01510 VANTAA • Yliopistonkatu 28, 40100 JYVÄSKYLÄ
Keskus: 0207 614 464 • Tuki: 0207 614 466 / helpdesk@ohjelmistopalvelu.fi
Lemonsoft-ohjelmisto on hankittavissa vuokramallin lisäksi myös ostolisensseinä.

Lähiruoasta on tullut eettinen ruokatrendi ja sen

Transcription

Similar documents

Tavoitteemme on kehittyä merkittäväksi toimijaksi

Lataa tästä PDF

Lataa tästä PDF

Työelämän uusi mahdollisuus on jakamisen kulttuuri

Lataa tästä PDF

Kuluttajien pitäisi omalta osaltaan pitää talouden

Turun matkailu- markkinointi ja tapahtumat hyödyttävät myös

Lataa tästä PDF

Pääosassa NaiNeN!

Kaupan ja ravintolan raja hämärtymässä

Varsinais-Suomen yritys- ja talouslehti

Ruotsissa siivouspalveluita ollaan vasta nyt

Lataa tästä PDF